Santa Clara, Californie - 25 février 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année fiscale se terminant le 31 janvier 2025.

"Nous avons terminé l'année fiscale 2025 sur une bonne note, avec notamment les meilleurs résultats trimestriels en termes de flux de trésorerie disponible et de nouveaux ARR nets de l'histoire de l'entreprise", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Nous avons obtenu des résultats supérieurs à nos prévisions, nous avons connu des expansions et des migrations robustes et nous avons progressé dans l'adoption de Capella. Je suis satisfait de l'exécution de l'équipe au cours du trimestre et confiant dans notre capacité à poursuivre notre élan au cours de l'exercice 2026. "

Faits marquants du quatrième trimestre de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le revenu total pour le trimestre était de $54,9 millions, soit une augmentation de 10% en glissement annuel. Les revenus des abonnements pour le trimestre ont été de $52,8 millions, soit une augmentation de 10% d'une année sur l'autre.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 janvier 2025, l'ARR total s'élevait à $237,9 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre, en données publiées et à taux de change constant. Par rapport aux taux de change qui sous-tendent les prévisions pour le trimestre et l'année, le total des ARR s'élève à $239,8 millions. Pour plus de détails, voir la section intitulée "Chiffres clés de l'activité" ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 88,6%, contre 89,7% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 89,4%, contre 90,4% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $15,8 millions, contre $22,6 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre était de $0,1 million, contre $4,1 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie généré par les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $4,4 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $6,5 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T0,4 million au cours du trimestre, ce qui a conduit à un flux de trésorerie disponible de 1T4T4,0 million, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T7,7 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2024.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 janvier 2025, le RPO s'élevait à $251,1 millions, soit une augmentation de 4% d'une année sur l'autre.

Faits marquants de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le revenu total pour l'année a été de $209,5 millions, soit une augmentation de 16% d'une année sur l'autre. Les recettes d'abonnement pour l'année ont été de $200,4 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre.
  • Marge brute : La marge brute pour l'année a été de 88,1%, contre 87,7% pour l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour l'année était de 88,9%, contre 88,5% pour l'exercice 2024.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour l'exercice s'est élevée à $78,7 millions, contre $84,5 millions pour l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour l'exercice s'est élevée à 14,4 millions de tonnes, contre 31,3 millions de tonnes pour l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour l'année s'est élevé à $15,8 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $26,9 millions pour l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 3,0 millions de dollars au cours de l'exercice, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 18,8 millions de dollars, contre 31,6 millions de dollars au cours de l'exercice 2024.

Faits marquants récents

  • Lancement de l'avant-première privée de Capella AI Services pour aider les clients à créer et à déployer des applications agentiques sécurisées tout en réduisant la complexité du développement et les coûts opérationnels. Cette offre permet aux développeurs de créer plus facilement des agents en leur donnant le contrôle sur les flux de travail RAG, l'accès aux modèles d'IA et la gestion des transcriptions des agents et des métadonnées pour la gouvernance des données. Avec des flux de travail simplifiés et des modèles d'IA intégrés, tout ce dont les développeurs ont besoin est disponible sur une plateforme unique.
  • Couchbase aide les entreprises à accélérer le développement d'applications d'IA agentique avec NVIDIA AI. Les services de modèles d'IA de Capella se sont intégrés aux microservices NVIDIA NIM, qui font partie de la plateforme logicielle NVIDIA AI Enterprise, afin d'offrir aux entreprises un moyen sûr et rapide de créer, déployer et faire évoluer des applications alimentées par l'IA. Cette intégration donne aux clients la flexibilité d'exécuter leurs modèles d'IA génératifs préférés tout en optimisant les performances, la sécurité, le support et la fiabilité des charges de travail d'IA.
  • Lancement de Capella Analytics Services sur Google Cloud, qui permet aux entreprises d'analyser les données JSON opérationnelles à l'échelle et de prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes dans un monde d'IA. Construit sur les instances C4A de Google avec des processeurs basés sur Arm et des disques SSD Titanium, Capella Analytics Services relève les défis historiques de l'incorporation des données JSON dans l'analyse, l'apprentissage automatique et l'IA, permettant ainsi aux développeurs de créer des applications de pointe alimentées par l'IA.
  • Capella a obtenu une reconnaissance prestigieuse de l'industrie, notamment en se classant parmi les 20 sociétés de logiciels cloud les plus cool de 2025 de CRN et en recevant de nombreux prix pour ses produits, notamment la base de données la plus innovante de SiliconANGLE Media, le prix de l'innovation cloud de l'année de UK IT Industry et un prix DEVIES pour la meilleure innovation dans le domaine du stockage et de la gestion des données.

Perspectives financières

Pour le premier trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2026, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le premier trimestre de l'exercice 2026 Perspectives pour l'exercice 2026
Recettes totales $55.1-55.9 millions d'euros $228.0-232.0 millions
Total ARR $242,9-245,9 millions d'euros $273,6-278,6 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5.4-4.4 millions d'euros $13,4-8,4 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à l'heure actuelle, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du premier trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2026 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra un webcast en direct à 13h30 heure du Pacifique (ou 16h30 heure de l'Est) le mardi 25 février 2025, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son activité. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investors.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Alors que les industries s'empressent d'adopter l'IA, les solutions de bases de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs conçue pour les applications critiques dans notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de construire et de mettre à l'échelle des applications et des agents d'IA avec une flexibilité totale - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est le fondement des applications quotidiennes critiques en visitant www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, bénéfice net (perte) non GAAP et bénéfice net (perte) non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation est liée à certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie générée ou utilisée par les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

Avant l'exercice 2025, l'ARR excluait les revenus à la demande et, pour les produits Capella dans la première année d'un client, l'ARR était calculé uniquement sur la base des revenus du contrat de la première année. La raison de ces changements est de mieux refléter l'ARR lorsque les taux d'utilisation ou le calendrier des achats peuvent être inégaux et de mieux s'aligner sur la façon dont l'ARR est utilisé pour mesurer la performance de l'entreprise. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "anticiper", "s'attendre à", "avoir l'intention de", "planifier", "croire", "continuer", "pouvoir", "potentiel", "rester", "peut", "pourrait", "sera" ou des expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clos le 31 octobre 2024. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2025 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toute déclaration prospective contenue dans ce communiqué de presse est basée sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

   
    
Trois mois terminés le 31 janvier,    Exercice clos le 31 janvier,   
   
    
2025    2024    2025    2024   
Les recettes :   
Licence       
$              6,464    
   
$              7,196    
   
$            22,908    
   
$            21,514    
Soutien et autres       
              46,317    
   
              40,865    
   
            177,502    
   
            150,040    
Total des recettes d'abonnement       
              52,781    
   
              48,061    
   
            200,410    
   
            171,554    
Services       
               2,141    
   
               2,028    
   
               9,056    
   
               8,483    
Recettes totales       
              54,922    
   
              50,089    
   
            209,466    
   
            180,037    
Coût des recettes :        
Abonnement(1)    
               4,838    
   
               3,580    
   
              18,116    
   
              14,647    
Services(1)    
               1,420    
   
               1,560    
   
               6,843    
   
               7,435    
Coût total des recettes       
               6,258    
   
               5,140    
   
              24,959    
   
              22,082    
Marge brute       
              48,664    
   
              44,949    
   
            184,507    
   
            157,955    
Dépenses d'exploitation :   
Recherche et développement(1)        
              17,873    
   
              16,491    
   
              70,576    
   
              64,069    
Ventes et marketing(1)        
              33,818    
   
              34,055    
   
            141,937    
   
            130,558    
Frais généraux et administratifs(1)    
              12,806    
   
              11,840    
   
              50,649    
   
              42,663    
Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés       
                   -    
   
               5,156    
   
                   -    
   
               5,156    
Restructuration(1)        
                   -    
   
                   -    
   
                   -    
   
                   46    
Total des dépenses de fonctionnement       
              64,497    
   
              67,542    
   
            263,162    
   
            242,492    
Perte d'exploitation       
            (15,833)   
   
            (22,593)   
   
            (78,655)   
   
            (84,537)   
Charges d'intérêts       
                  (14)   
   
                   -    
   
                  (60)   
   
                  (43)   
Autres revenus, nets       
                  802    
   
               1,766    
   
               5,864    
   
               5,752    
Perte avant impôts sur le revenu       
            (15,045)   
   
            (20,827)   
   
            (72,851)   
   
            (78,828)   
Provision pour impôts sur le revenu       
                  566    
   
                  575    
   
               1,802    
   
               1,355    
Perte nette       
$          (15,611)   
   
$          (21,402)   
   
$          (74,653)   
   
$          (80,183)   
Perte nette par action, de base et diluée       
$              (0.30)   
   
$              (0.44)   
   
$              (1.45)   
   
$              (1.70)   
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée       
              52,766    
   
              48,513    
   
              51,310    
   
              47,175    

(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
   
Coût des recettes - abonnement   
   
$ 315    
   
$ 148    
   
$ 1,200    
   
$ 707    
   
Coût des recettes - services   
   
101    
   
116     
   
455    
   
529    
   
Recherche et développement   
   
4,430    
   
3,422    
   
17,134    
   
12,920    
   
Ventes et marketing   
   
5,283    
   
4,310    
   
21,910    
   
15,771    
   
Frais généraux et administratifs   
   
5,097    
   
4,630    
   
20,598    
   
15,846    
   
Restructuration   
   
-    
   
-    
   
-    
   
1    
   
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
$ 15,226    
   
$ 12,626    
   
$ 61,297    
   
$ 45,774    

 

 

Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

   
   
Au 31 janvier 2025 Au 31 janvier 2024
   
Actifs   
   
   
   
Actif circulant   
   
   
   
Trésorerie et équivalents de trésorerie   
   
$ 30,536    
   
$ 41,351    
   
Investissements à court terme   
   
116,635   
   
112,281   
   
Créances, nettes   
   
49,242   
   
44,848   
   
Commissions différées   
   
16,774   
   
15,421   
Charges payées d'avance et autres actifs courants    
15,206   
   
10,385   
   
Total de l'actif circulant   
   
228,393   
   
224,286   
   
Immobilisations corporelles, nettes   
   
7,214   
   
5,327   
   
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple   
   
3,935   
   
4,848   
   
Commissions différées, non courantes   
   
19,602   
   
11,400   
   
Autres actifs   
   
1,454   
   
1,891   
   
Total des actifs   
   
$ 260,598    
   
$ 247,752    
Passif et capitaux propres    
   
   
Passif à court terme   
   
   
   
Comptes à payer   
   
$ 2,186    
   
$ 4,865    
   
Rémunérations et avantages à payer   
   
21,091   
   
18,116   
   
Autres charges à payer   
   
8,443   
   
4,581   
   
Dettes de location simple   
   
1,356   
   
3,208   
   
Recettes différées   
   
94,252   
   
81,736   
   
Total des dettes à court terme   
   
127,328   
   
112,506   
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants    
2,960   
   
2,078   
   
Produits différés, non courants   
   
2,694   
   
2,747   
   
Total du passif   
   
132,982   
   
117,331   
   
Capitaux propres   
   
   
   
   
Actions privilégiées    
-   
   
-   
   
Actions ordinaires   
   
-   
   
-   
   
Capital d'apport supplémentaire   
   
692,812   
   
621,024   
   
Cumul des autres éléments du résultat global   
   
116   
   
56   
   
Déficit cumulé   
   
(565,312)   
   
(490,659)   
   
Total des capitaux propres   
   
127,616   
   
130,421   
Total du passif et des capitaux propres    
$ 260,598    
   
$ 247,752    

 

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

   
    
   
Trois mois terminés le 31 janvier,   
   
Exercice clos le 31 janvier,   
   
    
   
2025   
   
2024   
   
2025   
   
2024   
   
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Perte nette   
   
$          (15,611)   
   
$          (21,402)   
   
$          (74,653)   
   
$          (80,183)   
   
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Dépréciation et amortissement   
   
                  760    
   
                  390    
   
               2,280    
   
               2,424    
   
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés   
   
              15,226    
   
              12,626    
   
              61,297    
   
              45,774    
   
Amortissement des commissions différées   
   
               4,788    
   
               4,886    
   
              17,443    
   
              18,628    
   
Charges locatives hors trésorerie   
   
                  910    
   
                  762    
   
               3,303    
   
               3,075    
   
Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés   
   
                              -     
   
                        5,156     
   
                              -     
   
                        5,156     
   
Pertes sur transactions en devises étrangères   
   
                  626    
   
                  116    
   
                  857    
   
                  765    
   
Autres   
   
                (379)   
   
                (973)   
   
              (2,248)   
   
              (3,553)   
   
Variations des actifs et passifs d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Comptes à recevoir   
   
            (20,953)   
   
            (14,496)   
   
              (4,746)   
   
              (5,382)   
   
Commissions différées   
   
            (13,382)   
   
            (10,937)   
   
            (26,998)   
   
            (24,829)   
   
Charges payées d'avance et autres actifs   
   
              (4,672)   
   
              (3,111)   
   
              (4,835)   
   
              (2,274)   
   
Comptes à payer   
   
              (2,952)   
   
               1,712    
   
              (3,101)   
   
               3,447    
   
Rémunérations et avantages à payer   
   
               8,820    
   
               8,989    
   
               3,030    
   
               5,472    
   
Autres charges à payer   
   
               4,016    
   
               1,481    
   
               3,541    
   
              (1,516)   
   
Dettes de location simple   
   
                (959)   
   
                (828)   
   
              (3,460)   
   
              (3,389)   
   
Recettes différées   
   
              28,120    
   
               9,179    
   
              12,462    
   
               9,492    
   
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation   
   
               4,358    
   
              (6,450)   
   
            (15,828)   
   
            (26,893)   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Achats de placements à court terme   
   
            (25,362)   
   
            (40,704)   
   
          (100,976)   
   
          (131,160)   
   
Échéances des placements à court terme   
   
              18,000    
   
              39,322    
   
              99,144    
   
            151,296    
   
Acquisition d'immobilisations corporelles   
   
                (375)   
   
              (1,285)   
   
              (3,020)   
   
              (4,710)   
   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement   
   
              (7,737)   
   
              (2,667)   
   
              (4,852)   
   
              15,426    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Produit de l'exercice d'options sur actions   
   
               1,172    
   
               3,580    
   
               6,423    
   
              10,933    
   
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP   
   
                   -    
   
                   -    
   
               3,515    
   
               2,000    
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
   
               1,172    
   
               3,580    
   
               9,938    
   
              12,933    
   
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions   
   
                (288)   
   
                  (19)   
   
                (616)   
   
                (561)   
   
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
   
              (2,495)   
   
              (5,556)   
   
            (11,358)   
   
                  905    
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période   
   
              33,031    
   
              47,450    
   
              41,894    
   
              40,989    
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période   
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
 Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :       
    
   
    
   
    
   
    
   
Trésorerie et équivalents de trésorerie   
   
$            30,536    
   
$            41,351    
   
$            30,536    
   
$            41,351    
   
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs   
   
                   -    
   
                  543    
   
                   -    
   
                  543    
   
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
$            30,536    
   
$            41,894    

 

 

Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 54,922   
   
$ 50,089   
   
$ 209,466   
   
$ 180,037   
   
Marge brute   
   
$ 48,664   
   
$ 44,949   
   
$ 184,507   
   
$ 157,955   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
416   
   
264   
   
1,655   
   
1,236   
   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés   
   
13   
   
61   
   
133   
   
147   
   
Marge brute non GAAP   
   
$ 49,093   
   
$ 45,274   
   
$ 186,295   
   
$ 159,338   
   
Marge brute   
   
88.6 %   
   
89.7 %   
   
88.1 %   
   
87.7 %   
   
Marge brute non GAAP   
   
89.4 %   
   
90.4 %   
   
88.9 %   
   
88.5 %   

 

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024

Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP Recherche et développement    
$ 17,873    
   
$ 16,491    
   
$ 70,576    
   
$ 64,069    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(4,430)   
   
(3,422)   
   
(17,134)   
   
(12,920)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(122)   
   
(181)   
   
(707)   
   
(611)   
Recherche et développement hors GAAP    
$ 13,321    
   
$ 12,888    
   
$ 52,735    
   
$ 50,538    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP ventes et marketing    
$ 33,818    
   
$ 34,055    
   
$ 141,937    
   
$ 130,558    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(5,283)   
   
(4,310)   
   
(21,910)   
   
(15,771)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(269)   
   
(377)   
   
(1,647)   
   
(1,154)   
Ventes et marketing hors GAAP    
$ 28,266    
   
$ 29,368    
   
$ 118,380    
   
$ 113,633    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP généraux et administratifs    
$ 12,806    
   
$ 11,840    
   
$ 50,649    
   
$ 42,663    
   
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions   
   
(5,097)   
   
(4,630)   
   
(20,598)   
   
(15,846)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(59)   
   
(77)   
   
(450)   
   
(341)   
Frais généraux et administratifs hors PCGR    
$ 7,650    
   
$ 7,133    
   
$ 29,601    
   
$ 26,476    

 

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 54,922   
   
$ 50,089   
   
$ 209,466   
   
$ 180,037   
   
Perte d'exploitation   
   
$ (15,833)   
   
$ (22,593)   
   
$ (78,655)   
   
$ (84,537)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
15,226   
   
12,626   
   
61,297   
   
45,773   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
463   
   
696   
   
2,937   
   
2,253   
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés    
-   
   
5,156   
   
-   
   
5,156   
Ajouter : Restructuration(2)       
-   
   
-   
   
-   
   
46   
   
Perte d'exploitation non GAAP   
   
$ (144)   
   
$ (4,115)   
   
$ (14,421)   
   
$ (31,309)   
   
Marge opérationnelle   
   
(29) %   
   
(45) %   
   
(38) %   
   
(47) %   
   
Marge d'exploitation non GAAP   
   
- %   
   
(8) %   
   
(7) %   
   
(17) %   

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte nette GAAP et du revenu net (perte) non-GAAP :
   
Perte nette   
   
$ (15,611)   
   
$ (21,402)   
   
$ (74,653)   
   
$ (80,183)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
15,226    
   
12,626    
   
61,297    
   
45,773    
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
463    
   
696    
   
2,937    
   
2,253    
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés    
-    
   
5,156    
   
-    
   
5,156    
   
Ajouter : Restructuration(2)   
   
-    
   
-    
   
-    
   
46    
   
Bénéfice net (perte nette) non GAAP   
   
$ 78    
   
$ (2,924)   
   
$ (10,419)   
   
$ (26,955)   
Perte nette GAAP par action, de base et dilutive    
$ (0.30)   
   
$ (0.44)   
   
$ (1.45)   
   
$ (1.70)   
Bénéfice net (perte nette) non GAAP par action, de base et dilué(e)    
$ -    
   
$ (0.06)   
   
$ (0.20)   
   
$ (0.57)   
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base    
52,766    
   
48,513    
   
51,310    
   
47,175    
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, dilutives(3)    
56,093    
   
48,513    
   
51,310    
   
47,175    

(2) Pour les douze mois se terminant le 31 janvier 2024, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux charges de restructuration a été inclus dans la ligne des charges de restructuration.

(3) Pour les périodes où l'entreprise est en situation de perte nette, le nombre moyen pondéré d'actions de base et le nombre moyen pondéré d'actions dilutives sont équivalents.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net généré par (utilisé dans) les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable (en milliers, non audité) :

   
   
   
Trois mois terminés le 31 janvier,   
   
Exercice clos le 31 janvier,   
   
   
2025    
2024   
   
2025   
   
2024   
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités opérationnelles    
$ 4,358    
   
$ (6,450)   
   
$ (15,828)   
   
$ (26,893)   
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles    
(375)   
   
(1,285)   
   
(3,020)   
   
(4,710)   
   
Flux de trésorerie disponible   
   
$ 3,983    
   
$ (7,735)   
   
$ (18,848)   
   
$ (31,603)   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement    
$ (7,737)   
   
$ (2,667)   
   
$ (4,852)   
   
$ 15,426    
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
   
$ 1,172    
   
$ 3,580    
   
$ 9,938    
   
$ 12,933    

 

Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
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