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Couchbase annonce la date de la conférence téléphonique sur les résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2022

SANTA CLARA, Californie, 17 août 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE)fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui qu'elle publiera ses résultats financiers pour son deuxième trimestre fiscal clos le 31 juillet 2021 le mercredi 8 septembre 2021 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion à 14 h 00, heure du Pacifique (17 h 00, heure de l'Est), le mercredi 8 septembre 2021, afin de discuter de ses résultats financiers. Pour accéder à cette conférence téléphonique, composez le (888) 660-1027 depuis les États-Unis et le Canada ou le (409) 231-2719 à l'international avec l'identifiant de conférence 3360419. La webdiffusion en direct et la rediffusion de la conférence téléphonique sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site Web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@Couchbase.com

Couchbase fusionne les forces des bases de données modernes et anciennes afin d'accélérer les applications d'entreprise pour les clients

Santa Clara, Californie - 29 juillet 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne pour les applications d'entreprise, annonce aujourd'hui la disponibilité générale de Couchbase Server 7. Cette version historique fait le lien entre les meilleurs aspects des bases de données relationnelles telles que Transactions ACID avec la flexibilité d'une base de données moderne, permettant aux entreprises d'accélérer en toute confiance leurs initiatives stratégiques telles que la migration plus rapide des applications critiques vers le cloud, l'amélioration de la flexibilité des applications et l'augmentation de l'agilité des développeurs. Avec Couchbase Server 7, les équipes de développement des entreprises disposent d'une plateforme unifiée et n'ont plus besoin d'utiliser une base de données pour les transactions et une base de données séparée pour l'agilité et l'évolutivité des développeurs. Cela signifie que les clients peuvent simplifier leurs architectures de base de données, étendre l'utilisation de Couchbase aux applications transactionnelles de l'entreprise et réduire les coûts d'exploitation grâce à l'amélioration des performances.

"Notre organisation doit être en mesure de fournir des performances opérationnelles plus rapides tout en réduisant les coûts de propriété", a déclaré Jordan Gillespie, directeur de l'ingénierie des plates-formes, NetDocuments. "Les améliorations facilitées par le traitement au niveau de la collection de l'accès aux données, du partitionnement et de l'isolation des index dans Couchbase Server 7 permettent d'augmenter les performances tout en réduisant les coûts d'exploitation dont les applications de bases de données modernes comme la nôtre ont besoin."

Selon Forrester, "de nombreuses organisations utilisent encore des applications basées sur des langages et des systèmes de gestion de base de données hérités de la quatrième génération et d'autres technologies héritées qui les hantent encore aujourd'hui" (Forrester, Now Tech : Application Modernization and Migration Services, Q1 2021). Il y a donc un besoin urgent d'une plateforme de base de données capable de prendre en charge à la fois le développement et le déploiement de nouvelles applications, ainsi que la modernisation et la mise à niveau des applications existantes. Couchbase Server 7 élimine les principaux points de friction qui ont empêché les entreprises de moderniser leurs applications relationnelles, en leur donnant l'agilité et la flexibilité nécessaires pour accélérer le développement d'applications critiques modernes.

Les clients bénéficient de nombreux avantages, notamment la possibilité d'exécuter des transactions commerciales au sein de leurs applications orientées client, de développer des modèles de données et des applications riches pour la personnalisation et d'exécuter des plans de longue date visant à moderniser les applications relationnelles vers le cloud. De plus, les équipes de développement peuvent plus facilement faire la transition des anciennes bases de données relationnelles vers la base de données moderne de Couchbase sans avoir besoin de reformer les membres de l'équipe car la plateforme supporte les langages de programmation qu'ils utilisent déjà, combinés à la familiarité de SQL qu'ils connaissent déjà.

Les points forts de Couchbase Server 7 sont les suivants

  • Élimination des complexités liées à la prolifération des bases de données en y ajoutant des capacités de transaction SQL parfaitement abouties. Cela signifie que les clients n'ont plus besoin d'une base de données relationnelle et d'une base de données NoSQL. Couchbase dispose désormais de transactions SQL multi-états en fusionnant les transactions et les interactions à haut volume. Pour la première fois, les clients peuvent effectuer des transactions SQL ACID multi-documents avec des interactions en quelques microsecondes, le tout au sein d'une plateforme de base de données unifiée.
  • Permettre des mises à jour en cours d'exécution sans interruption de service grâce à un modèle dynamique de confinement des données. Couchbase Server 7 introduit des structures d'organisation de type schéma et tableau, appelées "scopes et collections", au sein de la base de données Couchbase Server 7. base de données sans schéma. Ce n'est qu'avec Couchbase Server 7 que les clients peuvent ajouter une table (la "collection") dans Couchbase, alors que les transactions sont en cours, sans avoir à ajouter ou à modifier le schéma (le "scope") ou à démonter la base de données pour cette mise à jour. Cela accélère considérablement les cycles d'innovation. La nouvelle structure d'organisation dynamique des données à plusieurs niveaux permet à la plateforme de faire correspondre et de migrer les modèles de données relationnels dans Couchbase Server 7, puis d'inverser le contrôle continu des structures de données de l'administrateur de base de données vers le développeur d'applications, améliorant ainsi leur productivité.
  • Des performances opérationnelles plus rapides qui réduisent le coût total de possession facilitée par le traitement au niveau de la collection de l'accès aux données, du partitionnement et de l'isolation des index. Couchbase Server 7 ajoute également un service de sauvegarde configurable. Les ensembles de données livrés aux microservices sont plus rapides, les constructions d'index s'exécutent en parallèle et les index sont portables pendant le rééquilibrage des données. Enfin, le service de requête ajoute un optimiseur de requête basé sur les coûts pour remplacer son ancienne optimisation basée sur les règles.

Couchbase Server 7 est maintenant généralement disponible et peut être utilisé pour la mise à jour de la base de données Couchbase. téléchargé ici.

Citations de soutien

"Avec Couchbase Server 7, le débat entre base de données relationnelle et base de données NoSQL est clos. Les développeurs modernes n'ont plus à se battre avec plusieurs bases de données - une base de données relationnelle pour la transactionnalité, et une base de données NoSQL pour la flexibilité et l'évolutivité. Nous sommes ravis d'être le premier fournisseur moderne de base de données en tant que service à combiner les fonctionnalités traditionnelles des bases de données relationnelles, telles que SQL et les transactions, avec la flexibilité et l'évolutivité de NoSQL. Le modèle de confinement des données et les transactions SQL distribuées introduits dans Couchbase Server 7 offrent aux développeurs un modèle de programmation familier sur une base de données distribuée. En outre, 30 autres innovations couvrent les requêtes, la recherche, les événements, l'analyse et la géo-réplication. Aucune autre base de données n'a fusionné organiquement toutes ces capacités dans une seule base de données. Ces innovations donnent aux développeurs un avantage étonnant pour créer des applications d'entreprise modernes pour un monde connecté".
- Ravi Mayuram, vice-président senior de l'ingénierie et directeur technique, Couchbase

"Couchbase est un partenaire stratégique d'Infosys et joue un rôle important dans notre pratique de modernisation. Infosys Modernization Suite (IMS), qui fait partie des offres Infosys Cobalt, exploite la puissance de Couchbase pour moderniser les anciens monolithes de nos clients en applications évolutives et performantes basées sur des microservices. Nous avons participé au programme bêta de Couchbase Server 7 et avons développé un ensemble d'outils avancés de migration de bases de données qui exploitent de nouvelles fonctionnalités telles que les scopes et les collections, ainsi que des transactions SQL améliorées, afin d'offrir à nos clients communs une voie accélérée et moins coûteuse vers la transformation numérique."
- Shaji Mathew, vice-président exécutif, Infosys.

"Erwin travaille en étroite collaboration avec Couchbase depuis de nombreuses années. Nous développons des intégrations supplémentaires pour exploiter les nouvelles fonctionnalités de Couchbase Server 7 dans erwin Data Modeler et erwin Data Intelligence qui aident les grandes entreprises et les industries réglementées à tirer davantage de valeur de leurs données. En tant que leader de la modélisation des données d'entreprise, nous voyons de plus en plus d'entreprises adopter des plateformes de bases de données modernes comme Couchbase pour compléter leurs architectures traditionnelles basées sur des SGBDR. Couchbase Server 7 a éliminé l'obstacle de l'application d'une gouvernance stricte des données tout en accommodant un schéma et un modèle de données détendus pour les applications critiques, ce qui accélérera encore l'adoption de Couchbase en tant qu'alternative aux bases de données relationnelles".
- Heath Thompson, président de l'ISM et directeur général de Quest Software

Ressources complémentaires

  • Pour en savoir plus sur les nouveautés de Couchbase Server 7, lire cet article de blog 
  • Inscrivez-vous à un webinaire Couchbase Server 7 pour en savoir plus sur la nouvelle version.
    • Amérique du Nord - Mercredi 11 août 2021 à 11h00, heure d'été du Pacifique
    • EMEA - Jeudi 12 août 2021 à 10h00 Heure d'été britannique
    • APAC - Jeudi 12 août 2021 à 16 h 00, heure normale de l'Australie (Eastern Standard Time)
  • En savoir plus sur les clients de Couchbase ici

Couchbase annonce la clôture de son introduction en bourse

Santa Clara, Californie - 26 juillet 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne pour les applications d'entreprise, annonce aujourd'hui la clôture de son offre publique initiale de 9 589 999 actions ordinaires à un prix d'offre publique de $24.00 par action, ce qui inclut l'exercice intégral par les preneurs fermes de leur option d'achat de 1 250 869 actions ordinaires supplémentaires. Le produit brut global pour Couchbase était d'environ 1T4T230 millions, avant les escomptes de souscription, les commissions et les frais d'offre estimés. Les actions ordinaires de Couchbase sont cotées sur le Nasdaq Global Select Market sous le symbole "BASE".

Morgan Stanley & Co. LLC et Goldman Sachs & Co. LLC ont agi en tant que chefs de file de la gestion du livre pour l'offre. Barclays Capital Inc. et RBC Capital Markets, LLC ont agi en tant que co-chefs de file de l'offre. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Baird et Oppenheimer & Co. Inc. ont agi en tant que co-gestionnaires de l'offre.

L'offre a été faite uniquement au moyen d'un prospectus. Des exemplaires du prospectus définitif peuvent être obtenus auprès de : Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn : Prospectus Department ; et Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn : Prospectus Department, Téléphone : 866-471-2526, Email : prospectus-ny@ny.email.gs.com.
Une déclaration d'enregistrement relative à ces titres a été déclarée effective par la Securities and Exchange Commission. Le présent communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d'une offre d'achat de ces titres, et il n'y aura pas de vente de ces titres dans un État ou une juridiction où une telle offre, sollicitation ou vente serait illégale avant l'enregistrement ou la qualification en vertu des lois sur les valeurs mobilières d'un tel État ou d'une telle juridiction.

Relations avec les investisseurs Contact :
Edward Parker
ICR pour Couchbase 
IR@couchbase.com

Couchbase annonce la fixation du prix de son introduction en bourse

Santa Clara, Californie - 21 juillet 2021 - Couchbase, Inc. (Couchbase), fournisseur d'une base de données moderne pour les applications d'entreprise, annonce aujourd'hui le prix de son offre publique initiale de 8 339 130 actions ordinaires au prix de $24.00 par action. Les preneurs fermes ont une option de 30 jours pour acheter jusqu'à 1 250 869 actions ordinaires supplémentaires de Couchbase au prix de l'offre publique initiale, moins les escomptes et les commissions de prise ferme.

Les actions devraient commencer à être négociées sur le Nasdaq Global Select Market le jeudi 22 juillet 2021 sous le symbole "BASE". L'offre devrait être clôturée le 26 juillet 2021, sous réserve des conditions de clôture habituelles.

Morgan Stanley & Co. LLC et Goldman Sachs & Co. LLC agissent en tant que chefs de file de la gestion du livre pour l'offre. Barclays Capital Inc. et RBC Capital Markets, LLC agissent en tant que co-chefs de file de l'offre. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Baird et Oppenheimer & Co. Inc. agissent en tant que co-gestionnaires de l'offre.

L'offre est faite uniquement au moyen d'un prospectus. Des exemplaires du prospectus définitif peuvent être obtenus, lorsqu'ils sont disponibles, auprès de : Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn : Prospectus Department ; et Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn : Prospectus Department, Téléphone : 866-471-2526, Email : prospectus-ny@ny.email.gs.com.

Une déclaration d'enregistrement relative à ces titres a été déposée auprès de la Securities and Exchange Commission, qui l'a déclarée effective. Le présent communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d'une offre d'achat de ces titres, et il n'y aura pas de vente de ces titres dans un État ou une juridiction où une telle offre, sollicitation ou vente serait illégale avant l'enregistrement ou la qualification en vertu des lois sur les valeurs mobilières d'un tel État ou d'une telle juridiction.

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Couchbase Files Registration Statement for Proposed Initial Public Offering

Santa Clara, Calif. – June 21, 2021 - Couchbase, Inc. (Couchbase), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that it has publicly filed a registration statement on Form S-1 with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) relating to a proposed initial public offering of shares of its common stock.

Couchbase intends to list its common stock under the ticker symbol “BASE” on the Nasdaq Global Select Market. The number of shares to be offered and the price range for the proposed offering have not yet been determined. 

Morgan Stanley & Co. LLC and Goldman Sachs & Co. LLC are acting as lead book-running managers for the proposed offering. Barclays Capital Inc. and RBC Capital Markets, LLC are acting as joint book-running managers for the proposed offering. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Robert W. Baird & Co. Incorporated and Oppenheimer & Co. Inc. are acting as co-managers for the proposed offering.

The proposed offering will be made only by means of a prospectus. Copies of the preliminary prospectus relating to the proposed offering may be obtained, when available, from: Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; and Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telephone: 866-471-2526, Email: prospectus-ny@ny.email.gs.com.

A registration statement on Form S-1 relating to these securities has been filed with the SEC but has not yet become effective. These securities may not be sold, nor may offers to buy be accepted, prior to the time the registration statement becomes effective.

This press release shall not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy these securities, nor shall there be any sale of these securities in any state or jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to registration or qualification under the securities laws of any such state or jurisdiction.

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Couchbase nomme Carol Carpenter et Lynn Christensen au conseil d'administration

Santa Clara, Californie - 13 mai 2021 - CouchbaseCouchbase, fournisseur d'une base de données moderne pour les applications d'entreprise, annonce aujourd'hui que Carol Carpenter, Chief Marketing Officer chez VMware, et Lynn Christensen, ancien Senior Vice President chez Workday, ont rejoint son conseil d'administration. Carpenter et Christensen apportent des décennies d'expérience dans la direction et le conseil d'entreprises de logiciels de premier plan et joueront un rôle stratégique alors que Couchbase continue d'investir dans sa plateforme afin de favoriser l'innovation pour ses clients. 

"Nous sommes fiers d'accueillir Carol et Lynn au sein du conseil d'administration de Couchbase. Leur expérience combinée de la construction et de la gestion d'équipes de classe mondiale tout en instillant une culture d'innovation est alignée avec notre cadre d'affaires et profitera à nos clients", a déclaré Matt Cain, président et chef de la direction de Couchbase. "L'expérience exceptionnelle de Lynn dans le développement de logiciels et celle de Carol dans le marketing B2B seront inestimables pour continuer à développer, améliorer et faire connaître notre base de données moderne pour les applications d'entreprise." 

Actuellement CMO chez VMware, Carpenter apporte au conseil d'administration de Couchbase plus de 25 ans d'expérience dans le secteur technologique. Auparavant, M. Carpenter a occupé le poste de vice-président du marketing produit chez Google Cloud, de PDG d'ElasticBox (racheté par CenturyLink) et a joué des rôles importants dans le domaine du marketing chez Trend Micro, Keynote Systems, Apple et bien d'autres encore.

"Avec la numérisation de nombreux aspects de notre vie, les entreprises d'aujourd'hui sont confrontées à des demandes sans précédent de transformation numérique et de passage à une base de données moderne comme Couchbase", a déclaré Mme Carpenter. "Je suis ravie de rejoindre le conseil d'administration et j'ai hâte d'apporter mon expérience et mon expertise alors que l'entreprise continue d'offrir de la valeur à ses clients." 

M. Christensen était auparavant vice-président senior du développement des produits chez Workday. Vétéran de l'industrie, M. Christensen apporte plus de 30 ans d'expérience en matière de leadership dans divers secteurs et entreprises, notamment chez Oracle, MarketTools et American Express.

"La plateforme Couchbase a été conçue pour répondre aux besoins des entreprises qui recherchent la performance, la fiabilité, l'évolutivité et l'agilité les plus élevées dans une plateforme unique qui sert à la fois les architectes et les développeurs", a déclaré Mme Christensen. "Je suis ravie de rejoindre ce conseil et j'espère que mon expérience de la compréhension des questions technologiques et commerciales apportera à l'équipe une perspective bien équilibrée."  

Avec l'arrivée de Carpenter et Christensen, le conseil d'administration de Couchbase compte désormais dix membres, dont Matt Cain, président-directeur général de Couchbase ; Edward Anderson, fondateur et associé directeur de North Bridge Venture Partners ; Kevin Efrusy, associé d'Accel ; Jeff Epstein, associé directeur de Bessemer Venture Partners ; Alex Migon, associé directeur de GPI Capital ; Rob Rueckert, associé de Sorenson Capital ; David Scott, fondateur et président exécutif de Nebulon ; et Rick Simonson, associé directeur de Specie Mesa.

Selon Couchbase Research, la pression exercée sur les architectes numériques a plus que doublé au cours de la conférence COVID-19

SANTA CLARA, Californie - 7 avril 2021 - La pression exercée sur les architectes numériques a plus que doublé depuis l'apparition de la maladie COVID-19, selon une étude menée par l'Institut de recherche sur les maladies infectieuses. CouchbaseLe créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud jusqu'à la périphérie, montre que les architectes numériques sont soumis à une pression élevée ou extrêmement élevée pour mener à bien leurs projets numériques. Selon l'enquête menée auprès de 450 architectes numériques aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne, 48 % d'entre eux subissent actuellement une pression élevée ou extrêmement élevée pour mener à bien leurs projets numériques, contre seulement 19 % avant la pandémie. Pourtant, malgré cette pression, les architectes continuent de produire des résultats, près de la moitié d'entre eux (48 %) menant à bien des projets numériques sans être interrompus par la pandémie.

D'autres constatations ont été faites :

  • 86 % des architectes déclarent que COVID-19 a rendu plus difficile la mise en place de la bonne technologie pour la transformation numérique, tandis que 38 % déclarent qu'il a perturbé leurs plans de mise en œuvre de projets numériques.

  • 61 % ont déclaré que des décisions technologiques antérieures avaient rendu plus difficile l'achèvement des projets de transformation numérique - en particulier les décisions relatives à l'infrastructure cloud (48 %) et aux bases de données (43 %).

  • Seulement 13 % des organisations en sont encore à la phase de planification des projets numériques, contre 22 % en 2019 - ce qui indique que, malgré les défis posés par la pandémie, presque toutes les organisations sont engagées dans les projets numériques en cours.

"L'accélération soudaine des initiatives visant à transformer les entreprises pour les adapter à la nouvelle réalité numérique imposée par COVID a placé les architectes sous les feux de la rampe et sous une pression considérable. Ravi Mayuram, vice-président chargé de l'ingénierie et directeur technique de Couchbase. "La transformation commence par la modernisation de l'infrastructure de données, puis par la réparation de la pile d'applications qui la surplombe, ce qui n'est pas pour les âmes sensibles. L'année dernière a été un événement unique en son genre, et les architectes s'épanouissent en répondant aux exigences qui leur sont imposées."

L'étude met en évidence le problème de la dépendance excessive à l'égard des bases de données existantes. Bien que la plupart des organisations estiment que les bases de données relationnelles n'ont pas un potentiel majeur pour révolutionner la transformation numérique, 91 % d'entre elles s'appuient encore sur elles - 31 % fortement. Bien que ce résultat soit inférieur à celui de 2019, les organisations sont toujours confrontées à des défis liés aux bases de données patrimoniales. 61 % des organisations qui s'appuient encore sur des bases de données patrimoniales déclarent qu'elles rendent plus difficile la mise en œuvre de nouveaux projets numériques.

En ce qui concerne les bases de données patrimoniales, l'enquête a également révélé que

  • 64 % d'entre eux sont contraints de les utiliser parce qu'ils ont investi massivement dans les compétences correspondantes, tandis que le même pourcentage déclare que les bases de données patrimoniales constituent leur système d'enregistrement.

  • Au moins 60 % des organisations ont réduit leur utilisation des bases de données existantes au cours des 12 derniers mois ou prévoient de le faire au cours des 12 prochains mois.

  • 49 % déclarent que le passage des bases de données traditionnelles aux bases de données NoSQL a été très utile, voire indispensable, pour atteindre leurs objectifs.

  • COVID-19 a entraîné les organisations dans des directions opposées de façon presque égale : 34 % déclarent qu'il a accéléré l'abandon des bases de données existantes, tandis que 33 % ont suspendu leurs projets.

Les architectes se sont également prononcés clairement sur les perspectives d'avenir. Les répondants ont déclaré que le cloud (identifié par 68 %) et le Big Data (59 %) ont le plus grand potentiel pour révolutionner la transformation numérique - peut-être parce que ces deux éléments permettent aux organisations de s'adapter à un monde de plus en plus en ligne et décentralisé. Les personnes interrogées ont également clairement indiqué les approches qui les ont beaucoup aidées ou qui leur ont été indispensables pour atteindre leurs objectifs. Il s'agit notamment du passage des bases de données sur site au cloud (identifié par 65 %), de la flexibilité nécessaire pour changer rapidement d'objectifs en cas de besoin (63 %) et de l'adoption d'une technologie ne nécessitant pas d'investissement dans de nouvelles compétences (60 %).

"COVID-19 a mis en évidence les pièges d'une base de données obsolète et inadéquate", poursuit Ravi Mayuram. "Mais tout n'est pas noir. De nombreuses entreprises abandonnent les bases de données traditionnelles au profit d'offres NoSQL plus modernes, ce qui leur permet d'accélérer l'innovation. Bien que de nombreuses organisations aient suivi ce parcours, COVID a été le point de basculement de cette accélération et de l'adoption croissante de bases de données modernes. En continuant à étudier ce qui a fonctionné pendant et après la pandémie, nous pouvons élaborer un plan qui contribuera à accroître la réussite de la transformation numérique."

Couchbase Cloud est désormais disponible sur le Microsoft Azure Marketplace

SANTA CLARA, Californie - 31 mars 2021 - CouchbaseCouchbase Cloud, créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud à la périphérie, annonce aujourd'hui la disponibilité de Couchbase Cloud dans la plate-forme Microsoft Place de marché AzureMicrosoft Azure, un magasin en ligne qui fournit des applications et des services à utiliser sur Microsoft Azure.

Couchbase Cloud associe l'architecture haute performance des magasins de clés-valeurs à un langage de requête convivial, SDK pour les développeurset un format JSON flexible, le tout déployé dans une architecture en cluster à évolution élastique, conforme à ACID et à réplication globale. En s'appuyant sur Couchbase Server et sur les meilleures pratiques de déploiement de réseaux virtuels (VNet) sur Microsoft Azure, Couchbase Cloud permet aux clients de réduire leurs coûts opérationnels tout en conservant le contrôle des données et de la sécurité. Il offre un contrôle unique de la gestion multicloud et de la réplication entre centres de données (XDCR), ce qui simplifie la gestion et le déploiement de clusters multiples sur des clouds dans différentes régions. La transparence de la configuration et des licences du logiciel s'associe à la performance nœud par nœud pour réduire le coût total de possession (TCO). Les avantages de Couchbase Cloud sont les suivants :

  • Crédits horaires ou prépayés sans limites mensuelles minimales.

  • Pas d'empilement de marges en cachant l'infrastructure en tant que service (IaaS) dans les abonnements.

  • Possibilité pour les clients de configurer et de faire évoluer leur IaaS au rythme de leurs phases de développement, de test, de production et de croissance.

  • Choix des niveaux de SLA par cluster via les options Developer Pro et Enterprise.

  • Éviter le verrouillage des fournisseurs de services en nuage par l'utilisation d'applications spécifiques à un fournisseur.

"Couchbase Cloud sur Microsoft Azure apporte l'échelle et la flexibilité de Couchbase en tant que solution DBaaS entièrement gérée aux clients qui ont standardisé les solutions Microsoft", a déclaré le directeur général de Couchbase. Matt McDonough, vice-président chargé du développement commercial chez Couchbase. "Les clients peuvent utiliser leurs accords d'entreprise avec Microsoft pour acheter Couchbase Cloud, ce qui rend l'acquisition de Couchbase Cloud encore plus facile. Avec Couchbase Cloud, les entreprises peuvent optimiser les coûts tout en améliorant l'agilité et l'innovation en ayant le même contrôle des données et des coûts que celui qu'elles auraient dans leur propre centre de données, ce qui leur permet de soutenir l'innovation et le développement agile selon leurs propres conditions."

"Grâce à Microsoft Azure Marketplace, les clients du monde entier peuvent facilement trouver, acheter et déployer des solutions de partenaires de confiance, toutes certifiées et optimisées pour fonctionner sur Azure. Jake Zborowski, directeur général de Microsoft Azure Platform chez Microsoft Corp. "Nous sommes heureux d'accueillir Couchbase Cloud dans l'écosystème croissant d'Azure Marketplace".

Azure Marketplace est un marché en ligne pour l'achat et la vente de solutions en nuage certifiées pour fonctionner sur Azure. L'Azure Marketplace permet de mettre en relation des entreprises à la recherche de solutions innovantes basées sur le cloud avec des partenaires qui ont développé des solutions prêtes à l'emploi.

Couchbase lance deux nouveaux programmes de certification

SANTA CLARA, Californie, 25 février 2021 - Aujourd'hui CouchbaseCouchbase, créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud à la périphérie, a annoncé la disponibilité des programmes de certification Couchbase Associate Architect Certification et Couchbase Professional Administrator Certification. Ces programmes répondent aux demandes croissantes de certification des clients tout en s'appuyant sur l'engagement continu de Couchbase à offrir des expériences d'apprentissage pratique approfondies, à travers différents niveaux d'expertise au sein de la base de données NoSQL de Couchbase. Académie Couchbase

La Couchbase Academy propose trois niveaux de certification : Associé, Professionnel et Expert, avec de nouveaux cours et certifications ajoutés chaque trimestre.

Comme son nom l'indique, le nouveau programme Couchbase Associate Architect est conçu pour aider les architectes d'applications et de solutions qui cherchent à aligner au mieux les projets de développement individuels sur les objectifs globaux de l'entreprise. Le programme propose une plongée en profondeur dans les services Couchbase et utilise des exemples de code dans les trois langages les plus utilisés pour les implémentations Couchbase : Java, C# et Node.js. L'architecte peut clairement voir des exemples pratiques de codage dans le langage utilisé dans son organisation. Préalable au cours de niveau professionnel, le programme Associate Architect sera disponible pour inscription à partir du 26 février.

"Il est devenu impératif de fournir une certification pour accompagner la formation, car il s'agit d'un moyen objectif de mesurer le niveau de compétences Couchbase qu'une personne a maîtrisé. Elle permet également aux clients qui travaillent avec des partenaires Couchbase d'avoir la certitude qu'ils font appel à des professionnels qualifiés sur des compétences spécifiques", a déclaré Mark Secrist, directeur de la formation technique chez Couchbase.

Le nouveau programme Couchbase Professional Administrator, qui est un prérequis pour l'obtention de l'accréditation Couchbase Professional Administrator, a été mis en place. Expert est considéré comme la base pour les administrateurs Couchbase dans les environnements professionnels. Alors que la formation Associate renforce la confiance dans les concepts fondamentaux de Couchbase, le niveau Professional se concentre sur l'acquisition des compétences nécessaires pour rendre Couchbase rapidement opérationnel au sein d'une organisation.

"Avec cette dernière série de versions, Couchbase continue à tenir sa promesse de créer des cours et des certifications pour tous les rôles pris en charge, qu'il s'agisse d'un développeur, d'un architecte ou d'un administrateur, à tous les niveaux de compétence. Comme le montre l'ajout de ces nouveaux cours, la Couchbase Academy continuera d'évoluer pour refléter les changements dans les offres Couchbase et l'industrie des bases de données", a déclaré Secrist.

S'inscrire à un programme de certification Couchbase ici.

Matt McDonough de Couchbase reconnu comme 2021 CRN® Channel Chief

SANTA CLARA, Californie, 8 février 2021Couchbase, le créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud à la périphérie, a annoncé aujourd'hui que CRN®, une marque de La société ChannelCRN® a nommé Matt McDonough, Senior Vice President of Business Development and Strategy, dans sa liste 2021 des Channel Chiefs pour la troisième année consécutive. La prestigieuse liste CRN® Channel Chiefs, publiée chaque année, reconnaît les principaux dirigeants de fournisseurs de canaux informatiques qui font continuellement preuve d'un leadership, d'une influence, d'une innovation et d'une croissance exceptionnels.

Matt McDonough apporte à Couchbase plus d'une décennie d'expérience dans le développement commercial, la stratégie, la gestion des produits et le marketing. Il est responsable du développement et de l'exécution de la stratégie mondiale de Couchbase pour les partenaires technologiques, les partenaires de solutions, les intégrateurs de systèmes, les fournisseurs de services en nuage et les partenaires de distribution. Matt est diplômé de l'Académie militaire américaine de West Point et de la Harvard Business School. 

"L'inclusion de Matt dans la Channel Chiefs List de CRN pendant trois années consécutives témoigne de son leadership et du respect dont il jouit au sein de la communauté des canaux de distribution", a déclaré le directeur général de CRN. Matt Cain, président et directeur général de Couchbase. "Matt a joué un rôle déterminant dans notre partenariat stratégique avec AWS, dans l'avancement de la collaboration technique et commerciale de Couchbase avec Red Hat, et dans l'expansion de notre partenariat avec Infosys. Modélisant les valeurs de Couchbase, Matt agit avec une intégrité sans compromis et joue pour gagner avec les autres. Sa reconnaissance continue par CRN est non seulement un grand accomplissement pour lui, mais aussi pour Couchbase, et nous sommes impatients de construire sur l'élan qu'il a créé dans notre communauté de partenaires de distribution".

Les 2021 Channel Chiefs sont des leaders éminents qui ont influencé le canal IT avec des stratégies, des programmes et des partenariats d'avant-garde. Tous les lauréats sont sélectionnés par l'équipe éditoriale de CRN en fonction de leur dévouement, du prestige de leur secteur et de leurs réalisations exceptionnelles en tant que défenseurs des canaux de distribution.

"La liste 2021 des Channel Chiefs de CRN comprend les plus grands évangélistes du secteur, un groupe de personnes qui travaillent sans relâche au nom de leurs partenaires et stimulent la croissance grâce au développement de solides programmes de partenariat et de stratégies commerciales innovantes qui aident à mettre sur le marché des solutions critiques pour les entreprises ", a déclaré Blaine Raddon, PDG de The Channel Company. "La Channel Company est fière de récompenser ces influenceurs et se réjouit de suivre leur succès continu.

La liste des Channel Chiefs 2021 de CRN sera publiée dans le numéro de février 2021 de CRN® Magazine et en ligne à l'adresse suivante www.CRN.com/ChannelChiefs.

Les développeurs ont le potentiel de révolutionner les efforts de transformation numérique au cours du COVID-19 malgré les défis, selon une étude de Couchbase.

SANTA CLARA, Californie, - 4 février 2021 - Alors que l'impact du COVID-19 sur les organisations continue de mordre, les développeurs jouent un rôle clé en aidant les organisations à atteindre leurs objectifs de transformation numérique malgré des défis importants, selon le deuxième des trois éléments de l'étude COVID-19. recherche de Couchbase. L'enquête menée auprès de 450 décideurs européens et américains dans le domaine des technologies de l'information a révélé que*Selon l'étude, 92 % des personnes interrogées pensent que DevOps pourrait avoir un impact révolutionnaire sur leurs efforts de transformation numérique, tandis que 63 % déclarent que la flexibilité permettant de modifier leurs objectifs en cas de besoin a été considérablement utile ou indispensable pour atteindre leurs objectifs de transformation numérique. Cependant, cette flexibilité a un coût : 49 % des personnes interrogées ont indiqué que leurs équipes de développement leur demandaient d'en faire trop en trop peu de temps. 

"En cette année où les organisations ont dû lutter pour s'adapter aux nouvelles méthodes de travail décentralisées et à l'évolution rapide des marchés, les développeurs ont été soumis à une forte pression pour aider leurs organisations à s'adapter", a déclaré le président de la Commission européenne. Steve Yen, cofondateur de Couchbase. "Les équipes de développement ont besoin d'un soutien adéquat, qu'il s'agisse d'objectifs de projet clairs ou d'outils et de technologies adaptés qui favorisent l'agilité et l'adaptabilité rapide en ces temps de changement. 

Des défis se posent à la fois aux organisations et aux développeurs ; 86 % des personnes interrogées ont rencontré des difficultés avec leurs équipes de développement, notamment :

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe de développement (40 %)

  • Veiller à ce que les équipes de développement disposent toujours de la bonne technologie (40 %)

  • Veiller à ce que l'équipe de développement comprenne clairement les objectifs stratégiques de l'organisation (31 %)

  • Identifier et résoudre les défis auxquels sont confrontées les équipes de développement (31 %)

Bien que la contribution des développeurs soit indéniable, ces défis peuvent encore les empêcher d'atteindre leur plein potentiel. 40 % des personnes interrogées ont déclaré que leurs équipes de développement étaient en retard sur leurs projets en cours.

"Même dans le contexte de la crise actuelle, les entreprises investissent dans les développeurs - en fait, notre enquête a révélé que les équipes de développement ont augmenté en moyenne de 20 % en 2020", a poursuivi M. Yen. "Pour tirer le meilleur parti de cet investissement important, il faut investir non seulement dans le personnel, mais aussi dans la technologie, la gestion et la communication qui aideront les individus à réussir. En fin de compte, si les entreprises peuvent aider leurs développeurs à devenir plus agiles et plus flexibles, il leur sera plus facile de s'assurer qu'ils sont orientés dans la bonne direction. Dans un monde de plus en plus exigeant, les développeurs ont un rôle vital à jouer. Investir en eux de manière appropriée les aidera à jouer pour gagner". 

Couchbase a mené ses recherches pour comprendre les défis de la transformation numérique pour les développeurs, les architectes numériques et les DSI eux-mêmes. Dans sa prochaine mise à jour, elle examinera les contraintes et les défis techniques auxquels est confrontée l'équipe d'architecture. 

*Enquête réalisée en septembre et octobre 2020 par Vanson Bourne auprès de 450 décideurs informatiques de haut niveau aux États-Unis (150), au Royaume-Uni (100), en France (100) et en Allemagne (100).

Couchbase Cloud désormais disponible sur Microsoft Azure

SANTA CLARA, Californie, le 14 janvier 2021 - CouchbaseCouchbase Cloud, le créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud à la périphérie, a annoncé aujourd'hui que Couchbase Cloud, sa base de données NoSQL de classe entreprise, est désormais disponible sur le site de Couchbase. priméDatabase-as-a-Service (DBaaS), entièrement géré, est désormais disponible sur Microsoft Azure.

Couchbase Cloud est une version entièrement gérée de Couchbase Server, la base de données NoSQL polyvalente originale. Couchbase Server combine l'architecture haute performance et à priorité mémoire des magasins clé-valeur avec son langage de requête convivial SQL, sa robustesse et sa facilité d'utilisation. SDK pour les développeursCouchbase Cloud permet de gérer des bases de données au format JSON, flexible en termes de schémas, le tout déployé dans une architecture en cluster à réplication globale, conforme à la norme ACID et évoluant de manière élastique. Couchbase Cloud combine cette puissance et cette polyvalence tout en éliminant la complexité et le fardeau de la gestion, de l'exploitation et de la maintenance d'une base de données dans le cloud.

L'incertitude de l'économie actuelle continue de pousser les organisations à accélérer les plans de transformation numérique, apportant à parts égales opportunités et pression de contrôle des coûts à l'informatique. Couchbase Cloud aide les organisations à capitaliser sur ces deux objectifs grâce à :

  • Serveur CouchbaseL'objectif est d'améliorer l'efficacité de l'action de l'UE, en combinant les meilleures pratiques émergentes en matière de dans un nuage privé virtuel (VPC) le déploiement sur Microsoft Azure, qui permet aux clients de réduire les coûts opérationnels des déploiements traditionnels sans renoncer au contrôle des données et de la sécurité
  • Une "vitre unique" plan de contrôle pour la gestion multicloud et réplication entre centres de données (XDCR)La gestion et le déploiement de plusieurs clusters dans des nuages et dans plusieurs régions sont simplifiés.
  • Configuration et licences transparentes qui, combinés à la performance du logiciel nœud par nœud, permettent d'obtenir des résultats de qualité. faible coût total de possession (TCO) pour les applications destinées aux communautés d'utilisateurs exclusivement en ligne d'aujourd'hui

Couchbase combine l'avantage de la performance avec des politiques de licence très transparentes qui permettent aux clients de construire leurs propres comparaisons de coûts et de faire des choix clairs. Les avantages de Couchbase sont les suivants

  • Crédits horaires ou prépayés sans limites mensuelles minimales
  • Pas d'empilement de marges en cachant l'IaaS dans les abonnements
  • Les clients peuvent configurer et faire évoluer leur IaaS au rythme de leurs phases de développement, de test, de production et de croissance.
  • Choix des niveaux de SLA par cluster via les options Developer Pro et Enterprise
  • Éviter le verrouillage des fournisseurs de services en nuage par l'utilisation d'applications spécifiques à un fournisseur

Disponibilité 

Couchbase Cloud on Microsoft Azure est disponible immédiatement sous la forme d'une version d'essai de 30 jours, qui s'exécute dans le compte Azure du client. Il est proposé en deux formules, Developer Pro et Enterprise, qui offrent des garanties de niveau de service différenciées pour les besoins de développement et de test par rapport au support critique pour les systèmes de production. Pour plus d'informations, visitez le site https://couchbase.com/cloud/

Citations à l'appui

"L'évolution rapide des processus d'entreprise exige une flexibilité qui reste l'un des principaux moteurs du passage des entreprises à l'informatique dématérialisée. Cela inclut la flexibilité dans la gestion informatique, le développement et le test d'applications, l'accès des utilisateurs, les options de déploiement comme le multicloud, et plus important encore, la tarification. Avec des options de tarification dynamique, l'approche de déploiement In-VPC, et maintenant sa disponibilité sur Microsoft Azure, Couchbase Cloud offre une flexibilité et un contrôle des coûts qui sont attrayants pour les entreprises d'aujourd'hui qui s'efforcent de maximiser leur retour sur investissement pour rester compétitives."
Larry Carvalho, vice-président chargé de la recherche, IDC

"Pour les clients qui ont standardisé les solutions Microsoft, Couchbase Cloud sur Microsoft Azure apporte l'échelle et la flexibilité de Couchbase en tant que solution DBaaS entièrement gérée. Avec la disponibilité de Couchbase Cloud sur Azure, Couchbase continue d'aider les entreprises à optimiser les coûts tout en améliorant l'agilité et l'innovation en donnant aux clients le même contrôle des données et des coûts qu'ils auraient dans leur propre centre de données, leur permettant de soutenir l'innovation et le développement agile à leurs propres conditions."
- Scott Anderson, SVP, Product Management & Business Operations, Couchbase

Ressources :

Selon Couchbase Research, le COVID-19 bouleverse les plans de transformation numérique mais stimule l'innovation et l'amélioration de l'expérience de l'utilisateur final.

SANTA CLARA, Californie - 21 décembre 2020-Bien que les plans de transformation numérique des organisations aient été fortement bouleversés, la pandémie de COVID-19 a contribué à l'essor des projets innovants, selon une étude de CouchbaseCouchbase, le créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud à la périphérie. Dans la quatrième enquête annuelle de Couchbase sur la transformation numérique, 77 % des organisations ont dû soit apporter des changements " notables " ou " majeurs " à leurs plans de transformation numérique, soit repartir de zéro. Cependant, le taux d'innovation (c'est-à-dire le nombre de projets motivés par une idée originale émanant de l'entreprise) a presque doublé, passant de 8 % en 2019 à 14 %. De même, les organisations ont encore été en mesure d'améliorer de manière significative l'expérience de l'utilisateur final tout en répondant à COVID-19. Pourtant, il est inquiétant de constater que le nombre de projets échoués, retardés ou réduits est encore élevé, à 79 %. Cela représente potentiellement un gaspillage important de ressources : les entreprises ont dépensé en moyenne $5,5 millions d'euros pour ces projets au cours de l'année.

D'une manière générale, si la pandémie a entraîné une réévaluation rapide des plans de transformation numérique, elle n'a pas freiné les investissements. Les principales conclusions sont les suivantes :

  • La réaction à la pandémie soutient l'augmentation des dépenses : Les dépenses moyennes de transformation numérique sont passées de $27 millions par organisation en 2019 à $27,5 millions en 2020. La réaction au COVID-19 y a contribué : les dépenses des entreprises en réponse à la pandémie ont varié de +3,8 % en Allemagne à -0,7 % au Royaume-Uni, pour une moyenne de +2 %.

  • L'expérience de l'utilisateur final se concentre sur la réaction à la pandémie : 55 % des organisations ont apporté des améliorations significatives ou supérieures à l'expérience de l'utilisateur final cette année, contre 73 % en 2019. Cependant, 17 % ont créé une excellente expérience pour l'utilisateur final dans leur réaction à la COVID-19.

"Les entreprises comprennent que le véritable test sera la façon dont elles s'adapteront à la vie et aux affaires en 2021 et au-delà", a déclaré le commissaire européen à l'énergie. Ravi Mayuram, vice-président chargé de l'ingénierie et directeur technique de Couchbase. Les problèmes sous-jacents qui empêchaient la modernisation d'une pile numérique vieillissante ont été mis en évidence par la pandémie, et il y a maintenant une impulsion encore plus forte pour accélérer la "transformation numérique". La prise de conscience qu'une infrastructure vieillissante ne répondra pas aux nouveaux besoins des organisations dans un monde post-pandémique où nous vivrons, travaillerons et nous divertirons à distance a fait pencher la balance en faveur de nouveaux investissements dans l'innovation et la modernisation".

L'étude suggère qu'en dehors de la pandémie, les organisations ont toujours du mal à atteindre leurs objectifs de transformation numérique. La nécessité de réaffecter des ressources en réponse au COVID-19 a été le facteur le plus courant qui a empêché les organisations de poursuivre de nouveaux projets de transformation numérique (touchant 31 % des organisations), ou qui a fait échouer, retarder ou réduire ces projets (touchant 29 % des organisations). D'autres organisations encore ont été empêchées de poursuivre des projets ou ont subi des interruptions de projets pour des raisons qui n'avaient rien à voir avec la pandémie. Par exemple :

  • Les défis technologiques empêchent les projets : 55 % des organisations n'ont pas pu poursuivre un projet de transformation numérique pour des raisons autres que COVID-19, notamment la complexité de la mise en œuvre des technologies (31 %), la dépendance à l'égard de technologies anciennes qui ne pouvaient pas répondre aux nouvelles exigences numériques (28 %) et le manque de ressources ou de fonds (25 %).

  • COVID-19 n'est pas responsable de la majorité des interruptions de projet : 50 % des organisations ont subi des perturbations telles que des échecs, des retards ou des réductions d'activité pour des raisons autres que la COVID-19, notamment la complexité de la mise en œuvre de nouvelles technologies (24 %), le manque de ressources ou de fonds (22 %) et la dépendance à l'égard d'anciennes technologies (20 %), qui n'avaient rien à voir avec la pandémie.

Les projets perturbés n'ont pas seulement un coût financier, mais peuvent avoir un effet important sur la stratégie de l'entreprise. 72 % des organisations ont dû repousser leurs objectifs stratégiques de plus d'un mois, voire les réinitialiser complètement, en raison de projets de transformation numérique retardés, réduits ou annulés.

"COVID-19 était un événement unique : de nombreux défis auxquels les organisations sont confrontées sont beaucoup plus profonds", a poursuivi M. Mayuram. "Les organisations qui ont travaillé si dur pour s'adapter et réussir en 2020 ne devraient pas voir leurs gains perdus à cause de problèmes connus depuis des années. Au contraire, elles doivent s'assurer qu'elles disposent des ressources nécessaires pour tirer parti de leur expérience et réussir véritablement leur transformation numérique. Cela signifie qu'elles doivent disposer de la technologie, des compétences et de l'investissement qui leur permettront d'atteindre de nouveaux sommets en matière d'innovation."

Couchbase lance un essai gratuit en libre-service de l'une des offres de base de données en tant que service les plus complètes du marché

AWS RE:INVENT - 8 décembre 2020 CouchbaseCouchbase Capella, le créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud à la périphérie, a annoncé aujourd'hui la disponibilité d'essais en libre-service pour sa base de données en tant que service (DBaaS) Couchbase Capella. L'essai permet aux utilisateurs de démarrer immédiatement et gratuitement avec Couchbase Capella, hébergé dans leur propre nuage privé virtuel (VPC) sur AWS. 

Couchbase a également annoncé la prise en charge par Couchbase Capella des régions AWS de Mumbai, Séoul, Singapour, Sydney et Tokyo, élargissant ainsi la couverture mondiale de la DBaaS entièrement gérée. Enfin, Couchbase Capella offre désormais l'ensemble des fonctionnalités de Couchbase Server 6.6. Cela signifie que les organisations peuvent exploiter les avantages du traitement analytique avancé, des requêtes, de la recherche plein texte et des services d'événements qui améliorent considérablement la productivité des développeurs et, par extension, l'agilité opérationnelle globale de l'organisation - en pleine production ou dans le cadre des nouveaux essais en libre-service. 

Alors que les organisations accélèrent leur parcours de transformation numérique, la nécessité de faire évoluer rapidement et efficacement leur infrastructure de base de données pour répondre à l'augmentation des demandes de traitement a conduit à l'adoption de solutions DBaaS. Cependant, les organisations ont besoin de clarté sur la façon dont le DBaaS peut répondre à leurs besoins spécifiques, et l'assurance que les fonctionnalités, le modèle de tarification et la structure de propriété des données s'alignent sur leurs exigences uniques. L'essai en libre-service Couchbase Capella permet aux entreprises d'expérimenter cette solution DBaaS haute performance dans un environnement de production, afin de découvrir comment elle peut fonctionner pour leur entreprise, le tout dans le cadre de l'un des essais DBaaS les plus complets du marché.

Fonctionnalité "pleine graisse

Alors que d'autres fournisseurs de DBaaS limitent les fonctionnalités de leurs offres d'essai ou exigent des informations de paiement à l'avance, la configuration d'essai en libre-service Couchbase Capella offre aux organisations une DBaaS entièrement gérée avec tous les services et fonctionnalités de Couchbase Server inclus. Les principales caractéristiques sont les suivantes

- Contrôle total : L'essai suit la philosophie de Couchbase Capella qui consiste à donner aux utilisateurs un contrôle total et une transparence sur leurs données et leur coût d'exploitation. Au lieu d'un hébergement obligatoire sur une infrastructure partagée, l'essai en libre-service de Couchbase Capella est hébergé sur un cluster dédié au sein de l'environnement de cloud public de l'utilisateur, ce qui lui donne un contrôle total.

- Échelle : Alors que certaines offres d'essai de DBaaS sur le marché limitent les utilisateurs à 500 Mo de stockage, l'essai en libre-service Couchbase Capella offre jusqu'à 200 Go sur trois nœuds de base de données, et le choix de deux types d'instances AWS EC2 pour le cluster, ce qui permet de créer des infrastructures d'essai qui prennent en charge des millions de documents.

- Facilité d'accès : Les utilisateurs s'inscrivent via le site web de Couchbase sans avoir à fournir d'informations sur leur carte de crédit, ce qui leur permet d'être immédiatement opérationnels. Puisqu'il est hébergé dans le propre environnement de cloud public de l'utilisateur, l'essai en libre-service de Couchbase Capella supprime le paiement initial ; à la place, les utilisateurs paient simplement leur fournisseur de cloud public pour l'infrastructure qu'ils utilisent.

Citations à l'appui :

"En moins de six mois, Couchbase Capella a parcouru un long chemin. Couchbase a démontré des performances impressionnantes et une facilité d'exploitation à l'échelle. L'entreprise s'est développée à l'échelle mondiale, a mis à niveau le moteur de l'environnement vers Couchbase Server 6.6 et a ajouté des intégrations. Aujourd'hui, avec cet essai en libre-service, il est plus facile pour les organisations de voir par elles-mêmes, à leur propre rythme, à quel point elles peuvent être productives en créant des applications à l'aide de Couchbase Capella".
Carl Olofson, vice-président chargé de la recherche, IDC

"La pandémie de COVID-19 a accéléré le processus de transformation numérique pour de nombreuses organisations. En conséquence, les demandes de données se sont considérablement intensifiées et la demande de DBaaS a explosé. Pourtant, les organisations désireuses de découvrir comment le DBaaS peut fonctionner pour elles ont pu être rebutées par le risque de perdre le contrôle de leurs données ; ou d'être enfermées dans un modèle de tarification restrictif et trop coûteux. Avec l'essai en libre-service de Couchbase Capella, nous donnons aux utilisateurs l'opportunité d'explorer tout le potentiel du DBaaS selon leurs propres conditions".
-Scott Anderson, SVP, Product Management & Business Operations, Couchbase

Ressources :

Amadeus étend son partenariat avec Couchbase pour aider ses clients à s'adapter à l'évolution de la demande de voyages.

LONDRES- 3 décembre 2020 - Désireux de reprendre la route, les voyageurs recommencent prudemment à rechercher et à réserver des vols et des hôtels. Mais les acteurs du secteur du voyage sont confrontés à une nouvelle réalité, où la performance, la flexibilité des opérations et la personnalisation des services prennent rapidement une toute nouvelle signification pour rester pertinents. 

À cette fin, Amadeus a étendu son partenariat avec  CouchbaseLa société a créé la solution d'entreprise multi-cloud à la périphérie de l'entreprise, qui permet d'améliorer la qualité de vie des utilisateurs. NoSQL base de données. Grâce à ce nouvel accord pluriannuel, Amadeus utilisera Couchbase pour faire évoluer dynamiquement ses niveaux de service et continuer à déployer des applications rapidement. La base de données polyvalente et agnostique de Couchbase alimente déjà un certain nombre d'applications d'Amadeus dans les domaines de la recherche, du shopping et du merchandising pour les clients des compagnies aériennes et des hôtels, ainsi que Traveler-DNA (anciennement Customer Experience Management) - et Amadeus en ajoutera d'autres en fonction de l'évolution des besoins de l'industrie. 

L'extension de l'utilisation de Couchbase fait partie de la stratégie d'Amadeus visant à continuer à tirer parti du cloud et à développer de nouvelles applications pour soutenir l'industrie. Les fonctionnalités de Couchbase, telles que l'intégration avec Kubernetes sont un élément important de cette stratégie, de même que sa facilité d'utilisation pour les développeurs, associée à l'agilité et à l'évolutivité qui permettent d'accélérer la mise en œuvre et l'achèvement des solutions. 

En conséquence, les développeurs d'Amadeus ont rapidement adopté Couchbase, constatant une réduction significative du temps de mise sur le marché grâce à la réduction des problèmes de friction des données et à une intégration plus facile avec des partenaires tiers. Cela correspond parfaitement à l'approche de la plateforme d'Amadeus, qui permet aux ingénieurs de résoudre rapidement et efficacement un nombre croissant de défis commerciaux complexes. En fin de compte, ce partenariat ouvre la voie à des solutions innovantes qui peuvent offrir une plus grande personnalisation, un besoin essentiel dans l'environnement actuel.

"Soutenir la reprise de l'industrie du voyage est notre principal objectif. Nous nous trouvons actuellement dans un environnement très difficile, où l'industrie doit réagir rapidement à l'évolution des besoins et des demandes des voyageurs", a déclaré le commissaire. Sylvain Roy, SVP, Technology Platforms & Engineering, Amadeus.

Roy a poursuiviLa capacité à développer rapidement de nouvelles applications et fonctionnalités de voyage, tout en s'assurant que celles sur lesquelles nos clients s'appuient déjà continuent de fonctionner avec une efficacité maximale, est essentielle. La base de données Couchbase permet à nos ingénieurs de se concentrer sur ce qu'ils font le mieux : résoudre les défis commerciaux de nos clients, tout en améliorant la collaboration avec les partenaires et les développeurs. Notre partenariat croissant nous aidera à fournir la performance, l'échelle, la flexibilité, la fiabilité et l'orientation voyageur de niveau entreprise dont nos clients ont besoin, nous permettant également d'innover plus librement dans des domaines clés tels que le merchandising, NDC ou la loyauté".

"Amadeus est l'un de nos plus grands et plus importants clients, et la façon dont ils ont utilisé notre technologie est tout simplement impressionnante". a déclaré Matt Cain, président et directeur général de Couchbase. " Amadeus a construit une plateforme véritablement évolutive qui lui permet d'ajuster dynamiquement les niveaux de service en fonction des besoins et de conduire simultanément l'innovation future alignée sur ses initiatives de transformation numérique. Nous sommes fiers de notre partenariat avec Amadeus et du rôle que nous avons pu jouer en les aidant à offrir des expériences agréables à leurs clients dans des circonstances en constante évolution. Nous sommes impatients de continuer à les aider à stimuler la reprise de l'industrie du voyage."

À propos d'Amadeus

Le voyage favorise le progrès. Amadeus alimente les voyages. Les solutions d'Amadeus permettent aux voyageurs d'accéder aux voyages qu'ils souhaitent par l'intermédiaire d'agents de voyage, de moteurs de recherche, de voyagistes, de compagnies aériennes, d'aéroports, d'hôtels, de voitures et de chemins de fer. 

Nous avons développé notre technologie en partenariat avec l'industrie du voyage depuis plus de 30 ans. Nous combinons une connaissance approfondie de la manière dont les gens voyagent avec la capacité de concevoir et de fournir les systèmes les plus complexes, les plus fiables et les plus critiques dont nos clients ont besoin. Nous aidons à mettre en relation plus de 1,6 milliard de personnes par an avec des prestataires de voyages locaux dans plus de 190 pays. 

Nous sommes une seule et même entreprise, avec un état d'esprit mondial et une présence locale partout où nos clients ont besoin de nous. 

Notre objectif est de façonner l'avenir du voyage. Nous sommes passionnés par la recherche d'une meilleure technologie pour de meilleurs voyages. 

Amadeus est une société IBEX 35, cotée à la bourse espagnole sous le numéro AMS.MC. Elle fait également partie de l'EuroStoxx50 et est reconnue par l'indice de durabilité Dow Jones depuis huit ans. 

Pour en savoir plus sur Amadeus, visitez le site www.amadeus.com.