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Santa Clara, Californie, le 3 janvier 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que le directeur financier Greg Henry fera une présentation lors de la 25e conférence annuelle Needham Growth à New York, New York. La présentation aura lieu le mardi 10 janvier 2023 à 10h30 PT / 13h30 ET. La direction de Couchbase participera également à des rencontres avec les investisseurs. Une webdiffusion en direct et une rediffusion seront disponibles sur le site des relations avec les investisseurs de la société. site web.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Couchbase, Inc.
couchbasePR@couchbase.com

Santa Clara, Californie - 6 décembre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos le 31 octobre 2022.

“Nous sommes fiers d'avoir livré des résultats du troisième trimestre supérieurs à tous les indicateurs de performance”, a déclaré Matt Cain, président et chef de la direction de Couchbase. “Nous avons enregistré une forte croissance des réservations, des ajouts significatifs de logos Capella et une croissance rapide du pipeline d'opportunités passionnantes parmi les clients nouveaux et existants, et tout cela malgré un environnement macroéconomique plus difficile. Les investissements que nous avons réalisés dans notre plateforme de base de données en nuage portent leurs fruits et je suis ravi que Capella en particulier devienne un contributeur de plus en plus important à notre activité.”

Faits saillants financiers du troisième trimestre de l'exercice 2023

• Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $38,6 millions, soit une augmentation de 25% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre était de $35,7 millions, soit une augmentation de 23% d'une année sur l'autre.
• Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 octobre 2022, l'ARR total était de $151,7 millions, soit une augmentation de 24% d'une année sur l'autre, ou de 28% à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée “ Indicateurs clés de l'activité ” ci-dessous.
• Marge brute : La marge brute du trimestre s'élève à 87,4%, contre 87,9% pour le troisième trimestre de l'exercice 2022. La marge brute non GAAP pour le trimestre a été de 88,0%, contre 88,3% pour le troisième trimestre de l'exercice 2022. Voir la section intitulée “ Utilisation des mesures financières non conformes aux PCGR ” et les tableaux intitulés “ Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR ” ci-dessous pour plus de détails.
• Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $16,6 millions, contre $15,5 millions pour le troisième trimestre de l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $9,6 millions, contre $12,1 millions pour le troisième trimestre de l'exercice 2022.
• Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $14,7 millions, contre $19,7 millions au troisième trimestre de l'exercice 2022. Les dépenses d'investissement se sont élevées à $1,6 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de $16,3 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de $20,3 millions au troisième trimestre de l'exercice 2022.
• Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 octobre 2022, le RPO s'élevait à $159,6 millions, soit une augmentation de 28% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

• Annonce d'une nouvelle expérience utilisateur pour Couchbase Capella, inspirée par des technologies populaires que des millions de développeurs utilisent déjà pour créer des applications modernes. Grâce à ce sentiment de familiarité, la nouvelle expérience Capella stimule la productivité des développeurs afin qu'ils puissent plus facilement créer des applications de nouvelle génération.
• Capella a annoncé un nouveau moteur de stockage à haute densité de données avec des avantages de calcul et de stockage qui réduisent considérablement le coût total de possession par rapport à d'autres offres DBaaS. Cette innovation signifie que les clients peuvent optimiser leurs systèmes vers des clusters plus petits et plus abordables qui contiennent et traitent plus de données avec une puissance de traitement plus élevée, ce qui permet d'obtenir les meilleures performances en termes de prix.
• Annonce de l'amélioration de la sécurité et des capacités d'authentification unique dans Capella, y compris l'achèvement avec succès d'un audit SOC 2, Type II et la prise en charge d'applications conformes à la HIPAA.
• Annonce d'un accord de collaboration stratégique pluriannuel avec Amazon Web Services, Inc. (AWS). Dans le cadre de cet accord, Couchbase et AWS se sont engagés à offrir à leurs clients des activités intégrées de mise sur le marché, des incitations commerciales et des intégrations technologiques. Cela inclut la migration des charges de travail vers Capella on AWS ainsi que l'extension de Capella App Services pour fonctionner sur les services de périphérie d'AWS.
• Nommé "Strong Performer" dans The Forrester Wave^TM: Plateformes de données translytiques, Q4 2022.

Perspectives financières

Pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2023, Couchbase prévoit :

	Perspectives pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023	Perspectives pour l'exercice 2023
Recettes totales	$38.2-38.4 millions d'euros	$151.4-151.6 millions d'euros
Total ARR	$160,5-162,5 millions d'euros	$160,5-162,5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP	$15.0-14.8 millions d'euros	$46.4-46.2 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du quatrième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2023 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra une webdiffusion en direct à 5h30, heure du Pacifique (8h30, heure de l'Est), le mardi 6 décembre 2022, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Les expériences clients modernes nécessitent une plateforme de base de données flexible capable d'alimenter des applications allant du cloud à la périphérie et tout ce qui se trouve entre les deux. La mission de Couchbase est de simplifier la façon dont les développeurs et les architectes développent, déploient et consomment des applications modernes, où qu'ils soient. Nous avons réimaginé la base de données avec notre plateforme de base de données en nuage Capella, rapide, flexible et abordable, permettant aux organisations de créer rapidement des applications qui offrent des expériences de premier ordre à leurs clients - tout cela avec le meilleur prix de performance de sa catégorie. Plus de 30% du Fortune 100 font confiance à Couchbase pour alimenter leurs applications modernes. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com et suivez-nous sur Twitter @couchbase.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante www.couchbase.com/blog/ de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions et aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR à partir du premier trimestre de l'exercice 2023 pour inclure les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation, et mis à jour au troisième trimestre de l'exercice 2023 pour clarifier que la méthodologie de consommation réelle sur 90 jours n'est utilisée qu'après l'année initiale d'un client. La raison de ces changements est de mieux refléter le RRA pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Les RRA des périodes antérieures n'ont pas été ajustés pour refléter ces changements, car ils ne sont pas significatifs pour les périodes présentées précédemment.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés “prospectifs” au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée “Perspectives financières” ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que “ anticiper ”, “ s'attendre à ”, “ avoir l'intention de ”, “ planifier ”, “ croire ”, “ continuer ”, “ pouvoir ”, “ potentiel ”, “ demeurer ”, “ peut ”, “ pourrait ”, “ sera ” ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'extensions de la part de nos clients existants ; le marché pour nos produits et services étant relativement nouveau et en évolution, et notre succès futur dépendant de la croissance et de l'expansion de ce marché ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macroéconomiques et de la pandémie de COVID-19 en cours. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clôturé le 31 janvier 2022. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 octobre 2022, qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, et qui doit être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qu'il contient. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker

ICR pour Couchbase

IR@couchbase.com

Contact médias :

Michelle Lazzar

Communications Couchbase

CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Les recettes :
Licence	$3,519	$3,774	$14,908	$12,468
Soutien et autres	32,201	25,234	89,852	71,034
Total des recettes d'abonnement	35,720	29,008	104,760	83,502
Services	2,837	1,816	8,441	4,976
Recettes totales	38,557	30,824	113,201	88,478
Coût des recettes :
Souscription(1)	2,631	2,094	7,548	6,218
Services(1)	2,244	1,642	6,759	4,435
Coût total des recettes	4,875	3,736	14,307	10,653
Marge brute	33,682	27,088	98,894	77,825
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1)	13,998	13,103	42,760	38,267
Ventes et marketing(1)	27,448	22,817	81,764	65,714
Frais généraux et administratifs(1)	8,828	6,659	25,183	17,434
Total des dépenses de fonctionnement	50,274	42,579	149,707	121,415
Perte d'exploitation	(16,592)	(15,491)	(50,813)	(43,590)
Charges d'intérêts	(26)	(133)	(76)	(630)
Autres produits (charges), nets	317	(51)	22	(44)
Perte avant impôts sur le revenu	(16,301)	(15,675)	(50,867)	(44,264)
Provision pour impôts sur le revenu	376	249	1,013	729
Perte nette	$(16,677)	$(15,924)	$(51,880)	$(44,993)
Dividendes cumulés sur les actions privilégiées convertibles rachetables de la série G	-	-	-	(2,917)
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires	$(16,677)	$(15,924)	$(51,880)	$(47,910)
Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée	$(0.37)	$(0.37)	$(1.16)	$(2.43)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé dans le calcul de la perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée	44,932	43,440	44,619	19,742
Dépenses SBC	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Coût de l'abonnement aux recettes	$128	$66	$391	$123
Coût des recettes-services	106	70	317	116
Recherche et développement	1,905	1,085	5,891	2,224
Ventes et marketing	2,413	1,292	6,863	2,521
Frais généraux et administratifs	2,201	840	5,468	2,179
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	$6,753	$3,353	$18,930	$7,163

---

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

	Au 31 octobre 2022		Neuf mois terminés le 31 octobre,
			2022	2021
Actifs
Actif circulant			$14,908	$12,468
Trésorerie et équivalents de trésorerie	$38,781	$95,688	89,852	71,034
Investissements à court terme	138,469	110,266	104,760	83,502
Créances, nettes	22,530	36,696	8,441	4,976
Commissions différées	12,154	11,783	113,201	88,478
Charges payées d'avance et autres actifs courants	7,773	8,559
Total de l'actif circulant	219,707	262,992	7,548	6,218
Immobilisations corporelles, nettes	6,731	4,288	6,759	4,435
Actifs liés aux droits d'utilisation des contrats de location simple (2)	7,021	-	14,307	10,653
Commissions différées, non courantes	7,592	8,243	98,894	77,825
Autres actifs	1,247	1,219
Total des actifs	$242,298	$276,742	42,760	38,267
Passif et capitaux propres			81,764	65,714
Passif à court terme			25,183	17,434
Comptes à payer	$3,523	$1,923	149,707	121,415
Rémunérations et avantages à payer	9,045	16,143	(50,813)	(43,590)
Autres charges à payer	3,314	3,231	(76)	(630)
Dettes de location simple (2)	3,043	-	22	(44)
Recettes différées	58,039	69,010	(50,867)	(44,264)
Total des dettes à court terme	76,964	90,307	1,013	729
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants (2)	4,658	-	$(51,880)	$(44,993)
Produits différés, non courants	2,577	2,713	-	(2,917)
Autres passifs	-	507	$(51,880)	$(47,910)
Total du passif	84,199	93,527	$(1.16)	$(2.43)
Capitaux propres			44,619	19,742
Actions privilégiées	-	-
Actions ordinaires	-		Neuf mois terminés le 31 octobre,
Capital d'apport supplémentaire	553,336	525,392	2022	2021
Cumul des autres éléments du résultat global	(1,375)	(195)	$391	$123
Déficit cumulé	(393,862)	(341,982)	317	116
Total des capitaux propres	158,099	183,215	5,891	2,224
Total du passif et des capitaux propres	$242,298	$276,742	6,863	2,521
Frais généraux et administratifs	2,201	840	5,468	2,179
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	$6,753	$3,353	$18,930	$7,163

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• La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette	$(16,677)	$(15,924)	$(51,880)	$(44,993)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement	838	708	2,304	2,114
Amortissement des frais d'émission de la dette	-	37	-	52
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés	6,753	3,353	18,930	7,163
Amortissement des commissions différées	4,139	3,497	12,549	9,823
Charges locatives hors trésorerie	752	-	2,152	-
Pertes sur transactions en devises étrangères	262	-	1,298	5
Autres	(124)	35	177	103
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir	6,075	(2,286)	13,404	13,559
Commissions différées	(4,563)	(4,557)	(12,269)	(11,628)
Charges payées d'avance et autres actifs	1,905	(36)	691	(5,884)
Comptes à payer	(2,067)	(3,440)	1,476	1,113
Rémunérations et avantages à payer	(1,468)	908	(7,076)	817
Charges à payer et autres passifs	(735)	1,342	300	(407)
Dettes de location simple	(819)	-	(1,930)	-
Recettes différées	(8,991)	(3,384)	(11,108)	(10,759)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation	(14,720)	(19,747)	(30,982)	(38,922)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme	(41,169)	(59,146)	(110,637)	(66,279)
Échéances et ventes de placements à court terme	48,341	7,183	81,143	19,468
Acquisition d'immobilisations corporelles	(1,617)	(564)	(4,093)	(814)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement	5,555	(52,527)	(33,587)	(47,625)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Paiements de la dette	-	(25,000)	-	(25,000)
Produit de l'exercice d'options sur actions			4,033	5,933
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP	959	-	4,484	-
Produit de l'introduction en bourse, net de remises et commissions de souscription	-	-	-	214,854
Paiement des fractions d'actions dans le cadre du regroupement d'actions	-	(9)	-	(9)
Paiements des frais d'offre différés	-	(2,135)	-	(4,930)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités de financement	1,625	(25,499)	8,517	190,848
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions	(17)	(33)	(855)	(158)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions	(7,557)	(97,806)	(56,907)	104,143
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période	46,881	239,789	96,231	37,840
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période	$39,324	$141,983	$39,324	$141,983
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie	$38,781	$141,440	$38,781	$141,440
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs	543	543	543	543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions	$39,324	$141,983	$39,324	$141,983

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 Couchbase, Inc.

 

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales	$38,557	$30,824	$113,201	$88,478
Marge brute	$33,682	$27,088	$98,894	$77,825
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	234	136	708	239
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	12	-	36	-
Marge brute non GAAP	$33,928	$27,224	$99,638	$78,064
Marge brute	87.4%	87.9%	87.4%	88.0%
Marge brute non GAAP	88.0 %	88.3 %	88.0 %	88.2 %
	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement	$13,998	$13,103	$42,760	$38,267
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(1,905)	(1,085)	(5,891)	(2,224)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(69)	-	(138)	-
Recherche et développement hors GAAP	$12,024	$12,018	$36,731	$36,043
GAAP ventes et marketing	$27,448	$22,817	$81,764	$65,714
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(2,413)	(1,292)	(6,863)	(2,521)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(115)	-	(218)	-
Ventes et marketing hors GAAP	$24,920	$21,525	$74,683	$63,193
GAAP généraux et administratifs	$8,828	$6,659	$25,183	$17,434
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions	(2,201)	(840)	(5,468)	(2,179)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés	(14)	-	(98)	-
Frais généraux et administratifs hors PCGR	$6,613	$5,819	$19,617	$15,255
	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales	$38,557	$30,824	$113,201	$88,478
Perte d'exploitation	$(16,592)	$(15,491)	$(50,813)	$(43,590)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	6,753	3,353	18,930	7,163
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	210	-	490	-
Perte d'exploitation non GAAP	$(9,629)	$(12,138)	$(31,393)	$(36,427)
Marge opérationnelle	(43)%	(50)%	(45)%	(49)%
Marge d'exploitation non GAAP	(25)%	(39)%	(28)%	(41)%
	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Rapprochement de la perte nette GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et de la perte nette non-GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires :
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires	$(16,677)	$(15,924)	$(51,880)	$(47,910)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions	6,753	3,353	18,930	7,163
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés	210	-	490	-
Perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires	$(9,714)	$(12,571)	$(32,460)	$(40,747)
Perte nette GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires	$(0.37)	$(0.37)	$(1.16)	$(2.43)
Perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires	$(0.22)	$(0.29)	$(0.73)	$(2.06)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué	44,932	43,440	44,619	19,742

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

	Trois mois terminés le 31 octobre,		Neuf mois terminés le 31 octobre,
	2022	2021	2022	2021
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation	$(14,720)	$(19,747)	$(30,982)	$(38,922)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles	(1,617)	(564)	(4,093)	(814)
Flux de trésorerie disponible	$(16,337)	$(20,311)	$(35,075)	$(39,736)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement	$5,555	$(52,527)	$(33,587)	$(47,625)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités de financement	$1,625	$(25,499)	$8,517	$190,848

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Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

	31 juillet,	31 octobre,	31 janvier,	Le 30 avril,	31 juillet,	31 octobre,
	2021	2021	2022	2022	2022	2022
Recettes annuelles récurrentes	$115.2	$122.3	$132.9	$139.7	$145.2	$151.7

Santa Clara, Californie - 29 novembre 2022 - Aujourd'hui à AWS re:Invent 2022, Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), l'entreprise spécialisée dans les plateformes de bases de données en nuage, a annoncé un accord de collaboration stratégique pluriannuel avec Amazon Web Services, Inc. (AWS). Dans le cadre de cet accord, Couchbase et AWS se sont engagés à proposer à leurs clients des activités intégrées de mise sur le marché, des incitations commerciales et des intégrations technologiques. Cela inclut la migration des charges de travail vers la plateforme Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) sur AWS, ainsi que l'extension de l'offre de services de base de données sur AWS. Capella App Services pour fonctionner sur Services de périphérie AWS.

En raison de tendances telles que la transformation numérique, les clients souhaitent créer des applications d'entreprise plus rapidement, plus facilement et à moindre coût dans des environnements en nuage et en périphérie, ce qui crée à son tour un besoin de bases de données en nuage sur le marché. Selon l'étude Gartner, Le marché des systèmes de gestion de base de données (SGBD) a connu une forte croissance de 22,3% en 2021, principalement tirée par la plateforme de base de données en nuage en tant que service (dbPaaS), dont la part a atteint près de 50% de l'ensemble du marché.“

Couchbase Capella offre une flexibilité de base de données pour les développeurs et une performance à l'échelle pour les applications modernes, avec une performance de prix convaincante, rapide et rentable. Capella étant entièrement géré et automatisé, les clients peuvent se concentrer sur le développement, l'amélioration de leurs applications, la fourniture d'expériences hautement interactives et engageantes et la réduction des délais de mise sur le marché.

Grâce à cette relation renforcée, les clients peuvent facilement exécuter Capella sur AWS et créer des applications modernes qui sont toujours actives et peuvent s'étendre partout - du cloud à la périphérie et partout entre les deux. L'adoption de Capella aide les clients à créer des applications modernes dans le cloud, à la périphérie et sur les appareils mobiles et IoT en utilisant le langage, le cadre et la plateforme choisis par leurs équipes de développement.

“Les clients de GroundHog exigent des performances, une flexibilité et une disponibilité élevées”, déclare Satish Penmetsa, PDG de GroundHog. “Avec Couchbase sur AWS, nous pouvons évoluer automatiquement pour répondre aux demandes de nos utilisateurs à travers le monde, permettant une livraison fiable du service et des performances constantes pour garder les utilisateurs engagés et connectés.”

“AWS est un leader de l'industrie qui ouvre la voie à l'innovation dans le cloud et à la périphérie pour les clients”, a déclaré Matt McDonough, vice-président senior du développement commercial et de la stratégie chez Couchbase. “Couchbase et AWS se sont tous deux engagés à fournir aux clients l'agilité, la flexibilité et l'échelle que leurs équipes de développement souhaitent, et cet accord élargi permettra aux clients de commencer à construire des applications d'expérience premium avec Capella sur AWS de manière encore plus transparente. Nous sommes impatients d'entamer ce nouveau chapitre avec AWS en fournissant des solutions innovantes qui permettent aux développeurs de créer plus facilement des applications distribuées modernes dans le cloud et à la périphérie.”

Cet accord s'appuie sur la relation existante entre les deux sociétés pour Capella sur AWS, ainsi que pour le déploiement de l'infrastructure Couchbase sur AWS à la périphérie. Couchbase et AWS travailleront ensemble sur des initiatives communes de mise sur le marché et des activités d'engagement des développeurs pour faciliter l'adoption de Capella sur AWS. Cette collaboration permettra également à Couchbase de gagner en envergure et en portée dans le cadre de son objectif d'expansion dans des secteurs verticaux clés.

“Depuis que nous travaillons avec Couchbase, nous avons été témoins de l'impact qu'ils peuvent apporter aux efforts de transformation numérique des clients’, a déclaré Julia Chen, vice-présidente du noyau de partenaires chez AWS. ”La combinaison des capacités d'AWS avec la plateforme de base de données de Couchbase aide les organisations à innover et à créer rapidement des applications de nouvelle génération sans compromis. Nous sommes ravis de travailler avec Couchbase pour améliorer l'expérience client.“

Couchbase Capella est disponible dès maintenant sur AWS. Commencez un essai dès aujourd'hui en cliquant sur ici et voyez comme il est facile d'être opérationnel avec Capella.

Ressources complémentaires

• Découvrez comment AWS, Verizon et Couchbase s'associent pour fournir des applications ultra-rapides à la périphérie. ici
• En savoir plus sur Couchbase sur AWS Wavelength ici
• En savoir plus sur Couchbase sur les zones locales AWS ici
• En savoir plus sur Couchbase sur AWS Outposts ici
• En savoir plus sur Couchbase dans AWS Marketplace ici

*Gartner, “Market Share Analysis : Database Management Systems, Worldwide, 2021”, 10 juin 2022.
GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et dans le monde. Tous les droits sont réservés.

Santa Clara, Californie – 28 novembre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que Arthrex, un leader mondial de la technologie de chirurgie mini-invasive, a sélectionné Couchbase sur Amazon Web Services (AWS) pour améliorer les résultats pour les patients. Intégré à la famille de produits Arthrex Synergy, Couchbase est utilisé dans les hôpitaux et les salles d'opération des clients pour gérer la capture, la synchronisation et le stockage des données des patients, des données chirurgicales et des métadonnées multimédias, y compris les images et vidéos capturées à partir des appareils Arthrex. Ces données alimentent Synergy SurgeonVault, l'outil de communication chirurgien-patient basé sur le cloud d'Arthrex, permettant aux chirurgiens de créer rapidement des rapports postopératoires pour la prise en charge continue des patients.

“ Chez Arthrex, nous nous engageons à aider les chirurgiens à exploiter la technologie pour fournir des traitements avancés aux patients et améliorer les résultats. C'est pourquoi les hôpitaux font confiance à SurgeonVault pour donner aux chirurgiens l'accès aux données des patients quand ils en ont besoin ”, a déclaré Gregory St. Clair, architecte logiciel chez Arthrex. “ Grâce à la plateforme de base de données prête pour le edge de Couchbase et à AWS, nous pouvons prendre en charge des infrastructures distribuées pour garantir que SurgeonVault fonctionne toujours à des vitesses inégalées, quelle que soit la connectivité réseau sporadique, et qu'il est toujours disponible depuis n'importe quel endroit et appareil ”.”

Arthrex est un leader mondial dans le domaine de l'orthopédie, fournissant des dispositifs chirurgicaux interconnectés pour les salles d'opération des hôpitaux, tels que des caméras endoscopiques, des pompes, des dispositifs d'ablation et des insufflateurs – des dispositifs que les chirurgiens utilisent pour la chirurgie et la reconstruction osseuse et ligamentaire. Les appareils exécutent une application basée sur Linux avec Couchbase Lite embarqué pour stocker les données pertinentes, leur permettant de fonctionner 100% du temps, quelle que soit la connectivité et la vitesse d'Internet. Cela réduit la latence et les temps d'arrêt des instruments chirurgicaux critiques. Couchbase est ensuite utilisé pour synchroniser les données des appareils périphériques sur le réseau hospitalier de manière fiable et sécurisée.

Une fois les données centralisées dans l'hôpital, elles alimentent la suite d'applications d'Arthrex qui se connectent aux dispositifs chirurgicaux et à d'autres systèmes médicaux, y compris les systèmes de dossiers médicaux électroniques des hôpitaux. Par exemple, Synergy SurgeonVault exploite Couchbase pour synchroniser automatiquement et en toute sécurité l'application avec les données des appareils, des systèmes et de l'infrastructure afin d'améliorer la communication chirurgien-patient et de fournir un accès rapide, personnalisé et sécurisé aux soins post-opératoires des patients. De plus, le partitionnement et la réplication automatiques des données assurent une haute disponibilité, tandis que Couchbase Autonomous Operator fonctionnant sur Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) gère automatiquement la gestion des clusters, la planification et le stockage.

“ Nous avons introduit une base de données de documents intégrée, une première dans l'industrie, qui synchronise automatiquement les données sur l'ensemble de l'infrastructure cloud, périphérique et mobile d'une organisation, avec ou sans connectivité Internet ”, a déclaré Wayne Carter, vice-président de l'ingénierie chez Couchbase. “ Il est très intéressant de voir Arthrex exploiter notre technologie pour exploiter la puissance du edge computing afin de construire des solutions innovantes qui utilisent les données des appareils IoT pour orienter les décisions et améliorer les soins aux patients. Nous sommes impatients de continuer à travailler avec Arthrex sur le bloc opératoire du futur. ”

Opérant dans un environnement hautement réglementé, il est impératif pour Arthrex de protéger les informations sensibles tout au long de son pipeline de données afin de se conformer aux lois de conformité, y compris HIPAA et GDPR. Couchbase prend en charge la conformité en fournissant la sécurité de la couche de transport (TLS) pour le transport, le chiffrement de la base de données et la capacité de définir des règles de contrôle d'accès spécifiques et dynamiques sur l'ensemble de l'écosystème.

“ Nos appareils fonctionnent dans un environnement majoritairement hétérogène, avec une variété d'appareils et de versions d'appareils différents. Nous voulons pouvoir déplacer des données dans tout l'écosystème, y compris entre les appareils et d'autres niveaux. Quiconque a essayé de faire cela sait que c'est très difficile. Couchbase nous donne la flexibilité du NoSQL et du JSON, ce qui nous permet de faire passer des données plus facilement dans un sens comme dans l'autre ”, a ajouté St. Clair.

Pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les entreprises de soins de santé choisissent Couchbase pour leurs applications, veuillez visiter cette page.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
• En savoir plus sur Couchbase Mobile pour l'informatique de périphérie ici.
• Découvrez les services d'application Couchbase Capella pour les applications mobiles et IoT ici.
• Démarrer un essai gratuit de Couchbase Capella ici.

À propos d'Arthrex

Arthrex Inc., dont le siège social est à Naples, en Floride, est un leader mondial dans la conception, la recherche, la fabrication et la formation médicale d'appareils chirurgicaux orthopédiques. Arthrex développe et lance plus de 1 000 nouveaux produits et procédures chaque année pour faire progresser l'orthopédie mini-invasive dans le monde entier. Pour plus d'informations, visitez www.arthrex.com.

SANTA CLARA, Calif., – November 22, 2022 – With the pressure growing on financial service providers to accelerate their digital transformation efforts and deliver enhanced customer experiences in line with their digital-first competitors, industry research from Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, reveals the key challenges faced by the sector’s development teams.

The findings show that 83% of IT leaders from banks, insurers and other financial services providers confirm there are challenges facing their development teams, including having to do too much in too little time (54%); and that deadlines and agility requirements were difficult to meet (30%). To compound this, over three-quarters (77%) of IT decision makers report obstacles in supporting their development teams.

“Amid the race to complete digital transformation projects in the sector, where developers must balance the security of sensitive customer data alongside expectations for remote access and seamless digital experiences, these barriers impacting developers jeopardize businesses’ progress,” said Perry Krug, director of shared services at Couchbase. “Firms need to recognize their reliance on developers at this time, and work to give them the right resources and support. After all, without successful digitization projects, financial services firms will fall behind the competition.”

The global survey of 650 senior IT decision makers found that despite development teams’ extensive contributions to digital transformation and innovation initiatives, a lack of resources and communication with IT leaders in the financial services sector is creating barriers for them.

Parmi les autres résultats, on peut citer

• Financial services struggles to support development teams: The key issues IT leaders face in supporting development teams include making sure they always have the right technology (33%); redeploying development teams rapidly to work on new projects when needed (29%); and investing in new technology to make developers’ jobs easier (29%). Additionally, almost one third (30%) of respondents did not know for certain whether their development teams were behind or ahead of schedule.

• Staff commitments and project engagement: Developer teams in the sector have grown by an average of 26% in the last year. Bigger teams will aid some development challenges, but firms must focus on keeping their developers motivated and passionate about their projects to achieve success. This is a current challenge, as almost a quarter of IT leaders (22%) find it difficult to gauge whether development teams are engaged in and enthusiastic about their work, signaling waning enthusiasm or fatigue.

• Learnings from the pandemic: In a positive step, 35% of respondents say that the pandemic has taught them how to empower development teams. For digital transformation projects to succeed at pace, it’s crucial that financial services IT leaders continue to focus on empowering these professionals.

Without the right support, development teams in the financial services sector cannot complete digital transformation as quickly as the business may need them to. Their positive impact is demonstrated by 29% of respondents confirming that pressure from developers to support agile development and innovation was a driver for digital transformation projects.

“Digital ambition will fall flat for financial services providers unless they can support development teams to build great applications,” said Krug. “And in the fast-paced financial services market, firms must be proactive in addressing these challenges to ensure success in a time of product-led growth.”

Couchbase Capella makes it faster, easier and more affordable for developers to build enterprise applications. Start a free trial today by clicking ici et voyez comme il est facile d'être opérationnel avec Couchbase en quelques minutes.

Ressources complémentaires

Read more about how Couchbase can help financial services companies modernize ici.

En savoir plus sur les résultats de Couchbase ici.

Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur l'évolution du cloud. ici.

Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur la transformation numérique. ici.

Méthodologie 

Vanson Bourne, an independent market research organization, conducted an online survey of 650 heads of digital transformation, such as CIOs, CDOs and CTOs, in organizations with 1,000 employees or more in the US, UK, France, Germany, Spain, Italy, Turkey and Israel, in February – April 2022 and on behalf of Couchbase. The findings in this release are based on responses from 69 senior IT decision makers in the financial services sector, as part of the wider survey.

Santa Clara, Calif., November 21, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced that Chairman and Chief Executive Officer Matt Cain and Chief Financial Officer Greg Henry will present at the Barclays Global Technology, Media and Telecommunications Conference in San Francisco, California. The presentation will take place on Thursday, December 8, 2022 at 3:05 p.m. PT / 6:05 p.m. ET. Couchbase management will also participate in investor meetings. A live webcast and replay will be available on the Company’s investor relations site web.

Santa Clara, Calif., November 17, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced that it will report financial results for its fiscal third quarter ended October 31, 2022 on Tuesday, December 6, 2022 before market open.

Couchbase will host a conference call and webcast at 5:30 a.m. Pacific Time (or 8:30 a.m. Eastern Time) on the same day to discuss its financial results. The conference call can be accessed by dialing 877-407-8029 from the United States, or +1 201-689-8029 from international locations. The webcast and a webcast replay can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

• La familiarité de la nouvelle interface utilisateur de Capella accroît la productivité et l'agilité des développeurs
• Les nouvelles innovations de Capella comprennent un moteur de stockage à haute densité qui réduit considérablement le coût total de possession par rapport aux autres offres DBaaS, ainsi que des fonctions de sécurité et de conformité de grande valeur. 
• Poursuite de l'investissement dans la communauté croissante des développeurs avec un nouveau centre communautaire et des programmes d'ambassadeurs

Santa Clara, Californie - 31 octobre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui de nouvelles améliorations à son service de base de données en tant que service (DBaaS). Couchbase Capella. La nouvelle expérience utilisateur de Capella s'inspire de technologies populaires que des millions de développeurs utilisent déjà pour créer des applications modernes. Grâce à ce sentiment de familiarité, la nouvelle expérience Capella stimule la productivité et permet aux développeurs de créer plus facilement des applications de nouvelle génération. Avec Capella, les entreprises bénéficient également des avantages suivants le meilleur rapport qualité-prix de sa catégorie.

Les développeurs d'aujourd'hui disposent d'une gamme infinie d'outils et de services puissants, mais selon RedMonk, il y a un problème d'accès à l'information. déficit d'expérience des développeurs. Bien que les développeurs et les équipes de développement disposent des ressources nécessaires, ils doivent également consacrer beaucoup de temps à la gestion des problèmes liés aux chaînes d'outils de développement très complexes et à facteurs multiples. L'analyste Stephen O'Grady a déclaré : "Afin de faciliter la vie des développeurs, plutôt que de la rendre plus difficile, une expérience de qualité pour les développeurs consiste à leur permettre d'utiliser les outils qui leur sont familiers, ou du moins à les imiter de près."

La nouvelle interface utilisateur présente les principaux outils, tâches et parcours des développeurs au premier plan lors de la création d'applications avec Capella. Les développeurs qui découvrent Capella la trouveront familière, avec un design et une navigation inspirés d'outils populaires centrés sur les développeurs comme GitHub. En outre, l'aide et les tutoriels du produit ont évolué et sont plus faciles à trouver, ce qui permet d'obtenir plus rapidement des réponses en cas de questions.

" Alors que les clients continuent d'investir dans la transformation numérique, les développeurs qui créent des applications modernes ont besoin de technologies qui les rendent plus productifs. Pour répondre à ce besoin du marché, nous avons investi dans l'élimination des frictions pour les développeurs, l'amélioration de leur expérience et une plus grande agilité avec cette dernière version de Capella", a déclaré Scott Anderson, vice-président senior de la gestion des produits chez Couchbase. "Nous constatons une réceptivité enthousiaste de la part des clients et un élan croissant pour Capella, et je suis fier de nos investissements pour améliorer sa flexibilité et sa facilité d'utilisation. Nous rendons Capella plus accessible que jamais aux développeurs et nous sommes impatients de voir quelles applications de nouvelle génération seront construites sur notre plateforme de base de données en nuage."

La nouvelle interface utilisateur est en avant-première privée. Pour plus d'informations, les clients peuvent contacter leur représentant Couchbase.

Capella réduit le coût total de possession et renforce la sécurité et la conformité pour répondre aux exigences des entreprises

En s'appuyant sur une architecture qui privilégie la mémoire, Capella fournit des réponses en quelques millisecondes pour des applications hautement interactives et personnalisées, avec des performances de prix inégalées. Capella dispose désormais d'un nouveau moteur de stockage à haute densité de données offrant de nouveaux avantages en matière de calcul et de stockage. Par exemple, le traitement des performances est jusqu'à 4 fois plus rapide tout en utilisant jusqu'à 10 fois moins de mémoire. Avec Capella, les clients peuvent optimiser leurs clusters vers des clusters plus petits et plus abordables qui contiennent et traitent plus de données avec une plus grande puissance de traitement.

"Chez BroadJump, nous travaillons avec d'énormes ensembles de données pour fournir aux clients une meilleure visibilité et un meilleur contrôle sur la gestion de leurs dépenses. Notre objectif est de les aider à réduire leurs coûts et à fonctionner plus efficacement. Grâce au moteur de stockage haute densité de Couchbase, nous avons pu améliorer considérablement notre coût total de possession en réduisant nos besoins de stockage de plus de 50%", a déclaré Philip Lupercio, vice-président de la technologie chez BroadJump.

Capella offre également désormais une sécurité renforcée et des capacités d'authentification unique. En outre, Capella et Couchbase ont passé avec succès un audit SOC 2 de type II et peuvent aider les clients à créer des applications conformes à la loi HIPAA. Ces améliorations répondent aux exigences des entreprises en matière d'applications en nuage.

Investir dans la communauté des développeurs

En plus d'investir dans l'expérience des développeurs de Capella, Couchbase investit et s'engage à développer sa communauté de développeurs. Conçu pour soutenir et renforcer la communauté croissante d'utilisateurs et de contributeurs de Couchbase, le nouveau programme d'ambassadeurs Couchbase permet aux développeurs de partager leurs connaissances et leur expertise avec un public de développeurs plus large. Le programme fournit des outils et des ressources pour permettre aux ambassadeurs de prendre la parole lors d'événements, d'organiser des rencontres communautaires et de créer du contenu pour développer la communauté Couchbase. Pour rejoindre ou en savoir plus sur le Programme Ambassadeur Couchbase, cliquez sur ici.

De plus, le nouveau Couchbase Community Hub rassemble les utilisateurs et les contributeurs pour favoriser le partage, l'apprentissage et la découverte. Le Community Hub est un nouvel espace pour la communauté des développeurs Couchbase qui complète le serveur Couchbase Discord et les forums de la communauté Couchbase.

"Avec Couchbase, les développeurs peuvent créer des applications qui évoluent et sont performantes pour offrir une expérience client de premier ordre. Il est passionnant de voir Couchbase développer sa communauté de développeurs et d'investir dans ces nouvelles ressources pour apporter Capella à plus de développeurs", a déclaré Daniele Angeli, ambassadeur de Couchbase, PDG et fondateur de MOLO17.

Pour rejoindre le Hub communautaire, cliquez sur ici.

Ressources complémentaires

• Pour plus d'informations sur les nouveautés de Capella, lire cet article de blog

• Pour en savoir plus sur les possibilités de déploiement de Couchbase dans le cloud, consultez le site suivant cette page

• En savoir plus sur la façon dont les clients construisent des applications modernes avec Couchbase ici

 

Singapour, 11 octobre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a récemment désigné Tech Data ASEAN et SVA Distribution pour soutenir le déploiement de ses solutions de base de données en Asie du Sud-Est et en Chine élargie.

Tech Data sera le distributeur à Singapour, en Malaisie, en Indonésie et au Vietnam, tandis que SVA Distribution s'occupera des marchés de Hong Kong, de Taïwan et de Macao.

"Tech Data ASEAN et SVA Distribution ont démontré leurs capacités et leur portée dans les régions de l'Asie du Sud-Est et de la Grande Chine. Avec leur soutien, nous sommes convaincus que nous pouvons atteindre notre objectif de permettre aux entreprises de passer à l'économie numérique immédiatement et efficacement tout en se développant avec agilité et en opérant à n'importe quelle échelle ", a déclaré Stuart Fisher, vice-président régional pour l'Asie-Pacifique et le Japon chez Couchbase. "Cela renforce notre engagement à nous étendre à d'autres marchés tout en continuant à construire des solutions d'entreprise de classe mondiale."

Cette collaboration vise à renforcer la présence de Couchbase sur ces marchés afin d'encourager l'adoption des technologies de l'information et de la communication (TIC). CapellaCapella, la base de données NoSQL distribuée de Couchbase en tant que service entièrement géré. Capella offre une grande flexibilité dans les cas d'utilisation des clients grâce à des capacités intégrées de synchronisation mobile et multi-modèle. De plus, son architecture " memory-first " permet une réponse des données à la milliseconde à grande échelle, ce qui se traduit par une performance de prix supérieure à celle de ses concurrents pour répondre aux besoins croissants des entreprises modernes en matière de gestion des données.

Alors que de plus en plus d'entreprises investissent dans l'expérience client, les entreprises doivent renforcer leur infrastructure informatique à une échelle inégalée, car celle-ci devient le moteur de toutes leurs transformations. Les données de l'entreprise doivent être au cœur de cette initiative. La création et l'exécution d'applications massives nécessitent une architecture technologique rapide et agile qui permette une gestion active des données tout en assurant l'évolutivité et la variabilité des données. Contrairement aux bases de données relationnelles, les bases de données modernes sont tout à fait capables d'alimenter des opérations massives et critiques.

"Compte tenu de l'augmentation exponentielle des données, les entreprises ont besoin de bases de données plus avancées et hautement évolutives à mesure qu'elles avancent dans leur transformation numérique. Tech Data et Couchbase partagent la même priorité de répondre en permanence aux besoins et objectifs technologiques en constante évolution de nos clients et du paysage commercial. Ce partenariat renforcera les marchés de Singapour, de Malaisie, d'Indonésie et du Vietnam en rendant les solutions de pointe de Couchbase accessibles aux entreprises", a déclaré Bennett Wong, vice-président des solutions avancées - Modern Data Center and Analytics chez Tech Data Asia Pacific.

"Les défis modernes requièrent des solutions modernes. Face à l'afflux de technologies dans l'industrie, SVA Distribution, en partenariat avec Couchbase, reliera les entreprises aux solutions les plus avancées et les plus efficaces du marché. Notre objectif est de combler les lacunes du marché à Hong Kong, à Taïwan et à Macao, alors que le paysage informatique évolue rapidement", a déclaré Timothy Liu, cofondateur et directeur général de SVA Distribution.

À propos de Couchbase
Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase fournit une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

À propos de Tech Data Asia Pacific
Tech Data, une société de TD SYNNEX (NYSE : SNX), est un distributeur mondial de premier plan et un agrégateur de solutions pour l'écosystème informatique. Nous sommes un partenaire innovant qui aide plus de 150 000 clients dans plus de 100 pays à maximiser la valeur des investissements technologiques, à démontrer les résultats commerciaux et à débloquer des opportunités de croissance. Basés à Clearwater, en Floride, et à Fremont, en Californie, les 22 000 collaborateurs de TD SYNNEX se consacrent à la mise en commun de produits, de services et de solutions informatiques attrayants provenant de plus de 1 500 fournisseurs de technologies de premier ordre. Notre portefeuille " edge-to-cloud " est ancré dans certains des segments technologiques à plus forte croissance, notamment l'informatique en nuage, la cybersécurité, le big data/l'analytique, l'IdO, la mobilité et tout ce qui est sous forme de service. TD SYNNEX s'engage à servir les clients et les collectivités, et nous croyons que nous pouvons avoir un impact positif sur nos gens et notre planète, en agissant intentionnellement comme une entreprise citoyenne respectée. Nous aspirons à être un employeur de choix diversifié et inclusif pour les talents dans l'ensemble de l'écosystème des TI. Pour plus d'informations, visitez le site www.TDSYNNEX.com ou suivez-nous sur Twitter, LinkedIn, Facebook et Instagram.

À propos de SVA Distribution
SVA Distribution Limited est un distributeur à valeur ajoutée de solutions de sécurité de premier plan à Hong Kong. Se concentrant sur les solutions de cybersécurité, SVA propose les solutions de sécurité les plus récentes et les plus tendance sous différents angles afin de protéger tous les aspects des clients. Avec un réseau étendu de partenaires experts en sécurité à Hong Kong, SVA est l'endroit idéal pour trouver les bonnes solutions de cybersécurité. En outre, SVA aide également ses clients à accélérer leur parcours de transformation numérique. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site www.sva.com.hk

SANTA CLARA, Californie, - 12 septembre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui les résultats d'une étude sectorielle portant sur les défis auxquels sont confrontées les équipes de développement dans le cadre de la course au cloud et de la mise en œuvre d'initiatives de transformation numérique. L'enquête mondiale menée auprès de 650 décideurs informatiques seniors a révélé que les équipes de développement sont sous pression et ne bénéficient pas d'un soutien suffisant. Les résultats révèlent que 88 % des personnes interrogées sont conscientes des défis auxquels sont confrontées les équipes de développement, les principaux problèmes étant que les délais et les exigences d'agilité sont difficiles à respecter (42 %), qu'on leur demande d'en faire trop en trop peu de temps (40 %) ou qu'elles ne disposent pas des compétences (24 %) ou de la technologie (23 %) dont elles ont besoin.

"Les organisations doivent comprendre que lorsqu'elles entreprennent une transformation numérique, ce qu'elles font en réalité, c'est mettre les développeurs au premier plan", a déclaré Ravi Mayuram, directeur de la technologie de Couchbase. "L'entreprise moderne dépend plus que jamais du développeur et de l'agilité du développement. Les équipes de développement n'assistent pas l'entreprise, elles la mènent vers de nouvelles frontières grâce à la transformation numérique. C'est pourquoi il faut leur donner les bonnes ressources : qu'il s'agisse d'une infrastructure basée sur le cloud, d'outils CI/CD conviviaux et d'une formation adaptée. C'est ce qui garantira le succès en cette période de transformation et de croissance axée sur les produits."

Une étude menée par Couchbase a révélé que malgré la contribution importante des équipes de développement aux initiatives de transformation numérique et d'innovation, le manque de ressources et de communication avec les responsables informatiques continue de les frustrer. Cela empêche les entreprises de tirer le meilleur parti de leur potentiel et de progresser plus rapidement.

Parmi les autres résultats, on peut citer

• 86 % des personnes interrogées font état d'obstacles dans le soutien des équipes de développement : Les principaux problèmes signalés par ces entreprises sont les suivants : difficulté à redéployer rapidement les équipes de développement pour travailler sur de nouveaux projets en cas de besoin (32 %), à s'assurer que les équipes de développement disposent toujours de la bonne technologie (31 %) et à identifier et résoudre les problèmes auxquels leurs équipes sont confrontées (31 %). En outre, 40 % des personnes interrogées ne savent pas avec certitude si leurs équipes de développement sont en retard ou en avance sur le calendrier et 27 % estiment qu'il est difficile de suivre les progrès de l'équipe de développement pour s'assurer qu'elle atteint son objectif.
• La croissance des équipes de développement stagne, alors que les investissements numériques augmentent : Bien que les entreprises prévoient d'augmenter les dépenses liées à la transformation numérique de 46 % en 2022, les équipes de développeurs n'ont augmenté que de 3 % en moyenne au cours de l'année écoulée. Pour combler le fossé, les entreprises devront investir dans la croissance de leurs équipes tout en rendant les équipes existantes plus efficaces. Cela peut expliquer pourquoi 32 % des responsables informatiques investissent spécifiquement dans de nouvelles technologies qui facilitent le travail des développeurs.
• Il est possible de renforcer les capacités des équipes de développement : 30 % des personnes interrogées déclarent que la pandémie leur a appris à responsabiliser les équipes de développement, mais 24 % d'entre elles estiment qu'il est difficile d'évaluer si les équipes de développement sont impliquées dans leur travail et enthousiastes à son égard. Le défi consiste désormais à comprendre comment susciter l'enthousiasme des développeurs pour leur travail et à démontrer les résultats obtenus. Par exemple, en leur fournissant les technologies qu'ils souhaitent et en leur permettant de construire avec vélocité comme ils le souhaitent.

Sans le soutien adéquat, les équipes de développement ne sont pas en mesure de conduire la transformation numérique aussi rapidement que l'entreprise peut en avoir besoin. 34 % des personnes interrogées ont déclaré que la pression exercée par les développeurs pour soutenir le développement agile et l'innovation était un moteur pour les projets de transformation numérique, ce qui montre l'impact direct des développeurs sur la vitesse à laquelle une organisation peut évoluer. Cependant, 19 % des répondants ont déclaré que l'incapacité des équipes de développement à atteindre les objectifs qui leur avaient été fixés avait empêché leur organisation de poursuivre de nouveaux projets de transformation numérique au cours des 12 derniers mois.

Les responsables informatiques et les développeurs partagent le même objectif : créer des applications de qualité. En améliorant la transparence et en fournissant le soutien et les technologies appropriés, ils peuvent travailler ensemble pour réaliser des progrès significatifs dans les initiatives de transformation numérique.

Couchbase Capella permet aux développeurs de créer des applications d'entreprise plus rapidement, plus facilement et à un prix plus abordable. Commencez un essai gratuit dès aujourd'hui en cliquant sur ici et voyez comme il est facile d'être opérationnel avec Couchbase en quelques minutes.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur les résultats de Couchbase ici.
• Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur l'évolution du cloud. ici.
• Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur la transformation numérique. ici.

Santa Clara, Californie - 7 septembre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 31 juillet 2022.

"Je suis heureux d'annoncer que nous avons obtenu des résultats supérieurs aux prévisions, y compris un autre trimestre de croissance de l'ARR de 30% en devise constante", a déclaré Matt Cain, président et chef de la direction de Couchbase. "Notre service différencié de base de données en tant que service, Capella, continue de prendre de l'ampleur, comme en témoignent la réceptivité enthousiaste des clients et l'augmentation du volume de transactions. Malgré un environnement macroéconomique plus difficile, nous restons convaincus que notre base de données moderne est bien positionnée pour permettre à nos clients d'atteindre leurs objectifs de transformation numérique."

Faits saillants financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2023

• Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $39,8 millions, soit une augmentation de 34% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 37,1 millions de TTP, soit une augmentation de 321 TTP3 en glissement annuel.
• Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 juillet 2022, l'ARR total s'élevait à $145,2 millions, soit une augmentation de 26% d'une année sur l'autre, ou de 30% à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Indicateurs clés de l'activité " ci-dessous.
• Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 88,0%, contre 88,1% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022. La marge brute non GAAP pour le trimestre a été de 88,7%, contre 88,3% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
• Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $15,2 millions, contre $14,0 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $8,4 millions, contre $12,0 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022.
• Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $7,7 millions, contre $16,0 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2022. Les dépenses d'investissement se sont élevées à $1,7 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de $9,3 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de $16,0 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2022.
• Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 juillet 2022, le RPO s'élevait à $166,5 millions, soit une augmentation de 40% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

• Dans le cadre d'un programme d'étalonnage parrainé par le fournisseur mondial de services informatiques Altoros, Capella a nettement surpassé les offres concurrentes de base de données en tant que service pour diverses charges de travail et tailles de grappes. Le test de performance s'est appuyé sur la norme Yahoo ! Cloud Serving Benchmark pour l'évaluation comparative des bases de données NoSQL.
• Annonce de la disponibilité générale de Capella App Services, une application backend entièrement gérée, sur Google Cloud. En élargissant le support multi-cloud pour notre offre de synchronisation de données entièrement gérée hors ligne, les clients peuvent facilement déplacer Capella App Services entre les clouds publics.
• Couchbase a obtenu un troisième brevet américain, cette fois pour l'utilisation innovante d'index de recherche inversés pour l'interrogation de champs de type tableau dans JSON. Le brevet explique comment construire des index avec un nombre illimité de clés de tableaux et les interroger efficacement en utilisant SQL++, le langage de requête de Couchbase. Avant cette innovation, les bases de données ne pouvaient indexer qu'une seule clé de tableau par index, ce qui limitait les performances des requêtes.
• Introduction du programme d'ambassadeurs Couchbase, conçu pour soutenir et habiliter la communauté d'utilisateurs et de contributeurs de Couchbase qui sont passionnés et experts dans la technologie Couchbase à partager leurs connaissances avec un public de développeurs plus large.
• Lancement du Couchbase Community Hub pour mieux connecter les utilisateurs et les contributeurs et favoriser le partage, l'apprentissage et la découverte. Le Community Hub est un nouvel espace pour la communauté des développeurs Couchbase qui complète le serveur Couchbase Discord et les forums de la communauté Couchbase.
• Reconnu comme l'un des meilleurs lieux de travail de la région de la Baie en 2022 par Great Place to Work et Fortune Magazine.

Perspectives financières

Pour le troisième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2023, Couchbase prévoit :

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du troisième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2023 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra une webdiffusion en direct à 14 h, heure du Pacifique (17 h, heure de l'Est), le mercredi 7 septembre 2022, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site Web de Couchbase à l'adresse suivante . investors.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase propose une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions et aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella est calculé en annualisant la consommation réelle des 90 derniers jours, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation des produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et les revenus des services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR à partir du premier trimestre de l'exercice 2023 pour inclure les revenus provenant des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y ait pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. La raison de ce changement est de mieux refléter l'ARR pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Le RRA pour les périodes antérieures au premier trimestre de l'exercice 2023 n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " peut ", " pourrait ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'extensions de la part de nos clients existants ; le marché pour nos produits et services étant relativement nouveau et en évolution, et notre succès futur dépendant de la croissance et de l'expansion de ce marché ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macroéconomiques et de la pandémie de COVID-19 en cours. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clôturé le 31 janvier 2022. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 juillet 2022, qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, et qui doit être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qu'il contient. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

_______________________________

Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

 

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

_______________________________

La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

 

 

 

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

 

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Santa Clara, Californie, 17 août 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui qu'elle présentera ses résultats financiers pour son deuxième trimestre fiscal clos le 31 juillet 2022 le mercredi 7 septembre 2022 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une webdiffusion en direct à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le même jour, pour discuter de ses résultats financiers. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante  investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Santa Clara, Calif. – August 16, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced a partnership with Hammerhead, a technology company with a mission to inspire and empower all people to unlock their athletic potential through cycling. Powered by Couchbase Mobile, Hammerhead’s Karoo 2 is an advanced cycling computer with cutting-edge features, including predictive path technology. Couchbase enables Hammerhead to provide seamless data syncing — regardless of internet connectivity — for an easy and reliable cycling experience for users.

Leveraging the scalability, agility and flexibility of Couchbase with AWS, Hammerhead can deliver an always-fast and always-on experience for cyclists anywhere at any time. Through Couchbase Mobile and Karoo’s sensor features like GPS, speedometer, heart rate monitor and barometric sensor, users can view a detailed report following each ride that syncs to their unique account in the cloud. Additionally, the offline capabilities of Couchbase Mobile enable Karoo to provide precise navigation, including turn-by-turn directions and maps for riders to follow the routes of their choice, which is critical as internet connectivity is often intermittent during rides.

“Couchbase is at the center of what we do at Hammerhead, and its technology has provided us with unmatched scalability,” said Brian Oberholtzer, vice president of software at Hammerhead. “Couchbase’s ability to sync, even when network connectivity is nonexistent, competitively positions Hammerhead in the industry. The simplicity of getting a cycling route onto Karoo is what makes us unique. With Couchbase, we are able to provide the best experience for athletes and are excited about where we can take our product innovation in the future.”

Alongside Couchbase, Hammerhead was able to create bidirectional syncing through AWS cloud and develop a one-of-a-kind connected experience where cyclists can link their Karoo accounts to various third-party platforms. Karoo is accessible to cyclists of all backgrounds — from beginners to professionals alike — who all use the data collected by Hammerhead to amplify their cycling experience. Scalability is top of mind for Hammerhead as it grows, and in partnership with Couchbase, Hammerhead is able to provide a reliable database for all customers.

“As an agile-oriented business, we conduct frequent software releases. With Couchbase’s incredibly resilient version management, we’ve been able to add data incrementally as we’ve put out releases without running into any data migration problems,” added Oberholtzer.

Ravi Mayuram, CTO of Couchbase said, “We are thrilled to partner with Hammerhead in its ongoing development of Karoo 2. Couchbase Mobile was purpose-built for use cases that encounter unreliable connectivity but require an always-on experience. We look forward to innovating further alongside Hammerhead to provide customers with seamless and uninterrupted syncing capabilities across devices.”

Earlier this year, Hammerhead proudly joined the SRAM community of brands. Hammerhead remains a standalone brand within the SRAM portfolio and continues to focus on innovation and product advancement. To learn more about why cyclists choose Hammerhead Karoo 2, please visit https://www.hammerhead.io/.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
• En savoir plus sur Couchbase Mobile ici.
• Démarrer un essai gratuit de Couchbase Capella ici. 

À propos de Hammerhead

Hammerhead® is a cycling technology company with a mission to inspire & empower all people to unlock their athletic potential through cycling. Launched in 2013, Hammerhead raised over $14 Million from prominent investors including NEXT VENTŪRES, KB Partners, Primary, and Chris Froome. Hammerhead currently operates as a stand-alone brand within the SRAM® portfolio.

Hammerhead Brand Assets: HERE

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Santa Clara, Californie - 15 juin 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui qu'elle a été nommée parmi les meilleurs fournisseurs de données de l'année. Meilleures petites et moyennes entreprises de la région de la Baie de San Francisco par Great Place to Work et Fortune Magazine. Couchbase s'est classée 72e dans cette prestigieuse liste, qui est basée sur les commentaires des employés recueillis dans le cadre de la plus importante étude annuelle sur la main-d'œuvre en Amérique, qui comprend plus d'un million de réponses à des sondages auprès des employés. Dans l'enquête, 93% des employés de Couchbase ont déclaré qu'il s'agissait d'un endroit où il faisait bon travailler, comparativement à une moyenne de 57% dans une entreprise américaine typique.

"Cette reconnaissance valide la façon dont l'équipe Couchbase crée de la valeur et est à son tour appréciée, peu importe ce qui se présente à nous", a déclaré Matt Cain, président et chef de la direction de Couchbase. "Je suis fier de notre équipe qui vit nos valeurs pour que demain soit meilleur qu'aujourd'hui pour les clients, les partenaires et les uns pour les autres. Je crois que cette année sera une année charnière pour Couchbase et j'ai hâte de poursuivre la croissance de notre organisation à l'échelle mondiale tout en soutenant notre culture d'entreprise de classe mondiale."

La liste des meilleurs lieux de travail de la région de la Baie est très compétitive. Great Place to Work, l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise, a sélectionné la liste en s'appuyant sur des analyses rigoureuses et sur les commentaires confidentiels des employés. Les entreprises ne sont prises en compte que si elles sont un Certifié "Great Place to Work™" (lieu de travail idéal) dont le siège se trouve dans la région de la baie.

Great Place to Work est le seul prix américain récompensant la culture d'entreprise qui sélectionne les lauréats sur la base de l'équité du traitement des employés. Les entreprises sont évaluées en fonction de leur capacité à créer une expérience exceptionnelle pour leurs employés, sans distinction de race, de sexe, d'âge, de handicap ou de tout autre aspect lié à l'identité ou au rôle des employés.

"Alors que les exigences et les attentes des employés ont radicalement changé au cours de l'année écoulée, ces entreprises se sont montrées à la hauteur - et cela n'a pas été facile", déclare Kim Peters, vice-présidente exécutive chargée de la reconnaissance mondiale, de la recherche et des partenariats stratégiques chez Great Place to Work. "Leur travail acharné et leur dévouement à écouter et à prendre soin du bien-être de chaque employé, et à les soutenir d'une manière significative pour tous, est la norme à laquelle toutes les organisations devront se conformer".

Couchbase recrute actuellement dans le monde entier. Pour plus d'informations sur les opportunités de carrière, veuillez visiter https://www.couchbase.com/careers/.

À propos de Couchbase

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase fournit une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

À propos des meilleurs lieux de travail de la Bay Area™

Great Place to Work a sélectionné les meilleurs lieux de travail de la Bay Area en recueillant et en analysant les réponses confidentielles de son étude auprès de milliers d'entreprises représentant plus de 6,1 millions d'employés américains au sein d'organisations Great Place to Work-Certified™. Les entreprises doivent avoir leur siège dans la région de la baie pour être éligibles. Les classements des entreprises sont établis à partir de 60 questions relatives à l'expérience des employés dans le cadre de l'enquête Great Place to Work. Enquête Great Place to Work Trust Index™. Lire la méthodologie complète.

À propos de Great Place to Work

Great Place to Work est l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise. Depuis 1992, elle a interrogé plus de 100 millions d'employés dans le monde entier et a utilisé ces connaissances approfondies pour définir ce qui fait un excellent lieu de travail : la confiance. Sa plateforme d'enquête auprès des salariés permet aux dirigeants de disposer du retour d'information, des rapports en temps réel et des informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions fondées sur des données. Tout ce qu'elle fait est motivé par la mission de construire un monde meilleur en aidant chaque organisation à devenir un lieu de travail formidable For All™.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur greatplacetowork.com et sur LinkedIn, Twitter, Facebook et Instagram.

Santa Clara, Calif. – June 14, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that Nexon, a global leader in Virtual World games and massively multiplayer online role-playing games (MMORPG) selected Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) for greater developer agility. With Capella, Nexon achieved a faster time to market with its launch of Blue Archive, a new game first released in Korea in November 2021.

Using Capella, Nexon dramatically improved data management and replication across geographies. This allowed the company to get new markets up and running within 20 minutes as they rolled out across Asia, Europe and North America. Additionally, its developers experienced faster query speed, improved uptime and operational efficiency. Couchbase Capella’s high availability and distributed memory-first architecture resulted in a consistent performance experience for players as game adoption grew.

“This will be our biggest year for new game launches in Nexon’s history,” said Jae Beom Cho, director of Game Infrastructure at Nexon. “One of our top priorities is delivering amazing gaming experiences to users. Harnessing the power of the cloud through Capella allowed us to deploy applications in multiple regions in parallel quickly and seamlessly. We’re thrilled to be working closely with Couchbase as we embark on our exciting next phase of growth.”

Capella is a fully managed DBaaS that offloads database management, reduces costs and delivers database flexibility for developers and performance at scale for enterprise applications. It’s unique real-time, memory-first architecture ensures millisecond responses for highly interactive and personalized applications while the price-performance ROI keeps improving as users scale. This means that Capella is uniquely suited to handle game virality and scale with user demand.

The mobile gaming market, expected to surpass $153 billion by 2027, has been experiencing unprecedented popularity and growth. In line with this trend, Nexon’s newly launched game, Blue Archive, has earned a game sales ranking of fourth on Google Play and eighth on the Apple App Store.

Stuart Fisher, Couchbase regional vice president of Asia Pacific, said, “We are honored Nexon chose Capella to launch the highly anticipated Blue Archive game. Easy to develop, manage and scale, our DBaaS has the flexibility to support a variety of use cases, with gaming being a key industry. We look forward to continuing our work with Nexon to deliver premium story and gameplay experiences for users.”

To learn more about why gaming companies choose Capella for their applications, please visit cette page.

Ressources complémentaires

• En savoir plus sur Capella et commencer avec un essai gratuit ici.
• Pour en savoir plus sur Capella App Services, un service entièrement géré et hébergé pour la synchronisation des données entre les applications mobiles, web et IoT qui peut garantir que les jeux multijoueurs reflètent des statistiques et des scores exacts, lisez. cet article de blog.

En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici