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Les tests de référence démontrent que la recherche vectorielle Couchbase est plus de 350 fois plus rapide, avec une précision de rappel de 93%, que son concurrent à l'échelle d'un milliard de vecteurs.

Couchbase Hyperscale Vector Index (HVI) offre des performances révolutionnaires par rapport à MongoDB dans un benchmark indépendant à l'échelle du milliard.

SAN JOSE, Calif. 23 octobre 2025 - Couchbase, Inc.la plateforme de données pour les développeurs d'applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui les résultats d'une étude Couchbase repère Couchbase a lancé un test de performance à l'aide d'un outil indépendant qui démontre que l'index vectoriel hyperscale (HVI) de Couchbase offre des avantages de performance exceptionnels par rapport aux solutions concurrentes à l'échelle d'un milliard de vecteurs. Le test complet, mené en utilisant la méthodologie standard de l'industrie VectorDBBench, montre que Couchbase atteint plus de 700 requêtes par seconde (QPS) avec une latence inférieure à la seconde et une plus grande précision, ce qui est 350 fois plus rapide que MongoDB Atlas dans des conditions identiques.

Cette comparaison rigoureuse a testé Couchbase et MongoDB sur des ensembles de données de 100 millions de vecteurs à 768 dimensions et de 1 milliard de vecteurs à 128 dimensions, en mesurant le QPS, la latence de réponse et la précision de rappel dans plusieurs configurations d'extraction. Les résultats de l'analyse comparative révèlent des différences de performances considérables qui deviennent encore plus prononcées lorsque les applications requièrent des niveaux de précision de rappel plus élevés.

"Lorsque vous créez des applications d'IA à grande échelle, la performance n'est pas seulement un avantage ; elle détermine si votre application apporte une valeur qui justifie son adoption ", a déclaré BJ Schaknowski, PDG de Couchbase. "Nous le constatons tous les jours avec nos clients. Ils prennent en ce moment même des décisions d'infrastructure qui vont soit favoriser leurs initiatives d'IA, soit créer des goulots d'étranglement avec lesquels ils vont se débattre pendant des années. Ces résultats de benchmark montrent ce que nous savons déjà : à l'échelle du milliard de vecteurs, les choix architecturaux ont des implications massives sur ce que vous pouvez réellement fournir en tant qu'applications alimentées par la GenAI. Couchbase offre aux entreprises la performance et la précision dont elles ont besoin sans le traditionnel compromis entre les deux - tout en réduisant le coût total de possession."

Principales conclusions de l'analyse comparative

Ces tests démontrent que l'architecture de Couchbase permet aux entreprises d'atteindre simultanément des performances exceptionnelles et une grande précision dans les applications de recherche vectorielle.

Avec des paramètres de vitesse optimisés, Couchbase a fourni 19 057 QPS avec une latence de 28 millisecondes pour une précision de rappel de 66%, tandis que MongoDB n'a réussi à atteindre que 6 QPS pour un rappel de 57% avec une latence de 62,6 secondes, ce qui représente un avantage de performance de 3 176 fois pour Couchbase. Lorsqu'il est configuré pour une récupération de haute précision, Couchbase maintient 703 QPS avec une latence inférieure à la seconde de 369 millisecondes pour une précision de rappel de 93%. En revanche, les performances de MongoDB ont chuté à seulement 2 QPS avec plus de 40 secondes de latence pour un rappel de 89% - ce qui donne à Couchbase un avantage de 350 fois en termes de débit tout en offrant une plus grande précision.

L'approche technique permet d'améliorer les performances

Le HVI de Couchbase s'appuie sur l'algorithme de recherche du plus proche voisin DiskANN et sur l'algorithme de construction de graphes dirigés Vamana, offrant ainsi la flexibilité de fonctionner en mémoire et sur des disques partitionnés pour un traitement distribué et pour maintenir des performances de requêtes exceptionnelles lors de la montée en charge. L'architecture prend en charge la quantification scalaire (SQ4), qui réduit l'empreinte mémoire tout en maintenant la précision.

Les tests de référence ont utilisé des configurations matérielles équivalentes sur l'infrastructure Amazon Web Services (AWS) pour les deux plateformes, avec quatre nœuds d'interrogation (64 cœurs, 128 Go de RAM chacun) et trois nœuds de données (32 cœurs, 128 Go de RAM chacun) pour chaque système. Les deux systèmes ont été testés sur les mêmes charges de travail avec des configurations de paramètres optimisées pour des niveaux comparables de largeur de recherche, où des paramètres de recherche plus larges entraînent une plus grande précision de rappel.

La méthodologie complète des tests et les résultats détaillés sont disponibles dans le document technique. rapport "Comparaison des capacités de recherche vectorielle de MongoDB et de Couchbase par analyse comparative à l'aide de VectorDBBench". Les résultats montrent que Couchbase fournit plus de travail, avec moins de latence, et des coûts par opération nettement inférieurs.

Implications pour les applications d'IA en entreprise

Chaque seconde de retard dans les applications d'IA se traduit par des utilisateurs frustrés, des transactions abandonnées et des pertes de revenus. Pour les entreprises qui déploient l'IA à grande échelle, la performance des bases de données n'est pas seulement un détail technique, c'est la différence entre l'IA qui apporte une valeur commerciale et l'IA qui devient un matériel d'étagère coûteux. Les résultats du benchmark démontrent que les choix architecturaux ont des implications profondes sur la réactivité des applications, les coûts d'infrastructure et l'évolutivité.

Disponibilité

Couchbase 8.0 avec capacités HVI, également annoncée cette semaine, est maintenant généralement disponible pour les déploiements autogérés et basés sur Capella. Les organisations peuvent se déployer dans des environnements sur site, dans le nuage et en périphérie pour répondre à leurs besoins en matière d'applications d'IA.

Ressources complémentaires
  • Pour en savoir plus sur les capacités de recherche vectorielle de Couchbase et accéder au rapport de benchmarking complet, visitez le site https://www.couchbase.com/products/vector-search/.
  • Pour en savoir plus sur la façon dont Couchbase aide les clients à relever leurs défis les plus critiques en matière d'IA, cliquez sur ici.

Couchbase 8.0 offre une plateforme de données unifiée pour les applications d'IA haute performance à l'échelle

Des tests indépendants prouvent que la technologie vectorielle révolutionnaire de Couchbase offre des performances à l'échelle du milliard avec une précision de rappel élevée et une latence de l'ordre de la milliseconde.

Renforce la sécurité au niveau de l'entreprise et accélère la productivité des développeurs à tous les niveaux de compétence

SAN JOSE, Calif. 21 octobre 2025 - Couchbase, Inc., la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui Couchbase 8.0Couchbase 8.0 offre un support de bout en bout du cycle de vie des données d'IA pour les entreprises qui développent des applications d'IA et des systèmes agentiques. Avec l'introduction de trois capacités distinctes d'indexation et de recherche vectorielle qui supportent une variété de charges de travail vectorielles, Couchbase 8.0 fournit une plateforme de données évolutive, performante et prête pour l'IA afin de construire des applications d'IA en temps réel et conscientes du contexte. Disponible pour les déploiements autogérés et basés sur Capella, Couchbase 8.0 prend en charge la recherche vectorielle à l'échelle du milliard avec une latence de l'ordre de la milliseconde et une précision de rappel ajustable, à un faible coût total de possession pour les déploiements sur site, dans le cloud et en périphérie.

"La mise à l'échelle de l'IA nécessite une plateforme de base de données de développement conçue pour la vitesse, le débit et la fiabilité. Avec le support de notre Hyperscale Vector Indexing (HVI) et des workflows RAG de bout en bout, Couchbase se distingue des autres offres du marché en proposant des options de recherche vectorielle plus flexibles et plus complètes", déclare Matt McDonough, SVP of product chez Couchbase. "En gérant l'ensemble du cycle de vie des données d'IA - qui s'étend du sourcing et de la vectorisation à l'engagement LLM, en passant par la validation et la détection des dérives - nous aidons les clients à créer des systèmes agentiques fiables, tout en réduisant les temps de latence, en augmentant la précision des rappels et en diminuant le coût total de possession."

L'avantage de Couchbase en termes de performances a été démontré dans le cadre d'un projet indépendant d'un milliard d'euros. benchmark vectoriel Les tests ont été réalisés à la demande de l'entreprise. Le HVI réglable de la plateforme a permis d'effectuer jusqu'à 19 057 requêtes par seconde (QPS) avec une latence de 28 millisecondes et une précision de rappel de 66%, ce qui met en évidence ses performances. Son concurrent, l'un des leaders du Magic Quadrant de Gartner pour les systèmes de gestion de bases de données en nuage, a atteint 6 QPS avec une précision de rappel de 57%. Et lorsqu'il est réglé sur la précision, en augmentant ses propriétés de balayage, HVI atteint plus de 700 QPS, avec une précision de rappel de 93% et des temps de réponse inférieurs à la seconde. Comparé à son concurrent, le test de vitesse est plus de 3 100 fois plus rapide et le test de précision effectue 350 fois plus de travail. La combinaison de la vitesse, de l'échelle et de la précision de Couchbase permet aux entreprises de gérer des charges de travail vectorielles massives sans gonfler les coûts d'infrastructure ni sacrifier la qualité.

"Les nouvelles capacités de recherche vectorielle de Couchbase transforment la façon dont nous proposons aux entreprises la découverte de vidéos en fonction du contexte. Nous utilisons déjà SQL++ et la recherche plein texte pour interroger les métadonnées à travers des centaines de milliers de vidéos générées par les employés, et les capacités de recherche vectorielle ajoutées permettent de passer à la vitesse supérieure", a déclaré Ian Merrington, directeur technique de Seenit. "Nos clients peuvent trouver un contenu pertinent basé sur le sens et le contexte, et pas seulement sur des mots-clés exacts. En tant que client de Capella, nous sommes ravis de Couchbase 8.0 et des avantages en termes d'évolutivité et de coût total de possession qui en font la solution idéale pour notre plateforme vidéo alimentée par l'IA."

" Le plus grand accélérateur de l'adoption de l'IA par les entreprises est la simplification de la pile de données sous-jacente ", a déclaré Saurabh Jha, SVP et responsable mondial des données et de l'analytique chez Tech Mahindra. "Le lancement de Couchbase 8.0 est une étape charnière, qui réduit la fracture entre les données opérationnelles et les capacités vectorielles essentielles à l'IA moderne. Pour nos équipes chez Tech Mahindra, cela signifie des cycles de développement plus rapides, une complexité architecturale moindre et un chemin direct vers le déploiement de solutions RAG et d'IA agentique de haute performance pour nos clients"

Options d'indexation vectorielle optimisées pour la vitesse, l'échelle et la précision

Les équipes qui créent des applications d'IA et des systèmes agentiques sont confrontées à des défis importants en matière de gestion des données générées par l'IA. Dans le rapport Couchbase FY 2026 Enquête sur l'IA auprès des DSI28% des DSI citent les difficultés de gestion ou d'accès aux données nécessaires comme un facteur clé perturbant les projets d'IA, et seulement 16% disposent d'une base de données vectorielle capable de stocker, de gérer et d'indexer efficacement des données vectorielles à haute dimension.

Couchbase 8.0 offre la solution complète dont les entreprises ont besoin grâce à sa nouvelle approche d'indexation à trois volets pour l'intégration, l'indexation, le stockage et l'accès aux vecteurs. Elle est conçue pour supporter différents scénarios de recherche vectorielle, depuis ceux qui nécessitent un contexte vectoriel très large, jusqu'à ceux qui peuvent contrôler ou ajuster des variables promptes sur une base plus granulaire. Ces applications nécessitent une indexation vectorielle à grande vitesse, une capacité d'indexation vectorielle massive et des temps de récupération vectorielle de l'ordre de la milliseconde, ce qui permet aux systèmes agentiques d'être efficaces, rentables et de répondre aussi rapidement que les humains l'attendent. La plateforme prend en charge :

  • Index vectoriel hyperscale qui s'étend au-delà d'un milliard d'enregistrements d'index vectoriels sans compromettre la réactivité ou les performances. Construit sur le DiskANN L'algorithme de recherche du plus proche voisin utilisant l'algorithme de construction de graphes dirigés de Vamana, cette approche offre la flexibilité de fonctionner sur des disques partitionnés pour le traitement distribué et la mise à l'échelle, et de fonctionner en mémoire pour les ensembles de données plus petits.
  • Indice vectoriel composite qui supporte des requêtes pré-filtrées qui aident à délimiter les vecteurs spécifiques recherchés. Les index composites de vecteurs peuvent être stockés et partitionnés de la même manière que d'autres index secondaires globaux dans Couchbase, ce qui permet une récupération efficace des vecteurs pour des cas d'utilisation ciblés.
  • Index des vecteurs de recherche qui permet d'effectuer des requêtes pour des vecteurs via le service de recherche, en prenant en charge les recherches hybrides qui contiennent des vecteurs, une recherche lexicale et des critères de requête structurés au sein d'une seule requête SQL++. Cette capacité permet des scénarios de recherche sophistiqués qui combinent plusieurs types de données et de modèles d'interrogation.

Les développeurs peuvent désormais améliorer les performances, la précision, l'utilisation de la mémoire et réaliser des économies grâce à des choix flexibles et orientés vers les cas d'utilisation pour les index vectoriels. Cette rare option permet aux entreprises de déployer des vecteurs contextuels optimisés pour les exigences spécifiques de leurs applications, qu'il s'agisse d'optimiser la complexité des requêtes, le volume des vecteurs ou la précision.

Une sécurité et une conformité renforcées protègent les applications d'IA critiques

Des données récentes recueillies par Couchbase ont révélé que plus d'un tiers des DSI ont exprimé un manque de confiance quant au respect des exigences de sécurité ou de conformité, ce qui a perturbé les projets d'IA. Avec Couchbase 8.0, les entreprises bénéficient de fonctionnalités de sécurité et de conformité de niveau entreprise.

La nouvelle prise en charge prête à l'emploi du chiffrement natif des données au repos (DARE) offre une sécurité intégrée qui chiffre automatiquement les données stockées sur le disque et les déchiffre lorsqu'on y accède, protégeant ainsi les données sensibles contre les utilisateurs non autorisés. La prise en charge du protocole KMIP (Key Management Interoperability Protocol) permet une gestion transparente et multiplateforme des clés de chiffrement afin de renforcer encore la sécurité des données et de simplifier les opérations.

Réplication croisée des centres de données (XDCR) offre une détection de conflit active-active bidirectionnelle qui s'étend désormais aux buckets mobiles. Cela permet aux clients mobiles de se synchroniser sur le cluster le plus proche afin d'améliorer la fiabilité, l'évolutivité et les performances. Il protège contre les défaillances des centres de données tout en garantissant que les données non sensibles sont répliquées entre les régions et que les données protégées sont stockées localement. Les entreprises réparties dans le monde entier peuvent ainsi facilement se conformer aux réglementations régionales en matière de conformité des données tout en prenant en charge la consommation mobile.

De nouvelles fonctionnalités de basculement automatique intelligent garantissent aux clients le maintien d'opérations continues même en cas de perturbations du système, telles que l'atteinte de la capacité du disque ou la disparition des buckets éphémères (transitoires).

L'expérience enrichie améliore la productivité des développeurs

Couchbase 8.0 améliore la productivité des développeurs grâce à des expériences rationalisées et à la prise en charge des cas d'utilisation de l'IA. La plateforme permet aux développeurs qui ne sont pas familiers avec SQL++ d'utiliser le langage naturel pour interroger les données, et ajoute un référentiel de charge de travail de requête pour les statistiques de requête au fil du temps afin de faciliter le dépannage. Le moteur de recherche ajoute des synonymes définis par l'utilisateur pour des résultats plus pertinents.

Pour DevOps, Couchbase devient plus efficace et plus réactif aux pannes

La nouvelle version élimine les frictions pour les développeurs en réduisant la complexité opérationnelle et en minimisant le dépannage et les frais généraux de gestion de l'infrastructure. Elle s'attaque à la fois aux performances d'exécution et aux contraintes de gestion des données liées à la construction de systèmes agentiques fonctionnant à grande échelle.

Citations de soutien

"De nombreuses bases de données vectorielles intégrées actuelles adoptent une approche généralisée de l'indexation et de la recherche, alors que les applications d'IA ont souvent des besoins variés en termes de performance et de précision ", a déclaré Devin Pratt, directeur de recherche chez IDC. " Des solutions telles que Couchbase démontrent comment de multiples options d'indexation peuvent aider les développeurs à affiner la recherche vectorielle pour leurs cas d'utilisation spécifiques, qu'il s'agisse d'optimiser l'échelle, de combiner des méthodes de recherche hybrides ou d'appliquer des requêtes pré-filtrées, offrant ainsi une plus grande flexibilité que beaucoup d'autres systèmes. "

"La barrière technique au développement d'applications d'IA reste élevée, de nombreux développeurs ayant du mal à naviguer dans les architectures de bases de données complexes et les langages de requête spécialisés requis pour les opérations vectorielles. Ce manque de compétences devient un goulot d'étranglement pour les organisations qui cherchent à étendre leurs initiatives d'IA au-delà des projets pilotes ", a déclaré Kate Holterhoff, analyste industriel senior chez RedMonk. "Couchbase a introduit des capacités d'interrogation en langage naturel et de gestion des vecteurs en reconnaissant le besoin de démocratiser et de simplifier le développement de l'IA en rendant ces puissantes capacités accessibles à davantage de développeurs, et en particulier à ceux qui n'ont pas d'expertise approfondie en matière de bases de données."

" La prise en charge du stockage et de l'indexation des vecteurs est devenue une capacité critique pour les fournisseurs de plateformes de données, permettant le développement d'applications infusées par l'IA générative ", déclare Matt Aslett, directeur de la recherche, de l'analytique et des données chez ISG Software Research. "La prise en charge par Couchbase de plusieurs approches d'indexation et de récupération de vecteurs offre une différenciation qui permet aux développeurs de sélectionner l'approche qui répond le mieux aux exigences de chaque application."

Disponibilité

Couchbase est une base de données polyvalente qui prend en charge de manière unique les données opérationnelles, analytiques, d'IA et d'applications mobiles dans une seule plateforme déployable sur place, dans Kubernetes, en tant que DBaaS et sur les systèmes mobiles et informatiques simultanément, ce qui facilite le développement et le rend moins coûteux.

Couchbase 8.0 est maintenant disponible. Essayez-le dès aujourd'hui pour simplifier le développement d'applications d'IA et de systèmes agentiques à l'adresse suivante www.couchbase.com.

Ressources complémentaires
  • Pour en savoir plus sur la façon dont Couchbase 8.0 permet aux entreprises de développer des applications d'IA et des systèmes agentiques, lire ce blog.
  • Pour en savoir plus sur la façon dont Couchbase aide les clients à relever leurs défis les plus critiques en matière d'IA, cliquez sur ici.

Couchbase lance le premier Capella Node en Thaïlande pour assurer la résidence des données, renforcer la conformité et stimuler l'innovation.

Une infrastructure cloud sécurisée, évolutive et fiable accélère la transformation numérique des entreprises en Thaïlande

BANGKOK, THAÏLANDE - 20 octobre 2025 - Couchbase, Inc.la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui le lancement de sa première plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA. Couchbase Capella™ en Thaïlande, hébergé sur l'infrastructure d'Amazon Web Services (AWS) à Bangkok. Ce nœud assurera le stockage et le traitement des données au niveau local afin de fournir des applications à faible latence et à haute disponibilité qui répondent aux exigences rigoureuses des entreprises thaïlandaises en matière de résidence et de sécurité des données.

Selon le Étude de marché sur les ponts de donnéesLe marché thaïlandais des services cloud devrait atteindre $10,41 milliards d'ici 2032, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 14,31% entre 2025 et 2032. Ce lancement positionne Couchbase pour soutenir le marché du cloud thaïlandais en pleine expansion en permettant aux entreprises d'accélérer leur transformation numérique tout en répondant à la demande croissante d'infrastructures sécurisées, conformes et hébergées localement qui répondent aux réglementations gouvernementales et aux attentes des clients.

Relever les principaux défis du marché avec Capella sur AWS

Compte tenu de l'évolution du paysage de la protection des données en Thaïlande et des exigences réglementaires croissantes, la résidence locale des données et une sécurité solide sont devenues des priorités absolues pour les entreprises thaïlandaises. Le nœud entièrement géré par Couchbase avec une résilience multi-nœuds résout les problèmes liés à la sécurité des données en garantissant que les données résident localement dans l'infrastructure AWS. Cela réduit la latence et améliore la complexité opérationnelle et les coûts pour les clients en éliminant le besoin de lancer leurs propres déploiements autogérés.

" Alors que nous accélérons les initiatives de transformation numérique pour répondre aux exigences des clients et de la réglementation, notre besoin de résidence des données n'a jamais été aussi important ", a déclaré Wirapohn Buncharoen, fondateur d'Orcadrio Co, Ltd. "Le fait que Couchbase Capella soit disponible localement sur l'infrastructure AWS à Bangkok répond à nos préoccupations en matière de sécurité des données et de conformité, de sorte que nous pouvons nous concentrer en toute confiance sur la création d'applications innovantes plus rapidement et à moindre coût, sans complexité opérationnelle supplémentaire."

Avantages et points forts de Couchbase pour les entreprises thaïlandaises

Les clients thaïlandais peuvent désormais profiter d'une expérience Couchbase entièrement gérée plutôt que d'avoir à gérer des déploiements complexes en autogestion, avec des avantages immédiats :

  • La résidence complète des données : Veille au respect total de la réglementation thaïlandaise en stockant et en traitant toutes les données au sein de l'infrastructure d'AWS Bangkok.
  • Sécurité de niveau entreprise : Offre une sécurité multicouche qui combine la protection de l'infrastructure AWS avec les fonctions de sécurité avancées de Couchbase.
  • Prix compétitifs : Offre le meilleur rapport qualité-prix de sa catégorie, ce qui permet de maximiser la valeur tout en respectant les normes de sécurité.
  • Réduction de la latence : Améliore les vitesses d'accès aux données et les performances grâce à l'hébergement local.
  • Opérations simplifiées : Élimine la complexité des déploiements autogérés.
  • Résilience multi-nœuds : Garantit une haute disponibilité des applications critiques.
Entrée stratégique sur le marché

"La Thaïlande représente une formidable opportunité en tant qu'une des plus grandes économies de l'Asie du Sud-Est", a déclaré Genie Yuan, vice-président de l'Asie-Pacifique chez Couchbase. "La souveraineté et la sécurité des données sont des préoccupations primordiales pour les entreprises thaïlandaises, et nous répondons à ces besoins en apportant notre plateforme de données de développement NoSQL leader du marché directement à Bangkok. Ce lancement démontre notre engagement à fournir des solutions de bases de données sécurisées et conformes qui répondent aux exigences réglementaires spécifiques de la Thaïlande tout en soutenant les objectifs ambitieux de transformation numérique du pays."

AWS a lancé son infrastructure en Thaïlande au début de l'année 2025.Couchbase est l'une des premières entreprises de bases de données à s'implanter localement.

Couchbase annonce la nomination de BJ Schaknowski au poste de CEO et d'Amir Jafari au poste de CFO

SAN JOSE, Californie - September 29, 2025 / PR NEWSWIRE / - Couchbase, Inc. ("Couchbase"), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui la nomination de BJ Schaknowski en tant que nouveau directeur général de la société et d'Amir Jafari en tant que directeur financier, avec effet immédiat. M. Schaknowski succède à Matt Cain, qui quitte ses fonctions de président du conseil d'administration, de président et de directeur général.

M. Schaknowski est un dirigeant chevronné de l'industrie du logiciel, qui compte plus de 20 ans d'expérience à divers postes de direction. Plus récemment, il a occupé le poste de directeur général de symplr, où il a lancé la première plateforme d'opérations intégrées non cliniques dans le secteur de la santé aux États-Unis, et a plus que triplé la taille de l'entreprise au cours de son mandat. Avant de rejoindre symplr, M. Schaknowski était directeur des ventes et du marketing chez Vertafore, premier fournisseur mondial de technologies d'assurance. Au début de sa carrière, il a également occupé de nombreux postes de direction au niveau mondial chez LexisNexis Software Solutions, CA Technologies, Intuit et Sage Software. M. Schaknowski a également servi dans le corps des Marines des États-Unis.

M. Jafari a démontré son succès dans le développement d'entreprises technologiques à travers des étapes de croissance publiques et privées. Il rejoint Couchbase après avoir travaillé chez Blend Labs, où il a récemment occupé le poste de directeur financier et de responsable des finances et des opérations. Avant Blend, M. Jafari a occupé des postes de directeur financier dans plusieurs entreprises, ainsi que des postes de direction financière et de produit chez ServiceNow. M. Jafari apporte son expertise en matière de transformation financière, d'excellence opérationnelle et d'alignement de la stratégie sur l'exécution à son nouveau rôle de directeur financier de Couchbase.

"J'aimerais exprimer ma gratitude à Matt Cain pour son leadership exceptionnel et ses contributions durables à Couchbase. Sa vision et son dévouement ont joué un rôle déterminant dans la croissance continue, le développement de solutions de pointe et l'établissement de Couchbase en tant que leader du marché", a déclaré Sumit Pande, Senior Managing Director chez Haveli Investments. "Alors que nous entrons dans un nouveau chapitre passionnant, je suis très enthousiaste à l'idée de m'associer à BJ et Amir dans le but d'accélérer la prochaine phase de croissance et de succès de Couchbase. Nous nous engageons à poursuivre nos investissements dans le produit et la technologie afin de nous assurer que Couchbase est la plateforme de données de choix pour répondre aux besoins de nos clients en matière d'applications d'intelligence artificielle."

"C'est un honneur de rejoindre Couchbase à un moment aussi transformateur de son parcours ", a déclaré M. Schaknowski. "En tant que leader du marché des bases de données modernes avec une excellence démontrée dans les cas d'utilisation de haute performance et d'IA générative, je crois que Couchbase est particulièrement bien placé pour diriger l'avenir de l'innovation axée sur les données. Je suis enthousiaste à l'idée de collaborer avec nos clients, nos partenaires et notre équipe exceptionnelle pour accélérer notre vision et débloquer de nouvelles opportunités pour Couchbase."

"Je suis très enthousiaste à l'idée de rejoindre Couchbase et son équipe expérimentée alors que nous nous efforçons d'accroître notre impact, d'atteindre l'excellence opérationnelle et de stimuler l'innovation pour offrir une valeur transformatrice à nos clients dans le monde entier", a ajouté M. Jafari.

À propos de Couchbase

Alors que les industries s'empressent d'adopter l'IA, les solutions de bases de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs conçue pour les applications critiques de notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de créer et de mettre à l'échelle des applications et des agents d'IA en toute confiance - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est la base des applications quotidiennes critiques en visitant . www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase®, le logo Couchbase et les noms et marques associés aux produits Couchbase sont des marques commerciales de Couchbase, Inc. Toutes les autres marques sont la propriété de leurs détenteurs respectifs.

À propos de Haveli Investments
Haveli Investments est une société de capital-investissement basée à Austin qui cherche à investir dans les entreprises les plus performantes du secteur technologique par le biais de prises de contrôle, d'investissements minoritaires ou structurés en capital et en dette, en mettant l'accent sur les logiciels, les données, les jeux et les industries adjacentes. La société cherche à s'associer à des entreprises innovantes, à des entrepreneurs et à des équipes de direction tout au long du cycle de vie d'une entreprise. L'équipe expérimentée d'investisseurs et d'experts sectoriels de Haveli fournira un soutien opérationnel et stratégique, permettant aux entreprises du portefeuille de se concentrer sur l'innovation et l'augmentation de la croissance, de l'échelle et des marges d'exploitation. Les investissements de Haveli s'appuient sur une culture de l'inclusion et de la durabilité. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site www.haveliinvestments.comou suivez Haveli sur LinkedIn, @Haveli Investments.

Contact médias :
Erin Bergamo-Tacy
Couchbase, Inc.
couchbasepr@couchbase.com

Pour Haveli Investments :
Investisseurs :
Caroline Bal Doherty
SVP des partenariats en capital
cdoherty@havelii.com

Les médias :
Hugh Burns/Pamela Greene
Reevemark
(212) 433-4600
HaveliTeam@Reevemark.com

Haveli Investments achève l'acquisition de Couchbase

SAN JOSE, Californie - September 24, 2025 / PR NEWSWIRE / - Couchbase, Inc. ("Couchbase"), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui la finalisation de son acquisition par Haveli Investments dans le cadre d'une transaction entièrement en espèces évaluée à environ $1,5 milliard d'euros.

La transaction a été annoncée le 20 juin 2025 et a été approuvée par les actionnaires de Couchbase lors d'une assemblée extraordinaire tenue le 9 septembre 2025. Avec la finalisation de l'acquisition, Couchbase sera désormais une société privée, et les actionnaires ont le droit de recevoir $24.50 par action ordinaire de Couchbase détenue immédiatement avant la clôture de la transaction. Les actions ordinaires de Couchbase ont cessé d'être négociées et seront retirées du Nasdaq Stock Market.

"La finalisation de l'acquisition de Haveli marque un nouveau chapitre passionnant pour Couchbase", a déclaré Matt Cain, président du conseil d'administration, président et directeur général de Couchbase. "Couchbase est à la pointe de la technologie des bases de données modernes, permettant aux développeurs et aux entreprises de créer des applications de haute performance, et notre partenariat avec Haveli affirme notre forte position sur le marché et notre potentiel futur. Nous sommes ravis de travailler avec Haveli pour accélérer notre vision et apporter encore plus de valeur à nos clients."

"Nous sommes impatients de nous lancer dans ce partenariat et d'accélérer encore la croissance et l'innovation de Couchbase", a déclaré Sumit Pande, directeur général senior chez Haveli Investments. "La combinaison du leadership de Couchbase en matière de produits et de l'expertise de Haveli en matière d'évolution des organisations de logiciels d'entreprise nous place en bonne position pour étendre notre leadership sur le marché tout en continuant à répondre aux exigences de performance et d'évolutivité des clients."

Conseillers

Morgan Stanley & Co. LLC a agi en tant que conseiller financier exclusif de Couchbase, et Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, Professional Corporation a agi en tant que conseiller juridique.

Latham & Watkins LLP a agi en tant que conseiller juridique et Jefferies LLC en tant que conseiller financier principal de Haveli Investments.

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de l'exercice 2026

San Jose, Calif., 3 septembre 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour son deuxième trimestre clos le 31 juillet 2025.

"Nous avons connu un excellent deuxième trimestre, avec toutes les mesures dépassant le haut de nos prévisions", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Je suis satisfait de l'exécution de notre équipe au cours du trimestre et de la poursuite du travail en vue de conclure la transaction avec Haveli Investments."

Faits saillants financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2026

  • Les recettes : Le revenu total pour le trimestre était de $57.6 millions, soit une augmentation de 12% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 55,4 millions de TTP, soit une augmentation de 121 TTP3 par rapport à l'année précédente.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 juillet 2025, l'ARR total s'élevait à 160,5 millions de dollars, soit une augmentation de 22% d'une année sur l'autre, ou de 21% sur la base d'un taux de change constant.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 87,2%, contre 87,5% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2025. La marge brute non-GAAP pour le trimestre était de 88,2%, contre 88,3% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2025. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $25,4 millions, contre $21,0 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2025. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $2,6 millions, contre $4,1 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2025.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à 1T4T3,5 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de 1T4T4,9 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2025. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 3,8 millions de dollars au cours du trimestre, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 7,3 millions de dollars, contre 5,9 millions de dollars au deuxième trimestre de l'exercice 2025.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 juillet 2025, le RPO s'élevait à $270,7 millions, soit une augmentation de 25% d'une année sur l'autre.
  • Taux de rétention net (NRR) : Le RNR en dollars pour le trimestre est redevenu supérieur à 115%.

Faits marquants récents

  • Introduction de l'analyse d'entreprise pour les clients autogérés, permettant aux équipes d'utiliser l'analyse JSON native en temps réel de Couchbase sur site, dans le cloud ou au sein de Couchbase Capella, la base de données en tant que service. Les clients obtiennent des informations en temps réel pour une prise de décision plus rapide sans nuire aux charges de travail opérationnelles. L'analyse et les données dérivées peuvent être réécrites en quelques millisecondes dans leur magasin de données opérationnelles Couchbase, pour être utilisées dans des applications critiques, le tout dans une plateforme de base de données unique.
  • Élargissement des partenariats écosystémiques avec AWS et Google pour accélérer l'adoption des agents d'IA, en lançant Capella dans la catégorie des agents et outils d'IA d'AWS Marketplace, tout en obtenant un support officiel dans la boîte à outils MCP de Google pour les bases de données. Les clients peuvent désormais utiliser AWS Marketplace pour découvrir, acheter et déployer facilement la plateforme Couchbase AI-ready directement via leurs comptes AWS existants. L'intégration dans la boîte à outils MCP de Google accélère le développement d'applications d'IA agentique pour les développeurs, élimine le besoin de connecteurs personnalisés et réduit le temps de mise sur le marché pour les déploiements d'agents d'IA.
  • Annonce d'un partenariat avec K2view afin de générer des données synthétiques pour la création d'applications d'IA. Ce partenariat répond à un défi essentiel pour les entreprises, à savoir l'accès à des ensembles de données sûrs, représentatifs et conformes pour l'entraînement et le test de modèles d'IA. Cette collaboration permet aux clients d'accélérer les cycles de développement de l'IA tout en maintenant la confidentialité des données et la conformité réglementaire grâce à l'intégration du connecteur bidirectionnel de K2view avec la plateforme Couchbase.
  • Le connecteur Couchbase pour Confluent Cloud, entièrement géré, élimine la complexité de la gestion de l'infrastructure et permet un mouvement de données facile et bidirectionnel entre Confluent Cloud et Couchbase. Le nouveau connecteur réduit la charge opérationnelle en gérant automatiquement le déploiement, la mise à l'échelle, le traitement des erreurs et la gestion du cycle de vie, ce qui permet aux développeurs et aux équipes de la plateforme de se concentrer sur la création d'applications en temps réel et basées sur les événements.
  • A obtenu de nombreuses reconnaissances du secteur, notamment la liste de Database Trends and Applications (DBTA) des "100 entreprises les plus importantes dans le domaine des données", ainsi que le prix du choix des lecteurs de DBTA.

Transaction avec Haveli Investments

Dans un communiqué de presse distinct publié le 20 juin 2025, nous avons annoncé que nous avions conclu un accord définitif (l'"Accord") en vue d'être acquis par Haveli Investments. Une copie du communiqué de presse et des documents complémentaires sont disponibles sur la page "Investisseurs" de notre site web à l'adresse https://investors.couchbase.com et sur le site web de la Securities and Exchange Commission, ou SEC, à l'adresse http://www.sec.gov. Des détails et des informations supplémentaires sur les termes et conditions de l'accord et les transactions envisagées par l'accord sont disponibles dans le rapport courant sur le formulaire 8-K déposé auprès de la SEC le 20 juin 2025. Compte tenu de la transaction annoncée, nous ne tiendrons pas de conférence téléphonique sur les résultats et nous ne fournirons pas d'indications financières dans le cadre de ce communiqué de presse. Pour plus de détails et de discussions sur nos performances financières, veuillez vous référer à notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clos le 31 juillet 2025, qui sera déposé auprès de la SEC le 4 septembre 2025.

À propos de Couchbase

Alors que les industries s'empressent d'adopter l'IA, les solutions de bases de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs conçue pour les applications critiques de notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de créer et de mettre à l'échelle des applications et des agents d'IA en toute confiance - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est la base des applications quotidiennes critiques en visitant www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante www.couchbase.com/blog de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, bénéfice net (perte) non GAAP et bénéfice net (perte) non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration, à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés et aux activités de développement commercial. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie générée ou utilisée par les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Le TRN pour une période donnée est égal à la moyenne arithmétique simple de notre taux de fidélisation net trimestriel en dollars pour les quatre trimestres se terminant par le trimestre fiscal le plus récent. Pour calculer notre taux de fidélisation net en dollars pour un trimestre donné, nous commençons par le RRA ("RRA de base") attribuable à nos clients ("clients de base") à la fin du même trimestre de l'exercice précédent. Nous déterminons ensuite le RCA attribuable aux clients de base à la fin du trimestre le plus récent et divisons ce montant par le RCA de base.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, des déclarations concernant nos attentes à l'égard de la fusion, des hypothèses, des citations de la direction, des déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "peut", "sera", "devrait", "s'attendre à", "planifier", "anticiper", "pourrait", "aurait", "avoir l'intention", "cibler", "projeter", "prévoir", "envisager", "croire", "estimer", "prédire", "chercher", "poursuivre", "potentiel", "prêt" ou "continuer" ou des expressions similaires, ainsi que les formes négatives de ces termes. Cependant, toutes les déclarations prospectives ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels diffèrent matériellement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : l'état d'avancement de la fusion et notre capacité à mener à bien la fusion dans les délais impartis, y compris le risque que le cours de nos actions fluctue et diminue si la fusion n'est pas menée à bien ; les litiges potentiels et l'issue de toute procédure judiciaire liée à la fusion ; la réaction des concurrents et d'autres acteurs du marché à la fusion ; le risque que des perturbations potentielles liées à la fusion nuisent à nos plans, opérations et relations commerciales actuels, y compris par la perte de clients et d'employés ; les coûts, frais, dépenses et autres charges inattendus que nous pourrions encourir à la suite de la fusion ; notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; le marché de nos produits et services est hautement compétitif et évolutif, et notre succès futur dépend de la croissance et de l'expansion de ce marché ; notre capacité à innover en réponse aux besoins changeants des clients, aux nouvelles technologies ou aux autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prédiction de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques.

De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la SEC, y compris ceux décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clôturé le 30 avril 2025 et dans notre circulaire de sollicitation de procurations déposée auprès de la SEC le 29 juillet 2025. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre de l'exercice clos le 31 juillet 2025 qui sera déposé auprès de la SEC et qui doit être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qu'il contient. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

   
    
Trois mois terminés le 31 juillet,    Six mois terminés le 31 juillet,   
   
    
2025    2024    2025    2024   
Les recettes :   
Licence    $ 5,065 $ 5,242 $ 14,073 $ 12,101
Soutien et autres 50,303 44,051 96,138 86,230
Total des recettes d'abonnement 55,368 49,293 110,211 98,331
Services 2,198 2,296 3,878 4,585
Recettes totales 57,566 51,589 114,089 102,916
Coût des recettes :   
Abonnement(1) 5,935 4,455 11,397 8,412
Services(1) 1,406 2,008 2,800 3,733
Coût total des recettes 7,341 6,463 14,197 12,145
Marge brute 50,225 45,126 99,892 90,771
Dépenses d'exploitation :   
Recherche et développement(1) 18,963 17,370 37,453 35,217
Ventes et marketing(1) 37,529 36,168 75,689 73,923
Frais généraux et administratifs(1) 11,309 12,636 22,472 25,219
Activités de développement des entreprises 7,828 - 8,525 -
Total des dépenses de fonctionnement 75,629 66,174 144,139 134,359
Perte d'exploitation (25,404) (21,048) (44,247) (43,588)
Charges d'intérêts (15) (29) (30) (29)
Autres revenus, nets 1,633 1,741 3,683 3,272
Perte avant impôts sur le revenu (23,786) (19,336) (40,594) (40,345)
Provision pour impôts sur le revenu - 559 871 545
Perte nette $ (23,786) $ (19,895) $ (41,465) $ (40,890)
Perte nette par action, de base et diluée $ (0.43) $ (0.39) $ (0.77) $ (0.81)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 54,707 50,822 54,185 50,311

(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2025 2024 2025 2024
Coût des recettes - abonnement $ 385 $ 301 $ 728 $ 567
Coût des recettes - services 103 109 212 250
Recherche et développement 4,439 4,214 8,854 8,207
Ventes et marketing 5,351 6,162 10,624 11,385
Frais généraux et administratifs 3,821 5,370 7,065 10,374
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $ 14,099 $ 16,156 $ 27,483 $ 30,783

 

Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

Au 31 juillet 2025 Au 31 janvier 2025
Actifs :   
Actifs circulants :   
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 44,110 $ 30,536
Investissements à court terme 98,112 116,635
Créances, nettes 42,643 49,242
Commissions différées 17,694 16,774
Charges payées d'avance et autres actifs courants 9,493 15,206
Total de l'actif circulant 212,052 228,393
Immobilisations corporelles, nettes 11,110 7,214
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple 6,739 3,935
Commissions différées, non courantes 19,060 19,602
Autres actifs 1,473 1,454
Total des actifs $ 250,434 $ 260,598
Passif et capitaux propres :
Passif à court terme
Comptes à payer $ 4,493 $ 2,186
Rémunérations et avantages à payer 16,605 21,091
Autres charges à payer 8,095 8,443
Dettes de location simple 1,053 1,356
Recettes différées 86,689 94,252
Total des dettes à court terme 116,935 127,328
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants 7,131 2,960
Produits différés, non courants 2,359 2,694
Total du passif 126,425 132,982
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 730,788 692,812
Cumul des autres éléments du résultat global (2) 116
Déficit cumulé (606,777) (565,312)
Total des capitaux propres 124,009 127,616
Total du passif et des capitaux propres $ 250,434 $ 260,598

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

   
    
   
Trois mois terminés le 31 juillet,   
   
Six mois terminés le 31 juillet,   
   
    
   
2025   
   
2024   
   
2025   
   
2024   
   
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Perte nette   
   
$ (23,786)   
   
$ (19,895)   
   
$(41,465)   
   
$ (40,890)   
   
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Dépréciation et amortissement   
1,082    
                  363    
1,933 763
   
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés   
14,099 16,156 27,483 30,783
   
Amortissement des commissions différées   
5,076 4,184 10,172 8,280
   
Charges locatives hors trésorerie   
584 765 1,304 1,530
   
Accroissement net des escomptes sur les investissements à court terme   
   
                              (231)     
   
                        (713)     
   
                              (533)     
   
                        (1,613)     
   
Pertes sur transactions en devises étrangères   
(165) 8 (719) 291
   
Autres   
31 124 (19) 200
   
Variations des actifs et passifs d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Comptes à recevoir   
1,129 3,130 7,240 13,295
   
Commissions différées   
(7,207) (5,179) (10,550) (8,249)
   
Charges payées d'avance et autres actifs   
2,164 412 5,496 443
   
Comptes à payer   
1,307 938 2,667 146
   
Rémunérations et avantages à payer   
6,956 5,188 (4,691) (3,991)
   
Autres charges à payer   
1,439 (294) (433) (1,107)
   
Dettes de location simple   
431 (782) (239) (1,625)
   
Recettes différées   
(6,378) (9,255) (7,898) (1,547)
   
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation   
(3,469) (4,850) (10,252) (3,291)
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Achats de placements à court terme   
(10,863) (18,351) (23,621) (37,805)
   
Échéances des placements à court terme   
26,560 34,000 42,560    
            58,144    
   
Achats d'immobilisations corporelles   
(3,849) (1,067) (5,709) (2,062)
   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement   
11,848 14,582 13,230 18,277
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Produit de l'exercice d'options sur actions   
7,635 842 8,854 4,136
   
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP   
   
                   -    
   
                   -    
1,424 1,795
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
7,635 842 10,278 5,931
   
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions   
50 58 318 (204)
   
Augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
16,064 10,632 13,574 20,713
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période   
28,046 51,975 30,536 41,894
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période   
   
$ 44,110    
   
$ 62,607    
   
$ 44,110    
   
$ 62,607    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
 Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :       
    
   
    
   
    
   
    
   
Trésorerie et équivalents de trésorerie   
   
$ 44,110    
   
$ 62,607    
   
$ 44,110    
   
$ 62,607    
   
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs   
   
                   -    
   
                  -    
   
                   -    
   
                  -    
   
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
   
$ 44,110    
   
$ 62,607    
   
$ 44,110    
   
$ 62,607    

 

Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf pourcentages et données par action)
(non audité)

   
   
Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 57,566   
   
$ 51,589   
   
$ 114,089   
   
$ 102,916   
   
Marge brute   
   
$ 50,225   
   
$ 45,126   
   
$ 99,892   
   
$ 90,771   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
488   
   
410   
   
940   
   
817   
   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés   
   
32   
   
28   
   
55   
   
98   
   
Marge brute non GAAP   
   
$ 50,745   
   
$ 45,564   
   
$ 100,887   
   
$ 91,686   
   
Marge brute   
   
87.2 %   
   
87.5 %   
   
87.6 %   
   
88.2 %   
   
Marge brute non GAAP   
   
88.2 %   
   
88.3 %   
   
88.4 %   
   
89.1 %   

 

   
   
Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
   
   
2025 2024 2025 2024

Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP Recherche et développement    
$ 18,963    
   
$ 17,370    
   
$ 37,453    
   
$ 35,217    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(4,439)   
   
(4,214)   
   
(8,854)   
   
(8,207)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(205)   
   
(170)   
   
(375)   
   
(479)   
Recherche et développement hors GAAP    
$ 14,319    
   
$ 12,986    
   
$ 28,224    
   
$ 26,531    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP ventes et marketing    
$ 37,529    
   
$ 36,168    
   
$ 75,689    
   
$ 73,923    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(5,351)   
   
(6,162)   
   
(10,624)   
   
(11,385)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(516)   
   
(421)   
   
(819)   
   
(1,103)   
Ventes et marketing hors GAAP    
$ 31,662    
   
$ 29,585    
   
$ 62,246    
   
$ 61,435    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP généraux et administratifs    
$ 11,309    
   
$ 12,636    
   
$ 22,472    
   
$ 25,219    
   
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions   
   
(3,821)   
   
(5,370)   
   
(7,065)   
   
(10,374)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(78)   
   
(172)   
   
(163)   
   
(327)   
Frais généraux et administratifs hors PCGR    
$ 7,410    
   
$ 7,094    
   
$ 15,244    
   
$ 14,518    

 

   
   
Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 57,566   
   
$ 51,589   
   
$ 114,089   
   
$ 102,916   
   
Perte d'exploitation   
   
$ (25,404)   
   
$ (21,048)   
   
$ (44,247)   
   
$ (43,588)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
14,099   
   
16,156   
   
27,483   
   
30,783   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
831   
   
791   
   
1,412   
   
2,007   
Ajouter : activités de développement des entreprises    
7,828   
   
-   
   
8,525   
   
-   
   
Perte d'exploitation non GAAP   
   
$ (2,646)   
   
$ (4,101)   
   
$ (6,827)   
   
$ (10,798)   
   
Marge opérationnelle   
   
(44) %   
   
(41) %   
   
(39) %   
   
(42) %   
   
Marge d'exploitation non GAAP   
   
(5) %   
   
(8) %   
   
(6) %   
   
(10) %   

 

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte nette GAAP et du revenu net (perte) non-GAAP :
   
Perte nette   
   
$ (23,786)   
   
$ (19,895)   
   
$ (41,465)   
   
$ (40,890)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
14,099    
   
16,156    
   
27,483    
   
30,783    
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
831    
   
791    
   
1,412    
   
2,007    
Ajouter : activités de développement des entreprises    
7,828    
   
-    
   
8,525    
   
-    
   
(Perte) nette non GAAP   
   
$ (1,028)    
   
$ (2,948)   
   
$ (4,045)   
   
$ (8,100)   
Perte nette GAAP par action    
$ (0.43)   
   
$ (0.39)   
   
$ (0.77)   
   
$ (0.81)   
Résultat net non GAAP par action    
$ (0.02)    
   
$ (0.06)   
   
$ (0.07)   
   
$ (0.16)   
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué    
54,707    
   
50,822    
   
54,185    
   
50,311    

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et la trésorerie nette utilisée par les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable (en milliers, non audité) :

   
   
   
Trois mois terminés le 31 juillet,   
   
Six mois terminés le 31 juillet,   
   
   
2025    
2024   
   
2025   
   
2024   
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités opérationnelles    
$ (3,469)    
   
$ (4,850)   
   
$ (10,252)   
   
$ (3,291)   
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles    
(3,849)   
   
(1,067)   
   
(5,079)   
   
(2,062)   
   
Flux de trésorerie disponible   
   
$ (7,318)    
   
$ (5,917)   
   
$ (15,961)   
   
$ (5,353)   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement    
$ 11,848   
   
$ 14,582   
   
$ 13,230   
   
$ 18,277    
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
   
$ 7,635    
   
$ 842    
   
$ 10,278    
   
$ 5,931    

 

Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)

A partir de :
31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet,
2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025
   
ARR   
   
$ 188.7    
   
$ 204.2    
   
$ 207.7    
   
$ 214.0    
   
$ 220.3    
   
$ 237.9    
   
$ 252.1    
   
$ 260.5    

 

Les entreprises qui prennent du retard dans la course à l'IA risquent de perdre $87 millions d'euros par an, selon une étude de Couchbase

70% admet avoir une compréhension "incomplète" des exigences en matière de données d'IA, tandis que 21% ont un contrôle "insuffisant" ou "nul" de l'IA.

SAN JOSE, Calif. 23 juillet 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a publié aujourd'hui les résultats de sa huitième enquête consécutive auprès des leaders mondiaux de l'informatique. L'étude menée auprès de 800 décideurs informatiques d'entreprises de 1 000 employés ou plus, dans des secteurs allant de la finance à la santé en passant par les jeux, a révélé que les entreprises incapables d'utiliser efficacement l'IA en temps voulu pourraient perdre en moyenne 8,6% de leur chiffre d'affaires par mois. Dans notre échantillon, cela équivaut à une perte annuelle moyenne de près de $87 millions par entreprise. Un nombre important d'entreprises sont à risque : 21% admettent avoir un contrôle "nul" ou "insuffisant" sur l'utilisation de l'IA, permettant aux employés un accès trop important ou trop limité aux outils et augmentant le risque, tandis que 64% s'inquiètent de ne pas tirer parti de l'IA aussi rapidement qu'ils le pourraient en raison d'une "paralysie décisionnelle".

Les enjeux sont importants : 78% des personnes interrogées pensent que les premiers adeptes de l'IA deviendront des leaders du secteur et 73% déclarent que l'IA est déjà en train de transformer leur environnement technologique. Les investissements reflètent cette urgence : Les dépenses en matière d'IA pour des technologies telles que la GenAI, l'IA agentique et d'autres formes d'IA augmenteront de 51% entre 2025 et 2026, par rapport à une croissance de 35% pour l'ensemble de la modernisation numérique. Elle représentera plus de la moitié de toutes les dépenses de modernisation numérique. Les entreprises qui maîtrisent leur IA, et surtout les données qui la sous-tendent, seront les mieux placées pour tirer parti de l'IA.

" L'évolution de la GenAI vers l'IA agentique crée de vastes opportunités pour les entreprises qui peuvent exploiter ces technologies de manière efficace ", déclare Julie Irish, Chief Information Officer chez Couchbase. " La création et l'exploitation d'applications d'IA innovantes à l'échelle sont essentielles pour les entreprises prospères. La bonne stratégie de données, y compris les méthodes pour assurer une haute qualité des données, l'évolutivité et l'accessibilité, est plus importante que jamais pour s'assurer que les entreprises libèrent la valeur de l'IA."

Les principales conclusions sont les suivantes :

  • Se laisser distancer par la vague de l'IA a des conséquences importantes : 99% des entreprises ont rencontré des problèmes qui ont perturbé les projets d'IA ou les ont carrément empêchés, notamment des problèmes d'accès ou de gestion des données nécessaires, la perception que le risque d'échec était devenu trop élevé et l'incapacité à respecter le budget. Ces problèmes ont eu des conséquences réelles, absorbant 17% de l'investissement en IA et retardant les objectifs stratégiques de six mois en moyenne.
  • Il est essentiel de combler l'écart de compréhension des données pour assurer le contrôle : 70% des entreprises admettent que leur compréhension des données (par exemple, la qualité et l'accessibilité en temps réel des données) nécessaires pour alimenter l'IA est "incomplète", ce qui contribue à ce que 62% ne comprennent pas pleinement où l'IA les expose à des risques (par exemple, en raison de problèmes de sécurité ou de gestion des données). À l'inverse, ceux qui ont une meilleure compréhension sont plus confiants et sont 33% plus susceptibles d'être préparés à l'IA agentique.
  • L'architecture des données évolue et doit être consolidée : La bonne architecture de données est cruciale pour l'IA. Pourtant, les entreprises affirment que leur architecture actuelle a une durée de vie moyenne de 18 mois avant de ne plus pouvoir prendre en charge les applications d'IA internes. 75% des entreprises ont une architecture multi-bases de données, ce qui rend plus difficile l'obtention de résultats précis et cohérents en matière d'IA ; 61% n'ont pas les outils nécessaires pour empêcher le partage externe de données propriétaires, ce qui augmente les risques de sécurité et de conformité ; et 84% n'ont pas la capacité de stocker, gérer et indexer les données vectorielles à haute dimension nécessaires à une utilisation efficace de l'IA. Pour relever ces défis, toutes les entreprises interrogées consolident et simplifient leurs piles technologiques d'IA afin de rendre le contrôle de l'IA plus facile et plus efficace.
  • Encourager l'expérimentation contribue au succès de l'IA : L'attitude des entreprises à l'égard de l'IA a un impact notable sur son succès. Les entreprises qui encouragent l'expérimentation de l'IA ont 10% de plus de projets d'IA qui entrent en production et 13% de moins de dépenses inutiles en IA que les entreprises qui ont une approche plus restrictive.
  • Les nouveaux développements en matière d'IA atteignent rapidement la parité : La proportion des dépenses en IA consacrées à l'IA agentique (30% du total), à la GenAI (35%) et à d'autres formes d'IA (35%) est presque égale, bien que l'IA agentique et la GenAI soient des concepts beaucoup plus récents. Cela suggère que les entreprises investissent massivement pour suivre le développement de l'IA, car 66% craignent que l'IA et les différentes approches de l'IA n'évoluent plus rapidement que leurs organisations ne peuvent le faire.
  • L'incapacité à suivre l'évolution de l'IA augmente le risque d'être remplacé : Les entreprises reconnaissent le potentiel de perturbation de l'IA, ce qui permet aux petites organisations qui maîtrisent mieux la technologie de remplacer leurs concurrents plus grands et moins agiles. Plus de la moitié (59%) des responsables informatiques craignent que leur entreprise ne soit remplacée par des concurrents plus petits, mais en même temps 79% pensent qu'ils peuvent faire de même et supplanter leurs concurrents plus importants.

"Les données révèlent à la fois les formidables opportunités et les risques importants que présente l'IA", poursuit M. Irish. "Alors que 73% des DSI sont enthousiasmés par le potentiel de l'IA et se sentent obligés de l'utiliser davantage, les entreprises qui maîtrisent leurs données seront celles qui en tireront vraiment profit. La clé est d'avoir des contrôles robustes en place et une architecture adaptée aux objectifs des entreprises. Lorsque les entreprises construisent la bonne fondation pour soutenir les applications critiques contenant des flux de travail d'IA, et ciblent des cas d'utilisation avec un retour sur investissement clair, les DSI seront les mieux positionnés pour transformer l'IA en un véritable avantage concurrentiel."

"Une plateforme de données de développement moderne est essentielle au succès de l'IA d'entreprise", a ajouté Matt McDonough, SVP du produit chez Couchbase. "Avec des fonctionnalités telles que la recherche vectorielle, l'intégration Services d'IA et le support du développement de l'IA agentique, Couchbase permet aux clients de développer des systèmes et des applications agentiques à l'échelle, tout en offrant un rapport qualité-prix convaincant. En prenant en charge la gestion de tous les types de données impliqués dans les interactions d'IA, notre plateforme aide les entreprises à unifier les charges de travail d'IA, opérationnelles, analytiques, vectorielles et mobiles dans une architecture unique et polyvalente. Cette approche holistique améliore non seulement la visibilité, le contrôle et la protection des données, mais donne également aux développeurs les outils dont ils ont besoin pour innover avec la prochaine vague de technologies d'IA."

Ressources complémentaires

  • Pour télécharger le rapport complet, cliquez sur ici.
  • Pour télécharger le graphique qui met en évidence les principales conclusions du rapport, cliquez sur ici.
  • Pour en savoir plus sur la manière dont les organisations peuvent exploiter pleinement le potentiel des agents, cliquez sur ici.
  • Pour en savoir plus sur la façon dont Couchbase permet aux clients de développer des systèmes agentiques et des applications d'IA, cliquez sur. ici.

Méthodologie
Couchbase a commandé une enquête en ligne, menée en avril 2025 par Coleman Parkes (https://colemanparkes.com/), un organisme indépendant d'études de marché. 800 décideurs informatiques de haut niveau, tels que les DSI, les CDO et les CTO, dans des entreprises de 1 000 employés ou plus aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Turquie, au Japon, en Inde, en Australie et à Singapour, ont été interrogés.

Couchbase Capella est désormais disponible dans la nouvelle catégorie d'agents et d'outils d'IA de AWS Marketplace

SANTA CLARA, Calif. 16 juillet 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui la disponibilité de Couchbase Capella™ dans la nouvelle catégorie Agents et outils d'IA d'AWS Marketplace. Les clients peuvent désormais utiliser AWS Marketplace pour découvrir, acheter et déployer facilement des solutions d'agents d'IA, y compris la plateforme de base de données Couchbase de classe entreprise, prête pour l'IA, en utilisant leurs comptes AWS, accélérant ainsi les flux de travail des agents d'IA et le développement de systèmes agentiques.

Capella aide les organisations à construire des solutions agentiques alimentées par JSON, grâce à son système transactionnel polyvalent, mobile, analytique et Services d'IARAG propose des solutions de gestion des données qui réduisent le coût total de possession et les complexités rencontrées dans les flux de travail des données agentiques. Cela permet aux équipes de développement de se concentrer sur les fonctionnalités agentiques, tout en protégeant les données sensibles de l'entreprise, en maintenant la mémoire agentique et en améliorant la précision des réponses de l'IA tout au long du cycle de vie des données de RAG - à des vitesses de l'ordre de la milliseconde et à une échelle massive. Capella fournit une base pour les architectures de données d'IA à faible latence et à haute performance et fonctionne facilement entre Amazon Bedrock, AWS Lambda et d'autres services AWS.

" En proposant Capella via la catégorie AI Agents and Tools d'AWS Marketplace, nous offrons aux clients un moyen plus facile d'utiliser notre plateforme de base de données de classe entreprise en tant que magasin de mémoire complet pour des solutions d'agents d'IA performantes à l'échelle ", a déclaré Rahul Pradhan, vice-président des produits et de la stratégie chez Couchbase. "Nos clients dans des secteurs tels que les voyages et l'hôtellerie, la vente au détail et les services financiers utilisent déjà ces capacités pour favoriser la prise de décision en temps réel et améliorer les expériences des clients, ce qui démontre la valeur réelle de notre plateforme de données pour développeurs."

Couchbase Capella est une plateforme de données de développement polyvalente qui prend en charge simultanément les charges de travail transactionnelles, mobiles, analytiques et d'IA. Pour les applications agentiques, les fonctions de mise en cache sémantique et de données haute performance de la plateforme sont essentielles à la performance du système agentique.

  • Ses services d'accès aux données transactionnelles distribuées comprennent JSON, SQL, clé/valeur, index vectoriels à l'échelle du milliard, recherche vectorielle, recherche textuelle et événementielle.
  • Ses services d'IA préparent et vectorisent les données structurées et non structurées de l'entreprise, tandis que ses catalogues de services de modèles, de MCP et d'agents facilitent les opérations de données agentiques, tout en offrant des fonctions d'observabilité et de gouvernance pour empêcher les agents de dériver.
  • La plateforme comprend l'analyse en colonnes pour JSON, la synchronisation des serveurs périphériques avec les bases de données NoSQL intégrables (Couchbase Lite), ainsi que des services applicatifs, la synchronisation peer-to-peer et la recherche vectorielle mobile.

Capella fournit les capacités fondamentales d'une architecture de données prête pour l'IA afin de prendre en charge les opérations agentiques à grande échelle sur AWS. Capella réduit la complexité des données d'IA, simplifie les flux de données RAG et réduit le coût total des opérations agentiques (TCAO).

Avec la disponibilité des agents et outils d'IA sur AWS Marketplace, les clients peuvent accélérer considérablement leur processus d'approvisionnement pour stimuler l'innovation en matière d'IA, en réduisant le temps nécessaire à l'évaluation des fournisseurs et aux négociations complexes. Grâce à la centralisation des achats via les comptes AWS, les clients conservent la visibilité et le contrôle des licences, des paiements et de l'accès via AWS.

Pour en savoir plus sur Capella dans le marché AWS, cliquez ici. Pour en savoir plus sur la nouvelle catégorie d'agents et d'outils d'IA dans AWS Marketplace, visitez le site https://aws.amazon.com/marketplace/solutions/ai-agents-and-tools/.

Couchbase présente son dynamisme à l'APAC Partner Connect 2025 à Bali, accélère la croissance régionale et l'innovation depuis le hub de Singapour

Singapour - 25 juin 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, annonce aujourd'hui la poursuite de son expansion dans la région Asie-Pacifique (APAC), soulignée par le succès de son événement phare, Couchbase APAC Partner Connect 2025, qui s'est tenu à Bali, en Indonésie. Les dirigeants mondiaux et la suite C de Couchbase ont été rejoints par plus de 55 partenaires stratégiques de plus de 40 organisations à travers la région. L'entreprise a également annoncé l'ouverture de son siège régional à Singapour.

Centré autour du thème " Level Up : Couchbase APAC Partner Connect 2025 a célébré l'accélération de la dynamique de l'entreprise dans la région et a renforcé son engagement continu à renforcer les partenaires à travers l'innovation, la collaboration et l'opportunité.

"Couchbase APAC Partner Connect est plus qu'un simple événement - c'est le reflet de la façon dont nous façonnons l'avenir de l'innovation d'entreprise, avec nos partenaires et nos clients ", a déclaré Gaurav Dhall, vice-président mondial des partenariats chez Couchbase. "De Singapour à Bali, la dynamique de l'APAC est indéniable. Alors que nous redoublons d'efforts pour permettre la pile technologique d'IA de demain, nous nous engageons à aider notre écosystème à capturer de la valeur, à favoriser la différenciation et à accélérer la croissance."

Des partenaires et des clients de toute la région Asie-Pacifique ont rejoint les dirigeants de Couchbase à Bali pour le Couchbase APAC Partner Connect 2025, soulignant ainsi la forte dynamique régionale et une vision commune pour l'avenir.

S'adapter pour mieux servir les clients sur le marché APAC

Au cours des 18 derniers mois, Couchbase a considérablement renforcé sa présence sur les marchés clés de l'Asie-Pacifique, y compris le Japon, la Corée, la Grande Chine, l'Australie, l'Inde et l'ASEAN. L'ouverture de son nouveau siège régional à Singapour souligne l'investissement continu de l'entreprise dans la région et son engagement à soutenir les clients de diverses industries.

L'équipe de Singapour a connu une croissance substantielle, avec de nouvelles embauches dans les domaines des opérations de vente, des partenariats et de l'ingénierie des solutions, améliorant ainsi la capacité de Couchbase à répondre aux besoins évolutifs de sa base de clients en pleine expansion. Avant d'ouvrir son bureau à Singapour, l'entreprise a également célébré l'anniversaire de la création de Couchbase. dévoilement de son nouveau bureau à Bangalore, soulignant ainsi son engagement à long terme sur le marché de l'APAC.

"L'APAC est une région de croissance clé pour nous et Singapour est au cœur de notre stratégie", a déclaré Genie Yuan, vice-président de l'APAC chez Couchbase. "Avec un accès aux meilleurs talents et un écosystème commercial dynamique, Singapour offre un tremplin idéal pour l'expansion régionale. Nous constatons une demande croissante dans tous les secteurs, c'est pourquoi nous investissons à la fois dans les talents et l'infrastructure afin de permettre à nos clients et partenaires d'être plus compétitifs sur un marché en pleine évolution."

Points forts du Couchbase APAC Partner Connect 2025

L'événement a donné lieu à des panels de discussion très intéressants mettant en lumière des exemples de réussite et des perspectives d'experts sur l'obtention de résultats grâce à la collaboration, avec des intervenants de Couchbase et des partenaires de l'écosystème de l'Asie-Pacifique.

  • Discours d'ouverture visionnaire sur la stimulation de la croissance dans l'économie de l'IA
    - Yuan a ouvert l'événement avec une présentation prospective intitulée " Gain More AI Wallet Share : Comment Couchbase fournit la pile technologique d'IA du futur - et une voie vers le profit pour les partenaires". Dans son discours, Yuan a souligné le leadership de l'entreprise dans l'élaboration de l'avenir de l'économie de l'IA et a partagé des idées stratégiques sur la façon dont les partenaires peuvent dégager une nouvelle valeur grâce à l'innovation, la collaboration et l'adoption de la pile technologique d'IA de nouvelle génération de Couchbase.
  • Discussions approfondies avec des partenaires et des clients
    - Yuan et des clients, dont un grand distributeur automobile, ont tenu une table ronde intitulée "Ce que dit le marché : Tendances émergentes et attentes des clients en matière de technologie".
    - Dhall et ses partenaires, dont une société de services et de conseil en informatique dématérialisée, ont tenu une table ronde intitulée "Plus forts ensemble : Comment notre partenariat stimule la croissance du chiffre d'affaires".
  • Démonstrations de produits et feuilles de route pour faire progresser l'innovation en matière d'IA
    - Chin Hong, vice-président de la gestion des produits chez Couchbase, a donné un aperçu exclusif de la feuille de route de Couchbase pour alimenter les applications pilotées par l'IA.
    - Mark Gamble, directeur marketing produits et solutions chez Couchbase, a montré comment l'entreprise aide les développeurs à créer des applications d'IA agentique grâce à une plateforme polyvalente de données et d'IA pour les développeurs.
  • Sessions d'apprentissage et d'échange pour aider les clients et les partenaires à utiliser efficacement l'IA
    - L'événement comprenait des opportunités d'apprentissage par les pairs, des ateliers stratégiques et des sessions de planification conjointes - alimentant des idées réalisables et un alignement régional.

Un regard vers l'avenir : Accélérer l'impact sur le marché dans la région APAC

Couchbase prévoit de continuer à développer sa présence dans la région APAC avec des embauches supplémentaires, des partenariats stratégiques et l'expansion du marché. Avec Singapour comme siège régional, l'entreprise est bien positionnée pour favoriser une collaboration transparente, accélérer l'exécution et soutenir le succès des partenaires dans l'une des régions technologiques les plus dynamiques au monde.

La base de données polyvalente de Couchbase continue de gagner en popularité auprès des entreprises qui développent des applications critiques. Sa plateforme de données pour développeurs soutiens le cycle de vie complet des données pour l'IA, aidant les entreprises à relever les défis croissants en matière de données liés au développement et au déploiement de l'IA, ainsi qu'à rationaliser la manière dont elles créent des applications d'IA agentique sécurisées à grande échelle.

Ressources complémentaires

  • Pour une liste complète des partenaires de Couchbase, cliquez sur ici
  • Pour rejoindre PartnerEngage, le programme de partenariat de Couchbase, cliquez sur ici
  • Pour rejoindre l'équipe mondiale de Couchbase, consultez les postes à pourvoir ici

Couchbase renforce ses investissements en Inde avec un déménagement stratégique dans de nouveaux bureaux ultramodernes

Bangalore, Inde - 17 juin 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui l'ouverture de ses nouveaux bureaux à Residency Road, Bangalore. Cela souligne l'engagement à long terme de la société sur le marché indien ainsi que la croissance et la demande constantes pour sa plateforme de données de développement prête pour l'IA.

Le déménagement vers le nouveau bureau intervient alors que Couchbase a vu son équipe basée en Inde croître de 29,2% au cours de l'année écoulée. Le nouveau bureau, situé au Prestige Poseidon sur Residency Road, offre un espace nettement plus grand, des équipements modernes et un environnement de travail collaboratif conçu pour accueillir son équipe de classe mondiale et ses opérations commerciales dynamiques.

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"L'ouverture de notre nouveau bureau à Bangalore marque une étape passionnante. Elle reflète notre investissement dans nos talents de classe mondiale, les résultats pour nos clients et notre culture d'innovation et de collaboration", a déclaré Fidelma Butler, SVP et Chief People Officer chez Couchbase. "Nous sommes fiers de fournir un espace de travail moderne et inspirant à notre équipe alors que nous continuons à étendre notre présence dans la région."

Couchbase occupe les deux premiers étages du nouvel espace et est stratégiquement situé au cœur du Central Business District (CBD) de Bangalore pour améliorer l'accès et la commodité pour les employés et les partenaires. Le bureau offre un accès à des caractéristiques telles qu'une terrasse paysagée partagée qui sert de retraite surélevée, des zones de jeu pour promouvoir des pauses de réflexion, des services de sécurité pour assurer un environnement de travail sûr, des services de navette utilisant le métro pour faciliter les déplacements et un design réfléchi qui permet aux membres de l'équipe d'être plus autonomes. jouer pour gagner, ensemble.

Pour commémorer le déménagement, Couchbase a organisé une cérémonie d'inauguration le 16 juin 2025, en présence des dirigeants et des employés de l'entreprise. L'entreprise a ensuite célébré l'événement par une cérémonie traditionnelle d'allumage de la lampe.

    New bangalore office pics

Le marché indien continue d'être une plaque tournante pour l'innovation et le talent des développeurs, soutenant les stratégies de croissance des grandes entreprises mondiales. Le nouveau bureau réaffirme l'investissement à long terme de l'entreprise dans la région et son engagement à servir les clients locaux avec plus de proximité et d'impact.

"Ce déménagement représente une étape importante pour nous en Inde", a déclaré Santosh Hegde, directeur principal de l'ingénierie et responsable du site de Bangalore chez Couchbase. "Notre nouveau bureau de Bangalore correspond au point d'inflexion que nous avons atteint en tant qu'entreprise et souligne notre engagement à exploiter les talents de la région. Il servira de catalyseur à notre croissance continue en Inde. Nous sommes ravis de continuer à construire une équipe exceptionnelle et à approfondir nos partenariats avec les clients et les communautés ici."

Couchbase recrute. Pour rejoindre la société, veuillez consulter les postes disponibles ici.
 

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le premier trimestre de l'exercice 2026

San Jose, Calif., 3 juin 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 30 avril 2025.

" Nous avons connu un excellent début d'exercice 2026, en réalisant le plus grand nombre de nouveaux ARR nets au premier trimestre dans l'histoire de l'entreprise ", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. " Nous continuons à profiter de l'élan de nos grands comptes stratégiques tout en bénéficiant d'une forte croissance de la consommation de Capella. Je demeure confiant dans nos perspectives et notre capacité à atteindre nos objectifs pour l'ensemble de l'année."

Première Faits saillants financiers du premier trimestre de l'exercice 2026

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $56,5 millions, soit une augmentation de 10% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 54,8 millions de dollars, soit une augmentation de 12% par rapport à l'année précédente.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 30 avril 2025, l'ARR total s'élevait à $252,1 millions, soit une augmentation de 21% d'une année sur l'autre, ou de 20% à taux de change constant.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 87,9%, contre 88,9% pour le premier trimestre de l'exercice 2025. La marge brute non conforme aux PCGR pour le trimestre a été de 88,7%, contre 89,9% pour le premier trimestre de l'exercice 2025. Voir la section intitulée "Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR" et les tableaux intitulés "Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR" ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $18,8 millions, contre $22,5 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2025. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $4,2 millions, contre $6,7 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2025.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé par les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à 1T4T6,8 millions, contre un flux de trésorerie fourni par les activités d'exploitation de 1T4T1,6 millions au premier trimestre de l'exercice 2025. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1,9 million de dollars au cours du trimestre, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 8,6 millions de dollars, contre un flux de trésorerie disponible de 0,6 million de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice 2025.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 30 avril 2025, le RPO s'élevait à $239,6 millions, soit une augmentation de 9% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Lancement de Couchbase Edge Server, un serveur de base de données léger et une solution de synchronisation hors ligne conçus pour fournir un accès aux données à faible latence, une consolidation, un stockage et un traitement pour les applications dans les environnements en périphérie à ressources limitées. Des avions aux magasins de détail, les entreprises ont besoin d'applications locales rapides et fiables qui fonctionnent hors ligne et sur du matériel abordable et limité dans ces environnements. Couchbase Edge Server répond à ces deux défis, permettant aux clients d'accéder à leurs données à tout moment tout en offrant des performances indépendamment de la connectivité Internet.
  • Poursuite de l'investissement et de l'innovation rapide dans les capacités d'IA de l'entreprise. La base de données vectorielle haute performance de l'entreprise alimente les applications basées sur des agents d'IA en permettant l'intégration transparente de flux de travail d'IA avancés. Grâce à des fonctionnalités telles que le serveur de protocole de contexte de modèle, Couchbase permet aux agents d'IA d'effectuer de manière autonome des actions sur les données Couchbase, ce qui simplifie le développement d'applications GenAI complexes. Cette norme de protocole open-source améliore la capacité des agents d'IA à interagir de manière sécurisée et efficace avec les données de l'entreprise, en prenant en charge l'évolutivité, la fiabilité et la conformité.
  • Couchbase a continué d'obtenir une reconnaissance importante de l'industrie avec des placements dans les listes CRN 15 Hottest AI Data and Analytics Companies of 2025 et The Coolest Database System Companies Of The 2025 Big Data 100. Couchbase a également été récompensée en tant que plateforme de gestion de données de l'année par les Data Breakthrough Awards.
  • Déménagement dans un nouveau siège social mondial à San Jose, qui soutiendra la stratégie de Couchbase tout en améliorant la collaboration et en conduisant la stratégie de talents de classe mondiale de l'entreprise.

Perspectives financières

Pour le deuxième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2026, Couchbase prévoit :

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Perspectives pour le deuxième trimestre de l'exercice 2026 Perspectives pour l'exercice 2026
Recettes totales $54.4-55.2 millions d'euros $228.3-232.3 millions d'euros
Total ARR $255,8-258,8 millions d'euros $279.3-284.3 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5.1-4.1 millions d'euros $15.5-10.5 millions

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du deuxième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2026 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra un webcast en direct à 13h30 heure du Pacifique (ou 16h30 heure de l'Est) le mardi 3 juin 2025, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits marquants de son activité. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Alors que les industries s'empressent d'adopter l'IA, les solutions de bases de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs conçue pour les applications critiques de notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de construire et de mettre à l'échelle des applications et des agents d'IA avec une flexibilité totale - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est la base des applications quotidiennes critiques en visitant . www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante couchbase.com/blog de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, bénéfice net (perte) non GAAP et bénéfice net (perte) non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration, à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés et aux activités de développement commercial. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie générée ou utilisée par les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "peut", "sera", "devrait", "s'attendre à", "planifier", "anticiper", "pourrait", "aurait", "avoir l'intention", "cibler", "projeter", "prévoir", "envisager", "croire", "estimer", "prédire", "chercher", "poursuivre", "potentiel", "prêt" ou "continuer" ou des expressions similaires, ainsi que les formes négatives de ces termes. Cependant, toutes les déclarations prospectives ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels diffèrent matériellement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clos le 30 avril 2025. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre de l'exercice clos le 30 avril 2025 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission et qui doit être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qu'il contient. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf si la loi l'exige, nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour ces déclarations prévisionnelles, ou d'actualiser les raisons si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données relatives aux actions)

(non audité)

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Les recettes :
Licence $ 9,008 $ 6,859
Soutien et autres 45,835 42,179
Total des recettes d'abonnement 54,843 49,038
Services 1,680 2,289
Recettes totales 56,523 51,327
Coût des recettes :
Souscription(1) 5,462 3,957
Services(1) 1,394 1,725
Coût total des recettes 6,856 5,682
Marge brute 49,667 45,645
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1) 18,490 17,847
Ventes et marketing(1) 38,160 37,755
Frais généraux et administratifs(1) 11,163 12,583
Activités de développement des entreprises 697 -
Total des dépenses de fonctionnement 68,510 68,185
Perte d'exploitation (18,843) (22,540)
Charges d'intérêts (15) -
Autres revenus, nets 2,050 1,531
Perte avant impôts sur le revenu (16,808) (21,009)
Provision (bénéfice) pour impôts sur le revenu 871 (14)
Perte nette $ (17,679) $ (20,995)
Perte nette par action, de base et diluée $ (0.33) $ (0.42)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 53,645 49,788
(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :
Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Coût des recettes - abonnement $ 343 $ 266
Coût des recettes - services 109 141
Recherche et développement 4,415 3,993
Ventes et marketing 5,273 5,223
Frais généraux et administratifs 3,244 5,004
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $ 13,384 $ 14,627

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

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Au 30 avril 2025 Au 31 janvier 2025
Actifs :
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 28,046 $ 30,536
Investissements à court terme 113,779 116,635
Créances, nettes 43,781 49,242
Commissions différées 16,921 16,774
Charges payées d'avance et autres actifs courants 11,772 15,206
Total de l'actif circulant 214,299 228,393
Immobilisations corporelles, nettes 10,167 7,214
Actifs liés aux droits d'utilisation des contrats de location simple (2) 3,312 3,935
Commissions différées, non courantes 17,702 19,602
Autres actifs 1,479 1,454
Total des actifs $ 246,959 $ 260,598
Passif et capitaux propres :
Passif à court terme
Comptes à payer $ 4,565 $ 2,186
Rémunérations et avantages à payer 9,764 21,091
Autres charges à payer 7,311 8,443
Dettes de location simple (2) 800 1,356
Recettes différées 92,178 94,252
Total des dettes à court terme 114,618 127,328
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants (2) 2,943 2,960
Produits différés, non courants 3,248 2,694
Total du passif 120,809 132,982
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 708,941 692,812
Cumul des autres éléments du résultat global 200 116
Déficit cumulé (582,991) (565,312)
Total des capitaux propres 126,150 127,616
Total du passif et des capitaux propres $ 246,959 $ 260,598

 

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $ (17,679) $ (20,995)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette (utilisée) fournie par les activités d'exploitation :
Dépréciation et amortissement 851 400
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 13,384 14,627
Amortissement des commissions différées 5,096 4,096
Charges locatives hors trésorerie 720 765
Accroissement net des escomptes sur les investissements à court terme (302) (900)
Pertes sur transactions en devises étrangères (554) 283
Autres (50) 76
Variations des actifs et passifs d'exploitation :
Comptes à recevoir 6,111 10,165
Commissions différées (3,343) (3,070)
Charges payées d'avance et autres actifs 3,332 31
Comptes à payer 1,360 (792)
Rémunérations et avantages à payer (11,647) (9,179)
Autres charges à payer (1,872) (813)
Dettes de location simple (670) (843)
Recettes différées (1,520) 7,708
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'exploitation (6,783) 1,559
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (12,758) (19,454)
Échéances des placements à court terme 16,000 24,144
Achats d'immobilisations corporelles (1,860) (995)
Trésorerie nette provenant des activités d'investissement 1,382 3,695
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 1,219 3,294
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP 1,424 1,795
Trésorerie nette provenant des activités de financement 2,643 5,089
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions 268 (262)
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions (2,490) 10,081
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 30,536 41,894
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $ 28,046 $ 51,975
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 28,046 $ 51,975
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs - -
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $ 28,046 $ 51,975

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf pourcentages, actions et données par action)

(non audité)

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $ 56,523 $ 51,327
Marge brute $ 49,667 $ 45,645
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 452 407
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 23 70
Marge brute non GAAP $ 50,142 $ 46,122
Marge brute 87.9 % 88.9 %
Marge brute non GAAP 88.7 % 89.9 %

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $ 18,490 $ 17,847
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (4,415) (3,993)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (170) (309)
Recherche et développement hors GAAP $ 13,905 $ 13,545
GAAP ventes et marketing $ 38,160 $ 37,755
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (5,273) (5,223)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (303) (682)
Ventes et marketing hors GAAP $ 32,584 $ 31,850
GAAP généraux et administratifs $ 11,163 $ 12,583
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (3,244) (5,004)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (85) (155)
Frais généraux et administratifs hors PCGR $ 7,834 $ 7,424

 

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $ 56,523 $ 51,327
Perte d'exploitation $ (18,843) $ (22,540)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 13,384 14,627
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 581 1,216
Ajouter : activités de développement des entreprises 697 -
Perte d'exploitation non GAAP $ (4,181) $ (6,697)
Marge opérationnelle (33)% (44)%
Marge d'exploitation non GAAP (7)% (13)%

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :
Perte nette $ (17,679) $ (20,995)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 13,384 14,627
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 581 1,216
Ajouter : activités de développement des entreprises 697 -
Perte nette non GAAP $ (3,017) $ (5,152)
Perte nette GAAP par action $ (0.33) $ (0.42)
Perte nette non GAAP par action $ (0.06) $ (0.10)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 53,645 49,788

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net (utilisé pour) fourni par les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable (en milliers, non audité) :

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'exploitation $ (6,783) $ 1,559
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,860) (995)
Flux de trésorerie disponible $ (8,643) $ 564
Trésorerie nette provenant des activités d'investissement $ 1,382 $ 3,695
Trésorerie nette provenant des activités de financement $ 2,643 $ 5,089

 

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

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Depuis le
31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril,
2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025
ARR $ 180.7 $ 188.7 $ 204.2 $ 207.7 $ 214.0 $ 220.3 $ 237.9 $ 252.1

 

Couchbase dévoile le serveur Edge pour aider les organisations à résoudre les défis des applications Edge dans le monde réel

La prise en charge élargie des charges de travail en périphérie permet aux entreprises de fonctionner efficacement dans tous les environnements distants, déconnectés et à ressources limitées.

SANTA CLARA, Calif. - 4 mars 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a lancé aujourd'hui Couchbase Edge ServerLa solution de synchronisation et de serveur de base de données léger hors ligne est conçue pour fournir un accès aux données à faible latence, une consolidation, un stockage et un traitement pour les applications dans des environnements en périphérie à ressources limitées. Les applications en périphérie qui s'appuient uniquement sur des bases de données en nuage peuvent être ralenties en raison de problèmes de connectivité, mais les bases de données locales n'offrent pas toujours une solution car elles peuvent être difficiles à déployer dans des environnements informatiques limités. Des avions aux magasins de détail, les organisations ont besoin d'applications locales rapides et fiables qui fonctionnent hors ligne et sur du matériel abordable et limité. Couchbase Edge Server répond à ces deux défis, en fournissant un serveur léger conçu pour le matériel de périphérie à ressources limitées, tout en offrant des performances indépendamment de la connectivité Internet.

Couchbase Edge Server s'appuie sur la plate-forme Couchbase Lite une base de données intégrée prête pour l'IA sur laquelle les clients s'appuient pour exécuter des applications critiques sur des centaines de milliers d'appareils clients. Le serveur Edge est déployé en tant que serveur autonome et prend en charge une interface d'accès simple pour les clients locaux. Il offre des avantages hors ligne grâce à une synchronisation transparente - en aval avec les clients Edge basés sur Couchbase Lite et en amont avec les clients Edge basés sur Couchbase Lite et les clients Edge basés sur Couchbase Lite. Couchbase Capella et des instances Couchbase autogérées.

"Alors que les entreprises se développent rapidement vers la périphérie, elles constatent que s'appuyer uniquement sur le cloud ou l'infrastructure locale n'est pas suffisant", a déclaré Matt McDonough, vice-président des produits et des partenaires chez Couchbase. "Couchbase Edge Server résout élégamment ce dilemme, ce qui le rend idéal pour les déploiements en périphérie où la connectivité, l'espace, l'énergie et la capacité de calcul sont limités. Nous permettons aux organisations d'exécuter des applications en périphérie en toute confiance, en sachant qu'elles peuvent accéder à leurs données à tout moment sans compromettre la fiabilité et la performance."

L'informatique en périphérie est essentielle pour les entreprises qui déploient des applications d'IA au niveau local

Les solutions Edge sont devenues un impératif stratégique pour les entreprises modernes, 65% indiquant qu'elles seront essentielles pour les applications GenAI selon la modernisation numérique 2025 de Couchbase. étude. De nombreux environnements, y compris les magasins de détail et les ateliers d'usine, sont confrontés à des problèmes de performance des applications en raison de dépendances au nuage entravées par de faibles bandes passantes et des ressources informatiques locales limitées. Si le déplacement du traitement des données vers la périphérie peut éliminer la dépendance à l'égard de l'internet, ces sites ne disposent souvent pas de l'infrastructure informatique nécessaire pour exécuter des bases de données traditionnelles à grande échelle et des solutions de synchronisation en tant qu'hôte à la périphérie.

"Les organisations qui exécutent des applications de données intensives à la périphérie ne peuvent pas se permettre des retards de synchronisation, en particulier lorsque les utilisateurs comptent sur elles pour prendre des décisions en temps réel ", a déclaré Dave McCarthy, vice-président de recherche des services cloud et de périphérie chez IDC. "Avec Edge Server, Couchbase élargit sa gamme complète de solutions de périphérie afin de prendre en charge davantage de cas d'utilisation clients et de relever les défis liés au maintien de la cohérence, de la disponibilité et de la rentabilité des données à la périphérie."

Le serveur Couchbase Edge offre flexibilité et performance pour les cas d'utilisation de l'Edge hors ligne.

Couchbase Edge Server permet aux entreprises d'exécuter efficacement des applications de périphérie avec seulement un gigaoctet de mémoire vive sur un ordinateur à carte unique, en prenant en charge des dizaines ou des centaines d'appareils clients. Ce faible encombrement réduit considérablement les coûts des déploiements en périphérie sur de nombreux sites, y compris les restaurants rapides, les entrepôts et les chaînes de magasins, en desservant des communautés de clients Web et mobiles sur chaque site par le biais d'une base de données locale. Les clients bénéficient de :

  • Synchronisation des données en temps réel sur tous les serveurs périphériquesCouchbase Capella, permettant une connectivité transparente entre les sites périphériques et Couchbase Capella, prenant en charge à la fois les déploiements de serveurs multiples et les configurations de sauvegarde primaire.
  • Accès ininterrompu aux données via une interface RESTfulpermettant aux applications de fonctionner hors ligne et de se mettre à jour automatiquement lorsque la connectivité est rétablie.
  • Sécurité multicouche et contrôles d'authentificationLe système de gestion de la sécurité de l'entreprise, qui protège les données en périphérie grâce à des communications cryptées, à une validation basée sur des certificats et à une gestion granulaire de l'accès, garantit une sécurité de niveau professionnel à chaque point d'extrémité.

Par exemple, Couchbase Edge Server peut alimenter le système de divertissement en vol et de commande de repas d'une compagnie aérienne en traitant les données localement à bord des ressources informatiques minimales de l'avion, en fournissant un service rapide aux passagers et en maintenant un suivi précis et en temps réel de l'inventaire, même à 37 000 pieds d'altitude. Une fois la connectivité disponible à l'aéroport, Couchbase Edge Server se synchronise automatiquement avec Couchbase Capella dans le cloud pour le stockage et l'analyse des données à long terme.

Couchbase Edge Server est disponible maintenant. En savoir plus sur la façon dont il permet aux entreprises de fonctionner efficacement dans des environnements hors ligne ou à ressources limitées. ici.
 

Ressources complémentaires

Couchbase Earnings FY25

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice 2025

Santa Clara, Californie - 25 février 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année fiscale se terminant le 31 janvier 2025.

"Nous avons terminé l'année fiscale 2025 sur une bonne note, avec notamment les meilleurs résultats trimestriels en termes de flux de trésorerie disponible et de nouveaux ARR nets de l'histoire de l'entreprise", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Nous avons obtenu des résultats supérieurs à nos prévisions, nous avons connu des expansions et des migrations robustes et nous avons progressé dans l'adoption de Capella. Je suis satisfait de l'exécution de l'équipe au cours du trimestre et confiant dans notre capacité à poursuivre notre élan au cours de l'exercice 2026. "

Faits marquants du quatrième trimestre de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le revenu total pour le trimestre était de $54,9 millions, soit une augmentation de 10% en glissement annuel. Les revenus des abonnements pour le trimestre ont été de $52,8 millions, soit une augmentation de 10% d'une année sur l'autre.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 janvier 2025, l'ARR total s'élevait à $237,9 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre, en données publiées et à taux de change constant. Par rapport aux taux de change qui sous-tendent les prévisions pour le trimestre et l'année, le total des ARR s'élève à $239,8 millions. Pour plus de détails, voir la section intitulée "Chiffres clés de l'activité" ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 88,6%, contre 89,7% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 89,4%, contre 90,4% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $15,8 millions, contre $22,6 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre était de $0,1 million, contre $4,1 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie généré par les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $4,4 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $6,5 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T0,4 million au cours du trimestre, ce qui a conduit à un flux de trésorerie disponible de 1T4T4,0 million, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T7,7 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2024.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 janvier 2025, le RPO s'élevait à $251,1 millions, soit une augmentation de 4% d'une année sur l'autre.

Faits marquants de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le revenu total pour l'année a été de $209,5 millions, soit une augmentation de 16% d'une année sur l'autre. Les recettes d'abonnement pour l'année ont été de $200,4 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre.
  • Marge brute : La marge brute pour l'année a été de 88,1%, contre 87,7% pour l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour l'année était de 88,9%, contre 88,5% pour l'exercice 2024.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour l'exercice s'est élevée à $78,7 millions, contre $84,5 millions pour l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour l'exercice s'est élevée à 14,4 millions de tonnes, contre 31,3 millions de tonnes pour l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour l'année s'est élevé à $15,8 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $26,9 millions pour l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 3,0 millions de dollars au cours de l'exercice, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 18,8 millions de dollars, contre 31,6 millions de dollars au cours de l'exercice 2024.

Faits marquants récents

  • Lancement de l'avant-première privée de Capella AI Services pour aider les clients à créer et à déployer des applications agentiques sécurisées tout en réduisant la complexité du développement et les coûts opérationnels. Cette offre permet aux développeurs de créer plus facilement des agents en leur donnant le contrôle sur les flux de travail RAG, l'accès aux modèles d'IA et la gestion des transcriptions des agents et des métadonnées pour la gouvernance des données. Avec des flux de travail simplifiés et des modèles d'IA intégrés, tout ce dont les développeurs ont besoin est disponible sur une plateforme unique.
  • Couchbase aide les entreprises à accélérer le développement d'applications d'IA agentique avec NVIDIA AI. Les services de modèles d'IA de Capella se sont intégrés aux microservices NVIDIA NIM, qui font partie de la plateforme logicielle NVIDIA AI Enterprise, afin d'offrir aux entreprises un moyen sûr et rapide de créer, déployer et faire évoluer des applications alimentées par l'IA. Cette intégration donne aux clients la flexibilité d'exécuter leurs modèles d'IA génératifs préférés tout en optimisant les performances, la sécurité, le support et la fiabilité des charges de travail d'IA.
  • Lancement de Capella Analytics Services sur Google Cloud, qui permet aux entreprises d'analyser les données JSON opérationnelles à l'échelle et de prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes dans un monde d'IA. Construit sur les instances C4A de Google avec des processeurs basés sur Arm et des disques SSD Titanium, Capella Analytics Services relève les défis historiques de l'incorporation des données JSON dans l'analyse, l'apprentissage automatique et l'IA, permettant ainsi aux développeurs de créer des applications de pointe alimentées par l'IA.
  • Capella a obtenu une reconnaissance prestigieuse de l'industrie, notamment en se classant parmi les 20 sociétés de logiciels cloud les plus cool de 2025 de CRN et en recevant de nombreux prix pour ses produits, notamment la base de données la plus innovante de SiliconANGLE Media, le prix de l'innovation cloud de l'année de UK IT Industry et un prix DEVIES pour la meilleure innovation dans le domaine du stockage et de la gestion des données.

Perspectives financières

Pour le premier trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2026, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le premier trimestre de l'exercice 2026 Perspectives pour l'exercice 2026
Recettes totales $55.1-55.9 millions d'euros $228.0-232.0 millions
Total ARR $242,9-245,9 millions d'euros $273,6-278,6 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5.4-4.4 millions d'euros $13,4-8,4 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à l'heure actuelle, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du premier trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2026 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra un webcast en direct à 13h30 heure du Pacifique (ou 16h30 heure de l'Est) le mardi 25 février 2025, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son activité. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investors.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Alors que les industries s'empressent d'adopter l'IA, les solutions de bases de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs conçue pour les applications critiques dans notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de construire et de mettre à l'échelle des applications et des agents d'IA avec une flexibilité totale - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est le fondement des applications quotidiennes critiques en visitant www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, bénéfice net (perte) non GAAP et bénéfice net (perte) non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation est liée à certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie générée ou utilisée par les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

Avant l'exercice 2025, l'ARR excluait les revenus à la demande et, pour les produits Capella dans la première année d'un client, l'ARR était calculé uniquement sur la base des revenus du contrat de la première année. La raison de ces changements est de mieux refléter l'ARR lorsque les taux d'utilisation ou le calendrier des achats peuvent être inégaux et de mieux s'aligner sur la façon dont l'ARR est utilisé pour mesurer la performance de l'entreprise. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "anticiper", "s'attendre à", "avoir l'intention de", "planifier", "croire", "continuer", "pouvoir", "potentiel", "rester", "peut", "pourrait", "sera" ou des expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clos le 31 octobre 2024. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2025 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toute déclaration prospective contenue dans ce communiqué de presse est basée sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

   
    
Trois mois terminés le 31 janvier,    Exercice clos le 31 janvier,   
   
    
2025    2024    2025    2024   
Les recettes :   
Licence       
$              6,464    
   
$              7,196    
   
$            22,908    
   
$            21,514    
Soutien et autres       
              46,317    
   
              40,865    
   
            177,502    
   
            150,040    
Total des recettes d'abonnement       
              52,781    
   
              48,061    
   
            200,410    
   
            171,554    
Services       
               2,141    
   
               2,028    
   
               9,056    
   
               8,483    
Recettes totales       
              54,922    
   
              50,089    
   
            209,466    
   
            180,037    
Coût des recettes :        
Abonnement(1)    
               4,838    
   
               3,580    
   
              18,116    
   
              14,647    
Services(1)    
               1,420    
   
               1,560    
   
               6,843    
   
               7,435    
Coût total des recettes       
               6,258    
   
               5,140    
   
              24,959    
   
              22,082    
Marge brute       
              48,664    
   
              44,949    
   
            184,507    
   
            157,955    
Dépenses d'exploitation :   
Recherche et développement(1)        
              17,873    
   
              16,491    
   
              70,576    
   
              64,069    
Ventes et marketing(1)        
              33,818    
   
              34,055    
   
            141,937    
   
            130,558    
Frais généraux et administratifs(1)    
              12,806    
   
              11,840    
   
              50,649    
   
              42,663    
Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés       
                   -    
   
               5,156    
   
                   -    
   
               5,156    
Restructuration(1)        
                   -    
   
                   -    
   
                   -    
   
                   46    
Total des dépenses de fonctionnement       
              64,497    
   
              67,542    
   
            263,162    
   
            242,492    
Perte d'exploitation       
            (15,833)   
   
            (22,593)   
   
            (78,655)   
   
            (84,537)   
Charges d'intérêts       
                  (14)   
   
                   -    
   
                  (60)   
   
                  (43)   
Autres revenus, nets       
                  802    
   
               1,766    
   
               5,864    
   
               5,752    
Perte avant impôts sur le revenu       
            (15,045)   
   
            (20,827)   
   
            (72,851)   
   
            (78,828)   
Provision pour impôts sur le revenu       
                  566    
   
                  575    
   
               1,802    
   
               1,355    
Perte nette       
$          (15,611)   
   
$          (21,402)   
   
$          (74,653)   
   
$          (80,183)   
Perte nette par action, de base et diluée       
$              (0.30)   
   
$              (0.44)   
   
$              (1.45)   
   
$              (1.70)   
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée       
              52,766    
   
              48,513    
   
              51,310    
   
              47,175    

(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
   
Coût des recettes - abonnement   
   
$ 315    
   
$ 148    
   
$ 1,200    
   
$ 707    
   
Coût des recettes - services   
   
101    
   
116     
   
455    
   
529    
   
Recherche et développement   
   
4,430    
   
3,422    
   
17,134    
   
12,920    
   
Ventes et marketing   
   
5,283    
   
4,310    
   
21,910    
   
15,771    
   
Frais généraux et administratifs   
   
5,097    
   
4,630    
   
20,598    
   
15,846    
   
Restructuration   
   
-    
   
-    
   
-    
   
1    
   
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
$ 15,226    
   
$ 12,626    
   
$ 61,297    
   
$ 45,774    

 

 

Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

   
   
Au 31 janvier 2025 Au 31 janvier 2024
   
Actifs   
   
   
   
Actif circulant   
   
   
   
Trésorerie et équivalents de trésorerie   
   
$ 30,536    
   
$ 41,351    
   
Investissements à court terme   
   
116,635   
   
112,281   
   
Créances, nettes   
   
49,242   
   
44,848   
   
Commissions différées   
   
16,774   
   
15,421   
Charges payées d'avance et autres actifs courants    
15,206   
   
10,385   
   
Total de l'actif circulant   
   
228,393   
   
224,286   
   
Immobilisations corporelles, nettes   
   
7,214   
   
5,327   
   
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple   
   
3,935   
   
4,848   
   
Commissions différées, non courantes   
   
19,602   
   
11,400   
   
Autres actifs   
   
1,454   
   
1,891   
   
Total des actifs   
   
$ 260,598    
   
$ 247,752    
Passif et capitaux propres    
   
   
Passif à court terme   
   
   
   
Comptes à payer   
   
$ 2,186    
   
$ 4,865    
   
Rémunérations et avantages à payer   
   
21,091   
   
18,116   
   
Autres charges à payer   
   
8,443   
   
4,581   
   
Dettes de location simple   
   
1,356   
   
3,208   
   
Recettes différées   
   
94,252   
   
81,736   
   
Total des dettes à court terme   
   
127,328   
   
112,506   
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants    
2,960   
   
2,078   
   
Produits différés, non courants   
   
2,694   
   
2,747   
   
Total du passif   
   
132,982   
   
117,331   
   
Capitaux propres   
   
   
   
   
Actions privilégiées    
-   
   
-   
   
Actions ordinaires   
   
-   
   
-   
   
Capital d'apport supplémentaire   
   
692,812   
   
621,024   
   
Cumul des autres éléments du résultat global   
   
116   
   
56   
   
Déficit cumulé   
   
(565,312)   
   
(490,659)   
   
Total des capitaux propres   
   
127,616   
   
130,421   
Total du passif et des capitaux propres    
$ 260,598    
   
$ 247,752    

 

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

   
    
   
Trois mois terminés le 31 janvier,   
   
Exercice clos le 31 janvier,   
   
    
   
2025   
   
2024   
   
2025   
   
2024   
   
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Perte nette   
   
$          (15,611)   
   
$          (21,402)   
   
$          (74,653)   
   
$          (80,183)   
   
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Dépréciation et amortissement   
   
                  760    
   
                  390    
   
               2,280    
   
               2,424    
   
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés   
   
              15,226    
   
              12,626    
   
              61,297    
   
              45,774    
   
Amortissement des commissions différées   
   
               4,788    
   
               4,886    
   
              17,443    
   
              18,628    
   
Charges locatives hors trésorerie   
   
                  910    
   
                  762    
   
               3,303    
   
               3,075    
   
Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés   
   
                              -     
   
                        5,156     
   
                              -     
   
                        5,156     
   
Pertes sur transactions en devises étrangères   
   
                  626    
   
                  116    
   
                  857    
   
                  765    
   
Autres   
   
                (379)   
   
                (973)   
   
              (2,248)   
   
              (3,553)   
   
Variations des actifs et passifs d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Comptes à recevoir   
   
            (20,953)   
   
            (14,496)   
   
              (4,746)   
   
              (5,382)   
   
Commissions différées   
   
            (13,382)   
   
            (10,937)   
   
            (26,998)   
   
            (24,829)   
   
Charges payées d'avance et autres actifs   
   
              (4,672)   
   
              (3,111)   
   
              (4,835)   
   
              (2,274)   
   
Comptes à payer   
   
              (2,952)   
   
               1,712    
   
              (3,101)   
   
               3,447    
   
Rémunérations et avantages à payer   
   
               8,820    
   
               8,989    
   
               3,030    
   
               5,472    
   
Autres charges à payer   
   
               4,016    
   
               1,481    
   
               3,541    
   
              (1,516)   
   
Dettes de location simple   
   
                (959)   
   
                (828)   
   
              (3,460)   
   
              (3,389)   
   
Recettes différées   
   
              28,120    
   
               9,179    
   
              12,462    
   
               9,492    
   
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation   
   
               4,358    
   
              (6,450)   
   
            (15,828)   
   
            (26,893)   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Achats de placements à court terme   
   
            (25,362)   
   
            (40,704)   
   
          (100,976)   
   
          (131,160)   
   
Échéances des placements à court terme   
   
              18,000    
   
              39,322    
   
              99,144    
   
            151,296    
   
Acquisition d'immobilisations corporelles   
   
                (375)   
   
              (1,285)   
   
              (3,020)   
   
              (4,710)   
   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement   
   
              (7,737)   
   
              (2,667)   
   
              (4,852)   
   
              15,426    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Produit de l'exercice d'options sur actions   
   
               1,172    
   
               3,580    
   
               6,423    
   
              10,933    
   
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP   
   
                   -    
   
                   -    
   
               3,515    
   
               2,000    
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
   
               1,172    
   
               3,580    
   
               9,938    
   
              12,933    
   
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions   
   
                (288)   
   
                  (19)   
   
                (616)   
   
                (561)   
   
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
   
              (2,495)   
   
              (5,556)   
   
            (11,358)   
   
                  905    
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période   
   
              33,031    
   
              47,450    
   
              41,894    
   
              40,989    
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période   
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
 Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :       
    
   
    
   
    
   
    
   
Trésorerie et équivalents de trésorerie   
   
$            30,536    
   
$            41,351    
   
$            30,536    
   
$            41,351    
   
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs   
   
                   -    
   
                  543    
   
                   -    
   
                  543    
   
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
$            30,536    
   
$            41,894    

 

 

Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 54,922   
   
$ 50,089   
   
$ 209,466   
   
$ 180,037   
   
Marge brute   
   
$ 48,664   
   
$ 44,949   
   
$ 184,507   
   
$ 157,955   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
416   
   
264   
   
1,655   
   
1,236   
   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés   
   
13   
   
61   
   
133   
   
147   
   
Marge brute non GAAP   
   
$ 49,093   
   
$ 45,274   
   
$ 186,295   
   
$ 159,338   
   
Marge brute   
   
88.6 %   
   
89.7 %   
   
88.1 %   
   
87.7 %   
   
Marge brute non GAAP   
   
89.4 %   
   
90.4 %   
   
88.9 %   
   
88.5 %   

 

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024

Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP Recherche et développement    
$ 17,873    
   
$ 16,491    
   
$ 70,576    
   
$ 64,069    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(4,430)   
   
(3,422)   
   
(17,134)   
   
(12,920)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(122)   
   
(181)   
   
(707)   
   
(611)   
Recherche et développement hors GAAP    
$ 13,321    
   
$ 12,888    
   
$ 52,735    
   
$ 50,538    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP ventes et marketing    
$ 33,818    
   
$ 34,055    
   
$ 141,937    
   
$ 130,558    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(5,283)   
   
(4,310)   
   
(21,910)   
   
(15,771)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(269)   
   
(377)   
   
(1,647)   
   
(1,154)   
Ventes et marketing hors GAAP    
$ 28,266    
   
$ 29,368    
   
$ 118,380    
   
$ 113,633    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP généraux et administratifs    
$ 12,806    
   
$ 11,840    
   
$ 50,649    
   
$ 42,663    
   
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions   
   
(5,097)   
   
(4,630)   
   
(20,598)   
   
(15,846)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(59)   
   
(77)   
   
(450)   
   
(341)   
Frais généraux et administratifs hors PCGR    
$ 7,650    
   
$ 7,133    
   
$ 29,601    
   
$ 26,476    

 

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 54,922   
   
$ 50,089   
   
$ 209,466   
   
$ 180,037   
   
Perte d'exploitation   
   
$ (15,833)   
   
$ (22,593)   
   
$ (78,655)   
   
$ (84,537)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
15,226   
   
12,626   
   
61,297   
   
45,773   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
463   
   
696   
   
2,937   
   
2,253   
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés    
-   
   
5,156   
   
-   
   
5,156   
Ajouter : Restructuration(2)       
-   
   
-   
   
-   
   
46   
   
Perte d'exploitation non GAAP   
   
$ (144)   
   
$ (4,115)   
   
$ (14,421)   
   
$ (31,309)   
   
Marge opérationnelle   
   
(29) %   
   
(45) %   
   
(38) %   
   
(47) %   
   
Marge d'exploitation non GAAP   
   
- %   
   
(8) %   
   
(7) %   
   
(17) %   

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte nette GAAP et du revenu net (perte) non-GAAP :
   
Perte nette   
   
$ (15,611)   
   
$ (21,402)   
   
$ (74,653)   
   
$ (80,183)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
15,226    
   
12,626    
   
61,297    
   
45,773    
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
463    
   
696    
   
2,937    
   
2,253    
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés    
-    
   
5,156    
   
-    
   
5,156    
   
Ajouter : Restructuration(2)   
   
-    
   
-    
   
-    
   
46    
   
Bénéfice net (perte nette) non GAAP   
   
$ 78    
   
$ (2,924)   
   
$ (10,419)   
   
$ (26,955)   
Perte nette GAAP par action, de base et dilutive    
$ (0.30)   
   
$ (0.44)   
   
$ (1.45)   
   
$ (1.70)   
Bénéfice net (perte nette) non GAAP par action, de base et dilué(e)    
$ -    
   
$ (0.06)   
   
$ (0.20)   
   
$ (0.57)   
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base    
52,766    
   
48,513    
   
51,310    
   
47,175    
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, dilutives(3)    
56,093    
   
48,513    
   
51,310    
   
47,175    

(2) Pour les douze mois se terminant le 31 janvier 2024, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux charges de restructuration a été inclus dans la ligne des charges de restructuration.

(3) Pour les périodes où l'entreprise est en situation de perte nette, le nombre moyen pondéré d'actions de base et le nombre moyen pondéré d'actions dilutives sont équivalents.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net généré par (utilisé dans) les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable (en milliers, non audité) :

   
   
   
Trois mois terminés le 31 janvier,   
   
Exercice clos le 31 janvier,   
   
   
2025    
2024   
   
2025   
   
2024   
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités opérationnelles    
$ 4,358    
   
$ (6,450)   
   
$ (15,828)   
   
$ (26,893)   
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles    
(375)   
   
(1,285)   
   
(3,020)   
   
(4,710)   
   
Flux de trésorerie disponible   
   
$ 3,983    
   
$ (7,735)   
   
$ (18,848)   
   
$ (31,603)   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement    
$ (7,737)   
   
$ (2,667)   
   
$ (4,852)   
   
$ 15,426    
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
   
$ 1,172    
   
$ 3,580    
   
$ 9,938    
   
$ 12,933    

 

Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)

A partir de :
Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier,
2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025
   
ARR   
   
$ 172.2    
   
$ 180.7    
   
$ 188.7    
   
$ 204.2    
   
$ 207.7    
   
$ 214.0    
   
$ 220.3    
   
$ 237.9    

 

Couchbase Capella accélère le développement d'applications d'IA agentique avec NVIDIA AI

SANTA CLARA, Calif. - 24 février 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui que son Services de modèles d'IA de Capella ont intégré NVIDIA NIM microservices, qui fait partie de l'initiative NVIDIA AI Enterprise pour rationaliser le déploiement d'applications basées sur l'IA, offrant ainsi aux entreprises une solution puissante pour l'exécution en privé de modèles génératifs (GenAI).

Service de modèles d'IA de Capellasqui étaient récemment introduite dans le cadre d'une offre complète de Capella AI Services pour rationaliser le développement d'applications agentiques, fournissent des points d'extrémité gérés pour les LLM et les modèles d'intégration afin que les entreprises puissent répondre aux exigences de confidentialité, de performance, d'évolutivité et de latence à l'intérieur de leur périmètre organisationnel. Capella AI Model Services, optimisé par NVIDIA AI Enterprise, minimise la latence en rapprochant l'IA des données, en associant des performances accélérées par le GPU et une sécurité de niveau professionnel pour permettre aux entreprises d'exploiter de façon transparente leurs charges de travail d'IA. Cette collaboration renforce les capacités de Capella en matière d'IA agentique et de génération augmentée de recherche (RAG), permettant aux clients d'alimenter efficacement des applications à haut débit basées sur l'IA tout en conservant la flexibilité du modèle.

" Les entreprises ont besoin d'une plateforme de données unifiée et très performante pour soutenir leurs efforts en matière d'IA et prendre en charge l'ensemble du cycle de vie des applications - du développement au déploiement et à l'optimisation ", a déclaré Matt McDonough, SVP des produits et des partenaires chez Couchbase. "En intégrant les microservices NVIDIA NIM dans les Capella AI Model Services, nous donnons aux clients la flexibilité d'exécuter leurs modèles d'IA préférés de manière sécurisée et gouvernée, tout en fournissant de meilleures performances pour les charges de travail d'IA et une intégration transparente de l'IA avec les données transactionnelles et analytiques. Les Capella AI Services permettent aux clients d'accélérer leurs applications RAG et agentiques en toute confiance, en sachant qu'ils peuvent faire évoluer et optimiser leurs applications en fonction de l'évolution des besoins de l'entreprise."

Capella fournit une expérience utilisateur entièrement intégrée avec NVIDIA AI Enterprise, permettant un déploiement flexible et évolutif des modèles d'IA.

Les entreprises qui créent et déploient des applications d'IA à haut débit peuvent être confrontées à des difficultés pour garantir la fiabilité et la conformité des agents, car des réponses d'IA non fiables peuvent nuire à la réputation de la marque. Les fuites de données PII peuvent violer les réglementations en matière de confidentialité et la gestion de multiples bases de données spécialisées peut engendrer des frais généraux opérationnels insoutenables. Couchbase aide à relever ces défis avec Capella AI Model Services, qui rationalise le développement et les opérations des applications d'agents en conservant les modèles et les données dans une plateforme unifiée, facilitant les opérations d'agents au fur et à mesure qu'elles se produisent. Par exemple, les transcriptions des conversations des agents doivent être capturées et comparées en temps réel pour améliorer la précision des réponses des modèles. Capella offre également des fonctionnalités intégrées telles que la mise en cache sémantique, la création de garde-fous et la surveillance des agents avec les flux de travail RAG. 

Capella AI Model Services avec NVIDIA NIM fournit aux clients Couchbase une solution rentable qui accélère la fourniture d'agents en simplifiant le déploiement de modèles tout en maximisant l'utilisation des ressources et les performances. La solution s'appuie sur des LLM et des outils pré-testés, notamment Garde-fous NVIDIA NeMo pour aider les entreprises à accélérer le développement de l'IA tout en appliquant des politiques et des mesures de protection contre les hallucinations de l'IA. Les microservices NIM de NVIDIA, rigoureusement testés et prêts pour la production, sont optimisés pour la fiabilité et adaptés aux besoins spécifiques des entreprises.

" L'intégration du logiciel NVIDIA AI dans les Capella AI Model Services de Couchbase permet aux développeurs de déployer, de faire évoluer et d'optimiser rapidement les applications ", a déclaré Anne Hecht, directrice senior des logiciels d'entreprise chez NVIDIA. "L'accès aux microservices NVIDIA NIM accélère encore le déploiement de l'IA avec des modèles optimisés, offrant des performances à faible latence et une sécurité pour les applications intelligentes en temps réel. "

Couchbase est un sponsor argent de NVIDIA GTCqui se tient à San Jose, Californie. Pour en savoir plus sur la façon dont le travail de Couchbase avec NVIDIA accélère le développement d'applications d'IA agentique, rendez-vous au stand 2004. 

En savoir plus sur Capella AI Services et s'inscrire à la aperçu privé.

 

Ressources complémentaires

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le troisième trimestre de l'exercice 2025

Santa Clara (Californie) - 3 décembre 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données pour développeurs destinée aux applications critiques de notre monde d'IA, annonce aujourd'hui ses résultats financiers pour son troisième trimestre clos le 31 octobre 2024.

"Je suis heureux des progrès opérationnels continus de toute l'équipe de Couchbase", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. " Nous avons livré des résultats supérieurs à nos prévisions, tant au niveau du chiffre d'affaires que du résultat net, et nous avons franchi une autre étape importante avec Capella, qui représente maintenant 15,1% de notre ARR et un tiers de notre clientèle. Je demeure très confiant dans nos perspectives et notre capacité à atteindre nos objectifs pour l'exercice 2025. "

Faits marquants du troisième trimestre de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $51,6 millions, soit une augmentation de 13% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 49,3 millions de TTP, soit une augmentation de 121 TTP3 en glissement annuel.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 octobre 2024, l'ARR total était de $220,3 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre, ou 16% sur la base d'un taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Principaux indicateurs commerciaux " ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 87,3%, contre 88,8% pour le troisième trimestre de l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 88,2%, contre 89,5% pour le troisième trimestre de l'exercice 2024. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $19,2 millions, contre $17,5 millions pour le troisième trimestre de l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $3,5 millions, contre $5,0 millions pour le troisième trimestre de l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $16,9 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $12,7 millions au troisième trimestre de l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T0,6 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T17,5 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T13,8 millions au troisième trimestre de l'exercice 2024.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 octobre 2024, le RPO s'élevait à $211,3 millions, soit une augmentation de 29% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Capella AI Services a été annoncé pour fournir les capacités et les outils critiques nécessaires à nos clients pour rationaliser le développement d'applications d'IA agentique. Les nouveaux services d'IA comprennent l'hébergement de modèles, la vectorisation automatisée, le prétraitement de données non structurées et les services de catalogue d'agents d'IA, permettant aux organisations de prototyper, construire, tester et déployer des agents d'IA tout en gardant les modèles et les données proches les uns des autres sur une plateforme unifiée. L'innovation et les nouvelles fonctionnalités de Couchbase avec les services d'IA sont présentées à AWS re:Invent cette semaine.
  • Poursuite de l'évolution de la plateforme Couchbase avec trois versions majeures : Capella Columnar, qui fait converger l'analyse opérationnelle et l'analyse en temps réel ; Mobile with vector search, qui permet aux entreprises d'offrir une recherche par similarité et hybride dans leurs applications sur mobile et à la périphérie ; et Capella Free Tier, un espace de travail qui permet aux développeurs de travailler plus rapidement.
  • Élargissement de l'écosystème de partenaires en IA de Couchbase grâce à des intégrations nouvelles et récemment introduites avec des leaders de l'industrie, notamment Amazon Bedrock, Azure OpenAI, Google Vertex AI, Haystack, LangChain, LlamaIndex, NVIDIA NIM/NeMo, Unstructured.io, Vectorize et d'autres. Ces intégrations permettent à nos clients de développer plus facilement des solutions de classe entreprise basées sur RAG et de répondre à leurs besoins de déploiement spécifiques.
  • Reconnaissance des réalisations innovantes des clients de Couchbase à travers les 2024 Customer Impact Awards, démontrant comment les entreprises leaders tirent parti de la technologie de Couchbase pour transformer leurs opérations. Pour l'un des lauréats - une société leader dans le domaine des logiciels et de la technologie qui alimente l'industrie mondiale du voyage en servant un large éventail de sociétés de voyage, y compris les compagnies aériennes, les hôteliers, les agences de voyage et d'autres fournisseurs - Couchbase va permettre un système transactionnel distribué et toujours actif. Couchbase gère des centaines de milliers de transactions en lecture et plus de 1 000 mises à jour par seconde pour ce client.

Perspectives financières

Pour le quatrième trimestre et l'année fiscale 2025, Couchbase prévoit :

  Perspectives pour le quatrième trimestre de l'exercice 2025 Perspectives pour l'exercice 2025
Recettes totales $52,7-53,5 millions d'euros $207.2-208.0 millions d'euros
Total ARR $236,5-239,5 millions d'euros $236,5-239,5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5,7-4,7 millions d'euros $20.0-19.0 millions d'euros

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à ce moment-ci, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du quatrième trimestre ou de l'année complète de l'exercice 2025 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges reliées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 13 h 30, heure du Pacifique (ou 16 h 30, heure de l'Est), le mardi 3 décembre 2024, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Alors que les industries se précipitent pour adopter l'IA, les solutions de base de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs pour les applications critiques dans notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de créer et de mettre à l'échelle des applications avec une flexibilité totale - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Bénéficiant de la confiance de plus de 30% du Fortune 100, Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est le fondement des applications quotidiennes critiques en visitant le site suivant . www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP et perte nette non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation est liée à certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

Avant l'exercice 2025, l'ARR excluait les revenus à la demande et, pour les produits Capella dans la première année d'un client, l'ARR était calculé uniquement sur la base des revenus du contrat de la première année. La raison de ces changements est de mieux refléter l'ARR lorsque les taux d'utilisation ou le calendrier des achats peuvent être inégaux et de mieux s'aligner sur la façon dont l'ARR est utilisé pour mesurer la performance de l'entreprise. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "anticiper", "s'attendre à", "avoir l'intention de", "planifier", "croire", "continuer", "pouvoir", "potentiel", "rester", "peut", "pourrait", "sera" ou des expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats, et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2024. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 octobre 2024 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Les recettes :

Licence

$ 4,343

$ 4,577

$ 16,444

$ 14,318

Soutien et autres

44,955

39,420

131,185

109,175

Total des recettes d'abonnement

49,298

43,997

147,629

123,493

Services

2,330

1,816

6,915

6,455

Recettes totales

51,628

45,813

154,544

129,948

Coût des recettes :

Abonnement (1)

4,866

3,549

13,278

11,067

Services (1)

1,690

1,562

5,423

5,875

Coût total des recettes

6,556

5,111

18,701

16,942

Marge brute

45,072

40,702

135,843

113,006

Dépenses d'exploitation :

Recherche et développement (1)

17,486

15,903

52,703

47,578

Ventes et marketing (1)

34,196

31,602

108,119

96,503

Frais généraux et administratifs (1)

12,624

10,739

37,843

30,823

Restructuration (1)

-

-

-

46

Total des dépenses de fonctionnement

64,306

58,244

198,665

174,950

Perte d'exploitation

(19,234)

(17,542)

(62,822)

(61,944)

Charges d'intérêts

(17)

-

(46)

(43)

Autres revenus, nets

1,790

1,298

5,062

3,986

Perte avant impôts sur le revenu

(17,461)

(16,244)

(57,806)

(58,001)

Provision pour impôts sur le revenu

691

11

1,236

780

Perte nette

$ (18,152)

$ (16,255)

$ (59,042)

$ (58,781)

Perte nette par action, de base et diluée

$ (0.35)

$ (0.34)

$ (1.16)

$ (1.26)

Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action.
action, de base et diluée

51,831

47,586

50,821

46,724

_______________________________

(1)Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Coût de l'abonnement aux recettes

$ 318

$ 130

$ 885

$ 559

Coût des recettes-services

104

119

354

413

Recherche et développement

4,497

3,116

12,704

9,498

Ventes et marketing

5,242

4,188

16,627

11,461

Frais généraux et administratifs

5,127

4,202

15,501

11,216

Restructuration

-

-

-

1

Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

$ 15,288

$ 11,755

$ 46,071

$ 33,148


Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

Au 31 octobre 2024

Au 31 janvier 2024

Actifs

Actif circulant

Trésorerie et équivalents de trésorerie

$ 33,031

$ 41,351

Investissements à court terme

108,908

112,281

Créances, nettes

28,514

44,848

Commissions différées

13,297

15,421

Charges payées d'avance et autres actifs courants

10,551

10,385

Total de l'actif circulant

194,301

224,286

Immobilisations corporelles, nettes

7,000

5,327

Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple

5,497

4,848

Commissions différées, non courantes

14,485

11,400

Autres actifs

1,176

1,891

Total des actifs

$ 222,459

$ 247,752

Passif et capitaux propres

Passif à court terme

Comptes à payer

$ 4,724

$ 4,865

Rémunérations et avantages à payer

12,323

18,116

Autres charges à payer

3,981

4,581

Dettes de location simple

2,150

3,208

Recettes différées

67,996

81,736

Total des dettes à court terme

91,174

112,506

Passifs liés aux contrats de location simple, non courants

3,678

2,078

Produits différés, non courants

829

2,747

Total du passif

95,681

117,331

Capitaux propres

Actions privilégiées

-

-

Actions ordinaires

-

-

Capital d'apport supplémentaire

676,360

621,024

Cumul des autres éléments du résultat global

119

56

Déficit cumulé

(549,701)

(490,659)

Total des capitaux propres

126,778

130,421

Total du passif et des capitaux propres

$ 222,459

$ 247,752


Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

Perte nette

$ (18,152)

$ (16,255)

$ (59,042)

$ (58,781)

Ajustements pour réconcilier la perte nette avec les liquidités nettes utilisées dans les activités de l'entreprise.
activités opérationnelles

Dépréciation et amortissement

757

399

1,520

2,034

Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés

15,288

11,755

46,071

33,148

Amortissement des commissions différées

4,375

4,500

12,655

13,742

Charges locatives hors trésorerie

863

765

2,393

2,313

Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères

(60)

484

231

649

Autres

(456)

(804)

(1,869)

(2,580)

Variations des actifs et passifs d'exploitation

Comptes à recevoir

2,912

1,577

16,207

9,114

Commissions différées

(5,367)

(4,746)

(13,616)

(13,892)

Charges payées d'avance et autres actifs

(606)

955

(163)

837

Comptes à payer

(295)

(10)

(149)

1,735

Rémunérations et avantages à payer

(1,799)

(1,763)

(5,790)

(3,517)

Autres charges à payer

632

(1,126)

(475)

(2,997)

Dettes de location simple

(876)

(838)

(2,501)

(2,561)

Recettes différées

(14,111)

(7,636)

(15,658)

313

Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation

(16,895)

(12,743)

(20,186)

(20,443)

Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement

Achats de placements à court terme

(37,809)

(26,141)

(75,614)

(90,456)

Échéances des placements à court terme

23,000

41,854

81,144

111,974

Acquisition d'immobilisations corporelles

(583)

(1,066)

(2,645)

(3,425)

Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement

(15,392)

14,647

2,885

18,093

Flux de trésorerie liés aux activités de financement

Produit de l'exercice d'options sur actions

1,115

2,703

5,251

7,353

Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP

1,720

1,153

3,515

2,000

Trésorerie nette provenant des activités de financement

2,835

3,856

8,766

9,353

Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les
équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions

(124)

(290)

(328)

(542)

(Diminution) augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de l'encaisse.
liquidités restreintes

(29,576)

5,470

(8,863)

6,461

Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de l'exercice
de la période

62,607

41,980

41,894

40,989

Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de l'exercice
période

$ 33,031

$ 47,450

$ 33,031

$ 47,450


Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de l'encaisse.
des liquidités soumises à restrictions dans le bilan consolidé
aux montants indiqués ci-dessus :

Trésorerie et équivalents de trésorerie

$ 33,031

$ 46,907

$ 33,031

$ 46,907

Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs

-

543

-

543

Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions

$ 33,031

$ 47,450

$ 33,031

$ 47,450



Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP
la marge brute :

Recettes totales

$ 51,628

$ 45,813

$ 154,544

$ 129,948

Marge brute

$ 45,072

$ 40,702

$ 135,843

$ 113,006

Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

422

249

1,239

972

Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés

22

55

120

86

Marge brute non GAAP

$ 45,516

$ 41,006

$ 137,202

$ 114,064

Marge brute

87.3 %

88.8 %

87.9 %

87.0 %

Marge brute non GAAP

88.2 %

89.5 %

88.8 %

87.8 %

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement des dépenses d'exploitation selon les GAAP avec les dépenses d'exploitation selon les GAAP
les dépenses d'exploitation non-GAAP :

GAAP Recherche et développement

$ 17,486

$ 15,903

$ 52,703

$ 47,578

Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions

(4,497)

(3,116)

(12,704)

(9,498)

Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés

(106)

(199)

(585)

(430)

Recherche et développement hors GAAP

$ 12,883

$ 12,588

$ 39,414

$ 37,650

GAAP ventes et marketing

$ 34,196

$ 31,602

$ 108,119

$ 96,503

Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions

(5,242)

(4,188)

(16,627)

(11,461)

Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés

(275)

(327)

(1,378)

(777)

Ventes et marketing hors GAAP

$ 28,679

$ 27,087

$ 90,114

$ 84,265

GAAP généraux et administratifs

$ 12,624

$ 10,739

$ 37,843

$ 30,823

Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions

(5,127)

(4,202)

(15,501)

(11,216)

Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés

(64)

(176)

(391)

(264)

Frais généraux et administratifs hors PCGR

$ 7,433

$ 6,361

$ 21,951

$ 19,343


Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP
perte d'exploitation :

Recettes totales

$ 51,628

$ 45,813

$ 154,544

$ 129,948

Perte d'exploitation

$ (19,234)

$ (17,542)

$ (62,822)

$ (61,944)

Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

15,288

11,755

46,071

33,147

Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés

467

757

2,474

1,557

Ajouter : Restructuration (2)

-

-

-

46

Perte d'exploitation non GAAP

$ (3,479)

$ (5,030)

$ (14,277)

$ (27,194)

Marge opérationnelle

(37) %

(38) %

(41) %

(48) %

Marge d'exploitation non GAAP

(7) %

(11) %

(9) %

(21) %

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP
perte :

Perte nette

$ (18,152)

$ (16,255)

$ (59,042)

$ (58,781)

Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

15,288

11,755

46,071

33,147

Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés

467

757

2,474

1,557

Ajouter : Restructuration (2)

-

-

-

46

Perte nette non GAAP

$ (2,397)

$ (3,743)

$ (10,497)

$ (24,031)

Perte nette GAAP par action

$ (0.35)

$ (0.34)

$ (1.16)

$ (1.26)

Perte nette non GAAP par action

$ (0.05)

$ (0.08)

$ (0.21)

$ (0.51)

Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué

51,831

47,586

50,821

46,724

_______________________________

(2)Pour la période de neuf mois se terminant le 31 octobre 2023, un montant immatériel de 1,5 million d'euros a été versé au titre de l'impôt sur le revenu.
montant des charges de rémunération à base d'actions liées à la restructuration
a été incluse dans les frais de restructuration.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net.
Les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation sont les plus directement liés aux activités d'exploitation.
mesure comparable selon les PCGR, pour chacune des périodes indiquées (en euros).
en milliers, non audités) :

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation

$ (16,895)

$ (12,743)

$ (20,186)

$ (20,443)

Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles

(583)

(1,066)

(2,645)

(3,425)

Flux de trésorerie disponible

$ (17,478)

$ (13,809)

$ (22,831)

$ (23,868)

Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement

$ (15,392)

$ 14,647

$ 2,885

$ 18,093

Trésorerie nette provenant des activités de financement

$ 2,835

$ 3,856

$ 8,766

$ 9,353


Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Depuis le

31 janvier,

Le 30 avril,

31 juillet,

31 octobre,

31 janvier,

Le 30 avril,

31 juillet,

31 octobre,

2023

2023

2023

2023

2024

2024

2024

2024

Recettes annuelles récurrentes

$ 163.7

$ 172.2

$ 180.7

$ 188.7

$ 204.2

$ 207.7

$ 214.0

$ 220.3