3월은 여성 역사의 달이자 세계 여성의 날이기도 합니다. 올해의 주제는 다음과 같습니다. 포용성 고취.
다른 사람들이 여성의 포용성을 이해하고 소중히 여기도록 영감을 줄 때 더 나은 세상을 만들 수 있으며, 여성 스스로도 소속감, 관련성, 권한 부여를 느낄 때 더 나은 세상을 만들 수 있습니다.
포용을 장려하는 직장이 있다면 가능성은 무궁무진하다고 경험상 말할 수 있습니다. 다른 여성들의 커리어를 지원하는 여성들이 있다면 그 가능성은 무한합니다.
올해 저는 회사에서 다양한 조직과 배경을 가진 동료들을 인터뷰하여 그들의 커리어 여정을 설명하는 데 도움을 주고자 했습니다. 여러분이 커리어의 어느 단계에 있든 이 이야기를 읽고 공감할 수 있기를 바랍니다.
마가렛 차우 인터뷰
먼저 Couchbase의 최고 법률 책임자인 마가렛 차우와 이야기를 나눠보겠습니다.
자신의 커리어 여정과 해당 분야에서 여성으로서 어려움을 어떻게 헤쳐나갔는지 소개해 주시겠어요?
저는 어떤 일이 닥치더라도 긍정적인 면을 찾아서 앞으로 나아갈 수 있는 힘으로 바꿀 수 있다는 사실을 기억하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 저는 대부분의 경력을 기술 회사에서 일하면서 남성이 주를 이루는 영업, R&D 및 경영진과 이해관계자로서 함께 일했습니다. 훌륭한 동료들이 있는 훌륭한 직장이었습니다. 그럼에도 불구하고 회의에서 고위급 리더 중 한 명임에도 불구하고 메모를 해달라는 요청을 받거나 "더 많이 웃으라"는 선의의 피드백을 받는 등 이상적이지 않은 상황을 경험하기도 했습니다.
이러한 시나리오에서 저는 상황의 어색함을 바로 알아차리고 대신 메모를 해준 남성 직속 상사나 저의 승진을 지지해준 남성 이해관계자 등 긍정적인 면에 계속 집중했습니다. 물론 자신을 옹호하기 위해 적절한 모든 조치를 취해야 하지만, 여정에서 중요한 부분은 계속해서 용기를 내는 것이므로 시간을 내어 긍정적인 면을 인식하는 것이 중요합니다.
한 번은 남자 동료들로부터는 제가 임원으로서의 존재감이 부족하다는 피드백을 받았고, 여자 동료들로부터는 제가 임원으로서의 존재감의 롤모델이라는 피드백을 같은 기간에 받은 적이 있습니다! 정말 흥미로웠어요. 피드백이 서로 다른 이유는 여러 가지가 있겠지만, 제가 집중하기로 한 것은 '이로부터 무엇을 배울 수 있을까? 내가 정의한 대로 더 나아지기 위해 이 정보를 어떻게 활용할 수 있을까? 내 강점을 더 잘 이해하고 활용하기 위해? 피드백은 정보이며, 정보를 통해 배우기로 선택한다면 정보는 강력한 힘을 발휘할 수 있습니다.
어떤 도전이 닥치더라도 이를 발판 삼아 앞으로 나아갈 수 있습니다.
직장에서 특히 남성 중심 산업에서 여성의 발전과 포용을 더 잘 지원할 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하시나요?
직장에서는 특히 고위급 리더십에 있는 남성 동료들을 활성화해야 합니다.
저는 카우치베이스의 이사회에 세 명의 여성과 경영진에 세 명의 여성이 있다는 사실이 자랑스럽습니다. 처음부터 그런 것은 아니었습니다. 저는 이곳에서 열린 첫 이사회를 분명히 기억합니다. 이사회 멤버, 참관인, 경영진을 합치면 최소 15명의 남성이 회의에 참석했죠. 그리고 유일한 여성은 저뿐이었죠.
좋은 소식은 그 테이블의 모든 사람들이 우리에게 변화가 필요하다는 것을 인정했다는 것입니다. 그리고 당장 변화가 일어나지 않더라도 그 변화에 대한 진정한 의지가 있다는 것을 알았습니다.
저는 여성으로서 크고 작은 방식으로, 조용히 또는 명시적으로 다양성을 옹호해 왔습니다. 하지만 궁극적으로 이사회 멤버, CEO, 기타 임원 등 남성 고위 경영진이 다양성의 비전을 현실화하기 위해 적극적으로 노력하지 않았다면 변화는 일어나지 않았을 것입니다. 상부에서 영향력을 행사하는 것은 남성인 경우가 많기 때문에 의식적인 남성 동맹이 필요합니다.
저는 우리가 걸어온 여정과 이 회사가 상징하는 바가 매우 자랑스럽습니다.
아이와 커리어를 병행하는 여성에게 해주고 싶은 조언이 있다면 무엇인가요? 어떻게 우선순위를 정할 수 있었나요?
워킹맘으로서 자신에게 현실적인 기대치를 설정하세요. 저는 제 자신과 약간의 정신 게임을 하곤 했어요: 내가 아빠라고 상상하고 그 렌즈를 통해 내 자신의 행동을 돌아보는 것. 사회에서 나를 보고 "와, 정말 멋진 아빠구나!"라고 말할 수 있을까? 그렇다면 그 정도면 충분합니다. 사회가 엄마에게 기대하는 것과 비교해서 제 자신을 판단하는 것은 비현실적이니까요.
또한 한 쪽에서는 커리어를, 다른 한 쪽에서는 가족을 균형 있게 생각하지 않게 된 지 오래되었습니다. 카우치베이스의 핵심 가치 중 하나는, 내가 정의한 대로 가족에게 봉사하세요. 저는 가정과 커리어가 서로 시너지 효과를 내며 서로를 향상시키고 풍요롭게 할 수 있는 방법이 매우 많다는 것을 알게 되었습니다.
마가렛 감사합니다! 시간을 내어 여정에 대해 이야기해 주셔서 감사드리며, 여러분의 답변에 진심으로 감사드립니다!
스테파니 로저스와의 인터뷰
다음으로, 약 한 달 전에 개발자 관계 책임자로 카우치베이스에 합류한 스테파니 로저스를 인터뷰했습니다.
자신의 커리어 여정과 해당 분야에서 여성으로서 어려움을 어떻게 헤쳐나갔는지 소개해 주시겠어요?
제 커리어 여정은 랜파티가 활성화되던 시절, 사람들이 돈을 받고 라이브 방송을 하기 전 지역 비디오 게임 리그에서 경쟁을 시작하면서 시작되었습니다. 남성 위주의 경쟁 공간이었으며, Twitch가 성장하기 시작하면서 온라인 괴롭힘 없이 여성이 자신을 드러낼 수 있는 안전한 공간이 아니라고 느꼈어요. 이를 계기로 저는 기술 내부에서 긍정적인 변화를 일으킬 수 있는 직업을 찾아야겠다는 목표를 세웠습니다.
고등학교 때 부업으로 시작한 어린이용 비디오 게임 프로그래밍 서적의 포맷과 출판을 도우면서 캠페인 전략, 디지털 마케팅, 소프트웨어 개발, 개발자 관계의 길을 걷게 되었고, 궁극적으로는 제 취미와 그 이상을 지원하는 기술 회사의 일원이 되었습니다.
커리어에서 다양성과 포용성을 증진하기 위해 취한 이니셔티브나 조치에는 어떤 것이 있나요?
제가 입사한 거의 모든 회사에는 다양성과 포용성을 위한 사내 커뮤니티가 있어서 제가 지지하고 옹호할 수 있고, '여성 기술인'이나 신경다양성 그룹처럼 공통점을 공유하는 그룹을 찾을 수 있다는 점이 마음에 들었습니다. 첫 직장 중 하나로 핀테크 회사에 입사했을 당시에는 D&I 그룹이 없었는데, 저는 다른 두 명의 훌륭한 친구와 함께 이 그룹을 공동 창립할 수 있었고, 그 그룹이 그 회사에서 계속 유지되어 남성 위주의 조직과 업계에서 여성에게 목소리를 내는 것을 보고 매우 자랑스러웠습니다.
커리어에서 장벽이나 편견에 부딪힌 적이 있으며, 이를 어떻게 극복했나요?
네, 저는 종종 무의식적인 편견에 부딪혀 사람들이 제가 안내하거나 의견을 제시하는 능력을 인식하는 데 영향을 미치곤 합니다. 이를 극복하기 위해 저는 상황에 따라 도움이 되는 몇 가지 방법을 찾아냈습니다. 첫 번째는 투명성입니다. 제가 발언권을 얻거나 제 아이디어에 대한 공로를 인정받았을 때, 저는 그 개인을 제쳐두고 모든 사람에게 발언권을 주는 것의 중요성과 더 많은 여성이 테이블에 앉도록 요청할 때 옹호자의 가치에 대해 공유합니다. 두 번째는 다른 여성과 소수자 그룹의 경력 성장을 지원하는 것입니다. 우리는 서로의 성공에 대한 치어리더가 되어야 합니다. 리더십에서 더 많은 대표성을 확보하려면 그러한 목소리를 낼 수 있도록 지원하고 증폭시켜야 합니다. 마지막으로, 직장 내 편견을 이해하고 동맹이 되는 방법을 알 수 있도록 회사 전반에 걸쳐 교육과 훈련을 지원하는 것입니다.
Steph의 답변에서 정말 눈에 띄는 단어는 다음과 같은 단어입니다. 옹호자. 그녀는 핀테크 회사에서 여성을 위한 그룹을 만들어 자신과 동료들을 옹호했습니다. 그녀는 편견과 장벽을 극복하는 방법으로 다음과 같이 언급합니다. 서로의 치어리더가 되는 것 올해의 주제인 포용성에 영감을 불어넣는 것과 직접적으로 연결됩니다. Steph와 함께 일하게 되어 정말 자랑스럽습니다!
파미트 카우어 인터뷰
이제 카우치베이스 엔지니어링 팀의 지원 담당 부사장인 파밋 카우어(Parmeet Kaur)의 이야기를 들어보겠습니다.
자신의 커리어 여정과 해당 분야에서 여성으로서 어려움을 어떻게 헤쳐나갔는지 소개해 주시겠어요?
저는 인도의 작은 마을에서 기술을 향한 길을 시작했습니다. 가정주부였던 어머니는 제가 STEM을 공부할 것을 권유하며 기대를 저버렸지만, 시크교 집안의 첫 번째 여성으로서 특별한 도전에 직면했습니다.
특히 어렸을 때 아이들에게 집중하기 위해 한 발짝 물러난 후 '남자들만의 클럽'으로 여겨지는 기술 분야를 탐색하는 것은 쉽지 않았습니다. 하지만 회복탄력성을 강조하는 저의 양육 방식이 강점이 되었습니다. 장애물에도 불구하고 저는 기술에 대한 열정을 잃지 않고 업계에서 제 영역을 개척하기로 결심했습니다.
직장에서 성 평등과 포용성을 증진하는 데 있어 남성이 어떻게 더 나은 동맹자가 될 수 있을까요?
남성은 모두를 위한 보다 평등하고 포용적인 직장을 만드는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다..
대표성에는 무게가 있습니다. "보이지 않는 것은 존재할 수 없다"는 말이 있습니다. 는 가시적인 롤모델의 중요성을 강조합니다. 회사 내 리더십 직책에 여성이 없다는 것은 여성의 기여가 저평가되고 있다는 메시지를 전달합니다. 남성은 동료로서 직장 내 다양한 대표성을 촉진하여 변화를 주도할 수 있는 힘을 가지고 있습니다.
뿌리 깊은 편견에 도전하세요. 성별 편견은 직장 생활의 다양한 측면에 퍼져 있으며, 종종 미묘하지만 영향력 있는 방식으로 나타납니다. 예를 들어, 제 경력 중에는 성별에 대한 가정만으로 메모 작성, 커피 나르기, 점심 주문과 같은 업무가 자동으로 할당된 경우가 많았습니다. 이러한 업무가 지속적으로 여성에게만 주어지는 것은 암묵적으로 여성의 시간이나 기여에 대한 가치가 낮다는 것을 암시합니다. 남성들이 동맹으로서 취할 수 있는 의미 있는 행동 중 하나는 이러한 일상적인 편견을 적극적으로 파악하고 해체하는 것입니다.
여성들이 소외된 분야에서 커리어를 쌓고자 하는 젊은 여성들에게 어떤 조언을 해주고 싶으신가요?
진정성을 드러내세요: 다른 사람들과 섞이려고 노력하는 대신 나만의 강점과 재능을 드러내는 데 집중하세요. 고객 성공 부서에서의 경험을 돌이켜보면, 처음에는 특정 기대치에 맞추려고 노력하다 보니 불편함과 불만족을 느꼈습니다. 하지만 데이터를 탐구하고 고객의 비즈니스에 대한 진정한 호기심을 보이는 등 저의 강점에 초점을 맞추자 더 큰 성공과 성취감을 느낄 수 있었습니다. 자신에게 충실해야 진정한 성공을 거둘 수 있다는 사실을 기억하세요.
호기심을 품고 질문하세요: 불확실하거나 망설여지더라도 주저하지 말고 설명을 구하거나 질문을 하세요. 저도 초창기에는 질문하는 것에 대한 소심함과 불안감, 조롱이나 판단에 대한 두려움으로 어려움을 겪었습니다. 하지만 곧 다른 많은 사람들도 비슷한 의심과 불확실성을 공유하고 있다는 사실을 깨달았습니다. 호기심을 품고 질문할 기회를 잡으면서 제 지식의 폭이 넓어졌을 뿐만 아니라 비슷한 도전에 직면한 다른 사람들과 동지애를 느낄 수 있었습니다. 이러한 호기심의 순간을 성장과 연결의 기회로 받아들이세요.
한나 로렐 인터뷰
자신의 커리어 여정과 해당 분야에서 여성으로서 어려움을 어떻게 헤쳐나갔는지 소개해 주시겠어요?
광고학을 전공하고 카피라이터로 일할 생각으로 시작했지만, 소규모 에이전시에서 웹 및 검색 마케팅 인턴십을 제안한 것이 제 진로를 바꾸어 놓았습니다. 인턴십은 졸업 후 정규직으로 전환되었고, 기술을 익히고 새로운 멘토를 만나고 회사를 옮기면서 천천히 승진을 거듭했습니다. 저는 운이 좋게도 제 경력 내내 저를 옹호하고 상급자에게 제 성공을 전달하는 방법을 가르쳐 준 많은 여성 관리자들을 만날 수 있었습니다. 하지만 다른 여성들에게 해줄 수 있는 가장 중요한 조언은 여러분의 성공을 보고 싶어 하는 남성 동료들을 찾아서 그들과 동맹을 맺으라는 것입니다. 그들이 진정으로 관심을 가진다면 성별을 이유로 여러분의 말을 귀하게 여기지 않는 청중 앞에서 여러분을 대변해 줄 것입니다.
다양성과 포용성이 직장에서의 혁신과 창의성에 어떤 방식으로 영향을 미친다고 생각하시나요?
창의성과 다양한 기술 및 견해를 가진 사람들을 채용하려면 다양한 인종과 민족 배경을 가진 사람들을 고용해야 합니다. 이렇게 하면 집단 사고의 가능성이 줄어들고 피드백의 질이 향상되며 궁극적으로 더 좋고 참신한 아이디어가 창출됩니다. 채용 시 다양성과 포용성을 중시하는 것은 글로벌화에도 도움이 됩니다. 글로벌화를 고려할 때 다양한 언어를 구사하고 다양한 문화적 배경을 가진 직원이 있어야 다양한 고객층을 더 잘 이해하고 이들에게 어필할 수 있습니다. 또한 일부 직원은 접근성이 떨어지고 추가적인 지원이 필요할 수 있으므로 이러한 직원을 위한 장애물을 제거하는 방법을 고려하는 것도 중요합니다. 위에서 언급한 것과 같은 리텐션 모범 사례를 고려하지 않는다면 소중한 팀원을 잃게 되고 궁극적으로는 수익도 잃게 됩니다.
커리어 경로와 포용에 대한 관점에 영향을 준 멘토나 롤모델이 있나요?
제 여성 관리자들은 일반적으로 저에게 가장 큰 영향을 미쳤습니다. 불편한 상황에서 어떻게 대처해야 하는지, 승진할 때 제 자신을 옹호하는 방법을 알려주셨죠. 또한 혼란스러울 때 질문하는 것의 중요성도 가르쳐 주셨죠. 다른 사람도 혼란스러울 수 있으므로 다른 사람에게 도움이 될 수 있도록 한 사람이 기꺼이 목소리를 내는 것이 중요합니다. 저는 운이 좋게도 DEI에서 일하는 파트너가 있습니다. 유색인종이 직장에서 겪는 어려움을 더 잘 이해할 수 있도록 도와주고 이러한 어려움에 대해 더 공감할 수 있는 팁을 제공해주었습니다.
제가 매년 세계 여성의 날에 대해 쓴 글의 공통점은 질문을 두려워하지 말고 호기심을 품으라는 것입니다. 여성들은 조롱당할까 봐 질문하는 것을 두려워하거나 누군가의 말에 반박하는 것을 두려워하는 경우가 많은데, 이런 경우 대부분 자신의 의견, 권위, 자신감을 과소평가하고 있는 것입니다!
카우치베이스에서 수많은 훌륭한 여성들과 함께 일할 수 있어서 정말 자랑스럽습니다. 그들의 경험과 이야기는 저에게 영감을 주며, 다른 여성들에게도 영감을 줄 수 있기를 바랍니다!
