Archives : Communiqués de presse

Centrica and Couchbase Capella

Centrica fournit des services d'ingénierie cruciaux à des millions de clients grâce à Couchbase Capella

SANTA CLARA, Californie - 25 septembre 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que Centrica PLC, un fournisseur international de services et de solutions énergétiques, a sélectionné Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS). Centrica utilisera Capella pour fournir des informations sur les clients et l'historique des travaux à ses quelque 7 000 ingénieurs de terrain, ce qui leur permettra de servir rapidement et efficacement plus de 10 millions de clients au Royaume-Uni et en Irlande. En adoptant Capella, Centrica bénéficie d'un service de base de données en nuage entièrement géré avec des performances de premier ordre tout en améliorant le retour sur investissement.

"Les besoins de nos clients ont motivé notre politique de cloud-first, et Couchbase Capella s'aligne parfaitement avec cette stratégie - en fournissant une solution de base de données puissante et évolutive à un prix performant", commente Titu Joseph Rajan, responsable de l'intégration chez Centrica. "Nous devons nous assurer que le service client urgent peut être effectué de manière transparente par nos ingénieurs hautement qualifiés. En migrant de nos instances autogérées sur site de serveurs Couchbase Enterprise vers le service géré Couchbase Capella, nous avons pu réduire notre dépendance à l'égard de l'infrastructure, réduisant ainsi nos coûts de maintenance et d'exploitation de l'infrastructure."

"En même temps, la migration vers Capella a permis de moderniser notre pile d'applications héritées", poursuit Rajan. "Avec le support des équipes de Couchbase Solution Engineering et Professional Services, nous avons pu optimiser nos workflows et réduire la taille de nos clusters grâce à l'indexation et à l'optimisation de nos requêtes NoSQL, ce qui nous a permis d'améliorer nos performances.

Centrica fournit de l'énergie et des services à plus de 10 millions de clients, par l'intermédiaire de marques telles que British Gas, Bord Gáis Energy et Hive. En raison de la nature de leurs services, les utilisateurs attendent un service clientèle rapide et précis pour résoudre des problèmes urgents tels que des chaudières en panne ou des interruptions de l'approvisionnement en énergie.

Couchbase Capella est une DBaaS entièrement gérée, qui combine fiabilité et évolutivité avec un rapport prix-performance convaincant afin de réduire le coût total de possession pour l'organisation. Centrica utilise Capella sur Amazon Web Services (AWS) pour son application Customer 360 qui stocke et fournit un accès aux données des clients, y compris les produits et l'historique de facturation, par le biais d'une application de terrain utilisée par les ingénieurs. Grâce à un accès efficace, fiable et sécurisé à ces données, les applications de Centrica peuvent rapidement mettre en évidence et partager les détails clés dont les ingénieurs ont besoin pour résoudre les problèmes des clients.

"Le service client moderne exige une action quasi instantanée : les bases de données qui alimentent les applications doivent donc être fiables, évolutives et offrir une vue complète du client", déclare Robert Ekstrom, vice-président et directeur général de Couchbase pour l'Europe. "La décision de Centrica lui permettra de coordonner plus efficacement ses ingénieurs pour fournir des services et garantir la satisfaction de ses clients. Alors que les entreprises cherchent des moyens de fournir un service client plus personnalisé que leurs concurrents, et utilisent davantage les technologies gourmandes en données telles que l'IA, les bases de données modernes basées sur le cloud seront un élément essentiel de la pile technologique - couplant agilité, évolutivité et le meilleur rapport qualité-prix possible."

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Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur la façon dont les clients du secteur de l'énergie et des services publics se modernisent avec Couchbase ici.
  • Pour plus d'informations sur Capella pour les développeurs, veuillez consulter le site suivant cette page.
  • Voir comment Capella se situe par rapport à la concurrence ici.

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024

Santa Clara (Californie) - 6 septembre 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour son deuxième trimestre terminé le 31 juillet 2023. " Nous avons réalisé des revenus et une rentabilité qui ont dépassé le haut de notre fourchette d'orientation, soulignés par une croissance de 24% ARR, une forte rétention et un élan croissant avec Capella ", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. " Alors que nous nous tournons vers la seconde moitié de l'année fiscale, nous sommes prêts à continuer à faire des progrès importants sur nos initiatives stratégiques, y compris l'investissement dans notre plateforme de base de données en nuage pour ce que nous croyons être un avenir très excitant sous-tendu par des applications alimentées par l'IA. "

Faits saillants financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2024

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $43,1 millions, soit une augmentation de 8% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 41,0 millions de dollars, soit une augmentation de 111 TTP3 par rapport à l'année précédente.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 juillet 2023, l'ARR total s'élevait à 1T4T180,7 millions, soit une augmentation de 24% d'une année sur l'autre, ou de 23% sur la base d'un taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Principaux indicateurs commerciaux " ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 86,3%, contre 88,0% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 87,2%, contre 88,7% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $21,9 millions, contre $15,2 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $9,2 millions, contre $8,4 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $0,5 million, contre $7,7 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2023. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T1,1 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T1,6 million, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T9,3 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2023.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 juillet 2023, le RPO s'élevait à $170,6 millions, soit une augmentation de 2% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Couchbase introduit l'IA générative dans son service de base de données Couchbase Capella. Capella iQ a été conçu pour améliorer considérablement la productivité des développeurs et accélérer la mise sur le marché d'applications modernes. Cette nouvelle fonctionnalité, appelée Capella iQ, est conçue pour permettre aux développeurs d'écrire plus rapidement du code SQL++ et du code au niveau de l'application en fournissant des exemples de code recommandés.
  • Annonce du programme de partenariat Couchbase AI Accelerate conçu pour faciliter la création par les clients d'applications alimentées par l'IA avec Couchbase Capella et pour soutenir les intégrations avec l'écosystème plus large de l'IA et des données. L'objectif du programme est de fournir aux organisations des ressources pour intégrer rapidement leurs plateformes et outils avec Couchbase Capella, réduisant ainsi les frictions pour les clients qui construisent et déploient des modèles pour les applications pilotées par l'IA.
  • Octroi de deux brevets américains supplémentaires, démontrant la vitesse élevée de l'innovation et de la différenciation des produits de l'entreprise. Le premier est le quatrième brevet de Couchbase, qui a été accordé pour l'exécution de transactions sur des bases de données distribuées. L'autre est le cinquième brevet de Couchbase, qui concerne l'optimisation des requêtes basée sur les coûts pour les champs de tableaux dans les systèmes de bases de données.
  • Couchbase Capella a annoncé des améliorations supplémentaires pour améliorer l'expérience des développeurs, augmenter l'efficacité et faciliter l'exploitation d'une plateforme de base de données en nuage. Cela inclut de nouvelles intégrations avec les outils de développement populaires Vercel et la famille IntelliJ d'environnements de développement intégrés (IDE), des opérations d'entrée/sortie de disque dynamiques par seconde (IOPS), une capacité de base de données provisionnée on/off pour mieux s'aligner sur les modèles d'utilisation des développeurs et l'obtention d'une validation indépendante pour la norme de sécurité des données de l'industrie des cartes de paiement (PCI DSS) et la conformité à la norme Cloud Security Alliance Trust Assurance and Risk (CSA STAR).

Perspectives financières

Pour le troisième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2024, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le troisième trimestre de l'exercice 2024 Perspectives pour l'exercice 2024
Recettes totales $42,7-43,3 millions d'euros $171,7-174,7 millions d'euros
Total ARR $185.0-188.0 millions d'euros $195,5-199,5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $9.9-9.1 millions d'euros $42.5-38.5 millions d'euros



Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du troisième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2024 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 14 h, heure du Pacifique (ou 17 h, heure de l'Est), le mercredi 6 septembre 2023, pour discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP et perte nette non GAAP par action :

Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés et aux charges de restructuration. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Flux de trésorerie disponible :

Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles. Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris le RCA, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques. Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous ne recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR au troisième trimestre de l'exercice 2023 pour préciser que la méthodologie de la consommation réelle sur 90 jours n'est utilisée qu'après la première année d'un client. La raison de ce changement est de mieux refléter le RRA pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes présentées antérieurement. Nous tentons également de représenter les changements dans les activités commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change des devises étrangères au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " pouvoir ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; les risques liés à l'utilisation de nos produits et services par des tiers ; les risques liés à l'utilisation de nos produits et services par des tiers ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats, et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2023. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 juillet 2023 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.



Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)


Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2023 2022 2023 2022
Les recettes :
Licence $4,798 $6,382 $9,741 $11,389
Soutien et autres 36,156 30,677 69,755 57,651
Total des recettes d'abonnement 40,954 37,059 79,496 69,040
Services 2,185 2,732 4,639 5,604
Recettes totales 43,139 39,791 84,135 74,644
Coût des recettes :
Abonnement(1) 3,845 2,521 7,518 4,917
Services(1) 2,064 2,260 4,313 4,515
Coût total des recettes 5,909 4,781 11,831 9,432
Marge brute 37,230 35,010 72,304 65,212
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1) 16,292 14,341 31,675 28,762
Ventes et marketing(1) 32,348 27,473 64,901 54,316
Frais généraux et administratifs(1) 10,459 8,429 20,084 16,355
Restructuration(1) - - 46 -
Total des dépenses de fonctionnement 59,099 50,243 116,706 99,433
Perte d'exploitation (21,869) (15,233) (44,402) (34,221)
Charges d'intérêts (18) (25) (43) (50)
Autres produits (charges), nets 1,255 261 2,688 (295)
Perte avant impôts sur le revenu (20,632) (14,997) (41,757) (34,566)
Provision pour impôts sur le revenu 19 372 769 637
Perte nette $(20,651) $(15,369) $(42,526) $(35,203)
Perte nette par action, de base et diluée $(0.44) $(0.34) $(0.92) $(0.79)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 46,714 44,648 46,285 44,459

_______________________________ (1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2023 2022 2023 2022
Coût de l'abonnement aux recettes $236 $141 $429 $263
Coût des recettes-services 149 117 294 211
Recherche et développement 3,614 2,087 6,382 3,986
Ventes et marketing 4,032 2,463 7,273 4,450
Frais généraux et administratifs 4,086 1,919 7,014 3,267
Restructuration - - 1 -
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $12,117 $6,727 $21,393 $12,177

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

Au 31 juillet 2023 Au 31 janvier 2023
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 41,437 $ 40,446
Investissements à court terme 124,361 127,856
Créances, nettes 32,453 39,847
Commissions différées 12,787 13,096
Charges payées d'avance et autres actifs courants 8,034 8,234
Total de l'actif circulant 219,072 229,479
Immobilisations corporelles, nettes 8,581 7,430
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple 5,620 6,940
Commissions différées, non courantes 7,736 7,524
Autres actifs 2,645 1,666
Total des actifs $ 243,654 $ 253,039
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer $ 3,156 $ 1,407
Rémunérations et avantages à payer 10,887 12,641
Autres charges à payer 4,874 6,076
Dettes de location simple 2,984 3,117
Recettes différées 79,721 71,716
Total des dettes à court terme 101,622 94,957
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants 3,271 4,543
Produits différés, non courants 3,219 3,275
Total du passif 108,112 102,775
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 588,845 561,547
Cumul des autres éléments du résultat global (301) (807)
Déficit cumulé (453,002) (410,476)
Total des capitaux propres 135,542 150,264
Total du passif et des capitaux propres $ 243,654 $ 253,039

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $(20,651) $(15,369) $(42,526) $(35,203)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement 745 727 1,635 1,466
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 12,117 6,727 21,393 12,177
Amortissement des commissions différées 4,702 4,401 9,242 8,410
Charges locatives hors trésorerie 776 752 1,548 1,400
Pertes sur transactions en devises étrangères 249 62 165 1,036
Autres (1,030) 103 (1,776) 301
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir 9,811 (4,452) 7,537 7,329
Commissions différées (4,322) (3,908) (9,146) (7,706)
Charges payées d'avance et autres actifs (1,523) (1,526) (118) (1,214)
Comptes à payer (3,713) 2,812 1,745 3,543
Rémunérations et avantages à payer 2,306 2,504 (1,754) (5,608)
Charges à payer et autres passifs (615) 1,106 (1,871) 1,035
Dettes de location simple (897) (445) (1,723) (1,111)
Recettes différées 1,526 (1,149) 7,949 (2,117)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (519) (7,655) (7,700) (16,262)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (56,494) (15,838) (64,315) (69,468)
Échéances des placements à court terme 50,697 23,202 70,120 32,802
Acquisition d'immobilisations corporelles (1,071) (1,677) (2,359) (2,476)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement (6,868) 5,687 3,446 (39,142)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 2,733 753 4,650 3,367
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP - - 847 3,525
Trésorerie nette provenant des activités de financement 2,733 753 5,497 6,892
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions (149) (119) (252) (838)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions (4,803) (1,334) 991 (49,350)
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 46,783 48,215 40,989 96,231
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $41,980 $46,881 $41,980 $46,881
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $41,437 $46,338 $41,437 $46,338
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs 543 543 543 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $41,980 $46,881 $41,980 $46,881



Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)



Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $43,139 $39,791 $84,135 $74,644
Marge brute $37,230 $35,010 $72,304 $65,212
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 385 258 723 474
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 21 22 31 24
Marge brute non GAAP $37,636 $35,290 $73,058 $65,710
Marge brute 86.3% 88.0% 85.9% 87.4%
Marge brute non GAAP 87.2% 88.7% 86.8% 88.0%


Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $16,292 $14,341 $31,675 $28,762
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (3,614) (2,087) (6,382) (3,986)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (123) (45) (231) (69)
Recherche et développement hors GAAP $12,555 $12,209 $25,062 $24,707
GAAP ventes et marketing $32,348 $27,473 $64,901 $54,316
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (4,032) (2,463) (7,273) (4,450)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (330) (67) (450) (103)
Ventes et marketing hors GAAP $27,986 $24,943 $57,178 $49,763
GAAP généraux et administratifs $10,459 $8,429 $20,084 $16,355
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (4,086) (1,919) (7,014) (3,267)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (59) (13) (88) (84)
Frais généraux et administratifs hors PCGR $6,314 $6,497 $12,982 $13,004
Frais de restructuration selon les GAAP $- $- $46 $-
Moins : Restructuration(2) - - (46) -
Restructuration non conforme aux PCGR $- $- $- $-



Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $43,139 $39,791 $84,135 $74,644
Perte d'exploitation $(21,869) $(15,233) $(44,402) $(34,221)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 12,117 6,727 21,392 12,177
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 533 147 800 280
Ajouter : Restructuration(2) - - 46 -
Perte d'exploitation non GAAP $(9,219) $(8,359) $(22,164) $(21,764)
Marge opérationnelle (51)% (38)% (53)% (46)%
Marge d'exploitation non GAAP (21)% (21)% (26)% (29)%



Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :
Perte nette $(20,651) $(15,369) $(42,526) $(35,203)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 12,117 6,727 21,392 12,177
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 533 147 800 280
Ajouter : Restructuration(2) - - 46 -
Perte nette non GAAP $(8,001) $(8,495) $(20,288) $(22,746)
Perte nette GAAP par action $(0.44) $(0.34) $(0.92) $(0.79)
Perte nette non GAAP par action $(0.17) $(0.19) $(0.44) $(0.51)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 46,714 44,648 46,285 44,459



_______________________________

(2) Pour le semestre clos le 31 juillet 2023, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux charges de restructuration a été inclus dans les charges de restructuration.


Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2023 2022 2023 2022
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation $(519) $(7,655) $(7,700) $(16,262)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,071) (1,677) (2,359) (2,476)
Flux de trésorerie disponible $(1,590) $(9,332) $(10,059) $(18,738)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement $(6,868) $5,687 $3,446 $(39,142)
Trésorerie nette provenant des activités de financement $2,733 $753 $5,497 $6,892



Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)


Depuis le
Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet,
2022 2022 2022 2023 2023 2023
Recettes annuelles récurrentes $139.7 $145.2 $151.7 $163.7 $172.2 $180.7



Couchbase lance le programme de partenariat AI Accelerate pour faire progresser les applications alimentées par l'IA pour les clients

SANTA CLARA, Californie - 30 août 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données dans le cloud, annonce aujourd'hui le programme Couchbase AI Accelerate Partner Program conçu pour permettre aux clients de créer plus facilement des applications alimentées par l'IA avec Couchbase Capella et de prendre en charge les intégrations avec l'écosystème plus large de l'IA et des données. Le programme fournira aux organisations des ressources pour intégrer rapidement leurs plateformes et outils avec la base de données en tant que service leader de l'industrie. Couchbase Capella™. Cela réduit les frictions pour les clients qui construisent et déploient des modèles pour les applications axées sur l'IA.

Le nouveau programme de partenariat AI Accelerate s'inscrit dans le cadre de l'initiative de l'Union européenne. Couchbase PartnerEngageAI Accelerate est un programme de partenariat mondial qui permet aux organisations d'accéder aux ressources, aux avantages, aux modèles commerciaux personnalisés et aux relations essentielles pour augmenter les ventes des partenaires et maximiser les profits. AI Accelerate offre des opportunités de collaboration aux fournisseurs de services cloud, aux éditeurs de logiciels indépendants, aux intégrateurs de systèmes et aux partenaires technologiques de l'écosystème Couchbase PartnerEngage. Les avantages de l'adhésion au programme de partenariat AI Accelerate couvrent les catégories go-to-market (GTM), techniques et d'habilitation, y compris :

  • Éligibilité à un accès anticipé aux programmes bêta et à la feuille de route Couchbase AI
  • Ateliers pratiques personnalisés sur l'IA avec l'équipe avant-vente de Couchbase
  • Accélération du processus d'intégration avec Capella, y compris l'éligibilité aux essais étendus de Capella
  • Accès au portail Couchbase PartnerEngage, qui propose des ressources de formation et des cours de formation en ligne à son propre rythme.
  • Opportunités conjointes de GTM et éligibilité à une liste sur le site web de Couchbase et à d'autres investissements de co-marketing.

"L'IA générative est très prometteuse pour la façon dont les entreprises créent des applications et les types d'expériences qu'elles peuvent offrir à leurs clients", a déclaré Matt McDonough, SVP du développement commercial et de la stratégie chez Couchbase. "Couchbase investit depuis longtemps dans l'écosystème des partenaires et croit en la collaboration avec les partenaires, les solutions conjointes et les intégrations. Cela permet aux partenaires de fournir la meilleure expérience client afin que les clients puissent obtenir plus d'informations et de valeur à partir des données stockées dans Capella. Afin de permettre aux clients de créer plus facilement des applications alimentées par l'IA sur Capella, nous établissons des partenariats, des intégrations et nous nous alignons sur d'autres acteurs de l'écosystème. Le nouveau programme de partenariat AI Accelerate garantira que notre plateforme de base de données en nuage est bien positionnée pour jouer un rôle clé dans le paysage de l'IA qui émerge rapidement."

Pour plus d'informations sur le programme Couchbase AI Accelerate Partner Program, veuillez consulter le site suivant www.couchbase.com/ai-cloud-services/.

En outre, Couchbase a le plaisir d'annoncer que MindsDB et Dataworkz sont les premières entreprises à adhérer au programme.

"Nous assistons à une époque où les organisations du monde entier transforment leurs activités pour être davantage centrées sur l'IA", a déclaré Jorge Torres, cofondateur et PDG de MindsDB. "Chez MindsDB, nous donnons aux entreprises les moyens de créer rapidement des applications d'IA en connectant leurs sources de données aux frameworks d'IA les plus répandus. Faire partie du programme Couchbase AI Accelerate Partner Program a été une décision facile à prendre car il s'aligne sur notre mission principale qui est d'étendre l'accessibilité de l'IA à un plus grand nombre d'entreprises. En collaboration avec Couchbase, nous pouvons fournir des ressources précieuses qui aident les clients à créer des applications alimentées par l'IA qui conduiront à la transformation."

"Les grands modèles de langage (LLM) de classe mondiale nécessitent des données de pointe, et la partie la plus difficile de la construction d'une application d'IA est la manipulation des données pour les rendre compatibles avec les modèles de base", a déclaré Sachin Smotra, PDG de Dataworkz. "Dataworkz permet aux entreprises d'exploiter la puissance des LLM privés ou publics sur leurs propres données propriétaires en utilisant la Génération Augmentée de Récupération. Le programme Couchbase AI Accelerate Partner Program permet à Dataworkz d'exploiter les données stockées dans Capella et de fournir un contexte actualisé spécifique au domaine pour construire des applications d'IA dans un environnement géré."

En outre, Couchbase a annoncé aujourd'hui l'introduction de l'IA générative dans Capella. Avec le lancement de Capella iQ, les entreprises seront en mesure d'améliorer considérablement la productivité des développeurs et d'accélérer la mise sur le marché d'applications modernes. Cette nouvelle fonctionnalité permet aux développeurs d'écrire plus rapidement du code SQL++ et du code au niveau de l'application en fournissant des exemples de code recommandés.

Couchbase améliore la productivité des développeurs en ajoutant l'IA générative à Capella Database-as-a-Service

Capella iQ utilisera le traitement du langage naturel pour permettre aux développeurs de créer des applications modernes plus rapidement et plus facilement dans Capella

SANTA CLARA, Californie - 30 août 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui l'introduction de capacités d'IA générative dans son service de base de données en tant que service. Couchbase Capella™ afin d'améliorer considérablement la productivité des développeurs et d'accélérer la mise sur le marché des applications modernes. La nouvelle capacité appelée Capella iQ permet aux développeurs d'écrire plus rapidement du code SQL++ et du code au niveau de l'application en fournissant des exemples de code recommandés. Couchbase a également annoncé des mises à jour supplémentaires de Capella qui améliorent encore l'expérience des développeurs, augmentent l'efficacité et facilitent les opérations.

La gestion du cycle de vie complet d'une application met la pression sur les développeurs et ajoute de la friction à leur flux de travail, ce qui peut ralentir la productivité. Dans le même temps, la productivité des développeurs n'a jamais été aussi importante compte tenu de la demande et du potentiel des applications d'IA. Réalisé par IA générativeCapella iQ utilise des modèles de fondation pour ajouter de l'intelligence à l'environnement de développement intégré (IDE) Capella developer workbench. Avec Capella iQ, les développeurs peuvent utiliser le langage naturel pour générer rapidement et facilement du code, des échantillons de données et des tests unitaires. Capella iQ fournit également des conseils sur la création d'index, la syntaxe de recherche et d'autres accès programmatiques à Capella. L'utilisation de l'IA générative pour créer et tester des applications plus rapidement dans Capella permet d'améliorer la productivité et la qualité, ce qui se traduit par un délai de mise sur le marché plus court.

"La familiarité de SQL++ en tant que langage de requête était déjà un outil formidable pour aider les développeurs qui découvrent Capella à se familiariser rapidement. Capella iQ va encore accroître ces gains de productivité et nous faire gagner beaucoup de temps, à mon équipe et à moi-même", a déclaré Brant Burnett, architecte système chez CenterEdge. "Le fait d'avoir un copilote comme Capella iQ dans l'atelier des développeurs permet aux équipes de créer beaucoup plus rapidement des applications modernes sur Capella afin que les développeurs puissent faire ce qu'ils aiment, à savoir créer des applications étonnantes."

"Le code qui prenait des heures à écrire pour un développeur sera désormais généré en quelques minutes dans les jeux d'échantillons de Capella iQ", a déclaré Scott Anderson, SVP de la gestion des produits et des opérations commerciales chez Couchbase. "Cela permet aux développeurs d'être plus efficaces lors de la création d'applications modernes, ce qui accélère l'innovation pour les clients. En intégrant l'IA générative dans notre DBaaS entièrement géré, nous facilitons la prise en main de Capella par les développeurs et augmentons considérablement leur productivité."

Pour plus d'informations sur Capella iQ et pour vous inscrire à une avant-première privée, veuillez consulter le site suivant www.couchbase.com/ai-cloud-services/.

La mission de Couchbase est de simplifier la façon dont les développeurs et les architectes développent, déploient et exécutent des applications modernes, où qu'ils soient. L'entreprise propose une plateforme de base de données en nuage performante et évolutive sur laquelle des applications de nouvelle génération peuvent être construites, telles que la détection des fraudes, les recommandations de catalogues de produits, l'analyse prédictive et bien d'autres encore.

"Depuis le premier jour, Couchbase a conçu une plateforme de base de données en nuage qui permet aux applications les plus critiques et les plus exigeantes d'être performantes et de fournir des expériences riches, personnalisées et différenciées aux utilisateurs finaux. Combinant des capacités opérationnelles et analytiques, notre plateforme multi-modèle intègre également de manière transparente des services avancés tels que l'indexation, l'événementiel, la recherche plein texte et plus encore dans une solution unique", a déclaré Matt Cain, président du conseil d'administration, président et PDG de Couchbase. "L'IA générative est le prochain grand catalyseur pour les applications modernes et nos clients explorent les moyens de construire des applications alimentées par l'IA qui peuvent fonctionner n'importe où avec notre plateforme."

Par exemple, Capella App Services permet l'IA de pointe par le biais d'une API d'interrogation prédictivequi permet aux applications mobiles d'utiliser des modèles d'apprentissage automatique formés pour exécuter des requêtes prédictives localement sur les appareils mobiles à partir de données stockées. En outre, les clients de Couchbase peuvent utiliser Python fonctions définies par l'utilisateur pour exécuter des modèles dans la base de données.

"Nous innovons et construisons pour l'excitante opportunité du marché de l'IA générative en stimulant la productivité des développeurs avec Capella iQ, en étendant nos fonctions multi-modèles, en optimisant le traitement de l'IA et en permettant des applications d'IA du cloud à la périphérie, tout en construisant un écosystème de partenaires d'IA dynamique", a poursuivi Cain. "Couchbase a été conçu de manière unique pour ce moment et nous investissons dans des capacités d'IA supplémentaires qui augmenteront encore la valeur de Couchbase en tant que plateforme de base de données dans le cloud pour les applications modernes."

En plus d'investir dans l'innovation produit pour un avenir alimenté par l'IA, Couchbase estime qu'un solide écosystème de partenaires est nécessaire pour accélérer l'IA pour les organisations. Aujourd'hui, la société a également annoncé le programme de partenariat Couchbase AI Accelerate, conçu pour permettre aux clients de créer plus facilement des applications alimentées par l'IA avec Capella et de soutenir les intégrations avec l'écosystème plus large de l'IA et des données.

Améliorations supplémentaires de Capella

Couchbase annonce également aujourd'hui plusieurs nouvelles mises à jour de Capella qui améliorent l'expérience des développeurs, augmentent l'efficacité et facilitent l'exploitation de la plateforme de base de données en nuage. Les avantages pour les clients sont les suivants :

  • Une expérience simplifiée pour les développeurs: Couchbase étend Capella à un plus grand nombre d'écosystèmes de plates-formes de développement très prisées par les développeurs frontaux et complets. Nouvelles intégrations avec des outils de développement populaires Vercel et le IntelliJ La famille des IDE permet de réduire encore les frictions pour les développeurs et les équipes de développement.
  • Des opérations plus intelligentes: En augmentant dynamiquement le stockage sur disque et les opérations d'entrée/sortie par seconde (IOPS), les clusters Capella peuvent gérer plus efficacement des charges de travail croissantes, ce qui se traduit par des temps de réponse plus rapides et une expérience utilisateur améliorée. L'augmentation des IOPS sur disque permet aux clusters Capella de gérer des niveaux plus élevés d'opérations de lecture et d'écriture simultanées. Cela garantit que les applications restent hautement disponibles même pendant les périodes d'utilisation maximale et contribue à la meilleure performance de Capella en termes de prix.
  • Sécurité et gouvernance accrues: Capella a obtenu une validation indépendante pour la conformité PCI DSS 4.0 et CSA STAR niveau 2. Ces améliorations complètent la conformité SOC 2 Type II et HIPAA que Couchbase Capella a déjà obtenue, répondant ainsi aux exigences des entreprises en matière d'applications en nuage.

Ces nouvelles améliorations sont généralement disponibles dans Capella. Visitez le site couchbase.com/capella pour commencer un essai gratuit de Capella dès aujourd'hui.

Ressources complémentaires

Couchbase annonce la date de la conférence téléphonique sur les résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2024.

Santa Clara (Californie), 16 août 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui qu'elle présentera ses résultats financiers pour son deuxième trimestre fiscal clos le 31 juillet 2023 le mercredi 6 septembre 2023 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est) le même jour pour discuter de ses résultats financiers. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis, ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Selon Couchbase Research, l'efficacité opérationnelle est le principal moteur des investissements de modernisation, les dépenses des entreprises atteignant en moyenne $33 millions d'euros.

SANTA CLARA - 12 juillet 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a publié aujourd'hui les résultats de sa sixième enquête consécutive sur la transformation numérique auprès des leaders mondiaux de l'informatique. L'étude montre que, malgré l'évolution des objectifs de transformation numérique, les entreprises continuent d'investir massivement dans la modernisation de l'informatique et la mise en œuvre de nouveaux projets. L'accent mis sur l'efficacité opérationnelle influence la façon dont les entreprises mondiales investissent dans les initiatives de transformation numérique. Près de 60% des entreprises interrogées ont déclaré que leur principal objectif de modernisation est d'améliorer la résilience et l'efficacité de l'entreprise face à l'évolution de l'économie mondiale. Et les résultats ont révélé que la principale priorité des entreprises en matière d'investissement informatique en 2023 est de donner aux développeurs les moyens de créer des applications modernes.

L'enquête menée auprès de 600 décideurs informatiques de haut niveau a révélé que les entreprises prévoient d'investir en moyenne $33 millions d'euros au cours des 12 prochains mois. Dans le même temps, les priorités de la transformation numérique ont évolué. 78% des décideurs informatiques confirment que leurs principales priorités de transformation ont changé au cours des trois dernières années. 54% déclarent que leur priorité en matière de transformation numérique est devenue plus réactive aux changements du marché et aux préférences des clients afin d'aider l'organisation dans son ensemble à rester agile.

Si ces changements dans les objectifs de la transformation numérique ont aidé les entreprises à renforcer leur résilience et à résister à une économie dynamique, ils n'ont pas radicalement ralenti la transformation. Plus de la moitié (53%) des entreprises sont en phase avec leurs objectifs ou en avance sur les progrès prévus.

" La modernisation de l'IT et la transformation numérique sont des initiatives stratégiques vitales pour une entreprise - qu'il s'agisse d'aider à adopter de nouvelles technologies comme l'IA générative, de créer de nouveaux services ou de renforcer la résilience en période d'incertitude ", a déclaré Ravi Mayuram, CTO chez Couchbase. "Ces résultats d'enquête montrent comment une approche efficace de la transformation numérique, tirant pleinement parti des avancées en matière de données, de cloud et d'IA, peut contribuer à la résilience de l'entreprise, tout en poursuivant de nouvelles opportunités de croissance. Et à juste titre, l'autonomisation des développeurs est apparue comme une priorité essentielle pour les entreprises, démontrant ainsi leur engagement en faveur de l'innovation."

D'autres résultats importants sont à noter :

  • La modernisation améliore la résilience de l'entreprise : 57% des personnes interrogées ont déclaré que le principal objectif de leur entreprise en matière de numérisation est d'améliorer la résilience et l'efficacité de l'entreprise face à l'évolution de l'économie mondiale. L'amélioration de la résilience de l'entreprise a été le bénéfice le plus courant des projets numériques au cours des 12 derniers mois, tandis que l'augmentation de la rentabilité, de la productivité des employés et de la performance des applications sont les bénéfices attendus pour les 12 prochains mois.
  • Pression pour adopter de nouvelles technologies : Les responsables informatiques sont le plus souvent soumis à la pression de l'entreprise au sens large pour adopter l'informatique sans serveur (identifiée par 42% des répondants), l'informatique de périphérie et l'IoT (40%) et les technologies à code faible ou inexistant (39%). Et si l'IA se révèle extrêmement prometteuse pour accélérer et transformer les entreprises, il n'en est encore qu'à ses débuts. Les équipes informatiques sont moins pressées aujourd'hui d'adopter de grands modèles de langage (LLM) tels que ChatGPT, 35% étant pressées d'adopter cette technologie. Le Web 3.0 et la réalité augmentée ou virtuelle sont moins prioritaires.
  • La productivité des développeurs à l'honneur : Les projets de transformation numérique sont au cœur des préoccupations des développeurs. La pression exercée par les développeurs sur leurs organisations pour soutenir le développement agile et l'innovation (44%), et l'autonomisation des développeurs pour créer plus d'applications afin de répondre aux besoins des clients (44%) ont été les deux principaux facteurs à l'origine des projets de transformation individuels. En outre, la priorité des entreprises en matière d'investissement informatique est passée de l'amélioration des performances des applications en 2021 à l'autonomisation des développeurs en 2023.
  • Les dépenses informatiques font l'objet d'une surveillance accrue de la part des dirigeants : 49% des personnes interrogées déclarent que leur directeur financier gère les budgets de manière plus détaillée et pose davantage de questions sur les investissements informatiques, tandis que 37% déclarent que la pression exercée pour réaliser la transformation avec moins de budget et de ressources en personnel a augmenté au cours des 12 derniers mois. Et 35% déclarent que leur département informatique est plus sollicité qu'il ne l'a jamais été au cours des cinq dernières années. Cela suggère que les responsables informatiques cherchent des moyens de montrer leur efficacité en termes de coûts et de réduire le coût total de possession.
  • Les entreprises font état de difficultés et de retards dans leurs projets : Des problèmes tels que le manque d'adhésion au sein de l'entreprise, l'incapacité à garantir ou à respecter les budgets et la dépendance à l'égard des technologies existantes ont fait que les entreprises ont vu leurs projets échouer, subir des retards ou être annulés. Cela a coûté en moyenne $4,4 millions aux entreprises et a contraint 68% des entreprises confrontées à des défis de modernisation à repousser les objectifs de transformation numérique de plus de trois mois.
  • Des attentes et des espoirs élevés pour des projets de modernisation créatifs : Bien qu'il y ait eu des défis, la recherche a montré que 38% des équipes informatiques se concentrent sur des projets de modernisation tangibles qui fourniront des résultats immédiats. En outre, 100% des entreprises ont mis en œuvre ou identifié des opportunités pour des projets de transformation numérique créatifs qui semblaient impossibles à la fin de 2021. Cela suggère que la technologie moderne continue de repousser les limites de ce qui est possible pour la transformation des entreprises, de stimuler l'innovation et d'inspirer de nouvelles apps de nouvelle génération.

"Il est clair que les responsables informatiques et les chefs d'entreprise reconnaissent l'importance d'investir dans la modernisation pour conduire la transformation et atteindre leurs objectifs à court et à long terme de manière efficace", a poursuivi M. Mayuram. "Les organisations doivent s'assurer qu'elles fournissent aux équipes de développement les outils nécessaires pour créer des applications modernes, puissantes et innovantes afin de répondre à tous les cas d'utilisation de manière rentable. Cela les aidera à répondre plus rapidement aux demandes de leurs clients et à conserver leur position de leader."

Lire le rapport complet sur Couchbase ici.

Ressources complémentaires

  • Les développeurs peuvent en savoir plus sur la facilité avec laquelle il est possible de créer des applications modernes avec Couchbase Capella™ Database-as-a-Service. ici.
  • Pour plus d'informations sur Capella et pour commencer un essai gratuit, visiter cette page.
  • Pour savoir comment Couchbase réduit considérablement le coût total de possession pour les clients, visiter cette page.

Plus de la moitié des entreprises confirment que l'informatique dématérialisée est essentielle pour équilibrer les dépenses informatiques, selon Couchbase Research

SANTA CLARA, CALIFIQUE - 21 juin 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a publié aujourd'hui une étude montrant que 58% des entreprises révisent la répartition de leur budget entre CapEx et OpEx en raison du climat économique, 54% déclarant que le cloud est essentiel pour équilibrer les dépenses informatiques. La majorité des entreprises pensent que la poursuite du mouvement vers le cloud est inévitable, et 44% recherchent activement des moyens de réduire et/ou de contrôler les dépenses liées au cloud. 

Une enquête mondiale auprès de 600 décideurs de haut niveau en matière d'informatique a révélé que des facteurs tels que le verrouillage des fournisseurs, le manque de transparence des dépenses et des coûts liés à l'informatique dématérialisée, ainsi que des outils de gestion rigides, ont ajouté 29% aux coûts de l'informatique dématérialisée pour les entreprises en 2022. En outre, l'enquête a révélé qu'en moyenne, les entreprises ont dépensé $28,91 millions sur les services en nuage, ce qui se traduit par un dépassement d'environ $6,5 millions. Cela indique que les technologies flexibles, dont le prix est transparent et qui sont rentables, sont les mieux placées pour offrir aux entreprises une voie viable vers l'informatique dématérialisée tout en améliorant l'efficacité de l'entreprise.

"Le cloud est un composant essentiel de la pile technologique moderne, offrant aux entreprises l'évolutivité, la fiabilité et l'agilité dont elles ont besoin", a déclaré Rahul Pradhan, vice-président des produits et de la stratégie chez Couchbase. "Plus que jamais, les fournisseurs de services doivent proposer des solutions hautement sécurisées et évolutives, ainsi que des options de déploiement flexibles qui offrent le bon rapport qualité-prix aux entreprises. Cette approche donne aux clients agilité et contrôle sur leurs choix de cloud, les aidant à tirer le meilleur parti de leurs ressources, leur permettant ainsi de se concentrer sur le pilotage et l'accélération de leur activité."

Étant donné que certaines organisations rencontrent des difficultés avec l'architecture sur site, notamment en ce qui concerne la formation du personnel et la gestion des coûts d'infrastructure, 53% transfèrent leurs dépenses de CapEx à OpEx, avec une moyenne de 25% de leurs dépenses de CapEx. En outre, d'ici 2026, les entreprises prévoient que 31% de leurs dépenses informatiques totales seront dans le nuage public - et sont déjà à 31% du chemin pour atteindre cet objectif. 

L'informatique dématérialisée fait évoluer le rôle de l'informatique dans l'entreprise et favorise l'adoption de technologies en libre-service et à code faible ou nul 

Les personnes interrogées considèrent que l'informatique devient plus consultative, aidant les autres départements à prendre les bonnes décisions en matière d'informatique tout en minimisant les risques. Les principales conclusions sont les suivantes :

  • 85% ont commencé à modifier le rôle de l'informatique dans ce sens ou prévoient de le faire dans les 12 prochains mois 
  • 88% ont commencé à utiliser ou prévoient d'utiliser les technologies "low-code" et "no-code" pour aider les autres unités opérationnelles à développer des applications avec une contribution minimale de l'informatique.
  • 88% adopte une approche similaire avec l'informatique sans serveur afin que les autres départements puissent acheter directement leurs propres services cloud.
  • 90% assure ou assurera la formation d'autres départements afin d'utiliser plus efficacement les services en nuage.

Cela ne signifie pas que l'informatique abandonnera ses responsabilités - seulement 14% des organisations utilisent le nuage pour stimuler l'innovation et les nouveaux services sans l'intervention de l'informatique. Mais cela signifie que les compétences dont les équipes informatiques ont besoin évolueront, avec des compétences techniques pures assorties de compétences interpersonnelles, managériales et éducatives pour enseigner à l'entreprise. 

"Le cloud est au cœur de l'évolution de l'informatique vers un rôle plus consultatif, qui devient encore plus important avec la vague montante d'applications pilotées par l'IA", poursuit M. Pradhan. "Par exemple, les équipes informatiques et de développement peuvent se décharger des tâches de gestion des bases de données grâce à des services cloud entièrement gérés, mais elles devront à leur tour éduquer et conseiller les autres départements sur la manière d'utiliser les technologies cloud de manière efficace, responsable et sûre - du développement d'applications simples au choix de services cloud d'une manière qui ne conduise pas à des dépassements de coûts ou qui n'augmente pas les risques. L'utilisation de l'informatique dématérialisée, et donc les coûts, continueront d'augmenter pour suivre le rythme de l'innovation. Il appartient aux entreprises d'investir judicieusement dans des outils qui leur permettront d'être plus efficaces. Des outils modernes, à la fois rentables et flexibles, permettront aux entreprises d'obtenir un retour sur investissement significatif sur les technologies du cloud." 

Pour plus d'informations sur les recherches de Couchbase dans le domaine du cloud, consultez le site suivant ici.

Q1 2024 Earnings

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le premier trimestre de l'exercice 2024

Santa Clara (Californie) - 6 juin 2023- Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, annonce aujourd'hui ses résultats financiers pour son premier trimestre clos le 30 avril 2023.

"Nous avons connu un début d'année fiscale solide et nous sommes heureux que nos résultats aient dépassé nos prévisions sur tous les indicateurs ", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Je suis fier des progrès réalisés par notre équipe dans le cadre de notre engagement à stimuler une croissance continue, à augmenter l'adoption de Capella, à améliorer l'efficacité des ventes et du marketing, et à accélérer le rythme de l'effet de levier de notre modèle alors que nous innovons pour un avenir passionnant."

Faits saillants financiers du premier trimestre de l'exercice 2024

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $41,0 millions, soit une augmentation de 18% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre était de $38,5 millions, soit une augmentation de 21% d'une année sur l'autre.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 30 avril 2023, l'ARR total s'élevait à $172,2 millions, soit une augmentation de 23% par rapport à l'année précédente, en données publiées et à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Indicateurs clés de l'activité " ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 85,6%, contre 86,7% pour le premier trimestre de l'exercice 2023. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 86,4%, contre 87,3% pour le premier trimestre de l'exercice 2023. Voir la section intitulée " Utilisation des mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $22,5 millions, contre $19,0 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2023. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $12,9 millions, contre $13,4 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2023.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre a été de $7,2 millions, contre $8,6 millions au premier trimestre de l'exercice 2023. Les dépenses d'investissement se sont élevées à $1,3 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de $8,5 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de $9,4 millions au premier trimestre de l'exercice 2023.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 30 avril 2023, le RPO s'élevait à $165,6 millions, soit une variation de (2)% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Introduction d'une intégration avec Netlify et d'une nouvelle extension Visual Studio Code pour Couchbase Capella. Ces améliorations de l'écosystème permettent aux développeurs et aux équipes de développement de créer plus facilement des applications modernes sur Capella, de rationaliser leurs flux de travail et d'augmenter leur productivité.
  • Annonce de l'élargissement des fonctionnalités et des capacités de Capella pour les entreprises, afin que les clients puissent plus facilement migrer leurs applications. Cela inclut la prise en charge des données de séries temporelles, l'extension de la déployabilité et l'amélioration de la gestion. Ces nouvelles fonctionnalités positionnent Capella comme une plateforme de base de données cloud unique et complète qui offre un large support multimodèle et des performances in-memory, une combinaison puissante qui réduit le coût total de possession (TCO) pour les clients.
  • Lancement du programme Couchbase Independent Software Vendor (ISV) Starter Factory. Ce programme offre aux éditeurs de logiciels indépendants des outils et des ressources supplémentaires pour créer et monétiser leurs applications avec Capella sur Amazon Web Services (AWS).
  • Couchbase a annoncé la disponibilité de Capella dans le Microsoft Azure Marketplace, un magasin en ligne fournissant des applications et des services à utiliser sur Azure. Les clients de Couchbase peuvent désormais profiter de la plateforme productive et fiable Azure avec un déploiement et une gestion simplifiés.

Perspectives financières

Pour le deuxième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2024, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 Perspectives pour l'exercice 2024
Recettes totales $41.2-41.8 millions d'euros $171,7-174,7 millions d'euros
Total ARR $176.0-179.0 millions d'euros $191.5-195.5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $10,9-10,1 millions d'euros $43.0-39.0 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du deuxième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2024 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le mardi 6 juin 2023, pour discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés et aux charges de restructuration. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RCA dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR à partir du troisième trimestre de l'exercice 2023 pour préciser que la méthodologie de la consommation réelle sur 90 jours n'est utilisée qu'après la première année d'un client. La raison de ce changement est de mieux refléter l'ARR pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Les RCA des périodes antérieures n'ont pas été ajustés pour refléter ces changements, car ils ne sont pas significatifs pour les périodes présentées précédemment.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " pouvoir ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'extensions de la part de nos clients existants ; le marché pour nos produits et services étant relativement nouveau et en évolution, et notre succès futur dépendant de la croissance et de l'expansion de ce marché ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macroéconomiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2023. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 30 avril 2023 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui doit être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qui y sont inclus. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Les recettes :
Licence $4,943 $5,007
Soutien et autres 33,599 26,974
Total des recettes d'abonnement 38,542 31,981
Services 2,454 2,872
Recettes totales 40,996 34,853
Coût des recettes :
Souscription(1) 3,673 2,396
Services(1) 2,249 2,255
Coût total des recettes 5,922 4,651
Marge brute 35,074 30,202
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1) 15,383 14,421
Ventes et marketing(1) 32,553 26,843
Frais généraux et administratifs(1) 9,625 7,926
Restructuration(1) 46 -
Total des dépenses de fonctionnement 57,607 49,190
Perte d'exploitation (22,533) (18,988)
Charges d'intérêts (25) (25)
Autres produits (charges), nets 1,433 (556)
Perte avant impôts sur le revenu (21,125) (19,569)
Provision pour impôts sur le revenu 750 265
Perte nette $(21,875) $(19,834)
Perte nette par action, de base et diluée $(0.48) $(0.45)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 45,843 44,265
(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :
Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Coût de l'abonnement aux recettes $ 193 $122
Coût des recettes-services 145 94
Recherche et développement 2,768 1,899
Ventes et marketing 3,241 1,987
Frais généraux et administratifs 2,928 1,348
Restructuration 1 -
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $9,276 $5,450

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)


Au 30 avril 2023 Au 31 janvier 2023
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $46,240 $40,446
Investissements à court terme 117,403 127,856
Créances, nettes 42,212 39,847
Commissions différées 12,814 13,096
Charges payées d'avance et autres actifs courants 6,839 8,234
Total de l'actif circulant 225,508 229,479
Immobilisations corporelles, nettes 8,032 7,430
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple 6,233 6,940
Commissions différées, non courantes 8,089 7,524
Autres actifs 1,608 1,666
Total des actifs $249,470 $253,039
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer $6,865 $1,407
Rémunérations et avantages à payer 8,495 12,641
Autres charges à payer 4,813 6,076
Dettes de location simple 3,060 3,117
Recettes différées 78,540 71,716
Total des dettes à court terme 101,773 94,957
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants 3,873 4,543
Produits différés, non courants 2,874 3,275
Total du passif 108,520 102,775
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 573,791 561,547
Cumul des autres éléments du résultat global (490) (807)
Déficit cumulé (432,351) (410,476)
Total des capitaux propres 140,950 150,264
Total du passif et des capitaux propres $249,470 $253,039

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)


 

Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $(21,875) $(19,834)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement 890 739
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 9,276 5,450
Amortissement des commissions différées 4,540 4,009
Charges locatives hors trésorerie 772 648
Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères (84) 974
Autres (746) 198
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir (2,274) 11,781
Commissions différées (4,824) (3,798)
Charges payées d'avance et autres actifs 1,405 312
Comptes à payer 5,458 731
Rémunérations et avantages à payer (4,060) (8,112)
Charges à payer et autres passifs (1,256) (71)
Dettes de location simple (826) (666)
Recettes différées 6,423 (968)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (7,181) (8,607)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (7,821) (53,630)
Échéances des placements à court terme 19,423 9,600
Acquisition d'immobilisations corporelles (1,288) (799)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement 10,314 (44,829)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 1,917 2,614
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP 847 3,525
Trésorerie nette provenant des activités de financement 2,764 6,139
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions (103) (719)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions 5,794 (48,016)
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 40,989 96,231
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $46,783 $48,215
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $46,240 $47,672
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs 543 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $46,783 $48,215

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)


 

Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $40,996 $34,853
Marge brute $35,074 $30,202
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 338 216
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 10 2
Marge brute non GAAP $35,422 $30,420
Marge brute 85.6% 86.7%
Marge brute non GAAP 86.4% 87.3%

 
 

Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $15,383 $14,421
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (2,768) (1,899)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (108) (24)
Recherche et développement hors GAAP $12,507 $12,498
GAAP ventes et marketing $32,553 $26,843
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (3,241) (1,987)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (120) (36)
Ventes et marketing hors GAAP $29,192 $24,820
GAAP généraux et administratifs $9,625 $7,926
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (2,928) (1,348)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (29) (71)
Frais généraux et administratifs hors PCGR $6,668 $6,507
Frais de restructuration selon les GAAP $46 $-
Moins : Restructuration (2) (46) -
Restructuration non conforme aux PCGR $- $-

 
 

Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $40,996 $34,853
Perte d'exploitation $(22,533) $(18,988)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 9,275 5,450
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 267 133
Ajouter : Restructuration (2) 46 -
Perte d'exploitation non GAAP $(12,945) $(13,405)
Marge opérationnelle (55)% (54)%
Marge d'exploitation non GAAP (32)% (38)%

 
 

Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :
Perte nette $(21,875) $(19,834)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 9,275 5,450
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 267 133
Ajouter : Restructuration (2) 46 -
Perte nette non GAAP $(12,287) $(14,251)
Perte nette GAAP par action $(0.48) $(0.45)
Perte nette non GAAP par action $(0.27) $(0.32)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 45,843 44,265
(2) Pour les trois mois terminés le 30 avril 2023, les charges de rémunération à base d'actions liées aux frais de restructuration ont été incluses dans les frais de restructuration.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :


 
 

Trois mois terminés le 30 avril,
2023 2022
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation $(7,181) $(8,607)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,288) (799)
Flux de trésorerie disponible $(8,469) $(9,406)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement $10,314 $(44,829)
Trésorerie nette provenant des activités de financement $2,764 $6,139

 
 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)


 

31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril,
2022 2022 2022 2022 2023 2023
Recettes annuelles récurrentes $132.9 $139.7 $145.2 $151.7 $163.7 $172.2

 

 

La dernière version de Couchbase Capella propose de nouvelles intégrations de la plateforme de développement et de nouvelles fonctionnalités d'entreprise.

  • Intégration de Netlify et extension de VS Code pour simplifier le développement d'applications modernes avec Capella
  • Support natif des données de séries temporelles dans Couchbase JSON, compression des données améliorée et analyse SQL++ plus efficace pour répondre à davantage de cas d'utilisation
  • Les nouvelles fonctionnalités d'entreprise élargissent les charges de travail des applications et étendent la capacité de déploiement de l'entreprise, réduisant ainsi le coût total de possession (TCO).

SANTA CLARA, Californie, 1er juin 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui une large gamme d'améliorations à son service de base de données en tant que service, leader sur le marché. Couchbase Capella™. La nouvelle version de Capella sera accessible par la plate-forme de développement populaire. Netlify et propose une nouvelle Code Visual Studio (VS Code), ce qui permet aux développeurs et aux équipes de développement de créer plus facilement des applications modernes sur Capella, de rationaliser leurs flux de travail et d'accroître leur productivité. Coïncidant avec Journée nationale des bases de données en nuageCouchbase étend également sa capacité de déploiement en entreprise et introduit de nouvelles fonctionnalités, ce qui permet aux clients de transférer davantage d'applications vers Capella avec un coût total de possession moins élevé. 

"La réalité est que les développeurs ne veulent pas passer leur temps à utiliser et à intégrer des primitives séparées. Les nouvelles intégrations de la plate-forme de développement de Capella visent à résoudre ce problème très répandu, en minimisant le fossé entre les expériences des développeurs et en permettant aux équipes de se concentrer sur ce qu'elles font le mieux : écrire du code et résoudre des problèmes", a déclaré Rachel Stephens, analyste senior chez RedMonk.

Simplifier l'expérience du développeur avec Netlify, VS Code et Capella 

Les conclusions de l'enquête récente de Couchbase auprès des développeurs enquête révèlent que la majorité des développeurs (94,9%) ont actuellement atteint ou dépassé leur capacité de travail et sont sur le point de se sentir débordés ou le sont déjà. Pour réduire cette friction et aider les développeurs à diminuer le nombre de leurs tâches opérationnelles, Couchbase étend Capella à une plus grande partie de l'écosystème de la plateforme de développement qui est hautement favorisée par les développeurs frontaux et de pile complète. 

La nouvelle intégration pour Capella permet aux développeurs de se connecter facilement à Netlify pour un développement d'applications web plus simple et plus agile. En outre, la nouvelle extension VS Code est conçue pour offrir une expérience transparente aux utilisateurs de Capella qui souhaitent travailler avec le célèbre éditeur de code source. Ces améliorations de l'écosystème sont désormais disponibles et réduisent les frictions afin que les développeurs puissent se concentrer sur la création d'applications modernes et innovantes. 

"La plateforme de Netlify réunit un vaste écosystème de technologies, de services et d'API en un seul flux de travail pour permettre aux développeurs de créer des expériences web composables avec les outils qui répondent le mieux à leurs besoins. De cette façon, Netlify rencontre ses utilisateurs là où ils sont, leur permettant d'adopter le web composable d'une manière qui respecte leurs activités existantes, tout en équilibrant la flexibilité et la fiabilité de l'entreprise. Je crois fermement que lorsque l'écosystème gagne, nous gagnons tous. C'est pourquoi nous sommes ravis d'approfondir nos liens avec Couchbase pour renforcer et diversifier l'écosystème des outils que les développeurs utilisent pour construire le web moderne", a déclaré Chris Bach, cofondateur et directeur de la stratégie et de la création chez Netlify.

Déploiement plus large et nouvelles fonctionnalités pour les entreprises

Couchbase élargit également les fonctionnalités d'entreprise et la capacité de déploiement de Capella afin que les clients puissent déplacer davantage d'applications vers la plateforme de base de données en nuage. Les nouvelles améliorations de Capella offrent les avantages suivants :

  • Prise en charge des séries chronologiques de données. Une nouvelle fonction de tableau de séries temporelles dans le support JSON de Couchbase permettra d'élargir les cas d'utilisation, tels que l'IoT ou les applications financières. En utilisant les tableaux de séries temporelles, Couchbase est capable d'utiliser toutes ses fonctionnalités d'accès aux données, de traitement et de stockage, y compris ses fonctions d'accès aux données, de traitement et de stockage. indexation brevetée des tableaux et moteur de stockage haute densité. Cette approche permettra aux équipes de développement d'étendre rapidement et facilement de nouvelles fonctionnalités à leurs applications sans ajouter de complexité à leur architecture ou à leur infrastructure, ce qui leur permettra d'être plus agiles et plus productives tout en réduisant les coûts. 
  • Extension de la capacité de déploiement de Capella. Couchbase a ajouté plus de 10 nouvelles régions prises en charge par les trois principaux fournisseurs de services en nuage et des tailles d'instance plus importantes. Capella est également disponible directement sur chacune de leurs places de marché. Capella ajoute la prise en charge des buckets à mémoire seule (bases de données éphémères) pour la mise en cache et les cas d'utilisation de données transitoires. Les capacités de sécurité et de conformité sont améliorées grâce à la conformité HIPAA de Google Cloud et à des points d'accès privés pour Azure.
  • Gestion améliorée. La gestion de Capella est encore plus facile avec l'introduction de la mise à l'échelle dynamique des disques, de l'hibernation des clusters et de l'activation des buckets téléchargeables. Autre nouveauté : la capture des données de changement, qui reconnaît et automatise l'historique des modifications apportées aux documents. Ces données peuvent ensuite être transmises à d'autres applications via Kafka. 

Ces améliorations positionnent Capella comme une plateforme de base de données cloud unique et complète qui offre un large support multimodèle et des performances in-memory - une combinaison puissante qui réduit le coût total de possession pour les clients. 

"Nous continuons à élargir les capacités de Capella et à faciliter l'accès des nouveaux développeurs à notre plateforme de base de données en nuage", a déclaré Scott Anderson, vice-président de la gestion des produits et des opérations commerciales chez Couchbase. "Les équipes de développement peuvent démarrer plus rapidement avec Capella et en faire plus avec notre plateforme de base de données en nuage, améliorant ainsi l'efficacité et la productivité. Pour les équipes d'exploitation, Capella devient encore plus facile à déployer et à gérer, tandis que les capacités d'entreprise élargies gèrent plus de charges de travail à une fraction du coût par rapport aux autres offres DBaaS basées sur des documents." 

La nouvelle version de Capella sera disponible au cours du deuxième trimestre. Couchbase organisera un webcast les 7 et 8 juin pour discuter des nouveautés de Capella et de la façon dont les clients peuvent bénéficier des dernières améliorations. S'inscrire ici.

Ressources complémentaires

  • Pour en savoir plus sur les nouveautés de Capella, consultez cet article de blog. ici.
  • Voyez comme il est facile et rapide de commencer avec Capella en en cliquant ici pour commencer un essai gratuit.

Découvrez comment Capella se compare à la concurrence et comment il peut apporter de grandes performances à une variété de charges de travail. ici.

 

Couchbase participera à de prochaines conférences d'investisseurs

Santa Clara (Californie), 18 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que la direction de la société participera à de prochaines conférences d'investisseurs. 

Matt Cain, président du conseil d'administration et président-directeur général, fera une présentation lors de la 43e conférence annuelle sur les actions de croissance de William Blair à Chicago, dans l'Illinois. La présentation aura lieu le jeudi 8 juin 2023 à 10:00 a.m. CT / 11:00 a.m. ET. La direction de Couchbase participera également à des rencontres avec des investisseurs. 

En outre, Greg Henry, directeur financier, participera à la Baird 2023 Global Consumer, Technology & Services Conference à New York, New York. La présentation aura lieu le jeudi 8 juin 2023 à 6:05 a.m. PT / 9:05 a.m. ET. La direction de Couchbase participera également à des réunions d'investisseurs.

Les deux présentations seront retransmises en direct et en différé sur le site des relations avec les investisseurs de la société. site web.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.

IR@couchbase.com

Couchbase annonce la date de la conférence téléphonique sur les résultats financiers du premier trimestre de l'exercice 2024.

Santa Clara (Californie), le 17 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui qu'elle présentera ses résultats financiers pour son premier trimestre fiscal clos le 30 avril 2023 le mardi 6 juin 2023 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est) le même jour pour discuter de ses résultats financiers. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis, ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

L'enquête Couchbase montre que 9 développeurs sur 10 sont au maximum de leur capacité ; l'automatisation et les capacités de requêtes SQL sont en tête de leur liste de souhaits en matière de productivité.

SANTA CLARA, Californie, - 11 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, annonce aujourd'hui les résultats d'une nouvelle étude commandée par Couchbase sur les tendances, les défis et les opportunités que rencontrent les développeurs qui construisent avec des bases de données dans le cadre de leurs fonctions. L'enquête d'avril 2023 menée auprès de 533 développeurs de logiciels basés aux États-Unis - composés de professionnels allant de contributeurs individuels à des niveaux C - a révélé que 9 développeurs sur 10 ont atteint ou dépassé leur capacité de travail et réclament des outils d'automatisation et d'interrogation de bases de données SQL pour les aider à augmenter leur productivité. En outre, la majorité des personnes interrogées (86%) occupant des postes de direction ou plus élevés ont indiqué qu'elles rencontraient actuellement des difficultés pour recruter des développeurs possédant l'ensemble des compétences requises.

Avec autant de développeurs qui ont atteint ou dépassé leur capacité de travail, seuls 5,1% ont répondu qu'ils avaient la capacité de prendre en charge davantage de projets. À mesure que la charge de travail globale des développeurs augmente, ils sont de plus en plus nombreux à assumer des tâches qui ne relèvent pas de leurs compétences habituelles. Plus précisément, lorsqu'on a demandé aux développeurs si leurs responsabilités avaient été affectées au cours des 12 derniers mois, 3 sur 4 ont répondu qu'ils assumaient parfois ou régulièrement des responsabilités en dehors de leur description de poste. Parmi les développeurs dont la charge de travail a augmenté, plus de la moitié (54,1%) ressentent un stress accru, 43,8% sont débordés, 40,2% se sentent épuisés et 31,3% expriment un manque d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pour relever les défis auxquels sont confrontés les développeurs, les résultats de l'enquête révèlent que beaucoup d'entre eux considèrent l'automatisation et les outils de base de données SQL comme les deux principaux moyens d'accroître leur productivité.

"Alors que le rythme de l'innovation numérique continue de s'accélérer, il n'est pas surprenant que les développeurs souhaitent davantage d'automatisation et d'outils familiers et faciles à apprendre pour les aider à suivre leurs flux de travail quotidiens", a déclaré Perry Krug, responsable de l'expérience des développeurs chez Couchbase. "L'automatisation des tâches répétitives et de moindre valeur libère la disponibilité des développeurs qui peuvent ainsi consacrer leur temps et leur talent à des projets de plus grande valeur, comme la création d'applications critiques pour l'entreprise. Chez Couchbase, nous constatons également l'immense avantage de fournir aux développeurs des outils qui exploitent le langage de requête SQL++ - les développeurs sont en mesure de monter en puissance rapidement et de créer des applications sans 'ralentissement' ou courbe d'apprentissage abrupte."

Parmi les autres résultats clés de l'enquête, on peut citer

  • La majorité des personnes interrogées (87,2%) utilisent encore des bases de données relationnelles traditionnelles comme base de données principale pour créer des applications, et elles recherchent activement plus de flexibilité et d'agilité. Les facteurs qui, selon les développeurs, les inciteraient à explorer les bases de données non relationnelles (par exemple, NoSQL) sont la vitesse, la flexibilité, la sécurité, l'évolutivité et la réduction des coûts.
  • Au cours de l'année à venir, les développeurs entendent donner la priorité à l'augmentation de l'évolutivité, à la réduction des coûts et au maintien de la conformité de leur infrastructure de base de données à la gouvernance des données.
  • Les principaux défis internes auxquels sont confrontées les équipes de développeurs sont la pénurie de talents, la nécessité de demander l'accès aux données ou à d'autres systèmes et le respect d'exigences de plus en plus strictes en matière de conformité.
  • Les responsables du recrutement déclarent que les trois principales compétences techniques requises pour créer des applications modernes sont les technologies basées sur le cloud, le langage SQL et l'expérience de travail avec des coéquipiers tout au long du cycle de vie des données. Cependant, alors que le paysage de l'emploi continue d'évoluer, 86% des cadres et plus déclarent que le recrutement de développeurs possédant le bon ensemble de compétences reste un défi important.
  • Les entreprises comblent le manque d'expérience des développeurs en proposant des programmes de mentorat et de formation, 71,6% des personnes interrogées déclarant que leur entreprise offre de telles opportunités. Lorsqu'ils recherchent un nouvel emploi, les développeurs considèrent les trois facteurs suivants comme prioritaires : l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la rémunération et la culture d'entreprise.

Pour télécharger l'infographie de l'enquête, cliquez sur ici.

Ressources complémentaires

  • Les développeurs peuvent en savoir plus sur la facilité avec laquelle il est possible de créer des applications modernes avec la base de données Couchbase Capella™ en tant que service. ici.
  • En savoir plus sur la Couchbase Academy, y compris les formations spécifiques pour les développeurs, les architectes et les administrateurs de bases de données, ainsi que les certifications. ici.
  • Pour plus d'informations sur Capella et pour commencer un essai gratuit, visiter cette page.

Couchbase Capella Database-as-a-Service désormais disponible sur le Microsoft Azure Marketplace

SANTA CLARA, Californie - 4 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui la disponibilité de Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS) dans le secteur de l'énergie. Place de marché Microsoft AzureCouchbase est une boutique en ligne fournissant des applications et des services à utiliser sur Azure. Les clients de Couchbase peuvent désormais profiter de la plateforme productive et fiable d'Azure avec un déploiement et une gestion simplifiés.

Capella est une base de données de documents JSON et de valeurs clés entièrement gérée avec un accès SQL et une recherche plein texte intégrée, des événements et des analyses. Elle prend facilement en charge un large éventail de cas d'utilisation d'applications modernes avec des capacités de synchronisation multi-modèle et mobile et permet aux clients d'utiliser le langage de programmation de leur choix. En outre, l'architecture de Capella, qui privilégie la mémoire, permet d'obtenir des réponses aux données à l'échelle de la milliseconde à une vitesse fulgurante, ce qui se traduit par les meilleurs résultats de sa catégorie. performance des prix de toute base de données documentaire entièrement gérée. Avec Capella sur Azure, les clients peuvent améliorer l'alignement avec les applications modernes et prendre en charge les stratégies hybrides et multicloud à partir d'une plateforme unique.

"Nous continuons à investir dans notre DBaaS Capella, leader sur le marché, notamment en le rendant plus accessible aux clients, en améliorant l'expérience des développeurs et en soutenant les entreprises", a déclaré Scott Anderson, vice-président senior de la gestion des produits et des opérations commerciales chez Couchbase. "Le lancement de Capella sur le marché Microsoft Azure signifie que nous pouvons rationaliser et simplifier le processus d'adoption par les clients de notre plateforme de base de données en nuage et de déploiement d'applications sur le nuage de leur choix. Nous pensons que l'offre de Capella sur le marché Microsoft Azure accélérera l'adoption et apportera la puissance de Couchbase à plus d'organisations."

Jake Zborowski, directeur général de Microsoft Azure Platform chez Microsoft Corp. a déclaré : "Nous sommes heureux d'accueillir Couchbase sur Microsoft Azure Marketplace, ce qui donne à nos partenaires une grande visibilité auprès des clients du cloud dans le monde entier. Azure Marketplace offre des expériences de qualité de niveau mondial de la part de partenaires internationaux de confiance avec des solutions testées pour fonctionner de manière transparente avec Azure".

Azure Marketplace est un marché en ligne pour l'achat et la vente de solutions en nuage certifiées pour fonctionner sur Azure. L'Azure Marketplace permet de mettre en relation des entreprises à la recherche de solutions innovantes basées sur le cloud avec des partenaires qui ont développé des solutions prêtes à l'emploi.

Capella est désormais disponible sur le marché Azure. ici. Veuillez consulter le site cette page pour plus d'informations sur les avantages de Capella sur Azure.

Ressources complémentaires

  • Commencez dès aujourd'hui un essai gratuit de Capella en cliquant sur ici
  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici
  • Les développeurs peuvent en savoir plus sur la création d'applications modernes avec Capella ici.

Couchbase lance ISV Starter Factory sur AWS pour accélérer le développement d'applications sur Capella

SANTA CLARA, Californie, 4 mai 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), l'entreprise spécialisée dans les plateformes de bases de données en nuage, annonce aujourd'hui le lancement de Couchbase Independent Software Vendor (ISV) Starter Factory. Ce nouveau programme offre aux éditeurs de logiciels indépendants des outils et des ressources supplémentaires pour créer et monétiser leurs applications avec la technologie Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS) sur Amazon Web Services (AWS). Couchbase et AWS ont investi des ressources dans l'ISV Starter Factory, notamment des ateliers de preuve de valeur technique, des preuves de concept (PoC), des formations, des certifications, des meilleures pratiques et l'alignement des intégrateurs de systèmes (SI) qui font partie du programme AWS Partner Network.

La combinaison unique d'un fournisseur de base de données en nuage, d'un fournisseur de services en nuage et d'une sélection d'informaticiens fournit un programme de bout en bout pour les ISV qui rationalise les efforts de migration des ISV vers Capella sur AWS. L'ISV Starter Factory s'appuie sur l'élan donné par la récente annonce de Couchbase sur AWS. Programme de partenariat ISV amélioré en conjonction avec l'application Couchbase relation élargie avec AWS, qui offre aux clients des activités intégrées de commercialisation, des incitations commerciales et des intégrations technologiques, y compris un soutien pour la migration des charges de travail vers l'offre Capella sur AWS. 

"Avec Capella sur AWS, nous bénéficions d'un coût total de possession réduit et d'une efficacité accrue pour notre équipe de développement. Les économies, la facilité d'utilisation et l'évolutivité de Capella sur AWS nous permettent d'effectuer des mises à jour logicielles fréquentes afin de garder une longueur d'avance sur nos concurrents tout en dépassant les attentes de nos clients", a déclaré Mike Orlando, PDG de Yapstone. "Avec le lancement de l'ISV Starter Factory, les créateurs d'applications pourront désormais tirer parti d'avantages tels que les PoC personnalisés et les formations et certifications spécialisées de manière programmatique pour donner à leur application un départ rapide vers la monétisation. Cela aidera les développeurs à trouver les ressources nécessaires pour créer rapidement et facilement des applications qui apportent une immense valeur à leurs clients."

Selon une étude de McKinsey étudeLes entreprises dont les développeurs sont très rapides ont vu leur chiffre d'affaires augmenter quatre à cinq fois plus vite que celles dont les développeurs sont peu rapides. Pour les éditeurs de logiciels indépendants, il peut être difficile de développer des applications leaders sur le marché qui doivent évoluer rapidement. L'ajout de fonctionnalités et l'accroissement de la différenciation peuvent se faire au détriment de la souplesse des développeurs lorsque la base de données n'est pas suffisamment performante ou évolutive pour répondre à leurs besoins. En outre, certains fournisseurs offrent des services limités aux éditeurs de logiciels indépendants, qui sont généralement désagrégés et peuvent finir par créer des obstacles supplémentaires pour leurs équipes de développement.

L'ISV Starter Factory de Couchbase réduit cette complexité, facilitant la modernisation et la migration des applications. Il s'agit d'un lieu unique pour les organisations qui recherchent une solution conviviale pour les développeurs afin de créer des applications. Capella relève également les défis liés à l'infrastructure cloud et aux services de migration. Capella, la base de données cloud flexible et économique de Couchbase, associée à l'échelle et à la puissance de calcul d'AWS, permet aux éditeurs de logiciels indépendants d'établir et de développer leur activité à un coût total de possession incroyablement bas. La vitesse de développement et l'agilité des clients sont également améliorées car Capella permet aux équipes de consolider leurs solutions, ce qui représente un gain de temps et de budget.

Carol Potts, Head of North America Independent Software Vendor and Digital Native Business Segments chez AWS, a déclaré : " Dans l'économie numérique d'aujourd'hui, les applications sont le cadre moderne de tout le commerce. Nous sommes ravis de travailler avec Couchbase pour aider les clients à construire des applications modernes qui sont toujours actives et peuvent s'étendre partout - du cloud à la périphérie aux appareils mobiles et IoT et partout entre les deux."

Les partenaires ISV de Couchbase peuvent tirer parti des capacités de Capella et de la technologie de l'information. Capella App Services sur AWS, y compris :

  • Expérience de type SQL pour les applications modernes: Grâce à une base familière, les développeurs n'ont pas besoin d'apprendre de nouveaux langages et processus de codage, ce qui contribue à combler le déficit de compétences. 
  • Synchronisation sécurisée des données de n'importe quel nuage vers la périphérie: Capella App Services permet aux développeurs de stocker, d'interroger, de rechercher et d'analyser des données dans le nuage, à la périphérie ou sur des appareils IoT, indépendamment de la connectivité et de la vitesse de l'internet. Cela permet de créer des applications toujours rapides et toujours actives. 
  • Modèles à données multiples: Capella rend le développement plus rapide et plus facile en fournissant de multiples services au sein d'une seule plateforme, y compris le document, la clé-valeur, la recherche plein texte et l'événementiel.

"Dans le cadre de notre dynamique croissante avec AWS, nous sommes ravis d'équiper nos partenaires ISV avec des ressources de pointe pour les aider à propulser leurs voyages de développement d'applications vers l'avant, en transformant la théorie en action", a déclaré Matt McDonough, vice-président senior du développement commercial et de la stratégie chez Couchbase. "Le support d'AWS et des SI participants permet à notre ISV Starter Factory de fournir aux ISV un support programmatique pour mettre en production et monétiser leurs applications avec un temps de mise sur le marché plus rapide."

Pour s'inscrire à l'ISV Starter Factory de Couchbase avec AWS, les parties intéressées peuvent s'adresser à ici

Ressources complémentaires

  • Pour découvrir toutes les façons dont les clients peuvent moderniser leur entreprise avec Capella et AWS, consultez le site suivant cette page.
  • Pour en savoir plus sur le programme de partenariat ISV amélioré de Couchbase, consultez le site suivant cette page.
  • Les développeurs peuvent en savoir plus sur la façon de créer des applications modernes avec Capella ici.

Couchbase renforce ses investissements sur le marché européen avec un nouveau vice-président et des bureaux plus spacieux

Manchester, Royaume-Uni - 3 avril 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a souligné aujourd'hui son soutien continu aux organisations à travers l'Europe en annonçant la nomination de Robert Ekstrom au poste de vice-président pour l'Europe. À ce titre, M. Ekstrom sera responsable de la croissance des ventes et de la génération de revenus dans la région.

M. Ekstrom apporte à ce poste plus de 20 ans d'expérience au niveau mondial et soutiendra étroitement les clients dans l'innovation de leurs applications modernes. Il est spécialisé dans la réussite commerciale dans les domaines clés de l'aide à la vente des entreprises et dans la direction de divisions régionales clés. M. Ekstrom rejoint l'entreprise Workato, fournisseur de services d'intégration, et a précédemment occupé des postes à responsabilité chez ServiceNow et Dell EMC.

Couchbase renforce également son engagement dans la région en agrandissant son site de Manchester afin d'offrir davantage de soutien aux clients internationaux. L'espace de travail de Manchester totalise désormais plus de 10 000 pieds carrés. Au cours de la dernière année, Couchbase a augmenté ses effectifs au Royaume-Uni de plus de 30%, avec plus de 50% basés au bureau de Manchester, y compris les équipes principales d'ingénierie, de soutien, de développement des affaires, de gestion des produits et plus encore.

" La pression exercée sur les organisations à travers l'Europe pour qu'elles innovent continuellement avec des applications modernes et soutiennent les parcours de transformation numérique de leurs clients n'est pas prête de s'atténuer ", commente Huw Owen, Chief Revenue Officer chez Couchbase, qui est basé au Royaume-Uni. "Je suis ravi qu'avec notre nouveau vice-président pour la région, Robert, et un investissement plus important à Manchester, Couchbase soit prêt à fournir encore plus d'innovation et de soutien aux clients."

"La vision de Robert pour le marché européen, ainsi que son expertise et sa connaissance de la région, font de lui un candidat idéal pour Couchbase", ajoute M. Owen.

"Je suis ravi de rejoindre Couchbase et d'aider certaines des plus grandes entreprises du monde avec notre système de gestion de l'information. Couchbase Capella™ Database-as-a-Service", commente Ekstrom. "Le besoin de bases de données puissantes et rentables n'a jamais été aussi important. Alors que de plus en plus d'organisations recherchent des services gérés et basés sur le cloud, Couchbase est bien positionné pour fournir cette prochaine phase d'implémentation."

L'expansion de la base de Manchester bénéficie également de postes récemment recrutés dans les domaines de la recherche et du développement, ainsi que de l'assistance technique. "Nous avons la chance d'être étroitement liés à Manchester depuis près de 10 ans, et je suis ravi que nous continuions sur cette lancée en agrandissant nos bureaux dans la ville", ajoute M. Owen.

Couchbase recrute. Pour rejoindre l'équipe de classe mondiale de l'entreprise, veuillez consulter les postes disponibles. ici.

Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
  • Pour plus d'informations sur Couchbase Capella DBaaS et pour commencer un essai gratuit, veuillez consulter le site suivant cette page.
  • Les développeurs peuvent en savoir plus sur la façon de créer des applications modernes avec Capella ici.