SANTA CLARA, Californie - 7 avril 2021 - La pression exercée sur les architectes numériques a plus que doublé depuis l'apparition de la maladie COVID-19, selon une étude menée par l'Institut de recherche sur les maladies infectieuses. CouchbaseLe créateur de la base de données NoSQL de classe entreprise, multicloud jusqu'à la périphérie, montre que les architectes numériques sont soumis à une pression élevée ou extrêmement élevée pour mener à bien leurs projets numériques. Selon l'enquête menée auprès de 450 architectes numériques aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne, 48 % d'entre eux subissent actuellement une pression élevée ou extrêmement élevée pour mener à bien leurs projets numériques, contre seulement 19 % avant la pandémie. Pourtant, malgré cette pression, les architectes continuent de produire des résultats, près de la moitié d'entre eux (48 %) menant à bien des projets numériques sans être interrompus par la pandémie.

D'autres constatations ont été faites :

• 86 % des architectes déclarent que COVID-19 a rendu plus difficile la mise en place de la bonne technologie pour la transformation numérique, tandis que 38 % déclarent qu'il a perturbé leurs plans de mise en œuvre de projets numériques.

• 61 % ont déclaré que des décisions technologiques antérieures avaient rendu plus difficile l'achèvement des projets de transformation numérique - en particulier les décisions relatives à l'infrastructure cloud (48 %) et aux bases de données (43 %).

• Seulement 13 % des organisations en sont encore à la phase de planification des projets numériques, contre 22 % en 2019 - ce qui indique que, malgré les défis posés par la pandémie, presque toutes les organisations sont engagées dans les projets numériques en cours.

"L'accélération soudaine des initiatives visant à transformer les entreprises pour les adapter à la nouvelle réalité numérique imposée par COVID a placé les architectes sous les feux de la rampe et sous une pression considérable. Ravi Mayuram, vice-président chargé de l'ingénierie et directeur technique de Couchbase. "La transformation commence par la modernisation de l'infrastructure de données, puis par la réparation de la pile d'applications qui la surplombe, ce qui n'est pas pour les âmes sensibles. L'année dernière a été un événement unique en son genre, et les architectes s'épanouissent en répondant aux exigences qui leur sont imposées."

L'étude met en évidence le problème de la dépendance excessive à l'égard des bases de données existantes. Bien que la plupart des organisations estiment que les bases de données relationnelles n'ont pas un potentiel majeur pour révolutionner la transformation numérique, 91 % d'entre elles s'appuient encore sur elles - 31 % fortement. Bien que ce résultat soit inférieur à celui de 2019, les organisations sont toujours confrontées à des défis liés aux bases de données patrimoniales. 61 % des organisations qui s'appuient encore sur des bases de données patrimoniales déclarent qu'elles rendent plus difficile la mise en œuvre de nouveaux projets numériques.

En ce qui concerne les bases de données patrimoniales, l'enquête a également révélé que

• 64 % d'entre eux sont contraints de les utiliser parce qu'ils ont investi massivement dans les compétences correspondantes, tandis que le même pourcentage déclare que les bases de données patrimoniales constituent leur système d'enregistrement.

• Au moins 60 % des organisations ont réduit leur utilisation des bases de données existantes au cours des 12 derniers mois ou prévoient de le faire au cours des 12 prochains mois.

• 49 % déclarent que le passage des bases de données traditionnelles aux bases de données NoSQL a été très utile, voire indispensable, pour atteindre leurs objectifs.

• COVID-19 a entraîné les organisations dans des directions opposées de façon presque égale : 34 % déclarent qu'il a accéléré l'abandon des bases de données existantes, tandis que 33 % ont suspendu leurs projets.

Les architectes se sont également prononcés clairement sur les perspectives d'avenir. Les répondants ont déclaré que le cloud (identifié par 68 %) et le Big Data (59 %) ont le plus grand potentiel pour révolutionner la transformation numérique - peut-être parce que ces deux éléments permettent aux organisations de s'adapter à un monde de plus en plus en ligne et décentralisé. Les personnes interrogées ont également clairement indiqué les approches qui les ont beaucoup aidées ou qui leur ont été indispensables pour atteindre leurs objectifs. Il s'agit notamment du passage des bases de données sur site au cloud (identifié par 65 %), de la flexibilité nécessaire pour changer rapidement d'objectifs en cas de besoin (63 %) et de l'adoption d'une technologie ne nécessitant pas d'investissement dans de nouvelles compétences (60 %).

"COVID-19 a mis en évidence les pièges d'une base de données obsolète et inadéquate", poursuit Ravi Mayuram. "Mais tout n'est pas noir. De nombreuses entreprises abandonnent les bases de données traditionnelles au profit d'offres NoSQL plus modernes, ce qui leur permet d'accélérer l'innovation. Bien que de nombreuses organisations aient suivi ce parcours, COVID a été le point de basculement de cette accélération et de l'adoption croissante de bases de données modernes. En continuant à étudier ce qui a fonctionné pendant et après la pandémie, nous pouvons élaborer un plan qui contribuera à accroître la réussite de la transformation numérique."

• Pour lire le rapport complet, "Transformation numérique : Les architectes ont-ils relevé le défi du COVID-19 ?"