Archives : Communiqués de presse

SANTA CLARA, Calif., – September 12, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced findings from industry research examining the challenges faced by development teams amid the race to the cloud and to execute on digital transformation initiatives. The global survey of 650 senior IT decision makers found that development teams are under pressure and under-supported. The findings revealed that 88 percent of respondents are aware of challenges faced by development teams, with the top issues including that deadlines and agility requirements were difficult to meet (42 percent); that they were being asked to do too much in too little time (40 percent); or that they did not have the skills (24 percent) or technology (23 percent) they needed.

“Organizations need to understand that when they are undertaking digital transformation, what they are actually doing is putting developers front and center,” said Ravi Mayuram, chief technology officer of Couchbase. “The modern business depends on the developer and development agility more than ever before. Development teams are not assisting the business, they are leading it to new frontiers through digital transformation. That’s why they need to be given the right resources: be it cloud-based infrastructure, CI/CD friendly tooling and the right training. This is what will ensure success in these times of product-led transformation and growth.”

Research from Couchbase found that despite development teams’ extensive contributions to digital transformation and innovation initiatives, a lack of resources and communication with IT leaders is still frustrating them. This is preventing businesses from making the most of their potential, and moving with greater velocity.

Additional findings include:

• 86 percent of respondents report obstacles in supporting development teams: The key issues that these enterprises report include difficulty redeploying development teams rapidly to work on new projects when needed (32 percent); ensuring development teams always have the right technology (31 percent); and identifying and solving the problems their teams face (31 percent). Additionally, 40 percent of respondents did not know for certain whether their development teams were behind or ahead of schedule and 27 percent found it challenging to follow the development team’s progress to ensure they are meeting their goal.
• Growth of development teams has stagnated, while digital investment is rising: Despite enterprises planning to increase digital transformation spend by 46 percent in 2022, developer teams only grew by an average of three percent in the last year. In order to bridge the gap, organizations will need to invest in growing their teams while making existing teams more efficient. This can explain why 32 percent of IT leaders are specifically investing in new technologies that make developers’ jobs easier.
• There’s opportunity to further empower developer teams: 30 percent of respondents say that the pandemic has taught them how to empower development teams, yet 24 percent find it difficult to gauge whether development teams are engaged in and enthusiastic about their work. The challenge now is understanding how to get developers excited about their work and demonstrating the results. For example, providing them with their desired technologies and allowing them to build with velocity the way they want to.

Without the right support, development teams aren’t able to drive digital transformation as quickly as the business may need them to. 34 percent of respondents said pressure from developers to support agile development and innovation was a driver for digital transformation projects, showing developers’ direct impact on the speed that an organization can move. Yet 19 percent said development teams’ inability to meet goals set for them had prevented their organization from pursuing new digital transformation projects in the last 12 months.

IT leaders and developers share a similar goal: to build great applications. By increasing transparency and providing the right support and technologies, they can work together to make meaningful progress on digital transformation initiatives.

Couchbase Capella makes it faster, easier and more affordable for developers to build enterprise applications. Start a free trial today by clicking ici et voyez comme il est facile d'être opérationnel avec Couchbase en quelques minutes.

Ressources complémentaires

• Read more about Couchbase’s findings ici.
• Read about the findings from Couchbase’s Cloud Evolution Report ici.
• Read about the findings from Couchbase’s Digital Transformation Report ici.

Santa Clara, Calif., – September 7, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced financial results for its second quarter ended July 31, 2022.

“I’m pleased to report that we delivered results above the high end of guidance, including another quarter of 30% constant currency ARR growth,” said Matt Cain, President and CEO of Couchbase. “Our differentiated database-as-a-service Capella continues to build momentum as evidenced by enthusiastic customer receptivity and growing transaction volume. Despite a more challenging macroeconomic environment, we remain confident that our modern database is well positioned to enable our customers to fulfill their digital transformation objectives.”

Second Quarter Fiscal 2023 Financial Highlights

• Les recettes : Total revenue for the quarter was $39.8 million, an increase of 34% year-over-year. Subscription revenue for the quarter was $37.1 million, an increase of 32% year-over-year.
• Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Total ARR as of July 31, 2022 was $145.2 million, an increase of 26% year-over-year, or 30% on a constant currency basis. See the section titled “Key Business Metrics” below for details.
• Marge brute : Gross margin for the quarter was 88.0%, compared to 88.1% for the second quarter of fiscal 2022. Non-GAAP gross margin for the quarter was 88.7%, compared to 88.3% for the second quarter of fiscal 2022. See the section titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” and the tables titled “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Results” below for details.
• Perte d'exploitation : Loss from operations for the quarter was $15.2 million, compared to $14.0 million for the second quarter of fiscal 2022. Non-GAAP operating loss for the quarter was $8.4 million, compared to $12.0 million for the second quarter of fiscal 2022.
• Flux de trésorerie : Cash flow used in operating activities for the quarter was $7.7 million, compared to $16.0 million in the second quarter of fiscal 2022. Capital expenditures were $1.7 million during the quarter, leading to negative free cash flow of $9.3 million, compared to negative free cash flow of $16.0 million in the second quarter of fiscal 2022.
• Obligations de performance restantes (RPO) : RPO as of July 31, 2022 was $166.5 million, an increase of 40% year-over-year.

Faits marquants récents

• In a sponsored benchmark program with global IT service provider Altoros, Capella significantly outperformed competing database-as-a-service offerings across various workloads and cluster sizes. The performance testing leveraged the Yahoo! Cloud Serving Benchmark standard for NoSQL database benchmarking.
• Announced the general availability of Capella App Services, a fully managed application backend, on Google Cloud. By expanding multi-cloud support for our fully managed offline-first data sync offering, customers can easily move Capella App Services between public clouds.
• Granted a third U.S. patent, this time for innovative use of inverted search indexes for querying array fields in JSON. The patent explains how to build indexes with an unlimited number of array keys and query them efficiently using SQL++, Couchbase’s query language. Prior to this innovation, databases could only index a single array key per index, which limited the query performance.
• Introduced the Couchbase Ambassador Program, designed to support and empower Couchbase’s community of users and contributors who are passionate about and experts in Couchbase technology to share their knowledge with a broader developer audience.
• Launched the Couchbase Community Hub to better connect users and contributors as well as foster increased sharing, learning and discovery. The Community Hub is a new space for the Couchbase developer community that complements the existing Couchbase Discord server and Couchbase Community Forums.
• Recognized as one of the Best Workplaces in the Bay Area in 2022 by Great Place to Work and Fortune Magazine.

Financial Outlook

For the third quarter and full year of fiscal 2023, Couchbase expects:

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase is not able, at this time, to provide GAAP targets for operating loss for the third quarter or full year of fiscal 2023 because of the difficulty of estimating certain items excluded from non-GAAP operating loss that cannot be reasonably predicted, such as charges related to stock-based compensation expense. The effect of these excluded items may be significant.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase will host a live webcast at 2:00 p.m. Pacific Time (5:00 p.m. Eastern Time) on Wednesday, September 7, 2022, to discuss its financial results and business highlights. The live webcast and a webcast replay can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investors.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase propose une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : We define these non-GAAP financial measures as their respective GAAP measures, excluding expenses related to stock-based compensation expense and employer taxes on employee stock transactions. We use these non-GAAP financial measures in conjunction with GAAP measures to assess our performance, including in the preparation of our annual operating budget and quarterly forecasts, to evaluate the effectiveness of our business strategies and to communicate with our board of directors concerning our financial performance.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

We define ARR as of a given date as the annualized recurring revenue that we would contractually receive from our customers in the month ending 12 months following such date. Based on historical experience with customers, we assume all contracts will be automatically renewed at the same levels unless we receive notification of non-renewal and are no longer in negotiations prior to the measurement date. ARR also includes revenue from consumption-based cloud credits of Couchbase Capella products. ARR for Couchbase Capella products is calculated by annualizing the prior 90 days of actual consumption, assuming no increases or reductions in usage. ARR excludes revenue derived from the use of cloud products only based on on-demand arrangements and services revenue. ARR should be viewed independently of revenue, and does not represent our revenue under GAAP on an annualized basis, as it is an operating metric that can be impacted by contract start and end dates and renewal dates. ARR is not intended to be a replacement for forecasts of revenue. Although we seek to increase ARR as part of our strategy of targeting large enterprise customers, this metric may fluctuate from period to period based on our ability to acquire new customers and expand within our existing customers. We believe that our ARR is an important indicator of the growth and performance of our business. We updated our definition of ARR beginning in the first quarter of fiscal 2023 to include revenue from consumption-based cloud credits of Couchbase Capella products by annualizing the prior 90 days of actual consumption, assuming no increases or reductions in usage. The reason for this change is to better reflect the ARR for Couchbase Capella products following the launch of Couchbase Capella in fiscal 2022. ARR for periods prior to the first quarter of fiscal 2023 has not been adjusted to reflect this change as it is not material to any period previously presented.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

This press release contains “forward-looking” statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 that are based on management’s beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward-looking statements include, but are not limited to, quotations of management, the section titled “Financial Outlook” above and statements about Couchbase’s market position, strategies and potential market opportunities. Forward-looking statements generally relate to future events or our future financial or operating performance. Forward-looking statements include all statements that are not historical facts and, in some cases, can be identified by terms such as “anticipate,” “expect,” “intend,” “plan,” “believe,” “continue,” “could,” “potential,” “remain,” “may,” “might,” “will,” “would” or similar expressions and the negatives of those terms. However, not all forward-looking statements contain these identifying words. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including factors beyond our control, which may cause our actual results, performance or achievements to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by the forward-looking statements. These risks include, but are not limited to: our history of net losses and ability to achieve or maintain profitability in the future; our ability to continue to grow on pace with historical rates; our ability to manage our growth effectively; intense competition and our ability to compete effectively; cost-effectively acquiring new customers or obtaining renewals, upgrades or expansions from our existing customers; the market for our products and services being relatively new and evolving, and our future success depending on the growth and expansion of this market; our ability to innovate in response to changing customer needs, new technologies or other market requirements; our limited operating history, which makes it difficult to predict our future results of operations; the significant fluctuation of our future results of operations and ability to meet the expectations of analysts or investors; our significant reliance on revenue from subscriptions, which may decline and, the recognition of a significant portion of revenue from subscriptions over the term of the relevant subscription period, which means downturns or upturns in sales are not immediately reflected in full in our results of operations; and the impact of geopolitical and macroeconomic factors and the ongoing COVID-19 pandemic. Further information on risks that could cause actual results to differ materially from forecasted results are included in our filings with the Securities and Exchange Commission that we may file from time to time, including those more fully described in our Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended January 31, 2022. Additional information will be made available in our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended July 31, 2022that will be filed with the Securities and Exchange Commission, which should be read in conjunction with this press release and the financial results included herein. Any forward-looking statements contained in this press release are based on assumptions that we believe to be reasonable as of this date. Except as required by law, we assume no obligation to update these forward-looking statements, or to update the reasons if actual results differ materially from those anticipated in the forward-looking statements.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

_______________________________

Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

 

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

_______________________________

La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

 

 

 

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

 

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Santa Clara, Californie, 17 août 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui qu'elle présentera ses résultats financiers pour son deuxième trimestre fiscal clos le 31 juillet 2022 le mercredi 7 septembre 2022 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une webdiffusion en direct à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le même jour, pour discuter de ses résultats financiers. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante  investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Santa Clara, Calif. – August 16, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced a partnership with Hammerhead, a technology company with a mission to inspire and empower all people to unlock their athletic potential through cycling. Powered by Couchbase Mobile, Hammerhead’s Karoo 2 is an advanced cycling computer with cutting-edge features, including predictive path technology. Couchbase enables Hammerhead to provide seamless data syncing — regardless of internet connectivity — for an easy and reliable cycling experience for users.

Leveraging the scalability, agility and flexibility of Couchbase with AWS, Hammerhead can deliver an always-fast and always-on experience for cyclists anywhere at any time. Through Couchbase Mobile and Karoo’s sensor features like GPS, speedometer, heart rate monitor and barometric sensor, users can view a detailed report following each ride that syncs to their unique account in the cloud. Additionally, the offline capabilities of Couchbase Mobile enable Karoo to provide precise navigation, including turn-by-turn directions and maps for riders to follow the routes of their choice, which is critical as internet connectivity is often intermittent during rides.

“Couchbase is at the center of what we do at Hammerhead, and its technology has provided us with unmatched scalability,” said Brian Oberholtzer, vice president of software at Hammerhead. “Couchbase’s ability to sync, even when network connectivity is nonexistent, competitively positions Hammerhead in the industry. The simplicity of getting a cycling route onto Karoo is what makes us unique. With Couchbase, we are able to provide the best experience for athletes and are excited about where we can take our product innovation in the future.”

Alongside Couchbase, Hammerhead was able to create bidirectional syncing through AWS cloud and develop a one-of-a-kind connected experience where cyclists can link their Karoo accounts to various third-party platforms. Karoo is accessible to cyclists of all backgrounds — from beginners to professionals alike — who all use the data collected by Hammerhead to amplify their cycling experience. Scalability is top of mind for Hammerhead as it grows, and in partnership with Couchbase, Hammerhead is able to provide a reliable database for all customers.

“As an agile-oriented business, we conduct frequent software releases. With Couchbase’s incredibly resilient version management, we’ve been able to add data incrementally as we’ve put out releases without running into any data migration problems,” added Oberholtzer.

Ravi Mayuram, CTO of Couchbase said, “We are thrilled to partner with Hammerhead in its ongoing development of Karoo 2. Couchbase Mobile was purpose-built for use cases that encounter unreliable connectivity but require an always-on experience. We look forward to innovating further alongside Hammerhead to provide customers with seamless and uninterrupted syncing capabilities across devices.”

Earlier this year, Hammerhead proudly joined the SRAM community of brands. Hammerhead remains a standalone brand within the SRAM portfolio and continues to focus on innovation and product advancement. To learn more about why cyclists choose Hammerhead Karoo 2, please visit https://www.hammerhead.io/.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
• En savoir plus sur Couchbase Mobile ici.
• Démarrer un essai gratuit de Couchbase Capella ici. 

À propos de Hammerhead

Hammerhead® is a cycling technology company with a mission to inspire & empower all people to unlock their athletic potential through cycling. Launched in 2013, Hammerhead raised over $14 Million from prominent investors including NEXT VENTŪRES, KB Partners, Primary, and Chris Froome. Hammerhead currently operates as a stand-alone brand within the SRAM® portfolio.

Hammerhead Brand Assets: HERE

Contact presse 
press@hammerhead.io

Santa Clara, Californie - 15 juin 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui qu'elle a été nommée parmi les meilleurs fournisseurs de données de l'année. Meilleures petites et moyennes entreprises de la région de la Baie de San Francisco par Great Place to Work et Fortune Magazine. Couchbase s'est classée 72e dans cette prestigieuse liste, qui est basée sur les commentaires des employés recueillis dans le cadre de la plus importante étude annuelle sur la main-d'œuvre en Amérique, qui comprend plus d'un million de réponses à des sondages auprès des employés. Dans l'enquête, 93% des employés de Couchbase ont déclaré qu'il s'agissait d'un endroit où il faisait bon travailler, comparativement à une moyenne de 57% dans une entreprise américaine typique.

"Cette reconnaissance valide la façon dont l'équipe Couchbase crée de la valeur et est à son tour appréciée, peu importe ce qui se présente à nous", a déclaré Matt Cain, président et chef de la direction de Couchbase. "Je suis fier de notre équipe qui vit nos valeurs pour que demain soit meilleur qu'aujourd'hui pour les clients, les partenaires et les uns pour les autres. Je crois que cette année sera une année charnière pour Couchbase et j'ai hâte de poursuivre la croissance de notre organisation à l'échelle mondiale tout en soutenant notre culture d'entreprise de classe mondiale."

La liste des meilleurs lieux de travail de la région de la Baie est très compétitive. Great Place to Work, l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise, a sélectionné la liste en s'appuyant sur des analyses rigoureuses et sur les commentaires confidentiels des employés. Les entreprises ne sont prises en compte que si elles sont un Certifié "Great Place to Work™" (lieu de travail idéal) dont le siège se trouve dans la région de la baie.

Great Place to Work est le seul prix américain récompensant la culture d'entreprise qui sélectionne les lauréats sur la base de l'équité du traitement des employés. Les entreprises sont évaluées en fonction de leur capacité à créer une expérience exceptionnelle pour leurs employés, sans distinction de race, de sexe, d'âge, de handicap ou de tout autre aspect lié à l'identité ou au rôle des employés.

"Alors que les exigences et les attentes des employés ont radicalement changé au cours de l'année écoulée, ces entreprises se sont montrées à la hauteur - et cela n'a pas été facile", déclare Kim Peters, vice-présidente exécutive chargée de la reconnaissance mondiale, de la recherche et des partenariats stratégiques chez Great Place to Work. "Leur travail acharné et leur dévouement à écouter et à prendre soin du bien-être de chaque employé, et à les soutenir d'une manière significative pour tous, est la norme à laquelle toutes les organisations devront se conformer".

Couchbase recrute actuellement dans le monde entier. Pour plus d'informations sur les opportunités de carrière, veuillez visiter https://www.couchbase.com/careers/.

À propos de Couchbase

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase fournit une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

À propos des meilleurs lieux de travail de la Bay Area™

Great Place to Work a sélectionné les meilleurs lieux de travail de la Bay Area en recueillant et en analysant les réponses confidentielles de son étude auprès de milliers d'entreprises représentant plus de 6,1 millions d'employés américains au sein d'organisations Great Place to Work-Certified™. Les entreprises doivent avoir leur siège dans la région de la baie pour être éligibles. Les classements des entreprises sont établis à partir de 60 questions relatives à l'expérience des employés dans le cadre de l'enquête Great Place to Work. Enquête Great Place to Work Trust Index™. Lire la méthodologie complète.

À propos de Great Place to Work

Great Place to Work est l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise. Depuis 1992, elle a interrogé plus de 100 millions d'employés dans le monde entier et a utilisé ces connaissances approfondies pour définir ce qui fait un excellent lieu de travail : la confiance. Sa plateforme d'enquête auprès des salariés permet aux dirigeants de disposer du retour d'information, des rapports en temps réel et des informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions fondées sur des données. Tout ce qu'elle fait est motivé par la mission de construire un monde meilleur en aidant chaque organisation à devenir un lieu de travail formidable For All™.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur greatplacetowork.com et sur LinkedIn, Twitter, Facebook et Instagram.

Santa Clara, Calif. – June 14, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that Nexon, a global leader in Virtual World games and massively multiplayer online role-playing games (MMORPG) selected Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) for greater developer agility. With Capella, Nexon achieved a faster time to market with its launch of Blue Archive, a new game first released in Korea in November 2021.

Using Capella, Nexon dramatically improved data management and replication across geographies. This allowed the company to get new markets up and running within 20 minutes as they rolled out across Asia, Europe and North America. Additionally, its developers experienced faster query speed, improved uptime and operational efficiency. Couchbase Capella’s high availability and distributed memory-first architecture resulted in a consistent performance experience for players as game adoption grew.

“This will be our biggest year for new game launches in Nexon’s history,” said Jae Beom Cho, director of Game Infrastructure at Nexon. “One of our top priorities is delivering amazing gaming experiences to users. Harnessing the power of the cloud through Capella allowed us to deploy applications in multiple regions in parallel quickly and seamlessly. We’re thrilled to be working closely with Couchbase as we embark on our exciting next phase of growth.”

Capella is a fully managed DBaaS that offloads database management, reduces costs and delivers database flexibility for developers and performance at scale for enterprise applications. It’s unique real-time, memory-first architecture ensures millisecond responses for highly interactive and personalized applications while the price-performance ROI keeps improving as users scale. This means that Capella is uniquely suited to handle game virality and scale with user demand.

The mobile gaming market, expected to surpass $153 billion by 2027, has been experiencing unprecedented popularity and growth. In line with this trend, Nexon’s newly launched game, Blue Archive, has earned a game sales ranking of fourth on Google Play and eighth on the Apple App Store.

Stuart Fisher, Couchbase regional vice president of Asia Pacific, said, “We are honored Nexon chose Capella to launch the highly anticipated Blue Archive game. Easy to develop, manage and scale, our DBaaS has the flexibility to support a variety of use cases, with gaming being a key industry. We look forward to continuing our work with Nexon to deliver premium story and gameplay experiences for users.”

To learn more about why gaming companies choose Capella for their applications, please visit cette page.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur Capella et commencer avec un essai gratuit ici.
• Pour en savoir plus sur Capella App Services, un service entièrement géré et hébergé pour la synchronisation des données entre les applications mobiles, web et IoT qui peut garantir que les jeux multijoueurs reflètent des statistiques et des scores exacts, lisez. cet article de blog.

En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici

Santa Clara, Calif., – June 8, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced financial results for its first quarter ended April 30, 2022.

“We delivered a strong first quarter exceeding the high end of our guidance on all metrics, highlighted by the third straight quarter of accelerating ARR growth,” said Matt Cain, President and CEO of Couchbase. “Couchbase Capella is continuing to gain momentum and customer feedback has been positive. We are confident that our expansive and differentiated product portfolio will continue to be at the forefront of our customers’ digital transformation initiatives.”

• Les recettes : Total revenue for the quarter was $34.9 million, an increase of 25% year-over-year. Subscription revenue for the quarter was $32.0 million, an increase of 21% year-over-year.
• Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Total ARR as of April 30, 2022 was $139.7 million, an increase of 27% year-over-year, or 31% on a constant currency basis. See the section titled “Key Business Metrics” below for details.
• Marge brute : Gross margin for the quarter was 86.7%, compared to 87.9% for the first quarter of fiscal 2022. Non-GAAP gross margin for the quarter was 87.3%, compared to 88.0% for the first quarter of fiscal 2022. See the section titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” and the tables titled “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Results” below for details.
• Perte d'exploitation : Loss from operations for the quarter was $19.0 million, compared to $14.1 million for the first quarter of fiscal 2022. Non-GAAP operating loss for the quarter was $13.4 million, compared to $12.3 million for the first quarter of fiscal 2022.
• Flux de trésorerie : Cash flow used in operating activities for the quarter was $8.6 million, compared to $3.2 million in the first quarter of fiscal 2022. Capital expenditures were $0.8 million during the quarter, leading to negative free cash flow of $9.4 million, compared to negative free cash flow of $3.4 million in the first quarter of fiscal 2022.
• Obligations de performance restantes (RPO) : RPO as of April 30, 2022 was $169.0 million, an increase of 68% year-over-year.
• Announced the Couchbase Capella DBaaS offering on Google Cloud. Customers now have more flexibility on where to deploy Capella, improving alignment with applications and supporting hybrid and multi-cloud strategies from a single platform with price performance superior to competitors.
• Announced that Couchbase Capella manages and fully hosts a backend for mobile and IoT applications called Capella App Services. The enhanced offering makes it easier for developers to design and deploy fast and resilient mobile applications that seamlessly sync data between the cloud and connected devices. Now as a fully managed service, development teams can save time, effort and resources by streamlining setup configuration, synchronization and ongoing backend services management.
• Announced version 7.1 of Couchbase Server, which delivers incredible advancements in performance, storage capacity and workload breadth, including expanded operational analytics support with direct Tableau integration – all while dramatically reducing deployment cost. With Couchbase Server 7.1, enterprise architects and development teams significantly reduce the cost of building and running applications while gaining compelling operational efficiency.
• Granted an additional U.S. patent for a novel approach to optimizing document-oriented database queries on arrays. This is Couchbase’s second patent recognizing inventions in cost-based optimization for document-oriented databases and highlights the Company’s unique engineering innovation.
• Total revenue between $35.8 million and $36.0 million
• Total ARR between $142.5 million and $144.5 million
• Non-GAAP operating loss between $11.9 million and $11.7 million
• Total revenue between $147.2 million and $148.2 million
• Total ARR between $160.5 million and $164.5 million
• Non-GAAP operating loss between $55.2 million and $54.2 million

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase is not able, at this time, to provide GAAP targets for operating loss for the second quarter or full year of fiscal 2023 because of the difficulty of estimating certain items excluded from non-GAAP operating loss that cannot be reasonably predicted, such as charges related to stock-based compensation expense. The effect of these excluded items may be significant.

Couchbase today announced it has promoted Huw Owen to Senior Vice President and Chief Revenue Officer, effective immediately. Mr. Owen has served as a leader of Couchbase’s international sales business for nearly four years, where he played a significant role in accelerating Couchbase’s growth, including increasing international ARR by nearly 200%. Prior to Couchbase, Mr. Owen held various international sales leadership roles at Veritas, Symantec, Lenovo and Good Technology.

“Huw’s impressive background combines scaling sales at high-growth companies with operational excellence at leading enterprise technology companies, making him well suited to take Couchbase to the next level of growth,” said Mr. Cain. “Huw is an ideal successor to step into the CRO role and I am excited to welcome him to our world class management team. I’d like to thank Denis Murphy for his many contributions to Couchbase and we wish him well in his future endeavors.”

Couchbase will host a conference call and webcast at 2:00 p.m. Pacific Time (5:00 p.m. Eastern Time) on Wednesday, June 8, 2022 to discuss its financial results and business highlights. To access this conference call, dial (888) 660-1027 from the United States and Canada or (409) 231-2719 internationally with conference ID: 9493179. The live webcast and a webcast replay of the conference call can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase propose une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : We define these non-GAAP financial measures as their respective GAAP measures, excluding expenses related to stock-based compensation expense and employer taxes on employee stock transactions. We use these non-GAAP financial measures in conjunction with GAAP measures to assess our performance, including in the preparation of our annual operating budget and quarterly forecasts, to evaluate the effectiveness of our business strategies and to communicate with our board of directors concerning our financial performance.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les achats d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

We define ARR as of a given date as the annualized recurring revenue that we would contractually receive from our customers in the month ending 12 months following such date. ARR also includes revenue from consumption-based cloud credits of Couchbase Capella products. ARR for Couchbase Capella products is calculated by annualizing the prior 90 days of actual consumption, assuming no increases or reductions in usage.

Based on historical experience with customers, we assume all contracts will be automatically renewed at the same levels unless we receive notification of non-renewal and are no longer in negotiations prior to the measurement date. ARR excludes revenue derived from the use of cloud products only based on on-demand arrangements and services revenue. Although we seek to increase ARR as part of our strategy of targeting large enterprise customers, this metric may fluctuate from period to period based on our ability to acquire new customers and expand within our existing customers. We believe that our ARR is an important indicator of the growth and performance of our business. We updated our definition of ARR beginning in the first quarter of fiscal 2023 to include revenue from consumption-based cloud credits of Couchbase Capella by annualizing the prior 90 days of actual consumption, assuming no increases or reductions in usage. ARR for periods prior to the first quarter of fiscal 2023 has not been adjusted to reflect this change as it is not material to any period previously presented.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

This press release contains “forward-looking” statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 that are based on management’s beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward-looking statements include, but are not limited to, quotations of management, the section titled “Financial Outlook” above and statements about Couchbase’s market position, strategies and potential market opportunities. Forward-looking statements generally relate to future events or our future financial or operating performance. Forward-looking statements include all statements that are not historical facts and, in some cases, can be identified by terms such as “anticipate,” “expect,” “intend,” “plan,” “believe,” “continue,” “could,” “potential,” “remain,” “may,” “might,” “will,” “would” or similar expressions and the negatives of those terms. However, not all forward-looking statements contain these identifying words. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including factors beyond our control, which may cause our actual results, performance or achievements to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by the forward-looking statements. These risks include, but are not limited to: our history of net losses and ability to achieve or maintain profitability in the future; our ability to continue to grow on pace with historical rates; our ability to manage our growth effectively; intense competition and our ability to compete effectively; cost-effectively acquiring new customers or obtaining renewals, upgrades or expansions from our existing customers; the market for our products and services being relatively new and evolving, and our future success depending on the growth and expansion of this market; our ability to innovate in response to changing customer needs, new technologies or other market requirements; our limited operating history, which makes it difficult to predict our future results of operations; the significant fluctuation of our future results of operations and ability to meet the expectations of analysts or investors; our significant reliance on revenue from subscriptions, which may decline and, the recognition of a significant portion of revenue from subscriptions over the term of the relevant subscription period, which means downturns or upturns in sales are not immediately reflected in full in our results of operations; and the impact of the ongoing COVID-19 pandemic. Further information on risks that could cause actual results to differ materially from forecasted results are included in our filings with the SEC that we may file from time to time, including those more fully described in our Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended January 31, 2022. Additional information will be made available in our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended April 30, 2022 that will be filed with the SEC, which should be read in conjunction with this press release and the financial results included herein. Any forward-looking statements contained in this press release are based on assumptions that we believe to be reasonable as of this date. Except as required by law, we assume no obligation to update these forward-looking statements, or to update the reasons if actual results differ materially from those anticipated in the forward-looking statements.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

 

 

Santa Clara, Californie - 2 juin 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), l'un des principaux fournisseurs de bases de données modernes pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui que Couchbase Capella^TM gère et héberge désormais entièrement un backend pour les applications mobiles et IoT appelé Capella App Services. Cette offre améliorée permet aux développeurs de concevoir et de déployer plus facilement des applications mobiles rapides et résilientes qui synchronisent de manière transparente les données entre le cloud et les appareils, ce qui permet aux applications de fonctionner indépendamment du fait qu'elles soient en ligne ou hors ligne. Désormais en tant que service entièrement géré, les équipes de développement peuvent économiser du temps, des efforts et des ressources en rationalisant la configuration de l'installation, la synchronisation et la gestion continue des services backend.

"Les capacités mobiles sont un élément clé des applications modernes de nos clients, et nous avons choisi Couchbase spécifiquement parce que c'est la seule base de données qui peut répondre à nos besoins en matière d'applications mobiles distribuées offline-first, de performance et d'échelle", a déclaré Daniele Angeli, PDG et fondateur de MOLO17. "Désormais, avec Capella App Services, nous disposons d'une base de données en nuage entièrement gérée, ainsi que de services de synchronisation mobile gérés. Cette nouvelle innovation accélère notre développement et nous aide à utiliser nos ressources de manière plus efficace afin de fournir les meilleures applications mobiles à nos clients."

Sans synchronisation bidirectionnelle intégrée et robuste, les développeurs doivent concevoir et construire eux-mêmes cette capacité complexe pour éviter que les applications mobiles ne souffrent de données incorrectes ou perdues, ce qui pourrait entraîner la frustration des utilisateurs finaux de l'application, des retards dans les opérations et des coûts supplémentaires. La fiabilité est un attribut essentiel des applications modernes d'aujourd'hui et doit être assurée par une base de données capable de prendre en charge des services d'application dorsaux tels que la synchronisation pour maintenir l'intégrité et la cohérence des données, produisant ainsi des applications sur lesquelles on peut compter pour les cas d'utilisation critiques qui nécessitent une haute disponibilité, une sécurité et une rapidité élevées.

"Les organisations ont besoin d'une base de données capable de répondre aux exigences de performance modernes ; avec Capella, nous sommes idéalement positionnés pour améliorer de manière significative la flexibilité, offrir des expériences distribuées et mobiles et réduire le coût total de possession pour les clients ", a déclaré Scott Anderson, vice-président senior de la gestion des produits chez Couchbase. "La première demande que nous recevons est d'ajouter nos services mobiles inégalés à Capella. En unifiant l'ensemble de l'offre de produits Couchbase sous Capella, nous fournissons l'ensemble de Couchbase en tant que service avec une offre cloud hautement compétitive qui facilite la tâche des développeurs pour créer les prochaines grandes applications mobiles et IoT."

L'intégration des capacités mobiles dans Capella permet aux clients de bénéficier du meilleur de Couchbase en tant que service :

• Facile à construire pour les développeurs : Capella est un guichet unique pour les développeurs, qui peuvent tirer parti de SQL, des SDK et d'une prise en charge étendue des plates-formes et des langues pour créer des applications mobiles rapides et résilientes qui se synchronisent de manière transparente entre le nuage et les appareils périphériques, tout en offrant un accès aux données hors ligne, une synchronisation d'égal à égal et une résolution automatique des conflits de données.
• Facile à gérer pour les architectes : Déployez et gérez les services DBaaS et Mobile Sync à l'aide d'une interface unique et conviviale. Les App Services se connectent aux périphériques et aux appareils mobiles, facilitant la synchronisation des données et permettant aux clients de gérer plus facilement leur backend d'application depuis le nuage jusqu'à la périphérie.
• Plus de cas d'utilisation mobiles : La gestion de la passerelle de synchronisation par Capella App Services élargit considérablement les types d'applications d'entreprise à employé et d'entreprise à consommateur que Capella peut prendre en charge, telles que les jeux, l'assistance aux employés sur le terrain et l'expérience client.

Capella App Services pour la synchronisation mobile

Couchbase Capella App Services est disponible dès maintenant en bêta privée pour les clients. S'il vous plaît contacter un représentant Couchbase pour plus de détails.

Poursuivre l'innovation de Capella en l'étendant à Google Cloud

En outre, Couchbase a annoncé aujourd'hui a annoncé l'extension de Capella à Google Cloud, ajoutant ainsi des fonctionnalités multicloud à son DBaaS performant et simple d'utilisation. Les développeurs bénéficient d'une flexibilité maximale entre les fournisseurs de services en nuage et peuvent créer et mettre à l'échelle des applications sur la vaste infrastructure en nuage de Google en quelques clics.

Ressources complémentaires

• Lire cet article de blog pour plus d'informations sur Capella et les services d'applications mobiles
• Commencez un essai gratuit de Capella maintenant en en cliquant ici
• Regardez ces vidéos pour savoir comment Émirats, PepsiCo et Louis Vuitton construire des applications modernes et performantes qui sont toujours actives et connectées avec Couchbase Mobile

SANTA CLARA, Calif., June 2, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced its Couchbase Capella^TM Database-as-a-Service (DBaaS) offering now available on Google Cloud. Customers now have more flexibility on where to deploy Capella, improving alignment with applications and supporting hybrid and multi-cloud strategies from a single platform at price performance that is superior to competitors.

“Accelerating the development and deployment of database applications has become increasingly important to companies that are digitally transforming their businesses,” said Ritika Suri, director of Technology Partnerships, Google Cloud. “By making its Capella offering available on Google Cloud’s secure and flexible global infrastructure, Couchbase is providing customers with a cost-effective way to speed up the development of their applications.”

Capella is a fully managed DBaaS that offloads database management, reduces costs and delivers database flexibility for developers and performance at scale for enterprise applications. For developers and across organizations, the familiarity of SQL as the query language of Capella dramatically lowers the learning and usage curve.

Les avantages pour les clients de Couchbase Capella sont les suivants :

• Easy as SQL. SQL users can develop against Couchbase Capella without learning another query language and they can deploy in just a few clicks. One management pane simplifies multi-cluster, multi-region and multi-cloud operations. 
• Développer avec agilité des cas d'utilisation. Developers get multi-model capabilities (document, key-value, full text search, analytics) and data structure flexibility, allowing them to develop applications for operational and transactional workloads in one platform. Users can pick one of ten SDKs with their preferred programming language. 
• Des performances et une rentabilité de premier ordre à grande échelle. Couchbase Capella’s unique real-time, memory-first architecture ensures millisecond responses for highly interactive and personalized applications while the price performance keeps improving as users scale. 
• Multi-cloud. By extending to Google Cloud, customers can easily build and run applications across cloud service providers with just a few clicks.  

“With Capella on Google Cloud, we offer flexible multi-model access and data structure capabilities that allow customers to develop with agility for an even broader set of use cases, all from a single vendor,” said Scott Anderson, senior vice president of Product Management and Business Operations at Couchbase. “Our customers look to Couchbase to help make their modernization strategies a reality and we’ve seen strong demand from our customers for Capella on Google Cloud. Extending Couchbase Capella to Google Cloud means we can accelerate growth and product innovation at scale for even more customers, giving them the flexibility to go across cloud service providers.”

Couchbase Capella is now available on Google Cloud. Faites un essai gratuit dès aujourd'hui by en cliquant ici to see how easy it is to be up and running in just minutes with Couchbase.

Ressources complémentaires

• For more information about Couchbase Capella on Google Cloud, lire cet article de blog
• To find out about all the ways Couchbase can be deployed in any cloud, visit cette page
• Read the new Couchbase Cloud Evolution Report ici

SANTA CLARA, Calif., June 2, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today released research showing that factors such as inflexible pricing plans, management tools that don’t give the level of control users need, and data not being stored where it needs to be, are adding more than 35% to enterprise cloud costs. With a typical enterprise spending more than $33 million a year on cloud services according to the research, this represents more than $8.75 million that could be saved or spent elsewhere if enterprises and cloud service providers can solve these challenges.

The survey of 650 senior IT decision-makers found:

• Cloud services are not meeting expectations, and are adding to complication and cost: More than one-third (36%) of enterprises said cloud services adopted in the last three years had not met expectations, while 56% said past cloud decisions had made digital transformation projects more difficult in 2021, and 48% more expensive.

• Contributors to overspending: The factors adding to costs included not having enough insight into spend or ways to optimize costs; the need to improve security and compliance functionality; inflexible pricing plans that don’t give enterprises what they need in a single package; management tools that don’t give the control needed; data not being stored where needed to meet regulatory or performance requirements; and vendor lock-in, meaning enterprises cannot use the specific cloud infrastructure they want.

• Enterprises are struggling against service limitations: 61% of enterprises have had to restrict their digital transformation ambitions because of challenges with cloud services; while 58% have chosen cloud services that did not give the ability to scale the business to meet demand.

• Cloud momentum is unstoppable: 95% of enterprises said that increased movement of infrastructure to the cloud is “inevitable.”

“There’s no denying the impact of the cloud, from giving large enterprises increased scalability and agility, to giving smaller enterprises access to services and applications they could never implement in-house,” said Ravi Mayuram, chief technology officer of Couchbase. “Businesses believe they are getting what they need, or else we wouldn’t be seeing this seemingly unstoppable momentum. The question is whether they could be getting even more – $8.75 million is too much to just be a cost of doing business. If enterprises raise their expectations and service providers address inefficiencies, they could open up new opportunities for digital transformation – or simply reduce their costs.”

Despite the costs and challenges they face, enterprises are optimistic about the cloud. Almost every respondent is confident that their cloud services are giving them the levels of security, availability, performance, cost-effectiveness, control, scalability, and compliance they need.

This is matched by growing cloud spend. By 2025, enterprises want 58% of their IT spend to be in the public cloud and said that they are currently more than halfway (56%) toward meeting that goal. Their reasoning is clear. Asked specifically about Databases-as-a-Service (DBaaS), enterprises said that cloud services can offer better uptime SLAs than their in-house team, and that they can better budget if they switch to consumption-based pricing. This, in turn, would allow them to reallocate resources currently used to manage their database infrastructure to areas where it could be spent better.

Asked to identify their top concerns around new cloud infrastructure, security of data was identified by 43% of respondents, followed by managing data in the cloud (33%) and future-proofing to meet future digital needs (31%), while 30% are concerned about keeping costs under control in the future.

“If costs and concerns keep mounting, we will see more organizations struggling to meet their overall business ambitions,” continued Mayuram. “The key to a lot of these concerns, and the additional costs enterprises are facing, is sprawl. The more control cloud customers have over their data, including where it is stored and how it is managed, the more confident they will be that it is secure, that their services are future-proofed, and that they have costs under control.

We know there’s no putting the cloud genie back in the bottle, and nor should enterprises want to. Instead, we need to ensure it lives up to every expectation.”

Lire le rapport complet sur Couchbase ici.

SANTA CLARA, CALIFORNIE - 27 mai 2022 - Couchbase, Inc. fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a mis en place un système de gestion de la base de données. Journée nationale des bases de données en nuage en tant que jour férié enregistré qui sera célébrée chaque année le 1er juin.

Ce qu'il faut faire

• La Journée nationale des bases de données en nuage célèbre les ingénieurs, les équipes logicielles, les administrateurs, les développeurs et les personnes impliquées dans la fourniture de logiciels qui ont adopté les bases de données en nuage et s'appuient sur elles pour résoudre les problèmes des entreprises. Elle reconnaît la valeur et l'agilité des bases de données en nuage en tant qu'épine dorsale des applications modernes dans tous les secteurs d'activité.

Pourquoi ?

• Les analystes du secteur sont prévision que les revenus des services de gestion de bases de données en nuage représenteront 50% du revenu total du marché des bases de données cette année.

• La croissance des activités numériques, des appareils mobiles, du développement agile flexible et des microservices a rendu les bases de données patrimoniales obsolètes. Aujourd'hui, les entreprises s'appuient sur les bases de données en nuage pour assurer le fonctionnement des applications critiques dans presque tous les secteurs, qu'il s'agisse du transport et de la livraison de colis, de la vente au détail et de la banque, de la diffusion en continu et des médias, des soins de santé et du divertissement, de la chaîne d'approvisionnement et du back-office, et bien d'autres encore.

Quand : 

• Annuellement le 1er juin

Où ?

• Globalement pour toute entreprise utilisant des bases de données en nuage pour innover

Comment célébrer :

• Promouvoir les projets et les innovations rendus possibles par les bases de données en nuage sur les médias sociaux afin de sensibiliser à la Journée nationale des bases de données en nuage ; utiliser les hashtags #NationalCloudDatabaseDay et #CloudDBday et inclure la mention graphique officiel

• Rédiger un billet de blog ou un article sur les applications innovantes alimentées par des bases de données en nuage. 

Tout au long de la journée du 1er juin, Couchbase partagera des sondages sur Twitter pour permettre aux utilisateurs d'interagir et d'en apprendre davantage sur les bases de données en nuage. Suivez Couchbase sur Twitter pour s'impliquer !

Ressources complémentaires

• Inscrivez-vous au Roadshow mondial de Couchbase : Sommet de la modernisation des applications ici

• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici

• Démarrer un essai gratuit de Capella ici et voyez comme il est facile d'utiliser Couchbase-as-a-service en quelques clics.

SANTA CLARA, CALIF. – May 17, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that it will report financial results for its fiscal first quarter ended April 30, 2022 on Wednesday, June 8, 2022 after market close.

Couchbase will host a conference call and webcast at 2:00 p.m. Pacific Time (or 5:00 p.m. Eastern Time) on the same day to discuss its financial results. To access this conference call, dial (888) 660-1027 from the United States or (409) 231-2719 internationally with conference ID: 9493179. The live webcast and a webcast replay of the conference call can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Couchbase, Inc.
couchbasePR@couchbase.com

SANTA CLARA, CALIF. – May 10, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), a leading modern database provider for enterprise applications, announced version 7.1 of Serveur Couchbase. Available today, the new release delivers incredible advancements in performance, storage capacity and workload breadth, including expanded operational analytics support with direct Tableau integration–all while dramatically reducing deployment cost. With Couchbase Server 7.1, enterprise architects and development teams significantly reduce the cost of building and running applications while gaining compelling operational efficiency.

“More organizations are experiencing the drawbacks of deploying first-generation cloud architectures, and one of the main disadvantages is the cost of cloud instance sprawl,” said Ravi Mayuram, chief technology officer at Couchbase. “As a result, companies today are looking to consolidate infrastructure resources to spend less and reduce the complexity of their data architectures with multimodel databases. This release does that and more, helping to shrink cluster sizes while providing higher throughput, larger data capacity and easier access to active analytics through Tableau. With Couchbase Server 7.1, modern applications can become both smarter and more cost-efficient.”

The new Couchbase Server 7.1 enhancements provide better performance while reducing the number of cluster nodes required to handle larger volumes of data. It delivers an extremely affordable total cost of ownership compared to other multimodel NoSQL alternatives. Customers will benefit from the following:

• Improved cluster efficiency and performance which lowers deployment costs by introducing a new high-density storage engine that increases node storage capacity by more than 3x, increases write throughput by 4x and lowers memory consumption by 10x. Customers can dramatically drive down cluster costs, size and complexity. This means that existing clusters can become up to 10 times more efficient while handling three times more data. In addition, new clusters can start smaller using lower commodity hardware instances, and grow more efficiently, giving customers the ability to be significantly more cost-efficient in supporting classic database use cases.
• Increased support for conventional database capabilities such as improved backup service for better data availability and JavaScript-based user-defined functions (UDFs) for better separating of functional processing from storage management.
• Expanded support for ARM processors, offering higher performance while lowering power consumption and reducing cloud operating expenses. Customers can develop containerized, Couchbase-powered applications on local Apple M1 systems and easily deploy them to AWS Graviton-based instances. This practice can further reduce customer infrastructure costs by up to 50%.

“Some database companies only offer specialized databases for very specific workloads. Couchbase has significantly reduced the divide between relational and NoSQL data by designing a platform that enables JSON-based transactional and analytical data to reside in a single system,” said Carl Olofson, research vice president of data management software at IDC. “While Couchbase is a NoSQL-based system, the 7.1 release advances its ability to provide customers with a multimodel database capable of both transactions and analytics with flexibility, scalability and performance while reducing deployment costs.”

Enhanced Operational Analytics with Direct Tableau Integration

Modern organizations require operational processing of transactions, interactions and analytics upon active data to meet the intelligence and performance demands of their global business. A new direct Tableau connector enables operational analytics in Couchbase, providing the easiest and most effective approach to analyzing active JSON data within its operational data store, without interfering with operational performance and without moving the data. Users can create tabular views using SQL++, develop visualizations in Tableau and perform rich, interactive analyses to derive insight from active operational data.

“Integrating Tableau’s leading analytics platform with Couchbase’s leading modern database will provide customers with an easy way to see and understand their data,” said Brian Matsubara, vice president of global technology alliances at Tableau. “Together, we can provide fast and easy visualization of our customers’ Couchbase JSON data using a new connector to help make it easier to access enterprise data in near real-time. Customers can now create tabular views in Couchbase, develop visualizations and dashboards in Tableau and perform rich interactive analyses to derive even more insight from operational analytics.”

Couchbase Server 7.1 is available today and can be downloaded ici.

Ressources complémentaires :

• For more information about what’s new in Couchbase Server 7.1, lire cet article de blog.
• Register for a webinar with guest analyst Boris Evelson from Forrester Research in the US, EMEA ou APAC time zones.
• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici. 
• Read the 5th Annual Couchbase Digital Transformation research report ici. 

SANTA CLARA, CALIF. – May 10, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today released the results of its fifth annual survey on enterprise digital transformation. The global survey of 650 IT leaders found that, despite the challenges of the last two years, enterprises have made significant progress. Seventy-nine percent of enterprises have made significant, transformative or even revolutionary improvements to the end user experience through digital transformation over the past year, compared to 73% in 2019 and 72% in 2020. And the outlook is optimistic – on average, enterprises plan to increase their investment in digital transformation by 46% over the next 12 months.

However, enterprises still need to be aware of digital transformation challenges. Eighty-one percent of enterprises had digital transformation projects fail, suffer delays or be scaled back in the past year, at an average cost of $4.12 million. A further 82% were prevented from pursuing digital transformation projects that they wanted to implement due to factors such as a lack of resources or funds (reported by 26%), a lack of skills to deliver the project (24%) or the complexity of implementing technologies (23%).

The consequences of these failed or missed projects can be more than wasted funds. Fifty-five percent of enterprises that suffered issues with their digital transformation projects had to delay their strategic goals by three months or more, or reset them completely. Other potential consequences of failing to keep pace identified by respondents include losing valuable staff to more innovative competitors – whether in IT (41%) or other areas of the business (40%); struggling to secure finance or undergo a successful IPO (31%); or going out of business or being absorbed by a competitor (26%).

“The progress in organizations’ digital transformation ambitions over the past 12 months is clear, and there’s a bright future ahead,” said Ravi Mayuram, chief technology officer at Couchbase. “Ideally we’ll now begin to see enterprises putting into practice projects and ideas that weren’t previously considered possible. For this to become reality, organizations need to learn the lessons of the last two years and address the challenges they face, or a large proportion of that 46% increase in investment may be wasted, too. IT teams need support from across the business, together with the resources they need, and the right skills and technology to succeed. From embracing the cloud, to making the best use of data, enterprises that can make use of new technologies will be best placed to thrive.”

Lessons Learned

The past two years have had a transformative impact on IT teams. Ninety-five percent of respondents have implemented or investigated digital transformation opportunities that would not have been realistic at the end of 2019 – from hybrid working (nearly 47%) to moving to the cloud (46%), replacing legacy technology and processes (42%), changing the way the business operates (36%) and creating new business offerings (35%). Other findings included:

• 99% of enterprises say they learned lessons from the pandemic: including the importance of supporting remote and hybrid working (45%); the need for continuous investment and research in digital transformation technologies (41%); and how to better engage the wider business in digital transformation strategy (34%).
• Investment priorities are shifting compared to 2019: While security is still the top priority for enterprises, and hybrid working received an understandable boost, modernizing existing technology has fallen as a priority, while adopting new technologies has grown – suggesting enterprises recognize they need completely new, modern tools in order to face the future.
• Ways of working have changed: 88% of respondents say their digital transformation goals have fundamentally changed over the last two years; 95% have accelerated their application modernization strategies; 90% have changed the way they budget for digital transformation; and 93% say digital transformation projects over the last two years represent permanent changes to the way their business’s way of operating or working.
• End users are the focus: 88% of respondents said their digital transformation projects had been driven more by changes in user behavior than by creating new business opportunities.

“This is an exciting time for the IT industry. We are entering a period of extreme creativity, as organizations shift from digital transformation driven by reacting to outside events, such as the pandemic or competitors’ progress, to a more proactive approach driven by ideas from within the business,” continued Ravi Mayuram. “For this new creativity to work, it needs to be driven from the top. Digital transformation shouldn’t only be aligned to strategic goals. As a transformative business asset it needs to be the responsibility of, and driven by, the whole C-suite, rather than left solely in IT’s hands. If businesses can do this and put the lessons they learned from the last two years into practice, then the future looks very bright indeed.”

Lire le rapport complet sur Couchbase ici.

SANTA CLARA, CALIFIQUE - 27 avril 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui avoir été reconnu comme le numéro 57 sur 105 des Best Medium Size Workplaces™ du Royaume-Uni (2022) par Great Place to Work®, l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise.

93% des employés du Royaume-Uni affirment que Coucbase est un endroit où il fait bon travailler en réponse à l'enquête 2022 de Great Place to Work, un résultat exceptionnel comparé aux 57% de favorabilité des employés du Royaume-Uni dans une entreprise typique basée aux États-Unis. Les gens, les valeurs, la culture et l'équipe sont les aspects les plus fréquemment cités dans les commentaires des employés qui ont mené à l'excellente performance de Couchbase.

"Chez Couchbase, nous sommes fiers de notre culture et de nos valeurs qui s'étendent à nos bureaux de Manchester et de Londres ainsi qu'à ceux qui travaillent à distance au Royaume-Uni", a déclaré Huw Owen, vice-président et directeur général de la région EMEA, Couchbase. "Ce prix est un témoignage de notre équipe britannique de classe mondiale et nous investissons continuellement dans l'embauche des meilleurs talents pour continuer sur cette lancée. Nous sommes impatients d'agrandir notre équipe afin de continuer à développer une technologie de base de données de nouvelle génération pour les entreprises modernes d'aujourd'hui. Merci à tous nos employés qui nous ont aidés à obtenir ce prix.

"Même en période d'incertitude, chez Best Workplaces™, le mantra partagé de "l'objectif plutôt que le profit" a tenu bon", a déclaré Benedict Gautrey, directeur général de Great Place to Work® UK. "Nous sommes incroyablement fiers de reconnaître les 290 entreprises de notre liste pour leurs cultures d'entreprise exceptionnelles, et leur engagement inébranlable à soutenir les employés afin qu'ils puissent apporter les meilleures solutions stratégiques à des opportunités et des défis commerciaux en constante évolution."

Un lieu de travail exceptionnel ne se résume pas à des avantages, des fêtes et des prestations extraordinaires. Bien que ces éléments soient présents dans de nombreuses organisations Best Workplace™, un lieu de travail exceptionnel se caractérise par la confiance que les employés accordent à leurs dirigeants, la fierté qu'ils éprouvent à l'égard de leur travail et la camaraderie qu'ils éprouvent à l'égard de leurs collègues.

Pour établir la liste 2022 des UK's Best Workplaces™, Great Place to Work® a procédé à des évaluations rigoureuses de centaines de réponses à des enquêtes auprès des employés, parallèlement aux Culture Audit™ soumis par les dirigeants de chaque entreprise. Ils ont ensuite utilisé ces données pour comparer l'efficacité des propositions de valeur des employés des entreprises par rapport à la culture que leurs employés expérimentent réellement.

Les entreprises qui obtiennent les meilleures notes après évaluation reçoivent le statut de Best Workplaces™.

À propos de Great Place to Work

Great Place to Work est l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise. Depuis 1992, elle a interrogé plus de 100 millions d'employés dans le monde entier et s'est appuyée sur ses connaissances approfondies pour définir ce qui fait un lieu de travail exceptionnel : La confiance. Pour plus d'informations, visitez le site www.greatplacetowork.co.uk

Contact médias :
James Kim
Communications Couchbase
couchbasePR@couchbase.com