Couchbase se enorgullece de apoyar el Día Internacional de la Mujer (DIM) 2022.
El lema del DIM de este año es #BreakTheBias. Imagina un mundo con igualdad de género, un mundo libre de prejuicios, estereotipos y discriminación. Un mundo diverso, equitativo e inclusivo. Un mundo en el que se valoren y celebren las diferencias. Juntos podemos conseguirlo, y Couchbase se enorgullece de formar parte del movimiento. Colectivamente, podemos avanzar hacia #BreakTheBias.
Decidimos hablar con mujeres de toda nuestra organización, de todo el mundo, de distintos orígenes, y averiguar qué significa el tema de este año para ellas y para nuestras generaciones futuras.
Conozca Michelle Smellie, Directora de Personas - EMEA, Londres
Un dato curioso sobre mí: Yo era bNací y crecí en las Bermudas, pero me encanta esquiar.
Pregunta: ¿Cuál es un ejemplo de prejuicio que hayas tenido que superar en el trabajo? ¿Cómo ha afectado eso a la forma en que afrontas ahora situaciones similares?
Contesta: Como mujer negra, hay sesgos y prejuicios que encuentro en varias facetas de mi vida, y el lugar de trabajo no es diferente. Me he enfrentado a diversos grados de incomprensión que pueden traducirse en microagresiones. Cuando me encuentro con microagresiones, he aprendido a considerar el escenario, reconocer mis sentimientos, aclarar el significado detrás de una declaración o acción y luego educar si es necesario.
Q: ¿Qué consejo daría a las mujeres que se desenvuelven en sectores dominados por hombres?
A: El consejo que doy a las mujeres en su carrera profesional es que nuestro poder reside en ser mujeres. No es necesario intentar encajar o competir con los hombres. Entiende lo que quieres conseguir. Traza tu propio camino, hazlo a tu manera. Ese es nuestro superpoder.
Ahora charlaremos con Mary Roth, Vicepresidenta de Operaciones de Ingeniería, con sede en Santa Clara (California).
Q: ¿Qué diría que le ha ayudado a llegar tan lejos en su carrera?
A: Creo que una de las lecciones más duras y valiosas que he aprendido en mi carrera es a escuchar más de lo que hablo. Quizá sea un efecto secundario de haber elegido una carrera en un campo dominado mayoritariamente por hombres, donde los estilos de comunicación agresivos y la competencia por dominar las discusiones son muy comunes. Aprendí pronto que la gente no responde bien si yo también adopto un estilo de comunicación agresivo. Así que aprendí a escuchar más que a hablar. Al centrarme en escuchar, a menudo capto contextos sutiles que me ayudan a tener una perspectiva más amplia de los temas que se debaten y de cómo los interlocutores los perciben.
A la larga, esa percepción es muy útil para entender cómo piensan los demás, entablar relaciones y anticipar cómo reaccionarán ante nuevos temas. Me he dado cuenta de que escuchar primero me da una mejor plataforma para hablar; cuando uno "sabe lo que hace", tiene los hechos preparados, anticipa los argumentos en contra y se centra en presentar su caso con la voz que sea, no parece agresivo, sino informado.
Q: ¿Cómo pueden las mujeres potenciarse mutuamente en lugar de competir entre sí?
A: Es una buena pregunta. Creo que es importante que reconozcamos que la competencia siempre está presente entre personas que se encuentran en el mismo punto de su trayectoria vital o profesional. Es natural; desde niños competimos por recursos limitados: por las notas, por plazas limitadas en colegios prestigiosos, por ascensos, premios y recompensas. Muchos estudios evolutivos, psicológicos y empíricos demuestran que las mujeres, en particular, tienden a competir "nivelando el campo de juego" y no permitiendo que los individuos destaquen y sean reconocidos por sus logros individuales. Creo que la participación activa y frecuente en competiciones de equipo en las que el éxito individual sólo llega como resultado del éxito del equipo es una forma de contrarrestar este fenómeno desde una edad temprana, y a cualquier edad.
Ahora escuchemos a Rangoli Mathur, Directora de Ingeniería de Software, con sede en Dallas, Texas.
Dato curioso sobre mí: Hace poco conduje un triciclo Harley Davidson (motocicleta de 3 ruedas) por las montañas de Montana y Wyoming a través de unas curvas increíbles y un viaje emocionante.
Q: ¿Cuál es un ejemplo del Tema del Día Internacional de la Mujer de este año que haya superado en su lugar de trabajo?
A: Hace unas dos décadas, cuando me licencié en un campo técnico, sólo había dos chicas en mi clase, incluyéndome a mí. Unos años más tarde, durante mi máster, ese número había aumentado a 4-5 chicas en la clase. Hoy hay muchas más mujeres en la tecnología; la tendencia es prometedora, pero ni mucho menos suficiente. La mayoría de nosotros hemos estado en situaciones en las que, en una reunión, aunque una mujer dirija un esfuerzo, algunas personas, por defecto, se dirigen a un miembro masculino del equipo en lugar de a la mujer. Yo me he encontrado en situaciones en las que, a pesar de poseer las aptitudes necesarias, no se me ha dado el siguiente paso profesional en favor de un candidato masculino. Abundan los ejemplos de parcialidad. Pero también hay un lado positivo.
En las dos últimas décadas ha habido más mujeres que nunca en la tecnología y otras industrias. También hay más mujeres que nunca en puestos de liderazgo técnico. Estas tendencias ayudan a reducir algunos de los prejuicios culturales tácitos. Pero, ¿cómo acabar con los prejuicios?
En mi caso, me he centrado en los resultados. En lugar de centrarme en los prejuicios, me centro en lo que intento conseguir, en los resultados que quiero obtener. Me he centrado en mantener la profesionalidad y la ética del trabajo y he insistido en que todos los que me rodean lo hagan también: tratar a la gente con respeto, ser honesto, tener tacto y esforzarse. Conseguir que la gente se centre en una forma de avanzar hacia la consecución de los objetivos comunes del lugar de trabajo y crear un entorno de respeto mutuo crea una sinergia en la que la mayoría de las personas se dan cuenta de sus propios prejuicios internos y los resuelven. Por supuesto, en caso de prejuicios más sistémicos, o de acoso, acude siempre a Recursos Humanos para abordar los problemas.
Q: Háblenos de un mentor que haya tenido y cómo le ha ayudado a tomar mejores decisiones profesionales.
A: No tengo un solo mentor. Hay varias personas a las que admiro y de las que aprendo. He tenido la suerte de contar con amigos en puestos de Director y Arquitecto de Empresa en Southwest Airlines que me han animado cuando he querido dar un giro a mi carrera y cambiar de función. Sus opiniones y consejos han significado mucho para mí y me han dado un apoyo muy necesario. Espero devolverles el favor y ayudar a otros amigos que me rodean, animándoles en sus vidas y carreras. No duden en ponerse en contacto conmigo en busca de amistad y apoyo.
Y ahora nos dirigimos a Singapur para hablar con Molly Ng, Field Marketing Director APAC
Q: ¿Cuál es el reto que ha tenido que superar como profesional en activo en nuestra nueva realidad de trabajo desde casa/trabajo híbrido?
A: El mayor reto al que me enfrento es crear un espacio de trabajo en casa. El apartamento medio (¡cajas de zapatos!) de Singapur es muy pequeño. No tengo una habitación separada que pueda utilizarse como espacio de trabajo, y he estado trabajando en mi mesa de comedor durante más de un año antes de reorganizar mi mobiliario para optimizar el espacio de trabajo de mi oficina en casa.
Q: ¿Qué consejo profesional le daría a su yo más joven?
A: Prepare su casa para circunstancias imprevistas. ¡LoL! Creo que es importante reciclarse y actualizarse en todo momento. Covid19 ha perturbado el empleo y, con las nuevas formas de trabajar actuales, los profesionales sin las cualificaciones adecuadas pueden quedarse sin trabajo.
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Realmente disfrutamos sentándonos con estas mujeres de varios departamentos y ubicaciones en Couchbase, y esperamos que tú también hayas disfrutado aprendiendo de ellas. Una característica común que podemos ver es que estas mujeres han superado diferentes prejuicios en el lugar de trabajo y eso les ha ayudado a avanzar en sus carreras.
Hemos recorrido un largo camino en términos de romper los prejuicios y la igualdad de género, pero reconocemos que todavía tenemos un largo camino por recorrer. Estamos muy orgullosos de contar con estas increíbles mujeres y muchas otras en Couchbase y estamos deseando contratar a más mujeres en tecnología.
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