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Couchbase gibt Finanzergebnisse für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2023 bekannt

Santa Clara, Kalifornien, - 8. Juni 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute die Finanzergebnisse für das erste Quartal zum 30. April 2022 bekannt.

"Wir haben ein starkes erstes Quartal abgeliefert, in dem wir bei allen Kennzahlen das obere Ende unserer Prognosen übertroffen haben, was durch das dritte Quartal in Folge mit beschleunigtem ARR-Wachstum unterstrichen wurde", sagt Matt Cain, President und CEO von Couchbase. "Couchbase Capella gewinnt weiter an Dynamik und das Feedback der Kunden ist positiv. Wir sind zuversichtlich, dass unser umfangreiches und differenziertes Produktportfolio auch weiterhin an der Spitze der Initiativen unserer Kunden zur digitalen Transformation stehen wird."

  • Einnahmen: Der Gesamtumsatz für das Quartal betrug $34,9 Millionen, ein Anstieg von 25% im Vergleich zum Vorjahr. Die Abonnementeinnahmen beliefen sich im Quartal auf $32,0 Millionen, ein Anstieg von 21% im Vergleich zum Vorjahr.
  • Jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR): Die gesamten ARR betrugen zum 30. April 2022 $139,7 Millionen, was einem Anstieg von 27% gegenüber dem Vorjahr bzw. 31% auf Basis konstanter Wechselkurse entspricht. Einzelheiten finden Sie im Abschnitt "Wichtige Geschäftskennzahlen" weiter unten.
  • Bruttomarge: Die Bruttomarge für das Quartal betrug 86,7%, verglichen mit 87,9% für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2022. Die Non-GAAP-Bruttomarge für das Quartal lag bei 87,3%, verglichen mit 88,0% für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2022. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt "Verwendung von Non-GAAP-Finanzkennzahlen" und in den Tabellen mit dem Titel "Überleitung von GAAP- zu Non-GAAP-Ergebnissen" unten.
  • Verlust aus dem operativen Geschäft: Der Betriebsverlust für das Quartal betrug $19,0 Millionen, verglichen mit $14,1 Millionen für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2022. Der Non-GAAP-Betriebsverlust für das Quartal betrug $13,4 Millionen, verglichen mit $12,3 Millionen für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2022.
  • Cashflow: Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug im Berichtsquartal $8,6 Millionen, verglichen mit $3,2 Millionen im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2022. Die Investitionsausgaben betrugen im Quartal $0,8 Millionen, was zu einem negativen freien Cashflow von $9,4 Millionen führte, verglichen mit einem negativen freien Cashflow von $3,4 Millionen im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2022.
  • Verbleibende Leistungsverpflichtungen (RPO): Zum 30. April 2022 belief sich das RPO auf $169,0 Millionen, was einem Anstieg von 68% im Vergleich zum Vorjahr entspricht.
  • Ankündigung des Couchbase Capella DBaaS-Angebots auf Google Cloud. Kunden haben nun mehr Flexibilität, wo sie Capella einsetzen können. Dies verbessert die Abstimmung mit Anwendungen und unterstützt hybride und Multi-Cloud-Strategien von einer einzigen Plattform aus, die preislich besser abschneidet als die der Konkurrenz.
  • Couchbase Capella verwaltet und hostet ein Backend für mobile und IoT-Anwendungen namens Capella App Services. Das erweiterte Angebot erleichtert es Entwicklern, schnelle und stabile mobile Anwendungen zu entwerfen und bereitzustellen, die Daten nahtlos zwischen der Cloud und verbundenen Geräten synchronisieren. Als vollständig verwalteter Service können Entwicklungsteams Zeit, Aufwand und Ressourcen sparen, indem sie die Konfiguration der Einrichtung, die Synchronisierung und die laufende Verwaltung der Backend-Services rationalisieren.
  • Couchbase Server 7.1 bietet unglaubliche Verbesserungen in Bezug auf Leistung, Speicherkapazität und Workload-Breite, einschließlich erweiterter Unterstützung für Operational Analytics mit direkter Tableau-Integration - und das alles bei drastisch reduzierten Implementierungskosten. Mit Couchbase Server 7.1 können Unternehmensarchitekten und Entwicklungsteams die Kosten für die Erstellung und den Betrieb von Anwendungen erheblich senken und gleichzeitig eine überzeugende betriebliche Effizienz erreichen.
  • Erteilung eines weiteren US-Patents für einen neuartigen Ansatz zur Optimierung dokumentenorientierter Datenbankabfragen auf Arrays. Dies ist das zweite Patent von Couchbase, das Erfindungen im Bereich der kostenbasierten Optimierung für dokumentenorientierte Datenbanken anerkennt und die einzigartige technische Innovation des Unternehmens unterstreicht.
  • Gesamteinnahmen zwischen $35,8 Millionen und $36,0 Millionen
  • Gesamt-FER zwischen $142,5 Millionen und $144,5 Millionen
  • Non-GAAP-Betriebsverlust zwischen $11,9 Millionen und $11,7 Millionen
  • Gesamteinnahmen zwischen $147,2 Millionen und $148,2 Millionen
  • Gesamt-FER zwischen $160,5 Millionen und $164,5 Millionen
  • Non-GAAP-Betriebsverlust zwischen $55,2 Millionen und $54,2 Millionen

Die oben genannte Prognose basiert auf verschiedenen Annahmen, die sich ändern können und von denen viele außerhalb unserer Kontrolle liegen. Sollten die tatsächlichen Ergebnisse von diesen Annahmen abweichen, können sich unsere Erwartungen ändern. Es kann nicht garantiert werden, dass wir diese Ergebnisse erreichen werden.

Couchbase ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht in der Lage, GAAP-Ziele für den Betriebsverlust für das zweite Quartal oder das Gesamtjahr des Geschäftsjahres 2023 anzugeben, da es schwierig ist, bestimmte Posten zu schätzen, die vom Non-GAAP-Betriebsverlust ausgeschlossen sind und nicht vernünftig vorhergesagt werden können, wie z. B. Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen. Die Auswirkungen dieser ausgeschlossenen Posten können erheblich sein.

Couchbase hat heute bekannt gegeben, dass Huw Owen mit sofortiger Wirkung zum Senior Vice President und Chief Revenue Officer befördert wurde. Huw Owen war fast vier Jahre lang als Leiter des internationalen Vertriebsgeschäfts von Couchbase tätig, wo er eine wichtige Rolle bei der Beschleunigung des Wachstums von Couchbase spielte, einschließlich der Steigerung des internationalen ARR um fast 200%. Vor Couchbase hatte Herr Owen verschiedene Führungspositionen im internationalen Vertrieb bei Veritas, Symantec, Lenovo und Good Technology inne.

"Huws beeindruckender Hintergrund kombiniert die Skalierung des Vertriebs in wachstumsstarken Unternehmen mit operativer Exzellenz in führenden Unternehmen der Technologiebranche, was ihn bestens geeignet macht, Couchbase auf die nächste Wachstumsebene zu führen", so Cain. "Huw ist der ideale Nachfolger für die Position des CRO und ich freue mich, ihn in unserem erstklassigen Managementteam willkommen zu heißen. Ich möchte Denis Murphy für seine vielen Beiträge zu Couchbase danken und wir wünschen ihm alles Gute für seine zukünftigen Unternehmungen."

Couchbase wird am Mittwoch, den 8. Juni 2022, um 14:00 Uhr Pazifischer Zeit (17:00 Uhr Östlicher Zeit) eine Telefonkonferenz und einen Webcast veranstalten, um die Finanzergebnisse und geschäftlichen Highlights zu besprechen. Um diese Telefonkonferenz zu erreichen, wählen Sie (888) 660-1027 aus den Vereinigten Staaten und Kanada oder (409) 231-2719 international mit der Konferenz-ID: 9493179. Der Live-Webcast und eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz können auf der Investor-Relations-Seite der Couchbase-Website abgerufen werden unter investoren.couchbase.com.

Wir bei Couchbase glauben, dass Daten das Herzstück eines Unternehmens sind. Wir ermöglichen es Entwicklern und Architekten, ihre geschäftskritischsten Anwendungen zu erstellen, einzusetzen und zu betreiben. Couchbase bietet eine leistungsstarke, flexible und skalierbare moderne Datenbank, die im Rechenzentrum und in jeder Cloud läuft. Viele der weltweit größten Unternehmen vertrauen auf Couchbase, um die Kernanwendungen zu betreiben, auf die ihr Geschäft angewiesen ist. Für weitere Informationen besuchen Sie www.couchbase.com.

Couchbase hat seine Investor-Relations-Website und den Corporate Blog unter blog.couchbase.com wesentliche nicht-öffentliche Informationen offenzulegen und seine Offenlegungspflichten gemäß Regulation FD zu erfüllen. Dementsprechend sollten Sie unsere Investor-Relations-Website und den Unternehmensblog zusätzlich zu unseren Pressemitteilungen, SEC-Einreichungen und öffentlichen Telefonkonferenzen und Webcasts verfolgen.

Wir sind der Ansicht, dass zusätzlich zu den Finanzinformationen, die gemäß GAAP vorgelegt werden, bestimmte nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen für Investoren bei der Bewertung unserer operativen Leistung nützlich sind. Wir verwenden bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen, um unsere laufende Geschäftstätigkeit zu bewerten und für interne Planungs- und Prognosezwecke. Wir sind der Ansicht, dass Non-GAAP-Finanzkennzahlen zusammen mit den entsprechenden GAAP-Finanzkennzahlen für Investoren hilfreich sein können, da sie Konsistenz und Vergleichbarkeit mit früheren Finanzergebnissen sowie aussagekräftige Zusatzinformationen zu unserer Leistung bieten, indem sie bestimmte Posten ausschließen, die für unser Geschäft, unsere Betriebsergebnisse oder unsere Aussichten möglicherweise nicht aussagekräftig sind. Non-GAAP-Finanzkennzahlen werden nur zu ergänzenden Informationszwecken dargestellt, haben nur eine begrenzte Aussagekraft und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Finanzinformationen betrachtet werden, die gemäß GAAP dargestellt werden, und können sich von ähnlich bezeichneten Non-GAAP-Finanzkennzahlen anderer Unternehmen unterscheiden. Darüber hinaus können andere Unternehmen, einschließlich Unternehmen in unserer Branche, ähnlich bezeichnete Non-GAAP-Finanzkennzahlen anders berechnen oder andere Kennzahlen zur Bewertung ihrer Leistung verwenden, was die Nützlichkeit unserer Non-GAAP-Finanzkennzahlen als Vergleichsinstrumente beeinträchtigen könnte. Investoren wird empfohlen, die entsprechenden GAAP-Finanzkennzahlen und die Überleitung dieser Non-GAAP-Finanzkennzahlen zu den am direktesten vergleichbaren GAAP-Finanzkennzahlen (die in den in dieser Pressemitteilung enthaltenen Jahresabschluss-Tabellen enthalten sind) zu prüfen und sich bei der Bewertung unserer Geschäftstätigkeit nicht auf eine einzelne Finanzkennzahl zu verlassen.

Non-GAAP-Bruttogewinn, Non-GAAP-Bruttomarge, Non-GAAP-Betriebsverlust, Non-GAAP-Betriebsmarge, den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust und den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust pro Aktie: Wir definieren diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen als die entsprechenden GAAP-Kennzahlen ohne Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und Arbeitgebersteuern auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien. Wir verwenden diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen in Verbindung mit GAAP-Kennzahlen, um unsere Leistung zu bewerten, unter anderem bei der Erstellung unseres jährlichen Betriebsbudgets und unserer vierteljährlichen Prognosen, um die Effektivität unserer Geschäftsstrategien zu beurteilen und um mit unserem Vorstand über unsere finanzielle Leistung zu kommunizieren.

Ab dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2023 haben wir die Arbeitgeber-Lohnsteuer auf Aktientransaktionen von Mitarbeitern, bei der es sich um einen Baraufwand handelt, aus unseren Non-GAAP-Ergebnissen ausgeschlossen. Diese Lohnsteuern wurden aus den Non-GAAP-Ergebnissen herausgenommen, da sie an den Zeitpunkt und die Höhe der Ausübung oder Unverfallbarkeit der zugrunde liegenden Aktienprämien gebunden sind und der Kurs unserer Stammaktien zum Zeitpunkt der Unverfallbarkeit oder Ausübung von Periode zu Periode unabhängig von der operativen Leistung unseres Unternehmens schwanken kann. Nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen für frühere Zeiträume wurden nicht angepasst, um diese Änderung widerzuspiegeln, und die Auswirkung dieser Änderung ist für alle zuvor dargestellten Zeiträume nicht wesentlich.

Freier Cashflow: Wir definieren den freien Cashflow als Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich der Investitionen in Sachanlagen, die auch die aktivierten Kosten für selbst genutzte Software umfassen. Wir sind der Ansicht, dass der freie Cashflow ein nützlicher Indikator für die Liquidität ist, der unserem Management, dem Vorstand und den Investoren Informationen über unsere zukünftige Fähigkeit liefert, Barmittel zu generieren oder zu verwenden, um die Stärke unserer Bilanz zu verbessern und weiter in unser Geschäft zu investieren und potenzielle strategische Initiativen zu verfolgen.

Die Überleitung der GAAP- und Non-GAAP-Ergebnisse entnehmen Sie bitte den Überleitungstabellen am Ende dieser Pressemitteilung.

Wichtige Geschäftsmetriken

Wir überprüfen eine Reihe von Betriebs- und Finanzkennzahlen, einschließlich der ARR, um unser Geschäft zu bewerten, unsere Leistung zu messen, Trends zu erkennen, die unser Geschäft beeinflussen, Geschäftspläne zu formulieren und strategische Entscheidungen zu treffen.

Wir definieren ARR zu einem bestimmten Zeitpunkt als die jährlich wiederkehrenden Umsätze, die wir vertraglich von unseren Kunden in dem Monat erhalten würden, der 12 Monate nach diesem Zeitpunkt endet. Die ARR beinhaltet auch Umsätze aus verbrauchsabhängigen Cloud Credits für Couchbase Capella Produkte. Die ARR für Couchbase Capella Produkte wird berechnet, indem der tatsächliche Verbrauch der vorangegangenen 90 Tage auf das Jahr hochgerechnet wird, wobei davon ausgegangen wird, dass die Nutzung nicht steigt oder sinkt.

Auf der Grundlage historischer Erfahrungen mit Kunden gehen wir davon aus, dass alle Verträge automatisch auf dem gleichen Niveau verlängert werden, es sei denn, wir erhalten eine Benachrichtigung über die Nichtverlängerung und sind vor dem Bewertungsstichtag nicht mehr in Verhandlungen. Die FER schließt Erlöse aus der Nutzung von Cloud-Produkten, die nur auf On-Demand-Vereinbarungen basieren, sowie Dienstleistungserlöse aus. Obwohl wir bestrebt sind, die ARR im Rahmen unserer Strategie, große Unternehmenskunden anzusprechen, zu erhöhen, kann diese Kennzahl von Periode zu Periode schwanken, je nachdem, wie gut es uns gelingt, neue Kunden zu gewinnen und bei unseren bestehenden Kunden zu expandieren. Wir glauben, dass unsere ARR ein wichtiger Indikator für das Wachstum und die Leistung unseres Unternehmens ist. Wir haben unsere Definition der ARR ab dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2023 aktualisiert, um Umsätze aus verbrauchsabhängigen Cloud-Gutschriften von Couchbase Capella einzubeziehen, indem wir den tatsächlichen Verbrauch der vorangegangenen 90 Tage auf das Jahr umgerechnet haben, wobei wir davon ausgehen, dass es weder zu einem Anstieg noch zu einem Rückgang der Nutzung kommt. Die ARR für Zeiträume vor dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2023 wurden nicht angepasst, um diese Änderung widerzuspiegeln, da sie für keinen der zuvor dargestellten Zeiträume wesentlich ist.

Wir versuchen auch, die Veränderungen in den zugrunde liegenden Geschäftsbereichen darzustellen, indem wir die durch Wechselkursschwankungen innerhalb des aktuellen Zeitraums verursachten Schwankungen eliminieren. Wir berechnen währungsbereinigte Wachstumsraten, indem wir die geltenden Wechselkurse der Vorperiode auf die Ergebnisse der aktuellen Periode anwenden.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete" Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, die auf den Einschätzungen und Annahmen des Managements und auf Informationen beruhen, die dem Management derzeit zur Verfügung stehen. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen gehören unter anderem Zitate des Managements, der obige Abschnitt "Finanzieller Ausblick" und Aussagen über die Marktposition von Couchbase, Strategien und potenzielle Marktchancen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich im Allgemeinen auf zukünftige Ereignisse oder unsere zukünftige finanzielle oder operative Leistung. Zukunftsgerichtete Aussagen umfassen alle Aussagen, die keine historischen Fakten sind und in einigen Fällen durch Begriffe wie "antizipieren", "erwarten", "beabsichtigen", "planen", "glauben", "fortsetzen", "könnten", "potenziell", "bleiben", "können", "könnten", "werden", "würden" oder ähnliche Ausdrücke sowie die Verneinungen dieser Begriffe gekennzeichnet sind. Allerdings enthalten nicht alle zukunftsgerichteten Aussagen diese kennzeichnenden Wörter. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, einschließlich Faktoren, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, die dazu führen können, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften wesentlich von den zukünftigen Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Zu diesen Risiken gehören unter anderem: unsere bisherigen Nettoverluste und unsere Fähigkeit, in Zukunft Rentabilität zu erreichen oder aufrechtzuerhalten; unsere Fähigkeit, weiterhin mit den historischen Raten zu wachsen; unsere Fähigkeit, unser Wachstum effektiv zu managen; der intensive Wettbewerb und unsere Fähigkeit, effektiv zu konkurrieren; die kosteneffiziente Akquisition neuer Kunden oder die Erlangung von Erneuerungen, Upgrades oder Erweiterungen von unseren bestehenden Kunden; der Markt für unsere Produkte und Dienstleistungen ist relativ neu und in Entwicklung begriffen, und unser zukünftiger Erfolg hängt vom Wachstum und der Expansion dieses Marktes ab; unsere Fähigkeit, als Reaktion auf sich ändernde Kundenbedürfnisse, neue Technologien oder andere Marktanforderungen Innovationen zu entwickeln; unsere begrenzte Betriebsgeschichte, die eine Vorhersage unserer künftigen Betriebsergebnisse erschwert; die erhebliche Schwankung unserer künftigen Betriebsergebnisse und unsere Fähigkeit, die Erwartungen von Analysten oder Investoren zu erfüllen; unsere erhebliche Abhängigkeit von den Einnahmen aus Abonnements, die zurückgehen können, und die Verbuchung eines erheblichen Teils der Einnahmen aus Abonnements über die Laufzeit des jeweiligen Abonnementzeitraums, was bedeutet, dass sich Umsatzrückgänge oder -steigerungen nicht sofort in vollem Umfang in unseren Betriebsergebnissen niederschlagen; und die Auswirkungen der laufenden COVID-19-Pandemie. Weitere Informationen zu Risiken, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den prognostizierten Ergebnissen abweichen, sind in den von Zeit zu Zeit bei der SEC eingereichten Unterlagen enthalten, einschließlich derjenigen, die in unserem Jahresbericht auf Formular 10-K für das am 31. Januar 2022 abgeschlossene Geschäftsjahr ausführlicher beschrieben sind. Zusätzliche Informationen werden in unserem Quartalsbericht auf Formblatt 10-Q für das am 30. April 2022 zu Ende gegangene Quartal zur Verfügung gestellt, der in Verbindung mit dieser Pressemitteilung und den darin enthaltenen Finanzergebnissen gelesen werden sollte. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf Annahmen, die wir zu diesem Zeitpunkt für angemessen halten. Sofern nicht gesetzlich vorgeschrieben, übernehmen wir keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder die Gründe zu aktualisieren, falls die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen erwarteten abweichen.

Kontakt für Investoren:
Edward Parker
ICR für Couchbase
IR@couchbase.com

Medienkontakt:
Michelle Lazzar
Couchbase-Kommunikation
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

Verkürzte konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnungen

(in Tausend, außer Angaben pro Aktie)

(ungeprüft)

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Einnahmen:
Lizenz $5,007 $4,278
Unterstützung und andere 26,974 22,187
Abonnementeinnahmen insgesamt 31,981 26,465
Dienstleistungen 2,872 1,490
Einnahmen insgesamt 34,853 27,955
Kosten der Einnahmen:
Abonnement (1) 2,396 2,052
Dienstleistungen (1) 2,255 1,340
Gesamtkosten der Einnahmen 4,651 3,392
Bruttogewinn 30,202 24,563
Betriebskosten:
Forschung und Entwicklung (1) 14,421 12,541
Vertrieb und Marketing (1) 26,843 20,634
Allgemeines und Verwaltung (1) 7,926 5,497
Betriebskosten insgesamt 49,190 38,672
Verlust aus dem operativen Geschäft (18,988) (14,109)
Zinsaufwand (25) (245)
Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto (556) 84
Verlust vor Ertragssteuern (19,569) (14,270)
Rückstellung für Ertragsteuern 265 329
Nettoverlust $(19,834) $(14,599)
Kumulative Dividenden auf rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien der Serie G - (1,479)
Den Stammaktionären zurechenbarer Nettoverlust $(19,834) $(16,078)
Den Stammaktionären zurechenbarer Nettoverlust je Aktie, unverwässert und verwässert $(0.45) $(2.55)
Gewichteter Durchschnitt der Aktien zur Berechnung des den Stammaktionären zurechenbaren Nettoverlustes je Aktie, unverwässert und verwässert 44,265 6,302

_______________________________

Enthält Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen wie folgt:

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Kosten für das Umsatzabonnement $122 $27
Kosten der Einnahme-Dienste 94 22
Forschung und Entwicklung 1,899 570
Vertrieb und Marketing 1,987 541
Allgemeines und Verwaltung 1,348 669
Gesamtaufwand für aktienbasierte Vergütung $5,450 $1,829

 

Couchbase, Inc.

Verkürzte konsolidierte Bilanzen

(in Tausend)

(ungeprüft)

Ab dem 30. April 2022 Ab dem 31. Januar 2022
Vermögenswerte
Umlaufvermögen
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente $47,672 $95,688
Kurzfristige Investitionen 153,409 110,266
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto 24,622 36,696
Aufgeschobene Provisionen 11,548 11,783
Rechnungsabgrenzungsposten und sonstiges Umlaufvermögen 8,014 8,559
Umlaufvermögen insgesamt 245,265 262,992
Sachanlagen, netto 4,341 4,288
Nutzungsrechte aus Operating-Leasingverhältnissen (2) 7,668 -
Abgegrenzte Provisionen, langfristig 8,267 8,243
Sonstige Aktiva 1,453 1,219
Gesamtvermögen $266,994 $276,742
Passiva und Eigenkapital
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen $2,640 $1,923
Abgegrenzte Vergütungen und Leistungen 8,025 16,143
Sonstige abgegrenzte Verbindlichkeiten 2,946 3,231
Verbindlichkeiten aus Operating Leasing (2) 2,717 -
Aufgeschobene Einnahmen 68,466 69,010
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt 84,794 90,307
Langfristige Verbindlichkeiten aus Operating Leasing (2) 5,627 -
Langfristige Rechnungsabgrenzungsposten 2,289 2,713
Sonstige Verbindlichkeiten - 507
Verbindlichkeiten insgesamt 92,710 93,527
Eigene Mittel der Aktionäre
Vorzugsaktien - -
Stammaktien - -
Rücklage für eingezahltes Kapital 536,981 525,392
Kumulierter sonstiger Gesamtverlust (881) (195)
Kumuliertes Defizit (361,816) (341,982)
Eigenkapital insgesamt 174,284 183,215
Summe der Verbindlichkeiten und des Eigenkapitals $266,994 $276,742

_______________________________

Das Unternehmen wendet ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842), unter Anwendung der modifizierten retrospektiven Methode zum 1. Februar 2022 an und wählt die Übergangsoption, die es dem Unternehmen erlaubt, die Vergleichszeiträume in seinem Abschluss im Jahr der Anwendung nicht anzupassen.

 

Couchbase, Inc.

Verkürzte konsolidierte Kapitalflussrechnungen

(in Tausend)

(ungeprüft)

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit
Nettoverlust $(19,834) $(14,599)
Anpassungen zur Überleitung des Jahresfehlbetrags zum Mittelabfluss aus der Geschäftstätigkeit
Abschreibung und Amortisation 739 708
Aktienbasierte Vergütung 5,450 1,829
Amortisation von abgegrenzten Provisionen 4,009 2,958
Nicht zahlungswirksamer Leasingaufwand 648 -
Fremdwährungstransaktions(gewinne) -verluste 974 (75)
Andere 198 34
Veränderungen bei den betrieblichen Aktiva und Passiva
Debitoren 11,781 18,557
Aufgeschobene Provisionen (3,798) (2,718)
Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige Vermögenswerte 312 (1,898)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 731 1,021
Abgegrenzte Vergütungen und Leistungen (8,112) (3,274)
Passive Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige Verbindlichkeiten (71) (668)
Verbindlichkeiten aus Operating Leasing (666) -
Aufgeschobene Einnahmen (968) (5,064)
Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit (8,607) (3,189)
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Käufe von kurzfristigen Kapitalanlagen (53,630) (1,726)
Fälligkeiten von kurzfristigen Kapitalanlagen 9,600 5,190
Zugänge zu Sachanlagen (799) (230)
Nettomittelzufluss/(-abfluss) aus Investitionstätigkeit (44,829) 3,234
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen 2,614 1,447
Erlöse aus der Ausgabe von Stammaktien im Rahmen des ESPP 3,525 -
Zahlungen von aufgeschobenen Emissionskosten - (1,439)
Nettomittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit 6,139 8
Auswirkung von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung (719) (6)
Nettozunahme (-abnahme) von Barmitteln, Barmitteläquivalenten und Barmitteln mit Verfügungsbeschränkung (48,016) 47
Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung zu Beginn des Berichtszeitraums 96,231 37,840
Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung am Ende des Berichtszeitraums $48,215 $37,887
Überleitung der Barmittel, Barmitteläquivalente und Barmittel mit Verfügungsbeschränkung in den konsolidierten Bilanzen zu den oben genannten Beträgen:
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente $47,672 $37,344
In den sonstigen Vermögenswerten enthaltene zweckgebundene Barmittel 543 543
Barmittel, Barmitteläquivalente und Barmittel mit Verfügungsbeschränkung insgesamt $48,215 $37,887

 

 

Couchbase, Inc.

Überleitung von GAAP- zu Non-GAAP-Ergebnissen

(in Tausend, außer Angaben pro Aktie)

(ungeprüft)

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Überleitung vom GAAP-Bruttogewinn zum Non-GAAP-Bruttogewinn:
Einnahmen insgesamt $34,853 $27,955
Bruttogewinn $30,202 $24,563
Hinzufügen: Aufwand für aktienbasierte Vergütung 216 49
Hinzufügen: Steuern des Arbeitgebers auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien 2 -
Non-GAAP Bruttogewinn $30,420 $24,612
Bruttomarge 86.7% 87.9%
Non-GAAP-Bruttomarge 87.3% 88.0%

 

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Überleitung der GAAP-Betriebsausgaben zu den Non-GAAP-Betriebsausgaben:
GAAP Forschung und Entwicklung $14,421 $12,541
Abzüglich: Aufwand für aktienbasierte Vergütung (1,899) (570)
Abzüglich: Steuern des Arbeitgebers auf Aktiengeschäfte mit Mitarbeitern (24) -
Non-GAAP Forschung und Entwicklung $12,498 $11,971
GAAP Vertrieb und Marketing $26,843 $20,634
Abzüglich: Aufwand für aktienbasierte Vergütung (1,987) (541)
Abzüglich: Steuern des Arbeitgebers auf Aktiengeschäfte mit Mitarbeitern (36) -
Non-GAAP Umsatz und Marketing $24,820 $20,093
GAAP allgemeine und administrative Kosten $7,926 $5,497
Abzüglich: Aufwand für aktienbasierte Vergütung (1,348) (669)
Abzüglich: Steuern des Arbeitgebers auf Aktiengeschäfte mit Mitarbeitern (71) -
Non-GAAP allgemeine und administrative Kosten $6,507 $4,828

 

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Überleitung vom GAAP-Betriebsverlust zum Non-GAAP-Betriebsverlust:
Einnahmen insgesamt $34,853 $27,955
Verlust aus dem operativen Geschäft $(18,988) $(14,109)
Hinzufügen: Aufwand für aktienbasierte Vergütung 5,450 1,829
Hinzufügen: Steuern des Arbeitgebers auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien 133 -
Nicht-GAAP-Betriebsverlust $(13,405) $(12,280)
Operative Marge (54)% (50)%
Non-GAAP-Betriebsergebnismarge (38)% (44)%

 

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Überleitung des den Stammaktionären zurechenbaren GAAP-Nettoverlusts zum den Stammaktionären zurechenbaren Non-GAAP-Nettoverlust:
Den Stammaktionären zurechenbarer Nettoverlust $(19,834) $(16,078)
Hinzufügen: Aufwand für aktienbasierte Vergütung 5,450 1,829
Hinzufügen: Steuern des Arbeitgebers auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien 133 -
Den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust $(14,251) $(14,249)
Den Stammaktionären zurechenbarer GAAP-Nettoverlust je Aktie $(0.45) $(2.55)
Den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust pro Aktie $(0.32) $(2.26)
Gewichteter Durchschnitt der ausstehenden Aktien, unverwässert und verwässert 44,265 6,302

 

Die folgende Tabelle zeigt eine Überleitung des freien Cashflows zum Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit, der am ehesten vergleichbaren GAAP-Kennzahl, für jeden der angegebenen Zeiträume (in Tausend, ungeprüft):

Drei Monate bis zum 30. April,
2022 2021
Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit $(8,607) $(3,189)
Abzüglich: Erwerb von Immobilien und Ausrüstung (799) (230)
Freier Cashflow $(9,406) $(3,419)
Nettomittelzufluss/(-abfluss) aus Investitionstätigkeit $(44,829) $3,234
Nettomittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit $6,139 $8

 

Couchbase, Inc.

Wichtige Geschäftsmetriken

(in Millionen)

(ungeprüft)

Ab dem
31. Januar, 30. April, 31. Juli, 31. Oktober, 31. Januar, 30. April,
2021 2021 2021 2021 2022 2022
Jährlich wiederkehrende Einnahmen $107.8 $109.5 $115.2 $122.3 $132.9 $139.7

 

Couchbase erweitert Couchbase Capella um App Services mit Mobile Support und ermöglicht Entwicklern die einfachere Erstellung moderner verteilter Anwendungen

Santa Clara, Kalifornien - 2. Juni 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), ein führender Anbieter moderner Datenbanken für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt, dass Couchbase CapellaTM verwaltet und hostet jetzt vollständig ein Backend für mobile und IoT-Anwendungen namens Capella App Services. Das erweiterte Angebot erleichtert Entwicklern die Entwicklung und Bereitstellung von schnellen und stabilen mobilen Anwendungen, die Daten nahtlos zwischen der Cloud und den Geräten synchronisieren, sodass die Anwendungen unabhängig davon funktionieren, ob sie online oder offline sind. Als vollständig verwalteter Service können Entwicklungsteams nun Zeit, Aufwand und Ressourcen sparen, indem sie die Konfiguration der Einrichtung, die Synchronisierung und die laufende Verwaltung der Backend-Services rationalisieren.

"Wir haben uns für Couchbase entschieden, weil es die einzige Datenbank ist, die unsere Anforderungen an verteilte Offline-First-Mobile-Apps, Performance und Skalierbarkeit erfüllen kann", sagt Daniele Angeli, CEO und Gründer von MOLO17. "Mit Capella App Services erhalten wir jetzt eine vollständig verwaltete Cloud-Datenbank zusammen mit verwalteten mobilen Synchronisierungsdiensten. Diese neue Innovation beschleunigt unsere Entwicklung und hilft uns, unsere Ressourcen effizienter zu nutzen, um unseren Kunden letztlich die besten mobilen Anwendungen zu liefern."

Ohne integrierte, robuste bidirektionale Synchronisierung müssen Entwickler diese komplexe Funktion selbst entwerfen und erstellen, um zu verhindern, dass mobile Anwendungen unter falschen oder verlorenen Daten leiden, was zu frustrierten Endbenutzern, verzögerten Abläufen und zusätzlichen Kosten führen kann. Zuverlässigkeit ist ein zentrales Attribut moderner Anwendungen und muss von einer Datenbank unterstützt werden, die Backend-App-Services wie die Synchronisierung zur Aufrechterhaltung der Datenintegrität und -konsistenz unterstützt, damit Anwendungen für geschäftskritische Anwendungsfälle, die hohe Verfügbarkeit, Sicherheit und Geschwindigkeit erfordern, zuverlässig sind.

"Mit Capella sind wir einzigartig positioniert, um die Flexibilität deutlich zu verbessern, verteilte und mobile Erfahrungen zu liefern und die Gesamtbetriebskosten für Kunden zu senken", sagt Scott Anderson, Senior Vice President of Product Management bei Couchbase. "Die häufigste Anfrage, die wir erhalten, ist die, unsere unübertroffenen mobilen Services in Capella zu integrieren. Indem wir das gesamte Couchbase-Produktangebot unter Capella vereinheitlichen, liefern wir Couchbase als Service mit einem äußerst wettbewerbsfähigen Cloud-Angebot, das es Entwicklern erleichtert, die nächsten großartigen mobilen und IoT-Anwendungen zu entwickeln."

Die Integration mobiler Funktionen in Capella bedeutet, dass die Kunden das Beste von Couchbase as-a-Service erhalten:

  • Einfach zu erstellen für Entwickler: Capella ist ein One-Stop-Shop für Entwickler, die SQL, SDKs und umfangreiche Plattform- und Sprachunterstützung nutzen können, um schnelle und robuste mobile Anwendungen zu entwickeln, die nahtlos von der Cloud auf Edge-Geräte synchronisiert werden und gleichzeitig Offline-First-Datenzugriff, Peer-to-Peer-Synchronisierung und automatische Datenkonfliktlösung bieten.
  • Einfach zu verwalten für Architekten: Bereitstellung und Verwaltung der DBaaS- und Mobile Sync-Services über eine einzige, benutzerfreundliche Oberfläche. App-Services stellen eine Verbindung zu Edge- und Mobilgeräten her, erleichtern die Datensynchronisierung und machen es den Kunden einfacher, ihr Anwendungs-Backend von der Cloud bis zum Edge zu verwalten.
  • Mehr mobile Anwendungsfälle: Durch die Verwaltung des Synchronisationsgateways über Capella App Services werden die Anwendungsfälle für Business-to-Employee- und Business-to-Consumer-Anwendungen, die Capella unterstützen kann, erheblich erweitert, z. B. Spiele, Support für Außendienstmitarbeiter und Kundenerfahrung.

Capella Mobile Release
Capella App-Dienste für Mobile Sync

Couchbase Capella App Services ist jetzt in der Private Beta für Kunden verfügbar. Bitte Kontakt zu einem Couchbase Vertriebsmitarbeiter für weitere Einzelheiten.

Weitere Capella-Innovationen durch Ausweitung auf Google Cloud

Zusätzlich, Couchbase hat heute angekündigt dass es Capella auf Google Cloud erweitert hat und damit seine leistungsstarke und benutzerfreundliche DBaaS um Multicloud-Funktionen ergänzt. Entwickler erhalten maximale Flexibilität über verschiedene Cloud-Service-Anbieter hinweg und können Anwendungen mit nur wenigen Klicks auf der umfangreichen Cloud-Infrastruktur von Google erstellen und skalieren.

Zusätzliche Ressourcen

  • Lesen Sie dieser Blogbeitrag für weitere Informationen über Capella und Mobile App Services
  • Starten Sie jetzt eine kostenlose Testversion von Capella, indem Sie hier klicken
  • Sehen Sie sich diese Videos an und erfahren Sie, wie Emirate, PepsiCo und Louis Vuitton mit Couchbase Mobile hochperformante, moderne Anwendungen zu entwickeln, die immer eingeschaltet und immer verbunden sind

Couchbase kündigt Google Cloud-Unterstützung für die branchenführende Capella Database-as-a-Service an

SANTA CLARA, Kalifornien, 2. Juni 2022. Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute seine Couchbase CapellaTM Datenbank-as-a-Service (DBaaS)-Angebot jetzt auf Google Cloud verfügbar. Kunden haben nun mehr Flexibilität, wo sie Capella einsetzen können. Dies verbessert die Abstimmung mit Anwendungen und unterstützt hybride und Multi-Cloud-Strategien von einer einzigen Plattform aus - und das zu einem Preis, der dem der Konkurrenz überlegen ist.

“Die Beschleunigung der Entwicklung und des Einsatzes von Datenbankanwendungen wird für Unternehmen, die ihr Geschäft digital transformieren, immer wichtiger”, sagt Ritika Suri, Director of Technology Partnerships, Google Cloud. “Indem Couchbase sein Capella-Angebot auf der sicheren und flexiblen globalen Infrastruktur von Google Cloud zur Verfügung stellt, bietet es seinen Kunden eine kostengünstige Möglichkeit, die Entwicklung ihrer Anwendungen zu beschleunigen.”

Capella ist ein vollständig verwaltetes DBaaS, das die Datenbankverwaltung entlastet, die Kosten senkt und Entwicklern Datenbankflexibilität und Unternehmensanwendungen mit hoher Leistung bietet. Die Vertrautheit von SQL als Abfragesprache von Capella senkt die Lern- und Nutzungskurve für Entwickler und Unternehmen erheblich.

Couchbase Capella Kunden profitieren von folgenden Vorteilen:

  • So einfach wie SQL. SQL-Anwender können mit Couchbase Capella entwickeln, ohne eine weitere Abfragesprache lernen zu müssen, und sie können mit wenigen Klicks implementieren. Ein einziger Verwaltungsbereich vereinfacht Multi-Cluster-, Multi-Regionen- und Multi-Cloud-Betrieb. 
  • Entwickeln Sie flexibel für verschiedene Anwendungsfälle. Entwickler erhalten Multi-Modell-Funktionen (Dokument, Key-Value, Volltextsuche, Analysen) und Flexibilität bei der Datenstruktur, so dass sie Anwendungen für operative und transaktionale Workloads auf einer Plattform entwickeln können. Benutzer können eines von zehn SDKs mit ihrer bevorzugten Programmiersprache auswählen. 
  • Erstklassige Leistung und Kosteneffizienz in großem Maßstab. Die einzigartige Echtzeit-Architektur von Couchbase Capella sorgt für Antworten im Millisekundenbereich für hochgradig interaktive und personalisierte Anwendungen, während die Preisleistung mit der Skalierung der Nutzer weiter steigt. 
  • Multi-Cloud. Durch die Erweiterung auf Google Cloud können Kunden mit nur wenigen Klicks Anwendungen für verschiedene Cloud-Service-Anbieter erstellen und ausführen.  

“Mit Capella on Google Cloud bieten wir flexible Multi-Modell-Zugriffs- und Datenstruktur-Fähigkeiten, die es Kunden ermöglichen, mit Agilität für eine noch breitere Palette von Anwendungsfällen zu entwickeln, und das alles von einem einzigen Anbieter”, sagt Scott Anderson, Senior Vice President of Product Management and Business Operations bei Couchbase. “Unsere Kunden vertrauen auf Couchbase, um ihre Modernisierungsstrategien zu verwirklichen, und wir haben eine starke Nachfrage unserer Kunden nach Capella in der Google Cloud festgestellt. Die Ausweitung von Couchbase Capella auf Google Cloud bedeutet, dass wir das Wachstum und die Produktinnovation im großen Maßstab für noch mehr Kunden beschleunigen können und ihnen die Flexibilität geben, zwischen verschiedenen Cloud-Service-Anbietern zu wechseln.”

Couchbase Capella ist jetzt auf Google Cloud verfügbar. Starten Sie noch heute eine kostenlose Testversion von hier klicken um zu sehen, wie einfach es ist, mit Couchbase in wenigen Minuten einsatzbereit zu sein.

Zusätzliche Ressourcen

  • Für weitere Informationen über Couchbase Capella auf Google Cloud, diesen Blogeintrag lesen
  • Um herauszufinden, wie Couchbase in jeder Cloud eingesetzt werden kann, besuchen Sie diese Seite
  • Lesen Sie den neuen Couchbase Cloud Evolution Report hier

Couchbase Research findet heraus, dass Unternehmen mehr als $8,75 Millionen zu viel für Cloud Services ausgeben

SANTA CLARA, Kalifornien, 2. Juni 2022. Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, hat heute eine Studie veröffentlicht, aus der hervorgeht, dass Faktoren wie unflexible Preispläne, Management-Tools, die den Anwendern nicht das erforderliche Maß an Kontrolle bieten, und Daten, die nicht dort gespeichert werden, wo sie benötigt werden, die Cloud-Kosten von Unternehmen um mehr als 35% erhöhen. Da ein typisches Unternehmen laut der Studie mehr als $33 Millionen pro Jahr für Cloud-Dienste ausgibt, entspricht dies mehr als $8,75 Millionen, die eingespart oder anderweitig ausgegeben werden könnten, wenn Unternehmen und Cloud-Dienstanbieter diese Probleme lösen könnten.

Die Umfrage unter 650 leitenden IT-Entscheidungsträgern ergab:

  • Cloud-Dienste erfüllen die Erwartungen nicht und verursachen zusätzliche Komplikationen und Kosten: Mehr als ein Drittel (36%) der Unternehmen gaben an, dass die in den letzten drei Jahren eingeführten Cloud-Dienste die Erwartungen nicht erfüllt haben, während 56% sagten, dass frühere Cloud-Entscheidungen Projekte zur digitalen Transformation im Jahr 2021 erschwert und 48% verteuert haben.

  • Verursacher von Mehrausgaben: Zu den Faktoren, die die Kosten in die Höhe treiben, gehören: unzureichende Einblicke in die Ausgaben oder Möglichkeiten zur Kostenoptimierung; die Notwendigkeit, die Sicherheits- und Compliance-Funktionen zu verbessern; unflexible Preispläne, die den Unternehmen nicht alles bieten, was sie brauchen; Management-Tools, die nicht die nötige Kontrolle bieten; Daten, die nicht dort gespeichert werden, wo sie benötigt werden, um gesetzliche Vorschriften oder Leistungsanforderungen zu erfüllen; und die Bindung an einen bestimmten Anbieter, was bedeutet, dass Unternehmen nicht die spezifische Cloud-Infrastruktur nutzen können, die sie wünschen.

  • Die Unternehmen haben mit den Einschränkungen der Dienste zu kämpfen: 61% der Unternehmen mussten ihre Ambitionen im Bereich der digitalen Transformation aufgrund von Problemen mit Cloud-Diensten einschränken, während 58% sich für Cloud-Dienste entschieden haben, die nicht die Möglichkeit boten, das Unternehmen zu skalieren, um der Nachfrage gerecht zu werden.

  • Die Cloud-Dynamik ist unaufhaltsam: 95% der Unternehmen gaben an, dass eine zunehmende Verlagerung der Infrastruktur in die Cloud “unvermeidlich” ist.”

“Der Einfluss der Cloud ist unbestreitbar: Sie bietet großen Unternehmen eine höhere Skalierbarkeit und Agilität und ermöglicht kleineren Unternehmen den Zugang zu Diensten und Anwendungen, die sie niemals intern implementieren könnten”, sagt Ravi Mayuram, Chief Technology Officer von Couchbase. “Die Unternehmen glauben, dass sie das bekommen, was sie brauchen, sonst würden wir diese scheinbar unaufhaltsame Dynamik nicht erleben. Die Frage ist, ob sie nicht sogar noch mehr bekommen könnten - $8,75 Millionen sind zu viel, um einfach nur Kosten für die Geschäftstätigkeit zu sein. Wenn Unternehmen ihre Erwartungen erhöhen und Dienstanbieter Ineffizienzen beseitigen, könnten sie neue Möglichkeiten für die digitale Transformation eröffnen - oder einfach ihre Kosten senken.”

Trotz der Kosten und Herausforderungen, denen sie sich gegenübersehen, sind die Unternehmen optimistisch, was die Cloud angeht. Fast alle Befragten sind zuversichtlich, dass ihre Cloud-Dienste ihnen das erforderliche Maß an Sicherheit, Verfügbarkeit, Leistung, Kosteneffizienz, Kontrolle, Skalierbarkeit und Compliance bieten.

Dies geht einher mit steigenden Cloud-Ausgaben. Bis 2025 wollen die Unternehmen 58% ihrer IT-Ausgaben in der öffentlichen Cloud tätigen und gaben an, dass sie derzeit mehr als die Hälfte (56%) dieses Ziels erreicht haben. Die Gründe dafür sind klar. Speziell zu Databases-as-a-Service (DBaaS) befragt, gaben die Unternehmen an, dass Cloud-Dienste bessere SLAs für die Betriebszeit bieten können als ihr internes Team und dass sie ihr Budget besser planen können, wenn sie zu verbrauchsabhängigen Preisen wechseln. Dies wiederum würde es ihnen ermöglichen, die Ressourcen, die derzeit für die Verwaltung ihrer Datenbankinfrastruktur verwendet werden, in Bereiche umzuleiten, in denen sie besser eingesetzt werden können.

Auf die Frage nach den größten Sorgen im Zusammenhang mit einer neuen Cloud-Infrastruktur nannten 43% der Befragten die Datensicherheit, gefolgt von der Verwaltung von Daten in der Cloud (33%) und der Zukunftssicherheit, um künftige digitale Anforderungen zu erfüllen (31%), während 30% sich Sorgen machen, die Kosten in Zukunft unter Kontrolle zu halten.

“Wenn die Kosten und Bedenken weiter steigen, werden immer mehr Unternehmen Schwierigkeiten haben, ihre allgemeinen Geschäftsziele zu erreichen”, so Mayuram weiter. “Der Schlüssel zu vielen dieser Bedenken und den zusätzlichen Kosten, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, ist die Ausbreitung. Je mehr Kontrolle die Cloud-Kunden über ihre Daten haben, einschließlich des Ortes, an dem sie gespeichert sind und wie sie verwaltet werden, desto mehr können sie darauf vertrauen, dass ihre Daten sicher sind, dass ihre Dienste zukunftssicher sind und dass sie die Kosten unter Kontrolle haben.

Wir wissen, dass man den Geist der Cloud nicht wieder in die Flasche stecken kann, und das sollten Unternehmen auch nicht wollen. Stattdessen müssen wir sicherstellen, dass sie allen Erwartungen gerecht wird.”

Lesen Sie den vollständigen Couchbase-Bericht hier.

Couchbase ruft am 1. Juni den jährlichen National Cloud Database Day aus

SANTA CLARA, KALIFORNIEN - 27. Mai 2022. Couchbase, Inc. Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, hat eine Nationaler Tag der Cloud-Datenbank als angemeldeter Urlaub die jährlich am 1. Juni gefeiert wird.

Was

  • Der Nationale Tag der Cloud-Datenbank würdigt Ingenieure, Software-Teams, Administratoren, Entwickler und alle an der Bereitstellung von Software Beteiligten, die Cloud-Datenbanken zur Lösung von Problemen in Unternehmen eingesetzt haben und sich auf sie verlassen. Er würdigt den Wert und die Flexibilität von Cloud-Datenbanken, die das Rückgrat moderner Anwendungen in allen Branchen bilden.

Warum?

  • Branchenanalysten sind Vorhersage dass die Einnahmen aus Cloud-Datenbankmanagementdiensten in diesem Jahr 50% des Gesamtumsatzes auf dem Datenbankmarkt ausmachen werden.

  • Das Wachstum des digitalen Geschäfts, mobile Geräte, flexible agile Entwicklung und Microservices haben alte Datenbanken obsolet gemacht. Heute verlassen sich Unternehmen auf Cloud-Datenbanken, um geschäftskritische Anwendungen in fast allen Bereichen am Laufen zu halten, von Transport und Paketzustellung über Einzelhandel und Bankwesen, Streaming und Medien, Gesundheitswesen und Unterhaltung bis hin zu Lieferkette und Back-Office und vielem mehr.

Wann: 

  • Jährlich am 1. Juni

Wo:

  • Weltweit für jedes Unternehmen, das Cloud-Datenbanken für Innovationen einsetzt

Wie man feiert:

  • Bewerben Sie Projekte und Innovationen, die durch Cloud-Datenbanken ermöglicht werden, in den sozialen Medien, um auf den National Cloud Database Day aufmerksam zu machen; verwenden Sie die Hashtags #NationalCloudDatabaseDay und #CloudDBday und fügen Sie den offizielle Grafik

  • Schreiben Sie einen Blogbeitrag oder Artikel über innovative Anwendungen, die auf Cloud-Datenbanken basieren 

Am 1. Juni wird Couchbase den ganzen Tag über Twitter-Umfragen veröffentlichen, mit denen die Nutzer interagieren und mehr über Cloud-Datenbanken erfahren können. Folgen Sie Couchbase auf Twitter sich zu engagieren!

Zusätzliche Ressourcen

  • Registrieren Sie sich für die Couchbase Global Roadshow: Gipfel zur Anwendungsmodernisierung hier

  • Lesen Sie mehr darüber, wie Kunden mit Couchbase modernisieren hier

  • Starten Sie eine kostenlose Testversion von Capella hier und sehen Sie, wie einfach es ist, Couchbase-as-a-service in wenigen Klicks zum Laufen zu bringen

Couchbase gibt den Termin für die Telefonkonferenz zu den Finanzergebnissen für das erste Quartal 2023 bekannt

SANTA CLARA, KALIFORNIEN - 17. Mai 2022. Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt, dass das Unternehmen am Mittwoch, den 8. Juni 2022 nach Börsenschluss die Finanzergebnisse für das am 30. April 2022 beendete erste Quartal veröffentlichen wird.

Couchbase wird am selben Tag um 14:00 Uhr Pazifischer Zeit (oder 17:00 Uhr Östlicher Zeit) eine Telefonkonferenz und einen Webcast veranstalten, um die Finanzergebnisse zu diskutieren. Um an dieser Telefonkonferenz teilzunehmen, wählen Sie (888) 660-1027 aus den Vereinigten Staaten oder (409) 231-2719 international mit der Konferenz-ID: 9493179. Der Live-Webcast und eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz können auf der Investor-Relations-Seite der Couchbase-Website abgerufen werden unter investoren.couchbase.com.

Kontakt für Investoren:
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Medienkontakt:
Michelle Lazzar
Couchbase, Inc.
couchbasePR@couchbase.com

Couchbase führt neue betriebliche Effizienz ein und senkt die Kosten für die Bereitstellung moderner Anwendungen drastisch

SANTA CLARA, KALIFORNIEN - 10. Mai 2022. Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), ein führender Anbieter moderner Datenbanken für Unternehmensanwendungen, hat die Version 7.1 von Couchbase Server. Das neue Release ist ab heute verfügbar und bietet unglaubliche Fortschritte bei Performance, Speicherkapazität und Workload-Breite, einschließlich erweiterter Operational-Analytics-Unterstützung mit direkter Tableau-Integration - und das alles bei drastisch reduzierten Implementierungskosten. Mit Couchbase Server 7.1 können Unternehmensarchitekten und Entwicklungsteams die Kosten für die Erstellung und den Betrieb von Anwendungen deutlich senken und gleichzeitig eine überzeugende betriebliche Effizienz erreichen.

“Immer mehr Unternehmen erfahren die Nachteile der ersten Generation von Cloud-Architekturen, und einer der Hauptnachteile sind die Kosten für die Ausbreitung von Cloud-Instanzen”, sagt Ravi Mayuram, Chief Technology Officer bei Couchbase. “Daher wollen Unternehmen heute ihre Infrastrukturressourcen konsolidieren, um weniger Geld auszugeben und die Komplexität ihrer Datenarchitekturen mit Multimodell-Datenbanken zu reduzieren. Dieses Release bietet genau das und noch mehr: Es hilft, Clustergrößen zu verkleinern, während es gleichzeitig einen höheren Durchsatz, eine größere Datenkapazität und einen einfacheren Zugang zu aktiven Analysen über Tableau bietet. Mit Couchbase Server 7.1 können moderne Anwendungen sowohl intelligenter als auch kosteneffizienter werden.”

Die neuen Couchbase Server 7.1 Erweiterungen bieten eine bessere Performance und reduzieren gleichzeitig die Anzahl der Cluster-Knoten, die für die Verarbeitung größerer Datenmengen erforderlich sind. Im Vergleich zu anderen NoSQL-Multimodell-Alternativen sind die Gesamtbetriebskosten extrem günstig. Kunden profitieren von den folgenden Vorteilen:

  • Verbesserte Clustereffizienz und -leistung, die die Bereitstellungskosten senken durch die Einführung einer neuen High-Density-Storage-Engine, die die Speicherkapazität der Knoten um mehr als das Dreifache erhöht, den Schreibdurchsatz um das Vierfache steigert und den Speicherverbrauch um das Zehnfache senkt. Kunden können die Kosten, Größe und Komplexität von Clustern drastisch senken. Das bedeutet, dass bestehende Cluster bis zu zehnmal effizienter werden können, während sie dreimal mehr Daten verarbeiten. Darüber hinaus können neue Cluster mit kleineren Hardware-Instanzen beginnen und effizienter wachsen, was den Kunden die Möglichkeit gibt, klassische Datenbankanwendungsfälle deutlich kosteneffizienter zu unterstützen.
  • Verbesserte Unterstützung für herkömmliche Datenbankfunktionen wie z. B. ein verbesserter Backup-Service für eine bessere Datenverfügbarkeit und JavaScript-basierte benutzerdefinierte Funktionen (UDFs) für eine bessere Trennung der Funktionsverarbeitung von der Speicherverwaltung.
  • Erweiterte Unterstützung für ARM-Prozessoren, und bietet eine höhere Leistung bei geringerem Stromverbrauch und reduzierten Cloud-Betriebskosten. Kunden können containerisierte, Couchbase-gestützte Anwendungen auf lokalen Apple M1-Systemen entwickeln und sie einfach auf AWS Graviton-basierten Instanzen bereitstellen. Diese Vorgehensweise kann die Infrastrukturkosten der Kunden um bis zu 50% senken.

“Einige Datenbankunternehmen bieten nur spezialisierte Datenbanken für sehr spezifische Arbeitslasten an. Couchbase hat die Kluft zwischen relationalen und NoSQL-Daten deutlich verringert, indem es eine Plattform entwickelt hat, die es ermöglicht, JSON-basierte transaktionale und analytische Daten in einem einzigen System zu speichern”, sagt Carl Olofson, Research Vice President of Data Management Software bei IDC. “Couchbase ist zwar ein NoSQL-basiertes System, aber das Release 7.1 verbessert seine Fähigkeit, Kunden eine Multimodell-Datenbank zur Verfügung zu stellen, die sowohl Transaktionen als auch Analysen mit Flexibilität, Skalierbarkeit und Leistung ermöglicht und gleichzeitig die Implementierungskosten reduziert.”

Verbesserte betriebliche Analysen mit direkter Tableau-Integration

Moderne Unternehmen benötigen eine operative Verarbeitung von Transaktionen, Interaktionen und Analysen aktiver Daten, um die Intelligenz- und Leistungsanforderungen ihres globalen Geschäfts zu erfüllen. Ein neuer direkter Tableau-Konnektor ermöglicht Operational Analytics in Couchbase und bietet den einfachsten und effektivsten Ansatz zur Analyse aktiver JSON-Daten innerhalb des operativen Datenspeichers, ohne die operative Performance zu beeinträchtigen und ohne die Daten zu verschieben. Benutzer können tabellarische Ansichten mit SQL++ erstellen, Visualisierungen in Tableau entwickeln und umfangreiche, interaktive Analysen durchführen, um Erkenntnisse aus aktiven Betriebsdaten zu gewinnen.

“Die Integration der führenden Analyseplattform von Tableau mit der führenden modernen Datenbank von Couchbase bietet Kunden eine einfache Möglichkeit, ihre Daten zu sehen und zu verstehen”, sagt Brian Matsubara, Vice President of Global Technology Alliances bei Tableau. “Gemeinsam können wir unseren Kunden eine schnelle und einfache Visualisierung ihrer Couchbase JSON-Daten bieten, indem wir einen neuen Konnektor einsetzen, der den Zugriff auf Unternehmensdaten in nahezu Echtzeit erleichtert. Kunden können nun tabellarische Ansichten in Couchbase erstellen, Visualisierungen und Dashboards in Tableau entwickeln und umfangreiche interaktive Analysen durchführen, um noch mehr Einblicke in operative Analysen zu erhalten.’

Couchbase Server 7.1 ist ab heute verfügbar und kann heruntergeladen werden hier.

Zusätzliche Ressourcen:

  • Für weitere Informationen über die Neuerungen in Couchbase Server 7.1, diesen Blogeintrag lesen.
  • Registrieren Sie sich für ein Webinar mit Gastanalyst Boris Evelson von Forrester Research im US, EMEA oder APAC Zeitzonen.
  • Lesen Sie mehr darüber, wie Kunden mit Couchbase modernisieren hier
  • Lesen Sie den 5. jährlichen Couchbase Digital Transformation Forschungsbericht hier

Couchbase Research: Investitionen in digitale Transformation werden in den nächsten 12 Monaten um 46% steigen

SANTA CLARA, KALIFORNIEN - 10. Mai 2022. Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, veröffentlichte heute die Ergebnisse seiner fünften jährlichen Umfrage zur digitalen Transformation von Unternehmen. Die weltweite Umfrage unter 650 IT-Führungskräften ergab, dass die Unternehmen trotz der Herausforderungen der letzten zwei Jahre erhebliche Fortschritte gemacht haben. Neunundsiebzig Prozent der Unternehmen haben im vergangenen Jahr durch die digitale Transformation signifikante, transformative oder sogar revolutionäre Verbesserungen der Endnutzererfahrung erzielt, verglichen mit 73% im Jahr 2019 und 72% im Jahr 2020. Und die Aussichten sind optimistisch - im Durchschnitt planen die Unternehmen, ihre Investitionen in die digitale Transformation in den nächsten 12 Monaten um 46% zu erhöhen.

Dennoch müssen sich die Unternehmen der Herausforderungen der digitalen Transformation bewusst sein. Bei einundachtzig Prozent der Unternehmen sind Projekte zur digitalen Transformation im vergangenen Jahr gescheitert, haben sich verzögert oder wurden zurückgeschraubt, was durchschnittlich $4,12 Millionen kostete. Weitere 82% wurden durch Faktoren wie fehlende Ressourcen oder Geldmittel (26%), fehlende Fähigkeiten für die Durchführung des Projekts (24%) oder die Komplexität der zu implementierenden Technologien (23%) von der Durchführung ihrer digitalen Transformationsprojekte abgehalten.

Die Folgen dieser gescheiterten oder verpassten Projekte können mehr sein als verschwendete Mittel. Fünfundfünfzig Prozent der Unternehmen, die Probleme mit ihren digitalen Transformationsprojekten hatten, mussten ihre strategischen Ziele um drei Monate oder mehr verschieben oder sie ganz neu festlegen. Als weitere potenzielle Folgen von Versäumnissen nannten die Befragten den Verlust wertvoller Mitarbeiter an innovativere Konkurrenten - sei es in der IT (41%) oder in anderen Geschäftsbereichen (40%); Schwierigkeiten bei der Finanzierung oder bei einem erfolgreichen Börsengang (31%); oder das Ausscheiden aus dem Geschäft oder die Übernahme durch einen Konkurrenten (26%).

“Die Fortschritte, die Unternehmen in den letzten 12 Monaten bei der digitalen Transformation gemacht haben, sind eindeutig, und die Zukunft sieht rosig aus’, sagt Ravi Mayuram, Chief Technology Officer bei Couchbase. ”Idealerweise werden wir jetzt sehen, dass Unternehmen Projekte und Ideen umsetzen, die vorher nicht für möglich gehalten wurden. Damit dies Realität wird, müssen die Unternehmen die Lehren aus den letzten zwei Jahren ziehen und sich den Herausforderungen stellen, sonst wird ein großer Teil der um 46% gestiegenen Investitionen vergeudet sein. IT-Teams brauchen die Unterstützung des gesamten Unternehmens, die notwendigen Ressourcen sowie die richtigen Fähigkeiten und Technologien, um erfolgreich zu sein. Von der Einführung der Cloud bis hin zur optimalen Nutzung von Daten - Unternehmen, die neue Technologien nutzen können, werden am besten aufgestellt sein, um erfolgreich zu sein.“

Gelernte Lektionen

Die vergangenen zwei Jahre hatten einen transformativen Einfluss auf IT-Teams. Fünfundneunzig Prozent der Befragten haben digitale Transformationsmöglichkeiten implementiert oder untersucht, die Ende 2019 noch nicht realistisch gewesen wären - vom hybriden Arbeiten (fast 47%) über die Verlagerung in die Cloud (46%), den Ersatz von Legacy-Technologie und -Prozessen (42%) bis hin zur Veränderung der Geschäftsabläufe (36%) und der Schaffung neuer Geschäftsangebote (35%). Weitere Ergebnisse waren:

  • 99% der Unternehmen geben an, dass sie Lehren aus der Pandemie gezogen haben: u. a. die Bedeutung der Unterstützung von Remote- und Hybridarbeit (45%), die Notwendigkeit kontinuierlicher Investitionen und Forschung im Bereich der digitalen Transformationstechnologien (41%) und die bessere Einbindung des gesamten Unternehmens in die digitale Transformationsstrategie (34%).
  • Die Investitionsprioritäten verschieben sich im Vergleich zu 2019: Während die Sicherheit nach wie vor oberste Priorität für Unternehmen hat und das hybride Arbeiten einen verständlichen Aufschwung erfuhr, hat die Modernisierung bestehender Technologien an Priorität verloren, während die Einführung neuer Technologien zugenommen hat - ein Hinweis darauf, dass Unternehmen erkannt haben, dass sie völlig neue, moderne Tools benötigen, um für die Zukunft gerüstet zu sein.
  • Die Arbeitsweisen haben sich geändert: 88% der Befragten geben an, dass sich ihre Ziele für die digitale Transformation in den letzten zwei Jahren grundlegend geändert haben; 95% haben ihre Strategien zur Anwendungsmodernisierung beschleunigt; 90% haben die Art und Weise geändert, wie sie für die digitale Transformation budgetieren; und 93% geben an, dass die Projekte zur digitalen Transformation in den letzten zwei Jahren dauerhafte Änderungen der Betriebs- oder Arbeitsweise ihres Unternehmens darstellen.
  • Endnutzer stehen im Mittelpunkt: 88% der Befragten gaben an, dass ihre Projekte zur digitalen Transformation eher durch Änderungen im Nutzerverhalten als durch die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten vorangetrieben wurden.

“Dies ist eine spannende Zeit für die IT-Branche. Wir treten in eine Zeit extremer Kreativität ein, da sich die Unternehmen von der digitalen Transformation, die durch die Reaktion auf äußere Ereignisse wie die Pandemie oder die Fortschritte der Konkurrenz angetrieben wird, zu einem proaktiveren Ansatz hinbewegen, der durch Ideen aus dem Unternehmen selbst angetrieben wird’, so Ravi Mayuram weiter. ”Damit diese neue Kreativität funktioniert, muss sie von der Unternehmensspitze vorangetrieben werden. Die digitale Transformation sollte nicht nur an strategischen Zielen ausgerichtet sein. Als transformatives Geschäftsgut muss sie von der gesamten Führungsebene verantwortet und vorangetrieben werden, anstatt nur in den Händen der IT-Abteilung zu liegen. Wenn die Unternehmen dies schaffen und die Lehren aus den letzten zwei Jahren in die Praxis umsetzen, dann sieht die Zukunft in der Tat sehr rosig aus.“

Lesen Sie den vollständigen Couchbase-Bericht hier.

Couchbase erhält die Auszeichnung "UK's Best Workplaces™ Recognition

SANTA CLARA, KALIFORNIEN - 27. April 2022. Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt, dass das Unternehmen von Great Place to Work®, der weltweiten Autorität für Arbeitsplatzkultur, als Nummer 57 von 105 der besten mittelgroßen Unternehmen in Großbritannien (2022) ausgezeichnet wurde.

93% der britischen Mitarbeiter sagen in der Umfrage von Great Place to Work 2022, dass Coucbase ein großartiger Arbeitsplatz ist. Das ist ein hervorragender Wert im Vergleich zu 57% der britischen Mitarbeiter in einem typischen US-Unternehmen. Mitarbeiter, Werte, Kultur und Team waren die am häufigsten genannten Aspekte in den Mitarbeiterbewertungen, die zu dem guten Abschneiden von Couchbase führten.

"Wir bei Couchbase sind stolz auf unsere Kultur und unsere Werte, die sich auf unsere Büros in Manchester und London sowie auf unsere Mitarbeiter in Großbritannien erstrecken", sagt Huw Owen, Vice President und General Manager EMEA bei Couchbase. "Diese Auszeichnung ist ein Beweis für unser erstklassiges britisches Team, und wir investieren kontinuierlich in die Einstellung von Top-Talenten, um diesen Schwung weiter auszubauen. Wir freuen uns darauf, unser Team zu erweitern, damit wir auch weiterhin die Datenbanktechnologie der nächsten Generation für die führenden modernen Unternehmen von heute entwickeln können. Vielen Dank an alle unsere Mitarbeiter, die dazu beigetragen haben, dass wir diese Auszeichnung erhalten haben."

"Selbst in Zeiten der Ungewissheit hat sich bei Best Workplaces™ das gemeinsame Mantra 'Purpose over Profit' bewährt", sagte Benedict Gautrey, Geschäftsführer von Great Place to Work® UK. "Wir sind unglaublich stolz darauf, die 290 Unternehmen auf unserer Liste für ihre herausragende Arbeitsplatzkultur und ihr unerschütterliches Engagement für die Unterstützung der Mitarbeiter auszuzeichnen, damit diese die besten strategischen Lösungen für die sich ständig verändernden Geschäftsmöglichkeiten und Herausforderungen liefern können."

Ein großartiger Arbeitsplatz ist mehr als Vergünstigungen, Partys und fantastische Leistungen. Diese Elemente sind zwar in vielen Best Workplace™-Organisationen vorhanden, aber im Kern geht es bei einem großartigen Arbeitsplatz um das Vertrauen, das die Mitarbeiter ihren Führungskräften entgegenbringen, um den Stolz, den sie auf ihre Arbeit haben, und um das Ausmaß, in dem sie die Kameradschaft mit ihren Kollegen erleben.

Um die Liste der besten Arbeitgeber Großbritanniens 2022 zu erstellen, wertete Great Place to Work® Hunderte von Mitarbeiterbefragungen und Culture Audit™-Beiträge von Führungskräften der einzelnen Unternehmen aus. Anhand dieser Daten wurde ein Benchmarking zwischen der Effektivität der Mitarbeiterangebote der Unternehmen und der von den Mitarbeitern tatsächlich erlebten Kultur durchgeführt.

Die Unternehmen, die nach der Bewertung die höchste Punktzahl erreichen, erhalten den Best Workplaces™-Status.

Über Great Place to Work®

Great Place to Work ist die weltweite Autorität für Arbeitsplatzkultur. Seit 1992 hat Great Place to Work mehr als 100 Millionen Arbeitnehmer auf der ganzen Welt befragt und diese Erkenntnisse genutzt, um zu definieren, was einen großartigen Arbeitsplatz ausmacht: Vertrauen. Weitere Informationen finden Sie unter www.greatplacetowork.co.uk

Medienkontakt:
James Kim
Couchbase-Kommunikation
couchbasePR@couchbase.com

Couchbase gibt Finanzergebnisse für das vierte Quartal und das Geschäftsjahr 2022 bekannt

Santa Clara, Kalifornien, - 9. März 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute die Finanzergebnisse für das vierte Quartal und das Geschäftsjahr zum 31. Januar 2022 bekannt.

"Wir haben unser erstes Geschäftsjahr als börsennotiertes Unternehmen mit einer starken Dynamik abgeschlossen, einschließlich ARR von $132,9 Millionen, was einem Wachstum von 23% entspricht, sowie einem Rekord an neuen ARR von $10,6 Millionen, was einem Anstieg von 65% gegenüber dem Vorjahr entspricht", sagte Matt Cain, Präsident und CEO von Couchbase. "Mit Blick auf das Geschäftsjahr 2023 freuen wir uns über die Möglichkeit, unsere Dynamik durch unser Capella-Datenbank-as-a-Service-Angebot und erweiterte Go-to-Market-Bemühungen zu steigern. Die Modernisierung von Anwendungen bleibt eine Top-Priorität für Unternehmen, da sie in digitale Transformationsinitiativen investieren, und Couchbase wird weiterhin durchdacht entwickelt, um die Marktnachfrage nach diesem anhaltenden Trend zu erfüllen."

Finanzielle Höhepunkte für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2022

  • Einnahmen: Der Gesamtumsatz für das Quartal betrug $35,1 Millionen, ein Anstieg von 19% im Vergleich zum Vorjahr. Die Abonnementeinnahmen beliefen sich im Quartal auf $32,8 Millionen, ein Anstieg von 17% im Vergleich zum Vorjahresquartal.
  • Jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR): Die gesamten ARR betrugen zum 31. Januar 2022 $132,9 Millionen, was einem Anstieg von 23% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Einzelheiten finden Sie im Abschnitt "Wichtige Geschäftskennzahlen" weiter unten.
  • Bruttomarge: Die Bruttomarge für das Quartal betrug 88,2%, verglichen mit 89,4% für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2021. Die Non-GAAP-Bruttomarge für das Quartal lag bei 88,7%, verglichen mit 89,5% für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2021. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt "Verwendung von Non-GAAP-Finanzkennzahlen" und in den Tabellen "Überleitung von GAAP- zu Non-GAAP-Ergebnissen" unten.
  • Verlust aus dem operativen Geschäft: Der Betriebsverlust für das Quartal betrug $12,7 Millionen, verglichen mit $8,0 Millionen für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2021. Der Non-GAAP-Betriebsverlust für das Quartal betrug $9,1 Millionen, verglichen mit $6,7 Millionen für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2021.
  • Cashflow: Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug im Quartal $2,7 Millionen, verglichen mit $6,6 Millionen im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2021. Die Investitionsausgaben betrugen weniger als $0,1 Millionen während des Quartals, was zu einem negativen freien Cashflow von $2,7 Millionen führte, verglichen mit einem negativen freien Cashflow von $6,6 Millionen im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2021.
  • Verbleibende Leistungsverpflichtungen (RPO): Zum 31. Januar 2022 belief sich das RPO auf $161,6 Millionen, was einem Anstieg von 58% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Finanzielle Höhepunkte für das Gesamtjahr 2022

  • Einnahmen: Die Gesamteinnahmen des Jahres betrugen $123,5 Millionenwas einem Anstieg von 20% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Abonnementeinnahmen für das Jahr betrugen $116,3 Millionen, ein Anstieg von 20% im Vergleich zum Vorjahr.
  • Bruttomarge: Die Bruttomarge für das Jahr betrug 88,0%, verglichen mit 88,8% für das Geschäftsjahr 2021. Die Non-GAAP-Bruttomarge für das Jahr lag bei 88,4%, verglichen mit 88,9% für das Geschäftsjahr 2021.
  • Verlust aus dem operativen Geschäft: Der Betriebsverlust für das Jahr betrug $56,3 Millionen, verglichen mit $33,1 Millionen für das Geschäftsjahr 2021. Der Non-GAAP-Betriebsverlust für das Jahr betrug $45,5 Mio., verglichen mit $28,2 Mio. für das Geschäftsjahr 2021.
  • Cashflow: Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug im Berichtsjahr $41,6 Millionen, verglichen mit $39,2 Millionen im Geschäftsjahr 2021. Die Investitionsausgaben betrugen $0,8 Millionen während des Jahres, was zu einem negativen freien Cashflow von $42,4 Millionen führte, verglichen mit einem negativen freien Cashflow von $42,0 Millionen im Geschäftsjahr 2021.

Jüngste geschäftliche Höhepunkte

  • Ernennung des Cloud- und Datenbank-Veteranen Gopi Duddi zum Senior Vice President of Engineering, der die gesamte Produktentwicklung und -bereitstellung für das Unternehmen beaufsichtigen wird. Duddi bringt fast 25 Jahre Erfahrung mit und hat als ehemaliger General Manager bei AWS einige der am schnellsten wachsenden Produkte des Cloud-Service-Anbieters entwickelt und unterstützt.
  • Couchbase Mobile 3 ist eine Edge-Ready-Datenplattform, die es mobilen Entwicklern und Edge-Architekten ermöglicht, vollständig native, moderne Anwendungen in der Cloud, am Edge und auf mobilen und IoT-Geräten mit der Sprache, den Frameworks und der Plattform ihrer Wahl zu erstellen.
  • Couchbase erhält ein US-Patent für die kostenbasierte Optimierung dokumentenorientierter Datenbankabfragen. Damit ist Couchbase das einzige Dokumentendatenbank- und Cloud-Unternehmen, das ein Patent für diese neuartige und wichtige Abfrageoptimierungsmethode besitzt.
  • Couchbase hat die Auszeichnung "Amazon Web Services (AWS) Outposts Ready" erhalten. Damit wird anerkannt, dass Couchbase eine erfolgreiche Integration mit AWS Outposts-Bereitstellungen nachgewiesen hat. Diese Errungenschaft stärkt das mobile und Edge-Partner-Ökosystem von Couchbase weiter, um den Kunden eine hervorragende Erfahrung zu bieten.
  • In einer von Battery Ventures herausgegebenen Liste mit Daten, die speziell von Glassdoor zur Verfügung gestellt wurden, wurde das Unternehmen zu einem der fünf besten von 25 am besten bewerteten öffentlichen Cloud-Computing-Unternehmen ernannt, bei denen man arbeiten kann.

Finanzieller Ausblick

Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2023 erwartet Couchbase:

  • Gesamteinnahmen zwischen $32,5 Millionen und $32,7 Millionen
  • Gesamt-FER zwischen $136 Mio. und $138 Mio.
  • Non-GAAP-Betriebsverlust zwischen $16,8 Millionen und $16,6 Millionen

Für das gesamte Geschäftsjahr 2023 erwartet Couchbase:

  • Gesamteinnahmen zwischen $146,5 Millionen und $147,5 Millionen
  • Gesamt-FER zwischen $160 Millionen und $164 Millionen
  • Non-GAAP-Betriebsverlust zwischen $57,2 Millionen und $56,2 Millionen

Die oben genannte Prognose basiert auf verschiedenen Annahmen, die sich ändern können und von denen viele außerhalb unserer Kontrolle liegen. Sollten die tatsächlichen Ergebnisse von diesen Annahmen abweichen, können sich unsere Erwartungen ändern. Es kann nicht garantiert werden, dass wir diese Ergebnisse erreichen werden.

Couchbase ist derzeit nicht in der Lage, GAAP-Ziele für das Betriebsergebnis für das erste Quartal oder das Gesamtjahr des Geschäftsjahres 2023 zu nennen, da es schwierig ist, bestimmte Posten zu schätzen, die vom Non-GAAP-Betriebsverlust ausgeschlossen sind und nicht vernünftig vorhergesagt werden können, wie z. B. Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen. Die Auswirkungen dieser ausgeschlossenen Posten können erheblich sein.

Informationen zur Telefonkonferenz

Couchbase wird am Mittwoch, den 9. März 2022, um 14:00 Uhr Pazifischer Zeit (17:00 Uhr Östlicher Zeit) eine Telefonkonferenz und einen Webcast veranstalten, um die Finanzergebnisse und die geschäftlichen Highlights zu besprechen. Um an dieser Telefonkonferenz teilzunehmen, wählen Sie bitte (888) 660-1027 aus den Vereinigten Staaten und Kanada oder (409) 231-2719 international mit der Konferenz-ID: 8395512. Der Live-Webcast und eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz können auf der Investor-Relations-Seite der Couchbase-Website abgerufen werden unter investoren.couchbase.com.

Verwendung von Non-GAAP-Finanzkennzahlen

Wir sind der Ansicht, dass zusätzlich zu den Finanzinformationen, die gemäß GAAP vorgelegt werden, bestimmte nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen für Investoren bei der Bewertung unserer operativen Leistung nützlich sind. Wir verwenden bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen, um unsere laufende Geschäftstätigkeit zu bewerten und für interne Planungs- und Prognosezwecke. Wir sind der Ansicht, dass Non-GAAP-Finanzkennzahlen zusammen mit den entsprechenden GAAP-Finanzkennzahlen für Investoren hilfreich sein können, da sie Konsistenz und Vergleichbarkeit mit früheren Finanzergebnissen sowie aussagekräftige Zusatzinformationen zu unserer Leistung bieten, indem sie bestimmte Posten ausschließen, die für unser Geschäft, unsere Betriebsergebnisse oder unsere Aussichten möglicherweise nicht aussagekräftig sind. Non-GAAP-Finanzkennzahlen werden nur zu ergänzenden Informationszwecken dargestellt, haben nur eine begrenzte Aussagekraft und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Finanzinformationen betrachtet werden, die gemäß GAAP dargestellt werden, und können sich von ähnlich bezeichneten Non-GAAP-Finanzkennzahlen anderer Unternehmen unterscheiden. Darüber hinaus können andere Unternehmen, einschließlich Unternehmen in unserer Branche, ähnlich bezeichnete Non-GAAP-Finanzkennzahlen anders berechnen oder andere Kennzahlen zur Bewertung ihrer Leistung verwenden, was die Nützlichkeit unserer Non-GAAP-Finanzkennzahlen als Vergleichsinstrumente beeinträchtigen könnte. Investoren wird empfohlen, die entsprechenden GAAP-Finanzkennzahlen und die Überleitung dieser Non-GAAP-Finanzkennzahlen zu den am direktesten vergleichbaren GAAP-Finanzkennzahlen (die in den in dieser Pressemitteilung enthaltenen Jahresabschluss-Tabellen enthalten sind) zu prüfen und sich bei der Bewertung unserer Geschäftstätigkeit nicht auf eine einzelne Finanzkennzahl zu verlassen.

Non-GAAP-Bruttogewinn, Non-GAAP-Bruttomarge, Non-GAAP-Betriebsverlust, Non-GAAP-Betriebsmarge, den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust und den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust pro Aktie: Wir definieren diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen als die entsprechenden GAAP-Kennzahlen, ohne Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und Aufwendungen für Rechtsstreitigkeiten. Wir verwenden diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen in Verbindung mit GAAP-Kennzahlen, um unsere Leistung zu bewerten, einschließlich der Erstellung unseres jährlichen Betriebsbudgets und unserer vierteljährlichen Prognosen, um die Effektivität unserer Geschäftsstrategien zu bewerten und um mit unserem Vorstand über unsere finanzielle Leistung zu kommunizieren.

Freier Cashflow: Wir definieren den freien Cashflow als Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich der Investitionen in Sachanlagen, die auch die aktivierten Kosten für selbst genutzte Software umfassen. Wir sind der Ansicht, dass der freie Cashflow ein nützlicher Indikator für die Liquidität ist, der unserem Management, dem Vorstand und den Investoren Informationen über unsere zukünftige Fähigkeit liefert, Barmittel zu generieren oder zu verwenden, um die Stärke unserer Bilanz zu verbessern und weiter in unser Geschäft zu investieren und potenzielle strategische Initiativen zu verfolgen.

Die Überleitung der GAAP- und Non-GAAP-Ergebnisse entnehmen Sie bitte den Überleitungstabellen am Ende dieser Pressemitteilung.

Wichtige Geschäftsmetriken

Wir überprüfen eine Reihe von Betriebs- und Finanzkennzahlen, einschließlich der ARR, um unser Geschäft zu bewerten, unsere Leistung zu messen, Trends zu erkennen, die unser Geschäft beeinflussen, Geschäftspläne zu formulieren und strategische Entscheidungen zu treffen.

Wir definieren ARR zu einem bestimmten Datum als den annualisierten wiederkehrenden Umsatz, den wir vertraglich von unseren Kunden in dem Monat erhalten würden, der 12 Monate nach diesem Datum endet.

Auf der Grundlage historischer Erfahrungen mit Kunden gehen wir davon aus, dass alle Verträge automatisch auf dem gleichen Niveau verlängert werden, es sei denn, wir erhalten eine Mitteilung über die Nichtverlängerung und sind vor dem Bewertungsstichtag nicht mehr in Verhandlungen. Die FER schließt Umsätze aus On-Demand-Vereinbarungen aus. Obwohl wir im Rahmen unserer Strategie, Großkunden anzusprechen, versuchen, die ARR zu erhöhen, kann diese Kennzahl von Periode zu Periode schwanken, je nachdem, wie gut es uns gelingt, neue Kunden zu gewinnen und bei unseren bestehenden Kunden zu expandieren. Wir glauben, dass unsere ARR ein wichtiger Indikator für das Wachstum und die Leistung unseres Unternehmens ist.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete" Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, die auf den Einschätzungen und Annahmen des Managements und auf Informationen beruhen, die dem Management derzeit zur Verfügung stehen. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen gehören unter anderem Zitate des Managements, der obige Abschnitt "Finanzieller Ausblick" und Aussagen über die Marktposition von Couchbase, Strategien und potenzielle Marktchancen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich im Allgemeinen auf zukünftige Ereignisse oder unsere zukünftige finanzielle oder operative Leistung. Zukunftsgerichtete Aussagen umfassen alle Aussagen, die keine historischen Fakten sind und in einigen Fällen durch Begriffe wie "antizipieren", "erwarten", "beabsichtigen", "planen", "glauben", "fortsetzen", "könnten", "potenziell", "bleiben", "können", "könnten", "werden", "würden" oder ähnliche Ausdrücke sowie die Verneinungen dieser Begriffe gekennzeichnet sind. Allerdings enthalten nicht alle zukunftsgerichteten Aussagen diese kennzeichnenden Wörter. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, einschließlich Faktoren, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, die dazu führen können, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften erheblich von den zukünftigen Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Zu diesen Risiken gehören unter anderem: unsere bisherigen Nettoverluste und unsere Fähigkeit, in Zukunft Rentabilität zu erreichen oder aufrechtzuerhalten; unsere Fähigkeit, weiterhin mit den historischen Raten zu wachsen; unsere Fähigkeit, unser Wachstum effektiv zu managen; der intensive Wettbewerb und unsere Fähigkeit, effektiv zu konkurrieren; die kosteneffiziente Akquisition neuer Kunden oder die Erlangung von Erneuerungen, Upgrades oder Erweiterungen von unseren bestehenden Kunden; der Markt für unsere Produkte und Dienstleistungen ist relativ neu und in Entwicklung begriffen, und unser zukünftiger Erfolg hängt vom Wachstum und der Expansion dieses Marktes ab; unsere Fähigkeit, als Reaktion auf sich ändernde Kundenbedürfnisse, neue Technologien oder andere Marktanforderungen Innovationen zu entwickeln; unsere begrenzte Betriebsgeschichte, die eine Vorhersage unserer künftigen Betriebsergebnisse erschwert; die erhebliche Schwankung unserer künftigen Betriebsergebnisse und unsere Fähigkeit, die Erwartungen von Analysten oder Investoren zu erfüllen; unsere erhebliche Abhängigkeit von den Einnahmen aus Abonnements, die zurückgehen können, und die Verbuchung eines erheblichen Teils der Einnahmen aus Abonnements über die Laufzeit des jeweiligen Abonnementzeitraums, was bedeutet, dass sich Umsatzrückgänge oder -steigerungen nicht sofort in vollem Umfang in unseren Betriebsergebnissen niederschlagen; und die Auswirkungen der laufenden COVID-19-Pandemie. Weitere Informationen zu Risiken, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den prognostizierten Ergebnissen abweichen, sind in den von Zeit zu Zeit bei der SEC eingereichten Unterlagen enthalten, einschließlich derjenigen, die in unserem Quartalsbericht auf Formular 10-Q für das am 31. Oktober 2021 abgeschlossene Quartal ausführlicher beschrieben sind. Zusätzliche Informationen werden in unserem Jahresbericht auf Formblatt 10-K für das am 31. Januar 2022 zu Ende gegangene Geschäftsjahr zur Verfügung gestellt, der in Verbindung mit dieser Pressemitteilung und den darin enthaltenen Finanzergebnissen gelesen werden sollte. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf Annahmen, die wir zu diesem Zeitpunkt für angemessen halten. Sofern nicht gesetzlich vorgeschrieben, übernehmen wir keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder die Gründe zu aktualisieren, falls die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen erwarteten abweichen.

Kontakt für Investoren:
Edward Parker
ICR für Couchbase
IR@couchbase.com

Medienkontakt:
Michelle Lazzar
Couchbase-Kommunikation
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

Verkürzte konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnungen

(in Tausend, außer Angaben pro Aktie)

(ungeprüft)

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Einnahmen:
Lizenz $6,540 $5,482 $19,008 $14,032
Unterstützung und andere 26,245 22,557 97,279 82,904
Abonnementeinnahmen insgesamt 32,785 28,039 116,287 96,936
Dienstleistungen 2,279 1,388 7,255 6,349
Einnahmen insgesamt 35,064 29,427 123,542 103,285
Kosten der Einnahmen:
Abonnement (1) 2,311 1,961 8,529 6,074
Dienstleistungen (1) 1,817 1,160 6,252 5,543
Gesamtkosten der Einnahmen 4,128 3,121 14,781 11,617
Bruttogewinn 30,936 26,306 108,761 91,668
Betriebskosten:
Forschung und Entwicklung (1) 13,372 10,612 51,639 39,000
Vertrieb und Marketing (1) 23,658 19,103 89,372 70,248
Allgemeines und Verwaltung (1) 6,574 4,595 24,008 15,500
Betriebskosten insgesamt 43,604 34,310 165,019 124,748
Verlust aus dem operativen Geschäft (12,668) (8,004) (56,258) (33,080)
Zinsaufwand (26) (2,208) (656) (6,970)
Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto (256) 890 (300) 1,111
Verlust vor Ertragssteuern (12,950) (9,322) (57,214) (38,939)
Rückstellung für Ertragsteuern 286 325 1,015 1,044
Nettoverlust $(13,236) $(9,647) $(58,229) $(39,983)
Kumulative Dividenden auf rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien der Serie G - (1,480) (2,917) (4,076)
Den Stammaktionären zurechenbarer Nettoverlust $(13,236) $(11,127) $(61,146) $(44,059)
Den Stammaktionären zurechenbarer Nettoverlust je Aktie, unverwässert und verwässert $(0.30) $(1.90) $(2.37) $(7.71)
Gewichteter Durchschnitt der Aktien zur Berechnung des den Stammaktionären zurechenbaren Nettoverlustes je Aktie, unverwässert und verwässert 43,688 5,852 25,777 5,717

_______________________________

Enthält Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen wie folgt:

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Kosten für das Umsatzabonnement $73 $19 $196 $69
Kosten der Einnahme-Dienste 80 13 196 54
Forschung und Entwicklung 1,119 348 3,343 1,316
Vertrieb und Marketing 1,447 523 3,968 1,536
Allgemeines und Verwaltung 868 426 3,047 1,696
Gesamtaufwand für aktienbasierte Vergütung $3,587 $1,329 $10,750 $4,671

 

Couchbase, Inc.

Verkürzte konsolidierte Bilanzen

(in Tausend)

(ungeprüft)

Stand: 31. Januar,
2022 2021
Vermögenswerte
Umlaufvermögen
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente $95,688 $37,297
Kurzfristige Investitionen 110,266 19,546
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto 36,696 35,897
Aufgeschobene Provisionen 11,783 8,353
Rechnungsabgrenzungsposten und sonstiges Umlaufvermögen 8,559 2,449
Umlaufvermögen insgesamt 262,992 103,542
Sachanlagen, netto 4,288 6,506
Abgegrenzte Provisionen, langfristig 8,243 4,941
Sonstige Aktiva 1,219 2,199
Gesamtvermögen $276,742 $117,188
Verbindlichkeiten, rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien und Eigenkapital (Defizit)
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen $1,923 $2,428
Abgegrenzte Vergütungen und Leistungen 16,143 9,110
Sonstige abgegrenzte Verbindlichkeiten 3,231 4,154
Aufgeschobene Einnahmen 69,010 57,168
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt 90,307 72,860
Langfristige Schulden - 24,948
Langfristige Rechnungsabgrenzungsposten 2,713 4,542
Sonstige Verbindlichkeiten 507 1,358
Verbindlichkeiten insgesamt 93,527 103,708
Rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien - 259,822
Eigenkapital (Defizit)
Vorzugsaktien - -
Stammaktien - -
Rücklage für eingezahltes Kapital 525,392 37,410
Kumuliertes sonstiges Gesamtergebnis (Verlust) (195) 1
Kumuliertes Defizit (341,982) (283,753)
Total Eigenkapital (Defizit) 183,215 (246,342)
Summe der Verbindlichkeiten, rückzahlbaren wandelbaren Vorzugsaktien und des Eigenkapitals (Defizit) $276,742 $117,188

 

Couchbase, Inc.

Verkürzte konsolidierte Kapitalflussrechnungen

(in Tausend)

(ungeprüft)

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit
Nettoverlust $(13,236) $(9,647) $(58,229) $(39,983)
Anpassungen zur Überleitung des Jahresfehlbetrags zum Mittelabfluss aus der Geschäftstätigkeit
Abschreibung und Amortisation 710 698 2,824 2,006
Amortisation von Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln - 240 52 717
Kosten für die vorzeitige Rückzahlung von Schulden - 625 - 1,000
Aktienbasierte Vergütung 3,587 1,329 10,750 4,671
Amortisation von abgegrenzten Provisionen 3,940 3,316 13,763 10,402
Fremdwährungstransaktions(gewinne) -verluste 377 (742) 382 (931)
Andere 164 62 267 132
Veränderungen bei den betrieblichen Aktiva und Passiva
Debitoren (14,289) (17,616) (730) (5,524)
Aufgeschobene Provisionen (8,867) (5,046) (20,495) (13,450)
Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige Vermögenswerte (333) 1,379 (6,217) 56
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (1,604) 282 (491) 925
Abgegrenzte Vergütungen und Leistungen 6,213 1,611 7,030 298
Passive Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige Verbindlichkeiten (86) 602 (493) (279)
Aufgeschobene Einnahmen 20,772 16,338 10,013 782
Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit (2,652) (6,569) (41,574) (39,178)
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Käufe von kurzfristigen Kapitalanlagen (46,200) (6,348) (112,479) (20,493)
Fälligkeiten und Verkäufe von kurzfristigen Kapitalanlagen 1,800 900 21,268 900
Erwerb von Immobilien und Ausrüstung (5) (49) (819) (2,819)
Nettomittelabfluss aus der Investitionstätigkeit (44,405) (5,497) (92,030) (22,412)
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Zahlungen von Schulden - (25,625) (25,000) (57,402)
Erlöse aus der Emission von Schuldtiteln, abzüglich der Emissionskosten - 25,000 - 31,402
Erlöse aus der Ausgabe von rückzahlbaren wandelbaren Vorzugsaktien der Serie G, abzüglich der Ausgabekosten - - - 104,316
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen 1,562 1,699 7,495 2,185
Erlöse aus dem Börsengang, abzüglich Emissionsabschläge und Provisionen - - 214,854 -
Zahlung für Bruchteile von Aktien bei der Aktienzusammenlegung - - (9) -
Zahlungen von aufgeschobenen Emissionskosten - - (4,930) -
Nettomittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit 1,562 1,074 192,410 80,501
Auswirkung von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung (257) 168 (415) 162
Nettozunahme (-abnahme) von Barmitteln, Barmitteläquivalenten und Barmitteln mit Verfügungsbeschränkung (45,752) (10,824) 58,391 19,073
Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung zu Beginn des Berichtszeitraums 141,983 48,664 37,840 18,767
Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung am Ende des Berichtszeitraums $96,231 $37,840 $96,231 $37,840
Überleitung der Barmittel, Barmitteläquivalente und Barmittel mit Verfügungsbeschränkung in den konsolidierten Bilanzen zu den oben genannten Beträgen:
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente $95,688 $37,297 $95,688 $37,297
In den sonstigen Vermögenswerten enthaltene zweckgebundene Barmittel 543 543 543 543
Barmittel, Barmitteläquivalente und Barmittel mit Verfügungsbeschränkung insgesamt $96,231 $37,840 $96,231 $37,840

 

Couchbase, Inc.

Überleitung von GAAP- zu Non-GAAP-Ergebnissen

(in Tausend, außer Angaben pro Aktie)

(ungeprüft)

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Überleitung vom GAAP-Bruttogewinn zum Non-GAAP-Bruttogewinn:
Einnahmen insgesamt $35,064 $29,427 $123,542 $103,285
Bruttogewinn $30,936 $26,306 $108,761 $91,668
Hinzufügen: Aufwand für aktienbasierte Vergütung 153 32 392 123
Non-GAAP Bruttogewinn $31,089 $26,338 $109,153 $91,791
Bruttomarge 88.2% 89.4% 88.0% 88.8%
Non-GAAP-Bruttomarge 88.7% 89.5% 88.4% 88.9%

 

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Überleitung der GAAP-Betriebsausgaben zu den Non-GAAP-Betriebsausgaben:
GAAP Forschung und Entwicklung $13,372 $10,612 $51,639 $39,000
Abzüglich: Aufwand für aktienbasierte Vergütung (1,119) (348) (3,343) (1,316)
Non-GAAP Forschung und Entwicklung $12,253 $10,264 $48,296 $37,684
GAAP Vertrieb und Marketing $23,658 $19,103 $89,372 $70,248
Abzüglich: Aufwand für aktienbasierte Vergütung (1,447) (523) (3,968) (1,536)
Non-GAAP Umsatz und Marketing $22,211 $18,580 $85,404 $68,712
GAAP allgemeine und administrative Kosten $6,574 $4,595 $24,008 $15,500
Abzüglich: Aufwand für aktienbasierte Vergütung (868) (426) (3,047) (1,696)
Abzüglich: Kosten im Zusammenhang mit Rechtsstreitigkeiten - - - (213)
Non-GAAP allgemeine und administrative Kosten $5,706 $4,169 $20,961 $13,591

 

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Überleitung vom GAAP-Betriebsverlust zum Non-GAAP-Betriebsverlust:
Einnahmen insgesamt $35,064 $29,427 $123,542 $103,285
Verlust aus dem operativen Geschäft $(12,668) $(8,004) $(56,258) $(33,080)
Hinzufügen: Aufwand für aktienbasierte Vergütung 3,587 1,329 10,750 4,671
Hinzufügen: Aufwendungen für Rechtsstreitigkeiten - - - 213
Nicht-GAAP-Betriebsverlust $(9,081) $(6,675) $(45,508) $(28,196)
Operative Marge (36)% (27)% (46)% (32)%
Non-GAAP-Betriebsergebnismarge (26)% (23)% (37)% (27)%

 

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Überleitung des den Stammaktionären zurechenbaren GAAP-Nettoverlusts zum den Stammaktionären zurechenbaren Non-GAAP-Nettoverlust:
Den Stammaktionären zurechenbarer Nettoverlust $(13,236) $(11,127) $(61,146) $(44,059)
Hinzufügen: Aufwand für aktienbasierte Vergütung 3,587 1,329 10,750 4,671
Hinzufügen: Aufwendungen für Rechtsstreitigkeiten - - - 213
Den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust $(9,649) $(9,798) $(50,396) $(39,175)
Den Stammaktionären zurechenbarer GAAP-Nettoverlust je Aktie $(0.30) $(1.90) $(2.37) $(7.71)
Den Stammaktionären zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust pro Aktie $(0.22) $(1.67) $(1.96) $(6.85)
Gewichteter Durchschnitt der ausstehenden Aktien, unverwässert und verwässert 43,688 5,852 25,777 5,717

 

Die folgende Tabelle zeigt eine Überleitung des freien Cashflows zum Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit, der am ehesten vergleichbaren GAAP-Kennzahl, für jeden der angegebenen Zeiträume (in Tausend, ungeprüft):

Drei Monate bis zum 31. Januar, Jahr bis zum 31. Januar,
2022 2021 2022 2021
Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit $(2,652) $(6,569) $(41,574) $(39,178)
Abzüglich: Erwerb von Immobilien und Ausrüstung (5) (49) (819) (2,819)
Freier Cashflow $(2,657) $(6,618) $(42,393) $(41,997)
Nettomittelabfluss aus der Investitionstätigkeit $(44,405) $(5,497) $(92,030) $(22,412)
Nettomittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit $1,562 $1,074 $192,410 $80,501

 

Couchbase, Inc.

Wichtige Geschäftsmetriken

(in Millionen)

(ungeprüft)

Ab dem
31. Oktober, 31. Januar, 30. April, 31. Juli, 31. Oktober, 31. Januar,
2020 2021 2021 2021 2021 2022
Jährlich wiederkehrende Einnahmen $101.4 $107.8 $109.5 $115.2 $122.3 $132.9

 

Couchbase ernennt Cloud- und Datenbank-Veteran Gopi Duddi zum Senior Vice President of Engineering

Santa Clara, Kalifornien - 1. März 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt Gopi Duddi als Senior Vice President of Engineering, wo er die gesamte Produktentwicklung und -bereitstellung für das Unternehmen beaufsichtigen wird. Duddi ist eine etablierte Führungspersönlichkeit mit fast 25 Jahren Erfahrung im Design, der Entwicklung und dem Betrieb von Datenbanksoftware und Cloud-Lösungen. Er hat einige der am stärksten skalierten Dienste und Anwendungen in der gesamten Unternehmenstechnologie entwickelt und unterstützt.

"Gopis umfassende Erfahrung bei der schnellen Bereitstellung von branchenführenden Cloud-Produkten und der Skalierung hochinnovativer und bahnbrechender Produktorganisationen ist eine hervorragende Ergänzung, da wir weiterhin in unsere branchenführende moderne Datenbank für Unternehmensanwendungen investieren, indem wir das Entwicklererlebnis verbessern und unsere Datenbank als Service, Couchbase Capella, ausbauen", sagte Matt Cain, President und Chief Executive Officer von Couchbase. "Er steht seit zehn Jahren an der Spitze der Entwicklung von Cloud-Datenbanken und hat eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Leitung von Teams, die wachstumsstarke Softwareprodukte entwickeln und ausliefern, die den Kunden die digitale Transformation ermöglichen. Wir freuen uns sehr, Gopi im Weltklasse-Führungsteam von Couchbase willkommen zu heißen."

Duddi verfügt über umfangreiches Cloud-Fachwissen, unter anderem in den Bereichen zentrale Datenbanktechnologien, Datenverwaltung, maschinelles Lernen und Full-Stack-Entwicklung. Zuletzt war er General Manager für AWS Analytics und Observability, wo er das Engineering für AWS-Services wie AWS Glue und AWS CloudWatch skalierte und beschleunigte, die zu den am schnellsten wachsenden Produkten des Cloud-Service-Anbieters gehörten. Zuvor arbeitete er im AWS Redshift-Team und in einem breiten Querschnitt von Datenbank- und Analyseservices, darunter DynamoDB und Amazon Relational Database Service (Amazon RDS). Vor seiner Tätigkeit bei AWS hatte Duddi leitende Positionen im Bereich Datenbanktechnik bei IBM und Informix inne.

"Ich war in den letzten neun Jahren bei einem großen Cloud-Service-Anbieter tätig und habe aus erster Hand gesehen, wie sich der Markt für Cloud-Datenbanken beschleunigt hat und wie stark die Nachfrage von Kunden ist, die eine größere Agilität bei der Entwicklung und eine geringere Verantwortung bei der Verwaltung der Infrastruktur anstreben", sagt Duddi. "Couchbase verfügt über eine differenzierte Architektur, die speziell für die anspruchsvollsten Unternehmensanwendungen entwickelt wurde, die nahtlos von der Cloud bis zum Edge laufen müssen, und ich freue mich sehr, dem Team beizutreten. Es ist meine Leidenschaft, Kunden bei der Lösung schwieriger Probleme zu helfen, und ich freue mich darauf, diese Expertise bei Couchbase einzusetzen."

Couchbase bringt Couchbase Mobile 3 auf den Markt und macht es Entwicklern leichter, moderne Anwendungen für Mobil-, Desktop- und eingebettete IoT-Geräte zu erstellen

SANTA CLARA, Kalifornien, 23. Februar 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt Couchbase Mobile 3, eine Edge-Ready-Datenplattform, die es mobilen Entwicklern und Edge-Architekten ermöglicht, vollständig native, moderne Anwendungen in der Cloud, am Edge und auf mobilen und IoT-Geräten unter Verwendung der Sprache, des Frameworks und der Plattform ihrer Wahl zu erstellen. Couchbase Mobile 3 stellt eine branchenweit erste eingebettete Dokumentendatenbank für Mobil-, Desktop- und benutzerdefinierte eingebettete Hardware mit eingebauten Synchronisationsfunktionen vor. Mit den verstärkten Edge-Fähigkeiten von Couchbase Mobile 3 können sich Entwicklungsteams auf die Kernkompetenzen ihrer Anwendungen konzentrieren, ohne sich über Geschwindigkeits- und Konnektivitätsprobleme Gedanken machen zu müssen.

“Kunden benötigen zunehmend mobile und Edge-Funktionen, um den Anforderungen moderner Anwendungen gerecht zu werden, und die Daten müssen immer verfügbar sein, damit die App immer mit unübertroffener Geschwindigkeit funktioniert”, sagt Wayne Carter, Vice President of Engineering bei Couchbase. “Mit Couchbase Mobile 3 haben wir die Entwicklung und das Management von komplexen Datensynchronisationsaufgaben vereinfacht. Unsere erste moderne eingebettete Datenbank ihrer Art ermöglicht es Kunden, dynamische Anwendungen von der Cloud bis zum Edge zu entwickeln und dabei ihre vorhandenen Fähigkeiten und ihren Code zu nutzen.”

Verbesserung der Mobil- und Edge-Funktionen für die modernen Anwendungen der Kunden

Anwendungen, die sich bei der Verarbeitung und Speicherung von Daten ausschließlich auf zentralisierte Cloud-Rechenzentren verlassen, sind Latenzzeiten und Ausfallzeiten ausgesetzt, wenn die Internetverbindung langsam ist oder häufig unterbrochen wird. Die Anforderungen an Hochverfügbarkeit und Reaktionszeiten von weniger als einer Sekunde sind mit Cloud Computing allein kaum zu erfüllen - oder zu teuer. Die Edge-Computing-Fähigkeiten von Couchbase Mobile 3 adressieren diese Probleme, indem sie Daten und Rechenleistung näher an den Ort bringen, an dem sie genutzt werden, selbst wenn sie in Bewegung sind, und Anwendungen schneller und stabiler machen, indem sie Abhängigkeiten von weit entfernten Cloud-Rechenzentren eliminieren.

Mit Offline-First-Fähigkeiten für Anwendungen gewährleistet Couchbase Mobile 3 auf einzigartige Weise die Datenintegrität, indem es Daten automatisch über die gesamte Edge- und mobile Infrastruktur eines Unternehmens synchronisiert, mit oder ohne Internetverbindung. Das bedeutet, dass Unternehmen aller Branchen schnell und einfach Anwendungen entwickeln und einsetzen können, die die Anforderungen an eine strenge Governance und Sicherheit erfüllen, während die Endbenutzer ein erstklassiges Erlebnis mit Anwendungen haben, die immer eingeschaltet und immer schnell sind.

“Die C-API-Unterstützung von Couchbase Lite ist für uns entscheidend. Wir nutzen sie, um Couchbase in alle unsere Synergy-Systeme einzubetten, um eine universelle Plattform für alle unsere Geräte zu haben”, sagt Gregory St. Clair, Software-Architekt bei Arthrex. “Die Möglichkeit, Sync Gateway in Hunderten von Krankenhäusern auf der ganzen Welt über eine ansprechende REST-Schnittstelle zu konfigurieren, gibt uns die entscheidende Möglichkeit, diese individuellen Implementierungen schnell und einfach zu verwalten. Das ist eine weitere sehr geschätzte Funktion.”

Ein weiteres Beispiel für eine moderne Anwendung, die durch Couchbase ermöglicht wird, ist eine Fluggesellschaft, die ihren Pre-Flight-Check-Prozess digitalisieren kann, indem sie Couchbase Mobile 3 auf Tablets zur Aufzeichnung von Inspektionen einbindet. Die Daten werden dann in Echtzeit mit anderen Tablets der Crew synchronisiert - auch wenn die Geräte nicht angeschlossen sind - was die Genauigkeit und Sicherheit erhöht und einen pünktlichen Abflug gewährleistet.

Couchbase Mobile 3 bietet eine einzige, universelle Plattform, die es Entwicklern von mobilen Anwendungen ermöglicht, globale Implementierungen einfach und nahtlos zu verwalten - was letztlich zu schnelleren Innovationen in einer Vielzahl von Branchen und Anwendungsfällen führt. Zu den Vorteilen von Couchbase Mobile 3 gehören:

  • Allgegenwärtigkeit von Geräten: Dank der umfassenden Plattformunterstützung und der C-API können Entwickler leichtgewichtige Datenspeicher direkt in ihre Anwendungen auf nahezu jedem Edge-, IoT- oder Mobilgerät einbetten. 
  • Benutzerfreundlichkeit: Die zusätzliche REST-basierte Remote-Verwaltung unterstützt große mandantenfähige Edge-Anwendungen mit Leichtigkeit. Architekturverbesserungen in den Bereichen Verwaltbarkeit und Sicherheit erleichtern die Konfiguration und Fernverwaltung der Plattform von der Cloud bis zum Edge.
  • Größere Flexibilität innerhalb komplexer Edge-Architekturen: Couchbase kann überall laufen und synchronisiert werden: in der Cloud, in Edge-Rechenzentren, innerhalb eines 5G-Netzwerks, vor Ort und sogar auf Edge-Geräten. Dies ermöglicht mehrstufige, hierarchische Edge-Computing-Architekturen, die alle Anforderungen an Geschwindigkeit, Verfügbarkeit und Sicherheit erfüllen.

Ein wachsendes Mobile- und Edge-Partner-Ökosystem

Damit Kunden die Möglichkeiten von Mobile und Edge voll ausschöpfen können, ist Couchbase für AWS, Verizon, GCP und Azure zertifiziert. Es wurden Referenzarchitekturen und Referenzimplementierungen für AWS Local Zones, AWS Wavelength, AWS Outposts und Verizon 5G Edge entwickelt. Couchbase wurde außerdem kürzlich als “Service Ready” für AWS-Außenposten.

“Als führendes Unternehmen im Bereich der Entwicklung mobiler Unternehmensanwendungen unterstützen wir Top-Marken wie GE, AAA, H&R Block und T-Mobile bei der Bereitstellung mobiler Erlebnisse, die ihr Geschäft voranbringen”, so Max Lynch, Mitbegründer und CEO von Ionic. “Es ist unerlässlich, dass wir mit den richtigen Partnern zusammenarbeiten, um unseren Kunden das beste Erlebnis zu bieten. Couchbase ist ein unverzichtbarer Partner, der uns dabei hilft, dies zu erreichen. Unsere Integration mit Couchbase Mobile ermöglicht es Entwicklern, vertraute Web-Technologien zu nutzen, um schnell vollständig native Anwendungen zu erstellen, die auf iOS, Android und nativem Windows laufen - und das alles von einer Codebasis aus, unabhängig von der Internetverbindung.”

Couchbase Mobile 3 ist jetzt allgemein verfügbar. Hier herunterladen heute, um zu sehen, wie einfach es ist, moderne Anwendungen auf Mobil-, Desktop- und kundenspezifischen eingebetteten IoT-Geräten bereitzustellen.

Zusätzliche Ressourcen

  • Lesen Sie mehr über die Neuerungen in Couchbase Mobile 3 auf dem Couchbase Blog hier
  • ​​​​​​​​Für weitere Details, registrieren Sie sich für Couchbase's Webinar zum Thema "Powering critical apps at the edge" am 9. März 2022 hier
  • Erfahren Sie, wie Kunden Couchbase nutzen, um Edge- und Mobile-Funktionen zu stärken hier
  • Erfahren Sie, wie AWS, Verizon und Couchbase zusammenarbeiten, um blitzschnelle Anwendungen am Netzwerkrand bereitzustellen hier

Über Couchbase

Wir bei Couchbase glauben, dass Daten das Herzstück eines Unternehmens sind. Wir ermöglichen es Entwicklern und Architekten, ihre geschäftskritischsten Anwendungen zu erstellen, einzusetzen und zu betreiben. Couchbase bietet eine leistungsstarke, flexible und skalierbare moderne Datenbank, die im Rechenzentrum und in jeder Cloud läuft. Viele der weltweit größten Unternehmen vertrauen auf Couchbase, um die Kernanwendungen zu betreiben, auf die ihr Geschäft angewiesen ist. Für weitere Informationen besuchen Sie www.couchbase.com.

Couchbase®Das Couchbase Logo und die Namen und Marken, die mit den Produkten von Couchbase verbunden sind, sind Marken von Couchbase, Inc. Alle anderen Marken sind das Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber.

Couchbase gibt den Termin für die Telefonkonferenz zu den Finanzergebnissen für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2022 bekannt

Santa Clara, Kalifornien, 16. Februar 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt, dass das Unternehmen am Mittwoch, den 9. März 2022 nach Börsenschluss die Finanzergebnisse für das vierte Quartal und das gesamte Geschäftsjahr zum 31. Januar 2022 veröffentlichen wird.

Couchbase wird am selben Tag um 14:00 Uhr Pazifischer Zeit (oder 17:00 Uhr Östlicher Zeit) eine Telefonkonferenz und einen Webcast veranstalten, um die Finanzergebnisse zu diskutieren. Um an dieser Telefonkonferenz teilzunehmen, wählen Sie (888) 660-1027 aus den Vereinigten Staaten oder (409) 231-2719 international mit der Konferenz-ID: 8395512. Der Live-Webcast und eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz können auf der Investor-Relations-Seite der Couchbase-Website abgerufen werden unter investoren.couchbase.com.

Über Couchbase

Wir bei Couchbase glauben, dass Daten das Herzstück eines Unternehmens sind. Wir ermöglichen es Entwicklern und Architekten, ihre geschäftskritischsten Anwendungen zu erstellen, einzusetzen und zu betreiben. Couchbase bietet eine leistungsstarke, flexible und skalierbare moderne Datenbank, die im Rechenzentrum und in jeder Cloud läuft. Viele der weltweit größten Unternehmen vertrauen auf Couchbase, um die Kernanwendungen zu betreiben, auf die ihr Geschäft angewiesen ist. Für weitere Informationen besuchen Sie www.couchbase.com.

Couchbase®Das Couchbase Logo und die Namen und Marken, die mit den Produkten von Couchbase verbunden sind, sind Marken von Couchbase, Inc. Alle anderen Marken sind das Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber.

Kontakt für Investoren:
Edward Parker
ICR für Couchbase
IR@couchbase.com

Medienkontakt:
Michelle Lazzar
Couchbase-Kommunikation
couchbasePR@couchbase.com

Couchbase kooperiert mit Trendyol zur Unterstützung moderner E-Commerce-Anwendungen

ISTANBUL, Türkei - 31. Januar 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt, dass Trendyol, das führende E-Commerce-Unternehmen der Türkei und eine der weltweit führenden E-Commerce-Plattformen, seine strategische Partnerschaft mit Couchbase erweitert hat. Mit Couchbase als Datenbankbasis erhält Trendyol die Leistung und Skalierbarkeit, die es für seine Anwendungen benötigt. Dazu gehören der Online-Einkaufswagen, die Lieferverfolgung, der Produktkatalog, die Coupons, die Reklamationen, die Lagerverwaltung, die Vorbestellung und die Kundenpersonalisierung.

2021 war ein bedeutendes Jahr für Trendyol. Nachdem das Unternehmen kürzlich in 27 europäischen Ländern an den Start gegangen war, hatte es mehr als 30 Millionen aktive Nutzer. Dank Couchbase ist Trendyol in der Lage, mit den wachsenden Kundenanforderungen ohne Ausfallzeiten Schritt zu halten.

Das Unternehmen begann 2019 mit Couchbase, als es feststellte, dass es seine Anwendung zur Erstattung von Schadensersatzansprüchen von seinem alten RDBMS umstellen musste. Nach dem Erfolg des ersten Projekts übernahm Trendyol Couchbase für andere Geschäftsbereiche, die leicht skalierbar sein mussten und einen Cloud-nativen Ansatz für die Agilität der Entwickler benötigten. Mit Couchbase haben die Entwickler von Trendyol Zugang zu erstklassigen integrierten optimistische Verriegelung (CAS), integrierte Benutzeroberfläche und Überwachung, integriertes Sharding, Volltextsuchfunktionen und vieles mehr.

Huw Owen, Vice President und General Manager EMEA bei Couchbase, sagt: "Der Verbraucher von heute erwartet, dass E-Commerce-Einkäufe und -Lieferungen personalisiert, bequem und schnell sind. Trendyol ist ein großartiges Beispiel für einen Einzelhändler der nächsten Generation, der sich der digitalen Transformation verschrieben hat, was zu überzeugenden Geschäftsergebnissen führt. Wir sind stolz darauf, seit mehreren Jahren ein enger Partner von Trendyol zu sein und freuen uns darauf, die führende E-Commerce-Plattform des Unternehmens auch in den kommenden Jahren zu unterstützen."

Zusammen mit PepsiCo, Citi, Amadeus, Emirates und vielen anderen präsentierte Trendyol auf der Couchbase ConnectONLINE 2021. Sehen Sie sich die Sitzung von Treyndyol über die Migration von relationalen Systemen zu Couchbase an hier.

Zusätzliche Ressourcen:
Lesen Sie mehr über die modernen Datenbanklösungen von Couchbase für Handel und E-Commerce hier
Lesen Sie mehr darüber, wie Kunden mit Couchbase modernisieren hier
Lesen Sie mehr über Couchbase, die moderne Datenbank für Unternehmensanwendungen hier

Couchbase erhält die AWS Outposts Ready Designation

SANTA CLARA, Kalifornien, 26. Januar 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, gab heute bekannt, dass das Unternehmen den Amazon Web Services (AWS) Outposts Bereitschaftsbezeichnung, Teil des AWS Service Ready-Programm. Mit dieser Auszeichnung wird anerkannt, dass Couchbase eine erfolgreiche Integration mit AWS Outposts-Bereitstellungen gezeigt hat. Dabei handelt es sich um einen vollständig verwalteten Service, der die AWS-Infrastruktur, AWS-Services, APIs und Tools auf praktisch jedes Rechenzentrum, jeden Co-Location-Bereich oder jede lokale Einrichtung ausdehnt, um eine konsistente Hybrid-Erfahrung zu ermöglichen.

Die Couchbase-Plattform, bestehend aus Couchbase Server, Couchbase Lite und Couchbase Sync GatewayCouchbase ist eine führende moderne Datenbank- und Synchronisationstechnologie, die Daten und Datenverarbeitung an den Rand des Systems bringt. Nur Couchbase unterstützt das verteilte Modell auf jeder Ebene, von der Cloud bis zum Edge, und stellt sicher, dass kritische Informationen immer zwischen den Anwendungen und Benutzern, die sie benötigen, ausgetauscht werden. AWS Outposts bietet die Möglichkeit, Couchbase auf einer standardisierten AWS-Infrastruktur am Rand bereitzustellen - über die traditionellen regionalen Rechenzentren hinaus, auch auf dem Gelände des Kunden.

Die lokale Speicherung und Verarbeitung von Daten am Netzwerkrand bietet bessere Garantien für extrem niedrige Latenzzeiten und Datenverwaltung für geschäftskritische Anwendungen und Dienste, was Anwendungsfällen in Branchen wie Fertigung, Telekommunikation, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Medien und anderen zugutekommt. Dies bedeutet, dass Krankenhäuser durch die Analyse von Patientendaten in Echtzeit eine bessere Versorgung bieten können, Fabriken Probleme erkennen und entschärfen können, bevor sie zu Ausfällen führen, und Einzelhändler beispielsweise mit Echtzeitangeboten und berührungslosen Diensten ein besseres Einkaufserlebnis für die Feiertage bieten können.

Das Erreichen der AWS Outposts Ready-Zertifizierung zeichnet Couchbase als Mitglied des AWS Partner Network (APN) mit einem vollständig auf AWS Outposts getesteten Produkt aus. AWS Service Ready-Partner haben nachweislich erfolgreich Produkte entwickelt, die in AWS-Services integriert sind und AWS-Kunden dabei helfen, ihre Technologie produktiv zu bewerten und zu nutzen, und zwar in großem Umfang und auf verschiedenen Komplexitätsstufen.

"Kunden suchen im Rahmen ihrer umfassenden Modernisierungsinitiativen nach besseren Möglichkeiten, ihre Daten unternehmensweit zu speichern und zu verwalten", sagt George Elissaios, General Manager, AWS Outposts, Amazon Web Services. "Mit Couchbase Server für AWS Outposts haben Kunden eine leistungsstarke und umfassende Datenverwaltungslösung, die sie mit jeder Anwendung in ihrer Umgebung, auf AWS Outposts oder in AWS Regions, für eine wirklich konsistente Hybrid-Erfahrung nutzen können."

"Couchbase freut sich, den AWS Service Ready-Status zu erreichen und damit unser mobiles und Edge-Partner-Ökosystem weiter zu stärken, um den Kunden ein hervorragendes Erlebnis zu bieten", sagte Matt McDonough, SVP of Business Development and Strategy bei Couchbase. "Diese Auszeichnung unterstreicht unser Engagement, Kunden bei der Erreichung ihrer technologischen Ziele zu unterstützen und Kosten, Agilität und Innovation zu optimieren, indem wir die inhärente Flexibilität, den Umfang der Services und das Innovationstempo von AWS nutzen."

Um die nahtlose Integration und Bereitstellung von AWS Outposts Ready-Lösungen zu unterstützen, hat AWS die AWS Outposts Ready Program, um Kunden bei der Identifizierung von Produkten zu helfen, die in AWS Outposts integriert sind, damit sie weniger Zeit mit der Bewertung neuer Tools und mehr Zeit mit der Skalierung ihrer Nutzung von Produkten verbringen können, die in AWS Outpost-Bereitstellungen integriert sind.

Zusätzliche Ressourcen