Março marca o Mês da História da Mulher e, é claro, o Dia Internacional da Mulher. O tema deste ano é Inspirar a inclusão.
Quando inspiramos outras pessoas a entender e valorizar a inclusão das mulheres, criamos um mundo melhor - quando as próprias mulheres são inspiradas a serem incluídas, há um senso de pertencimento, relevância e capacitação.
Posso dizer por experiência própria que quando você tem um local de trabalho que inspira a inclusão, as possibilidades são infinitas. Quando há mulheres apoiando outras mulheres em suas carreiras, as possibilidades são ilimitadas.
Este ano, entrevistei alguns de meus colegas de diferentes organizações e origens na empresa para ajudar a ilustrar suas jornadas profissionais. Espero que você possa ler algumas dessas histórias e se identificar com elas - não importa onde esteja em sua carreira.
Entrevista com Margaret Chow
Primeiro, conversaremos com Margaret Chow, diretora jurídica da Couchbase.
Você poderia falar um pouco sobre sua trajetória profissional e como enfrentou os desafios como mulher em sua área?
Descobri que o segredo é lembrar que, não importa o que aconteça, você tem o poder de procurar o lado positivo e transformá-lo em algo que o impulsione para frente. Durante a maior parte da minha carreira, trabalhei em empresas de tecnologia, com equipes de vendas, P&D e executivas dominadas por homens como partes interessadas. Esses eram ótimos locais de trabalho com colegas fantásticos. Mesmo assim, passei por situações que não eram as ideais - ser solicitada a fazer anotações em uma reunião, apesar de ser uma das líderes seniores na sala, receber feedback bem-intencionado para "sorrir mais" etc.
Nesses cenários, mantive o foco nos aspectos positivos: o subordinado direto do sexo masculino que imediatamente reconheceu a estranheza da situação e entrou em cena para fazer anotações, ou as partes interessadas do sexo masculino que defenderam minha promoção, e assim por diante. É claro que você deve fazer todas as coisas apropriadas para se defender, mas uma parte essencial da jornada é simplesmente manter-se encorajado a continuar, por isso é importante reservar um tempo para reconhecer também os aspectos positivos.
Certa vez, recebi feedback de colegas homens dizendo que eu não tinha presença executiva suficiente e de colegas mulheres dizendo que eu era seu modelo de presença executiva - no mesmo período! Isso foi fascinante para mim. Você pode imaginar todos os tipos de motivos pelos quais o feedback foi tão díspar, mas o que eu decidi focar foi: o que posso aprender com isso? Como posso usar essas informações para melhorar, conforme definido por mim? Para entender melhor e usar meus pontos fortes? Feedback é informação, e informação pode ser poderosa se você decidir aprender com ela.
Cada desafio que surgir em seu caminho, use-o para impulsioná-lo.
Como você acha que os locais de trabalho podem apoiar melhor o avanço e a inclusão das mulheres, especialmente em setores dominados por homens?
Os locais de trabalho precisam ativar os aliados do sexo masculino, especialmente aqueles em níveis sênior de liderança.
Tenho orgulho de ter três mulheres em nosso conselho e três em nossa equipe executiva na Couchbase. Nem sempre foi assim. Lembro-me perfeitamente da minha primeira reunião de diretoria aqui. Entre membros da diretoria, observadores e executivos, havia pelo menos quinze homens naquela reunião. E havia eu, a única mulher.
A boa notícia é que todos naquela mesa reconheceram que precisávamos de mudanças. E eu sabia que havia um verdadeiro compromisso com essa mudança, mesmo que ela não ocorresse imediatamente.
Como mulher, defendi a empresa de pequenas e grandes maneiras, de forma silenciosa e explícita. Mas, em última análise, a mudança não teria acontecido a menos que a liderança sênior masculina - nossos membros do conselho, nosso CEO, outros executivos - trabalhasse ativamente para tornar a visão da diversidade uma realidade. É necessária uma aliança masculina consciente, porque muitas vezes são os homens que têm impacto no topo.
Estou incrivelmente orgulhoso da jornada que percorremos e do que esta empresa representa.
Qual é o conselho que você daria às mulheres que estão conciliando uma carreira com filhos? Como você conseguiu priorizar tudo isso?
Defina expectativas realistas para si mesma como mãe que trabalha. Eu costumava fazer um pequeno jogo mental comigo mesma: Imaginava que era um pai e analisava meu próprio comportamento através dessa lente - será que a sociedade olharia para mim e diria: "Nossa, que pai maravilhoso!" Se sim, isso tem que ser suficiente. Não posso me julgar com base no que a sociedade espera que as mães sejam, pois isso não é realista.
Além disso, há muito tempo parei de pensar nisso como um equilíbrio, com a carreira de um lado e a família do outro. Um dos nossos principais valores do Couchbase é, Servir a sua família, conforme definido por você. Descobri que há muitas maneiras pelas quais a família e a carreira podem ser sinérgicas, além de melhorar e enriquecer uma à outra.
Obrigado, Margaret! Agradecemos por ter reservado um tempo para falar conosco sobre sua jornada e realmente valorizamos suas respostas!
Entrevista com Stephanie Rogers
Em seguida, entrevistei Stephanie Rogers, que ingressou na Couchbase há cerca de um mês como chefe de Relações com Desenvolvedores.
Você poderia falar um pouco sobre sua trajetória profissional e como enfrentou os desafios como mulher em sua área?
Minha jornada profissional começou quando comecei a competir em uma liga local de videogames, quando as LAN parties estavam decolando, mas antes de as pessoas serem pagas para fazer transmissões ao vivo. Era um espaço muito dominado por homens para competir e, quando a Twitch começou a decolar, eu não sentia que era um lugar seguro o suficiente para as mulheres serem elas mesmas sem o bullying on-line. Isso inspirou meu objetivo de encontrar uma carreira em que eu pudesse fazer mudanças positivas de dentro da tecnologia.
Comecei meu trabalho paralelo durante o ensino médio, que era ajudar a formatar e publicar livros de programação de videogames para crianças, o que acabou me levando a um caminho de estratégia de campanha, marketing digital, desenvolvimento de software, relações com desenvolvedores e, por fim, a fazer parte das empresas de tecnologia que alimentam meus hobbies e muito mais.
Quais são algumas iniciativas ou ações que você tomou em sua carreira para promover a diversidade e a inclusão?
Adoro o fato de quase todas as empresas em que entrei terem comunidades internas para diversidade e inclusão, nas quais posso ser uma aliada e advogar, ou encontrar um grupo que compartilhe algo em comum, como os grupos "Mulheres na tecnologia" e de neurodiversidade. Lembro-me de que entrei em uma empresa de fintech como um dos meus primeiros empregos e não havia grupos de D&I. Consegui cofundar o grupo com duas outras amigas incríveis, e tenho muito orgulho de ver que ele continua nessa empresa, dando voz às mulheres em uma organização e um setor dominados pelos homens.
Você encontrou alguma barreira ou preconceito em sua carreira e como conseguiu superá-los?
Sim, muitas vezes me deparo com preconceitos inconscientes que afetam a percepção que as pessoas têm da minha capacidade de orientar ou dar sugestões. Para superar isso, encontrei alguns métodos que ajudam, dependendo da situação. O primeiro deles é a transparência. Quando me falam mais do que eu, ou quando me dão crédito pela minha ideia, eu chamo a pessoa de lado e compartilho a importância de dar voz a todos na sala e o valor dos defensores ao pedir que mais mulheres se sentem à mesa. A segunda é apoiar outras mulheres e grupos minoritários no crescimento de suas carreiras - precisamos ser os líderes de torcida do sucesso uns dos outros. Se quisermos ver mais representação na liderança, precisamos equipar e amplificar essas vozes. Por último, o treinamento e o apoio educacional em todas as empresas para entender os preconceitos no local de trabalho e como ser um aliado.
Uma palavra que realmente se destaca nas respostas de Steph é a palavra defensor. Ao criar um grupo para mulheres em sua empresa de FinTech, ela defendeu a si mesma e a seus colegas. Em sua maneira de superar preconceitos/barreiras, ela menciona sermos líderes de torcida uns dos outros que fala diretamente com o tema deste ano de inspirar a inclusão. Tenho muito orgulho de ter a Steph na equipe da Couchbase!
Entrevista com Parmeet Kaur
Agora vamos falar com Parmeet Kaur, vice-presidente de suporte da equipe de engenharia do Couchbase.
Você poderia falar um pouco sobre sua trajetória profissional e como enfrentou os desafios como mulher em sua área?
Meu caminho para a tecnologia começou em uma pequena cidade indiana. Embora minha mãe, dona de casa, tenha desafiado as expectativas ao me incentivar a seguir a área de STEM, o fato de ser a primeira mulher em minha família sikh apresentou desafios únicos.
Navegar em um campo de tecnologia geralmente visto como um "clube de meninos" não foi fácil, especialmente depois de dar um passo atrás para me concentrar em meus filhos quando eles eram pequenos. Mas minha educação, com ênfase na resiliência, tornou-se um ponto forte. Apesar dos obstáculos, continuei firme em minha paixão por tecnologia, determinado a conquistar meu espaço no setor.
Como os homens podem ser melhores aliados na promoção da igualdade de gênero e da inclusão no local de trabalho?
Os homens podem desempenhar um papel fundamental na criação de um local de trabalho mais equitativo e inclusivo para todos.
A representação tem peso. O ditado "você não pode ser o que não pode ver". parece verdadeiro, destacando a importância de modelos visíveis. Quando as mulheres estão ausentes dos cargos de liderança em uma empresa, isso transmite uma mensagem de que suas contribuições são subestimadas. Como aliados, os homens têm o poder de promover mudanças por meio da promoção de uma representação diversificada no local de trabalho.
Desafiar preconceitos arraigados. O preconceito de gênero permeia várias facetas da vida profissional, muitas vezes se manifestando de forma sutil, mas impactante. Por exemplo, em minha carreira, houve vários casos em que tarefas como tomar notas, tomar café ou pedir almoço foram automaticamente atribuídas a mim com base apenas em suposições de gênero. Quando essas tarefas recaem consistentemente sobre as mulheres, isso sugere implicitamente que seu tempo ou contribuições são menos valorizados. Como aliado, uma ação significativa que os homens podem tomar é identificar e eliminar ativamente esses preconceitos cotidianos.
Que conselho você daria a jovens mulheres que desejam seguir carreiras em áreas em que são sub-representadas?
Abrace sua autenticidade: Em vez de tentar se misturar, concentre-se em mostrar seus pontos fortes e talentos exclusivos. Refletindo sobre minha experiência em Customer Success, inicialmente tentei me adequar a certas expectativas, o que me deixou desconfortável e insatisfeito. No entanto, quando mudei meu foco para meus pontos fortes, como analisar os dados e demonstrar curiosidade genuína sobre os negócios dos clientes, obtive mais sucesso e satisfação. Lembre-se, permanecer fiel a si mesmo é fundamental para alcançar o sucesso genuíno.
Abrace a curiosidade e faça perguntas: Não hesite em buscar esclarecimentos ou fazer perguntas, mesmo que se sinta inseguro ou hesitante. Em meus primeiros dias, lutei com sentimentos de timidez e apreensão ao fazer perguntas, temendo ser ridicularizado ou julgado. No entanto, logo percebi que muitos outros compartilhavam dúvidas e incertezas semelhantes. Ao abraçar a curiosidade e aproveitar as oportunidades para fazer perguntas, não apenas expandi meu conhecimento, mas também descobri um senso de camaradagem com outras pessoas que enfrentam desafios semelhantes. Abrace esses momentos de curiosidade como oportunidades de crescimento e conexão.
Entrevista com Hannah Laurel
Você poderia falar um pouco sobre sua trajetória profissional e como enfrentou os desafios como mulher em sua área?
Comecei me formando em publicidade, com a intenção de trabalhar como redatora, mas uma oferta de estágio como estagiária de marketing de busca e web em uma pequena agência mudou meu caminho. Meu estágio se transformou em um cargo de tempo integral após a formatura e, aos poucos, fui evoluindo à medida que adquiria habilidades, conhecia novos mentores e mudava de empresa. Tive a sorte de ter muitas gerentes femininas sensatas ao longo da minha carreira que me ensinaram a me defender e a comunicar meus sucessos às pessoas em cargos mais altos; no entanto, meu principal conselho que posso oferecer a outras mulheres é encontrar colegas de trabalho do sexo masculino que queiram vê-la ter sucesso e criar alianças com eles. Se eles realmente se importarem, defenderão você quando estiver diante de um público que não valoriza o que você tem a dizer apenas por causa do seu gênero.
De que forma você vê a diversidade e a inclusão impactando a inovação e a criatividade no local de trabalho?
Para trazer criatividade e diversidade de habilidades e perspectivas, você precisa contratar pessoas de diferentes origens raciais e étnicas. Isso diminui a probabilidade de pensamento de grupo, melhora a qualidade do feedback e, por fim, gera ideias melhores e mais frescas. Valorizar a diversidade e a inclusão na contratação também beneficia a globalização. Ao pensar em globalização, você precisa de funcionários que falem diferentes idiomas e tenham várias origens culturais para ajudá-lo a entender melhor os diferentes públicos e como atraí-los. Também é importante considerar como remover obstáculos para esses funcionários, pois alguns podem ter menos acesso e precisar de apoio adicional. Se você não estiver pensando em práticas recomendadas de retenção como as mencionadas acima, estará perdendo membros valiosos da equipe e, em última análise, receita.
Você teve algum mentor ou modelo que tenha influenciado sua trajetória profissional e sua perspectiva sobre a inclusão?
Minhas gerentes geralmente são as que mais me influenciaram. Elas demonstraram como reagir em situações desconfortáveis e como me defender no momento da promoção. Elas também me ensinaram a importância de fazer perguntas quando você estiver confuso. É provável que outra pessoa esteja confusa, portanto, é fundamental ter aquela pessoa disposta a se manifestar para beneficiar todos os outros. Também tenho a sorte de ter um parceiro que trabalha no DEI. Eles me ajudaram a entender melhor os desafios que as pessoas de cor enfrentam no trabalho e me deram dicas para ser mais empático em relação a esses desafios.
Acho que um ponto em comum em todos os anos em que escrevi sobre o Dia Internacional da Mulher é o fato de abraçar a curiosidade - não tenha medo de fazer perguntas. Com muita frequência, as mulheres sentem medo de fazer uma pergunta ou talvez até mesmo de contradizer algo que alguém está dizendo por medo de serem ridicularizadas, mas nesses casos, na maioria das vezes, estamos apenas subestimando nossa própria opinião, autoridade e confiança!
Tenho muito orgulho de poder trabalhar ao lado de tantas mulheres incríveis na Couchbase. Suas experiências e histórias me inspiram, e espero que inspirem outras mulheres também!
