Santa Clara (Californie) - 6 septembre 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour son deuxième trimestre terminé le 31 juillet 2023. " Nous avons réalisé des revenus et une rentabilité qui ont dépassé le haut de notre fourchette d'orientation, soulignés par une croissance de 24% ARR, une forte rétention et un élan croissant avec Capella ", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. " Alors que nous nous tournons vers la seconde moitié de l'année fiscale, nous sommes prêts à continuer à faire des progrès importants sur nos initiatives stratégiques, y compris l'investissement dans notre plateforme de base de données en nuage pour ce que nous croyons être un avenir très excitant sous-tendu par des applications alimentées par l'IA. "
Faits saillants financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2024
- Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $43,1 millions, soit une augmentation de 8% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 41,0 millions de dollars, soit une augmentation de 111 TTP3 par rapport à l'année précédente.
 
- Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 juillet 2023, l'ARR total s'élevait à 1T4T180,7 millions, soit une augmentation de 24% d'une année sur l'autre, ou de 23% sur la base d'un taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Principaux indicateurs commerciaux " ci-dessous.
 
- Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 86,3%, contre 88,0% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 87,2%, contre 88,7% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
 
- Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $21,9 millions, contre $15,2 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $9,2 millions, contre $8,4 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023.
 
- Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $0,5 million, contre $7,7 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2023. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T1,1 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T1,6 million, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T9,3 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2023.
 
- Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 juillet 2023, le RPO s'élevait à $170,6 millions, soit une augmentation de 2% d'une année sur l'autre.
 
Faits marquants récents
- Couchbase introduit l'IA générative dans son service de base de données Couchbase Capella.™ Capella iQ a été conçu pour améliorer considérablement la productivité des développeurs et accélérer la mise sur le marché d'applications modernes. Cette nouvelle fonctionnalité, appelée Capella iQ, est conçue pour permettre aux développeurs d'écrire plus rapidement du code SQL++ et du code au niveau de l'application en fournissant des exemples de code recommandés.
 
- Annonce du programme de partenariat Couchbase AI Accelerate conçu pour faciliter la création par les clients d'applications alimentées par l'IA avec Couchbase Capella et pour soutenir les intégrations avec l'écosystème plus large de l'IA et des données. L'objectif du programme est de fournir aux organisations des ressources pour intégrer rapidement leurs plateformes et outils avec Couchbase Capella, réduisant ainsi les frictions pour les clients qui construisent et déploient des modèles pour les applications pilotées par l'IA.
 
- Octroi de deux brevets américains supplémentaires, démontrant la vitesse élevée de l'innovation et de la différenciation des produits de l'entreprise. Le premier est le quatrième brevet de Couchbase, qui a été accordé pour l'exécution de transactions sur des bases de données distribuées. L'autre est le cinquième brevet de Couchbase, qui concerne l'optimisation des requêtes basée sur les coûts pour les champs de tableaux dans les systèmes de bases de données.
 
- Couchbase Capella a annoncé des améliorations supplémentaires pour améliorer l'expérience des développeurs, augmenter l'efficacité et faciliter l'exploitation d'une plateforme de base de données en nuage. Cela inclut de nouvelles intégrations avec les outils de développement populaires Vercel et la famille IntelliJ d'environnements de développement intégrés (IDE), des opérations d'entrée/sortie de disque dynamiques par seconde (IOPS), une capacité de base de données provisionnée on/off pour mieux s'aligner sur les modèles d'utilisation des développeurs et l'obtention d'une validation indépendante pour la norme de sécurité des données de l'industrie des cartes de paiement (PCI DSS) et la conformité à la norme Cloud Security Alliance Trust Assurance and Risk (CSA STAR).
 
Perspectives financières
Pour le troisième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2024, Couchbase prévoit :
|    | 
Perspectives pour le troisième trimestre de l'exercice 2024 | 
Perspectives pour l'exercice 2024 | 
| Recettes totales | 
$42,7-43,3 millions d'euros | 
$171,7-174,7 millions d'euros | 
| Total ARR | 
$185.0-188.0 millions d'euros | 
$195,5-199,5 millions d'euros | 
| Perte d'exploitation non GAAP | 
$9.9-9.1 millions d'euros | 
$42.5-38.5 millions d'euros | 
 
Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.
Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du troisième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2024 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.
Information sur la conférence téléphonique
Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 14 h, heure du Pacifique (ou 17 h, heure de l'Est), le mercredi 6 septembre 2023, pour discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.
Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR
Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.
Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP et perte nette non GAAP par action :
Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés et aux charges de restructuration. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.
Flux de trésorerie disponible :
Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles. Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.
Principaux indicateurs commerciaux
Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris le RCA, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques. Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous ne recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR au troisième trimestre de l'exercice 2023 pour préciser que la méthodologie de la consommation réelle sur 90 jours n'est utilisée qu'après la première année d'un client. La raison de ce changement est de mieux refléter le RRA pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes présentées antérieurement. Nous tentons également de représenter les changements dans les activités commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change des devises étrangères au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.
Déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " pouvoir ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; les risques liés à l'utilisation de nos produits et services par des tiers ; les risques liés à l'utilisation de nos produits et services par des tiers ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats, et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2023. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 juillet 2023 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.
Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)
 
 | 
Trois mois terminés le 31 juillet, | 
Six mois terminés le 31 juillet, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Les recettes : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Licence | 
$4,798 | 
$6,382 | 
$9,741 | 
$11,389 | 
| Soutien et autres | 
36,156 | 
30,677 | 
69,755 | 
57,651 | 
| Total des recettes d'abonnement | 
40,954 | 
37,059 | 
79,496 | 
69,040 | 
| Services | 
2,185 | 
2,732 | 
4,639 | 
5,604 | 
| Recettes totales | 
43,139 | 
39,791 | 
84,135 | 
74,644 | 
| Coût des recettes : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Abonnement(1) | 
3,845 | 
2,521 | 
7,518 | 
4,917 | 
| Services(1) | 
2,064 | 
2,260 | 
4,313 | 
4,515 | 
| Coût total des recettes | 
5,909 | 
4,781 | 
11,831 | 
9,432 | 
| Marge brute | 
37,230 | 
35,010 | 
72,304 | 
65,212 | 
| Dépenses d'exploitation : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Recherche et développement(1) | 
16,292 | 
14,341 | 
31,675 | 
28,762 | 
| Ventes et marketing(1) | 
32,348 | 
27,473 | 
64,901 | 
54,316 | 
| Frais généraux et administratifs(1) | 
10,459 | 
8,429 | 
20,084 | 
16,355 | 
| Restructuration(1) | 
- | 
- | 
46 | 
- | 
| Total des dépenses de fonctionnement | 
59,099 | 
50,243 | 
116,706 | 
99,433 | 
| Perte d'exploitation | 
(21,869) | 
(15,233) | 
(44,402) | 
(34,221) | 
| Charges d'intérêts | 
(18) | 
(25) | 
(43) | 
(50) | 
| Autres produits (charges), nets | 
1,255 | 
261 | 
2,688 | 
(295) | 
| Perte avant impôts sur le revenu | 
(20,632) | 
(14,997) | 
(41,757) | 
(34,566) | 
| Provision pour impôts sur le revenu | 
19 | 
372 | 
769 | 
637 | 
| Perte nette | 
$(20,651) | 
$(15,369) | 
$(42,526) | 
$(35,203) | 
| Perte nette par action, de base et diluée | 
$(0.44) | 
$(0.34) | 
$(0.92) | 
$(0.79) | 
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée | 
46,714 | 
44,648 | 
46,285 | 
44,459 | 
 
 _______________________________ (1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :
 | 
Trois mois terminés le 31 juillet, | 
Six mois terminés le 31 juillet, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Coût de l'abonnement aux recettes | 
$236 | 
$141 | 
$429 | 
$263 | 
| Coût des recettes-services | 
149 | 
117 | 
294 | 
211 | 
| Recherche et développement | 
3,614 | 
2,087 | 
6,382 | 
3,986 | 
| Ventes et marketing | 
4,032 | 
2,463 | 
7,273 | 
4,450 | 
| Frais généraux et administratifs | 
4,086 | 
1,919 | 
7,014 | 
3,267 | 
| Restructuration | 
- | 
- | 
1 | 
- | 
| Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 
$12,117 | 
$6,727 | 
$21,393 | 
$12,177 | 
 
Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)
 | 
Au 31 juillet 2023 | 
Au 31 janvier 2023 | 
| Actifs | 
 | 
 | 
| Actif circulant | 
 | 
 | 
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 
$ 41,437 | 
$ 40,446 | 
| Investissements à court terme | 
124,361 | 
127,856 | 
| Créances, nettes | 
32,453 | 
39,847 | 
| Commissions différées | 
12,787 | 
13,096 | 
| Charges payées d'avance et autres actifs courants | 
8,034 | 
8,234 | 
| Total de l'actif circulant | 
219,072 | 
229,479 | 
| Immobilisations corporelles, nettes | 
8,581 | 
7,430 | 
| Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple | 
5,620 | 
6,940 | 
| Commissions différées, non courantes | 
7,736 | 
7,524 | 
| Autres actifs | 
2,645 | 
1,666 | 
| Total des actifs | 
$ 243,654 | 
$ 253,039 | 
| Passif et capitaux propres | 
 | 
 | 
| Passif à court terme | 
 | 
 | 
| Comptes à payer | 
$ 3,156 | 
$ 1,407 | 
| Rémunérations et avantages à payer | 
10,887 | 
12,641 | 
| Autres charges à payer | 
4,874 | 
6,076 | 
| Dettes de location simple | 
2,984 | 
3,117 | 
| Recettes différées | 
79,721 | 
71,716 | 
| Total des dettes à court terme | 
101,622 | 
94,957 | 
| Passifs liés aux contrats de location simple, non courants | 
3,271 | 
4,543 | 
| Produits différés, non courants | 
3,219 | 
3,275 | 
| Total du passif | 
108,112 | 
102,775 | 
| Capitaux propres | 
 | 
 | 
| Actions privilégiées | 
- | 
- | 
| Actions ordinaires | 
- | 
- | 
| Capital d'apport supplémentaire | 
588,845 | 
561,547 | 
| Cumul des autres éléments du résultat global | 
(301) | 
(807) | 
| Déficit cumulé | 
(453,002) | 
(410,476) | 
| Total des capitaux propres | 
135,542 | 
150,264 | 
| Total du passif et des capitaux propres | 
$ 243,654 | 
$ 253,039 | 
 
Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)
 | 
 Trois mois terminés le 31 juillet, | 
 Six mois terminés le 31 janvier, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Perte nette | 
$(20,651) | 
$(15,369) | 
$(42,526) | 
$(35,203) | 
| Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Dépréciation et amortissement | 
745 | 
727 | 
1,635 | 
1,466 | 
| Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés | 
12,117 | 
6,727 | 
21,393 | 
12,177 | 
| Amortissement des commissions différées | 
4,702 | 
4,401 | 
9,242 | 
8,410 | 
| Charges locatives hors trésorerie | 
776 | 
752 | 
1,548 | 
1,400 | 
| Pertes sur transactions en devises étrangères | 
249 | 
62 | 
165 | 
1,036 | 
| Autres | 
(1,030) | 
103 | 
(1,776) | 
301 | 
| Variations des actifs et passifs d'exploitation | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Comptes à recevoir | 
9,811 | 
(4,452) | 
7,537 | 
7,329 | 
| Commissions différées | 
(4,322) | 
(3,908) | 
(9,146) | 
(7,706) | 
| Charges payées d'avance et autres actifs | 
(1,523) | 
(1,526) | 
(118) | 
(1,214) | 
| Comptes à payer | 
(3,713) | 
2,812 | 
1,745 | 
3,543 | 
| Rémunérations et avantages à payer | 
2,306 | 
2,504 | 
(1,754) | 
(5,608) | 
| Charges à payer et autres passifs | 
(615) | 
1,106 | 
(1,871) | 
1,035 | 
| Dettes de location simple | 
(897) | 
(445) | 
(1,723) | 
(1,111) | 
| Recettes différées | 
1,526 | 
(1,149) | 
7,949 | 
(2,117) | 
| Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation | 
(519) | 
(7,655) | 
(7,700) | 
(16,262) | 
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Achats de placements à court terme | 
(56,494) | 
(15,838) | 
(64,315) | 
(69,468) | 
| Échéances des placements à court terme | 
50,697 | 
23,202 | 
70,120 | 
32,802 | 
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 
(1,071) | 
(1,677) | 
(2,359) | 
(2,476) | 
| Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement | 
(6,868) | 
5,687 | 
3,446 | 
(39,142) | 
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Produit de l'exercice d'options sur actions | 
2,733 | 
753 | 
4,650 | 
3,367 | 
| Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP | 
- | 
- | 
847 | 
3,525 | 
| Trésorerie nette provenant des activités de financement | 
2,733 | 
753 | 
5,497 | 
6,892 | 
| Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions | 
(149) | 
(119) | 
(252) | 
(838) | 
| Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions | 
(4,803) | 
(1,334) | 
991 | 
(49,350) | 
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période | 
46,783 | 
48,215 | 
40,989 | 
96,231 | 
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période | 
$41,980 | 
$46,881 | 
$41,980 | 
$46,881 | 
| Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 
$41,437 | 
$46,338 | 
$41,437 | 
$46,338 | 
| Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs | 
543 | 
543 | 
543 | 
543 | 
| Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions | 
$41,980 | 
$46,881 | 
$41,980 | 
$46,881 | 
 
 
Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)
 
 | 
Trois mois terminés le 31 juillet, | 
Six mois terminés le 31 juillet, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Recettes totales | 
$43,139 | 
$39,791 | 
$84,135 | 
$74,644 | 
| Marge brute | 
$37,230 | 
$35,010 | 
$72,304 | 
$65,212 | 
| Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 
385 | 
258 | 
723 | 
474 | 
| Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés | 
21 | 
22 | 
31 | 
24 | 
| Marge brute non GAAP | 
$37,636 | 
$35,290 | 
$73,058 | 
$65,710 | 
| Marge brute | 
86.3% | 
88.0% | 
85.9% | 
87.4% | 
| Marge brute non GAAP | 
87.2% | 
88.7% | 
86.8% | 
88.0% | 
 
 
 | 
Trois mois terminés le 31 juillet, | 
Six mois terminés le 31 juillet, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| GAAP Recherche et développement | 
$16,292 | 
$14,341 | 
$31,675 | 
$28,762 | 
| Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions | 
(3,614) | 
(2,087) | 
(6,382) | 
(3,986) | 
| Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés | 
(123) | 
(45) | 
(231) | 
(69) | 
| Recherche et développement hors GAAP | 
$12,555 | 
$12,209 | 
$25,062 | 
$24,707 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| GAAP ventes et marketing | 
$32,348 | 
$27,473 | 
$64,901 | 
$54,316 | 
| Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions | 
(4,032) | 
(2,463) | 
(7,273) | 
(4,450) | 
| Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés | 
(330) | 
(67) | 
(450) | 
(103) | 
| Ventes et marketing hors GAAP | 
$27,986 | 
$24,943 | 
$57,178 | 
$49,763 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| GAAP généraux et administratifs | 
$10,459 | 
$8,429 | 
$20,084 | 
$16,355 | 
| Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions | 
(4,086) | 
(1,919) | 
(7,014) | 
(3,267) | 
| Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés | 
(59) | 
(13) | 
(88) | 
(84) | 
| Frais généraux et administratifs hors PCGR | 
$6,314 | 
$6,497 | 
$12,982 | 
$13,004 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Frais de restructuration selon les GAAP | 
$- | 
$- | 
$46 | 
$- | 
| Moins : Restructuration(2) | 
- | 
- | 
(46) | 
- | 
| Restructuration non conforme aux PCGR | 
$- | 
$- | 
$- | 
$- | 
 
 
 | 
Trois mois terminés le 31 juillet, | 
Six mois terminés le 31 juillet, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Recettes totales | 
$43,139 | 
$39,791 | 
$84,135 | 
$74,644 | 
| Perte d'exploitation | 
$(21,869) | 
$(15,233) | 
$(44,402) | 
$(34,221) | 
| Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 
12,117 | 
6,727 | 
21,392 | 
12,177 | 
| Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés | 
533 | 
147 | 
800 | 
280 | 
| Ajouter : Restructuration(2) | 
- | 
- | 
46 | 
- | 
| Perte d'exploitation non GAAP | 
$(9,219) | 
$(8,359) | 
$(22,164) | 
$(21,764) | 
| Marge opérationnelle | 
(51)% | 
(38)% | 
(53)% | 
(46)% | 
| Marge d'exploitation non GAAP | 
(21)% | 
(21)% | 
(26)% | 
(29)% | 
 
 
 | 
Trois mois terminés le 31 juillet, | 
Six mois terminés le 31 juillet, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP : | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Perte nette | 
$(20,651) | 
$(15,369) | 
$(42,526) | 
$(35,203) | 
| Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 
12,117 | 
6,727 | 
21,392 | 
12,177 | 
| Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés | 
533 | 
147 | 
800 | 
280 | 
| Ajouter : Restructuration(2) | 
- | 
- | 
46 | 
- | 
| Perte nette non GAAP | 
$(8,001) | 
$(8,495) | 
$(20,288) | 
$(22,746) | 
| Perte nette GAAP par action | 
$(0.44) | 
$(0.34) | 
$(0.92) | 
$(0.79) | 
| Perte nette non GAAP par action | 
$(0.17) | 
$(0.19) | 
$(0.44) | 
$(0.51) | 
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué | 
46,714 | 
44,648 | 
46,285 | 
44,459 | 
 
 
_______________________________
 (2) Pour le semestre clos le 31 juillet 2023, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux charges de restructuration a été inclus dans les charges de restructuration.
 
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :
 | 
Trois mois terminés le 31 juillet, | 
Six mois terminés le 31 juillet, | 
 | 
2023 | 
2022 | 
2023 | 
2022 | 
| Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation | 
$(519) | 
$(7,655) | 
$(7,700) | 
$(16,262) | 
| Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles | 
(1,071) | 
(1,677) | 
(2,359) | 
(2,476) | 
| Flux de trésorerie disponible | 
$(1,590) | 
$(9,332) | 
$(10,059) | 
$(18,738) | 
| Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement | 
$(6,868) | 
$5,687 | 
$3,446 | 
$(39,142) | 
| Trésorerie nette provenant des activités de financement | 
$2,733 | 
$753 | 
$5,497 | 
$6,892 | 
 
 
Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)
 
 | 
Depuis le | 
 | 
Le 30 avril, | 
31 juillet, | 
31 octobre, | 
31 janvier, | 
Le 30 avril, | 
31 juillet, | 
 | 
2022 | 
2022 | 
2022 | 
2023 | 
2023 | 
2023 | 
| Recettes annuelles récurrentes | 
$139.7 | 
$145.2 | 
$151.7 | 
$163.7 | 
$172.2 | 
$180.7 |