Projekte zur digitalen Transformation zeigen zunehmende Verbesserungen, aber Unternehmen verschwenden immer noch durchschnittlich $4,12 Millionen für gescheiterte, verzögerte oder zurückgezogene Projekte
SANTA CLARA, KALIFORNIEN - 10. Mai 2022. Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), Anbieter einer führenden modernen Datenbank für Unternehmensanwendungen, veröffentlichte heute die Ergebnisse seiner fünften jährlichen Umfrage zur digitalen Transformation von Unternehmen. Die weltweite Umfrage unter 650 IT-Führungskräften ergab, dass die Unternehmen trotz der Herausforderungen der letzten zwei Jahre erhebliche Fortschritte gemacht haben. Neunundsiebzig Prozent der Unternehmen haben im vergangenen Jahr durch die digitale Transformation signifikante, transformative oder sogar revolutionäre Verbesserungen der Endnutzererfahrung erzielt, verglichen mit 73% im Jahr 2019 und 72% im Jahr 2020. Und die Aussichten sind optimistisch - im Durchschnitt planen die Unternehmen, ihre Investitionen in die digitale Transformation in den nächsten 12 Monaten um 46% zu erhöhen.
Dennoch müssen sich die Unternehmen der Herausforderungen der digitalen Transformation bewusst sein. Bei einundachtzig Prozent der Unternehmen sind Projekte zur digitalen Transformation im vergangenen Jahr gescheitert, haben sich verzögert oder wurden zurückgeschraubt, was durchschnittlich $4,12 Millionen kostete. Weitere 82% wurden durch Faktoren wie fehlende Ressourcen oder Geldmittel (26%), fehlende Fähigkeiten für die Durchführung des Projekts (24%) oder die Komplexität der zu implementierenden Technologien (23%) von der Durchführung ihrer digitalen Transformationsprojekte abgehalten.
Die Folgen dieser gescheiterten oder verpassten Projekte können mehr sein als verschwendete Mittel. Fünfundfünfzig Prozent der Unternehmen, die Probleme mit ihren digitalen Transformationsprojekten hatten, mussten ihre strategischen Ziele um drei Monate oder mehr verschieben oder sie ganz neu festlegen. Als weitere potenzielle Folgen von Versäumnissen nannten die Befragten den Verlust wertvoller Mitarbeiter an innovativere Konkurrenten - sei es in der IT (41%) oder in anderen Geschäftsbereichen (40%); Schwierigkeiten bei der Finanzierung oder bei einem erfolgreichen Börsengang (31%); oder das Ausscheiden aus dem Geschäft oder die Übernahme durch einen Konkurrenten (26%).
“Die Fortschritte, die Unternehmen in den letzten 12 Monaten bei der digitalen Transformation gemacht haben, sind eindeutig, und die Zukunft sieht rosig aus’, sagt Ravi Mayuram, Chief Technology Officer bei Couchbase. ”Idealerweise werden wir jetzt sehen, dass Unternehmen Projekte und Ideen umsetzen, die vorher nicht für möglich gehalten wurden. Damit dies Realität wird, müssen die Unternehmen die Lehren aus den letzten zwei Jahren ziehen und sich den Herausforderungen stellen, sonst wird ein großer Teil der um 46% gestiegenen Investitionen vergeudet sein. IT-Teams brauchen die Unterstützung des gesamten Unternehmens, die notwendigen Ressourcen sowie die richtigen Fähigkeiten und Technologien, um erfolgreich zu sein. Von der Einführung der Cloud bis hin zur optimalen Nutzung von Daten - Unternehmen, die neue Technologien nutzen können, werden am besten aufgestellt sein, um erfolgreich zu sein.“
Gelernte Lektionen
Die vergangenen zwei Jahre hatten einen transformativen Einfluss auf IT-Teams. Fünfundneunzig Prozent der Befragten haben digitale Transformationsmöglichkeiten implementiert oder untersucht, die Ende 2019 noch nicht realistisch gewesen wären - vom hybriden Arbeiten (fast 47%) über die Verlagerung in die Cloud (46%), den Ersatz von Legacy-Technologie und -Prozessen (42%) bis hin zur Veränderung der Geschäftsabläufe (36%) und der Schaffung neuer Geschäftsangebote (35%). Weitere Ergebnisse waren:
- 99% der Unternehmen geben an, dass sie Lehren aus der Pandemie gezogen haben: u. a. die Bedeutung der Unterstützung von Remote- und Hybridarbeit (45%), die Notwendigkeit kontinuierlicher Investitionen und Forschung im Bereich der digitalen Transformationstechnologien (41%) und die bessere Einbindung des gesamten Unternehmens in die digitale Transformationsstrategie (34%).
- Die Investitionsprioritäten verschieben sich im Vergleich zu 2019: Während die Sicherheit nach wie vor oberste Priorität für Unternehmen hat und das hybride Arbeiten einen verständlichen Aufschwung erfuhr, hat die Modernisierung bestehender Technologien an Priorität verloren, während die Einführung neuer Technologien zugenommen hat - ein Hinweis darauf, dass Unternehmen erkannt haben, dass sie völlig neue, moderne Tools benötigen, um für die Zukunft gerüstet zu sein.
- Die Arbeitsweisen haben sich geändert: 88% der Befragten geben an, dass sich ihre Ziele für die digitale Transformation in den letzten zwei Jahren grundlegend geändert haben; 95% haben ihre Strategien zur Anwendungsmodernisierung beschleunigt; 90% haben die Art und Weise geändert, wie sie für die digitale Transformation budgetieren; und 93% geben an, dass die Projekte zur digitalen Transformation in den letzten zwei Jahren dauerhafte Änderungen der Betriebs- oder Arbeitsweise ihres Unternehmens darstellen.
- Endnutzer stehen im Mittelpunkt: 88% der Befragten gaben an, dass ihre Projekte zur digitalen Transformation eher durch Änderungen im Nutzerverhalten als durch die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten vorangetrieben wurden.
“Dies ist eine spannende Zeit für die IT-Branche. Wir treten in eine Zeit extremer Kreativität ein, da sich die Unternehmen von der digitalen Transformation, die durch die Reaktion auf äußere Ereignisse wie die Pandemie oder die Fortschritte der Konkurrenz angetrieben wird, zu einem proaktiveren Ansatz hinbewegen, der durch Ideen aus dem Unternehmen selbst angetrieben wird’, so Ravi Mayuram weiter. ”Damit diese neue Kreativität funktioniert, muss sie von der Unternehmensspitze vorangetrieben werden. Die digitale Transformation sollte nicht nur an strategischen Zielen ausgerichtet sein. Als transformatives Geschäftsgut muss sie von der gesamten Führungsebene verantwortet und vorangetrieben werden, anstatt nur in den Händen der IT-Abteilung zu liegen. Wenn die Unternehmen dies schaffen und die Lehren aus den letzten zwei Jahren in die Praxis umsetzen, dann sieht die Zukunft in der Tat sehr rosig aus.“
Lesen Sie den vollständigen Couchbase-Bericht hier.
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