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Capella iQ utilisera le traitement du langage naturel pour permettre aux développeurs de créer des applications modernes plus rapidement et plus facilement dans Capella

SANTA CLARA, Californie - 30 août 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui l'introduction de capacités d'IA générative dans son service de base de données en tant que service. Couchbase Capella™ afin d'améliorer considérablement la productivité des développeurs et d'accélérer la mise sur le marché des applications modernes. La nouvelle capacité appelée Capella iQ permet aux développeurs d'écrire plus rapidement du code SQL++ et du code au niveau de l'application en fournissant des exemples de code recommandés. Couchbase a également annoncé des mises à jour supplémentaires de Capella qui améliorent encore l'expérience des développeurs, augmentent l'efficacité et facilitent les opérations.

La gestion du cycle de vie complet d'une application met la pression sur les développeurs et ajoute de la friction à leur flux de travail, ce qui peut ralentir la productivité. Dans le même temps, la productivité des développeurs n'a jamais été aussi importante compte tenu de la demande et du potentiel des applications d'IA. Réalisé par IA générativeCapella iQ utilise des modèles de fondation pour ajouter de l'intelligence à l'environnement de développement intégré (IDE) Capella developer workbench. Avec Capella iQ, les développeurs peuvent utiliser le langage naturel pour générer rapidement et facilement du code, des échantillons de données et des tests unitaires. Capella iQ fournit également des conseils sur la création d'index, la syntaxe de recherche et d'autres accès programmatiques à Capella. L'utilisation de l'IA générative pour créer et tester des applications plus rapidement dans Capella permet d'améliorer la productivité et la qualité, ce qui se traduit par un délai de mise sur le marché plus court.

"La familiarité de SQL++ en tant que langage de requête était déjà un outil formidable pour aider les développeurs qui découvrent Capella à se familiariser rapidement. Capella iQ va encore accroître ces gains de productivité et nous faire gagner beaucoup de temps, à mon équipe et à moi-même", a déclaré Brant Burnett, architecte système chez CenterEdge. "Le fait d'avoir un copilote comme Capella iQ dans l'atelier des développeurs permet aux équipes de créer beaucoup plus rapidement des applications modernes sur Capella afin que les développeurs puissent faire ce qu'ils aiment, à savoir créer des applications étonnantes."

"Le code qui prenait des heures à écrire pour un développeur sera désormais généré en quelques minutes dans les jeux d'échantillons de Capella iQ", a déclaré Scott Anderson, SVP de la gestion des produits et des opérations commerciales chez Couchbase. "Cela permet aux développeurs d'être plus efficaces lors de la création d'applications modernes, ce qui accélère l'innovation pour les clients. En intégrant l'IA générative dans notre DBaaS entièrement géré, nous facilitons la prise en main de Capella par les développeurs et augmentons considérablement leur productivité."

Pour plus d'informations sur Capella iQ et pour vous inscrire à une avant-première privée, veuillez consulter le site suivant www.couchbase.com/ai-cloud-services/.

La mission de Couchbase est de simplifier la façon dont les développeurs et les architectes développent, déploient et exécutent des applications modernes, où qu'ils soient. L'entreprise propose une plateforme de base de données en nuage performante et évolutive sur laquelle des applications de nouvelle génération peuvent être construites, telles que la détection des fraudes, les recommandations de catalogues de produits, l'analyse prédictive et bien d'autres encore.

"Depuis le premier jour, Couchbase a conçu une plateforme de base de données en nuage qui permet aux applications les plus critiques et les plus exigeantes d'être performantes et de fournir des expériences riches, personnalisées et différenciées aux utilisateurs finaux. Combinant des capacités opérationnelles et analytiques, notre plateforme multi-modèle intègre également de manière transparente des services avancés tels que l'indexation, l'événementiel, la recherche plein texte et plus encore dans une solution unique", a déclaré Matt Cain, président du conseil d'administration, président et PDG de Couchbase. "L'IA générative est le prochain grand catalyseur pour les applications modernes et nos clients explorent les moyens de construire des applications alimentées par l'IA qui peuvent fonctionner n'importe où avec notre plateforme."

Par exemple, Capella App Services permet l'IA de pointe par le biais d'une API d'interrogation prédictivequi permet aux applications mobiles d'utiliser des modèles d'apprentissage automatique formés pour exécuter des requêtes prédictives localement sur les appareils mobiles à partir de données stockées. En outre, les clients de Couchbase peuvent utiliser Python fonctions définies par l'utilisateur pour exécuter des modèles dans la base de données.

"Nous innovons et construisons pour l'excitante opportunité du marché de l'IA générative en stimulant la productivité des développeurs avec Capella iQ, en étendant nos fonctions multi-modèles, en optimisant le traitement de l'IA et en permettant des applications d'IA du cloud à la périphérie, tout en construisant un écosystème de partenaires d'IA dynamique", a poursuivi Cain. "Couchbase a été conçu de manière unique pour ce moment et nous investissons dans des capacités d'IA supplémentaires qui augmenteront encore la valeur de Couchbase en tant que plateforme de base de données dans le cloud pour les applications modernes."

En plus d'investir dans l'innovation produit pour un avenir propulsé par l'IA, Couchbase estime qu'un solide écosystème de partenaires est nécessaire pour accélérer l'IA pour les organisations. Aujourd'hui, l'entreprise a annoncé le programme Couchbase AI Accelerate Partner ProgramL'objectif est de permettre aux clients de créer plus facilement des applications alimentées par l'IA avec Capella et de prendre en charge les intégrations avec l'écosystème plus large de l'IA et des données.

Améliorations supplémentaires de Capella

Couchbase annonce également aujourd'hui plusieurs nouvelles mises à jour de Capella qui améliorent l'expérience des développeurs, augmentent l'efficacité et facilitent l'exploitation de la plateforme de base de données en nuage. Les avantages pour les clients sont les suivants :

• Une expérience simplifiée pour les développeurs: Couchbase étend Capella à un plus grand nombre d'écosystèmes de plates-formes de développement très prisées par les développeurs frontaux et complets. Nouvelles intégrations avec des outils de développement populaires Vercel et le IntelliJ La famille des IDE permet de réduire encore les frictions pour les développeurs et les équipes de développement.
• Des opérations plus intelligentes: En augmentant dynamiquement le stockage sur disque et les opérations d'entrée/sortie par seconde (IOPS), les clusters Capella peuvent gérer plus efficacement des charges de travail croissantes, ce qui se traduit par des temps de réponse plus rapides et une expérience utilisateur améliorée. L'augmentation des IOPS sur disque permet aux clusters Capella de gérer des niveaux plus élevés d'opérations de lecture et d'écriture simultanées. Cela garantit que les applications restent hautement disponibles même pendant les périodes d'utilisation maximale et contribue à la meilleure performance de Capella en termes de prix.
• Sécurité et gouvernance accrues: Capella a obtenu une validation indépendante pour la conformité PCI DSS 4.0 et CSA STAR niveau 2. Ces améliorations complètent la conformité SOC 2 Type II et HIPAA que Couchbase Capella a déjà obtenue, répondant ainsi aux exigences des entreprises en matière d'applications en nuage.

Ces nouvelles améliorations sont généralement disponibles dans Capella. Visitez le site couchbase.com/capella pour commencer un essai gratuit de Capella dès aujourd'hui.

Ressources complémentaires

• Lire cet article de blog pour plus d'informations sur les nouveautés de Capella, y compris Capella iQ.
• Visiter couchbase.com/ai-cloud-services/ pour plus d'informations sur Capella iQ et pour vous inscrire à une avant-première privée.
• Les développeurs peuvent en savoir plus sur Capella en visitant le site suivant couchbase.com/developers.

Santa Clara, Calif., August 16, 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced that it will report financial results for its second fiscal quarter ended July 31, 2023 on Wednesday, September 6, 2023 after market close.

Couchbase tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est) le même jour pour discuter de ses résultats financiers. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis, ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

SANTA CLARA, CALIF. – July 12, 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today released the findings from its sixth consecutive digital transformation survey of global IT leaders. The research shows that, despite shifting digital transformation goals, enterprises are still investing heavily in IT modernization and implementing new projects. A focus on operational efficiency is influencing how global enterprises invest in digital transformation initiatives. Nearly 60% of enterprises surveyed reported that their key modernization goal is to improve business resilience and efficiency in the face of the evolving global economy. And findings revealed that enterprises’ top IT investment priority in 2023 is empowering developers to build modern applications.

The survey of 600 senior IT decision makers found that enterprises plan to invest on average $33 million in the next 12 months. At the same time, digital transformation priorities have shifted. 78% of IT decision makers confirm their main priorities for transformation have changed in the last three years. 54% say their digital transformation focus has become more reactive to market changes and customer preferences in order to help the wider organization stay agile.

While these changes in digital transformation goals have helped businesses build resilience and weather a dynamic economy, they have not drastically slowed transformation. More than half (53%) of enterprises are either on target or ahead of their planned progress.

“IT modernization and digital transformation are vital strategic initiatives for an enterprise – whether helping to adopt new technologies like generative AI, creating new services or building resilience in times of uncertainty,” said Ravi Mayuram, CTO at Couchbase. “These survey results show how an efficient approach to digital transformation, taking full advantage of advances in data, cloud and AI can help with business resiliency, and at the same time pursue new growth opportunities. And rightly so, empowering developers has emerged as a key priority for enterprises, demonstrating their commitment to innovation.”

Other key findings include:

• Modernization enhances business resilience: 57% of respondents said their enterprise’s key digitization goal is to improve business resilience and efficiency in the face of an evolving global economy. Increased business resilience was the most common benefit from digital projects in the past 12 months, while increased profitability, employee productivity and application performance are the expected benefits for the next 12 months.
• Pressure to embrace new technologies: IT leaders are most commonly under pressure from the wider business to adopt serverless computing (identified by 42% of respondents), edge computing and IoT (40%) and low- or no-code technologies (39%). And while AI demonstrates a huge promise in accelerating and transforming businesses, it is still early days. IT teams are under less pressure today to adopt large language models (LLMs) such as ChatGPT, with 35% under pressure to adopt this technology. Web 3.0 and augmented or virtual reality were less of a priority.
• Developer productivity in the spotlight: Digital transformation projects are a key focus for developers. Pressure from developers on their organizations to support agile development and innovation (44%), and empowering developers to build more applications to meet customer needs (44%) were the top two drivers behind individual transformation projects. Furthermore, enterprises’ top IT investment priority switched from improving application performance in 2021 to empowering developers in 2023.
• IT spending under increased C-level scrutiny: 49% of respondents say their CFO is managing budgets in more detail and asking more questions about IT investment, while 37% say the pressure to achieve transformation with less budget and staff resources has increased in the last 12 months. And 35% say their IT department is under more strain than at any point in the last five years. This suggests that IT leaders are looking for ways to show cost efficiencies and reduce total cost of ownership.
• Enterprises report project challenges and delays: Issues such as a lack of buy-in within the business, an inability to secure or stay within budgets and reliance on legacy technology meant enterprises experienced projects failing, suffering delays or being canceled. This cost organizations on average $4.4 million and forced 68% of organizations facing modernization challenges to push digital transformation goals back by more than three months.
• High expectations and hopes for creative modernization projects: While there have been challenges, research showed that 38% of IT teams are focusing on tangible modernization projects that will provide immediate results. Furthermore, 100% of enterprises have implemented or identified opportunities for creative digital transformation projects that seemed impossible at the end of 2021. This suggests that modern tech continues to push the boundaries of what is possible for business transformation, drive innovation and inspire new next-gen apps.

“It’s clear that IT and business leaders recognize the importance of investing in modernization to drive transformation and achieve their short- and long-term goals efficiently,” continued Mayuram. “Organizations must make sure they are giving development teams the tools required to build modern, powerful and innovative applications to meet any use case in a cost-effective way. This will help them meet their customer demands faster and continue to maintain their leadership position.”

Lire le rapport complet sur Couchbase ici.

Ressources complémentaires

• Developers can learn more about how easy it is to build modern apps with the Couchbase Capella™ Database-as-a-Service ici.
• Pour plus d'informations sur Capella et pour commencer un essai gratuit, visiter cette page.
• To learn how Couchbase drastically reduces the total cost of ownership for customers, visiter cette page.

SANTA CLARA, CALIF. – June 21, 2023 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today released research showing that 58% of enterprises are revising how they split their budget between CapEx and OpEx due to the economic climate, with 54% saying that the cloud is essential to balance IT spending. The majority of enterprises believe that further movement to the cloud is inevitable, with 44% actively looking for ways to reduce and/or control cloud spend. 

A global survey of 600 senior IT decision-makers found that factors such as vendor lock-in; a lack of transparency in cloud spending and costs; and inflexible management tools added 29% to enterprise cloud costs in 2022. Additionally, the survey found that on average enterprises spent $28.91 million on cloud services, resulting in an overspend of approximately $6.5 million. This indicates that flexible technologies that are transparently priced and cost-effective are best positioned to give enterprises a viable path to the cloud while driving business efficiency.

“Cloud is an essential component of the modern technology stack, offering enterprises the scalability, reliability and agility they need,” said Rahul Pradhan, VP of product and strategy at Couchbase. “More than ever, service providers need to deliver highly secure and scalable solutions, alongside flexible deployment options that deliver the right price-performance ratio for businesses. This approach gives customers agility and control over their cloud choices, helping them get the most out of their resources, freeing them to concentrate on driving and accelerating their business.”

Given that some organizations experience challenges with on-premises architecture, including employee training and infrastructure cost management, 53% are moving their spending from CapEx to OpEx, with an average 25% of their CapEx spend switching. Furthermore, by 2026, enterprises are planning for 31% of their total IT spend to be in the public cloud — and are 31% of the way to reaching this goal already. 

Cloud Evolves Role of IT in the Business and Drives Adoption of Self-serve and Low/No-code Technology 

Respondents see IT becoming more consultative, helping other departments make the right IT decisions while minimizing risk. Key insights include:

• 85% have either begun changing IT’s role to do this, or plan to do so in the next 12 months 
• 88% have either begun using or plan to use low-code and no-code technologies to help other business units develop applications with minimal input from IT
• 88% are taking a similar approach with serverless computing so other departments can directly purchase their own cloud services
• 90% are providing or will provide training for other departments in order to use cloud services more effectively

This does not mean IT will abandon responsibility — only 14% of organizations are using the cloud to drive innovation and new services without IT’s involvement. But it does mean that the skills IT teams need will evolve, with pure technical skills matched by interpersonal, managerial and educational skills to teach the business. 

“The cloud is at the heart of the evolution of IT into a more consultative role, which is becoming even more important with the rising wave of AI-driven applications,” continued Pradhan. “For instance, IT and developer teams can offload database management duties thanks to fully managed cloud services, but in turn they will need to educate and advise other departments on how to use cloud technologies effectively, responsibly and safely — from developing simple applications, to choosing cloud services in a way that doesn’t lead to cost overruns or increase risk. Cloud usage and therefore costs will continue to rise to keep pace with innovation. It’s up to enterprises to invest wisely in tools that will lead to more efficient operations. Modern tools that are both cost-effective and flexible will enable organizations to gain meaningful ROI on cloud technologies.” 

For more information on Couchbase’s cloud research, visit ici.

Santa Clara, Calif., – June 6, 2023– Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced financial results for its first quarter ended April 30, 2023.

“We delivered a solid start to the fiscal year and are pleased that our results exceeded our guidance on all metrics,” said Matt Cain, Chair, President and CEO of Couchbase. “I am proud of the progress our team is making on our commitment to drive continued growth, increase Capella adoption, improve sales and marketing efficiency, and accelerate the pace of leverage in our model as we innovate for an exciting future.”

First Quarter Fiscal 2024 Financial Highlights

• Les recettes : Total revenue for the quarter was $41.0 million, an increase of 18% year-over-year. Subscription revenue for the quarter was $38.5 million, an increase of 21% year-over-year.
• Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Total ARR as of April 30, 2023 was $172.2 million, an increase of 23% year-over-year as reported and on a constant currency basis. See the section titled “Key Business Metrics” below for details.
• Marge brute : Gross margin for the quarter was 85.6%, compared to 86.7% for the first quarter of fiscal 2023. Non-GAAP gross margin for the quarter was 86.4%, compared to 87.3% for the first quarter of fiscal 2023. See the section titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” and the tables titled “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Results” below for details.
• Perte d'exploitation : Loss from operations for the quarter was $22.5 million, compared to $19.0 million for the first quarter of fiscal 2023. Non-GAAP operating loss for the quarter was $12.9 million, compared to $13.4 million for the first quarter of fiscal 2023.
• Flux de trésorerie : Cash flow used in operating activities for the quarter was $7.2 million, compared to $8.6 million in the first quarter of fiscal 2023. Capital expenditures were $1.3 million during the quarter, leading to negative free cash flow of $8.5 million, compared to negative free cash flow of $9.4 million in the first quarter of fiscal 2023.
• Obligations de performance restantes (RPO) : RPO as of April 30, 2023 was $165.6 million, a change of (2)% year-over-year.

Faits marquants récents

• Introduced an integration with Netlify and a new Visual Studio Code extension for Couchbase Capella. These ecosystem enhancements make it easier for developers and development teams to build modern applications on Capella, streamline their workflows and increase productivity.
• Announced the broadening of Capella’s enterprise features and capabilities so customers can more easily migrate their applications. This includes support for time series data, extending deployability and enhanced management. The new features collectively position Capella as a single, comprehensive cloud database platform that offers broad multimodel support and in-memory performance, which is a powerful combination that lowers TCO for customers.
• Introduced the Couchbase Independent Software Vendor (ISV) Starter Factory. This program supports ISVs with additional tools and resources required to build and monetize their applications with Capella on Amazon Web Services (AWS).
• Announced the availability of Capella in the Microsoft Azure Marketplace, an online store providing applications and services for use on Azure. Couchbase customers can now take advantage of the productive and trusted Azure cloud platform with streamlined deployment and management.

Perspectives financières

For the second quarter and full year of fiscal 2024, Couchbase expects:

			Q2 FY2024 Outlook			Perspectives pour l'exercice 2024
Recettes totales			$41.2-41.8 million			$171,7-174,7 millions d'euros
Total ARR			$176.0-179.0 million			$191.5-195.5 million
Perte d'exploitation non GAAP			$10.9-10.1 million			$43.0-39.0 million

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase is not able, at this time, to provide GAAP targets for operating loss for the second quarter or full year of fiscal 2024 because of the difficulty of estimating certain items excluded from non-GAAP operating loss that cannot be reasonably predicted, such as charges related to stock-based compensation expense. The effect of these excluded items may be significant.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase will host a live webcast at 2:00 p.m. Pacific Time (or 5:00 p.m. Eastern Time) on Tuesday, June 6, 2023, to discuss its financial results and business highlights. The conference call can be accessed by dialing 877-407-8029 from the United States, or +1 201-689-8029 from international locations. The live webcast and a webcast replay can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés et aux charges de restructuration. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

We define ARR as of a given date as the annualized recurring revenue that we would contractually receive from our customers in the month ending 12 months following such date. Based on historical experience with customers, we assume all contracts will be automatically renewed at the same levels unless we receive notification of non-renewal and are no longer in negotiations prior to the measurement date. ARR also includes revenue from consumption-based cloud credits of Couchbase Capella products. ARR for Couchbase Capella products in a customer’s initial year is calculated as described above; after a customer’s initial year it is calculated by annualizing the prior 90 days of actual consumption, assuming no increases or reductions in usage. ARR excludes revenue derived from the use of cloud products only based on on-demand arrangements and services revenue. ARR should be viewed independently of revenue, and does not represent our revenue under GAAP on an annualized basis, as it is an operating metric that can be impacted by contract start and end dates and renewal dates. ARR is not intended to be a replacement for forecasts of revenue. Although we seek to increase ARR as part of our strategy of targeting large enterprise customers, this metric may fluctuate from period to period based on our ability to acquire new customers and expand within our existing customers. We believe that our ARR is an important indicator of the growth and performance of our business. We updated our definition of ARR beginning in the third quarter of fiscal 2023 to clarify that the 90-day actual consumption methodology is only used after a customer’s initial year. The reason for this change is to better reflect the ARR for Couchbase Capella products following the launch of Couchbase Capella in fiscal 2022. ARR for prior periods have not been adjusted to reflect these changes as they are not material to any period previously presented.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

This press release contains “forward-looking” statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 that are based on management’s beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward-looking statements include, but are not limited to, quotations of management, the section titled “Financial Outlook” above and statements about Couchbase’s market position, strategies and potential market opportunities. Forward-looking statements generally relate to future events or our future financial or operating performance. Forward-looking statements include all statements that are not historical facts and, in some cases, can be identified by terms such as “anticipate,” “expect,” “intend,” “plan,” “believe,” “continue,” “could,” “potential,” “remain,” “may,” “might,” “will,” “would” or similar expressions and the negatives of those terms. However, not all forward-looking statements contain these identifying words. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including factors beyond our control, which may cause our actual results, performance or achievements to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by the forward-looking statements. These risks include, but are not limited to: our history of net losses and ability to achieve or maintain profitability in the future; our ability to continue to grow on pace with historical rates; our ability to manage our growth effectively; intense competition and our ability to compete effectively; cost-effectively acquiring new customers or obtaining renewals, upgrades or expansions from our existing customers; the market for our products and services being relatively new and evolving, and our future success depending on the growth and expansion of this market; our ability to innovate in response to changing customer needs, new technologies or other market requirements; our limited operating history, which makes it difficult to predict our future results of operations; the significant fluctuation of our future results of operations and ability to meet the expectations of analysts or investors; our significant reliance on revenue from subscriptions, which may decline and, the recognition of a significant portion of revenue from subscriptions over the term of the relevant subscription period, which means downturns or upturns in sales are not immediately reflected in full in our results of operations; and the impact of geopolitical and macroeconomic factors. Further information on risks that could cause actual results to differ materially from forecasted results are included in our filings with the Securities and Exchange Commission that we may file from time to time, including those more fully described in our Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended January 31, 2023. Additional information will be made available in our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended April 30, 2023 that will be filed with the Securities and Exchange Commission, which should be read in conjunction with this press release and the financial results included herein. Any forward-looking statements contained in this press release are based on assumptions that we believe to be reasonable as of this date. Except as required by law, we assume no obligation to update these forward-looking statements, or to update the reasons if actual results differ materially from those anticipated in the forward-looking statements.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Les recettes :
Licence	$4,943	$5,007
Soutien et autres	33,599	26,974
Total des recettes d'abonnement	38,542	31,981
Services	2,454	2,872
Recettes totales	40,996	34,853
Coût des recettes :
Souscription(1)	3,673	2,396
Services(1)	2,249	2,255
Coût total des recettes	5,922	4,651
Marge brute	35,074	30,202
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1)	15,383	14,421
Ventes et marketing(1)	32,553	26,843
Frais généraux et administratifs(1)	9,625	7,926
Restructuration(1)	46	-
Total des dépenses de fonctionnement	57,607	49,190
Perte d'exploitation	(22,533)	(18,988)
Charges d'intérêts	(25)	(25)
Autres produits (charges), nets	1,433	(556)
Perte avant impôts sur le revenu	(21,125)	(19,569)
Provision pour impôts sur le revenu	750	265
Perte nette	$(21,875)	$(19,834)
Perte nette par action, de base et diluée	$(0.48)	$(0.45)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée	45,843	44,265
(1)Includes stock-based compensation expense as follows:
	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Coût de l'abonnement aux recettes	$ 193	$122
Coût des recettes-services	145	94
Recherche et développement	2,768	1,899
Ventes et marketing	3,241	1,987
Frais généraux et administratifs	2,928	1,348
Restructuration	1	-
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	$9,276	$5,450

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

	As of April 30, 2023	Au 31 janvier 2023
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie	$46,240	$40,446
Investissements à court terme	117,403	127,856
Créances, nettes	42,212	39,847
Commissions différées	12,814	13,096
Charges payées d'avance et autres actifs courants	6,839	8,234
Total de l'actif circulant	225,508	229,479
Immobilisations corporelles, nettes	8,032	7,430
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple	6,233	6,940
Commissions différées, non courantes	8,089	7,524
Autres actifs	1,608	1,666
Total des actifs	$249,470	$253,039
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer	$6,865	$1,407
Rémunérations et avantages à payer	8,495	12,641
Autres charges à payer	4,813	6,076
Dettes de location simple	3,060	3,117
Recettes différées	78,540	71,716
Total des dettes à court terme	101,773	94,957
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants	3,873	4,543
Produits différés, non courants	2,874	3,275
Total du passif	108,520	102,775
Capitaux propres
Actions privilégiées	-	-
Actions ordinaires	-	-
Capital d'apport supplémentaire	573,791	561,547
Cumul des autres éléments du résultat global	(490)	(807)
Déficit cumulé	(432,351)	(410,476)
Total des capitaux propres	140,950	150,264
Total du passif et des capitaux propres	$249,470	$253,039

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

 

	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette	$(21,875)	$(19,834)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement	890	739
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés	9,276	5,450
Amortissement des commissions différées	4,540	4,009
Charges locatives hors trésorerie	772	648
Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères	(84)	974
Autres	(746)	198
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir	(2,274)	11,781
Commissions différées	(4,824)	(3,798)
Charges payées d'avance et autres actifs	1,405	312
Comptes à payer	5,458	731
Rémunérations et avantages à payer	(4,060)	(8,112)
Charges à payer et autres passifs	(1,256)	(71)
Dettes de location simple	(826)	(666)
Recettes différées	6,423	(968)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation	(7,181)	(8,607)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme	(7,821)	(53,630)
Échéances des placements à court terme	19,423	9,600
Acquisition d'immobilisations corporelles	(1,288)	(799)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement	10,314	(44,829)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions	1,917	2,614
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP	847	3,525
Trésorerie nette provenant des activités de financement	2,764	6,139
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions	(103)	(719)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions	5,794	(48,016)
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période	40,989	96,231
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période	$46,783	$48,215
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie	$46,240	$47,672
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs	543	543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions	$46,783	$48,215

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

 

	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales	$40,996	$34,853
Marge brute	$35,074	$30,202
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	338	216
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	10	2
Marge brute non GAAP	$35,422	$30,420
Marge brute	85.6%	86.7%
Marge brute non GAAP	86.4%	87.3%

 
 

	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement	$15,383	$14,421
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(2,768)	(1,899)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(108)	(24)
Recherche et développement hors GAAP	$12,507	$12,498
GAAP ventes et marketing	$32,553	$26,843
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(3,241)	(1,987)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(120)	(36)
Ventes et marketing hors GAAP	$29,192	$24,820
GAAP généraux et administratifs	$9,625	$7,926
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(2,928)	(1,348)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(29)	(71)
Frais généraux et administratifs hors PCGR	$6,668	$6,507
Frais de restructuration selon les GAAP	$46	$-
Less: Restructuring (2)	(46)	-
Restructuration non conforme aux PCGR	$-	$-

 
 

	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales	$40,996	$34,853
Perte d'exploitation	$(22,533)	$(18,988)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	9,275	5,450
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	267	133
Add: Restructuring (2)	46	-
Perte d'exploitation non GAAP	$(12,945)	$(13,405)
Marge opérationnelle	(55)%	(54)%
Marge d'exploitation non GAAP	(32)%	(38)%

 
 

	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :
Perte nette	$(21,875)	$(19,834)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	9,275	5,450
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	267	133
Add: Restructuring (2)	46	-
Perte nette non GAAP	$(12,287)	$(14,251)
Perte nette GAAP par action	$(0.48)	$(0.45)
Perte nette non GAAP par action	$(0.27)	$(0.32)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué	45,843	44,265
(2)For the three months ended April 30, 2023, stock-based compensation expense related to restructuring charges were included in the restructuring expense line.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

 
 

	Trois mois terminés le 30 avril,
	2023	2022
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation	$(7,181)	$(8,607)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles	(1,288)	(799)
Flux de trésorerie disponible	$(8,469)	$(9,406)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement	$10,314	$(44,829)
Trésorerie nette provenant des activités de financement	$2,764	$6,139

 
 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)

 

	31 janvier,	Le 30 avril,	31 juillet,	31 octobre,	31 janvier,	Le 30 avril,
	2022	2022	2022	2022	2023	2023
Recettes annuelles récurrentes	$132.9	$139.7	$145.2	$151.7	$163.7	$172.2

 

 

• Intégration de Netlify et extension de VS Code pour simplifier le développement d'applications modernes avec Capella
• Support natif des données de séries temporelles dans Couchbase JSON, compression des données améliorée et analyse SQL++ plus efficace pour répondre à davantage de cas d'utilisation
• Les nouvelles fonctionnalités d'entreprise élargissent les charges de travail des applications et étendent la capacité de déploiement de l'entreprise, réduisant ainsi le coût total de possession (TCO).

SANTA CLARA, Californie, 1er juin 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui une large gamme d'améliorations à son service de base de données en tant que service, leader sur le marché. Couchbase Capella™. La nouvelle version de Capella sera accessible par la plate-forme de développement populaire. Netlify et propose une nouvelle Code Visual Studio (VS Code), ce qui permet aux développeurs et aux équipes de développement de créer plus facilement des applications modernes sur Capella, de rationaliser leurs flux de travail et d'accroître leur productivité. Coïncidant avec Journée nationale des bases de données en nuageCouchbase étend également sa capacité de déploiement en entreprise et introduit de nouvelles fonctionnalités, ce qui permet aux clients de transférer davantage d'applications vers Capella avec un coût total de possession moins élevé. 

"La réalité est que les développeurs ne veulent pas passer leur temps à utiliser et à intégrer des primitives séparées. Les nouvelles intégrations de la plate-forme de développement de Capella visent à résoudre ce problème très répandu, en minimisant le fossé entre les expériences des développeurs et en permettant aux équipes de se concentrer sur ce qu'elles font le mieux : écrire du code et résoudre des problèmes", a déclaré Rachel Stephens, analyste senior chez RedMonk.

Simplifier l'expérience du développeur avec Netlify, VS Code et Capella 

Les conclusions de l'enquête récente de Couchbase auprès des développeurs enquête révèlent que la majorité des développeurs (94,9%) ont actuellement atteint ou dépassé leur capacité de travail et sont sur le point de se sentir débordés ou le sont déjà. Pour réduire cette friction et aider les développeurs à diminuer le nombre de leurs tâches opérationnelles, Couchbase étend Capella à une plus grande partie de l'écosystème de la plateforme de développement qui est hautement favorisée par les développeurs frontaux et de pile complète. 

La nouvelle intégration pour Capella permet aux développeurs de se connecter facilement à Netlify pour un développement d'applications web plus simple et plus agile. En outre, la nouvelle extension VS Code est conçue pour offrir une expérience transparente aux utilisateurs de Capella qui souhaitent travailler avec le célèbre éditeur de code source. Ces améliorations de l'écosystème sont désormais disponibles et réduisent les frictions afin que les développeurs puissent se concentrer sur la création d'applications modernes et innovantes. 

"La plateforme de Netlify réunit un vaste écosystème de technologies, de services et d'API en un seul flux de travail pour permettre aux développeurs de créer des expériences web composables avec les outils qui répondent le mieux à leurs besoins. De cette façon, Netlify rencontre ses utilisateurs là où ils sont, leur permettant d'adopter le web composable d'une manière qui respecte leurs activités existantes, tout en équilibrant la flexibilité et la fiabilité de l'entreprise. Je crois fermement que lorsque l'écosystème gagne, nous gagnons tous. C'est pourquoi nous sommes ravis d'approfondir nos liens avec Couchbase pour renforcer et diversifier l'écosystème des outils que les développeurs utilisent pour construire le web moderne", a déclaré Chris Bach, cofondateur et directeur de la stratégie et de la création chez Netlify.

Déploiement plus large et nouvelles fonctionnalités pour les entreprises

Couchbase élargit également les fonctionnalités d'entreprise et la capacité de déploiement de Capella afin que les clients puissent déplacer davantage d'applications vers la plateforme de base de données en nuage. Les nouvelles améliorations de Capella offrent les avantages suivants :

• Prise en charge des séries chronologiques de données. Une nouvelle fonction de tableau de séries temporelles dans le support JSON de Couchbase permettra d'élargir les cas d'utilisation, tels que l'IoT ou les applications financières. En utilisant les tableaux de séries temporelles, Couchbase est capable d'utiliser toutes ses fonctionnalités d'accès aux données, de traitement et de stockage, y compris ses fonctions d'accès aux données, de traitement et de stockage. indexation brevetée des tableaux et moteur de stockage haute densité. Cette approche permettra aux équipes de développement d'étendre rapidement et facilement de nouvelles fonctionnalités à leurs applications sans ajouter de complexité à leur architecture ou à leur infrastructure, ce qui leur permettra d'être plus agiles et plus productives tout en réduisant les coûts. 
• Extension de la capacité de déploiement de Capella. Couchbase a ajouté plus de 10 nouvelles régions prises en charge par les trois principaux fournisseurs de services en nuage et des tailles d'instance plus importantes. Capella est également disponible directement sur chacune de leurs places de marché. Capella ajoute la prise en charge des buckets à mémoire seule (bases de données éphémères) pour la mise en cache et les cas d'utilisation de données transitoires. Les capacités de sécurité et de conformité sont améliorées grâce à la conformité HIPAA de Google Cloud et à des points d'accès privés pour Azure.
• Gestion améliorée. La gestion de Capella est encore plus facile avec l'introduction de la mise à l'échelle dynamique des disques, de l'hibernation des clusters et de l'activation des buckets téléchargeables. Autre nouveauté : la capture des données de changement, qui reconnaît et automatise l'historique des modifications apportées aux documents. Ces données peuvent ensuite être transmises à d'autres applications via Kafka. 

Ces améliorations positionnent Capella comme une plateforme de base de données cloud unique et complète qui offre un large support multimodèle et des performances in-memory - une combinaison puissante qui réduit le coût total de possession pour les clients. 

"Nous continuons à élargir les capacités de Capella et à faciliter l'accès des nouveaux développeurs à notre plateforme de base de données en nuage", a déclaré Scott Anderson, vice-président de la gestion des produits et des opérations commerciales chez Couchbase. "Les équipes de développement peuvent démarrer plus rapidement avec Capella et en faire plus avec notre plateforme de base de données en nuage, améliorant ainsi l'efficacité et la productivité. Pour les équipes d'exploitation, Capella devient encore plus facile à déployer et à gérer, tandis que les capacités d'entreprise élargies gèrent plus de charges de travail à une fraction du coût par rapport aux autres offres DBaaS basées sur des documents." 

La nouvelle version de Capella sera disponible au cours du deuxième trimestre. Couchbase organisera un webcast les 7 et 8 juin pour discuter des nouveautés de Capella et de la façon dont les clients peuvent bénéficier des dernières améliorations. S'inscrire ici.

Ressources complémentaires

• Pour en savoir plus sur les nouveautés de Capella, consultez cet article de blog. ici.
• Voyez comme il est facile et rapide de commencer avec Capella en en cliquant ici pour commencer un essai gratuit.

Découvrez comment Capella se compare à la concurrence et comment il peut apporter de grandes performances à une variété de charges de travail. ici.

 

Santa Clara (Californie), 18 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que la direction de la société participera à de prochaines conférences d'investisseurs. 

Matt Cain, président du conseil d'administration et président-directeur général, fera une présentation lors de la 43e conférence annuelle sur les actions de croissance de William Blair à Chicago, dans l'Illinois. La présentation aura lieu le jeudi 8 juin 2023 à 10:00 a.m. CT / 11:00 a.m. ET. La direction de Couchbase participera également à des rencontres avec des investisseurs. 

En outre, Greg Henry, directeur financier, participera à la Baird 2023 Global Consumer, Technology & Services Conference à New York, New York. La présentation aura lieu le jeudi 8 juin 2023 à 6:05 a.m. PT / 9:05 a.m. ET. La direction de Couchbase participera également à des réunions d'investisseurs.

Les deux présentations seront retransmises en direct et en différé sur le site des relations avec les investisseurs de la société. site web.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Santa Clara (Californie), le 17 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui qu'elle présentera ses résultats financiers pour son premier trimestre fiscal clos le 30 avril 2023 le mardi 6 juin 2023 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est) le même jour pour discuter de ses résultats financiers. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis, ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

SANTA CLARA, Californie, - 11 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, annonce aujourd'hui les résultats d'une nouvelle étude commandée par Couchbase sur les tendances, les défis et les opportunités que rencontrent les développeurs qui construisent avec des bases de données dans le cadre de leurs fonctions. L'enquête d'avril 2023 menée auprès de 533 développeurs de logiciels basés aux États-Unis - composés de professionnels allant de contributeurs individuels à des niveaux C - a révélé que 9 développeurs sur 10 ont atteint ou dépassé leur capacité de travail et réclament des outils d'automatisation et d'interrogation de bases de données SQL pour les aider à augmenter leur productivité. En outre, la majorité des personnes interrogées (86%) occupant des postes de direction ou plus élevés ont indiqué qu'elles rencontraient actuellement des difficultés pour recruter des développeurs possédant l'ensemble des compétences requises.

Avec autant de développeurs qui ont atteint ou dépassé leur capacité de travail, seuls 5,1% ont répondu qu'ils avaient la capacité de prendre en charge davantage de projets. À mesure que la charge de travail globale des développeurs augmente, ils sont de plus en plus nombreux à assumer des tâches qui ne relèvent pas de leurs compétences habituelles. Plus précisément, lorsqu'on a demandé aux développeurs si leurs responsabilités avaient été affectées au cours des 12 derniers mois, 3 sur 4 ont répondu qu'ils assumaient parfois ou régulièrement des responsabilités en dehors de leur description de poste. Parmi les développeurs dont la charge de travail a augmenté, plus de la moitié (54,1%) ressentent un stress accru, 43,8% sont débordés, 40,2% se sentent épuisés et 31,3% expriment un manque d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pour relever les défis auxquels sont confrontés les développeurs, les résultats de l'enquête révèlent que beaucoup d'entre eux considèrent l'automatisation et les outils de base de données SQL comme les deux principaux moyens d'accroître leur productivité.

"Alors que le rythme de l'innovation numérique continue de s'accélérer, il n'est pas surprenant que les développeurs souhaitent davantage d'automatisation et d'outils familiers et faciles à apprendre pour les aider à suivre leurs flux de travail quotidiens", a déclaré Perry Krug, responsable de l'expérience des développeurs chez Couchbase. "L'automatisation des tâches répétitives et de moindre valeur libère la disponibilité des développeurs qui peuvent ainsi consacrer leur temps et leur talent à des projets de plus grande valeur, comme la création d'applications critiques pour l'entreprise. Chez Couchbase, nous constatons également l'immense avantage de fournir aux développeurs des outils qui exploitent le langage de requête SQL++ - les développeurs sont en mesure de monter en puissance rapidement et de créer des applications sans 'ralentissement' ou courbe d'apprentissage abrupte."

Parmi les autres résultats clés de l'enquête, on peut citer

• La majorité des personnes interrogées (87,2%) utilisent encore des bases de données relationnelles traditionnelles comme base de données principale pour créer des applications, et elles recherchent activement plus de flexibilité et d'agilité. Les facteurs qui, selon les développeurs, les inciteraient à explorer les bases de données non relationnelles (par exemple, NoSQL) sont la vitesse, la flexibilité, la sécurité, l'évolutivité et la réduction des coûts.
• Au cours de l'année à venir, les développeurs entendent donner la priorité à l'augmentation de l'évolutivité, à la réduction des coûts et au maintien de la conformité de leur infrastructure de base de données à la gouvernance des données.
• Les principaux défis internes auxquels sont confrontées les équipes de développeurs sont la pénurie de talents, la nécessité de demander l'accès aux données ou à d'autres systèmes et le respect d'exigences de plus en plus strictes en matière de conformité.
• Les responsables du recrutement déclarent que les trois principales compétences techniques requises pour créer des applications modernes sont les technologies basées sur le cloud, le langage SQL et l'expérience de travail avec des coéquipiers tout au long du cycle de vie des données. Cependant, alors que le paysage de l'emploi continue d'évoluer, 86% des cadres et plus déclarent que le recrutement de développeurs possédant le bon ensemble de compétences reste un défi important.
• Les entreprises comblent le manque d'expérience des développeurs en proposant des programmes de mentorat et de formation, 71,6% des personnes interrogées déclarant que leur entreprise offre de telles opportunités. Lorsqu'ils recherchent un nouvel emploi, les développeurs considèrent les trois facteurs suivants comme prioritaires : l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la rémunération et la culture d'entreprise.

Pour télécharger l'infographie de l'enquête, cliquez sur ici.

Ressources complémentaires

• Les développeurs peuvent en savoir plus sur la facilité avec laquelle il est possible de créer des applications modernes avec la base de données Couchbase Capella™ en tant que service. ici.
• En savoir plus sur la Couchbase Academy, y compris les formations spécifiques pour les développeurs, les architectes et les administrateurs de bases de données, ainsi que les certifications. ici.
• Pour plus d'informations sur Capella et pour commencer un essai gratuit, visiter cette page.

SANTA CLARA, Californie - 4 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui la disponibilité de Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS) dans le secteur de l'énergie. Place de marché Microsoft AzureCouchbase est une boutique en ligne fournissant des applications et des services à utiliser sur Azure. Les clients de Couchbase peuvent désormais profiter de la plateforme productive et fiable d'Azure avec un déploiement et une gestion simplifiés.

Capella est une base de données de documents JSON et de valeurs clés entièrement gérée avec un accès SQL et une recherche plein texte intégrée, des événements et des analyses. Elle prend facilement en charge un large éventail de cas d'utilisation d'applications modernes avec des capacités de synchronisation multi-modèle et mobile et permet aux clients d'utiliser le langage de programmation de leur choix. En outre, l'architecture de Capella, qui privilégie la mémoire, permet d'obtenir des réponses aux données à l'échelle de la milliseconde à une vitesse fulgurante, ce qui se traduit par les meilleurs résultats de sa catégorie. performance des prix de toute base de données documentaire entièrement gérée. Avec Capella sur Azure, les clients peuvent améliorer l'alignement avec les applications modernes et prendre en charge les stratégies hybrides et multicloud à partir d'une plateforme unique.

"Nous continuons à investir dans notre DBaaS Capella, leader sur le marché, notamment en le rendant plus accessible aux clients, en améliorant l'expérience des développeurs et en soutenant les entreprises", a déclaré Scott Anderson, vice-président senior de la gestion des produits et des opérations commerciales chez Couchbase. "Le lancement de Capella sur le marché Microsoft Azure signifie que nous pouvons rationaliser et simplifier le processus d'adoption par les clients de notre plateforme de base de données en nuage et de déploiement d'applications sur le nuage de leur choix. Nous pensons que l'offre de Capella sur le marché Microsoft Azure accélérera l'adoption et apportera la puissance de Couchbase à plus d'organisations."

Jake Zborowski, directeur général de Microsoft Azure Platform chez Microsoft Corp. a déclaré : "Nous sommes heureux d'accueillir Couchbase sur Microsoft Azure Marketplace, ce qui donne à nos partenaires une grande visibilité auprès des clients du cloud dans le monde entier. Azure Marketplace offre des expériences de qualité de niveau mondial de la part de partenaires internationaux de confiance avec des solutions testées pour fonctionner de manière transparente avec Azure".

Azure Marketplace est un marché en ligne pour l'achat et la vente de solutions en nuage certifiées pour fonctionner sur Azure. L'Azure Marketplace permet de mettre en relation des entreprises à la recherche de solutions innovantes basées sur le cloud avec des partenaires qui ont développé des solutions prêtes à l'emploi.

Capella est désormais disponible sur le marché Azure. ici. Veuillez consulter le site cette page pour plus d'informations sur les avantages de Capella sur Azure.

Ressources complémentaires

• Commencez dès aujourd'hui un essai gratuit de Capella en cliquant sur ici. 
• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici. 
• Les développeurs peuvent en savoir plus sur la création d'applications modernes avec Capella ici.

SANTA CLARA, Californie, 4 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), l'entreprise spécialisée dans les plateformes de bases de données en nuage, annonce aujourd'hui le lancement de Couchbase Independent Software Vendor (ISV) Starter Factory. Ce nouveau programme offre aux éditeurs de logiciels indépendants des outils et des ressources supplémentaires pour créer et monétiser leurs applications avec la technologie Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS) sur Amazon Web Services (AWS). Couchbase et AWS ont investi des ressources dans l'ISV Starter Factory, notamment des ateliers de preuve de valeur technique, des preuves de concept (PoC), des formations, des certifications, des meilleures pratiques et l'alignement des intégrateurs de systèmes (SI) qui font partie du programme AWS Partner Network.

La combinaison unique d'un fournisseur de base de données en nuage, d'un fournisseur de services en nuage et d'une sélection d'informaticiens fournit un programme de bout en bout pour les ISV qui rationalise les efforts de migration des ISV vers Capella sur AWS. L'ISV Starter Factory s'appuie sur l'élan donné par la récente annonce de Couchbase sur AWS. Programme de partenariat ISV amélioré en conjonction avec l'application Couchbase relation élargie avec AWS, qui offre aux clients des activités intégrées de commercialisation, des incitations commerciales et des intégrations technologiques, y compris un soutien pour la migration des charges de travail vers l'offre Capella sur AWS. 

"Avec Capella sur AWS, nous bénéficions d'un coût total de possession réduit et d'une efficacité accrue pour notre équipe de développement. Les économies, la facilité d'utilisation et l'évolutivité de Capella sur AWS nous permettent d'effectuer des mises à jour logicielles fréquentes afin de garder une longueur d'avance sur nos concurrents tout en dépassant les attentes de nos clients", a déclaré Mike Orlando, PDG de Yapstone. "Avec le lancement de l'ISV Starter Factory, les créateurs d'applications pourront désormais tirer parti d'avantages tels que les PoC personnalisés et les formations et certifications spécialisées de manière programmatique pour donner à leur application un départ rapide vers la monétisation. Cela aidera les développeurs à trouver les ressources nécessaires pour créer rapidement et facilement des applications qui apportent une immense valeur à leurs clients."

Selon une étude de McKinsey étudeLes entreprises dont les développeurs sont très rapides ont vu leur chiffre d'affaires augmenter quatre à cinq fois plus vite que celles dont les développeurs sont peu rapides. Pour les éditeurs de logiciels indépendants, il peut être difficile de développer des applications leaders sur le marché qui doivent évoluer rapidement. L'ajout de fonctionnalités et l'accroissement de la différenciation peuvent se faire au détriment de la souplesse des développeurs lorsque la base de données n'est pas suffisamment performante ou évolutive pour répondre à leurs besoins. En outre, certains fournisseurs offrent des services limités aux éditeurs de logiciels indépendants, qui sont généralement désagrégés et peuvent finir par créer des obstacles supplémentaires pour leurs équipes de développement.

L'ISV Starter Factory de Couchbase réduit cette complexité, facilitant la modernisation et la migration des applications. Il s'agit d'un lieu unique pour les organisations qui recherchent une solution conviviale pour les développeurs afin de créer des applications. Capella relève également les défis liés à l'infrastructure cloud et aux services de migration. Capella, la base de données cloud flexible et économique de Couchbase, associée à l'échelle et à la puissance de calcul d'AWS, permet aux éditeurs de logiciels indépendants d'établir et de développer leur activité à un coût total de possession incroyablement bas. La vitesse de développement et l'agilité des clients sont également améliorées car Capella permet aux équipes de consolider leurs solutions, ce qui représente un gain de temps et de budget.

Carol Potts, Head of North America Independent Software Vendor and Digital Native Business Segments chez AWS, a déclaré : " Dans l'économie numérique d'aujourd'hui, les applications sont le cadre moderne de tout le commerce. Nous sommes ravis de travailler avec Couchbase pour aider les clients à construire des applications modernes qui sont toujours actives et peuvent s'étendre partout - du cloud à la périphérie aux appareils mobiles et IoT et partout entre les deux."

Les partenaires ISV de Couchbase peuvent tirer parti des capacités de Capella et de la technologie de l'information. Capella App Services sur AWS, y compris :

• Expérience de type SQL pour les applications modernes: Grâce à une base familière, les développeurs n'ont pas besoin d'apprendre de nouveaux langages et processus de codage, ce qui contribue à combler le déficit de compétences. 
• Synchronisation sécurisée des données de n'importe quel nuage vers la périphérie: Capella App Services permet aux développeurs de stocker, d'interroger, de rechercher et d'analyser des données dans le nuage, à la périphérie ou sur des appareils IoT, indépendamment de la connectivité et de la vitesse de l'internet. Cela permet de créer des applications toujours rapides et toujours actives. 
• Modèles à données multiples: Capella rend le développement plus rapide et plus facile en fournissant de multiples services au sein d'une seule plateforme, y compris le document, la clé-valeur, la recherche plein texte et l'événementiel.

"Dans le cadre de notre dynamique croissante avec AWS, nous sommes ravis d'équiper nos partenaires ISV avec des ressources de pointe pour les aider à propulser leurs voyages de développement d'applications vers l'avant, en transformant la théorie en action", a déclaré Matt McDonough, vice-président senior du développement commercial et de la stratégie chez Couchbase. "Le support d'AWS et des SI participants permet à notre ISV Starter Factory de fournir aux ISV un support programmatique pour mettre en production et monétiser leurs applications avec un temps de mise sur le marché plus rapide."

Pour s'inscrire à l'ISV Starter Factory de Couchbase avec AWS, les parties intéressées peuvent s'adresser à ici. 

Ressources complémentaires

• Pour découvrir toutes les façons dont les clients peuvent moderniser leur entreprise avec Capella et AWS, consultez le site suivant cette page.
• Pour en savoir plus sur le programme de partenariat ISV amélioré de Couchbase, consultez le site suivant cette page.
• Les développeurs peuvent en savoir plus sur la façon de créer des applications modernes avec Capella ici.

Manchester, Royaume-Uni - 3 avril 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a souligné aujourd'hui son soutien continu aux organisations à travers l'Europe en annonçant la nomination de Robert Ekstrom au poste de vice-président pour l'Europe. À ce titre, M. Ekstrom sera responsable de la croissance des ventes et de la génération de revenus dans la région.

M. Ekstrom apporte à ce poste plus de 20 ans d'expérience au niveau mondial et soutiendra étroitement les clients dans l'innovation de leurs applications modernes. Il est spécialisé dans la réussite commerciale dans les domaines clés de l'aide à la vente des entreprises et dans la direction de divisions régionales clés. M. Ekstrom rejoint l'entreprise Workato, fournisseur de services d'intégration, et a précédemment occupé des postes à responsabilité chez ServiceNow et Dell EMC.

Couchbase renforce également son engagement dans la région en agrandissant son site de Manchester afin d'offrir davantage de soutien aux clients internationaux. L'espace de travail de Manchester totalise désormais plus de 10 000 pieds carrés. Au cours de la dernière année, Couchbase a augmenté ses effectifs au Royaume-Uni de plus de 30%, avec plus de 50% basés au bureau de Manchester, y compris les équipes principales d'ingénierie, de soutien, de développement des affaires, de gestion des produits et plus encore.

" La pression exercée sur les organisations à travers l'Europe pour qu'elles innovent continuellement avec des applications modernes et soutiennent les parcours de transformation numérique de leurs clients n'est pas prête de s'atténuer ", commente Huw Owen, Chief Revenue Officer chez Couchbase, qui est basé au Royaume-Uni. "Je suis ravi qu'avec notre nouveau vice-président pour la région, Robert, et un investissement plus important à Manchester, Couchbase soit prêt à fournir encore plus d'innovation et de soutien aux clients."

"La vision de Robert pour le marché européen, ainsi que son expertise et sa connaissance de la région, font de lui un candidat idéal pour Couchbase", ajoute M. Owen.

"Je suis ravi de rejoindre Couchbase et d'aider certaines des plus grandes entreprises du monde avec notre système de gestion de l'information. Couchbase Capella™ Database-as-a-Service", commente Ekstrom. "Le besoin de bases de données puissantes et rentables n'a jamais été aussi important. Alors que de plus en plus d'organisations recherchent des services gérés et basés sur le cloud, Couchbase est bien positionné pour fournir cette prochaine phase d'implémentation."

L'expansion de la base de Manchester bénéficie également de postes récemment recrutés dans les domaines de la recherche et du développement, ainsi que de l'assistance technique. "Nous avons la chance d'être étroitement liés à Manchester depuis près de 10 ans, et je suis ravi que nous continuions sur cette lancée en agrandissant nos bureaux dans la ville", ajoute M. Owen.

Couchbase recrute. Pour rejoindre l'équipe de classe mondiale de l'entreprise, veuillez consulter les postes disponibles. ici.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
• Pour plus d'informations sur Couchbase Capella DBaaS et pour commencer un essai gratuit, veuillez consulter le site suivant cette page.
• Les développeurs peuvent en savoir plus sur la façon de créer des applications modernes avec Capella ici.

SANTA CLARA, Californie - 29 mars 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que Quantic, une société de plateforme de points de vente (POS) basée sur l'informatique dématérialisée, a sélectionné Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS) sur AWS pour aider à gérer et à mettre à l'échelle les charges de travail croissantes de l'entreprise. Avec Capella alimentant ses applications modernes, Quantic est prêt pour la croissance future de l'entreprise pour offrir des expériences transparentes et fiables aux clients.

"Au fur et à mesure que notre portefeuille de clients se développait, nous avons rapidement réalisé que la base de données que nous avions en place avant Couchbase ne nous permettait pas de faire le travail. Elle ne pouvait pas évoluer au niveau de l'entreprise et la gestion de tous nos clusters mettait une pression énorme sur les développeurs", a déclaré Vigyan Kaushik, cofondateur et PDG de Quantic. "Il était hors de question de créer une base de données en interne pour répondre à nos besoins en raison des coûts, du temps et des compétences nécessaires. Après avoir passé du temps avec Capella, il a été facile d'en faire notre solution principale. Grâce au prix impressionnant de Capella et à ses capacités uniques, les applications de nos clients peuvent rester synchronisées, même en cas de panne d'Internet, tout en offrant aux équipes de développeurs une plus grande agilité."

Quantic propose une plateforme de point de vente en tant que service (PaaS) et une variété de solutions logicielles indépendantes des processeurs pour des partenariats en marque blanche dans de nombreux secteurs, y compris l'hôtellerie, la vente au détail, les services financiers et bien plus encore. Les clients bénéficient d'une expérience omnicanale, reliant le front-end et le back-end, sans contrat contraignant ni frais cachés. Les applications de Quantic sont intégrées dans de multiples clusters et serveurs basés sur les sites des clients, ce qui garantit un niveau élevé de fiabilité et de disponibilité.

Les applications de Quantic ont commencé à évoluer plus rapidement que ce que sa base de données NoSQL précédente était capable de gérer, ce qui a conduit à une plateforme cloisonnée et a rendu difficile l'innovation. De plus, elle a rencontré des difficultés qui ont entraîné des problèmes de temps de fonctionnement, ce qui a entravé l'expérience utilisateur de ses clients et de leurs utilisateurs finaux. Quantic avait besoin d'une nouvelle plateforme de base de données en nuage capable de suivre la croissance de sa clientèle et les améliorations incrémentielles de ses produits.

Après une évaluation concurrentielle, Quantic a choisi Capella sur AWS pour ses performances accrues, son évolutivité supérieure, sa familiarité avec les développeurs et sa facilité d'utilisation. Avec Capella comme base de données alimentant ses applications modernes, l'équipe de développement de Quantic a bénéficié d'une productivité accrue et d'une plus grande agilité pour continuer à innover pour ses clients, tout en expérimentant un impact immédiat et significatif sur l'indexation et les charges de travail des développeurs.

"Quantic modernise l'industrie des points de vente. Cela nécessite de faire évoluer les appareils intelligents pour qu'ils soient capables de faire bien plus que les systèmes de point de vente vieillissants actuels et de les connecter à un backend, qui fournit des données en temps réel pour une expérience client attrayante", a déclaré Ravi Mayuram, CTO, Couchbase. "Capella offre les performances, l'échelle et la flexibilité d'une base de données moderne pour développer rapidement des services dans le cloud. En associant cela à la synchronisation hors ligne et à notre base de données embarquée dans les appareils intelligents des points de vente, Quantic peut désormais fournir de nouvelles solutions personnalisées pour les secteurs verticaux qu'ils desservent."

La plupart des clients de Quantic s'appuient sur des données en temps réel et, grâce à Capella, la plateforme de Quantic est en mesure d'exécuter des applications de manière fiable afin de fournir des mises à jour instantanées et une expérience transparente à l'utilisateur final. Capella aide également Quantic à réaliser sa mission, qui est de donner aux développeurs un ensemble d'outils leur permettant d'innover rapidement, grâce à sa capacité à évoluer et à gérer les charges de travail croissantes de l'entreprise.

Commencez dès aujourd'hui un essai gratuit de Capella en vous rendant à l'adresse suivante couchbase.com/produits/capella/.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
• En savoir plus sur le programme de partenariat ISV amélioré de Couchbase ici.
• Pour plus d'informations sur Capella pour les développeurs, veuillez consulter le site suivant cette page.

À propos de Quantic

Quantic est une société de plateforme de point de vente basée sur le cloud qui apporte des solutions personnalisées et intelligentes basées sur des données pour aider les propriétaires d'entreprises à rationaliser leurs opérations de vente. La plateforme offre des options de vente en magasin, de commerce électronique, d'auto-commande ou de kiosque pour les secteurs verticaux de la restauration et de la vente au détail. Quantic, dont le siège social se trouve à West Chester, en Pennsylvanie, possède des bureaux internationaux au Royaume-Uni et au Canada.

 

San Francisco, Californie - 20 mars 2023 - Aujourd'hui au Conférence des développeurs de jeux, Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé que Lotuml'un des principaux fournisseurs mondiaux d'applications de jeux mobiles, a choisi l'application Couchbase Capella™ Capella a mis en place une base de données en tant que service (DBaaS) sur Google Cloud pour alimenter son jeu mobile le plus populaire, 4 Pics 1 Word. Capella offre une expérience cohérente et permanente aux utilisateurs des jeux Lotum, quelle que soit la connectivité du réseau. Depuis qu'elle a adopté Capella, Lotum a bénéficié d'une augmentation des performances et de l'échelle de ses jeux, tout en répondant à la demande de ses clients pour une expérience de jeu synchronisée sur tous les appareils.

"Nous continuons à nous développer à un rythme rapide, avec 800 millions de téléchargements dans le monde. Nous devons nous assurer que l'expérience de jeu est transparente, en particulier lorsque le trafic est imprévisible. Cela doit se faire quel que soit l'appareil que les joueurs décident d'utiliser", a déclaré Lars Schmeller, chef d'équipe chez Lotum. "Avec Couchbase et Capella, des millions de joueurs peuvent utiliser les appareils de leur choix sans perdre leurs données de profil, et ils peuvent bénéficier d'une expérience cohérente sans aucune interruption, même lorsque la connectivité réseau n'est pas fiable. Comme les joueurs tolèrent mal les retards ou les décalages, ces capacités sont essentielles pour nous. Nous avons une équipe petite mais puissante et Couchbase nous fournit une base de données flexible, hautement fonctionnelle et à faible maintenance qui nous permet de faire plus avec moins".

Au cœur de tout jeu réussi se trouve une base de données qui maintient un temps de disponibilité fiable, évolue en temps réel pour gérer des millions d'utilisateurs et fournit une expérience réactive et personnalisée sur tous les appareils. Afin d'offrir aux joueurs une expérience exceptionnelle, Lotum a choisi Capella pour améliorer la vitesse et l'évolutivité des applications de son jeu le plus populaire. Avec Capella App Services, Lotum est en mesure de fournir des capacités offline-first, ce qui signifie que l'expérience de jeu n'est pas interrompue par des retards de réseau. Les jeux multijoueurs sont en mesure de synchroniser les données entre les applications mobiles et web afin de garantir l'exactitude des statistiques et des scores. Les App Services de Capella, uniques en leur genre, synchronisent automatiquement les données de manière sécurisée, stable et évolutive, et leur base de données intégrée garantit que les applications sont toujours disponibles et rapides, avec ou sans connectivité Internet.

Capella est particulièrement adapté pour gérer la viralité des jeux et s'adapter à la demande des utilisateurs. Capella est une solution DBaaS entièrement gérée qui offre une flexibilité de base de données et décharge les développeurs de la gestion des bases de données, tandis que le retour sur investissement prix-performance s'améliore au fur et à mesure que les utilisateurs montent en charge. Les réponses à la milliseconde pour les applications hautement interactives et personnalisées sont assurées par l'architecture Couchbase en temps réel et en mémoire d'abord.

"Le le marché des jeux mobiles continue de se développerLes consommateurs dépenseront $41.2B au cours du seul premier semestre 2022. Compte tenu de l'hypercroissance et de la concurrence féroce sur ce marché, il est devenu primordial pour les développeurs de jeux d'offrir une expérience qui capte l'attention des joueurs", déclare Ravi Mayuram, CTO de Couchbase. "Notre architecture différenciée, à la fois sur le cloud et spécifiquement à la périphérie, est ce qui permet à des clients comme Lotum d'offrir une expérience de jeu rapide à une échelle extrême. Nous sommes ravis de nous associer à Lotum pour garantir à leurs utilisateurs actifs dans le monde entier une expérience fiable et sans faille sur l'ensemble de leurs appareils."

Pour en savoir plus sur Lotum et sur les raisons pour lesquelles les sociétés de jeux choisissent Couchbase et Capella pour leurs applications, rendez-vous sur le stand Couchbase #S1548 à l'occasion de la conférence de l'Union européenne. Conférence des développeurs de jeux au Moscone Center de San Francisco du 20 au 24 mars 2023.

Ressources complémentaires

• Découvrez comment Couchbase prend en charge la viralité et l'échelle des jeux. ici.
• En savoir plus sur Capella et commencer avec un essai gratuit ici.
• Pour en savoir plus sur Capella App Services, un service entièrement géré et hébergé pour la synchronisation des données entre les applications mobiles, web et IoT qui peut garantir que les jeux multijoueurs reflètent des statistiques et des scores exacts, lisez. cet article de blog.
• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.

À propos de Lotum

Fondée en 2006, Lotum est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de jeux et d'applications mobiles pour iOS, Android et la plateforme Facebook Messenger. Lotum s'enorgueillit d'être une petite mais puissante équipe de 48 personnes dont les créations apportent chaque jour de la joie à des millions d'utilisateurs dans le monde entier.

 

Santa Clara (Californie) - 7 mars 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année fiscale se terminant le 31 janvier 2023.

" Nous avons réalisé un autre trimestre de croissance soutenue ainsi que des progrès opérationnels substantiels au cours de l'exercice 2023 ", a déclaré Matt Cain, président du conseil d'administration, président et chef de la direction de Couchbase. " C'est le résultat direct d'une excellente exécution à travers l'entreprise, dont nous sommes particulièrement satisfaits malgré cet environnement macro plus difficile. Alors que nous entamons l'exercice 2024, nous restons fermement concentrés sur la croissance du chiffre d'affaires, l'augmentation de l'adoption de Capella, l'amélioration de l'efficacité des ventes et du marketing et l'amélioration de la rentabilité. "

Faits saillants financiers du quatrième trimestre de l'exercice 2023

• Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $41,6 millions, soit une augmentation de 19% d'une année sur l'autre. Les revenus des abonnements pour le trimestre ont été de $38,1 millions, soit une augmentation de 16% d'une année sur l'autre.
• Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 janvier 2023, l'ARR total était de $163,7 millions, soit une augmentation de 23% d'une année sur l'autre, ou de 24% à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée "Indicateurs clés de l'activité" ci-dessous.
• Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 85,7%, contre 88,2% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022. La marge brute non-GAAP pour le trimestre a été de 86,3%, contre 88,7% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
• Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $18,5 millions, contre $12,7 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $9,9 millions, contre $9,1 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022.
• Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $10,2 millions, contre $2,7 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2022. Les dépenses d'investissement se sont élevées à $1,6 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de $11,8 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de $2,7 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2022.
• Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 janvier 2023, le RPO s'élevait à $165,9 millions, soit une augmentation de 3% d'une année sur l'autre.

Faits saillants financiers de l'exercice 2023

• Les recettes : Les recettes totales pour l'année ont été de $154,8 millions, soit une augmentation de 25% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour l'année s'est élevé à 142,9 millions de TTP, soit une augmentation de 231 TTP3 par rapport à l'année précédente.
• Marge brute : La marge brute pour l'exercice était de 86,9%, contre 88,0% pour l'exercice 2022. La marge brute non GAAP pour l'année était de 87,6%, contre 88,4% pour l'exercice 2022.
• Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour l'exercice s'est élevée à $69,3 millions, contre $56,3 millions pour l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour l'exercice a été de $41,3 millions, contre $45,5 millions pour l'exercice 2022.
• Flux de trésorerie : Les flux de trésorerie utilisés dans les activités d'exploitation pour l'année se sont élevés à $41,2 millions, contre $41,6 millions pour l'exercice 2022. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T5,6 millions au cours de l'exercice, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T46,8 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T42,4 millions au cours de l'exercice 2022.

Faits marquants récents

• Annonce de l'offre Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) sur Azure, permettant aux clients d'améliorer l'alignement avec les applications et de supporter les stratégies hybrides et multi-cloud à partir d'une plateforme unique. Les clients de Microsoft Azure du monde entier ont accès à Capella pour tirer parti de l'évolutivité, de la fiabilité et de l'agilité de Capella sur Azure afin de stimuler le développement d'applications et de façonner les stratégies d'entreprise.
• Annonce d'un programme de partenariat nouvellement amélioré pour les fournisseurs de logiciels indépendants (ISV), qui propose des formations, des certifications, une assistance à la migration et des ressources pour aider les ISV à moderniser leurs applications de manière rentable.
• Reconnu dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour les systèmes de gestion de bases de données dans le cloud, décembre 2022.
• Fidelma Butler a été nommée Chief People Officer pour diriger la fonction Ressources Humaines. Fidelma Butler apporte une grande expérience et un grand sens du leadership, notamment en ce qui concerne la mise en place d'équipes SaaS et la création d'une culture d'entreprise primée. Elle était auparavant vice-présidente chez Zendesk.

Perspectives financières

Pour le premier trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2024, Couchbase prévoit :

	Perspectives pour le premier trimestre de l'exercice 2024	Perspectives pour l'exercice 2024
Recettes totales	$39,5-40,1 millions d'euros	$171,7-174,7 millions d'euros
Total ARR	$169.2-172.2 millions d'euros	$190,0-194,0 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP	$14.9-14.1 millions d'euros	$44.0-40.0 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du premier trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2024 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le mardi 7 mars 2023, pour discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Gartner, Magic Quadrant pour les systèmes de gestion de bases de données en nuage, décembre 2022

GARTNER et Magic Quadrant sont des marques déposées de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et dans le monde, et sont utilisées ici avec autorisation. Tous les droits sont réservés. Gartner ne soutient aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologies de choisir uniquement les fournisseurs les mieux notés ou désignés. Les publications de recherche de Gartner représentent les opinions de l'organisation Research & Advisory de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employés et aux charges de restructuration. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR à partir du premier trimestre de l'exercice 2023 pour inclure les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation, et mis à jour au troisième trimestre de l'exercice 2023 pour clarifier que la méthodologie de consommation réelle sur 90 jours n'est utilisée qu'après l'année initiale d'un client. La raison de ces changements est de mieux refléter le RRA pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Les RRA des périodes antérieures n'ont pas été ajustés pour refléter ces changements, car ils ne sont pas significatifs pour les périodes présentées précédemment.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " peut ", " pourrait ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'extensions de la part de nos clients existants ; le marché pour nos produits et services étant relativement nouveau et en évolution, et notre succès futur dépendant de la croissance et de l'expansion de ce marché ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macroéconomiques et de la pandémie de COVID-19 en cours. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 octobre 2022. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2023 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

 

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Les recettes :
Licence	$4,977	$6,540	$19,885	$19,008
Soutien et autres	33,158	26,245	123,010	97,279
Total des recettes d'abonnement	38,135	32,785	142,895	116,287
Services	3,488	2,279	11,929	7,255
Recettes totales	41,623	35,064	154,824	123,542
Coût des recettes :
Abonnement(1)	3,214	2,311	10,762	8,529
Services(1)	2,738	1,817	9,497	6,252
Coût total des recettes	5,952	4,128	20,259	14,781
Marge brute	35,671	30,936	134,565	108,761
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1)	15,000	13,372	57,760	51,639
Ventes et marketing(1)	29,303	23,658	111,067	89,372
Frais généraux et administratifs(1)	8,207	6,574	33,390	24,008
Restructuration(1)	1,663	-	1,663	-
Total des dépenses de fonctionnement	54,173	43,604	203,880	165,019
Perte d'exploitation	(18,502)	(12,668)	(69,315)	(56,258)
Charges d'intérêts	(25)	(26)	(101)	(656)
Autres produits (charges), nets	1,938	(256)	1,960	(300)
Perte avant impôts sur le revenu	(16,589)	(12,950)	(67,456)	(57,214)
Provision pour impôts sur le revenu	25	286	1,038	1,015
Perte nette	$(16,614)	$(13,236)	$(68,494)	$(58,229)
Dividendes cumulés sur les actions privilégiées convertibles rachetables de la série G	-	-	-	(2,917)
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires	$(16,614)	$(13,236)	$(68,494)	$(61,146)
Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée	$(0.37)	$(0.30)	$(1.53)	$(2.37)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé dans le calcul de la perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée	45,281	43,688	44,787	25,777

_______________________________

• Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Coût de l'abonnement aux recettes	$144	$73	$535	$196
Coût des recettes-services	116	80	433	196
Recherche et développement	2,046	1,119	7,937	3,343
Ventes et marketing	2,563	1,447	9,426	3,968
Frais généraux et administratifs	1,922	868	7,390	3,047
Restructuration	65	-	65	-
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	$6,856	$3,587	$25,786	$10,750

 

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

	Au 31 janvier 2023	Au 31 janvier 2022
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie	$40,446	$95,688
Investissements à court terme	127,856	110,266
Créances, nettes	39,847	36,696
Commissions différées	13,096	11,783
Charges payées d'avance et autres actifs courants	8,234	8,559
Total de l'actif circulant	229,479	262,992
Immobilisations corporelles, nettes	7,430	4,288
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple(2)	6,940	-
Commissions différées, non courantes	7,524	8,243
Autres actifs	1,666	1,219
Total des actifs	$253,039	$276,742
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer	$1,407	$1,923
Rémunérations et avantages à payer	12,641	16,143
Autres charges à payer	6,076	3,231
Dettes de location simple(2)	3,117	-
Recettes différées	71,716	69,010
Total des dettes à court terme	94,957	90,307
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants(2)	4,543	-
Produits différés, non courants	3,275	2,713
Autres passifs	-	507
Total du passif	102,775	93,527
Capitaux propres
Actions privilégiées	-	-
Actions ordinaires	-	-
Capital d'apport supplémentaire	561,547	525,392
Cumul des autres éléments du résultat global	(807)	(195)
Déficit cumulé	(410,476)	(341,982)
Total des capitaux propres	150,264	183,215
Total du passif et des capitaux propres	$253,039	$276,742

_______________________________

• La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette	$(16,614)	$(13,236)	$(68,494)	$(58,229)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement	867	710	3,171	2,824
Amortissement des frais d'émission de la dette	-	-	-	52
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés	6,856	3,587	25,786	10,750
Amortissement des commissions différées	4,447	3,940	16,996	13,763
Charges locatives hors trésorerie	757	-	2,909	-
Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères	(774)	377	524	382
Autres	(593)	164	(416)	267
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir	(16,941)	(14,289)	(3,537)	(730)
Commissions différées	(5,321)	(8,867)	(17,590)	(20,495)
Charges payées d'avance et autres actifs	(850)	(333)	(159)	(6,217)
Comptes à payer	(1,971)	(1,604)	(495)	(491)
Rémunérations et avantages à payer	3,579	6,213	(3,497)	7,030
Charges à payer et autres passifs	2,803	(86)	3,103	(493)
Dettes de location simple	(824)	-	(2,754)	-
Recettes différées	14,376	20,772	3,268	10,013
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation	(10,203)	(2,652)	(41,185)	(41,574)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme	(33,976)	(46,200)	(144,613)	(112,479)
Échéances et ventes de placements à court terme	45,750	1,800	126,893	21,268
Acquisition d'immobilisations corporelles	(1,553)	(5)	(5,646)	(819)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement	10,221	(44,405)	(23,366)	(92,030)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Paiements de la dette	-	-	-	(25,000)
Produit de l'exercice d'options sur actions	1,189	1,562	5,222	7,495
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP	-	-	4,484	-
Produit de l'introduction en bourse, net des escomptes et commissions de souscription	-	-	-	214,854
Paiement pour les fractions d'actions dans le cadre du regroupement d'actions	-	-	-	(9)
Paiements des frais d'offre différés	-	-	-	(4,930)
Trésorerie nette provenant des activités de financement	1,189	1,562	9,706	192,410
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions	458	(257)	(397)	(415)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions	1,665	(45,752)	(55,242)	58,391
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période	39,324	141,983	96,231	37,840
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période	$40,989	$96,231	$40,989	$96,231
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie	$40,446	$95,688	$40,446	$95,688
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs	543	543	543	543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions	$40,989	$96,231	$40,989	$96,231

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales	$41,623	$35,064	$154,824	$123,542
Marge brute	$35,671	$30,936	$134,565	$108,761
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	260	153	968	392
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	5	-	41	-
Marge brute non GAAP	$35,936	$31,089	$135,574	$109,153
Marge brute	85.7 %	88.2 %	86.9 %	88.0 %
Marge brute non GAAP	86.3 %	88.7 %	87.6 %	88.4 %
	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement	$15,000	$13,372	$57,760	$51,639
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(2,046)	(1,119)	(7,937)	(3,343)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(27)	-	(165)	-
Recherche et développement hors GAAP	$12,927	$12,253	$49,658	$48,296
GAAP ventes et marketing	$29,303	$23,658	$111,067	$89,372
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(2,563)	(1,447)	(9,426)	(3,968)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(76)	-	(294)	-
Ventes et marketing hors GAAP	$26,664	$22,211	$101,347	$85,404
GAAP généraux et administratifs	$8,207	$6,574	$33,390	$24,008
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(1,922)	(868)	(7,390)	(3,047)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(8)	-	(106)	-
Frais généraux et administratifs hors PCGR	$6,277	$5,706	$25,894	$20,961
Frais de restructuration selon les GAAP	$1,663	$-	$1,663	$-
Moins : Restructuration(3)	(1,663)	-	(1,663)	-
Restructuration non conforme aux PCGR	$-	$-	$-	$-
	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales	$41,623	$35,064	$154,824	$123,542
Perte d'exploitation	$(18,502)	$(12,668)	$(69,315)	$(56,258)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	6,791	3,587	25,721	10,750
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	116	-	606	-
Ajouter : Restructuration(3)	1,663	-	1,663	-
Perte d'exploitation non GAAP	$(9,932)	$(9,081)	$(41,325)	$(45,508)
Marge opérationnelle	(44) %	(36) %	(45) %	(46) %
Marge d'exploitation non GAAP	(24) %	(26) %	(27) %	(37) %
	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Rapprochement de la perte nette GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et de la perte nette non-GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires :
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires	$(16,614)	$(13,236)	$(68,494)	$(61,146)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	6,791	3,587	25,721	10,750
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	116	-	606	-
Ajouter : Restructuration(3)	1,663	-	1,663	-
Perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires	$(8,044)	$(9,649)	$(40,504)	$(50,396)
Perte nette GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires	$(0.37)	$(0.30)	$(1.53)	$(2.37)
Perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires	$(0.18)	$(0.22)	$(0.90)	$(1.96)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué	45,281	43,688	44,787	25,777

_______________________________

• Pour le trimestre et l'exercice clos le 31 janvier 2023, les charges de rémunération à base d'actions liées aux frais de restructuration ont été incluses dans les frais de restructuration.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

	Trois mois terminés le 31 janvier,		Exercice clos le 31 janvier,
	2023	2022	2023	2022
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation	$(10,203)	$(2,652)	$(41,185)	$(41,574)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles	(1,553)	(5)	(5,646)	(819)
Flux de trésorerie disponible	$(11,756)	$(2,657)	$(46,831)	$(42,393)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement	$10,221	$(44,405)	$(23,366)	$(92,030)
Trésorerie nette provenant des activités de financement	$1,189	$1,562	$9,706	$192,410

 

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Depuis le	31 octobre,	31 janvier,	Le 30 avril,	31 juillet,	31 octobre,	31 janvier,
	2021	2022	2022	2022	2022	2023
Recettes annuelles récurrentes	$122.3	$132.9	$139.7	$145.2	$151.7	$163.7