Santa Clara, California, - 8 giugno 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi i risultati finanziari del primo trimestre chiuso al 30 aprile 2022.
"Abbiamo realizzato un primo trimestre forte, superando la fascia alta della nostra guidance su tutte le metriche, evidenziato dal terzo trimestre consecutivo di accelerazione della crescita dell'ARR", ha dichiarato Matt Cain, Presidente e CEO di Couchbase. "Couchbase Capella sta continuando a guadagnare slancio e il feedback dei clienti è stato positivo. Siamo fiduciosi che il nostro ampio e differenziato portafoglio di prodotti continuerà ad essere in prima linea nelle iniziative di trasformazione digitale dei nostri clienti".
- Ricavi: Il fatturato totale del trimestre è stato di $34,9 milioni, con un aumento di 25% rispetto all'anno precedente. I ricavi da abbonamenti per il trimestre sono stati pari a $32,0 milioni, con un aumento di 21% rispetto all'anno precedente.
- Ricavi ricorrenti annuali (ARR): Al 30 aprile 2022, l'ARR totale era di $139,7 milioni, con un aumento di 27% rispetto all'anno precedente, o di 31% a valuta costante. Per maggiori dettagli, si veda la sezione intitolata "Principali parametri aziendali".
- Margine lordo: Il margine lordo del trimestre è stato di 86,7%, rispetto agli 87,9% del primo trimestre dell'anno fiscale 2022. Il margine lordo non-GAAP per il trimestre è stato di 87,3%, rispetto a 88,0% per il primo trimestre dell'anno fiscale 2022. Per maggiori dettagli, si veda la sezione intitolata "Uso di misure finanziarie non-GAAP" e le tabelle intitolate "Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli non-GAAP".
- Perdita da operazioni: La perdita operativa del trimestre è stata di $19,0 milioni, rispetto a $14,1 milioni del primo trimestre dell'anno fiscale 2022. La perdita operativa non-GAAP per il trimestre è stata di $13,4 milioni, rispetto a $12,3 milioni per il primo trimestre dell'anno fiscale 2022.
- Flusso di cassa: Il flusso di cassa utilizzato nelle attività operative per il trimestre è stato di $8,6 milioni, rispetto a $3,2 milioni nel primo trimestre dell'anno fiscale 2022. Le spese in conto capitale sono state di $0,8 milioni nel trimestre, con un flusso di cassa libero negativo di $9,4 milioni, rispetto al flusso di cassa libero negativo di $3,4 milioni nel primo trimestre dell'anno fiscale 2022.
- Obblighi di prestazione rimanenti (RPO): La RPO al 30 aprile 2022 era di $169,0 milioni, con un aumento di 68% rispetto all'anno precedente.
- Annunciata l'offerta Couchbase Capella DBaaS su Google Cloud. I clienti hanno ora una maggiore flessibilità su dove distribuire Capella, migliorando l'allineamento con le applicazioni e supportando strategie ibride e multi-cloud da un'unica piattaforma con prestazioni di prezzo superiori alla concorrenza.
- Ha annunciato che Couchbase Capella gestisce e ospita completamente un backend per applicazioni mobili e IoT chiamato Capella App Services. L'offerta potenziata semplifica agli sviluppatori la progettazione e la distribuzione di applicazioni mobili veloci e resistenti che sincronizzano i dati tra il cloud e i dispositivi connessi senza soluzione di continuità. Ora, come servizio completamente gestito, i team di sviluppo possono risparmiare tempo, fatica e risorse semplificando la configurazione, la sincronizzazione e la gestione continua dei servizi di backend.
- Annunciata la versione 7.1 di Couchbase Server, che offre incredibili progressi in termini di prestazioni, capacità di storage e ampiezza del carico di lavoro, compreso un supporto analitico operativo ampliato con l'integrazione diretta di Tableau, il tutto riducendo drasticamente i costi di implementazione. Con Couchbase Server 7.1, gli architetti e i team di sviluppo aziendali riducono in modo significativo i costi di creazione e di esecuzione delle applicazioni, ottenendo al contempo una notevole efficienza operativa.
- Concesso un ulteriore brevetto statunitense per un nuovo approccio all'ottimizzazione delle query di database orientati ai documenti su array. Questo è il secondo brevetto di Couchbase che riconosce le invenzioni nell'ottimizzazione basata sui costi per i database orientati ai documenti e sottolinea l'innovazione ingegneristica unica dell'azienda.
- Entrate totali comprese tra $35,8 e $36,0 milioni di euro
- ARR totale tra $142,5 milioni e $144,5 milioni
- Perdita operativa non-GAAP tra $11,9 milioni e $11,7 milioni
- Entrate totali tra $147,2 milioni e $148,2 milioni
- ARR totale tra $160,5 milioni e $164,5 milioni
- Perdita operativa non-GAAP tra $55,2 milioni e $54,2 milioni
Le indicazioni fornite sopra si basano su diverse ipotesi che sono soggette a cambiamenti e molte delle quali sono al di fuori del nostro controllo. Se i risultati effettivi dovessero variare rispetto a queste ipotesi, le nostre aspettative potrebbero cambiare. Non c'è alcuna garanzia che riusciremo a raggiungere questi risultati.
Al momento Couchbase non è in grado di fornire obiettivi GAAP per la perdita operativa del secondo trimestre o dell'intero anno fiscale 2023 a causa della difficoltà di stimare alcune voci escluse dalla perdita operativa non-GAAP che non possono essere ragionevolmente previste, come ad esempio gli oneri relativi alle spese di compensazione basate su azioni. L'effetto di queste voci escluse può essere significativo.
Couchbase ha annunciato oggi di aver promosso Huw Owen a Senior Vice President e Chief Revenue Officer, con effetto immediato. Huw Owen è stato leader delle vendite internazionali di Couchbase per quasi quattro anni, dove ha svolto un ruolo significativo nell'accelerare la crescita di Couchbase, tra cui l'aumento dell'ARR internazionale di quasi 200%. Prima di Couchbase, Owen ha ricoperto vari ruoli di leadership nelle vendite internazionali presso Veritas, Symantec, Lenovo e Good Technology.
"L'impressionante background di Huw, che combina lo scaling delle vendite in aziende a forte crescita con l'eccellenza operativa in aziende tecnologiche leader, lo rende adatto a portare Couchbase al prossimo livello di crescita", ha dichiarato Cain. "Huw è il successore ideale per ricoprire il ruolo di CRO e sono entusiasta di dargli il benvenuto nel nostro team di gestione di livello mondiale. Vorrei ringraziare Denis Murphy per i suoi numerosi contributi a Couchbase e gli auguriamo ogni bene per i suoi futuri impegni".
Mercoledì 8 giugno 2022, alle ore 14:00 (ora del Pacifico) e alle ore 17:00 (ora della costa orientale), Couchbase terrà una conference call e un webcast per discutere i risultati finanziari e i punti salienti dell'azienda. Per accedere alla teleconferenza, comporre il numero (888) 660-1027 dagli Stati Uniti e dal Canada o il numero (409) 231-2719 a livello internazionale con l'ID della conferenza: 9493179. Il webcast in diretta e la replica della teleconferenza sono accessibili dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo investitori.couchbase.com.
In Couchbase crediamo che i dati siano il cuore dell'impresa. Diamo la possibilità a sviluppatori e architetti di creare, distribuire ed eseguire le loro applicazioni più critiche. Couchbase offre un database moderno ad alte prestazioni, flessibile e scalabile, che funziona nel data center e in qualsiasi cloud. Molte delle più grandi aziende del mondo si affidano a Couchbase per alimentare le applicazioni principali da cui dipendono le loro attività. Per ulteriori informazioni, visitate il sito www.couchbase.com.
Couchbase ha utilizzato, e intende continuare ad utilizzare, il proprio sito web per le relazioni con gli investitori e il blog aziendale all'indirizzo blog.couchbase.com di divulgare informazioni materiali non pubbliche e di rispettare gli obblighi di divulgazione previsti dalla Regulation FD. Di conseguenza, si consiglia di monitorare il nostro sito web per le relazioni con gli investitori e il blog aziendale, oltre a seguire i nostri comunicati stampa, i documenti SEC e le teleconferenze e i webcast pubblici.
Oltre alle informazioni finanziarie presentate in conformità ai principi GAAP, riteniamo che alcune misure finanziarie non GAAP siano utili agli investitori per valutare le nostre prestazioni operative. Utilizziamo alcune misure finanziarie non-GAAP, collettivamente, per valutare le nostre operazioni in corso e per scopi di pianificazione e previsione interna. Riteniamo che le misure finanziarie non-GAAP, se considerate insieme alle corrispondenti misure finanziarie GAAP, possano essere utili agli investitori in quanto forniscono coerenza e comparabilità con i risultati finanziari passati e informazioni supplementari significative sulla nostra performance, escludendo alcune voci che potrebbero non essere indicative della nostra attività, dei risultati delle operazioni o delle prospettive. Le misure finanziarie non-GAAP sono presentate solo a scopo informativo supplementare, hanno dei limiti come strumenti analitici e non devono essere considerate isolatamente o in sostituzione delle informazioni finanziarie presentate in conformità ai GAAP e possono essere diverse dalle misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile utilizzate da altre società. Inoltre, altre società, comprese quelle del nostro settore, possono calcolare in modo diverso le misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile o possono utilizzare altre misure per valutare le loro prestazioni, il che potrebbe ridurre l'utilità delle nostre misure finanziarie non-GAAP come strumenti di confronto. Gli investitori sono invitati a esaminare le relative misure finanziarie GAAP e la riconciliazione di tali misure finanziarie non-GAAP con le misure finanziarie GAAP più direttamente comparabili (fornite nelle tabelle di bilancio incluse nel presente comunicato stampa) e a non fare affidamento su una singola misura finanziaria per valutare la nostra attività.
Utile lordo non-GAAP, margine lordo non-GAAP, perdita operativa non-GAAP, margine operativo non-GAAP, perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti comuni e perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni: Definiamo queste misure finanziarie non GAAP come le rispettive misure GAAP, escludendo le spese relative ai compensi basati su azioni e le imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti. Utilizziamo queste misure finanziarie non-GAAP insieme alle misure GAAP per valutare le nostre prestazioni, anche nella preparazione del nostro bilancio operativo annuale e delle previsioni trimestrali, per valutare l'efficacia delle nostre strategie aziendali e per comunicare con il nostro consiglio di amministrazione in merito alle nostre prestazioni finanziarie.
A partire dal primo trimestre dell'anno fiscale 2023, abbiamo escluso dai nostri risultati non-GAAP le imposte sui salari dei datori di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti, che rappresentano una spesa in contanti. Queste imposte sono state escluse dai nostri risultati non-GAAP perché sono legate alla tempistica e all'entità dell'esercizio o della maturazione dei premi azionari sottostanti e il prezzo delle nostre azioni ordinarie al momento della maturazione o dell'esercizio può variare da un periodo all'altro indipendentemente dalla performance operativa della nostra attività. Le misure finanziarie non-GAAP dei periodi precedenti non sono state rettificate per riflettere questa modifica e l'effetto di questa modifica non è rilevante per nessun periodo precedentemente presentato.
Flusso di cassa libero: Definiamo il flusso di cassa libero come la liquidità impiegata nelle attività operative al netto degli acquisti di immobili e attrezzature, che comprendono i costi capitalizzati per il software a uso interno. Riteniamo che il flusso di cassa libero sia un utile indicatore di liquidità che fornisce al nostro management, al consiglio di amministrazione e agli investitori informazioni sulla nostra capacità futura di generare o utilizzare liquidità per migliorare la solidità del nostro bilancio e investire ulteriormente nella nostra attività e perseguire potenziali iniziative strategiche.
Per la riconciliazione dei risultati GAAP e non-GAAP si vedano le tabelle di riconciliazione alla fine del presente comunicato stampa.
Metriche aziendali chiave
Esaminiamo una serie di parametri operativi e finanziari, tra cui l'ARR, per valutare la nostra attività, misurare le nostre prestazioni, identificare le tendenze che influenzano la nostra attività, formulare piani aziendali e prendere decisioni strategiche.
Definiamo l'ARR a una certa data come il ricavo ricorrente annualizzato che riceveremmo per contratto dai nostri clienti nel mese che termina 12 mesi dopo tale data. L'ARR comprende anche i ricavi derivanti dai crediti cloud a consumo dei prodotti Couchbase Capella. L'ARR per i prodotti Couchbase Capella è calcolato annualizzando i 90 giorni precedenti di consumo effettivo, ipotizzando che non vi siano aumenti o riduzioni di utilizzo.
Sulla base dell'esperienza storica con i clienti, si presume che tutti i contratti saranno automaticamente rinnovati agli stessi livelli, a meno che non si riceva una notifica di mancato rinnovo e non si sia più in trattativa prima della data di valutazione. L'ARR esclude i ricavi derivanti dall'utilizzo di prodotti cloud basati solo su accordi on-demand e i ricavi da servizi. Sebbene cerchiamo di incrementare l'ARR nell'ambito della nostra strategia di puntare a clienti di grandi aziende, questo parametro può fluttuare da un periodo all'altro in base alla nostra capacità di acquisire nuovi clienti e di espanderci all'interno dei clienti esistenti. Riteniamo che il nostro ARR sia un importante indicatore della crescita e delle prestazioni della nostra attività. Abbiamo aggiornato la nostra definizione di ARR a partire dal primo trimestre dell'anno fiscale 2023 per includere i ricavi dei crediti cloud di Couchbase Capella basati sul consumo, annualizzando i 90 giorni precedenti di consumo effettivo, ipotizzando che non vi siano aumenti o riduzioni nell'utilizzo. L'ARR per i periodi precedenti al primo trimestre dell'anno fiscale 2023 non è stato rettificato per riflettere questa modifica in quanto non è rilevante per nessun periodo precedentemente presentato.
Cerchiamo inoltre di rappresentare le variazioni delle operazioni commerciali sottostanti eliminando le fluttuazioni causate dalle variazioni dei tassi di cambio delle valute estere nel periodo corrente. Calcoliamo i tassi di crescita a valuta costante applicando i tassi di cambio del periodo precedente ai risultati del periodo corrente.
Dichiarazioni previsionali
Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni "previsionali" ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995 che si basano sulle convinzioni e sulle ipotesi del management e sulle informazioni attualmente a disposizione del management. Le dichiarazioni previsionali includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le citazioni del management, la sezione intitolata "Prospettive finanziarie" e le dichiarazioni sulla posizione di mercato di Couchbase, sulle strategie e sulle potenziali opportunità di mercato. Le dichiarazioni previsionali si riferiscono generalmente a eventi futuri o alle nostre future prestazioni finanziarie o operative. Le dichiarazioni previsionali includono tutte le dichiarazioni che non sono fatti storici e, in alcuni casi, possono essere identificate da termini come "anticipare", "aspettarsi", "intendere", "pianificare", "credere", "continuare", "potrebbe", "potenziale", "rimanere", "può", "potrebbe", "sarà", "sarebbe" o espressioni simili e i loro negativi. Tuttavia, non tutte le dichiarazioni previsionali contengono questi termini identificativi. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi noti e ignoti, incertezze e altri fattori, compresi quelli al di fuori del nostro controllo, che possono far sì che i nostri risultati, prestazioni o realizzazioni effettivi siano materialmente diversi da qualsiasi risultato, prestazione o realizzazione futuri espressi o impliciti nelle dichiarazioni previsionali. Tali rischi includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: la nostra storia di perdite nette e la capacità di raggiungere o mantenere la redditività in futuro; la nostra capacità di continuare a crescere al ritmo dei tassi storici; la nostra capacità di gestire la nostra crescita in modo efficace; l'intensa concorrenza e la nostra capacità di competere in modo efficace; l'acquisizione di nuovi clienti in modo efficiente dal punto di vista dei costi o l'ottenimento di rinnovi, aggiornamenti o espansioni da parte dei nostri clienti esistenti; il mercato dei nostri prodotti e servizi relativamente nuovo e in evoluzione e il nostro successo futuro che dipende dalla crescita e dall'espansione di questo mercato; la nostra capacità di innovare in risposta alle mutevoli esigenze dei clienti, alle nuove tecnologie o ad altri requisiti del mercato; la nostra limitata storia operativa, che rende difficile prevedere i nostri futuri risultati operativi; la significativa fluttuazione dei nostri futuri risultati operativi e la capacità di soddisfare le aspettative degli analisti o degli investitori; la nostra significativa dipendenza dalle entrate derivanti dagli abbonamenti, che possono diminuire e, il riconoscimento di una parte significativa delle entrate derivanti dagli abbonamenti nel corso della durata del relativo periodo di abbonamento, il che significa che le flessioni o le crescite delle vendite non si riflettono immediatamente in toto nei nostri risultati operativi; e l'impatto della pandemia COVID-19 in corso. Ulteriori informazioni sui rischi che potrebbero far sì che i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti sono incluse nei nostri documenti depositati di volta in volta presso la SEC, compresi quelli descritti più dettagliatamente nella nostra relazione annuale sul modulo 10-K per l'anno fiscale conclusosi il 31 gennaio 2022. Ulteriori informazioni saranno disponibili nella relazione trimestrale sul modulo 10-Q per il trimestre conclusosi il 30 aprile 2022, che sarà depositata presso la SEC e che deve essere letta insieme al presente comunicato stampa e ai risultati finanziari qui inclusi. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano su ipotesi che riteniamo ragionevoli alla data attuale. Ad eccezione di quanto richiesto dalla legge, non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare queste dichiarazioni previsionali, né di aggiornare le motivazioni nel caso in cui i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti nelle dichiarazioni previsionali.
Contatto con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase
IR@couchbase.com
Contatto con i media:
Michelle Lazzar
Comunicazioni Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico
(in migliaia, esclusi i dati per azione)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Ricavi: | ||
| Licenza | $5,007 | $4,278 |
| Supporto e altro | 26,974 | 22,187 |
| Totale ricavi da abbonamento | 31,981 | 26,465 |
| Servizi | 2,872 | 1,490 |
| Ricavi totali | 34,853 | 27,955 |
| Costo dei ricavi: | ||
| Abbonamento (1) | 2,396 | 2,052 |
| Servizi (1) | 2,255 | 1,340 |
| Costo totale dei ricavi | 4,651 | 3,392 |
| Utile lordo | 30,202 | 24,563 |
| Spese operative: | ||
| Ricerca e sviluppo (1) | 14,421 | 12,541 |
| Vendite e marketing (1) | 26,843 | 20,634 |
| Generale e amministrativo (1) | 7,926 | 5,497 |
| Totale spese operative | 49,190 | 38,672 |
| Perdita di esercizio | (18,988) | (14,109) |
| Interessi passivi | (25) | (245) |
| Altri proventi (oneri), netti | (556) | 84 |
| Perdita prima delle imposte sul reddito | (19,569) | (14,270) |
| Accantonamento per imposte sul reddito | 265 | 329 |
| Perdita netta | $(19,834) | $(14,599) |
| Dividendi cumulativi sulle azioni privilegiate convertibili riscattabili Serie G | - | (1,479) |
| Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari | $(19,834) | $(16,078) |
| Perdita netta per azione attribuibile agli azionisti ordinari, base e diluita | $(0.45) | $(2.55) |
| Azioni medie ponderate utilizzate nel calcolo della perdita netta per azione attribuibile agli azionisti comuni, base e diluita | 44,265 | 6,302 |
_______________________________
Include le spese di compensazione basate su azioni come segue:
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Costi di sottoscrizione dei ricavi | $122 | $27 |
| Costo dei ricavi-servizi | 94 | 22 |
| Ricerca e sviluppo | 1,899 | 570 |
| Vendite e marketing | 1,987 | 541 |
| Generale e amministrativo | 1,348 | 669 |
| Totale spese per compensi basati su azioni | $5,450 | $1,829 |
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico
(in migliaia)
(non certificato)
| Al 30 aprile 2022 | Al 31 gennaio 2022 | |
| Attività | ||
| Attività correnti | ||
| Liquidità ed equivalenti di cassa | $47,672 | $95,688 |
| Investimenti a breve termine | 153,409 | 110,266 |
| Crediti, netti | 24,622 | 36,696 |
| Commissioni differite | 11,548 | 11,783 |
| Risconti attivi e altre attività correnti | 8,014 | 8,559 |
| Totale attività correnti | 245,265 | 262,992 |
| Immobili e attrezzature, netti | 4,341 | 4,288 |
| Beni di diritto d'uso in leasing operativo (2) | 7,668 | - |
| Commissioni differite, non correnti | 8,267 | 8,243 |
| Altre attività | 1,453 | 1,219 |
| Totale attività | $266,994 | $276,742 |
| Passivo e patrimonio netto | ||
| Passività correnti | ||
| Debiti | $2,640 | $1,923 |
| Compensi e benefici maturati | 8,025 | 16,143 |
| Altri ratei passivi | 2,946 | 3,231 |
| Passività di leasing operativo (2) | 2,717 | - |
| Ricavi differiti | 68,466 | 69,010 |
| Totale passività correnti | 84,794 | 90,307 |
| Passività di leasing operativo non correnti (2) | 5,627 | - |
| Ricavi differiti, non correnti | 2,289 | 2,713 |
| Altre passività | - | 507 |
| Totale passività | 92,710 | 93,527 |
| Patrimonio netto | ||
| Azioni privilegiate | - | - |
| Azioni ordinarie | - | - |
| Riserva di capitale versato | 536,981 | 525,392 |
| Altre perdite complessive accumulate | (881) | (195) |
| Disavanzo accumulato | (361,816) | (341,982) |
| Totale patrimonio netto | 174,284 | 183,215 |
| Totale passività e patrimonio netto | $266,994 | $276,742 |
_______________________________
La Società ha adottato la ASU 2016-02, "Leasing" (Argomento 842) utilizzando il metodo retrospettivo modificato a partire dal 1° febbraio 2022 e ha scelto l'opzione di transizione che consente alla Società di non rideterminare i periodi comparativi nel proprio bilancio nell'anno di adozione.
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico dei flussi di cassa
(in migliaia)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Flussi di cassa da attività operative | ||
| Perdita netta | $(19,834) | $(14,599) |
| Rettifiche per riconciliare la perdita netta con la liquidità netta utilizzata nelle attività operative | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 739 | 708 |
| Compensi basati su azioni | 5,450 | 1,829 |
| Ammortamento delle commissioni differite | 4,009 | 2,958 |
| Spese di leasing non monetarie | 648 | - |
| (Utili) perdite da operazioni in valuta estera | 974 | (75) |
| Altro | 198 | 34 |
| Variazione delle attività e passività operative | ||
| Crediti | 11,781 | 18,557 |
| Commissioni differite | (3,798) | (2,718) |
| Risconti attivi e altre attività | 312 | (1,898) |
| Debiti | 731 | 1,021 |
| Compensi e benefici maturati | (8,112) | (3,274) |
| Ratei e risconti passivi | (71) | (668) |
| Passività di leasing operativo | (666) | - |
| Ricavi differiti | (968) | (5,064) |
| Liquidità netta utilizzata nelle attività operative | (8,607) | (3,189) |
| Flussi di cassa da attività di investimento | ||
| Acquisti di investimenti a breve termine | (53,630) | (1,726) |
| Scadenze degli investimenti a breve termine | 9,600 | 5,190 |
| Investimenti in immobili e attrezzature | (799) | (230) |
| Liquidità netta generata (utilizzata) da attività di investimento | (44,829) | 3,234 |
| Flussi di cassa da attività di finanziamento | ||
| Proventi da esercizio di stock option | 2,614 | 1,447 |
| Proventi derivanti dall'emissione di azioni ordinarie nell'ambito dell'ESPP | 3,525 | - |
| Pagamenti di costi d'offerta differiti | - | (1,439) |
| Liquidità netta generata da attività di finanziamento | 6,139 | 8 |
| Effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla liquidità, sugli equivalenti di liquidità e sulla liquidità vincolata | (719) | (6) |
| Aumento (diminuzione) netto della liquidità, degli equivalenti di liquidità e della liquidità vincolata | (48,016) | 47 |
| Cassa, equivalenti di cassa e liquidità vincolata all'inizio dell'esercizio | 96,231 | 37,840 |
| Liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata a fine periodo | $48,215 | $37,887 |
| Riconciliazione della liquidità, degli equivalenti di liquidità e della liquidità vincolata all'interno del bilancio consolidato con gli importi sopra indicati: | ||
| Liquidità ed equivalenti di cassa | $47,672 | $37,344 |
| Liquidità vincolata inclusa in altre attività | 543 | 543 |
| Totale liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata | $48,215 | $37,887 |
Couchbase, Inc.
Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli Non-GAAP
(in migliaia, esclusi i dati per azione)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione dell'utile lordo GAAP con l'utile lordo non GAAP: | ||
| Ricavi totali | $34,853 | $27,955 |
| Utile lordo | $30,202 | $24,563 |
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 216 | 49 |
| Aggiungi: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni di azioni dei dipendenti | 2 | - |
| Utile lordo non GAAP | $30,420 | $24,612 |
| Margine lordo | 86.7% | 87.9% |
| Margine lordo non GAAP | 87.3% | 88.0% |
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione delle spese operative GAAP con le spese operative non GAAP: | ||
| Ricerca e sviluppo GAAP | $14,421 | $12,541 |
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (1,899) | (570) |
| Meno: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti | (24) | - |
| Ricerca e sviluppo non-GAAP | $12,498 | $11,971 |
| Vendite e marketing GAAP | $26,843 | $20,634 |
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (1,987) | (541) |
| Meno: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti | (36) | - |
| Vendite e marketing non-GAAP | $24,820 | $20,093 |
| GAAP generale e amministrativo | $7,926 | $5,497 |
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (1,348) | (669) |
| Meno: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti | (71) | - |
| Generale e amministrativo non-GAAP | $6,507 | $4,828 |
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione della perdita operativa GAAP con la perdita operativa non GAAP: | ||
| Ricavi totali | $34,853 | $27,955 |
| Perdita di esercizio | $(18,988) | $(14,109) |
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 5,450 | 1,829 |
| Aggiungi: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni di azioni dei dipendenti | 133 | - |
| Perdita operativa non-GAAP | $(13,405) | $(12,280) |
| Margine operativo | (54)% | (50)% |
| Margine operativo non-GAAP | (38)% | (44)% |
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione della perdita netta GAAP attribuibile agli azionisti comuni con la perdita netta non GAAP attribuibile agli azionisti comuni: | ||
| Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari | $(19,834) | $(16,078) |
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 5,450 | 1,829 |
| Aggiungi: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni di azioni dei dipendenti | 133 | - |
| Perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti ordinari | $(14,251) | $(14,249) |
| Perdita netta GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni | $(0.45) | $(2.55) |
| Perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni | $(0.32) | $(2.26) |
| Azioni medie ponderate in circolazione, di base e diluite | 44,265 | 6,302 |
La tabella seguente presenta una riconciliazione del flusso di cassa libero con il flusso di cassa netto utilizzato nelle attività operative, la misura GAAP più direttamente comparabile, per ciascuno dei periodi indicati (in migliaia, non sottoposti a revisione):
| Tre mesi chiusi al 30 aprile, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Liquidità netta utilizzata nelle attività operative | $(8,607) | $(3,189) |
| Meno: Acquisti di immobili e attrezzature | (799) | (230) |
| Flusso di cassa libero | $(9,406) | $(3,419) |
| Liquidità netta generata (utilizzata) da attività di investimento | $(44,829) | $3,234 |
| Liquidità netta generata da attività di finanziamento | $6,139 | $8 |
Couchbase, Inc.
Metriche aziendali chiave
(in milioni)
(non certificato)
| A partire da | ||||||
| 31 gennaio, | 30 aprile, | 31 luglio, | 31 ottobre, | 31 gennaio, | 30 aprile, | |
| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 | |
| Ricavi annuali ricorrenti | $107.8 | $109.5 | $115.2 | $122.3 | $132.9 | $139.7 |
Couchbase aggiunge i servizi per le app per migliorare Couchbase Capella con il supporto per i dispositivi mobili, consentendo agli sviluppatori di realizzare più facilmente moderne applicazioni distribuite
Santa Clara, California - 2 giugno 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), leader nella fornitura di database moderni per applicazioni aziendali, ha annunciato oggi che Couchbase CapellaTM ora gestisce e ospita completamente un backend per applicazioni mobili e IoT chiamato Capella App Services. L'offerta potenziata facilita agli sviluppatori la progettazione e la distribuzione di applicazioni mobili veloci e resistenti che sincronizzano i dati tra il cloud e i dispositivi senza soluzione di continuità, consentendo alle applicazioni di funzionare indipendentemente dal fatto che siano online o offline. Ora, come servizio completamente gestito, i team di sviluppo possono risparmiare tempo, fatica e risorse semplificando la configurazione, la sincronizzazione e la gestione continua dei servizi di backend.
"Le funzionalità mobili sono una componente fondamentale per le applicazioni moderne dei nostri clienti e abbiamo scelto Couchbase proprio perché è l'unico database in grado di soddisfare le nostre esigenze di applicazioni mobili offline-first distribuite, di prestazioni e di scala", ha dichiarato Daniele Angeli, CEO e fondatore di MOLO17. "Ora, con Capella App Services, abbiamo un database cloud completamente gestito e servizi di sincronizzazione mobile gestiti. Questa nuova innovazione accelera il nostro sviluppo e ci aiuta a utilizzare le nostre risorse in modo più efficiente per offrire ai nostri clienti le migliori applicazioni mobili".
Senza una robusta sincronizzazione bidirezionale integrata, gli sviluppatori devono progettare e realizzare da soli questa complessa funzionalità per evitare che le applicazioni mobili soffrano di dati errati o persi, con conseguenti frustrazioni per gli utenti finali delle applicazioni, ritardi nelle operazioni e costi aggiuntivi. L'affidabilità è un attributo fondamentale delle applicazioni moderne e deve essere alimentata da un database in grado di supportare i servizi di backend delle applicazioni, come la sincronizzazione, per mantenere l'integrità e la coerenza dei dati, producendo applicazioni su cui si può fare affidamento per casi d'uso business-critical che richiedono alta disponibilità, sicurezza e velocità.
"Le organizzazioni hanno bisogno di un database in grado di soddisfare le moderne esigenze di prestazioni; con Capella siamo in una posizione unica per migliorare significativamente la flessibilità, offrire esperienze distribuite e mobili e ridurre il costo totale di proprietà per i clienti", ha dichiarato Scott Anderson, senior vice president of Product Management di Couchbase. "La richiesta numero uno che riceviamo è quella di aggiungere a Capella i nostri impareggiabili servizi mobili. Unificando l'intera offerta di prodotti Couchbase sotto Capella, forniamo tutto Couchbase as-a-service con un'offerta cloud altamente competitiva che rende più facile per gli sviluppatori creare le prossime grandi applicazioni mobili e IoT".
L'integrazione delle funzionalità mobili in Capella consente ai clienti di ottenere il meglio di Couchbase as-a-service:
- Facile da costruire per gli sviluppatori: Capella è uno sportello unico per gli sviluppatori, che possono sfruttare l'SQL, gli SDK e l'ampio supporto di piattaforme e linguaggi per creare applicazioni mobili veloci e resistenti che si sincronizzano senza problemi dal cloud ai dispositivi edge, offrendo al contempo un accesso ai dati offline-first, la sincronizzazione peer-to-peer e la risoluzione automatica dei conflitti di dati.
- Facile da gestire per gli architetti: Distribuite e gestite sia il DBaaS che i servizi di sincronizzazione mobile attraverso un'unica interfaccia di facile utilizzo. Gli App Services si collegano ai dispositivi edge e mobili, facilitando la sincronizzazione dei dati e rendendo più semplice per i clienti la gestione del backend delle applicazioni dal cloud all'edge.
- Più casi d'uso mobili: La gestione del gateway di sincronizzazione attraverso Capella App Services amplia notevolmente i casi d'uso delle applicazioni business-to-employee e business-to-consumer che Capella può supportare, come ad esempio i giochi, l'assistenza ai dipendenti sul campo e l'esperienza dei clienti.

Servizi App Capella per la sincronizzazione mobile
Couchbase Capella App Services è ora disponibile in beta privata per i clienti. Per favore contattare un rappresentante Couchbase per maggiori dettagli.
Ulteriore innovazione di Capella grazie all'estensione a Google Cloud
Inoltre, oggi Couchbase ha annunciato di aver esteso Capella a Google Cloud, aggiungendo funzionalità multicloud al suo DBaaS ad alte prestazioni e facile da usare. Gli sviluppatori ottengono la massima flessibilità tra i vari provider di servizi cloud e possono creare e scalare applicazioni sulla vasta infrastruttura cloud di Google con pochi clic.
Risorse aggiuntive
- Leggi questo post del blog per maggiori informazioni su Capella e sui servizi di app mobili
- Avviate subito una prova gratuita di Capella cliccando qui
- Guardate questi video per scoprire come Emirati, PepsiCo e Louis Vuitton costruire app moderne ad alte prestazioni sempre attive e sempre connesse con Couchbase Mobile
Couchbase annuncia il supporto di Google Cloud per il servizio Capella Database-as-a-Service, leader del settore
SANTA CLARA, Calif., 2 giugno 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi la sua Couchbase CapellaTM L'offerta di Database-as-a-Service (DBaaS) è ora disponibile su Google Cloud. I clienti possono ora scegliere con maggiore flessibilità dove distribuire Capella, migliorando l'allineamento con le applicazioni e supportando strategie ibride e multi-cloud da un'unica piattaforma con prestazioni di prezzo superiori alla concorrenza.
"Accelerare lo sviluppo e la distribuzione di applicazioni di database è diventato sempre più importante per le aziende che stanno trasformando digitalmente il proprio business", ha dichiarato Ritika Suri, direttore di Technology Partnerships, Google Cloud. "Rendendo disponibile la sua offerta Capella sull'infrastruttura globale sicura e flessibile di Google Cloud, Couchbase offre ai clienti un modo economicamente vantaggioso per accelerare lo sviluppo delle loro applicazioni".
Capella è un DBaaS completamente gestito che scarica la gestione dei database, riduce i costi e offre flessibilità ai database per gli sviluppatori e prestazioni su scala per le applicazioni aziendali. Per gli sviluppatori e le organizzazioni, la familiarità di SQL come linguaggio di interrogazione di Capella riduce drasticamente la curva di apprendimento e di utilizzo.
I vantaggi per i clienti di Couchbase Capella includono:
- Facile come l'SQL. Gli utenti di SQL possono sviluppare con Couchbase Capella senza dover imparare un altro linguaggio di interrogazione e possono effettuare il deployment in pochi clic. Un unico pannello di gestione semplifica le operazioni multi-cluster, multi-regione e multi-cloud.
- Sviluppare con agilità attraverso i casi d'uso. Gli sviluppatori hanno a disposizione funzionalità multi-modello (documenti, chiavi-valori, ricerca full text, analisi) e flessibilità nella struttura dei dati, consentendo loro di sviluppare applicazioni per carichi di lavoro operativi e transazionali in un'unica piattaforma. Gli utenti possono scegliere uno dei dieci SDK con il loro linguaggio di programmazione preferito.
- Prestazioni eccellenti ed efficienza dei costi su scala. L'esclusiva architettura in tempo reale e memory-first di Couchbase Capella garantisce risposte al millisecondo per applicazioni altamente interattive e personalizzate, mentre il prezzo delle prestazioni migliora costantemente con la scalabilità degli utenti.
- Multi-cloud. Grazie all'estensione a Google Cloud, i clienti possono creare ed eseguire facilmente applicazioni su tutti i provider di servizi cloud con pochi clic.
"Con Capella su Google Cloud, offriamo funzionalità flessibili di accesso multi-modello e di struttura dei dati che consentono ai clienti di sviluppare con agilità per una serie ancora più ampia di casi d'uso, il tutto da un unico fornitore", ha dichiarato Scott Anderson, senior vice president of Product Management and Business Operations di Couchbase. "I nostri clienti si affidano a Couchbase per realizzare le loro strategie di modernizzazione e abbiamo riscontrato una forte domanda da parte dei nostri clienti per Capella su Google Cloud. L'estensione di Couchbase Capella a Google Cloud significa che possiamo accelerare la crescita e l'innovazione di prodotto su scala per un numero ancora maggiore di clienti, offrendo loro la flessibilità di passare da un fornitore di servizi cloud all'altro."
Couchbase Capella è ora disponibile su Google Cloud. Iniziare una prova gratuita oggi stesso da cliccando qui per vedere quanto sia facile essere operativi in pochi minuti con Couchbase.
Risorse aggiuntive
- Per ulteriori informazioni su Couchbase Capella su Google Cloud, leggi questo post sul blog
- Per scoprire tutti i modi in cui Couchbase può essere distribuito in qualsiasi cloud, visitate il sito questo pagina
- Leggete il nuovo rapporto sull'evoluzione di Couchbase Cloud qui
Le imprese spendono più di $8,75 milioni per i servizi cloud, secondo la ricerca di Couchbase
SANTA CLARA, Calif., 2 giugno 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un database moderno e all'avanguardia per le applicazioni aziendali, ha pubblicato oggi una ricerca che mostra come fattori quali piani tariffari poco flessibili, strumenti di gestione che non offrono il livello di controllo necessario agli utenti e dati che non vengono archiviati dove è necessario, stiano aggiungendo più di 35% ai costi del cloud aziendale. Secondo la ricerca, un'azienda tipica spende più di $33 milioni all'anno per i servizi cloud, il che rappresenta più di $8,75 milioni che potrebbero essere risparmiati o spesi altrove se le aziende e i fornitori di servizi cloud riuscissero a risolvere questi problemi.
L'indagine, condotta su 650 decisori IT senior, ha rilevato che:
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I servizi cloud non soddisfano le aspettative e aumentano le complicazioni e i costi: Più di un terzo (36%) delle imprese ha dichiarato che i servizi cloud adottati negli ultimi tre anni non hanno soddisfatto le aspettative, mentre 56% hanno affermato che le decisioni prese in passato in materia di cloud hanno reso i progetti di trasformazione digitale più difficili nel 2021 e 48% più costosi.
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Contribuenti alla spesa eccessiva: Tra i fattori che aumentano i costi vi è la mancanza di una visione sufficiente della spesa o di modi per ottimizzare i costi; la necessità di migliorare le funzionalità di sicurezza e di conformità; piani tariffari poco flessibili che non offrono alle aziende ciò di cui hanno bisogno in un unico pacchetto; strumenti di gestione che non offrono il controllo necessario; i dati non vengono archiviati dove necessario per soddisfare i requisiti normativi o di performance; e il vendor lock-in, ovvero l'impossibilità per le aziende di utilizzare l'infrastruttura cloud specifica che desiderano.
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Le imprese stanno lottando contro le limitazioni dei servizi: 61% di imprese hanno dovuto limitare le loro ambizioni di trasformazione digitale a causa di problemi con i servizi cloud, mentre 58% hanno scelto servizi cloud che non hanno dato la possibilità di scalare l'azienda per soddisfare la domanda.
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Lo slancio del cloud è inarrestabile: Il 95% delle imprese ha dichiarato che il passaggio dell'infrastruttura al cloud è "inevitabile".
"Non si può negare l'impatto del cloud, che offre alle grandi imprese una maggiore scalabilità e agilità e alle piccole imprese l'accesso a servizi e applicazioni che non potrebbero mai implementare internamente", ha dichiarato Ravi Mayuram, Chief Technology Officer di Couchbase. "Le aziende credono di ottenere ciò di cui hanno bisogno, altrimenti non vedremmo questo slancio apparentemente inarrestabile. La domanda è se potrebbero ottenere ancora di più: $8,75 milioni sono troppi per essere solo un costo di gestione. Se le imprese aumentano le loro aspettative e i fornitori di servizi affrontano le inefficienze, potrebbero aprire nuove opportunità di trasformazione digitale o semplicemente ridurre i costi".
Nonostante i costi e le sfide da affrontare, le aziende sono ottimiste riguardo al cloud. Quasi tutti gli intervistati sono convinti che i servizi cloud offrano i livelli di sicurezza, disponibilità, prestazioni, economicità, controllo, scalabilità e conformità di cui hanno bisogno.
A ciò corrisponde una spesa crescente per il cloud. Entro il 2025, le aziende vogliono che 58% della loro spesa IT sia nel cloud pubblico e hanno dichiarato di essere attualmente più che a metà strada (56%) verso il raggiungimento di questo obiettivo. Il loro ragionamento è chiaro. Alla domanda specifica sui database-as-a-Service (DBaaS), le aziende hanno risposto che i servizi cloud possono offrire SLA di uptime migliori di quelli del team interno e che possono avere un budget migliore se passano a una tariffazione basata sul consumo. Questo, a sua volta, consentirebbe loro di riallocare le risorse attualmente utilizzate per gestire l'infrastruttura di database in aree in cui potrebbero essere impiegate meglio.
Alla richiesta di identificare le principali preoccupazioni legate alla nuova infrastruttura cloud, la sicurezza dei dati è stata identificata da 43% degli intervistati, seguita dalla gestione dei dati nel cloud (33%) e dalla capacità di soddisfare le future esigenze digitali (31%), mentre 30% sono preoccupati di tenere sotto controllo i costi in futuro.
"Se i costi e le preoccupazioni continueranno ad aumentare, vedremo sempre più organizzazioni in difficoltà nel soddisfare le loro ambizioni aziendali complessive", ha continuato Mayuram. "La chiave di molte di queste preoccupazioni e dei costi aggiuntivi che le aziende devono affrontare è lo sprawl. Quanto maggiore è il controllo che i clienti del cloud hanno sui loro dati, compresi i luoghi in cui vengono archiviati e le modalità di gestione, tanto maggiore sarà la loro sicurezza, la sicurezza che i loro servizi siano a prova di futuro e il controllo dei costi.
Sappiamo che non è possibile rimettere il genio del cloud nella bottiglia, né le aziende dovrebbero volerlo fare. Dobbiamo invece assicurarci che sia all'altezza di ogni aspettativa".
Leggi il rapporto completo su Couchbase qui.
Couchbase istituisce la Giornata nazionale annuale dei database cloud il 1° giugno
SANTA CLARA, CALIFORNIA - 27 maggio 2022 - Couchbase, Inc. fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha istituito Giornata nazionale dei database cloud come un vacanza registrata da celebrare ogni anno il 1° giugno.
Cosa
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La Giornata nazionale dei database cloud celebra gli ingegneri, i team software, gli amministratori, gli sviluppatori e coloro che sono coinvolti nella fornitura di software che hanno adottato e si affidano ai database cloud per risolvere i problemi delle aziende. Riconosce il valore e l'agilità che i database cloud consentono come spina dorsale delle applicazioni moderne in tutti i settori.
Perché:
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Gli analisti del settore sono previsione che il fatturato dei servizi di gestione dei database in cloud rappresenterà 50% del fatturato totale del mercato dei database quest'anno.
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La crescita del business digitale, i dispositivi mobili, lo sviluppo agile e flessibile e i microservizi hanno reso obsoleti i database legacy. Oggi le aziende si affidano ai database cloud per mantenere in funzione le applicazioni business-critical in quasi tutti i settori, dai trasporti alla consegna dei pacchi, dalla vendita al dettaglio alle banche, dallo streaming ai media, dalla sanità all'intrattenimento, dalla supply chain al back office e molto altro ancora.
Quando:
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Annualmente il 1° giugno
Dove:
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A livello globale per tutte le aziende che sfruttano i database cloud per innovare
Come festeggiare:
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Promuovete i progetti e le innovazioni rese possibili dai database in-the-cloud sui social media per sensibilizzare l'opinione pubblica sulla Giornata nazionale dei database in-the-cloud; utilizzate gli hashtag #NationalCloudDatabaseDay e #CloudDBday e includete la dicitura grafica ufficiale
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Scrivete un post o un articolo su applicazioni innovative basate su database cloud.
Per tutta la giornata del 1° giugno, Couchbase condividerà sondaggi su Twitter per consentire agli utenti di interagire e conoscere i database cloud. Seguite Couchbase su Twitter per partecipare!
Risorse aggiuntive
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Registrati per il Roadshow globale di Couchbase: Summit sulla modernizzazione delle applicazioni qui
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Per saperne di più su come i clienti si stanno modernizzando con Couchbase qui
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Iniziare una prova gratuita di Capella qui e vedere come è facile essere operativi con Couchbase-as-a-service in pochi clic.
Couchbase annuncia la data della conference call sui risultati finanziari del primo trimestre fiscale 2023
SANTA CLARA, CALIFORNIA - 17 maggio 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi che presenterà i risultati finanziari del primo trimestre fiscale conclusosi il 30 aprile 2022 mercoledì 8 giugno 2022 dopo la chiusura del mercato.
Couchbase terrà una conference call e un webcast alle 14:00 (ora del Pacifico) per discutere i risultati finanziari. Per accedere alla teleconferenza, comporre il numero (888) 660-1027 dagli Stati Uniti o il numero (409) 231-2719 a livello internazionale con l'ID della conferenza: 9493179. Il webcast in diretta e la replica della teleconferenza sono accessibili dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo investitori.couchbase.com.
Contatto con gli investitori:
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com
Contatto con i media:
Michelle Lazzar
Couchbase, Inc.
couchbasePR@couchbase.com
Couchbase introduce nuove efficienze operative, riducendo drasticamente i costi di implementazione per le applicazioni moderne
SANTA CLARA, CALIFORNIA - 10 maggio 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), leader nella fornitura di database moderni per applicazioni aziendali, ha annunciato la versione 7.1 di Server Couchbase. Disponibile da oggi, la nuova release offre incredibili progressi in termini di prestazioni, capacità di storage e ampiezza del carico di lavoro, compreso un supporto analitico operativo ampliato con l'integrazione diretta con Tableau, il tutto riducendo drasticamente i costi di implementazione. Con Couchbase Server 7.1, gli architetti e i team di sviluppo aziendali riducono in modo significativo i costi di creazione e di esecuzione delle applicazioni, ottenendo al contempo una notevole efficienza operativa.
"Un numero sempre maggiore di aziende sta sperimentando gli svantaggi dell'implementazione di architetture cloud di prima generazione, e uno dei principali svantaggi è il costo dell'espansione delle istanze cloud", ha dichiarato Ravi Mayuram, Chief Technology Officer di Couchbase. "Di conseguenza, oggi le aziende cercano di consolidare le risorse infrastrutturali per spendere meno e ridurre la complessità delle loro architetture di dati con database multimodello. Questa versione fa questo e altro, aiutando a ridurre le dimensioni dei cluster e fornendo al contempo un throughput più elevato, una maggiore capacità di dati e un più facile accesso alle analisi attive tramite Tableau". Con Couchbase Server 7.1, le applicazioni moderne possono diventare più intelligenti ed efficienti dal punto di vista dei costi".
I nuovi miglioramenti di Couchbase Server 7.1 offrono prestazioni migliori e riducono il numero di nodi del cluster necessari per gestire grandi volumi di dati. Offre un costo totale di proprietà estremamente conveniente rispetto ad altre alternative NoSQL multimodello. I clienti potranno beneficiare di quanto segue:
- Miglioramento dell'efficienza e delle prestazioni del cluster, con conseguente riduzione dei costi di implementazione. introducendo un nuovo motore di archiviazione ad alta densità che aumenta la capacità di archiviazione dei nodi di oltre 3 volte, aumenta il throughput di scrittura di 4 volte e riduce il consumo di memoria di 10 volte. I clienti possono ridurre drasticamente i costi, le dimensioni e la complessità dei cluster. Ciò significa che i cluster esistenti possono diventare fino a 10 volte più efficienti, pur gestendo un numero di dati tre volte superiore. Inoltre, i nuovi cluster possono iniziare con dimensioni più ridotte, utilizzando istanze hardware a basso costo, e crescere in modo più efficiente, dando ai clienti la possibilità di essere significativamente più efficienti dal punto di vista dei costi nel supportare i classici casi d'uso dei database.
- Maggiore supporto per le funzionalità dei database convenzionali come il miglioramento del servizio di backup per una migliore disponibilità dei dati e le funzioni definite dall'utente (UDF) basate su JavaScript per una migliore separazione dell'elaborazione funzionale dalla gestione dello storage.
- Supporto ampliato per i processori ARMche offre prestazioni più elevate, riducendo al contempo il consumo energetico e le spese operative del cloud. I clienti possono sviluppare applicazioni containerizzate e alimentate da Couchbase su sistemi Apple M1 locali e distribuirle facilmente su istanze AWS basate su Graviton. Questa pratica può ridurre ulteriormente i costi di infrastruttura dei clienti fino a 50%.
"Alcune aziende di database offrono solo database specializzati per carichi di lavoro molto specifici. Couchbase ha ridotto in modo significativo il divario tra dati relazionali e NoSQL progettando una piattaforma che consente ai dati transazionali e analitici basati su JSON di risiedere in un unico sistema", ha dichiarato Carl Olofson, research vice president of data management software di IDC. "Sebbene Couchbase sia un sistema basato su NoSQL, la release 7.1 ne migliora la capacità di fornire ai clienti un database multimodello in grado di effettuare transazioni e analisi con flessibilità, scalabilità e prestazioni, riducendo al contempo i costi di implementazione."
Analisi operative migliorate con l'integrazione diretta di Tableau
Le organizzazioni moderne richiedono un'elaborazione operativa delle transazioni, delle interazioni e delle analisi sui dati attivi per soddisfare le esigenze di intelligence e di performance del loro business globale. Un nuovo connettore diretto per Tableau consente l'analisi operativa in Couchbase, fornendo l'approccio più semplice ed efficace all'analisi dei dati JSON attivi all'interno del suo archivio dati operativo, senza interferire con le prestazioni operative e senza spostare i dati. Gli utenti possono creare viste tabellari utilizzando SQL++, sviluppare visualizzazioni in Tableau ed eseguire analisi ricche e interattive per ricavare informazioni dai dati operativi attivi.
"L'integrazione della piattaforma analitica leader di Tableau con il database moderno leader di Couchbase fornirà ai clienti un modo semplice per vedere e comprendere i loro dati", ha dichiarato Brian Matsubara, vicepresidente delle alleanze tecnologiche globali di Tableau. "Insieme, possiamo fornire una visualizzazione rapida e semplice dei dati JSON di Couchbase dei nostri clienti, grazie a un nuovo connettore che semplifica l'accesso ai dati aziendali in tempo reale. I clienti possono ora creare visualizzazioni tabellari in Couchbase, sviluppare visualizzazioni e dashboard in Tableau ed eseguire ricche analisi interattive per ricavare ancora più informazioni dalle analisi operative".
Couchbase Server 7.1 è disponibile oggi e può essere scaricato qui.
Risorse aggiuntive:
- Per ulteriori informazioni sulle novità di Couchbase Server 7.1, leggi questo post sul blog.
- Registratevi per un webinar con l'analista ospite Boris Evelson di Forrester Research nella sezione STATI UNITI, EMEA o APAC fusi orari.
- Per saperne di più su come i clienti si stanno modernizzando con Couchbase qui.
- Leggi il 5° rapporto di ricerca annuale sulla trasformazione digitale di Couchbase qui.
Secondo una ricerca di Couchbase, gli investimenti per la trasformazione digitale aumenteranno di 46% nei prossimi 12 mesi
SANTA CLARA, CALIFORNIA - 10 maggio 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha pubblicato oggi i risultati della sua quinta indagine annuale sulla trasformazione digitale delle imprese. L'indagine globale condotta su 650 leader IT ha rilevato che, nonostante le sfide degli ultimi due anni, le aziende hanno compiuto progressi significativi. Il 79% delle aziende ha apportato miglioramenti significativi, trasformativi o addirittura rivoluzionari all'esperienza dell'utente finale attraverso la trasformazione digitale nell'ultimo anno, rispetto al 73% del 2019 e al 72% del 2020. E le prospettive sono ottimistiche: in media, le imprese prevedono di aumentare gli investimenti nella trasformazione digitale di 46% nei prossimi 12 mesi.
Tuttavia, le imprese devono ancora essere consapevoli delle sfide della trasformazione digitale. L'81% delle imprese ha visto fallire, ritardare o ridurre i progetti di trasformazione digitale nell'ultimo anno, con un costo medio di $4,12 milioni. Altre 82% sono state impossibilitate a portare avanti i progetti di trasformazione digitale che volevano realizzare a causa di fattori quali la mancanza di risorse o fondi (segnalata da 26%), la mancanza di competenze per realizzare il progetto (24%) o la complessità dell'implementazione delle tecnologie (23%).
Le conseguenze di questi progetti falliti o mancati possono andare oltre lo spreco di fondi. Il 55% delle aziende che hanno avuto problemi con i loro progetti di trasformazione digitale ha dovuto ritardare gli obiettivi strategici di tre mesi o più, o azzerarli completamente. Tra le altre potenziali conseguenze dell'incapacità di tenere il passo individuate dagli intervistati vi è la perdita di personale prezioso a favore di concorrenti più innovativi, sia nel settore IT (41%) che in altre aree aziendali (40%); la difficoltà di ottenere finanziamenti o di effettuare un'IPO di successo (31%); il fallimento dell'attività o l'assorbimento da parte di un concorrente (26%).
"I progressi nelle ambizioni di trasformazione digitale delle organizzazioni negli ultimi 12 mesi sono evidenti e il futuro è luminoso", ha dichiarato Ravi Mayuram, Chief Technology Officer di Couchbase. L'ideale sarebbe iniziare a vedere le aziende mettere in pratica progetti e idee che prima non erano considerati possibili". Affinché questo diventi realtà, le aziende devono imparare la lezione degli ultimi due anni e affrontare le sfide che si trovano ad affrontare, altrimenti gran parte dell'aumento degli investimenti di 46% potrebbe andare sprecato. I team IT hanno bisogno del supporto di tutta l'azienda, delle risorse necessarie, delle competenze e delle tecnologie giuste per avere successo. Dall'adozione del cloud all'utilizzo ottimale dei dati, le imprese in grado di sfruttare le nuove tecnologie saranno le più adatte a prosperare".
Lezioni apprese
Gli ultimi due anni hanno avuto un impatto trasformativo sui team IT. Il 95% degli intervistati ha implementato o studiato opportunità di trasformazione digitale che non sarebbero state realistiche alla fine del 2019: dal lavoro ibrido (quasi 47%) al passaggio al cloud (46%), alla sostituzione di tecnologie e processi legacy (42%), alla modifica del modo in cui l'azienda opera (36%) e alla creazione di nuove offerte commerciali (35%). Altri risultati includono:
- 99% delle imprese affermano di aver tratto insegnamenti dalla pandemia, tra cui l'importanza di supportare il lavoro remoto e ibrido (45%), la necessità di continui investimenti e ricerche nelle tecnologie di trasformazione digitale (41%) e la necessità di coinvolgere meglio l'azienda nella strategia di trasformazione digitale (34%).
- Le priorità di investimento si stanno spostando rispetto al 2019: mentre la sicurezza è ancora la priorità principale per le aziende e il lavoro ibrido ha ricevuto un comprensibile impulso, l'ammodernamento della tecnologia esistente è diminuito come priorità, mentre l'adozione di nuove tecnologie è cresciuta - suggerendo che le aziende riconoscono di aver bisogno di strumenti completamente nuovi e moderni per affrontare il futuro.
- I modi di lavorare sono cambiati: 88% degli intervistati affermano che i loro obiettivi di trasformazione digitale sono cambiati radicalmente negli ultimi due anni; 95% hanno accelerato le loro strategie di modernizzazione delle applicazioni; 90% hanno modificato il modo in cui stanziano il budget per la trasformazione digitale; e 93% affermano che i progetti di trasformazione digitale degli ultimi due anni rappresentano cambiamenti permanenti nel modo in cui la loro azienda opera o lavora.
- Gli utenti finali sono al centro dell'attenzione: 88% degli intervistati hanno dichiarato che i loro progetti di trasformazione digitale sono stati guidati più da cambiamenti nel comportamento degli utenti che dalla creazione di nuove opportunità di business.
"Questo è un momento entusiasmante per il settore IT. Stiamo entrando in un periodo di estrema creatività, poiché le organizzazioni passano da una trasformazione digitale guidata dalla reazione a eventi esterni, come la pandemia o i progressi dei concorrenti, a un approccio più proattivo guidato da idee interne all'azienda", ha continuato Ravi Mayuram. "Perché questa nuova creatività funzioni, deve essere guidata dall'alto. La trasformazione digitale non dovrebbe essere allineata solo agli obiettivi strategici. In quanto asset aziendale trasformativo, deve essere responsabilità e guida dell'intera C-suite, anziché essere lasciata esclusivamente nelle mani dell'IT. Se le aziende riusciranno a fare questo e a mettere in pratica le lezioni apprese negli ultimi due anni, il futuro sarà davvero molto roseo".
Leggi il rapporto completo su Couchbase qui.
Couchbase è stata premiata con il riconoscimento UK's Best Workplaces™.
SANTA CLARA, CALIFORNIA - 27 aprile 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi di essere stato riconosciuto come il numero 57 su 105 dei Best Medium Size Workplaces™ del Regno Unito (2022) da Great Place to Work®, l'autorità globale sulla cultura del lavoro.
93% dei dipendenti del Regno Unito affermano che Coucbase è un ottimo posto di lavoro in risposta al sondaggio di Great Place to Work del 2022, un risultato eccezionale rispetto ai 57% di gradimento dei dipendenti del Regno Unito in una tipica azienda con sede negli Stati Uniti. Le persone, i valori, la cultura e il team sono stati gli aspetti più frequentemente citati nelle recensioni dei dipendenti che hanno portato al forte risultato di Couchbase.
"In Couchbase siamo orgogliosi della nostra cultura e dei nostri valori, che si estendono ai nostri uffici di Manchester e Londra e a coloro che lavorano da remoto nel Regno Unito", ha dichiarato Huw Owen, Vice Presidente e Direttore Generale EMEA di Couchbase. "Questo premio è una testimonianza del nostro team britannico di livello mondiale e stiamo investendo continuamente nell'assunzione di talenti di alto livello per consolidare questo slancio. Non vediamo l'ora di espandere il nostro team in modo da poter continuare a sviluppare la tecnologia di database di nuova generazione per le aziende moderne più importanti. Grazie a tutti i nostri dipendenti che ci hanno aiutato a raggiungere questo premio".
"Anche in tempi di incertezza, nei Best Workplaces™ il mantra condiviso di 'purpose over profit' è rimasto saldo", ha dichiarato Benedict Gautrey, Managing Director di Great Place to Work® UK. "Siamo incredibilmente orgogliosi di riconoscere le 290 aziende della nostra lista per la loro straordinaria cultura del lavoro e per l'impegno costante nel sostenere i dipendenti affinché possano fornire le migliori soluzioni strategiche alle opportunità e alle sfide aziendali in continua evoluzione".
Un ambiente di lavoro eccellente non è solo vantaggi, feste e benefit straordinari. Sebbene questi elementi siano presenti in molte organizzazioni Best Workplace™, un ambiente di lavoro eccellente si basa sul livello di fiducia che i dipendenti nutrono nei confronti dei loro leader, sul livello di orgoglio che provano per il loro lavoro e sulla misura in cui sperimentano il cameratismo con i loro colleghi.
Per determinare la lista 2022 dei Best Workplaces™ del Regno Unito, Great Place to Work® ha effettuato una rigorosa valutazione di centinaia di risposte ai sondaggi condotti tra i dipendenti, insieme ai risultati del Culture Audit™ presentati dai leader di ciascuna azienda. I dati sono stati poi utilizzati per valutare l'efficacia delle proposte di valore per i dipendenti delle aziende rispetto alla cultura effettivamente sperimentata dai loro dipendenti.
Le aziende che ottengono i punteggi più alti dopo la valutazione ricevono lo status di Best Workplaces™.
Informazioni su Great Place to Work®
Great Place to Work è l'autorità mondiale in materia di cultura del lavoro. Dal 1992, ha intervistato più di 100 milioni di dipendenti in tutto il mondo e ha utilizzato queste conoscenze approfondite per definire ciò che rende un ambiente di lavoro eccellente: la fiducia. Per maggiori informazioni, visitate il sito www.greatplacetowork.co.uk
Contatto con i media:
James Kim
Comunicazioni Couchbase
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Couchbase annuncia i risultati finanziari del quarto trimestre e dell'anno fiscale 2022
Santa Clara, California - 9 marzo 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi i risultati finanziari del quarto trimestre e dell'anno fiscale conclusosi il 31 gennaio 2022.
"Abbiamo concluso il nostro primo anno fiscale come società pubblica con un forte slancio, tra cui un ARR di $132,9 milioni, che rappresenta una crescita di 23%, nonché un ARR netto record di $10,6 milioni, con un aumento di 65% rispetto all'anno precedente", ha dichiarato Matt Cain, Presidente e CEO di Couchbase. "Guardando all'anno fiscale 2023, siamo entusiasti dell'opportunità di aumentare il nostro slancio attraverso l'offerta del database Capella come servizio e l'espansione delle attività di go-to-market. La modernizzazione delle applicazioni rimane una priorità assoluta per le imprese che investono in iniziative di trasformazione digitale e Couchbase continua ad essere progettato in modo ponderato per soddisfare la domanda del mercato per questa tendenza in atto."
Sintesi finanziaria del quarto trimestre dell'anno fiscale 2022
- Ricavi: Il fatturato totale del trimestre è stato di $35,1 milioni, con un aumento di 19% rispetto all'anno precedente. I ricavi da abbonamenti per il trimestre sono stati pari a $32,8 milioni, con un aumento di 17% rispetto all'anno precedente.
- Ricavi ricorrenti annuali (ARR): Il totale degli ARR al 31 gennaio 2022 era di $132,9 milioni, con un aumento di 23% rispetto all'anno precedente. Per maggiori dettagli, si veda la sezione intitolata "Principali parametri aziendali".
- Margine lordo: Il margine lordo del trimestre è stato di 88,2%, rispetto agli 89,4% del quarto trimestre dell'anno fiscale 2021. Il margine lordo non-GAAP per il trimestre è stato di 88,7%, rispetto a 89,5% per il quarto trimestre dell'anno fiscale 2021. Per maggiori dettagli, consultare la sezione intitolata "Uso di misure finanziarie non-GAAP" e le tabelle intitolate "Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli non-GAAP".
- Perdita da operazioni: La perdita operativa del trimestre è stata di $12,7 milioni, rispetto a $8,0 milioni del quarto trimestre dell'anno fiscale 2021. La perdita operativa non-GAAP per il trimestre è stata di $9,1 milioni, rispetto a $6,7 milioni per il quarto trimestre dell'anno fiscale 2021.
- Flusso di cassa: Il flusso di cassa utilizzato nelle attività operative per il trimestre è stato di $2,7 milioni, rispetto a $6,6 milioni nel quarto trimestre dell'anno fiscale 2021. Le spese in conto capitale sono state inferiori a $0,1 milioni nel trimestre, con un flusso di cassa libero negativo di $2,7 milioni, rispetto al flusso di cassa libero negativo di $6,6 milioni nel quarto trimestre dell'anno fiscale 2021.
- Obblighi di prestazione rimanenti (RPO): La RPO al 31 gennaio 2022 era di $161,6 milioni, con un aumento di 58% rispetto all'anno precedente.
Sintesi finanziaria dell'intero anno fiscale 2022
- Ricavi: Il fatturato totale dell'anno è stato di $123,5 milioni di euro...con un aumento di 20% rispetto all'anno precedente. I ricavi da abbonamenti per l'anno sono stati di $116,3 milioni, con un aumento di 20% rispetto all'anno precedente. .
- Margine lordo: Il margine lordo per l'anno è stato di 88,0%, rispetto a 88,8% per l'anno fiscale 2021. Il margine lordo non-GAAP per l'anno è stato di 88,4%, rispetto a 88,9% per l'anno fiscale 2021.
- Perdita da operazioni: La perdita operativa per l'anno è stata di $56,3 milioni, rispetto a $33,1 milioni per l'anno fiscale 2021. La perdita operativa non-GAAP per l'anno è stata di $45,5 milioni, rispetto a $28,2 milioni per l'anno fiscale 2021.
- Flusso di cassa: I flussi di cassa utilizzati nelle attività operative per l'anno sono stati pari a $41,6 milioni, rispetto a $39,2 milioni nell'anno fiscale 2021. Le spese in conto capitale sono state pari a $0,8 milioni durante l'anno, con un flusso di cassa libero negativo di $42,4 milioni, rispetto al flusso di cassa libero negativo di $42,0 milioni nell'anno fiscale 2021.
I punti salienti dell'attività recente
- Gopi Duddi, veterano del cloud e dei database, è stato nominato Senior Vice President of Engineering, con il compito di supervisionare lo sviluppo e la fornitura di tutti i prodotti dell'azienda. Duddi vanta quasi 25 anni di esperienza e, come ex direttore generale di AWS, ha realizzato e supportato alcuni dei prodotti a più rapida crescita del provider di servizi cloud.
- Ha annunciato Couchbase Mobile 3, una piattaforma dati edge-ready che consente agli sviluppatori mobili e agli architetti edge di creare applicazioni moderne e completamente native nel cloud, nell'edge e sui dispositivi mobili e IoT utilizzando il linguaggio, i framework e la piattaforma di loro scelta.
- È stato concesso un brevetto statunitense per l'ottimizzazione basata sui costi delle query dei database orientati ai documenti, rendendo Couchbase l'unica azienda di database documentali e cloud a detenere un brevetto per questo metodo di ottimizzazione delle query innovativo e critico.
- Ottenuta la designazione Amazon Web Services (AWS) Outposts Ready, che riconosce che Couchbase ha dimostrato un'integrazione di successo con le implementazioni AWS Outposts. Questo risultato rafforza ulteriormente l'ecosistema di partner mobile ed edge di Couchbase per fornire un'esperienza superiore ai clienti.
- Nominata tra le prime cinque delle 25 aziende di cloud computing pubblico più quotate per cui lavorare in un elenco pubblicato da Battery Ventures con dati forniti specificamente da Glassdoor.
Prospettive finanziarie
Per il primo trimestre dell'anno fiscale 2023, Couchbase prevede:
- Entrate totali comprese tra $32,5 e $32,7 milioni di euro
- ARR totale tra $136 milioni e $138 milioni
- Perdita operativa non-GAAP tra $16,8 milioni e $16,6 milioni
Per l'intero anno fiscale 2023, Couchbase prevede:
- Entrate totali comprese tra $146,5 e $147,5 milioni di euro
- ARR totale tra $160 milioni e $164 milioni
- Perdita operativa non-GAAP tra $57,2 milioni e $56,2 milioni
Le indicazioni fornite sopra si basano su diverse ipotesi che sono soggette a cambiamenti e molte delle quali sono al di fuori del nostro controllo. Se i risultati effettivi dovessero variare rispetto a queste ipotesi, le nostre aspettative potrebbero cambiare. Non c'è alcuna garanzia che riusciremo a raggiungere questi risultati.
Couchbase non è in grado, al momento, di fornire obiettivi GAAP per l'utile operativo del primo trimestre o dell'intero anno fiscale 2023 a causa della difficoltà di stimare alcune voci escluse dalla perdita operativa non-GAAP che non possono essere ragionevolmente previste, come ad esempio gli oneri relativi alle spese di compensazione basate su azioni. L'effetto di queste voci escluse può essere significativo.
Informazioni sulla teleconferenza
Mercoledì 9 marzo 2022, alle ore 14:00 (ora del Pacifico) e alle ore 17:00 (ora della costa orientale), Couchbase terrà una conference call e un webcast per discutere i risultati finanziari e i punti salienti dell'azienda. Per accedere alla teleconferenza, comporre il numero (888) 660-1027 dagli Stati Uniti e dal Canada o il numero (409) 231-2719 a livello internazionale con l'ID della conferenza: 8395512. È possibile accedere al webcast in diretta e alla replica della teleconferenza dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo investitori.couchbase.com.
Uso di misure finanziarie non-GAAP
Oltre alle informazioni finanziarie presentate in conformità ai principi GAAP, riteniamo che alcune misure finanziarie non GAAP siano utili agli investitori per valutare le nostre prestazioni operative. Utilizziamo alcune misure finanziarie non-GAAP, collettivamente, per valutare le nostre operazioni in corso e per scopi di pianificazione e previsione interna. Riteniamo che le misure finanziarie non-GAAP, se considerate insieme alle corrispondenti misure finanziarie GAAP, possano essere utili agli investitori in quanto forniscono coerenza e comparabilità con i risultati finanziari passati e informazioni supplementari significative sulla nostra performance, escludendo alcune voci che potrebbero non essere indicative della nostra attività, dei risultati delle operazioni o delle prospettive. Le misure finanziarie non-GAAP sono presentate solo a scopo informativo supplementare, hanno dei limiti come strumenti analitici e non devono essere considerate isolatamente o in sostituzione delle informazioni finanziarie presentate in conformità ai GAAP e possono essere diverse dalle misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile utilizzate da altre società. Inoltre, altre società, comprese quelle del nostro settore, possono calcolare in modo diverso le misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile o possono utilizzare altre misure per valutare le loro prestazioni, il che potrebbe ridurre l'utilità delle nostre misure finanziarie non-GAAP come strumenti di confronto. Gli investitori sono invitati a esaminare le relative misure finanziarie GAAP e la riconciliazione di tali misure finanziarie non-GAAP con le misure finanziarie GAAP più direttamente comparabili (fornite nelle tabelle di bilancio incluse nel presente comunicato stampa) e a non fare affidamento su una singola misura finanziaria per valutare la nostra attività.
Utile lordo non-GAAP, margine lordo non-GAAP, perdita operativa non-GAAP, margine operativo non-GAAP, perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti comuni e perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni: Definiamo queste misure finanziarie non-GAAP come le rispettive misure GAAP, escludendo le spese relative ai compensi basati su azioni e le spese legate alle controversie. Utilizziamo queste misure finanziarie non-GAAP insieme alle misure GAAP per valutare le nostre prestazioni, anche nella preparazione del nostro budget operativo annuale e delle previsioni trimestrali, per valutare l'efficacia delle nostre strategie aziendali e per comunicare con il nostro consiglio di amministrazione in merito alle nostre prestazioni finanziarie.
Flussi di cassa liberi: Definiamo il flusso di cassa libero come la liquidità impiegata nelle attività operative al netto degli acquisti di immobili e attrezzature, che comprendono i costi capitalizzati per il software a uso interno. Riteniamo che il flusso di cassa libero sia un utile indicatore di liquidità che fornisce al nostro management, al consiglio di amministrazione e agli investitori informazioni sulla nostra capacità futura di generare o utilizzare liquidità per migliorare la solidità del nostro bilancio e investire ulteriormente nella nostra attività e perseguire potenziali iniziative strategiche.
Per la riconciliazione dei risultati GAAP e non-GAAP si vedano le tabelle di riconciliazione alla fine del presente comunicato stampa.
Metriche aziendali chiave
Esaminiamo una serie di parametri operativi e finanziari, tra cui l'ARR, per valutare la nostra attività, misurare le nostre prestazioni, identificare le tendenze che influenzano la nostra attività, formulare piani aziendali e prendere decisioni strategiche.
Definiamo l'ARR a una certa data come il ricavo ricorrente annualizzato che riceveremmo contrattualmente dai nostri clienti nel mese che termina 12 mesi dopo tale data.
Sulla base dell'esperienza storica con i clienti, si presume che tutti i contratti saranno automaticamente rinnovati agli stessi livelli, a meno che non si riceva una notifica di mancato rinnovo e non si sia più in trattativa prima della data di valutazione. L'ARR esclude i ricavi derivanti da accordi on-demand. Sebbene cerchiamo di incrementare l'ARR nell'ambito della nostra strategia di puntare a clienti di grandi aziende, questo parametro può fluttuare da un periodo all'altro in base alla nostra capacità di acquisire nuovi clienti e di espanderci all'interno dei clienti esistenti. Riteniamo che il nostro ARR sia un indicatore importante della crescita e delle prestazioni della nostra attività.
Dichiarazioni previsionali
Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni "previsionali" ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995 che si basano sulle convinzioni e sulle ipotesi del management e sulle informazioni attualmente a disposizione del management. Le dichiarazioni previsionali includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le citazioni del management, la sezione intitolata "Prospettive finanziarie" e le dichiarazioni sulla posizione di mercato di Couchbase, sulle strategie e sulle potenziali opportunità di mercato. Le dichiarazioni previsionali si riferiscono generalmente a eventi futuri o alle nostre future prestazioni finanziarie o operative. Le dichiarazioni previsionali includono tutte le dichiarazioni che non sono fatti storici e, in alcuni casi, possono essere identificate da termini come "anticipare", "aspettarsi", "intendere", "pianificare", "credere", "continuare", "potrebbe", "potenziale", "rimanere", "può", "potrebbe", "sarà", "sarebbe" o espressioni simili e i loro negativi. Tuttavia, non tutte le dichiarazioni previsionali contengono questi termini identificativi. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi noti e ignoti, incertezze e altri fattori, compresi quelli al di fuori del nostro controllo, che possono far sì che i nostri risultati, prestazioni o realizzazioni effettive siano materialmente diversi da qualsiasi risultato, prestazione o realizzazione futuri espressi o impliciti nelle dichiarazioni previsionali. Tali rischi includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: la nostra storia di perdite nette e la capacità di raggiungere o mantenere la redditività in futuro; la nostra capacità di continuare a crescere al ritmo dei tassi storici; la nostra capacità di gestire la nostra crescita in modo efficace; l'intensa concorrenza e la nostra capacità di competere in modo efficace; l'acquisizione di nuovi clienti in modo efficiente dal punto di vista dei costi o l'ottenimento di rinnovi, aggiornamenti o espansioni da parte dei nostri clienti esistenti; il mercato dei nostri prodotti e servizi relativamente nuovo e in evoluzione e il nostro successo futuro che dipende dalla crescita e dall'espansione di questo mercato; la nostra capacità di innovare in risposta alle mutevoli esigenze dei clienti, alle nuove tecnologie o ad altri requisiti del mercato; la nostra limitata storia operativa, che rende difficile prevedere i nostri futuri risultati operativi; la significativa fluttuazione dei nostri futuri risultati operativi e la capacità di soddisfare le aspettative degli analisti o degli investitori; la nostra significativa dipendenza dalle entrate derivanti dagli abbonamenti, che possono diminuire e, il riconoscimento di una parte significativa delle entrate derivanti dagli abbonamenti nel corso della durata del relativo periodo di abbonamento, il che significa che le flessioni o le crescite delle vendite non si riflettono immediatamente in toto nei nostri risultati operativi; e l'impatto della pandemia COVID-19 in corso. Ulteriori informazioni sui rischi che potrebbero far sì che i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti sono incluse nei nostri documenti depositati di volta in volta presso la SEC, compresi quelli descritti più dettagliatamente nella nostra relazione trimestrale sul modulo 10-Q per il trimestre fiscale conclusosi il 31 ottobre 2021. Ulteriori informazioni saranno disponibili nella relazione annuale sul modulo 10-K per l'anno conclusosi il 31 gennaio 2022, che sarà depositata presso la SEC e che deve essere letta insieme al presente comunicato stampa e ai risultati finanziari qui inclusi. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano su ipotesi che riteniamo ragionevoli alla data attuale. Ad eccezione di quanto richiesto dalla legge, non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare queste dichiarazioni previsionali, né di aggiornare le motivazioni nel caso in cui i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti nelle dichiarazioni previsionali.
Contatto con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase
IR@couchbase.com
Contatto con i media:
Michelle Lazzar
Comunicazioni Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com
Bilancio consolidato sintetico
(in migliaia, esclusi i dati per azione)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Ricavi: | ||||
| Licenza | $6,540 | $5,482 | $19,008 | $14,032 |
| Supporto e altro | 26,245 | 22,557 | 97,279 | 82,904 |
| Totale ricavi da abbonamento | 32,785 | 28,039 | 116,287 | 96,936 |
| Servizi | 2,279 | 1,388 | 7,255 | 6,349 |
| Ricavi totali | 35,064 | 29,427 | 123,542 | 103,285 |
| Costo dei ricavi: | ||||
| Abbonamento (1) | 2,311 | 1,961 | 8,529 | 6,074 |
| Servizi (1) | 1,817 | 1,160 | 6,252 | 5,543 |
| Costo totale dei ricavi | 4,128 | 3,121 | 14,781 | 11,617 |
| Utile lordo | 30,936 | 26,306 | 108,761 | 91,668 |
| Spese operative: | ||||
| Ricerca e sviluppo (1) | 13,372 | 10,612 | 51,639 | 39,000 |
| Vendite e marketing (1) | 23,658 | 19,103 | 89,372 | 70,248 |
| Generale e amministrativo (1) | 6,574 | 4,595 | 24,008 | 15,500 |
| Totale spese operative | 43,604 | 34,310 | 165,019 | 124,748 |
| Perdita di esercizio | (12,668) | (8,004) | (56,258) | (33,080) |
| Interessi passivi | (26) | (2,208) | (656) | (6,970) |
| Altri proventi (oneri), netti | (256) | 890 | (300) | 1,111 |
| Perdita prima delle imposte sul reddito | (12,950) | (9,322) | (57,214) | (38,939) |
| Accantonamento per imposte sul reddito | 286 | 325 | 1,015 | 1,044 |
| Perdita netta | $(13,236) | $(9,647) | $(58,229) | $(39,983) |
| Dividendi cumulativi sulle azioni privilegiate convertibili riscattabili Serie G | - | (1,480) | (2,917) | (4,076) |
| Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari | $(13,236) | $(11,127) | $(61,146) | $(44,059) |
| Perdita netta per azione attribuibile agli azionisti ordinari, base e diluita | $(0.30) | $(1.90) | $(2.37) | $(7.71) |
| Azioni medie ponderate utilizzate nel calcolo della perdita netta per azione attribuibile agli azionisti comuni, base e diluita | 43,688 | 5,852 | 25,777 | 5,717 |
_______________________________
Include le spese di compensazione basate su azioni come segue:
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Costi di sottoscrizione dei ricavi | $73 | $19 | $196 | $69 |
| Costo dei ricavi-servizi | 80 | 13 | 196 | 54 |
| Ricerca e sviluppo | 1,119 | 348 | 3,343 | 1,316 |
| Vendite e marketing | 1,447 | 523 | 3,968 | 1,536 |
| Generale e amministrativo | 868 | 426 | 3,047 | 1,696 |
| Totale spese per compensi basati su azioni | $3,587 | $1,329 | $10,750 | $4,671 |
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico
(in migliaia)
(non certificato)
| Al 31 gennaio, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Attività | ||
| Attività correnti | ||
| Liquidità ed equivalenti di cassa | $95,688 | $37,297 |
| Investimenti a breve termine | 110,266 | 19,546 |
| Crediti, netti | 36,696 | 35,897 |
| Commissioni differite | 11,783 | 8,353 |
| Risconti attivi e altre attività correnti | 8,559 | 2,449 |
| Totale attività correnti | 262,992 | 103,542 |
| Immobili e attrezzature, netti | 4,288 | 6,506 |
| Commissioni differite, non correnti | 8,243 | 4,941 |
| Altre attività | 1,219 | 2,199 |
| Totale attività | $276,742 | $117,188 |
| Passività, azioni privilegiate convertibili rimborsabili e patrimonio netto (deficit) | ||
| Passività correnti | ||
| Debiti | $1,923 | $2,428 |
| Compensi e benefici maturati | 16,143 | 9,110 |
| Altri ratei passivi | 3,231 | 4,154 |
| Ricavi differiti | 69,010 | 57,168 |
| Totale passività correnti | 90,307 | 72,860 |
| Debito a lungo termine | - | 24,948 |
| Ricavi differiti, non correnti | 2,713 | 4,542 |
| Altre passività | 507 | 1,358 |
| Totale passività | 93,527 | 103,708 |
| Azioni privilegiate convertibili rimborsabili | - | 259,822 |
| Patrimonio netto (deficit) | ||
| Azioni privilegiate | - | - |
| Azioni ordinarie | - | - |
| Riserva di capitale versato | 525,392 | 37,410 |
| Altri utili (perdite) complessivi accumulati | (195) | 1 |
| Disavanzo accumulato | (341,982) | (283,753) |
| Totale patrimonio netto (deficit) | 183,215 | (246,342) |
| Totale passività, azioni privilegiate convertibili riscattabili e patrimonio netto (deficit) | $276,742 | $117,188 |
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico dei flussi di cassa
(in migliaia)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Flussi di cassa da attività operative | ||||
| Perdita netta | $(13,236) | $(9,647) | $(58,229) | $(39,983) |
| Rettifiche per riconciliare la perdita netta con la liquidità netta utilizzata nelle attività operative | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni | 710 | 698 | 2,824 | 2,006 |
| Ammortamento dei costi di emissione del debito | - | 240 | 52 | 717 |
| Costi di rimborso del debito | - | 625 | - | 1,000 |
| Compensi basati su azioni | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| Ammortamento delle commissioni differite | 3,940 | 3,316 | 13,763 | 10,402 |
| (Utili) perdite da operazioni in valuta estera | 377 | (742) | 382 | (931) |
| Altro | 164 | 62 | 267 | 132 |
| Variazione delle attività e passività operative | ||||
| Crediti | (14,289) | (17,616) | (730) | (5,524) |
| Commissioni differite | (8,867) | (5,046) | (20,495) | (13,450) |
| Risconti attivi e altre attività | (333) | 1,379 | (6,217) | 56 |
| Debiti | (1,604) | 282 | (491) | 925 |
| Compensi e benefici maturati | 6,213 | 1,611 | 7,030 | 298 |
| Ratei e risconti passivi | (86) | 602 | (493) | (279) |
| Ricavi differiti | 20,772 | 16,338 | 10,013 | 782 |
| Liquidità netta utilizzata nelle attività operative | (2,652) | (6,569) | (41,574) | (39,178) |
| Flussi di cassa da attività di investimento | ||||
| Acquisti di investimenti a breve termine | (46,200) | (6,348) | (112,479) | (20,493) |
| Scadenze e vendite di investimenti a breve termine | 1,800 | 900 | 21,268 | 900 |
| Acquisti di immobili e attrezzature | (5) | (49) | (819) | (2,819) |
| Liquidità netta utilizzata nelle attività di investimento | (44,405) | (5,497) | (92,030) | (22,412) |
| Flussi di cassa da attività di finanziamento | ||||
| Pagamenti del debito | - | (25,625) | (25,000) | (57,402) |
| Proventi da emissione di debito, al netto dei costi di emissione | - | 25,000 | - | 31,402 |
| Proventi dell'emissione di azioni privilegiate convertibili riscattabili della Serie G, al netto dei costi di emissione | - | - | - | 104,316 |
| Proventi da esercizio di stock option | 1,562 | 1,699 | 7,495 | 2,185 |
| Proventi dell'offerta pubblica iniziale, al netto degli sconti e delle commissioni di sottoscrizione | - | - | 214,854 | - |
| Pagamento delle azioni frazionarie in caso di raggruppamento di azioni | - | - | (9) | - |
| Pagamenti di costi d'offerta differiti | - | - | (4,930) | - |
| Liquidità netta generata da attività di finanziamento | 1,562 | 1,074 | 192,410 | 80,501 |
| Effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla liquidità, sugli equivalenti di liquidità e sulla liquidità vincolata | (257) | 168 | (415) | 162 |
| Aumento (diminuzione) netto della liquidità, degli equivalenti di liquidità e della liquidità vincolata | (45,752) | (10,824) | 58,391 | 19,073 |
| Cassa, equivalenti di cassa e liquidità vincolata all'inizio dell'esercizio | 141,983 | 48,664 | 37,840 | 18,767 |
| Liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata a fine periodo | $96,231 | $37,840 | $96,231 | $37,840 |
| Riconciliazione della liquidità, degli equivalenti di liquidità e della liquidità vincolata all'interno del bilancio consolidato con gli importi sopra indicati: | ||||
| Liquidità ed equivalenti di cassa | $95,688 | $37,297 | $95,688 | $37,297 |
| Liquidità vincolata inclusa in altre attività | 543 | 543 | 543 | 543 |
| Totale liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata | $96,231 | $37,840 | $96,231 | $37,840 |
Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli Non-GAAP
(in migliaia, esclusi i dati per azione)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione dell'utile lordo GAAP con l'utile lordo non GAAP: | ||||
| Ricavi totali | $35,064 | $29,427 | $123,542 | $103,285 |
| Utile lordo | $30,936 | $26,306 | $108,761 | $91,668 |
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 153 | 32 | 392 | 123 |
| Utile lordo non GAAP | $31,089 | $26,338 | $109,153 | $91,791 |
| Margine lordo | 88.2% | 89.4% | 88.0% | 88.8% |
| Margine lordo non GAAP | 88.7% | 89.5% | 88.4% | 88.9% |
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione delle spese operative GAAP con le spese operative non GAAP: | ||||
| Ricerca e sviluppo GAAP | $13,372 | $10,612 | $51,639 | $39,000 |
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (1,119) | (348) | (3,343) | (1,316) |
| Ricerca e sviluppo non-GAAP | $12,253 | $10,264 | $48,296 | $37,684 |
| Vendite e marketing GAAP | $23,658 | $19,103 | $89,372 | $70,248 |
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (1,447) | (523) | (3,968) | (1,536) |
| Vendite e marketing non-GAAP | $22,211 | $18,580 | $85,404 | $68,712 |
| GAAP generale e amministrativo | $6,574 | $4,595 | $24,008 | $15,500 |
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (868) | (426) | (3,047) | (1,696) |
| Meno: Spese per controversie legali | - | - | - | (213) |
| Generale e amministrativo non-GAAP | $5,706 | $4,169 | $20,961 | $13,591 |
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione della perdita operativa GAAP con la perdita operativa non GAAP: | ||||
| Ricavi totali | $35,064 | $29,427 | $123,542 | $103,285 |
| Perdita di esercizio | $(12,668) | $(8,004) | $(56,258) | $(33,080) |
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| Aggiungi: Spese per controversie legali | - | - | - | 213 |
| Perdita operativa non-GAAP | $(9,081) | $(6,675) | $(45,508) | $(28,196) |
| Margine operativo | (36)% | (27)% | (46)% | (32)% |
| Margine operativo non-GAAP | (26)% | (23)% | (37)% | (27)% |
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Riconciliazione della perdita netta GAAP attribuibile agli azionisti comuni con la perdita netta non GAAP attribuibile agli azionisti comuni: | ||||
| Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari | $(13,236) | $(11,127) | $(61,146) | $(44,059) |
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| Aggiungi: Spese per controversie legali | - | - | - | 213 |
| Perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti ordinari | $(9,649) | $(9,798) | $(50,396) | $(39,175) |
| Perdita netta GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni | $(0.30) | $(1.90) | $(2.37) | $(7.71) |
| Perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni | $(0.22) | $(1.67) | $(1.96) | $(6.85) |
| Azioni medie ponderate in circolazione, di base e diluite | 43,688 | 5,852 | 25,777 | 5,717 |
La tabella seguente presenta una riconciliazione del flusso di cassa libero con il flusso di cassa netto utilizzato nelle attività operative, la misura GAAP più direttamente comparabile, per ciascuno dei periodi indicati (in migliaia, non sottoposti a revisione):
| Tre mesi chiusi al 31 gennaio, | Anno chiuso al 31 gennaio, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Liquidità netta utilizzata nelle attività operative | $(2,652) | $(6,569) | $(41,574) | $(39,178) |
| Meno: Acquisti di immobili e attrezzature | (5) | (49) | (819) | (2,819) |
| Flusso di cassa libero | $(2,657) | $(6,618) | $(42,393) | $(41,997) |
| Liquidità netta utilizzata nelle attività di investimento | $(44,405) | $(5,497) | $(92,030) | $(22,412) |
| Liquidità netta generata da attività di finanziamento | $1,562 | $1,074 | $192,410 | $80,501 |
Couchbase, Inc.
Metriche aziendali chiave
(in milioni)
(non certificato)
| A partire da | ||||||
| 31 ottobre, | 31 gennaio, | 30 aprile, | 31 luglio, | 31 ottobre, | 31 gennaio, | |
| 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | |
| Ricavi annuali ricorrenti | $101.4 | $107.8 | $109.5 | $115.2 | $122.3 | $132.9 |
Couchbase nomina Gopi Duddi, veterano del cloud e dei database, vicepresidente senior dell'ingegneria
Santa Clara, California - 1 marzo 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi Gopi Duddi come Senior Vice President of Engineering, dove supervisionerà lo sviluppo e la fornitura di tutti i prodotti dell'azienda. Duddi è un leader affermato con quasi 25 anni di esperienza nella progettazione, nello sviluppo e nell'operatività di software di database e soluzioni cloud, avendo costruito e supportato alcuni dei servizi e delle applicazioni più scalate di tutta la tecnologia aziendale.
"La profonda esperienza di Gopi nel fornire prodotti cloud leader del settore con velocità e nello scalare organizzazioni di prodotti altamente innovativi e dirompenti è un elemento eccezionale per continuare a investire nel nostro database moderno leader del settore per le applicazioni aziendali, migliorando l'esperienza degli sviluppatori e sviluppando il nostro database come servizio, Couchbase Capella", ha dichiarato Matt Cain, presidente e chief executive officer di Couchbase. "È stato all'avanguardia nello sviluppo di database cloud nell'ultimo decennio e ha una comprovata esperienza nel guidare i team a costruire e distribuire prodotti software a forte crescita che consentono la trasformazione digitale dei clienti. Siamo entusiasti di accogliere Gopi nel team esecutivo di livello mondiale di Couchbase".
Duddi ha una notevole esperienza nel cloud, tra cui le tecnologie di base per i database, la gestione dei dati, l'apprendimento automatico e lo sviluppo full-stack. Recentemente è stato direttore generale di AWS Analytics and Observability, dove ha accelerato e scalato l'ingegneria dei servizi AWS, tra cui AWS Glue e AWS CloudWatch, che sono stati tra i prodotti a più rapida crescita del provider di servizi cloud. In precedenza ha lavorato nel team di AWS Redshift e in un'ampia sezione di servizi di database e analisi, tra cui DynamoDB e Amazon Relational Database Service (Amazon RDS). Prima di AWS, Duddi ha ricoperto ruoli di senior database engineering presso IBM e Informix.
"Avendo lavorato negli ultimi nove anni presso un importante provider di servizi cloud, ho visto in prima persona come il mercato dei database cloud abbia subito un'accelerazione e stia registrando una forte domanda da parte dei clienti che cercano una maggiore agilità per gli sviluppatori e minori responsabilità di gestione dell'infrastruttura", ha dichiarato Duddi. "Couchbase ha un'architettura differenziata, costruita appositamente per le applicazioni aziendali più esigenti che devono essere eseguite senza soluzione di continuità dal cloud all'edge, e non potrei essere più entusiasta di unirmi al team. Sono appassionato nell'aiutare i clienti a risolvere problemi difficili e non vedo l'ora di applicare questa esperienza in Couchbase."
Couchbase lancia Couchbase Mobile 3, rendendo più semplice per gli sviluppatori la realizzazione di applicazioni moderne su dispositivi mobili, desktop e IoT integrati
SANTA CLARA, California, 23 febbraio 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi Couchbase Mobile 3, una piattaforma dati edge-ready che consente agli sviluppatori mobili e agli architetti edge di creare applicazioni moderne e completamente native nel cloud, nell'edge e sui dispositivi mobili e IoT utilizzando il linguaggio, i framework e la piattaforma di loro scelta. Couchbase Mobile 3 introduce un database di documenti incorporato per dispositivi mobili, desktop e hardware incorporato personalizzato, con funzionalità di sincronizzazione integrate. Grazie alle funzionalità edge rafforzate di Couchbase Mobile 3, i team di sviluppo possono concentrarsi sulle competenze principali delle loro applicazioni senza preoccuparsi di problemi di velocità e connettività.
"I clienti richiedono sempre più funzionalità mobili ed edge per soddisfare le moderne esigenze applicative e i dati devono essere sempre disponibili in modo che l'app funzioni sempre a una velocità ineguagliabile", ha dichiarato Wayne Carter, vicepresidente di Engineering, Couchbase. "Con Couchbase Mobile 3, abbiamo semplificato lo sviluppo e la gestione di complesse attività di sincronizzazione dei dati. Il nostro database incorporato, primo nel suo genere e moderno, consente ai clienti di creare facilmente applicazioni dinamiche dal cloud all'edge, sfruttando le competenze e il codice esistenti".
Potenziamento delle funzionalità mobili ed edge per le applicazioni moderne dei clienti
Le applicazioni che si affidano esclusivamente a centri dati cloud centralizzati per l'elaborazione e l'archiviazione dei dati sono soggette a latenza e tempi di inattività ogni volta che la connettività Internet è lenta o si interrompe frequentemente. I requisiti di alta disponibilità e tempi di risposta inferiori al secondo sono quasi impossibili - o eccessivamente costosi - da soddisfare con il solo cloud computing. Le funzionalità di edge computing di Couchbase Mobile 3 risolvono questi problemi spostando i dati e l'elaborazione più vicino al luogo in cui vengono utilizzati, anche in movimento, rendendo le applicazioni più veloci e più resistenti, eliminando la dipendenza da centri dati cloud distanti.
Grazie alle funzionalità offline-first per le applicazioni, Couchbase Mobile 3 garantisce in modo unico l'integrità dei dati sincronizzandoli automaticamente su tutta l'infrastruttura edge e mobile di un'organizzazione, con o senza connettività Internet. Ciò significa che le organizzazioni di tutti i settori possono sviluppare e distribuire rapidamente e facilmente applicazioni che soddisfano i requisiti di governance e sicurezza rigorosi, consentendo al contempo agli utenti finali di mantenere un'esperienza di prima classe con applicazioni sempre attive e sempre veloci.
"Il supporto C-API di Couchbase Lite è fondamentale per noi. Lo utilizziamo per incorporare Couchbase in tutti i nostri sistemi Synergy, in modo da avere una piattaforma universale per tutti i nostri dispositivi", ha dichiarato Gregory St. Clair, software architect di Arthrex. "La possibilità di configurare Sync Gateway in centinaia di ospedali in tutto il mondo attraverso una bella interfaccia REST ci dà la possibilità di gestire in modo rapido e semplice le singole implementazioni. È un'altra caratteristica molto apprezzata".
Un altro esempio di applicazione moderna resa possibile da Couchbase è una compagnia aerea che può digitalizzare il processo di controllo pre-volo incorporando Couchbase Mobile 3 nei tablet per la registrazione delle ispezioni. I dati vengono poi sincronizzati in tempo reale con gli altri tablet dell'equipaggio, anche quando i dispositivi sono scollegati, migliorando l'accuratezza e la sicurezza e garantendo una partenza puntuale.
Couchbase Mobile 3 offre una piattaforma unica e universale che consente agli sviluppatori di dispositivi mobili di gestire facilmente e senza interruzioni le implementazioni globali, portando in ultima analisi a un'innovazione più rapida, attraverso un'ampia varietà di verticali e casi d'uso per il massimo uptime aziendale. I vantaggi di Couchbase Mobile 3 includono:
- Ubiquità del dispositivo: Gli sviluppatori possono incorporare l'archiviazione leggera dei dati direttamente nelle loro applicazioni su quasi tutti i dispositivi edge, IoT o mobili grazie al supporto completo della piattaforma e alla C-API.
- Facilità d'uso operativa: L'aggiunta dell'amministrazione remota basata su REST consente di supportare facilmente applicazioni edge multi-tenant di grandi dimensioni. I miglioramenti architetturali nelle aree della gestibilità e della sicurezza rendono più semplice la configurazione e l'amministrazione remota della piattaforma dal cloud all'edge.
- Maggiore flessibilità nell'ambito di architetture edge complesse: Couchbase può essere eseguito e sincronizzato ovunque: nel cloud, nei data center edge, all'interno di una rete 5G, on-premise e persino sui dispositivi edge, consentendo architetture di edge computing gerarchiche e multilivello che soddisfano qualsiasi requisito di velocità, disponibilità o sicurezza.
Un ecosistema di partner mobile ed edge in crescita
Per aiutare i clienti a sfruttare appieno la potenza del mobile e dell'edge, Couchbase è certificato su AWS, Verizon, GCP e Azure. Sono state sviluppate architetture e implementazioni di riferimento per AWS Local Zones, AWS Wavelength, AWS Outposts e Verizon 5G Edge. Couchbase è stato inoltre recentemente certificato come "Service Ready" su Avamposti AWS.
"In qualità di leader nello sviluppo di applicazioni mobili per le aziende, stiamo aiutando marchi importanti come GE, AAA, H&R Block e T-Mobile a realizzare le esperienze mobili che alimenteranno le loro attività", ha dichiarato Max Lynch, cofondatore e CEO di Ionic. "È fondamentale lavorare con i partner giusti per offrire la migliore esperienza ai nostri clienti. Couchbase è un partner indispensabile per aiutarci a raggiungere questo obiettivo. La nostra integrazione con Couchbase Mobile consente agli sviluppatori di sfruttare le tecnologie web già note per creare rapidamente applicazioni completamente native che funzionano su iOS, Android e Windows nativo, il tutto da un'unica base di codice, indipendentemente dalla connettività Internet."
Couchbase Mobile 3 è ora generalmente disponibile. Scaricatelo qui oggi stesso per scoprire quanto sia facile implementare applicazioni moderne su dispositivi IoT mobili, desktop e embedded personalizzati.
Risorse aggiuntive
- Per saperne di più sulle novità di Couchbase Mobile 3, visitate il blog di Couchbase. qui
- ​​​​​​​Per ulteriori dettagli, registratevi al webinar di Couchbase sull'alimentazione delle app critiche ai margini il 9 marzo 2022. qui
- Scoprite come i clienti stanno sfruttando Couchbase per rafforzare le funzionalità edge e mobile qui
- Scoprite come AWS, Verizon e Couchbase hanno stretto una partnership per offrire applicazioni velocissime ai margini della rete. qui
Informazioni su Couchbase
In Couchbase crediamo che i dati siano il cuore dell'impresa. Diamo la possibilità a sviluppatori e architetti di creare, distribuire ed eseguire le loro applicazioni più critiche. Couchbase offre un database moderno ad alte prestazioni, flessibile e scalabile, che funziona nel data center e in qualsiasi cloud. Molte delle più grandi aziende del mondo si affidano a Couchbase per alimentare le applicazioni principali da cui dipendono le loro attività. Per ulteriori informazioni, visitate il sito www.couchbase.com.
Couchbase®, il logo Couchbase e i nomi e i marchi associati ai prodotti Couchbase sono marchi di Couchbase, Inc. Tutti gli altri marchi sono di proprietà dei rispettivi titolari.
Couchbase annuncia la data della conference call sui risultati finanziari del quarto trimestre e dell'intero anno fiscale 2022
Santa Clara, California, 16 febbraio 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi che mercoledì 9 marzo 2022, dopo la chiusura del mercato, comunicherà i risultati finanziari del quarto trimestre e dell'intero anno fiscale conclusosi il 31 gennaio 2022.
Couchbase terrà una conference call e un webcast alle 14:00 (ora del Pacifico) per discutere i risultati finanziari. Per accedere alla teleconferenza, comporre il numero (888) 660-1027 dagli Stati Uniti o il numero (409) 231-2719 a livello internazionale con l'ID della conferenza: 8395512. Il webcast in diretta e la replica della teleconferenza sono accessibili dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo investitori.couchbase.com.
Informazioni su Couchbase
In Couchbase crediamo che i dati siano il cuore dell'impresa. Diamo la possibilità a sviluppatori e architetti di creare, distribuire ed eseguire le loro applicazioni più critiche. Couchbase offre un database moderno ad alte prestazioni, flessibile e scalabile, che funziona nel data center e in qualsiasi cloud. Molte delle più grandi aziende del mondo si affidano a Couchbase per alimentare le applicazioni principali da cui dipendono le loro attività. Per ulteriori informazioni, visitate il sito www.couchbase.com.
Couchbase®, il logo Couchbase e i nomi e i marchi associati ai prodotti Couchbase sono marchi di Couchbase, Inc. Tutti gli altri marchi sono di proprietà dei rispettivi titolari.
Contatto con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase
IR@couchbase.com
Contatto con i media:
Michelle Lazzar
Comunicazioni Couchbase
couchbasePR@couchbase.com
Couchbase collabora con Trendyol per alimentare le moderne applicazioni di e-commerce
ISTANBUL, Turchia - 31 gennaio 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi che Trendyol, la principale azienda turca di e-commerce e una delle principali piattaforme di e-commerce al mondo, ha ampliato la sua partnership strategica con Couchbase. Con Couchbase come base del database, Trendyol ottiene le prestazioni e la scala necessarie per le sue applicazioni, tra cui il carrello della spesa online, il monitoraggio delle consegne, il catalogo dei prodotti, i coupon, i reclami, la gestione dell'inventario, il pre-ordine e la personalizzazione dei clienti.
Il 2021 è stato un anno importante per Trendyol. Dopo aver recentemente lanciato la sua attività in 27 Paesi europei, ha raggiunto più di 30 milioni di utenti attivi. Grazie a Couchbase, Trendyol è in grado di tenere il passo con le crescenti richieste dei clienti senza tempi morti.
L'azienda ha iniziato a utilizzare Couchbase nel 2019, quando si è resa conto di dover riformattare la sua applicazione di rimborso delle richieste di rimborso dal suo RDBMS legacy. Dopo il successo del progetto iniziale, Trendyol ha adottato Couchbase in altre aree della sua attività che avevano bisogno di scalare facilmente e di un approccio cloud-native per l'agilità degli sviluppatori. Con Couchbase, gli sviluppatori di Trendyol hanno accesso ai migliori servizi integrati della categoria. chiusura ottimistica (CAS), interfaccia utente e monitoraggio integrati, sharding integrato, funzionalità di ricerca full text e molto altro ancora.
Huw Owen, vicepresidente e direttore generale di Couchbase per l'area EMEA, ha dichiarato: "I consumatori di oggi si aspettano che le esperienze di acquisto e consegna nell'e-commerce siano personalizzate, comode e veloci. Trendyol è un ottimo esempio di rivenditore di nuova generazione che ha abbracciato la trasformazione digitale, che sta portando a ritorni commerciali interessanti. Siamo orgogliosi di essere un partner stretto di Trendyol da diversi anni e siamo entusiasti di continuare ad alimentare la sua piattaforma di e-commerce leader per gli anni a venire".
Insieme a PepsiCo, Citi, Amadeus, Emirates e molti altri, Trendyol ha presentato al Couchbase Connettiti a Internet 2021. Guardate la sessione di Treyndyol su come ha effettuato la migrazione da Couchbase a Couchbase. qui.
Risorse aggiuntive:
Per saperne di più sulle moderne soluzioni di database di Couchbase per il retail e l'e-commerce qui
Per saperne di più su come i clienti si stanno modernizzando con Couchbase qui
Ulteriori informazioni sul moderno database di Couchbase per le applicazioni aziendali qui
Couchbase ottiene la designazione AWS Outposts Ready
SANTA CLARA, California, 26 gennaio 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi di aver ottenuto la Avamposti di Amazon Web Services (AWS) Pronti alla designazione, parte del Programma AWS Service Ready. Questo risultato riconosce che Couchbase ha dimostrato un'integrazione di successo con le implementazioni di AWS Outposts, un servizio completamente gestito che estende l'infrastruttura AWS, i servizi AWS, le API e gli strumenti a praticamente qualsiasi datacenter, spazio di co-locazione o struttura on-premise per un'esperienza ibrida coerente.
La piattaforma Couchbase, composta da Server Couchbase, Couchbase Lite e Gateway di sincronizzazione Couchbaseè possibile portare i dati e l'elaborazione ai margini con un database moderno e una tecnologia di sincronizzazione all'avanguardia. Solo Couchbase supporta il modello distribuito a ogni livello, dal cloud all'edge, garantendo che le informazioni critiche non smettano mai di circolare tra le applicazioni e gli utenti che ne hanno bisogno. AWS Outposts offre la possibilità di distribuire Couchbase su un'infrastruttura AWS standardizzata ai margini, al di là dei tradizionali data center basati sulle regioni, anche nelle sedi dei clienti.
L'archiviazione e l'elaborazione dei dati a livello locale nell'edge offre maggiori garanzie di latenza ultrabassa e di governance dei dati per le applicazioni e i servizi mission-critical, a vantaggio di casi d'uso in settori quali la produzione, le telecomunicazioni, la sanità, la vendita al dettaglio, i media e altri ancora. Ciò significa che gli ospedali possono fornire un'assistenza migliore analizzando i dati dei pazienti in tempo reale, le fabbriche possono rilevare e ridurre i problemi prima che portino all'arresto e i rivenditori possono offrire un'esperienza superiore agli acquirenti per le vacanze con offerte in tempo reale e servizi touchless, ad esempio.
Il conseguimento della designazione AWS Outposts Ready differenzia Couchbase come membro dell'AWS Partner Network (APN) con un prodotto completamente testato su AWS Outposts. I partner AWS Service Ready hanno dimostrato di avere successo nella realizzazione di prodotti integrati con i servizi AWS, aiutando i clienti AWS a valutare e utilizzare la loro tecnologia in modo produttivo, su scala e a vari livelli di complessità.
"I clienti sono alla ricerca di modi migliori per archiviare e gestire i loro dati in tutta l'azienda come parte delle loro iniziative di modernizzazione globale", ha dichiarato George Elissaios, general manager di AWS Outposts, Amazon Web Services. "Con Couchbase Server per AWS Outposts, i clienti hanno a disposizione una soluzione di gestione dei dati completa e ad alte prestazioni che possono utilizzare con qualsiasi applicazione nel loro ambiente, su AWS Outposts o nelle regioni AWS, per un'esperienza ibrida davvero coerente".
"Couchbase è entusiasta di ottenere lo status di AWS Service Ready e, così facendo, di rafforzare ulteriormente il nostro ecosistema di partner mobile ed edge per fornire un'esperienza superiore ai clienti", ha dichiarato Matt McDonough, SVP of business development and strategy di Couchbase. "Questa designazione sottolinea il nostro impegno ad aiutare i clienti a raggiungere i loro obiettivi tecnologici e a ottimizzare i costi, l'agilità e l'innovazione sfruttando la flessibilità intrinseca, l'ampiezza dei servizi e il ritmo dell'innovazione offerti da AWS".
Per supportare l'integrazione e l'implementazione delle soluzioni AWS Outposts Ready, AWS ha creato l'associazione AWS Outposts Ready. AWS Outposts Ready Program per aiutare i clienti a identificare i prodotti integrati con AWS Outposts, in modo che possano dedicare meno tempo alla valutazione di nuovi strumenti e più tempo a scalare l'uso dei prodotti integrati con le implementazioni AWS Outpost.
Risorse aggiuntive
- Leggete questo blog per scoprire come AWS, Verizon e Couchbase si combinano per offrire applicazioni velocissime ai margini della rete. https://blog.couchbase.com/how-aws-verizon-and-couchbase-combine-to-deliver-blazing-fast-apps-at-the-edge/
- Per saperne di più su Couchbase e AWS https://www.couchbase.com/partners/amazon/
- Per saperne di più su Couchbase per il mobile e l'edge computing https://www.couchbase.com/solutions/edge-computing/