カリフォルニア州サンタクララ - 2022年6月8日 - エンタープライズ・アプリケーション向けに先進的なモダン・データベースを提供するCouchbase社(NASDAQ: BASE)は本日、2022年4月30日締めの第1四半期決算を発表しました。
「Couchbaseのマット・ケイン社長兼最高経営責任者(CEO)は、次のように述べています。「第1四半期はすべての指標でガイダンスの上限を上回る好調な業績を達成し、3四半期連続でARRの伸びが加速したことが強調されました。「Couchbase Capellaは引き続き勢いを増しており、顧客からのフィードバックも好意的です。当社の広範で差別化された製品ポートフォリオが、顧客のデジタル変革イニシアチブの最前線に立ち続けることを確信しています。"
- 収入: 当四半期の総収入は、前年同期比 25% 増の $34.9 百万円。当四半期のサブスクリプション収入は、前年同期比 21% 増の $32.0 百万であった。
- 年間経常収益(ARR): 2022年4月30日現在のARR合計は$1億3,970万で、前年同期比27%の増加、恒常為替レートベースでは31%の増加となった。詳細は後述の「主要経営指標」の項を参照。
- 売上総利益率: 当四半期の売上総利益率は86.7%(2022年度第1四半期は87.9%)。当四半期の非GAAPベースの売上総利益率は87.3%(2022年度第1四半期は88.0%)でした。詳細については、以下の「非GAAP財務指標の使用」と題するセクションおよび「GAAPと非GAAPの業績の調整」と題する表をご覧ください。
- 営業損失: 当四半期の営業損失は、2022年度第1四半期の$1,410万円に対し、$1,900万円でした。当四半期のNon-GAAPベースの営業損失は、2022年度第1四半期の$12.3百万円に対し、$13.4百万円でした。
- キャッシュフロー: 当四半期の営業活動に使用されたキャッシュ・フローは$8.6百万(2022年度第1四半期は$3.2百万)であった。当四半期の資本的支出は$0.8百万ドルで、フリー・キャッシュ・フローは$9.4百万ドルのマイナスとなり、2022年度第1四半期のフリー・キャッシュ・フローは$3.4百万ドルのマイナスであった。
- 残存履行義務(RPO): 2022年4月30日現在のRPOは$1億6,900万で、前年比68%の増加。
- Google Cloud上でCouchbase Capella DBaaSの提供を発表。顧客はCapellaを導入する場所をより柔軟に選択できるようになり、アプリケーションとの整合性が向上し、競合他社よりも優れた価格パフォーマンスで単一のプラットフォームからハイブリッドおよびマルチクラウド戦略をサポートします。
- Couchbase Capellaは、Capella App Servicesと呼ばれるモバイルおよびIoTアプリケーションのバックエンドを管理し、完全にホストすることを発表した。この強化されたサービスにより、開発者は、クラウドと接続されたデバイス間でデータをシームレスに同期する、高速で弾力性のあるモバイルアプリケーションの設計とデプロイが容易になります。フルマネージドサービスとして提供されることで、開発チームは設定、同期、継続的なバックエンドサービスの管理を効率化し、時間、労力、リソースを節約することができます。
- Couchbase Serverのバージョン7.1を発表しました。これは、パフォーマンス、ストレージ容量、およびTableauとの直接統合による拡張された運用分析のサポートを含むワークロードの幅における驚くべき進歩を提供し、同時にすべての導入コストを劇的に削減します。Couchbase Server 7.1により、エンタープライズアーキテクトと開発チームは、アプリケーションの構築と実行のコストを大幅に削減し、同時に強力な運用効率を得ることができます。
- 配列上のドキュメント指向データベースクエリを最適化するための新しいアプローチに関する追加の米国特許を取得。これは、ドキュメント指向データベースのためのコストベースの最適化における発明を認識するCouchbaseの2番目の特許であり、当社のユニークな技術革新を強調しています。
- 総収入は1TP4.358万~1TP4.363万
- $1億4,250万~$1億4,450万のARR総額
- 非GAAPベースの営業損失は1TP4,190万~1TP4,170万
- 総収入は$1億4,720万~$1億4,820万
- ARR合計が$1億6,050万~$1億6,450万
- 非GAAPベースの営業損失は$55.2百万~$54.2百万
上記のガイダンスは、変更される可能性のあるいくつかの仮定に基づくものであり、その多くは当社がコントロールできないものです。実際の結果がこれらの仮定と異なる場合、当社の予想は変更される可能性があります。これらの結果を達成できる保証はありません。
Couchbaseは、現時点では、株式報酬費用に関連する費用など、合理的に予測することができない非GAAP営業損失から除外される特定の項目を見積もることが困難であるため、2023年度第2四半期または通期の営業損失のGAAP目標を提供することはできません。これらの除外項目の影響は大きい可能性があります。
Couchbaseは本日、Huw Owenをシニア・バイスプレジデント兼最高収益責任者に昇格させたことを発表しました。オーウェン氏は、約4年間Couchbaseの国際販売事業のリーダーを務め、国際ARRを200%近く増加させるなど、Couchbaseの成長を加速させる重要な役割を果たしました。Couchbase入社以前は、Veritas、Symantec、Lenovo、Good Technologyで様々な国際営業リーダーを務めた。
「Huwの素晴らしい経歴は、高成長企業での売上拡大と、大手エンタープライズ・テクノロジー企業での卓越した運営を兼ね備えており、Couchbaseを次の成長レベルに引き上げるのに適しています。「ヒューはCROとして理想的な後継者であり、ワールドクラスの経営チームに迎えることをうれしく思います。デニス・マーフィーのCouchbaseへの多くの貢献に感謝し、彼の今後の活躍を祈ります。"
Couchbaseは、2022年6月8日(水)午後2時(太平洋標準時、東部標準時、午後5時)に、決算および事業ハイライトに関する電話会議およびウェブキャストを開催します。この電話会議に参加するには、米国およびカナダからは(888) 660-1027、海外からは(409) 231-2719(会議ID:9493179)をダイヤルしてください。ライブ・ウェブキャストおよびカンファレンス・コールのウェブキャスト再生は、Couchbaseのウェブサイトの投資家向け広報ページからアクセスできます。 investors.couchbase.com.
Couchbaseでは、データが企業の中心にあると考えています。私たちは、開発者やアーキテクトが最もミッションクリティカルなアプリケーションを構築、デプロイ、実行できるようにします。Couchbaseは、データセンターとあらゆるクラウドで動作する高性能、柔軟でスケーラブルな最新のデータベースを提供します。世界最大の企業の多くは、ビジネスが依存するコアアプリケーションを強化するためにCouchbaseに依存しています。詳細については www.couchbase.com.
Couchbaseは、投資家向け広報サイトおよび以下のコーポレート・ブログを利用しており、今後も利用する予定です。 ブログ は、重要な未公開情報を開示し、レギュレーションFDに基づく開示義務を遵守するため、当社のIRウェブサイトおよびコーポレート・ブログをご覧ください。従って、当社のプレスリリース、SEC提出書類、公開電話会議およびウェブ放送をフォローするだけでなく、当社のIRウェブサイトおよびコーポレート・ブログを監視する必要があります。
GAAPに準拠した財務情報に加え、当社は特定の非GAAP財務指標が投資家にとって当社の業績評価に有用であると考えています。当社は特定の非GAAP財務指標を、継続的な事業の評価、および社内の計画・予測目的で総称して使用しています。非GAAPベースの財務指標は、対応するGAAPベースの財務指標と合わせると、過去の財務実績との一貫性や比較可能性を提供し、また当社の事業、業績、見通しを示さない可能性のある特定の項目を除外することで、当社の業績に関する有意義な補足情報を提供するため、投資家にとって有用であると当社は考えています。非GAAPベースの財務指標は、補足的な情報提供のみを目的として提示されており、分析ツールとしての限界があり、GAAPに準拠して表示された財務情報を単独で、または代替するものとして考慮されるべきではなく、他社が使用する同様の名称の非GAAPベースの財務指標とは異なる場合があります。加えて、同業他社を含む他の企業は、同様の非GAAP財務指標を異なる方法で計算したり、業績を評価するために他の指標を使用したりする可能性があり、これらすべてが比較のためのツールとしての当社の非GAAP財務指標の有用性を低下させる可能性があります。投資家の皆様には、関連するGAAP財務指標およびこれらの非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整表(本プレス・リリースに含まれる財務諸表表に記載)を確認し、当社の事業を評価するために単一の財務指標に依存しないようお勧めします。
非GAAPベースの売上総利益、非GAAPベースの売上総利益率、非GAAPベースの営業損失、非GAAPベースの営業利益率、普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失および普通株主に帰属する非GAAPベースの1株当たり純損失: 当社はこれらの非GAAP財務指標を、株式報酬費用および従業員株式取引に係る雇用者税に関連する費用を除いた、それぞれのGAAP指標として定義しています。当社はこれらの非GAAPベースの財務指標をGAAPベースの財務指標と併用することにより、年次営業予算および四半期予測の作成、事業戦略の有効性の評価、ならびに財務業績に関する取締役会とのコミュニケーションなど、当社の業績を評価しています。
2023年度第1四半期より、現金支出である従業員株式取引にかかる雇用者給与税は非GAAPベースの業績から除外しています。これらの給与税は、基礎となる株式報奨の権利行使または権利確定の時期と規模に関連しており、権利行使または権利確定時の当社普通株式の価格は、当社事業の業績とは無関係に期間ごとに変動する可能性があるため、非GAAPベースの業績から除外しています。過年度の非GAAP財務指標はこの変更を反映するために調整されておらず、この変更による影響は過去に表示されたどの期間についても重要ではありません。
フリー・キャッシュフロー: 当社はフリー・キャッシュ・フローを、営業活動に使用した現金から有形固定資産の購入額を差し引いたものと定義しており、これには資産化された社内使用ソフトウェアの費用が含まれる。フリー・キャッシュ・フローは流動性を示す有用な指標であり、当社の経営陣、取締役会、投資家に対して、バランスシートの強化、事業へのさらなる投資、潜在的な戦略的イニシアチブの追求のためにキャッシュを創出または使用する当社の将来の能力に関する情報を提供するものであると考えています。
GAAPベースの業績と非GAAPベースの業績の調整については、本プレスリリース末尾の調整表を参照のこと。
主要ビジネス指標
当社は、事業の評価、業績の測定、事業に影響を及ぼす傾向の特定、事業計画の策定、戦略的意思決定を行うため、ARRを含む多くの営業および財務指標を検討しています。
当社は、ある日付におけるARRを、その日付の12ヶ月後に終了する月に顧客から契約上受け取ることになる年換算の経常収益と定義している。ARRには、Couchbase Capella製品の消費ベースのクラウドクレジットからの収益も含まれます。Couchbase Capella製品のARRは、使用量の増減がないと仮定して、過去90日間の実際の使用量を年率換算して計算されます。
顧客との過去の経験に基づき、測定日前に更新しない旨の通知を受け、交渉が終了しない限り、すべての契約は同レベルで自動更新されると想定している。ARRは、オンデマンド契約に基づくクラウド製品のみの使用による収益およびサービス収益を除外している。当社は、大企業顧客をターゲットとする戦略の一環としてARRの向上を目指していますが、この指標は、新規顧客の獲得や既存顧客内での拡大能力に基づいて、期間ごとに変動する可能性があります。当社はARRが事業の成長と業績の重要な指標であると考えています。当社は、2023年度第1四半期よりARRの定義を更新し、使用量の増減がないと仮定して、過去90日間の実際の使用量を年率換算することにより、Couchbase Capellaの消費ベースのクラウドクレジットからの収益を含めるようにしました。2023年度第1四半期より前の期間のARRは、過去に表示された期間に重要性がないため、この変更を反映するために調整されていません。
また、当期中の為替レートの変動による変動を排除することで、基礎となる事業運営の変化を表現しようと試みている。恒常為替レート成長率は、該当する前期の為替レートを当期の業績に適用することにより算出される。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースには、1995年私募証券訴訟改革法の意味における「将来見通し」に関する記述が含まれており、経営陣の信念と仮定、および経営陣が現在入手可能な情報に基づいています。将来の見通しに関する記述には、経営陣の引用、上記の「財務見通し」と題するセクション、およびCouchbaseの市場での地位、戦略、潜在的な市場機会に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。将来の見通しに関する記述は、一般的に将来の出来事や将来の財務または営業実績に関するものです。将来の見通しに関する記述は、過去の事実ではないすべての記述を含み、場合によっては、「予想する」、「期待する」、「意図する」、「計画する」、「信じる」、「継続する」、「可能性がある」、「潜在的な」、「残る」、「かもしれない」、「かもしれない」、「意志する」、「だろう」または類似の表現、およびこれらの用語の否定形によって識別することができます。ただし、すべての「将来予想に関する記述」にこれらの表現が含まれているわけではありません。将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が含まれており、これには当社の制御が及ばない要因も含まれるため、当社の実際の結果、業績、成果は、将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の結果、業績、成果とは大きく異なる可能性があります。これらのリスクには以下が含まれますが、これらに限定されるものではありません:純損失を計上した経緯と将来的に黒字を達成または維持する能力、過去の成長率に見合った成長を継続する能力、成長を効果的に管理する能力、激しい競争と効果的な競争能力、新規顧客の獲得または既存顧客からの更新、アップグレード、拡張をコスト効率よく獲得する能力、当社の製品およびサービスの市場は比較的新しく発展途上にあり、当社の将来の成功はこの市場の成長と拡大次第であること、変化する顧客ニーズ、新技術、その他の市場要件に対応して革新を行う能力;当社の経営実績は限られており、将来の業績を予測することは困難であること、当社の将来の業績が大きく変動し、アナリストや投資家の期待に応えることができないこと、当社はサブスクリプションからの収益に大きく依存しており、サブスクリプションからの収益は減少する可能性があること、サブスクリプションからの収益の大部分は関連するサブスクリプション期間の期間にわたって認識されるため、売上の下降や上昇を直ちに業績に完全に反映することができないこと、現在進行中のCOVID-19パンデミックの影響。実際の結果が予測結果と大きく異なる原因となるリスクに関する詳細情報は、2022年1月31日終了会計年度の年次報告書(フォーム10-K)に記載されているものを含め、当社が随時SECに提出する報告書に記載されています。追加情報は、SECに提出される2022年4月30日締めの四半期報告書(フォーム10-Q)に記載される予定であり、本プレスリリースおよび本書に含まれる財務結果と合わせてお読みください。本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述はすべて、現時点において当社が合理的であると判断した仮定に基づいています。法律で義務付けられている場合を除き、当社はこれらの将来見通しに関する記述を更新する義務や、実際の結果が将来見通しに関する記述で予想されたものと大きく異なる場合にその理由を更新する義務を負いません。
投資家の連絡先
エドワード・パーカー
Couchbase用ICR
IR@couchbase.com
メディア連絡先
ミシェル・ラザール
Couchbaseコミュニケーションズ
CouchbasePR@couchbase.com
Couchbase, Inc.
要約連結損益計算書
(単位:千、1株当たりデータを除く)
(未監査)
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| 収入: | ||
| ライセンス | $5,007 | $4,278 |
| サポートとその他 | 26,974 | 22,187 |
| サブスクリプション収入合計 | 31,981 | 26,465 |
| サービス | 2,872 | 1,490 |
| 総収入 | 34,853 | 27,955 |
| 売上原価: | ||
| サブスクリプション (1) | 2,396 | 2,052 |
| サービス (1) | 2,255 | 1,340 |
| 総収益コスト | 4,651 | 3,392 |
| 売上総利益 | 30,202 | 24,563 |
| 営業費用: | ||
| 研究開発 (1) | 14,421 | 12,541 |
| セールス&マーケティング (1) | 26,843 | 20,634 |
| 一般管理費 (1) | 7,926 | 5,497 |
| 営業費用合計 | 49,190 | 38,672 |
| 営業損失 | (18,988) | (14,109) |
| 支払利息 | (25) | (245) |
| その他の収益(費用)-純額 | (556) | 84 |
| 税引前損失 | (19,569) | (14,270) |
| 法人税等調整額 | 265 | 329 |
| 純損失 | $(19,834) | $(14,599) |
| シリーズG償還可能転換優先株式に対する累積配当金 | - | (1,479) |
| 普通株主に帰属する当期純損失 | $(19,834) | $(16,078) |
| 基本的および希薄化後、普通株主に帰属する1株当たり純損失 | $(0.45) | $(2.55) |
| 普通株主に帰属する1株当たり当期純損失の算定に用いられた基本的および希薄化後加重平均株式数 | 44,265 | 6,302 |
_______________________________
以下の株式報酬費用を含む:
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| レベニュー・サブスクリプション費用 | $122 | $27 |
| 収益サービス費用 | 94 | 22 |
| 研究開発 | 1,899 | 570 |
| セールス&マーケティング | 1,987 | 541 |
| 一般管理費 | 1,348 | 669 |
| 株式報酬費用合計 | $5,450 | $1,829 |
Couchbase, Inc.
要約連結貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
| 2022年4月30日現在 | 2022年1月31日現在 | |
| 資産 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金および現金同等物 | $47,672 | $95,688 |
| 短期投資 | 153,409 | 110,266 |
| 売掛金(純額 | 24,622 | 36,696 |
| 繰延手数料 | 11,548 | 11,783 |
| 前払費用およびその他の流動資産 | 8,014 | 8,559 |
| 流動資産合計 | 245,265 | 262,992 |
| 有形固定資産(純額 | 4,341 | 4,288 |
| オペレーティング・リース使用権資産 (2) | 7,668 | - |
| 繰延手数料、固定 | 8,267 | 8,243 |
| その他の資産 | 1,453 | 1,219 |
| 総資産 | $266,994 | $276,742 |
| 負債および株主資本 | ||
| 流動負債 | ||
| 未払金 | $2,640 | $1,923 |
| 未払報酬および手当 | 8,025 | 16,143 |
| その他の未払金 | 2,946 | 3,231 |
| オペレーティング・リース負債 (2) | 2,717 | - |
| 繰延収益 | 68,466 | 69,010 |
| 流動負債合計 | 84,794 | 90,307 |
| オペレーティング・リース負債、固定 (2) | 5,627 | - |
| 繰延収益、固定 | 2,289 | 2,713 |
| その他の負債 | - | 507 |
| 負債合計 | 92,710 | 93,527 |
| 株主資本 | ||
| 優先株式 | - | - |
| 普通株式 | - | - |
| 追加払込資本 | 536,981 | 525,392 |
| その他の包括損失累計額 | (881) | (195) |
| 累積赤字 | (361,816) | (341,982) |
| 株主資本合計 | 174,284 | 183,215 |
| 負債および株主資本合計 | $266,994 | $276,742 |
_______________________________
当社は、2022年2月1日付で修正遡及法によりASU2016-02「リース」(トピック842)を適用し、適用年度の財務諸表の比較期間を修正再表示しないことができる移行オプションを選択しました。
Couchbase, Inc.
要約連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:千)
(未監査)
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 純損失 | $(19,834) | $(14,599) |
| 純損失を営業活動に使用した現金・預金および現金同等物(純額)に調整するための調整 | ||
| 減価償却費および償却費 | 739 | 708 |
| 株式報酬 | 5,450 | 1,829 |
| 繰延手数料の償却 | 4,009 | 2,958 |
| 現金支出を伴わないリース費用 | 648 | - |
| 為替差損益 | 974 | (75) |
| その他 | 198 | 34 |
| 営業資産および負債の変動 | ||
| 売掛金 | 11,781 | 18,557 |
| 繰延手数料 | (3,798) | (2,718) |
| 前払費用およびその他の資産 | 312 | (1,898) |
| 未払金 | 731 | 1,021 |
| 未払報酬および手当 | (8,112) | (3,274) |
| 未払費用およびその他の負債 | (71) | (668) |
| オペレーティング・リース負債 | (666) | - |
| 繰延収益 | (968) | (5,064) |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (8,607) | (3,189) |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期投資の購入 | (53,630) | (1,726) |
| 短期投資の満期 | 9,600 | 5,190 |
| 有形固定資産の追加 | (799) | (230) |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (44,829) | 3,234 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| ストック・オプションの行使による収入 | 2,614 | 1,447 |
| ESPPに基づく普通株式の発行による収入 | 3,525 | - |
| 繰延募集費用の支払 | - | (1,439) |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 6,139 | 8 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金に対する為替変動の影響 | (719) | (6) |
| 現金、現金同等物および使途制限付現金の純増加(減少 | (48,016) | 47 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金期首残高 | 96,231 | 37,840 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金期末残高 | $48,215 | $37,887 |
| 連結貸借対照表上の現金、現金同等物および使途制限付現金と上記の金額との調整: | ||
| 現金および現金同等物 | $47,672 | $37,344 |
| その他資産に含まれる使途制限付現金 | 543 | 543 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金合計 | $48,215 | $37,887 |
Couchbase, Inc.
GAAPベースの業績と非GAAPベースの業績の調整
(単位:千、1株当たりデータを除く)
(未監査)
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| GAAPベースの売上総利益と非GAAPベースの売上総利益の調整: | ||
| 総収入 | $34,853 | $27,955 |
| 売上総利益 | $30,202 | $24,563 |
| 株式報酬費用 | 216 | 49 |
| 追加従業員株式取引に対する雇用者税 | 2 | - |
| 非GAAPベースの売上総利益 | $30,420 | $24,612 |
| 売上総利益率 | 86.7% | 87.9% |
| 非GAAPベースの粗利益率 | 87.3% | 88.0% |
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| GAAPベースの営業費用と非GAAPベースの営業費用との調整: | ||
| GAAP 研究開発 | $14,421 | $12,541 |
| 控除株式報酬費用 | (1,899) | (570) |
| 控除従業員株式取引に対する雇用者税 | (24) | - |
| 非GAAPベースの研究開発費 | $12,498 | $11,971 |
| GAAP 営業およびマーケティング | $26,843 | $20,634 |
| 控除株式報酬費用 | (1,987) | (541) |
| 控除従業員株式取引に対する雇用者税 | (36) | - |
| 非GAAPベースの営業およびマーケティング | $24,820 | $20,093 |
| GAAP 一般管理費 | $7,926 | $5,497 |
| 控除株式報酬費用 | (1,348) | (669) |
| 控除従業員株式取引に対する雇用者税 | (71) | - |
| 非GAAPベースの一般管理費 | $6,507 | $4,828 |
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| GAAP基準の営業損失と非GAAP基準の営業損失との調整: | ||
| 総収入 | $34,853 | $27,955 |
| 営業損失 | $(18,988) | $(14,109) |
| 株式報酬費用 | 5,450 | 1,829 |
| 追加従業員株式取引に対する雇用者税 | 133 | - |
| 非GAAPベースの営業損失 | $(13,405) | $(12,280) |
| 営業利益率 | (54)% | (50)% |
| 非GAAPベースの営業利益率 | (38)% | (44)% |
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| 普通株主に帰属するGAAPベースの純損失と普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失の調整表: | ||
| 普通株主に帰属する当期純損失 | $(19,834) | $(16,078) |
| 株式報酬費用 | 5,450 | 1,829 |
| 追加従業員株式取引に対する雇用者税 | 133 | - |
| 普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失 | $(14,251) | $(14,249) |
| 普通株主に帰属する1株当たり当期純損失(GAAPベース | $(0.45) | $(2.55) |
| 普通株主に帰属する非GAAPベースの1株当たり純損失 | $(0.32) | $(2.26) |
| 基本的および希薄化後加重平均発行済株式数 | 44,265 | 6,302 |
以下の表は、フリー・キャッシュ・フローと、最も直接的に比較可能なGAAPベースの指標である営業活動に使用した純現金との調整表である(単位:千米ドル、未監査):
| 4月30日に終了した3ヵ月間 | ||
| 2022 | 2021 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | $(8,607) | $(3,189) |
| 控除有形固定資産の購入額 | (799) | (230) |
| フリー・キャッシュフロー | $(9,406) | $(3,419) |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | $(44,829) | $3,234 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | $6,139 | $8 |
Couchbase, Inc.
主要ビジネス指標
(単位:百万ドル)
(未監査)
| 現在 | ||||||
| 1月31日 | 4月30日 | 7月31日 | 10月31日 | 1月31日 | 4月30日 | |
| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 | |
| 年間経常収益 | $107.8 | $109.5 | $115.2 | $122.3 | $132.9 | $139.7 |
Couchbaseは、開発者がより簡単に近代的な分散アプリケーションを構築できるように、モバイルサポートとCouchbase Capellaを強化するためにアプリサービスを追加します。
カリフォルニア州サンタクララ - 2022年6月2日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE、以下BASE)は本日、エンタープライズ・アプリケーション向け最新データベースのリーディング・プロバイダーであり、以下の通り発表しました。 Couchbase カペラTM は現在、Capella App Services と呼ばれるモバイルおよび IoT アプリケーションのバックエンドを完全に管理・ホストしています。この強化されたサービスにより、開発者は、クラウドとデバイス間でデータをシームレスに同期し、オンライン・オフラインに関係なくアプリケーションを動作させることができる、高速で弾力性のあるモバイルアプリケーションの設計とデプロイが容易になります。フルマネージドサービスとして提供されることで、開発チームは設定、同期、継続的なバックエンドサービスの管理を効率化し、時間、労力、リソースを節約することができます。
「MOLO17のCEO兼創設者であるDaniele Angeli氏は、次のように述べています。「モバイル機能は、私たちの顧客の最新のアプリケーションにとって重要な要素であり、私たちがCouchbaseを選択したのは、分散型オフラインファーストモバイルアプリ、パフォーマンス、およびスケールのニーズを満たすことができる唯一のデータベースだったからです。「MOLO17の創設者でありCEOのダニエレ・アンジェリ氏は、次のように語っています。この新しいイノベーションは、我々の開発を加速させ、リソースをより効率的に使用し、最終的に最高のモバイルアプリケーションをお客様に提供するのに役立ちます。"
ビルトインの堅牢な双方向同期がなければ、モバイル・アプリケーションが不正確なデータや失われたデータに悩まされるのを防ぐために、開発者はこの複雑な機能を自分で設計して構築しなければなりません。高可用性、セキュリティ、スピードを必要とするビジネスクリティカルなユースケースで信頼されるアプリケーションを作成するためには、データの整合性と一貫性を維持する同期化などのバックエンド・アプリケーション・サービスをサポートできるデータベースが必要です。
「Couchbaseの製品管理担当シニア・バイス・プレジデントであるスコット・アンダーソン(Scott Anderson)氏は、次のように述べています。「組織は、最新のパフォーマンス要求を満たすことができるデータベースを必要としています。Capellaを利用することで、柔軟性を大幅に向上させ、分散型およびモバイル体験を提供し、顧客の総所有コストを削減することができます。「Couchbaseの製品管理担当シニア・バイス・プレジデントであるスコット・アンダーソンは、次のように述べています。Couchbaseの全製品をCapellaに統合することで、CouchbaseのすべてをAs-a-Serviceで提供し、競争力の高いクラウドを提供することで、開発者は次の優れたモバイル・アプリケーションやIoTアプリケーションを簡単に構築できるようになります。"
モバイル機能をCapellaに統合することで、顧客はCouchbase as-a-serviceの利点を享受できる:
- 開発者のための容易な構築:Capellaは開発者にとってワンストップショップであり、SQL、SDK、広範なプラットフォームと言語サポートを活用して、クラウドからエッジデバイスまでシームレスに同期し、オフラインファーストのデータアクセス、ピアツーピア同期、データの自動競合解決を実現する、高速で弾力性のあるモバイルアプリを構築することができます。
- アーキテクトの管理が容易使いやすい単一のインターフェイスで、DBaaSとモバイル同期サービスの両方を導入・管理できます。アプリ・サービスはエッジとモバイル・デバイスに接続し、データの同期を容易にし、クラウドからエッジまでアプリケーション・バックエンドの管理を容易にします。
- モバイルユースケースの拡大:Capella App Servicesを通じて同期ゲートウェイを管理することで、Capellaがサポートできる企業対従業員や企業対消費者のアプリケーションのユースケースの種類が劇的に拡大します(ゲーム、現場従業員のサポート、顧客体験など)。

モバイル同期用カペラ・アプリ・サービス
Couchbase Capella App Servicesは、お客様向けのプライベートベータ版としてご利用いただけます。お願い Couchbaseの営業担当者に連絡する をご覧ください。
Google Cloudへの拡張によるカペラ革新のさらなる推進
加えて 本日、Couchbaseは次のように発表した。 は、Capella を Google Cloud に拡張し、高性能で使いやすい DBaaS にマルチクラウド機能を追加したことを発表しました。開発者はクラウド・サービス・プロバイダー間で最大限の柔軟性を得ることができ、Googleの広大なクラウド・インフラストラクチャ上で、わずか数クリックでアプリケーションを構築・拡張することができます。
その他のリソース
Couchbase、業界をリードするCapella Database-as-a-ServiceのGoogle Cloudサポートを発表
カリフォルニア州サンタクララ、2022年6月2日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE、以下BASE)は本日、エンタープライズ・アプリケーション向けに最新のデータベースを提供する Couchbase カペラTM DBaaS(Database-as-a-Service)がGoogle Cloudで利用可能に。顧客はCapellaを導入する場所をより柔軟に選択できるようになり、アプリケーションとの整合性が向上し、競合他社を凌駕する価格パフォーマンスで単一のプラットフォームからハイブリッドおよびマルチクラウド戦略をサポートします。
「データベース・アプリケーションの開発とデプロイを加速することは、ビジネスをデジタルに変革する企業にとってますます重要になっています。「Couchbaseは、Google Cloudの安全で柔軟なグローバル・インフラでCapellaを利用できるようにすることで、アプリケーションの開発を加速するためのコスト効率の高い方法を顧客に提供しています。
Capellaは、データベース管理をオフロードし、コストを削減し、開発者にデータベースの柔軟性を、エンタープライズ・アプリケーションにスケーラブルなパフォーマンスを提供するフルマネージドDBaaSです。開発者や組織全体にとって、Capellaのクエリ言語であるSQLは使い慣れたものであるため、学習や使用曲線が劇的に低くなります。
Couchbase Capellaの顧客メリットは以下の通りです:
- SQLのように簡単だ。 SQLユーザーは、他のクエリ言語を学ぶことなくCouchbase Capellaに対して開発することができ、わずか数クリックでデプロイすることができます。1つの管理ペインでマルチクラスタ、マルチリージョン、マルチクラウドの運用を簡素化します。
- ユースケースを問わず、機敏に開発する。 開発者は、マルチモデル機能(ドキュメント、キーバリュー、全文検索、アナリティクス)とデータ構造の柔軟性を得ることができ、1つのプラットフォームで運用ワークロードとトランザクション・ワークロードのアプリケーションを開発することができる。ユーザーは、好みのプログラミング言語を使って、10種類のSDKから1つを選ぶことができます。
- プレミアム・パフォーマンスとコスト効率をスケールアップ。 Couchbase Capellaのユニークなリアルタイム、メモリファーストアーキテクチャは、高度にインタラクティブでパーソナライズされたアプリケーションのためのミリ秒の応答を保証する一方で、価格性能はユーザーの規模に応じて改善され続けています。
- マルチクラウド。 Google Cloudに拡張することで、顧客は数回クリックするだけで、クラウドサービスプロバイダー間で簡単にアプリケーションを構築し、実行できる。
「Couchbaseのプロダクトマネージメントおよびビジネスオペレーション担当シニアバイスプレジデントであるScott Andersonは、次のように述べています。「Capella on Google Cloudでは、柔軟なマルチモデルアクセスとデータ構造機能を提供することで、お客様はより広範なユースケースに対して俊敏な開発を行うことができます。「我々の顧客は、彼らの近代化戦略を実現するためにCouchbaseに期待しており、我々はGoogle Cloud上のCapellaに対する顧客からの強い要望を見てきました。CouchbaseのCapellaをGoogle Cloudに拡張することは、さらに多くのお客様の成長と製品イノベーションをスケールアップして加速できることを意味し、クラウドサービスプロバイダーを横断する柔軟性を提供します。"
Couchbase CapellaがGoogle Cloudで利用可能になりました。 今すぐ無料トライアルを開始 によって ここをクリック をご覧ください。Couchbaseを使用すると、わずか数分で簡単に立ち上げることができます。
その他のリソース
- Google Cloud上のCouchbase Capellaの詳細については、こちらをご覧ください、 このブログ記事を読む
- Couchbaseがどのクラウドでも展開できるすべての方法については、以下をご覧ください。 これ ページ
- 新しいCouchbaseクラウド進化レポートを読む これ
企業がクラウドサービスに$875万円以上を過剰に支出、Couchbase Researchが発見
カリフォルニア州サンタクララ、2022年6月2日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、柔軟性に欠ける料金プラン、ユーザーが必要とするレベルのコントロールができない管理ツール、必要な場所にデータが保存されないといった要因によって、企業のクラウドコストに35%以上の上乗せが生じているという調査結果を発表しました。調査によると、典型的な企業はクラウドサービスに年間4,300万円以上を費やしており、企業とクラウドサービス・プロバイダーがこれらの課題を解決できれば、4,875万円以上を節約したり、別の場所に費やすことができる。
上級IT意思決定者650人を対象とした調査では、次のような結果が出た:
-
クラウドサービスは期待に応えておらず、複雑さとコストを増大させている: 企業の3分の1以上(36%)が、過去3年間に採用されたクラウドサービスは期待に達していないと回答し、56%が、過去のクラウドの決定が2021年のデジタル変革プロジェクトをより困難にし、48%がより高価にしたと回答した。
-
使い過ぎの原因: コストを増加させる要因としては、支出に対する十分な洞察やコストを最適化する方法がないこと、セキュリティやコンプライアンス機能を向上させる必要があること、企業が必要とするものを1つのパッケージで提供しない柔軟性に欠ける料金プラン、必要なコントロールができない管理ツール、規制やパフォーマンス要件を満たすために必要な場所にデータが保存されないこと、企業が望む特定のクラウドインフラストラクチャを使用できないことを意味するベンダーロックインなどが挙げられている。
-
企業はサービスの制限に苦しんでいる: 61%の企業が、クラウドサービスの課題によりデジタルトランスフォーメーションの野望を制限せざるを得なくなり、58%の企業が、需要に応じてビジネスを拡張できないクラウドサービスを選択した。
-
クラウドの勢いは止められない: 95%の企業が、インフラをクラウドに移行することは「避けられない」と回答している。
「Couchbaseの最高技術責任者(CTO)であるRavi Mayuram氏は、次のように述べています。「大企業に拡張性と俊敏性をもたらし、中小企業には自社では実装できなかったサービスやアプリケーションへのアクセスを提供するなど、クラウドのインパクトは否定できません。「そうでなければ、この勢いは止まらないだろう。$875万ドルは、ビジネスを行うためのコストというには多すぎます。企業が期待を高め、サービス・プロバイダーが非効率に対処すれば、デジタルトランスフォーメーションの新たな機会が開けるかもしれない。
コストや課題に直面しているにもかかわらず、企業はクラウドを楽観視している。ほぼすべての回答者が、自社のクラウド・サービスが必要とするレベルのセキュリティ、可用性、パフォーマンス、コスト効率、コントロール、スケーラビリティ、コンプライアンスを提供していると確信している。
これは、クラウドへの支出が増加していることと一致している。2025年までに、企業はIT支出の58%をパブリック・クラウドに投入したいと考えており、現在その目標の半分以上(56%)を達成しているという。その理由は明確だ。特にDatabase-as-a-Service(DBaaS)について尋ねたところ、企業は、クラウド・サービスは社内チームよりも優れたアップタイムSLAを提供することができ、消費ベースの価格設定に切り替えれば予算を立てやすくなると答えた。これにより、現在データベース・インフラストラクチャの管理に使っているリソースを、より有効に使える分野に振り向けることができる。
新しいクラウド・インフラストラクチャに関する最大の懸念事項を尋ねたところ、回答者の43%がデータのセキュリティを挙げており、次いでクラウド上のデータ管理(33%)、将来のデジタル・ニーズに対応するための将来性(31%)となっている。
「このままコストと懸念が高まり続ければ、ビジネス全体の目標を達成するのに苦労する企業が増えるでしょう」とマユラムは続ける。「このような懸念の多くと、企業が直面している追加コストの鍵は、スプロールにあります。クラウドの顧客が、データの保存場所や管理方法など、データをより詳細に管理できればできるほど、データの安全性、サービスの将来性、コストの抑制に自信を持つことができます。
私たちは、クラウドの魔神を瓶に戻すことはできないし、企業がそれを望むべきでもないことを知っています。その代わり、クラウドがあらゆる期待に応えられるようにする必要がある。
Couchbaseのレポート全文を読む これ.
Couchbase、6月1日に毎年恒例の「National Cloud Database Day」を制定
カリフォルニア州サンタクララ発-2022年5月27日-。 Couchbase, Inc. エンタープライズ・アプリケーション向け最新データベースのリーディング・プロバイダーである 全国クラウドデータベースの日 として 登録休日 毎年6月1日に祝われる。
何
-
National Cloud Database Dayは、企業の問題解決のためにクラウドデータベースを採用し、クラウドデータベースに依存しているエンジニア、ソフトウェアチーム、管理者、開発者、およびソフトウェアの提供に携わる人々を称える日です。これは、クラウドデータベースがあらゆる業種の最新アプリケーションのバックボーンとして、その価値と俊敏性を実現することを認識するものです。
なぜだ:
-
業界アナリストは 予測 クラウドデータベース管理サービスの売上高は、今年のデータベース市場全体の売上高の50%を占めることになる。
-
デジタルビジネス、モバイルデバイス、柔軟なアジャイル開発、マイクロサービスの成長により、レガシーデータベースは時代遅れになりつつある。今日、企業はクラウドデータベースに依存し、輸送、荷物配送、小売、銀行、ストリーミング、メディア、ヘルスケア、エンターテインメント、サプライチェーン、バックオフィスなど、ほとんどすべての分野でビジネスクリティカルなアプリケーションを稼働させている。
いつ?
-
毎年6月1日
どこでだ:
-
クラウド・データベースを活用してイノベーションを起こすあらゆる企業のために、グローバルに展開
どう祝うか:
-
#NationalCloudDatabaseDayおよび#CloudDBdayのハッシュタグを使用し、以下の項目を含めてください。 公式グラフィック
-
クラウドデータベースを利用した革新的なアプリケーションに関するブログ記事や記事を書く
6月1日の1日中、Couchbaseは、ユーザーが交流し、クラウドデータベースについて学ぶためのTwitter投票を共有します。Couchbaseをフォローする ツイッター に参加する!
その他のリソース
Couchbase、2023年度第1四半期決算電話会議の開催日を発表
カリフォルニア州サンタクララ発-2022年5月17日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、市場終了後の6月8日(水)に2022年4月30日を期末とする会計年度第1四半期の決算報告を行うことを発表しました。
Couchbaseは同日午後2時(太平洋標準時、または東部標準時の午後5時)に、決算に関する電話会議とウェブキャストを開催します。この電話会議に参加するには、米国からは(888) 660-1027、海外からは(409) 231-2719(会議ID:9493179)をダイヤルしてください。ライブ・ウェブキャストおよびカンファレンス・コールのウェブキャスト再生は、Couchbaseのウェブサイトの投資家向け広報ページからアクセスできます。 investors.couchbase.com.
投資家の連絡先
エドワード・パーカー
ICR社
IR@couchbase.com
メディア連絡先
ミシェル・ラザール
Couchbase, Inc.
couchbasePR@couchbase.com
Couchbaseが新たな運用効率を導入、最新アプリケーションの導入コストを劇的に削減
カリフォルニア州サンタクララ発-2022年5月10日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は、エンタープライズ・アプリケーション向けの最新データベース・プロバイダーとして、バージョン7.1を発表した。 Couchbaseサーバー.本日から利用可能な新リリースは、パフォーマンス、ストレージ容量、およびTableauとの直接統合による運用分析サポートの拡張を含むワークロードの幅において驚くべき進歩を実現し、同時に導入コストを劇的に削減します。Couchbase Server 7.1により、エンタープライズアーキテクトと開発チームは、アプリケーションの構築と実行のコストを大幅に削減すると同時に、強力な運用効率を得ることができます。
「Couchbaseの最高技術責任者(CTO)であるRavi Mayuram氏は、次のように述べています。「第一世代のクラウドアーキテクチャを導入することの欠点を経験する企業が増えており、主な欠点の1つは、クラウドインスタンスの乱立によるコストです。「その結果、今日の企業は、より少ないコストでインフラリソースを統合し、マルチモデルデータベースでデータアーキテクチャの複雑さを軽減しようとしています。このリリースは、より高いスループット、より大きなデータ容量、Tableauを通じたアクティブな分析への容易なアクセスを提供しながら、クラスタサイズを縮小するのに役立ちます。Couchbase Server 7.1により、最新のアプリケーションはより賢く、よりコスト効率的になります。"
新しいCouchbase Server 7.1の機能強化は、より大きなボリュームのデータを処理するために必要なクラスタノード数を削減しながら、より優れたパフォーマンスを提供します。Couchbase Server 7.1は、他のマルチモデルNoSQLの代替と比較して、非常に手頃な総所有コストを実現します。お客様には以下のメリットがあります:
- クラスタの効率とパフォーマンスが向上し、導入コストを削減 これにより、ノードのストレージ容量が3倍以上、書き込みスループットが4倍、メモリ消費量が10倍削減されます。顧客はクラスタのコスト、サイズ、複雑さを劇的に削減することができます。これは、既存のクラスタが3倍のデータを処理しながら、最大10倍の効率を実現できることを意味する。さらに、新しいクラスタは、低コストのコモディティ・ハードウェア・インスタンスを使用して小規模から始められ、より効率的に成長させることができるため、従来のデータベース・ユースケースをサポートする際のコスト効率を大幅に向上させることができます。
- 従来のデータベース機能のサポート強化 例えば、データの可用性を向上させるためのバックアップサービスの改善や、ストレージ管理から機能処理を分離するためのJavaScriptベースのユーザー定義関数(UDF)などである。
- ARMプロセッサーのサポート拡大消費電力を抑え、クラウド運用コストを削減しながら、より高いパフォーマンスを提供します。顧客は、ローカルのApple M1システム上でコンテナ化されたCouchbase搭載アプリケーションを開発し、AWS Gravitonベースのインスタンスに簡単にデプロイすることができる。この方法により、顧客のインフラコストを最大50%削減することができる。
「Couchbaseは、JSONベースのトランザクションデータと分析データを単一のシステムに置くことを可能にするプラットフォームを設計することで、リレーショナルデータとNoSQLデータの間の溝を大幅に縮小しました。Couchbaseは、JSONベースのトランザクションデータと分析データを単一のシステムに常駐させることができるプラットフォームを設計することで、リレーショナルデータとNoSQLデータの間の溝を大幅に縮小しました」とIDCのデータ管理ソフトウェア担当リサーチバイスプレジデントであるCarl Olofson氏は述べています。「CouchbaseはNoSQLベースのシステムですが、7.1リリースでは、導入コストを削減しながら、柔軟性、拡張性、パフォーマンスを備えたトランザクションと分析の両方が可能なマルチモデルデータベースを顧客に提供する能力を向上させています。
Tableauとの直接統合による運用分析の強化
現代の組織は、グローバルビジネスのインテリジェンスとパフォーマンスの要求を満たすために、アクティブデータ上のトランザクション、インタラクション、分析の運用処理を必要としています。新しい直接Tableauコネクタは、Couchbaseでの運用分析を可能にし、運用パフォーマンスを妨げることなく、データを移動することなく、運用データストア内でアクティブなJSONデータを分析する最も簡単で効果的なアプローチを提供します。ユーザーは、SQL++を使用して表形式のビューを作成し、Tableauでビジュアライゼーションを開発し、アクティブな運用データから洞察を引き出すために、豊富でインタラクティブな分析を実行することができます。
「Tableauの先進的なアナリティクス・プラットフォームとCouchbaseの先進的なモダン・データベースを統合することで、顧客は簡単にデータを見て理解することができるようになります。Tableauのグローバルテクノロジーアライアンス担当バイスプレジデントのBrian Matsubaraは、次のように述べています。「私たちは、新しいコネクタを使用して、顧客のCouchbase JSONデータを迅速かつ簡単に可視化し、ほぼリアルタイムでエンタープライズデータにアクセスすることを容易にします。顧客は現在、Couchbaseで表形式のビューを作成し、Tableauでビジュアライゼーションとダッシュボードを開発し、リッチなインタラクティブ分析を実行して、運用分析からさらに多くの洞察を引き出すことができます。"
Couchbase Server 7.1は本日よりダウンロード可能です。 これ.
その他のリソース
- Couchbase Server 7.1の新機能の詳細については、こちらをご覧ください、 このブログ記事を読む.
- Forrester Research社のアナリスト、ボリス・エヴェルソンをゲストに招いたウェビナーに登録する。 米国, 欧州・中東・アフリカ または APAC タイムゾーン
- お客様がCouchbaseでどのようにモダナイゼーションを行っているか、続きを読む これ.
- 第5回Couchbaseデジタルトランスフォーメーション調査レポートを読む これ.
デジタルトランスフォーメーションへの投資は今後12ヶ月で46%増加するとCouchbase Researchが発表
カリフォルニア州サンタクララ発-2022年5月10日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、企業のデジタルトランスフォーメーションに関する第5回年次調査結果を発表しました。650人のITリーダーを対象としたグローバル調査では、過去2年間の課題にもかかわらず、企業は大きな進歩を遂げていることがわかりました。過去1年間にデジタルトランスフォーメーションによってエンドユーザーエクスペリエンスに大幅な変革、あるいは革命的な改善を行った企業は79%にのぼり、2019年は73%、2020年は72%となりました。また、見通しは楽観的で、企業は平均して、今後12カ月間にデジタルトランスフォーメーションへの投資を46%増加させる予定です。
しかし、企業は依然としてデジタルトランスフォーメーションの課題を認識しておく必要がある。企業の81%が、過去1年間にデジタルトランスフォーメーション・プロジェクトを失敗、遅延、縮小させており、その平均コストは$412万ドルだった。さらに82%が、リソースや資金の不足(26%が報告)、プロジェクトを遂行するスキルの不足(24%)、テクノロジー導入の複雑さ(23%)などの要因により、実施したかったデジタルトランスフォーメーション・プロジェクトの推進を阻まれた。
このようなプロジェクトの失敗や見逃しがもたらす結果は、資金の浪費以上のものになる可能性がある。デジタルトランスフォーメーション・プロジェクトで問題を抱えた企業の55%は、戦略目標を3カ月以上遅らせるか、完全にリセットしなければならなかった。回答者が指摘した、ペースを維持できなかった場合のその他の潜在的な影響には、IT(41%)であれ、他の事業分野(40%)であれ、より革新的な競合他社に貴重な人材を奪われること、資金確保やIPOの成功に苦労すること(31%)、廃業や競合他社に吸収されること(26%)などがある。
「Couchbaseの最高技術責任者(CTO)であるRavi Mayuram氏は、次のように述べている。「過去12ヶ月間における企業のデジタルトランスフォーメーションへの意欲の進展は明らかであり、この先には明るい未来が待っています。「理想的なのは、企業が以前は可能だと考えられていなかったプロジェクトやアイデアを実践するのを目にするようになることです。これが現実になるためには、企業は過去2年間の教訓を学び、直面する課題に対処する必要があります。そうでなければ、46%の投資増加の大部分も無駄になるかもしれません。ITチームは、成功のために必要なリソース、適切なスキルやテクノロジーとともに、ビジネス全体からのサポートを必要としている。クラウドの導入からデータの有効活用に至るまで、新しいテクノロジーを活用できる企業が最も繁栄することができるだろう。
教訓
この2年間は、ITチームに変革のインパクトを与えた。回答者の95%が、2019年末には現実的ではなかったであろうデジタルトランスフォーメーションの機会を実施または調査している。ハイブリッドワーキング(約47%)からクラウドへの移行(46%)、レガシーテクノロジーとプロセスの置き換え(42%)、ビジネス運営方法の変更(36%)、新しいビジネス提供の創出(35%)まで。その他の調査結果は以下の通り:
- 99%の企業が、パンデミックから学んだこととして、リモートワークやハイブリッドワークをサポートすることの重要性(45%)、デジタルトランスフォーメーション技術への継続的な投資と研究の必要性(41%)、デジタルトランスフォーメーション戦略により広くビジネスを関与させる方法(34%)などを挙げている。
- 投資の優先順位は2019年と比べて変化している。企業にとってセキュリティは依然として最優先事項であり、ハイブリッド・ワーキングが後押しされたことは理解できるが、既存テクノロジーの近代化は優先順位が下がった一方で、新しいテクノロジーの採用は増加している。これは、企業が未来に立ち向かうためには、まったく新しい最新のツールが必要だと認識していることを示唆している。
- 回答者の88%が、過去2年間でデジタルトランスフォーメーションの目標が根本的に変わったと回答し、95%がアプリケーションの近代化戦略を加速させ、90%がデジタルトランスフォーメーションの予算編成方法を変更し、93%が、過去2年間のデジタルトランスフォーメーションプロジェクトが、自社のビジネスの運営方法または業務方法に対する恒久的な変更であると回答した。
- エンドユーザーが焦点:回答者の88%が、デジタル変革プロジェクトは、新たなビジネス機会の創出よりも、ユーザー行動の変化によって推進されたと回答した。
「今はIT業界にとってエキサイティングな時期です。パンデミックや競合他社の躍進といった外部事象に反応することで推進されるデジタルトランスフォーメーションから、ビジネス内部からのアイデアによって推進されるより積極的なアプローチへと、組織がシフトしているからです」と、ラビ・マユラムは続ける。「この新しい創造性が機能するためには、トップが主導する必要があります。デジタルトランスフォーメーションは、戦略的目標に沿うだけではいけません。変革的なビジネス資産として、IT部門だけに任せるのではなく、C-suite全体が責任を持ち、推進する必要があります。企業がこれを実行し、過去2年間で学んだ教訓を実践することができれば、未来は実に明るいものになるだろう。"
Couchbaseのレポート全文を読む これ.
Couchbaseは、英国のBest Workplaces™賞を受賞しました。
カリフォルニア州サンタクララ発-2022年4月27日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、職場文化の世界的権威であるGreat Place to Work®(グレート・プレイス・トゥ・ワーク)誌により、英国の「Best Medium Size Workplaces™」(2022年)で105社中57位に選ばれたと発表しました。
Great Place to Workの2022年調査に対して、英国の従業員の93%がCouchbaseは素晴らしい職場であると回答しており、一般的な米国を拠点とする企業における英国の従業員好感度の57%と比較して、傑出した結果となっています。人、価値観、文化、チームは、Couchbaseの好調を導いた従業員レビュー全体で最も頻繁に引用された側面でした。
「CouchbaseのEMEA担当副社長兼ゼネラルマネージャーであるHuw Owen氏は、「Couchbaseでは、マンチェスターとロンドンのオフィスだけでなく、英国でリモートワークをしている人たち全体に広がっている文化と価値観に誇りを持っています。「この賞は、私たちの世界クラスの英国チームの証であり、私たちはこの勢いを構築するために優秀な人材の雇用に継続的に投資しています。私たちは、今日の先進的な現代企業のための次世代データベース技術を開発し続けることができるように、チームを拡大することを楽しみにしています。今回の受賞に協力してくれた全従業員に感謝します。"
Great Place to Work® UKのマネージング・ディレクターであるベネディクト・ゴートレイ氏は、「不確実な時代にあっても、Best Workplaces™では、"利益よりも目的 "という共通のマントラが堅持されています。「と、Great Place to Work® UKのマネージング・ディレクターであるベネディクト・ゴートレイは語った。「私たちは、リストに掲載された290社の優れた職場文化と、社員が刻々と変化するビジネスチャンスや課題に対して最高の戦略的ソリューションを提供できるようサポートする揺るぎないコミットメントを評価できることを、大変誇りに思います。
素晴らしい職場とは、特典やパーティー、素晴らしい福利厚生以上のものです。これらの要素は多くのBest Workplace™組織に存在しますが、その中核にあるのは、従業員がリーダーに対して経験する信頼の度合い、仕事に対する誇りの度合い、同僚との仲間意識の度合いです。
2022年英国「働きがいのある会社」ランキングを決定するために、Great Place to Work®は、各企業のリーダーから提出されたCulture Audit™とともに、何百もの従業員アンケートの回答を厳格に評価しました。そして、これらのデータインサイトを使って、従業員が実際に体験している文化に対する企業の従業員価値提案の有効性をベンチマークしました。
評価の結果、最高得点を獲得した企業には、「働きがいのある会社」(Best Workplaces™)のステータスが与えられる。
Great Place to Work®について
Great Place to Workは、職場文化に関する世界的権威である。1992年以来、世界中の1億人以上の従業員を対象に調査を実施し、その深い洞察から、優れた職場とは何かを定義しています:それは「信頼」です。詳しくは www.greatplacetowork.co.uk
メディア連絡先
ジェームズ・キム
Couchbaseコミュニケーションズ
couchbasePR@couchbase.com
Couchbase、第4四半期および2022年度決算を発表
カリフォルニア州サンタクララ - 2022年3月9日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、2022年1月31日を期末とする第4四半期および会計年度の業績を発表しました。
「Couchbaseのマット・ケイン社長兼最高経営責任者(CEO)は、次のように述べています。「当社は、ARRが$1億3,290万と23%の伸びを示し、新規ARRが$1,060万と前年同期比65%の増加となるなど、上場企業としての最初の会計年度を力強い勢いを持って終えることができました。Couchbaseのマット・ケイン社長兼最高経営責任者(CEO)は、次のように述べています。「2023年度を展望すると、Capellaデータベースをサービスとして提供し、市場開拓の取り組みを拡大することで、勢いを増すことができると期待しています。アプリケーションのモダナイゼーションは、デジタル・トランスフォーメーション・イニシアチブに投資する企業にとって依然として最優先事項であり、Couchbaseは、この継続的なトレンドに対する市場の需要に応えるために、思慮深く設計され続けています。"
2022年度第4四半期財務ハイライト
- 収入: 当四半期の総収入は$3,510万で、前年同期比19%の増加。当四半期のサブスクリプション収入は、前年同期比 17% 増の $32.8 百万であった。
- 年間経常収益(ARR): 2022年1月31日現在のARR合計は$1億3,290万で、前年同期比23%増加した。詳細は後述の「主要ビジネス指標」を参照。
- 売上総利益率: 当四半期の売上総利益率は88.2%(2021年度第4四半期は89.4%)。当四半期の非GAAPベースの売上総利益率は88.7%(2021年度第4四半期は89.5%)でした。詳細については、以下の「非GAAP財務指標の使用」と題するセクションおよび「GAAPから非GAAP業績への調整」と題する表を参照のこと。
- 営業損失: 当四半期の営業損失は、2021年度第4四半期の$8.0百万円に対し、$12.7百万円でした。当四半期のNon-GAAPベースの営業損失は、2021年度第4四半期の$6.7百万円に対し、$9.1百万円でした。
- キャッシュフロー: 当四半期の営業活動に使用されたキャッシュ・フローは、2021年度第4四半期の$6.6百万に対し、$2.7百万であった。当四半期の資本的支出は$0.1百万円未満であったため、フリー・キャッシュ・フローは$2.7百万円のマイナスとなり、2021年度第4四半期のフリー・キャッシュ・フローは$6.6百万円のマイナスであった。
- 残存履行義務(RPO): 2022年1月31日現在のRPOは$1億6,160万で、前年比58%の増加。
2022年度通期決算ハイライト
- 収入: 年間総収入は$1億2,350万ドルであった。。。前年比20%の増加。年間サブスクリプション収入は$1億1,630万で、前年比20%の増加。 。
- 売上総利益率: 通年の売上総利益率は88.0%(2021年度は88.8%)。Non-GAAPベースの売上総利益率は88.4%(2021年度は88.9%)。
- 営業損失: 通期の営業損失は$56.3百万円(2021年度は$33.1百万円)。Non-GAAPベースの営業損失は、2021年度の$28.2百万に対し、$45.5百万。
- キャッシュフロー: 営業活動に使用されたキャッシュ・フローは、2021年度の$39.2百万に対し、年間$41.6百万であった。資本的支出は年間$0.8百万円で、フリー・キャッシュ・フローは$42.4百万円のマイナス(2021年度は$42.0百万円のマイナス)となった。
最近の業績ハイライト
- クラウドとデータベースのベテラン、ゴピ・ドゥッディをエンジニアリング担当上級副社長に任命。ドゥディは25年近い経験を持ち、AWSの元ゼネラルマネージャーとして、クラウドサービスプロバイダーで最も急成長している製品のいくつかを構築し、サポートした。
- モバイル開発者とエッジアーキテクトが、選択した言語、フレームワーク、プラットフォームを使用して、クラウド、エッジ、モバイルおよびIoTデバイス上で完全にネイティブでモダンなアプリケーションを構築できるようにするエッジ対応データプラットフォーム、Couchbase Mobile 3を発表しました。
- ドキュメント指向データベースクエリのコストベース最適化に関する米国特許を取得し、Couchbaseは、この斬新かつ重要なクエリ最適化手法の特許を保有する唯一のドキュメントデータベースおよびクラウド企業となりました。
- Amazon Web Services(AWS)のOutposts Ready指定を達成し、CouchbaseがAWS Outpostsデプロイメントとの統合に成功したことを証明しました。この達成は、顧客に優れたエクスペリエンスを提供するために、Couchbaseのモバイルおよびエッジパートナーエコシステムをさらに強化します。
- Battery VenturesがGlassdoorから特別に提供されたデータをもとに発表したリストで、最も評価の高いパブリッククラウドコンピューティング企業25社のうち上位5社に選ばれた。
財務見通し
2023年度第1四半期について、Couchbaseは次のように予想している:
- 総収入が1TP4.3250万~1TP4.3270万
- ARR合計が$1億3,600万~$1億3,800万
- 非GAAPベースの営業損失は$16.8百万~$16.6百万
2023年度通期について、Couchbaseは次のように予想している:
- 総収入は$1億4,650万~$1億4,750万
- ARR合計が$1億6,000万~$1億6,400万
- 非GAAPベースの営業損失は$57.2百万~$56.2百万
上記のガイダンスは、変更される可能性のあるいくつかの仮定に基づくものであり、その多くは当社がコントロールできないものです。実際の結果がこれらの仮定と異なる場合、当社の予想は変更される可能性があります。これらの結果を達成できる保証はありません。
Couchbaseは、現時点では、株式報酬費用に関連する費用など、合理的に予測することができない非GAAP営業損失から除外される特定の項目を推定することが困難であるため、2023年度の第1四半期または通期の営業利益のGAAP目標を提供することはできません。これらの除外項目の影響は大きい可能性があります。
電話会議のご案内
Couchbaseは、2022年3月9日(水)午後2時(太平洋標準時、東部標準時午後5時)より、決算および事業ハイライトに関する電話会議およびウェブキャストを開催します。この電話会議に参加するには、米国およびカナダからは(888) 660-1027、海外からは(409) 231-2719(会議ID:8395512)をダイヤルしてください。カンファレンス・コールのライブ・ウェブキャストおよびウェブキャスト再生は、Couchbaseのウェブサイトの投資家向け広報ページからアクセスできます。 investors.couchbase.com.
非GAAP財務指標の使用
GAAPに準拠した財務情報に加え、当社は特定の非GAAP財務指標が投資家にとって当社の業績評価に有用であると考えています。当社は特定の非GAAP財務指標を、継続的な事業の評価、および社内の計画・予測目的で総称して使用しています。非GAAPベースの財務指標は、対応するGAAPベースの財務指標と合わせると、過去の財務実績との一貫性や比較可能性を提供し、また当社の事業、業績、見通しを示さない可能性のある特定の項目を除外することで、当社の業績に関する有意義な補足情報を提供するため、投資家にとって有用であると当社は考えています。非GAAPベースの財務指標は、補足的な情報提供のみを目的として提示されており、分析ツールとしての限界があり、GAAPに準拠して表示された財務情報を単独で、または代替するものとして考慮されるべきではなく、他社が使用する同様の名称の非GAAPベースの財務指標とは異なる場合があります。加えて、同業他社を含む他の企業は、同様の非GAAP財務指標を異なる方法で計算したり、業績を評価するために他の指標を使用したりする可能性があり、これらすべてが比較のためのツールとしての当社の非GAAP財務指標の有用性を低下させる可能性があります。投資家の皆様には、関連するGAAP財務指標およびこれらの非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整表(本プレス・リリースに含まれる財務諸表表に記載)を確認し、当社の事業を評価するために単一の財務指標に依存しないようお勧めします。
非GAAPベースの売上総利益、非GAAPベースの売上総利益率、非GAAPベースの営業損失、非GAAPベースの営業利益率、普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失および普通株主に帰属する非GAAPベースの1株当たり純損失: 当社はこれらの非GAAP財務指標を、株式報酬費用および訴訟関連費用を除いたそれぞれのGAAP指標として定義しています。当社はこれらの非GAAPベースの財務指標をGAAPベースの財務指標と併用することにより、年次営業予算および四半期予測の作成、事業戦略の有効性の評価、ならびに財務業績に関する取締役会とのコミュニケーションなど、当社の業績を評価しています。
フリーキャッシュフロー: 当社はフリー・キャッシュ・フローを、営業活動に使用した現金から有形固定資産の購入額を差し引いたものと定義しており、これには資産化された社内使用ソフトウェアの費用が含まれる。フリー・キャッシュ・フローは流動性を示す有用な指標であり、当社の経営陣、取締役会、投資家に対して、バランスシートの強化、事業へのさらなる投資、潜在的な戦略的イニシアチブの追求のためにキャッシュを創出または使用する当社の将来の能力に関する情報を提供するものであると考えています。
GAAPベースの業績と非GAAPベースの業績の調整については、本プレスリリース末尾の調整表を参照のこと。
主要ビジネス指標
当社は、事業の評価、業績の測定、事業に影響を及ぼす傾向の特定、事業計画の策定、戦略的意思決定を行うため、ARRを含む多くの営業および財務指標を検討しています。
当社は、ある日付におけるARRを、その日付の12ヵ月後に終了する月に当社が顧客から契約上受け取ることになる年換算の経常収益と定義している。
顧客との過去の経験に基づき、測定日前に更新しない旨の通知を受け、交渉が終了しない限り、すべての契約は同レベルで自動更新されると想定している。ARRはオンデマンド契約からの収益を除外している。当社は、大企業顧客をターゲットとする戦略の一環としてARRの向上を目指していますが、この指標は、新規顧客の獲得や既存顧客内での事業拡大能力に基づいて、期間ごとに変動する可能性があります。当社はARRが事業の成長と業績の重要な指標であると考えています。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースには、1995年私募証券訴訟改革法の意味における「将来見通し」に関する記述が含まれており、経営陣の信念と仮定、および経営陣が現在入手可能な情報に基づいています。将来の見通しに関する記述には、経営陣の引用、上記の「財務見通し」と題するセクション、およびCouchbaseの市場での地位、戦略、潜在的な市場機会に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。将来の見通しに関する記述は、一般的に将来の出来事や将来の財務または営業実績に関するものです。将来の見通しに関する記述は、過去の事実ではないすべての記述を含み、場合によっては、「予想する」、「期待する」、「意図する」、「計画する」、「信じる」、「継続する」、「可能性がある」、「潜在的な」、「残る」、「かもしれない」、「かもしれない」、「意志する」、「だろう」または類似の表現、およびこれらの用語の否定形によって識別することができます。ただし、すべての「将来予想に関する記述」にこれらの表現が含まれているわけではありません。将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が含まれており、これには当社の制御が及ばない要因も含まれるため、当社の実際の結果、業績、成果は、将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の結果、業績、成果とは大きく異なる可能性があります。これらのリスクには以下が含まれますが、これらに限定されるものではありません:純損失を計上した経緯と将来的に黒字を達成または維持する能力、過去の成長率に見合った成長を継続する能力、成長を効果的に管理する能力、激しい競争と効果的な競争能力、新規顧客の獲得または既存顧客からの更新、アップグレード、拡張をコスト効率よく獲得する能力、当社の製品およびサービスの市場は比較的新しく発展途上にあり、当社の将来の成功はこの市場の成長と拡大次第であること、変化する顧客ニーズ、新技術、その他の市場要件に対応して革新を行う能力;当社の経営実績は限られており、将来の業績を予測することは困難であること、当社の将来の業績が大きく変動し、アナリストや投資家の期待に応えることができないこと、当社はサブスクリプションからの収益に大きく依存しており、サブスクリプションからの収益は減少する可能性があること、サブスクリプションからの収益の大部分は関連するサブスクリプション期間の期間にわたって認識されるため、売上の下降や上昇を直ちに業績に完全に反映することができないこと、現在進行中のCOVID-19パンデミックの影響。実際の結果が予測結果と大きく異なる原因となる可能性のあるリスクに関する詳細情報は、2021年10月31日終了会計年度の四半期報告書(Form 10-Q)に記載されているものを含め、当社が随時SECに提出する報告書に記載されています。追加情報は、SECに提出される2022年1月31日終了年度の年次報告書(フォーム10-K)に記載される予定であり、本プレスリリースおよび本書に含まれる財務結果と合わせてお読みください。本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述はすべて、現時点において当社が合理的であると判断した仮定に基づいています。法律で義務付けられている場合を除き、当社はこれらの将来見通しに関する記述を更新する義務や、実際の結果が将来見通しに関する記述で予想されたものと大きく異なる場合にその理由を更新する義務を負いません。
投資家の連絡先
エドワード・パーカー
Couchbase用ICR
IR@couchbase.com
メディア連絡先
ミシェル・ラザール
Couchbaseコミュニケーションズ
CouchbasePR@couchbase.com
要約連結損益計算書
(単位:千、1株当たりデータを除く)
(未監査)
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| 収入: | ||||
| ライセンス | $6,540 | $5,482 | $19,008 | $14,032 |
| サポートとその他 | 26,245 | 22,557 | 97,279 | 82,904 |
| サブスクリプション収入合計 | 32,785 | 28,039 | 116,287 | 96,936 |
| サービス | 2,279 | 1,388 | 7,255 | 6,349 |
| 総収入 | 35,064 | 29,427 | 123,542 | 103,285 |
| 売上原価: | ||||
| サブスクリプション (1) | 2,311 | 1,961 | 8,529 | 6,074 |
| サービス (1) | 1,817 | 1,160 | 6,252 | 5,543 |
| 総収益コスト | 4,128 | 3,121 | 14,781 | 11,617 |
| 売上総利益 | 30,936 | 26,306 | 108,761 | 91,668 |
| 営業費用: | ||||
| 研究開発 (1) | 13,372 | 10,612 | 51,639 | 39,000 |
| セールス&マーケティング (1) | 23,658 | 19,103 | 89,372 | 70,248 |
| 一般管理費 (1) | 6,574 | 4,595 | 24,008 | 15,500 |
| 営業費用合計 | 43,604 | 34,310 | 165,019 | 124,748 |
| 営業損失 | (12,668) | (8,004) | (56,258) | (33,080) |
| 支払利息 | (26) | (2,208) | (656) | (6,970) |
| その他の収益(費用)-純額 | (256) | 890 | (300) | 1,111 |
| 税引前損失 | (12,950) | (9,322) | (57,214) | (38,939) |
| 法人税等調整額 | 286 | 325 | 1,015 | 1,044 |
| 純損失 | $(13,236) | $(9,647) | $(58,229) | $(39,983) |
| シリーズG償還可能転換優先株式に対する累積配当金 | - | (1,480) | (2,917) | (4,076) |
| 普通株主に帰属する当期純損失 | $(13,236) | $(11,127) | $(61,146) | $(44,059) |
| 基本的および希薄化後、普通株主に帰属する1株当たり純損失 | $(0.30) | $(1.90) | $(2.37) | $(7.71) |
| 普通株主に帰属する1株当たり当期純損失の算定に用いられた基本的および希薄化後加重平均株式数 | 43,688 | 5,852 | 25,777 | 5,717 |
_______________________________
以下の株式報酬費用を含む:
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| レベニュー・サブスクリプション費用 | $73 | $19 | $196 | $69 |
| 収益サービス費用 | 80 | 13 | 196 | 54 |
| 研究開発 | 1,119 | 348 | 3,343 | 1,316 |
| セールス&マーケティング | 1,447 | 523 | 3,968 | 1,536 |
| 一般管理費 | 868 | 426 | 3,047 | 1,696 |
| 株式報酬費用合計 | $3,587 | $1,329 | $10,750 | $4,671 |
Couchbase, Inc.
要約連結貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
| 1月31日現在、 | ||
| 2022 | 2021 | |
| 資産 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金および現金同等物 | $95,688 | $37,297 |
| 短期投資 | 110,266 | 19,546 |
| 売掛金(純額 | 36,696 | 35,897 |
| 繰延手数料 | 11,783 | 8,353 |
| 前払費用およびその他の流動資産 | 8,559 | 2,449 |
| 流動資産合計 | 262,992 | 103,542 |
| 有形固定資産(純額 | 4,288 | 6,506 |
| 繰延手数料、固定 | 8,243 | 4,941 |
| その他の資産 | 1,219 | 2,199 |
| 総資産 | $276,742 | $117,188 |
| 負債、償還可能優先株式および株主資本(赤字) | ||
| 流動負債 | ||
| 未払金 | $1,923 | $2,428 |
| 未払報酬および手当 | 16,143 | 9,110 |
| その他の未払金 | 3,231 | 4,154 |
| 繰延収益 | 69,010 | 57,168 |
| 流動負債合計 | 90,307 | 72,860 |
| 長期債務 | - | 24,948 |
| 繰延収益、固定 | 2,713 | 4,542 |
| その他の負債 | 507 | 1,358 |
| 負債合計 | 93,527 | 103,708 |
| 償還可能転換優先株式 | - | 259,822 |
| 株主資本(赤字) | ||
| 優先株式 | - | - |
| 普通株式 | - | - |
| 追加払込資本 | 525,392 | 37,410 |
| その他の包括利益(損失)累計額 | (195) | 1 |
| 累積赤字 | (341,982) | (283,753) |
| 株主資本(赤字)合計 | 183,215 | (246,342) |
| 負債、償還可能転換優先株式および株主資本(赤字)合計 | $276,742 | $117,188 |
Couchbase, Inc.
要約連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:千)
(未監査)
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 純損失 | $(13,236) | $(9,647) | $(58,229) | $(39,983) |
| 純損失を営業活動に使用した現金・預金および現金同等物(純額)に調整するための調整 | ||||
| 減価償却費および償却費 | 710 | 698 | 2,824 | 2,006 |
| 負債発行費償却 | - | 240 | 52 | 717 |
| 債務期限前償還費用 | - | 625 | - | 1,000 |
| 株式報酬 | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| 繰延手数料の償却 | 3,940 | 3,316 | 13,763 | 10,402 |
| 為替差損益 | 377 | (742) | 382 | (931) |
| その他 | 164 | 62 | 267 | 132 |
| 営業資産および負債の変動 | ||||
| 売掛金 | (14,289) | (17,616) | (730) | (5,524) |
| 繰延手数料 | (8,867) | (5,046) | (20,495) | (13,450) |
| 前払費用およびその他の資産 | (333) | 1,379 | (6,217) | 56 |
| 未払金 | (1,604) | 282 | (491) | 925 |
| 未払報酬および手当 | 6,213 | 1,611 | 7,030 | 298 |
| 未払費用およびその他の負債 | (86) | 602 | (493) | (279) |
| 繰延収益 | 20,772 | 16,338 | 10,013 | 782 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (2,652) | (6,569) | (41,574) | (39,178) |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期投資の購入 | (46,200) | (6,348) | (112,479) | (20,493) |
| 短期投資の償還および売却 | 1,800 | 900 | 21,268 | 900 |
| 有形固定資産の購入 | (5) | (49) | (819) | (2,819) |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (44,405) | (5,497) | (92,030) | (22,412) |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 債務の支払い | - | (25,625) | (25,000) | (57,402) |
| 債券発行による収入(発行費用控除後 | - | 25,000 | - | 31,402 |
| シリーズG償還可能転換優先株式の発行による収入(発行費用控除後 | - | - | - | 104,316 |
| ストック・オプションの行使による収入 | 1,562 | 1,699 | 7,495 | 2,185 |
| 新規株式公開による収入(引受割引料および手数料控除後 | - | - | 214,854 | - |
| 株式併合に伴う端株の払込 | - | - | (9) | - |
| 繰延募集費用の支払 | - | - | (4,930) | - |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,562 | 1,074 | 192,410 | 80,501 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金に対する為替変動の影響 | (257) | 168 | (415) | 162 |
| 現金、現金同等物および使途制限付現金の純増加(減少 | (45,752) | (10,824) | 58,391 | 19,073 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金期首残高 | 141,983 | 48,664 | 37,840 | 18,767 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金期末残高 | $96,231 | $37,840 | $96,231 | $37,840 |
| 連結貸借対照表上の現金、現金同等物および使途制限付現金と上記の金額との調整: | ||||
| 現金および現金同等物 | $95,688 | $37,297 | $95,688 | $37,297 |
| その他資産に含まれる使途制限付現金 | 543 | 543 | 543 | 543 |
| 現金、現金同等物および制限付き現金合計 | $96,231 | $37,840 | $96,231 | $37,840 |
GAAPベースの業績と非GAAPベースの業績の調整
(単位:千、1株当たりデータを除く)
(未監査)
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| GAAPベースの売上総利益と非GAAPベースの売上総利益の調整: | ||||
| 総収入 | $35,064 | $29,427 | $123,542 | $103,285 |
| 売上総利益 | $30,936 | $26,306 | $108,761 | $91,668 |
| 株式報酬費用 | 153 | 32 | 392 | 123 |
| 非GAAPベースの売上総利益 | $31,089 | $26,338 | $109,153 | $91,791 |
| 売上総利益率 | 88.2% | 89.4% | 88.0% | 88.8% |
| 非GAAPベースの粗利益率 | 88.7% | 89.5% | 88.4% | 88.9% |
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| GAAPベースの営業費用と非GAAPベースの営業費用との調整: | ||||
| GAAP 研究開発 | $13,372 | $10,612 | $51,639 | $39,000 |
| 控除株式報酬費用 | (1,119) | (348) | (3,343) | (1,316) |
| 非GAAPベースの研究開発費 | $12,253 | $10,264 | $48,296 | $37,684 |
| GAAP 営業およびマーケティング | $23,658 | $19,103 | $89,372 | $70,248 |
| 控除株式報酬費用 | (1,447) | (523) | (3,968) | (1,536) |
| 非GAAPベースの営業およびマーケティング | $22,211 | $18,580 | $85,404 | $68,712 |
| GAAP 一般管理費 | $6,574 | $4,595 | $24,008 | $15,500 |
| 控除株式報酬費用 | (868) | (426) | (3,047) | (1,696) |
| 控除訴訟関連費用 | - | - | - | (213) |
| 非GAAPベースの一般管理費 | $5,706 | $4,169 | $20,961 | $13,591 |
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| GAAP基準の営業損失と非GAAP基準の営業損失との調整: | ||||
| 総収入 | $35,064 | $29,427 | $123,542 | $103,285 |
| 営業損失 | $(12,668) | $(8,004) | $(56,258) | $(33,080) |
| 株式報酬費用 | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| 追加訴訟関連費用 | - | - | - | 213 |
| 非GAAPベースの営業損失 | $(9,081) | $(6,675) | $(45,508) | $(28,196) |
| 営業利益率 | (36)% | (27)% | (46)% | (32)% |
| 非GAAPベースの営業利益率 | (26)% | (23)% | (37)% | (27)% |
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| 普通株主に帰属するGAAPベースの純損失と普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失の調整表: | ||||
| 普通株主に帰属する当期純損失 | $(13,236) | $(11,127) | $(61,146) | $(44,059) |
| 株式報酬費用 | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| 追加訴訟関連費用 | - | - | - | 213 |
| 普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失 | $(9,649) | $(9,798) | $(50,396) | $(39,175) |
| 普通株主に帰属する1株当たり当期純損失(GAAPベース | $(0.30) | $(1.90) | $(2.37) | $(7.71) |
| 普通株主に帰属する非GAAPベースの1株当たり純損失 | $(0.22) | $(1.67) | $(1.96) | $(6.85) |
| 基本的および希薄化後加重平均発行済株式数 | 43,688 | 5,852 | 25,777 | 5,717 |
以下の表は、フリー・キャッシュ・フローと、最も直接的に比較可能なGAAPベースの指標である営業活動に使用した純現金との調整表である(単位:千米ドル、未監査):
| 1月31日に終了した3ヵ月間 | 1月31日締め | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | $(2,652) | $(6,569) | $(41,574) | $(39,178) |
| 控除有形固定資産の購入額 | (5) | (49) | (819) | (2,819) |
| フリー・キャッシュフロー | $(2,657) | $(6,618) | $(42,393) | $(41,997) |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | $(44,405) | $(5,497) | $(92,030) | $(22,412) |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | $1,562 | $1,074 | $192,410 | $80,501 |
Couchbase, Inc.
主要ビジネス指標
(単位:百万ドル)
(未監査)
| 現在 | ||||||
| 10月31日 | 1月31日 | 4月30日 | 7月31日 | 10月31日 | 1月31日 | |
| 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | |
| 年間経常収益 | $101.4 | $107.8 | $109.5 | $115.2 | $122.3 | $132.9 |
Couchbase、クラウドとデータベースのベテランGopi Duddiをエンジニアリング担当上級副社長に任命
カリフォルニア州サンタクララ - 2022年3月1日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE、以下BASE)は本日、エンタープライズ・アプリケーション向けの先進的なデータベースを提供するBASE Inc. ゴピ・ドゥディ をエンジニアリング担当上級副社長に任命し、同社のすべての製品開発とデリバリーを監督することになりました。ドゥディは、データベース・ソフトウェアとクラウド・ソリューションの設計、開発、運用において25年近い経験を持つ定評あるリーダーであり、エンタープライズ・テクノロジー全体で最もスケールの大きなサービスとアプリケーションの構築とサポートを行ってきた。
「Couchbaseの社長兼最高経営責任者(CEO)であるマット・ケインは、次のように述べています。「業界をリードするクラウド製品を迅速に提供し、非常に革新的で破壊的な製品組織を拡張してきたゴピの深い経験は、開発者エクスペリエンスを強化し、サービスとしてのデータベースであるCouchbase Capellaを構築することで、エンタープライズアプリケーション向けの業界をリードするモダンなデータベースに投資を続ける当社にとって、非常に適しています。「彼は過去10年間、クラウドデータベース開発の最前線におり、顧客のデジタルトランスフォーメーションを実現する高成長ソフトウェア製品の構築と出荷のためにチームを率いてきた実績があります。ゴピ氏を世界トップクラスのCouchbase経営陣に迎えることができ、感激しています。"
ドゥディは、コアデータベース技術、データ管理、機械学習、フルスタック開発など、クラウドに関する豊富な専門知識を持っています。直近ではAWS Analytics and Observabilityのジェネラル・マネージャーを務め、AWS GlueやAWS CloudWatchなど、クラウドサービスプロバイダーで最も急成長している製品のひとつであるAWSサービスのエンジニアリングの拡張と加速を担当した。それ以前は、AWS Redshiftチームや、DynamoDBやAmazon Relational Database Service (Amazon RDS)を含むデータベースとアナリティクスの幅広いサービスに携わっていた。AWS以前は、IBMとInformixでシニア・データベース・エンジニアリングの職務に就いていた。
「過去9年間、大手クラウド・サービス・プロバイダーに勤務していた私は、クラウド・データベースの市場がいかに加速しているかを目の当たりにし、開発者の俊敏性の向上とインフラ管理責任の軽減を求める顧客からの強い要望を目の当たりにしてきました。「Couchbaseは、クラウドからエッジまでシームレスに実行する必要がある、最も要求の厳しいエンタープライズ・アプリケーションのために構築された差別化されたアーキテクチャを持っており、私はこのチームに参加できることをこれ以上ないほど嬉しく思っています。私は、顧客が困難な問題を解決するのを支援することに情熱を持っており、Couchbaseでこの専門知識を適用することを楽しみにしています。"
CouchbaseはCouchbase Mobile 3を発表し、開発者がモバイル、デスクトップ、組み込みIoTデバイスにわたってモダンなアプリケーションを簡単に構築できるようにします。
カリフォルニア州サンタクララ、2022年2月23日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE、以下BASE)は本日、エンタープライズ・アプリケーション向けの先進的なデータベースを提供するBASE Inc. Couchbase Mobile 3、 Couchbase Mobile 3は、エッジ対応のデータプラットフォームであり、モバイル開発者やエッジアーキテクトが、クラウド、エッジ、モバイル、IoTデバイス上で、好みの言語、フレームワーク、プラットフォームを使用して、完全ネイティブのモダンなアプリケーションを構築できるようにします。Couchbase Mobile 3は、同期機能を内蔵したモバイル、デスクトップ、カスタム組み込みハードウェア用の業界初の組み込みドキュメントデータベースを導入しています。Couchbase Mobile 3の強化されたエッジ機能により、開発チームは速度や接続性の問題を心配することなく、アプリケーションのコアコンピテンシーに集中することができます。
「Couchbaseのエンジニアリング担当バイスプレジデントであるウェイン・カーターは、次のように述べています。「顧客は、最新のアプリケーションの要求を満たすために、モバイルおよびエッジ機能をますます必要としており、アプリが常に比類のないスピードで動作するように、データは常に利用可能でなければなりません。「Couchbase Mobile 3では、複雑なデータ同期タスクの開発と管理を簡素化しました。この種のものとしては初の最新の組み込みデータベースにより、お客様は既存のスキルとコードを活用しながら、クラウドからエッジまでダイナミックなアプリケーションを簡単に構築することができます。"
顧客の最新アプリケーションのためのモバイルおよびエッジ機能の強化
データの処理と保存を中央集中型のクラウドデータセンターだけに依存しているアプリケーションは、インターネット接続が低速になったり、頻繁に中断されたりするたびに、遅延やダウンタイムの影響を受けます。高可用性と秒以下の応答時間の要件は、クラウドコンピューティングだけで満たすことはほぼ不可能であり、または実現不可能なほど高価です。Couchbase Mobile 3のエッジコンピューティング機能は、データとコンピュート(計算)を、移動中でも使用されている場所の近くに移動させることで、これらの問題に対処し、遠くのクラウドデータセンターへの依存を排除することで、アプリケーションをより速く、より弾力的にします。
アプリケーションのオフラインファースト機能により、Couchbase Mobile 3は、インターネット接続の有無にかかわらず、組織のエッジおよびモバイルインフラ全体にわたってデータを自動的に同期することで、データの整合性を独自に保証します。これは、あらゆる業種の組織が、厳格なガバナンスとセキュリティの要件を満たすアプリケーションを迅速かつ容易に開発および展開できる一方で、エンドユーザーが常にオンで常に高速なアプリケーションでファーストクラスのエクスペリエンスを維持できることを意味します。
「Couchbase LiteのC-APIサポートは私たちにとって重要です。私たちは、すべてのデバイス間で普遍的なプラットフォームを持つために、すべてのSynergyシステムにCouchbaseを組み込むためにそれを使用しています "とArthrexのソフトウェアアーキテクト、Gregory St.「素晴らしいRESTインターフェイスを介して世界中の何百もの病院でSync Gatewayを設定する機能は、迅速かつ容易にそれらの個々の導入を管理するための重要な能力を与えてくれます。これも非常にありがたい機能です。"
Couchbaseによって可能になった別の近代的なアプリケーションの例は、検査を記録するためのタブレットにCouchbase Mobile 3を組み込むことによって、飛行前のチェックプロセスをデジタル化することができる航空会社です。その後、データはリアルタイムで他の乗務員のタブレットに同期され、たとえデバイスが切断されていても、定刻出発を確保しながら、正確性と安全性を向上させます。
Couchbase Mobile 3は、モバイル開発者が容易かつシームレスにグローバルな展開を管理することを可能にする単一の普遍的なプラットフォームを提供します - 最終的には、ビジネスのアップタイムを最大化するために、さまざまな業種やユースケースにわたって、より迅速な技術革新につながります。Couchbase Mobile 3には以下のような利点があります:
- デバイスのユビキタス性:開発者は、包括的なプラットフォームのサポートとC-APIにより、ほぼすべてのエッジ、IoT、モバイルデバイス上のアプリケーションに軽量データストレージを直接組み込むことができます。
- 操作のしやすさ:RESTベースのリモート管理機能が追加され、大規模なマルチテナントのエッジ・アプリケーションを容易にサポートします。管理性とセキュリティの分野におけるアーキテクチャの強化により、クラウドからエッジまでのプラットフォームの設定とリモート管理が容易になりました。
- 複雑なエッジ・アーキテクチャにおける柔軟性の向上:Couchbaseは、クラウド、エッジデータセンター、5Gネットワーク内、オンプレミス、さらにはエッジデバイスなど、あらゆる場所で実行、同期することができ、あらゆる速度、可用性、セキュリティ要件を満たす多層、階層エッジコンピューティングアーキテクチャを可能にします。
成長するモバイルとエッジのパートナー・エコシステム
顧客がモバイルとエッジのパワーを完全に実現するために、CouchbaseはAWS、Verizon、GCP、Azureで認定されています。リファレンスアーキテクチャとリファレンスデプロイメントは、AWS Local Zones、AWS Wavelength、AWS Outposts、Verizon 5G Edge向けに開発されています。また、Couchbaseは最近、以下のサービスでも "Service Ready "として認定されました。 AWSアウトポスト.
「エンタープライズ・モバイル・アプリケーション開発のリーダーとして、当社はGE、AAA、H&R Block、T-Mobileといったトップブランドが、ビジネスの原動力となるモバイル体験を提供できるよう支援しています。「顧客に最高の体験を提供するためには、適切なパートナーと協力することが不可欠です。Couchbaseは、私たちがこれを達成する上で欠かせないパートナーです。Couchbase Mobileとの統合により、開発者は使い慣れたウェブ技術を活用し、インターネット接続に関係なく、1つのコードベースからiOS、Android、ネイティブWindowsで動作する完全なネイティブアプリケーションを迅速に構築することができます。"
Couchbaseモバイル3 が一般発売された。 ダウンロードはこちらから モバイル、デスクトップ、カスタム組込みIoTデバイスへの最新アプリケーションの導入がいかに簡単か、今すぐご確認ください。
その他のリソース
- CouchbaseのブログでCouchbaseモバイル3の新機能の詳細を読む これ
- ​​​​​​​​詳細については、2022年3月9日にエッジで重要なアプリを強化するCouchbaseのウェビナーに登録してください。 これ
- エッジとモバイル機能を強化するために、顧客がどのようにCouchbaseを活用しているかを学ぶ これ
- AWS、Verizon、Couchbaseがどのように提携し、エッジで超高速アプリを実現したかをご紹介します。 これ
Couchbaseについて
Couchbaseでは、データが企業の中心にあると考えています。私たちは、開発者やアーキテクトが最もミッションクリティカルなアプリケーションを構築、デプロイ、実行できるようにします。Couchbaseは、データセンターとあらゆるクラウドで動作する、高性能、柔軟性、拡張性のあるモダンなデータベースを提供します。世界の大企業の多くは、ビジネスが依存するコアアプリケーションを強化するためにCouchbaseに依存しています。詳細については www.couchbase.com.
Couchbase®Couchbase、Couchbaseのロゴ、およびCouchbaseの製品に関連する名前とマークは、Couchbase, Inc.の商標です。その他の商標は、各所有者に帰属します。
Couchbase、2022年度第4四半期および通期決算電話会議の開催日を発表
カリフォルニア州サンタクララ、2022年2月16日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、2022年3月9日(水)の市場終了後に、2022年1月31日を期末とする第4四半期および通期の決算報告を行うことを発表しました。
Couchbaseは同日午後2時(太平洋標準時、または東部標準時の午後5時)に、決算に関する電話会議とウェブキャストを開催します。この電話会議に参加するには、米国からは(888) 660-1027、海外からは(409) 231-2719(会議ID:8395512)をダイヤルしてください。ライブ・ウェブキャストおよびカンファレンス・コールのウェブキャスト再生は、Couchbaseのウェブサイトの投資家向け広報ページからアクセスできます。 investors.couchbase.com.
Couchbaseについて
Couchbaseでは、データが企業の中心にあると考えています。私たちは、開発者やアーキテクトが最もミッションクリティカルなアプリケーションを構築、デプロイ、実行できるようにします。Couchbaseは、データセンターとあらゆるクラウドで動作する高性能、柔軟でスケーラブルな最新のデータベースを提供します。世界最大の企業の多くは、ビジネスが依存するコアアプリケーションを強化するためにCouchbaseに依存しています。詳細については www.couchbase.com.
Couchbase®Couchbase、Couchbaseのロゴ、およびCouchbaseの製品に関連する名前とマークは、Couchbase, Inc.の商標です。その他の商標は、各所有者に帰属します。
投資家の連絡先
エドワード・パーカー
Couchbase用ICR
IR@couchbase.com
メディア連絡先
ミシェル・ラザール
Couchbaseコミュニケーションズ
couchbasePR@couchbase.com
Couchbaseは、最新の電子商取引アプリケーションを強化するためにTrendyolと提携
トルコ、イスタンブール - 2022年1月31日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、トルコの大手eコマース企業であり、世界有数のeコマース・プラットフォームの1つであるTrendyolが、Couchbaseとの戦略的パートナーシップを拡大したことを発表しました。Couchbaseをデータベース基盤として、Trendyolは、オンラインショッピングカート、配送追跡、製品カタログ、クーポン、クレーム、在庫管理、予約注文、顧客パーソナライゼーションなどのアプリケーションに必要なパフォーマンスとスケールを得ることができます。
2021年はトレンディオールにとって記念すべき年だった。最近、ヨーロッパの27カ国で事業を開始し、3000万人以上のアクティブユーザーを獲得した。Couchbaseを搭載することで、Trendyolは、ダウンタイムなしで成長する顧客の需要に対応することができます。
同社が最初にCouchbaseを導入したのは2019年で、レガシーRDBMSから保険金請求の払い戻しアプリケーションを再プラットフォーム化する必要があることに気づいたときだった。最初のプロジェクトが成功した後、Trendyolは、容易に拡張する必要があり、開発者の敏捷性のためにクラウドネイティブなアプローチを必要とするビジネスの他の領域全体でCouchbaseを採用しました。Couchbaseを使用することで、Trendyolの開発者は、クラス最高の組み込みアプリケーションを利用することができます。 楽観的ロック (CAS)、ビルトインUIとモニタリング、ビルトインシャーディング、フルテキスト検索機能、その他多数。
CouchbaseのEMEA担当バイス・プレジデント兼ジェネラル・マネージャーのHuw Owen氏は、「今日の消費者は、eコマースでのショッピングや配送の体験が、パーソナライズされ、便利で、迅速であることを期待しています。トレンディオールは、デジタルトランスフォーメーションを採用し、魅力的なビジネスリターンをもたらしている次世代小売業者の素晴らしい例です。トレンディオールとは数年前から緊密なパートナーであることを誇りに思いますし、今後もトレンディオールのEコマース・プラットフォームをリードしていけることを嬉しく思います。"
ペプシコ、シティ、アマデウス、エミレーツ航空などとともに、トレンディオールはCouchbaseでプレゼンテーションを行いました。 コネクトオンライン 2021.TreyndyolのリレーショナルからCouchbaseへの移行方法に関するセッションを見る。 ここにある。
その他のリソース
Couchbaseの小売・eコマース向け最新データベースソリューションについてもっと読む これ
お客様がCouchbaseでどのようにモダナイゼーションを行っているか、続きを読む これ
Couchbaseのエンタープライズ・アプリケーション向け最新データベースについてもっと読む これ
CouchbaseがAWS Outposts Readyの指定を取得
カリフォルニア州サンタクララ、2022年1月26日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ:BASE)は本日、エンタープライズ・アプリケーション向けに最新のデータベースを提供する アマゾン・ウェブ・サービス(AWS)のアウトポスト指定準備完了の一部である。 AWS Service Readyプログラム.これは、AWSインフラストラクチャ、AWSサービス、API、およびツールを、事実上あらゆるデータセンター、コロケーションスペース、またはオンプレミス施設に拡張し、一貫性のあるハイブリッドエクスペリエンスを実現するフルマネージドサービスです。
Couchbaseのプラットフォームは、次のように構成されています。 Couchbaseサーバー, Couchbase Lite そして Couchbase Sync GatewayCouchbaseは、先進的な最新のデータベースと同期技術により、データとコンピューティングをエッジに運ぶことができます。Couchbaseだけが、クラウドからエッジまで、すべての階層で分散モデルをサポートし、重要な情報が、それを必要とするアプリケーションとユーザーの間の移動を決して止めないことを保証します。AWS Outpostsは、エッジの標準化されたAWSインフラストラクチャ上にCouchbaseをデプロイする機能を提供します。
エッジでローカルにデータを保存・処理することで、ミッションクリティカルなアプリやサービスのための超低遅延とデータガバナンスがより確実に保証され、製造、通信、ヘルスケア、小売、メディアなどの業界全体のユースケースに恩恵をもたらす。つまり、病院は患者データをリアルタイムで分析することでより良い医療を提供でき、工場はシャットダウンにつながる前に問題を検出して軽減でき、小売業者はリアルタイムのオファーやタッチレス・サービスで休日の買い物客に優れた体験を提供できるようになる。
AWS Outposts Ready指定を達成することで、CouchbaseはAWS Outposts上で完全にテストされた製品を持つAWS Partner Network(APN)メンバーとして差別化されます。AWS Service Readyパートナーは、AWSサービスと統合された製品を構築し、AWSの顧客が、規模や複雑さのレベルに応じて、その技術を評価し、生産的に使用できるようにすることで、成功を実証しています。
「顧客は、包括的な近代化イニシアチブの一環として、企業全体でデータを保存および管理するためのより良い方法を探しています」と、Amazon Web ServicesのAWS Outposts担当ジェネラル・マネージャーであるGeorge Elissaiosは述べています。「Couchbase Server for AWS Outpostsにより、顧客は、AWS Outposts上またはAWSリージョン上で、真に一貫したハイブリッドエクスペリエンスのために、環境内の任意のアプリケーションで使用できる高性能かつ包括的なデータ管理ソリューションを手に入れることができます。"
「Couchbaseのビジネス開発・戦略担当SVPであるMatt McDonough氏は、「Couchbaseは、AWS Service Readyのステータスを達成し、そうすることで、顧客に優れた経験を提供するために、当社のモバイルおよびエッジパートナーのエコシステムをさらに強化できることを嬉しく思っています。"この指定は、AWSが提供する固有の柔軟性、サービスの幅広さ、イノベーションのペースを活用することで、お客様が技術目標を達成し、コスト、俊敏性、イノベーションを最適化できるよう支援するという当社のコミットメントを強調するものです。"
AWS Outposts Readyソリューションのシームレスな統合と展開をサポートするために、AWSは AWS Outposts Ready Programは、AWS Outpostsと統合された製品を特定することで、お客様が新しいツールの評価に費やす時間を減らし、AWS Outpostのデプロイメントと統合された製品の利用を拡大する時間を増やせるように支援します。
その他のリソース
- AWS、Verizon、Couchbaseをどのように組み合わせ、エッジで超高速アプリを提供するかについては、このブログをお読みください。 https://blog.couchbase.com/how-aws-verizon-and-couchbase-combine-to-deliver-blazing-fast-apps-at-the-edge/
- CouchbaseとAWSについてもっと知る https://www.couchbase.com/partners/amazon/
- モバイルおよびエッジコンピューティングのためのCouchbaseの詳細を見る https://www.couchbase.com/solutions/edge-computing/