새로운 스택

클라우드 컴퓨팅, 빅 데이터 및 모바일로 인해 기업은 소프트웨어 스택을 재정의하고 있습니다.

오픈소스는 그 중 큰 부분을 차지할 것입니다.

그렇다면 왜 오픈소스일까요?

일반적으로 오픈소스를 채택하는 데는 한 가지 이유가 아니라 여러 가지 요인이 복합적으로 작용하여 오픈소스를 결정하게 됩니다.

혁신 속도

오픈 소스 소프트웨어는 독점 소프트웨어보다 더 빠르게 혁신하는 경향이 있습니다. 성공적인 오픈 소스 프로젝트는 수많은 개발자와 사용자의 기여를 이끌어냅니다. 일부는 핵심 제품에 기여하고, 다른 일부는 SDK나 다른 기술에 대한 커넥터와 같은 주변 영역에서 작업합니다.

이러한 커뮤니티 참여가 축적되면 기업이 필요로 하는 주요 기능과 에코시스템의 제공이 가속화됩니다. 그 결과 오픈소스는 일반적으로 경쟁사의 독점적인 대안보다 더 우수하고 더 빠르게 움직이는 제품을 제공합니다. 오픈 소스는 기업 내에서 보다 자연스럽게 채택할 수 있는 접근 방식을 제공합니다. 오픈소스는 무료이며 일반적으로 다운로드, 설치 및 시작이 쉽습니다. 따라서 새로운 기술을 쉽게 탐색하고 실험할 수 있으며, 기업에서는 재정적인 투자를 하기 전에 미션 크리티컬하지 않은 소규모 프로젝트에서 소프트웨어에 익숙해질 수 있습니다.

이러한 상향식 접근 방식은 팀에게 더 많은 통제권을 제공하며, 느리고 하향식이며 프로세스 초기에 많은 재정적 투자가 필요한 일반적인 독점 소프트웨어 접근 방식보다 훨씬 덜 위험하고 자연스럽습니다.

커뮤니티 정신

또한 오픈소스 프로젝트를 중심으로 형성되는 커뮤니티는 본질적으로 도움이 되고 쉽고 자유롭게 참여할 수 있습니다. 이러한 커뮤니티에는 문제를 해결하고 경험, 코드 스니펫, 플러그인 등을 공유하고자 하는 개발자, 관리 및 운영 전문가가 포함됩니다.

이론적으로 독점 사용자 그룹이 오픈 소스 커뮤니티처럼 진화하지 못할 이유는 없지만, 오픈 소스 프로젝트를 지원하는 기업과 커뮤니티의 '개방적' 정신은 독점 소프트웨어에 대한 기업 및 사용자 그룹의 '폐쇄적' 정신보다 훨씬 더 지지적인 커뮤니티를 만들어내는 경우가 대부분입니다.

오픈소스의 또 다른 주요 장점은 독점 소프트웨어처럼 사용자를 '종속'시키지 않는다는 점입니다. 유료 버전의 오픈소스를 사용하는 고객은 공급업체로부터 충분한 가치를 얻지 못한다고 생각되면 무료 버전으로 전환할 수 있는 옵션이 있어 안심할 수 있습니다.

작성자

게시자 밥 위더홀드

Bob은 2010년부터 2017년까지 Couchbase의 사장 겸 CEO로 재직했습니다. 2008년 IBM에 인수되기 전까지는 2천만 명 이상의 사용자를 보유한 크로스 플랫폼 가상화 분야의 세계적인 리더인 Transitive Corporation의 회장, CEO 및 사장으로 재직했습니다. 그 전에는 전자 설계 서비스 분야의 세계적인 선도기업으로 매출과 규모가 약 1조 4,000억 달러로 성장하고 전 세계 1,500명의 직원을 보유한 Tality Corporation의 사장 겸 CEO를 역임했습니다. 1985년 초기 스타트업으로 입사한 전자 설계 자동화 회사인 케이던스 디자인 시스템즈(Cadence Design Systems, Inc.)에서 여러 임원직을 역임했으며, 13년 동안 근무하는 동안 회사 규모를 1조 4,000억 달러 이상으로 성장시키는 데 기여했습니다. 또한 1996년 Cadence에 인수된 성공적인 전자 설계 자동화 스타트업인 High Level Design Systems를 이끌었습니다.

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