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Couchbase Announces Date of Third Quarter Fiscal 2023 Financial Results Conference Call

Santa Clara, Calif., November 17, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced that it will report financial results for its fiscal third quarter ended October 31, 2022 on Tuesday, December 6, 2022 before market open.

Couchbase will host a conference call and webcast at 5:30 a.m. Pacific Time (or 8:30 a.m. Eastern Time) on the same day to discuss its financial results. The conference call can be accessed by dialing 877-407-8029 from the United States, or +1 201-689-8029 from international locations. The webcast and a webcast replay can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

Couchbase présente une nouvelle expérience développeur pour Capella, permettant aux utilisateurs de créer plus facilement des applications de nouvelle génération.

  • La familiarité de la nouvelle interface utilisateur de Capella accroît la productivité et l'agilité des développeurs
  • Les nouvelles innovations de Capella comprennent un moteur de stockage à haute densité qui réduit considérablement le coût total de possession par rapport aux autres offres DBaaS, ainsi que des fonctions de sécurité et de conformité de grande valeur. 
  • Poursuite de l'investissement dans la communauté croissante des développeurs avec un nouveau centre communautaire et des programmes d'ambassadeurs

Santa Clara, Californie - 31 octobre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui de nouvelles améliorations à son service de base de données en tant que service (DBaaS). Couchbase Capella. La nouvelle expérience utilisateur de Capella s'inspire de technologies populaires que des millions de développeurs utilisent déjà pour créer des applications modernes. Grâce à ce sentiment de familiarité, la nouvelle expérience Capella stimule la productivité et permet aux développeurs de créer plus facilement des applications de nouvelle génération. Avec Capella, les entreprises bénéficient également des avantages suivants le meilleur rapport qualité-prix de sa catégorie.

Les développeurs d'aujourd'hui disposent d'une gamme infinie d'outils et de services puissants, mais selon RedMonk, il y a un problème d'accès à l'information. déficit d'expérience des développeurs. Bien que les développeurs et les équipes de développement disposent des ressources nécessaires, ils doivent également consacrer beaucoup de temps à la gestion des problèmes liés aux chaînes d'outils de développement très complexes et à facteurs multiples. L'analyste Stephen O'Grady a déclaré : "Afin de faciliter la vie des développeurs, plutôt que de la rendre plus difficile, une expérience de qualité pour les développeurs consiste à leur permettre d'utiliser les outils qui leur sont familiers, ou du moins à les imiter de près."

La nouvelle interface utilisateur présente les principaux outils, tâches et parcours des développeurs au premier plan lors de la création d'applications avec Capella. Les développeurs qui découvrent Capella la trouveront familière, avec un design et une navigation inspirés d'outils populaires centrés sur les développeurs comme GitHub. En outre, l'aide et les tutoriels du produit ont évolué et sont plus faciles à trouver, ce qui permet d'obtenir plus rapidement des réponses en cas de questions.

" Alors que les clients continuent d'investir dans la transformation numérique, les développeurs qui créent des applications modernes ont besoin de technologies qui les rendent plus productifs. Pour répondre à ce besoin du marché, nous avons investi dans l'élimination des frictions pour les développeurs, l'amélioration de leur expérience et une plus grande agilité avec cette dernière version de Capella", a déclaré Scott Anderson, vice-président senior de la gestion des produits chez Couchbase. "Nous constatons une réceptivité enthousiaste de la part des clients et un élan croissant pour Capella, et je suis fier de nos investissements pour améliorer sa flexibilité et sa facilité d'utilisation. Nous rendons Capella plus accessible que jamais aux développeurs et nous sommes impatients de voir quelles applications de nouvelle génération seront construites sur notre plateforme de base de données en nuage."

La nouvelle interface utilisateur est en avant-première privée. Pour plus d'informations, les clients peuvent contacter leur représentant Couchbase.

Capella réduit le coût total de possession et renforce la sécurité et la conformité pour répondre aux exigences des entreprises

En s'appuyant sur une architecture qui privilégie la mémoire, Capella fournit des réponses en quelques millisecondes pour des applications hautement interactives et personnalisées, avec des performances de prix inégalées. Capella dispose désormais d'un nouveau moteur de stockage à haute densité de données offrant de nouveaux avantages en matière de calcul et de stockage. Par exemple, le traitement des performances est jusqu'à 4 fois plus rapide tout en utilisant jusqu'à 10 fois moins de mémoire. Avec Capella, les clients peuvent optimiser leurs clusters vers des clusters plus petits et plus abordables qui contiennent et traitent plus de données avec une plus grande puissance de traitement.

"Chez BroadJump, nous travaillons avec d'énormes ensembles de données pour fournir aux clients une meilleure visibilité et un meilleur contrôle sur la gestion de leurs dépenses. Notre objectif est de les aider à réduire leurs coûts et à fonctionner plus efficacement. Grâce au moteur de stockage haute densité de Couchbase, nous avons pu améliorer considérablement notre coût total de possession en réduisant nos besoins de stockage de plus de 50%", a déclaré Philip Lupercio, vice-président de la technologie chez BroadJump.

Capella offre également désormais une sécurité renforcée et des capacités d'authentification unique. En outre, Capella et Couchbase ont passé avec succès un audit SOC 2 de type II et peuvent aider les clients à créer des applications conformes à la loi HIPAA. Ces améliorations répondent aux exigences des entreprises en matière d'applications en nuage.

Investir dans la communauté des développeurs

En plus d'investir dans l'expérience des développeurs de Capella, Couchbase investit et s'engage à développer sa communauté de développeurs. Conçu pour soutenir et renforcer la communauté croissante d'utilisateurs et de contributeurs de Couchbase, le nouveau programme d'ambassadeurs Couchbase permet aux développeurs de partager leurs connaissances et leur expertise avec un public de développeurs plus large. Le programme fournit des outils et des ressources pour permettre aux ambassadeurs de prendre la parole lors d'événements, d'organiser des rencontres communautaires et de créer du contenu pour développer la communauté Couchbase. Pour rejoindre ou en savoir plus sur le Programme Ambassadeur Couchbase, cliquez sur ici.

De plus, le nouveau Couchbase Community Hub rassemble les utilisateurs et les contributeurs pour favoriser le partage, l'apprentissage et la découverte. Le Community Hub est un nouvel espace pour la communauté des développeurs Couchbase qui complète le serveur Couchbase Discord et les forums de la communauté Couchbase.

"Avec Couchbase, les développeurs peuvent créer des applications qui évoluent et sont performantes pour offrir une expérience client de premier ordre. Il est passionnant de voir Couchbase développer sa communauté de développeurs et d'investir dans ces nouvelles ressources pour apporter Capella à plus de développeurs", a déclaré Daniele Angeli, ambassadeur de Couchbase, PDG et fondateur de MOLO17.

Pour rejoindre le Hub communautaire, cliquez sur ici.

Ressources complémentaires

  • Pour plus d'informations sur les nouveautés de Capella, lire cet article de blog

  • Pour en savoir plus sur les possibilités de déploiement de Couchbase dans le cloud, consultez le site suivant cette page

  • En savoir plus sur la façon dont les clients construisent des applications modernes avec Couchbase ici

 

Couchbase nomme Tech Data ASEAN et SVA Distribution comme distributeurs en Asie du Sud-Est et en Chine.

Singapour, 11 octobre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a récemment désigné Tech Data ASEAN et SVA Distribution pour soutenir le déploiement de ses solutions de base de données en Asie du Sud-Est et en Chine élargie.

Tech Data sera le distributeur à Singapour, en Malaisie, en Indonésie et au Vietnam, tandis que SVA Distribution s'occupera des marchés de Hong Kong, de Taïwan et de Macao.

"Tech Data ASEAN et SVA Distribution ont démontré leurs capacités et leur portée dans les régions de l'Asie du Sud-Est et de la Grande Chine. Avec leur soutien, nous sommes convaincus que nous pouvons atteindre notre objectif de permettre aux entreprises de passer à l'économie numérique immédiatement et efficacement tout en se développant avec agilité et en opérant à n'importe quelle échelle ", a déclaré Stuart Fisher, vice-président régional pour l'Asie-Pacifique et le Japon chez Couchbase. "Cela renforce notre engagement à nous étendre à d'autres marchés tout en continuant à construire des solutions d'entreprise de classe mondiale."

Cette collaboration vise à renforcer la présence de Couchbase sur ces marchés afin d'encourager l'adoption des technologies de l'information et de la communication (TIC). CapellaCapella, la base de données NoSQL distribuée de Couchbase en tant que service entièrement géré. Capella offre une grande flexibilité dans les cas d'utilisation des clients grâce à des capacités intégrées de synchronisation mobile et multi-modèle. De plus, son architecture " memory-first " permet une réponse des données à la milliseconde à grande échelle, ce qui se traduit par une performance de prix supérieure à celle de ses concurrents pour répondre aux besoins croissants des entreprises modernes en matière de gestion des données.

Alors que de plus en plus d'entreprises investissent dans l'expérience client, les entreprises doivent renforcer leur infrastructure informatique à une échelle inégalée, car celle-ci devient le moteur de toutes leurs transformations. Les données de l'entreprise doivent être au cœur de cette initiative. La création et l'exécution d'applications massives nécessitent une architecture technologique rapide et agile qui permette une gestion active des données tout en assurant l'évolutivité et la variabilité des données. Contrairement aux bases de données relationnelles, les bases de données modernes sont tout à fait capables d'alimenter des opérations massives et critiques.

"Compte tenu de l'augmentation exponentielle des données, les entreprises ont besoin de bases de données plus avancées et hautement évolutives à mesure qu'elles avancent dans leur transformation numérique. Tech Data et Couchbase partagent la même priorité de répondre en permanence aux besoins et objectifs technologiques en constante évolution de nos clients et du paysage commercial. Ce partenariat renforcera les marchés de Singapour, de Malaisie, d'Indonésie et du Vietnam en rendant les solutions de pointe de Couchbase accessibles aux entreprises", a déclaré Bennett Wong, vice-président des solutions avancées - Modern Data Center and Analytics chez Tech Data Asia Pacific.

"Les défis modernes requièrent des solutions modernes. Face à l'afflux de technologies dans l'industrie, SVA Distribution, en partenariat avec Couchbase, reliera les entreprises aux solutions les plus avancées et les plus efficaces du marché. Notre objectif est de combler les lacunes du marché à Hong Kong, à Taïwan et à Macao, alors que le paysage informatique évolue rapidement", a déclaré Timothy Liu, cofondateur et directeur général de SVA Distribution.

À propos de Couchbase
Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase fournit une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

À propos de Tech Data Asia Pacific
Tech Data, une société de TD SYNNEX (NYSE : SNX), est un distributeur mondial de premier plan et un agrégateur de solutions pour l'écosystème informatique. Nous sommes un partenaire innovant qui aide plus de 150 000 clients dans plus de 100 pays à maximiser la valeur des investissements technologiques, à démontrer les résultats commerciaux et à débloquer des opportunités de croissance. Basés à Clearwater, en Floride, et à Fremont, en Californie, les 22 000 collaborateurs de TD SYNNEX se consacrent à la mise en commun de produits, de services et de solutions informatiques attrayants provenant de plus de 1 500 fournisseurs de technologies de premier ordre. Notre portefeuille " edge-to-cloud " est ancré dans certains des segments technologiques à plus forte croissance, notamment l'informatique en nuage, la cybersécurité, le big data/l'analytique, l'IdO, la mobilité et tout ce qui est sous forme de service. TD SYNNEX s'engage à servir les clients et les collectivités, et nous croyons que nous pouvons avoir un impact positif sur nos gens et notre planète, en agissant intentionnellement comme une entreprise citoyenne respectée. Nous aspirons à être un employeur de choix diversifié et inclusif pour les talents dans l'ensemble de l'écosystème des TI. Pour plus d'informations, visitez le site www.TDSYNNEX.com ou suivez-nous sur Twitter, LinkedIn, Facebook et Instagram.

À propos de SVA Distribution
SVA Distribution Limited est un distributeur à valeur ajoutée de solutions de sécurité de premier plan à Hong Kong. Se concentrant sur les solutions de cybersécurité, SVA propose les solutions de sécurité les plus récentes et les plus tendance sous différents angles afin de protéger tous les aspects des clients. Avec un réseau étendu de partenaires experts en sécurité à Hong Kong, SVA est l'endroit idéal pour trouver les bonnes solutions de cybersécurité. En outre, SVA aide également ses clients à accélérer leur parcours de transformation numérique. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site www.sva.com.hk

L'étude Couchbase révèle que 88% des développeurs sont sous pression dans la course au cloud ; l'autonomisation des développeurs est l'avantage concurrentiel essentiel.

SANTA CLARA, Californie, - 12 septembre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui les résultats d'une étude sectorielle portant sur les défis auxquels sont confrontées les équipes de développement dans le cadre de la course au cloud et de la mise en œuvre d'initiatives de transformation numérique. L'enquête mondiale menée auprès de 650 décideurs informatiques seniors a révélé que les équipes de développement sont sous pression et ne bénéficient pas d'un soutien suffisant. Les résultats révèlent que 88 % des personnes interrogées sont conscientes des défis auxquels sont confrontées les équipes de développement, les principaux problèmes étant que les délais et les exigences d'agilité sont difficiles à respecter (42 %), qu'on leur demande d'en faire trop en trop peu de temps (40 %) ou qu'elles ne disposent pas des compétences (24 %) ou de la technologie (23 %) dont elles ont besoin.

"Les organisations doivent comprendre que lorsqu'elles entreprennent une transformation numérique, ce qu'elles font en réalité, c'est mettre les développeurs au premier plan", a déclaré Ravi Mayuram, directeur de la technologie de Couchbase. "L'entreprise moderne dépend plus que jamais du développeur et de l'agilité du développement. Les équipes de développement n'assistent pas l'entreprise, elles la mènent vers de nouvelles frontières grâce à la transformation numérique. C'est pourquoi il faut leur donner les bonnes ressources : qu'il s'agisse d'une infrastructure basée sur le cloud, d'outils CI/CD conviviaux et d'une formation adaptée. C'est ce qui garantira le succès en cette période de transformation et de croissance axée sur les produits."

Une étude menée par Couchbase a révélé que malgré la contribution importante des équipes de développement aux initiatives de transformation numérique et d'innovation, le manque de ressources et de communication avec les responsables informatiques continue de les frustrer. Cela empêche les entreprises de tirer le meilleur parti de leur potentiel et de progresser plus rapidement.

Parmi les autres résultats, on peut citer

  • 86 % des personnes interrogées font état d'obstacles dans le soutien des équipes de développement : Les principaux problèmes signalés par ces entreprises sont les suivants : difficulté à redéployer rapidement les équipes de développement pour travailler sur de nouveaux projets en cas de besoin (32 %), à s'assurer que les équipes de développement disposent toujours de la bonne technologie (31 %) et à identifier et résoudre les problèmes auxquels leurs équipes sont confrontées (31 %). En outre, 40 % des personnes interrogées ne savent pas avec certitude si leurs équipes de développement sont en retard ou en avance sur le calendrier et 27 % estiment qu'il est difficile de suivre les progrès de l'équipe de développement pour s'assurer qu'elle atteint son objectif.
  • La croissance des équipes de développement stagne, alors que les investissements numériques augmentent : Bien que les entreprises prévoient d'augmenter les dépenses liées à la transformation numérique de 46 % en 2022, les équipes de développeurs n'ont augmenté que de 3 % en moyenne au cours de l'année écoulée. Pour combler le fossé, les entreprises devront investir dans la croissance de leurs équipes tout en rendant les équipes existantes plus efficaces. Cela peut expliquer pourquoi 32 % des responsables informatiques investissent spécifiquement dans de nouvelles technologies qui facilitent le travail des développeurs.
  • Il est possible de renforcer les capacités des équipes de développement : 30 % des personnes interrogées déclarent que la pandémie leur a appris à responsabiliser les équipes de développement, mais 24 % d'entre elles estiment qu'il est difficile d'évaluer si les équipes de développement sont impliquées dans leur travail et enthousiastes à son égard. Le défi consiste désormais à comprendre comment susciter l'enthousiasme des développeurs pour leur travail et à démontrer les résultats obtenus. Par exemple, en leur fournissant les technologies qu'ils souhaitent et en leur permettant de construire avec vélocité comme ils le souhaitent.

Sans le soutien adéquat, les équipes de développement ne sont pas en mesure de conduire la transformation numérique aussi rapidement que l'entreprise peut en avoir besoin. 34 % des personnes interrogées ont déclaré que la pression exercée par les développeurs pour soutenir le développement agile et l'innovation était un moteur pour les projets de transformation numérique, ce qui montre l'impact direct des développeurs sur la vitesse à laquelle une organisation peut évoluer. Cependant, 19 % des répondants ont déclaré que l'incapacité des équipes de développement à atteindre les objectifs qui leur avaient été fixés avait empêché leur organisation de poursuivre de nouveaux projets de transformation numérique au cours des 12 derniers mois.

Les responsables informatiques et les développeurs partagent le même objectif : créer des applications de qualité. En améliorant la transparence et en fournissant le soutien et les technologies appropriés, ils peuvent travailler ensemble pour réaliser des progrès significatifs dans les initiatives de transformation numérique.

Couchbase Capella permet aux développeurs de créer des applications d'entreprise plus rapidement, plus facilement et à un prix plus abordable. Commencez un essai gratuit dès aujourd'hui en cliquant sur ici et voyez comme il est facile d'être opérationnel avec Couchbase en quelques minutes.

Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur les résultats de Couchbase ici.
  • Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur l'évolution du cloud. ici.
  • Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur la transformation numérique. ici.

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023.

Santa Clara, Californie - 7 septembre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 31 juillet 2022.

"Je suis heureux d'annoncer que nous avons obtenu des résultats supérieurs aux prévisions, y compris un autre trimestre de croissance de l'ARR de 30% en devise constante", a déclaré Matt Cain, président et chef de la direction de Couchbase. "Notre service différencié de base de données en tant que service, Capella, continue de prendre de l'ampleur, comme en témoignent la réceptivité enthousiaste des clients et l'augmentation du volume de transactions. Malgré un environnement macroéconomique plus difficile, nous restons convaincus que notre base de données moderne est bien positionnée pour permettre à nos clients d'atteindre leurs objectifs de transformation numérique."

Faits saillants financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2023

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $39,8 millions, soit une augmentation de 34% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 37,1 millions de TTP, soit une augmentation de 321 TTP3 en glissement annuel.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 juillet 2022, l'ARR total s'élevait à $145,2 millions, soit une augmentation de 26% d'une année sur l'autre, ou de 30% à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Indicateurs clés de l'activité " ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 88,0%, contre 88,1% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022. La marge brute non GAAP pour le trimestre a été de 88,7%, contre 88,3% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $15,2 millions, contre $14,0 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $8,4 millions, contre $12,0 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2022.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $7,7 millions, contre $16,0 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2022. Les dépenses d'investissement se sont élevées à $1,7 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de $9,3 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de $16,0 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2022.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 juillet 2022, le RPO s'élevait à $166,5 millions, soit une augmentation de 40% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Dans le cadre d'un programme d'étalonnage parrainé par le fournisseur mondial de services informatiques Altoros, Capella a nettement surpassé les offres concurrentes de base de données en tant que service pour diverses charges de travail et tailles de grappes. Le test de performance s'est appuyé sur la norme Yahoo ! Cloud Serving Benchmark pour l'évaluation comparative des bases de données NoSQL.
  • Annonce de la disponibilité générale de Capella App Services, une application backend entièrement gérée, sur Google Cloud. En élargissant le support multi-cloud pour notre offre de synchronisation de données entièrement gérée hors ligne, les clients peuvent facilement déplacer Capella App Services entre les clouds publics.
  • Couchbase a obtenu un troisième brevet américain, cette fois pour l'utilisation innovante d'index de recherche inversés pour l'interrogation de champs de type tableau dans JSON. Le brevet explique comment construire des index avec un nombre illimité de clés de tableaux et les interroger efficacement en utilisant SQL++, le langage de requête de Couchbase. Avant cette innovation, les bases de données ne pouvaient indexer qu'une seule clé de tableau par index, ce qui limitait les performances des requêtes.
  • Introduction du programme d'ambassadeurs Couchbase, conçu pour soutenir et habiliter la communauté d'utilisateurs et de contributeurs de Couchbase qui sont passionnés et experts dans la technologie Couchbase à partager leurs connaissances avec un public de développeurs plus large.
  • Lancement du Couchbase Community Hub pour mieux connecter les utilisateurs et les contributeurs et favoriser le partage, l'apprentissage et la découverte. Le Community Hub est un nouvel espace pour la communauté des développeurs Couchbase qui complète le serveur Couchbase Discord et les forums de la communauté Couchbase.
  • Reconnu comme l'un des meilleurs lieux de travail de la région de la Baie en 2022 par Great Place to Work et Fortune Magazine.

Perspectives financières

Pour le troisième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2023, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le troisième trimestre de l'exercice 2023 Perspectives pour l'exercice 2023
Recettes totales $36,5-36,7 millions d'euros $149,5-150,5 millions d'euros
Total ARR $149.3-151.3 millions d'euros $159,5-163,5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $14.7-14.5 millions d'euros $51,8-50,8 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du troisième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2023 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra une webdiffusion en direct à 14 h, heure du Pacifique (17 h, heure de l'Est), le mercredi 7 septembre 2022, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site Web de Couchbase à l'adresse suivante . investors.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase propose une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions et aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella est calculé en annualisant la consommation réelle des 90 derniers jours, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation des produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et les revenus des services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR à partir du premier trimestre de l'exercice 2023 pour inclure les revenus provenant des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y ait pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. La raison de ce changement est de mieux refléter l'ARR pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Le RRA pour les périodes antérieures au premier trimestre de l'exercice 2023 n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " peut ", " pourrait ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'extensions de la part de nos clients existants ; le marché pour nos produits et services étant relativement nouveau et en évolution, et notre succès futur dépendant de la croissance et de l'expansion de ce marché ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macroéconomiques et de la pandémie de COVID-19 en cours. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clôturé le 31 janvier 2022. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 juillet 2022, qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, et qui doit être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qu'il contient. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Les recettes :
Licence $6,382 $4,416 $11,389 $8,694
Soutien et autres 30,677 23,613 57,651 45,800
Total des recettes d'abonnement 37,059 28,029 69,040 54,494
Services 2,732 1,670 5,604 3,160
Recettes totales 39,791 29,699 74,644 57,654
Coût des recettes :
Abonnement (1) 2,521 2,072 4,917 4,124
Services (1) 2,260 1,453 4,515 2,793
Coût total des recettes 4,781 3,525 9,432 6,917
Marge brute 35,010 26,174 65,212 50,737
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement (1) 14,341 12,623 28,762 25,164
Ventes et marketing (1) 27,473 22,263 54,316 42,897
Frais généraux et administratifs (1) 8,429 5,278 16,355 10,775
Total des dépenses de fonctionnement 50,243 40,164 99,433 78,836
Perte d'exploitation (15,233) (13,990) (34,221) (28,099)
Charges d'intérêts (25) (252) (50) (497)
Autres produits (charges), nets 261 (77) (295) 7
Perte avant impôts sur le revenu (14,997) (14,319) (34,566) (28,589)
Provision pour impôts sur le revenu 372 151 637 480
Perte nette $(15,369) $(14,470) $(35,203) $(29,069)
Dividendes cumulés sur les actions privilégiées convertibles rachetables de la série G - (1,438) - (2,917)
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires $(15,369) $(15,908) $(35,203) $(31,986)
Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée $(0.34) $(1.76) $(0.79) $(4.16)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé dans le calcul de la perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée 44,648 9,045 44,459 7,696

_______________________________

Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Coût de l'abonnement aux recettes $141 $30 $263 $57
Coût des recettes-services 117 24 211 46
Recherche et développement 2,087 569 3,986 1,139
Ventes et marketing 2,463 688 4,450 1,229
Frais généraux et administratifs 1,919 670 3,267 1,339
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $6,727 $1,981 $12,177 $3,810

 

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

Au 31 juillet 2022 Au 31 janvier 2022
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $46,338 $95,688
Investissements à court terme 145,767 110,266
Créances, nettes 29,018 36,696
Commissions différées 11,525 11,783
Charges payées d'avance et autres actifs courants 9,655 8,559
Total de l'actif circulant 242,303 262,992
Immobilisations corporelles, nettes 5,639 4,288
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple (2) 7,696 -
Commissions différées, non courantes 7,798 8,243
Autres actifs 1,334 1,219
Total des actifs $264,770 $276,742
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer $5,579 $1,923
Rémunérations et avantages à payer 10,530 16,143
Autres charges à payer 4,103 3,231
Dettes de location simple (2) 3,075 -
Recettes différées 67,139 69,010
Total des dettes à court terme 90,426 90,307
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants (2) 5,491 -
Produits différés, non courants 2,467 2,713
Autres passifs - 507
Total du passif 98,384 93,527
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 544,614 525,392
Cumul des autres éléments du résultat global (1,043) (195)
Déficit cumulé (377,185) (341,982)
Total des capitaux propres 166,386 183,215
Total du passif et des capitaux propres $264,770 $276,742

_______________________________

La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $(15,369) $(14,470) $(35,203) $(29,069)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement 727 698 1,466 1,406
Amortissement des frais d'émission de la dette - 15 - 15
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 6,727 1,981 12,177 3,810
Amortissement des commissions différées 4,401 3,368 8,410 6,326
Charges locatives hors trésorerie 752 - 1,400 -
Pertes sur transactions en devises étrangères 62 80 1,036 5
Autres 103 34 301 68
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir (4,452) (2,712) 7,329 15,845
Commissions différées (3,908) (4,353) (7,706) (7,071)
Charges payées d'avance et autres actifs (1,526) (3,950) (1,214) (5,848)
Comptes à payer 2,812 3,532 3,543 4,553
Rémunérations et avantages à payer 2,504 3,183 (5,608) (91)
Charges à payer et autres passifs 1,106 (1,081) 1,035 (1,749)
Dettes de location simple (445) - (1,111) -
Recettes différées (1,149) (2,311) (2,117) (7,375)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (7,655) (15,986) (16,262) (19,175)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (15,838) (5,407) (69,468) (7,133)
Échéances des placements à court terme 23,202 7,095 32,802 12,285
Acquisition d'immobilisations corporelles (1,677) (20) (2,476) (250)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement 5,687 1,668 (39,142) 4,902
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 753 2,841 3,367 4,288
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP - - 3,525 -
Produit de l'introduction en bourse, net des escomptes et commissions de souscription - 214,854 - 214,854
Paiements des frais d'offre différés - (1,356) - (2,795)
Trésorerie nette provenant des activités de financement 753 216,339 6,892 216,347
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions (119) (119) (838) (125)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions (1,334) 201,902 (49,350) 201,949
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 48,215 37,887 96,231 37,840
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $46,881 $239,789 $46,881 $239,789
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $46,338 $239,246 $46,338 $239,246
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs 543 543 543 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $46,881 $239,789 $46,881 $239,789

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $39,791 $29,699 $74,644 $57,654
Marge brute $35,010 $26,174 $65,212 $50,737
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 258 54 474 103
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 22 - 24 -
Marge brute non GAAP $35,290 $26,228 $65,710 $50,840
Marge brute 88.0% 88.1% 87.4% 88.0%
Marge brute non GAAP 88.7% 88.3% 88.0% 88.2%

 

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $14,341 $12,623 $28,762 $25,164
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (2,087) (569) (3,986) (1,139)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (45) - (69) -
Recherche et développement hors GAAP $12,209 $12,054 $24,707 $24,025
GAAP ventes et marketing $27,473 $22,263 $54,316 $42,897
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (2,463) (688) (4,450) (1,229)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (67) - (103) -
Ventes et marketing hors GAAP $24,943 $21,575 $49,763 $41,668
GAAP généraux et administratifs $8,429 $5,278 $16,355 $10,775
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (1,919) (670) (3,267) (1,339)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (13) - (84) -
Frais généraux et administratifs hors PCGR $6,497 $4,608 $13,004 $9,436

 

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $39,791 $29,699 $74,644 $57,654
Perte d'exploitation $(15,233) $(13,990) $(34,221) $(28,099)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 6,727 1,981 12,177 3,810
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 147 - 280 -
Perte d'exploitation non GAAP $(8,359) $(12,009) $(21,764) $(24,289)
Marge opérationnelle (38)% (47)% (46)% (49)%
Marge d'exploitation non GAAP (21)% (40)% (29)% (42)%

 

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Rapprochement de la perte nette GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et de la perte nette non-GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires :
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires $(15,369) $(15,908) $(35,203) $(31,986)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 6,727 1,981 12,177 3,810
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 147 - 280 -
Perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires $(8,495) $(13,927) $(22,746) $(28,176)
Perte nette GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires $(0.34) $(1.76) $(0.79) $(4.16)
Perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires $(0.19) $(1.54) $(0.51) $(3.66)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 44,648 9,045 44,459 7,696

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2022 2021 2022 2021
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation $(7,655) $(15,986) $(16,262) $(19,175)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,677) (20) (2,476) (250)
Flux de trésorerie disponible $(9,332) $(16,006) $(18,738) $(19,425)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement $5,687 $1,668 $(39,142) $4,902
Trésorerie nette provenant des activités de financement $753 $216,339 $6,892 $216,347

 

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Depuis le
Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet,
2021 2021 2021 2022 2022 2022
Recettes annuelles récurrentes $109.5 $115.2 $122.3 $132.9 $139.7 $145.2

Couchbase annonce la date de la conférence téléphonique sur les résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2023.

Santa Clara, Californie, 17 août 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui qu'elle présentera ses résultats financiers pour son deuxième trimestre fiscal clos le 31 juillet 2022 le mercredi 7 septembre 2022 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une webdiffusion en direct à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le même jour, pour discuter de ses résultats financiers. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante  investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Couchbase Enables Hammerhead to Create an Exceptional Cycling Experience with Fast, Always Available Data

Santa Clara, Calif. – August 16, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced a partnership with Hammerhead, a technology company with a mission to inspire and empower all people to unlock their athletic potential through cycling. Powered by Couchbase Mobile, Hammerhead’s Karoo 2 is an advanced cycling computer with cutting-edge features, including predictive path technology. Couchbase enables Hammerhead to provide seamless data syncing — regardless of internet connectivity — for an easy and reliable cycling experience for users.

Leveraging the scalability, agility and flexibility of Couchbase with AWS, Hammerhead can deliver an always-fast and always-on experience for cyclists anywhere at any time. Through Couchbase Mobile and Karoo’s sensor features like GPS, speedometer, heart rate monitor and barometric sensor, users can view a detailed report following each ride that syncs to their unique account in the cloud. Additionally, the offline capabilities of Couchbase Mobile enable Karoo to provide precise navigation, including turn-by-turn directions and maps for riders to follow the routes of their choice, which is critical as internet connectivity is often intermittent during rides.

“Couchbase is at the center of what we do at Hammerhead, and its technology has provided us with unmatched scalability,” said Brian Oberholtzer, vice president of software at Hammerhead. “Couchbase’s ability to sync, even when network connectivity is nonexistent, competitively positions Hammerhead in the industry. The simplicity of getting a cycling route onto Karoo is what makes us unique. With Couchbase, we are able to provide the best experience for athletes and are excited about where we can take our product innovation in the future.”

Alongside Couchbase, Hammerhead was able to create bidirectional syncing through AWS cloud and develop a one-of-a-kind connected experience where cyclists can link their Karoo accounts to various third-party platforms. Karoo is accessible to cyclists of all backgrounds — from beginners to professionals alike — who all use the data collected by Hammerhead to amplify their cycling experience. Scalability is top of mind for Hammerhead as it grows, and in partnership with Couchbase, Hammerhead is able to provide a reliable database for all customers.

“As an agile-oriented business, we conduct frequent software releases. With Couchbase’s incredibly resilient version management, we’ve been able to add data incrementally as we’ve put out releases without running into any data migration problems,” added Oberholtzer.

Ravi Mayuram, CTO of Couchbase said, “We are thrilled to partner with Hammerhead in its ongoing development of Karoo 2. Couchbase Mobile was purpose-built for use cases that encounter unreliable connectivity but require an always-on experience. We look forward to innovating further alongside Hammerhead to provide customers with seamless and uninterrupted syncing capabilities across devices.”

Earlier this year, Hammerhead proudly joined the SRAM community of brands. Hammerhead remains a standalone brand within the SRAM portfolio and continues to focus on innovation and product advancement. To learn more about why cyclists choose Hammerhead Karoo 2, please visit https://www.hammerhead.io/.

Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
  • En savoir plus sur Couchbase Mobile ici.
  • Démarrer un essai gratuit de Couchbase Capella ici. 

À propos de Hammerhead

Hammerhead® is a cycling technology company with a mission to inspire & empower all people to unlock their athletic potential through cycling. Launched in 2013, Hammerhead raised over $14 Million from prominent investors including NEXT VENTŪRES, KB Partners, Primary, and Chris Froome. Hammerhead currently operates as a stand-alone brand within the SRAM® portfolio.

Hammerhead Brand Assets: HERE

Contact presse 
press@hammerhead.io

Couchbase Named One of the Best Workplaces in the Bay Area in 2022 by Great Place to Work® and Fortune Magazine

Couchbase nommé l'un des meilleurs lieux de travail de la région de la Baie en 2022 par Great Place to Work® et Fortune Magazine

Santa Clara, Californie - 15 juin 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui qu'elle a été nommée parmi les meilleurs fournisseurs de données de l'année. Meilleures petites et moyennes entreprises de la région de la Baie de San Francisco par Great Place to Work et Fortune Magazine. Couchbase s'est classée 72e dans cette prestigieuse liste, qui est basée sur les commentaires des employés recueillis dans le cadre de la plus importante étude annuelle sur la main-d'œuvre en Amérique, qui comprend plus d'un million de réponses à des sondages auprès des employés. Dans l'enquête, 93% des employés de Couchbase ont déclaré qu'il s'agissait d'un endroit où il faisait bon travailler, comparativement à une moyenne de 57% dans une entreprise américaine typique.

"Cette reconnaissance valide la façon dont l'équipe Couchbase crée de la valeur et est à son tour appréciée, peu importe ce qui se présente à nous", a déclaré Matt Cain, président et chef de la direction de Couchbase. "Je suis fier de notre équipe qui vit nos valeurs pour que demain soit meilleur qu'aujourd'hui pour les clients, les partenaires et les uns pour les autres. Je crois que cette année sera une année charnière pour Couchbase et j'ai hâte de poursuivre la croissance de notre organisation à l'échelle mondiale tout en soutenant notre culture d'entreprise de classe mondiale."

La liste des meilleurs lieux de travail de la région de la Baie est très compétitive. Great Place to Work, l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise, a sélectionné la liste en s'appuyant sur des analyses rigoureuses et sur les commentaires confidentiels des employés. Les entreprises ne sont prises en compte que si elles sont un Certifié "Great Place to Work™" (lieu de travail idéal) dont le siège se trouve dans la région de la baie.

Great Place to Work est le seul prix américain récompensant la culture d'entreprise qui sélectionne les lauréats sur la base de l'équité du traitement des employés. Les entreprises sont évaluées en fonction de leur capacité à créer une expérience exceptionnelle pour leurs employés, sans distinction de race, de sexe, d'âge, de handicap ou de tout autre aspect lié à l'identité ou au rôle des employés.

"Alors que les exigences et les attentes des employés ont radicalement changé au cours de l'année écoulée, ces entreprises se sont montrées à la hauteur - et cela n'a pas été facile", déclare Kim Peters, vice-présidente exécutive chargée de la reconnaissance mondiale, de la recherche et des partenariats stratégiques chez Great Place to Work. "Leur travail acharné et leur dévouement à écouter et à prendre soin du bien-être de chaque employé, et à les soutenir d'une manière significative pour tous, est la norme à laquelle toutes les organisations devront se conformer".

Couchbase recrute actuellement dans le monde entier. Pour plus d'informations sur les opportunités de carrière, veuillez visiter https://www.couchbase.com/careers/.

À propos de Couchbase

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase fournit une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

À propos des meilleurs lieux de travail de la Bay Area™

Great Place to Work a sélectionné les meilleurs lieux de travail de la Bay Area en recueillant et en analysant les réponses confidentielles de son étude auprès de milliers d'entreprises représentant plus de 6,1 millions d'employés américains au sein d'organisations Great Place to Work-Certified™. Les entreprises doivent avoir leur siège dans la région de la baie pour être éligibles. Les classements des entreprises sont établis à partir de 60 questions relatives à l'expérience des employés dans le cadre de l'enquête Great Place to Work. Enquête Great Place to Work Trust Index™Lire la méthodologie complète.

À propos de Great Place to Work

Great Place to Work est l'autorité mondiale en matière de culture d'entreprise. Depuis 1992, elle a interrogé plus de 100 millions d'employés dans le monde entier et a utilisé ces connaissances approfondies pour définir ce qui fait un excellent lieu de travail : la confiance. Sa plateforme d'enquête auprès des salariés permet aux dirigeants de disposer du retour d'information, des rapports en temps réel et des informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions fondées sur des données. Tout ce qu'elle fait est motivé par la mission de construire un monde meilleur en aidant chaque organisation à devenir un lieu de travail formidable For All™.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur greatplacetowork.com et sur LinkedIn, TwitterFacebook et Instagram.

Couchbase Capella Selected by Global Gaming Leader Nexon to Build Games Faster with Greater Developer Agility

Santa Clara, Calif. – June 14, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that Nexon, a global leader in Virtual World games and massively multiplayer online role-playing games (MMORPG) selected Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) for greater developer agility. With Capella, Nexon achieved a faster time to market with its launch of Blue Archive, a new game first released in Korea in November 2021.

Using Capella, Nexon dramatically improved data management and replication across geographies. This allowed the company to get new markets up and running within 20 minutes as they rolled out across Asia, Europe and North America. Additionally, its developers experienced faster query speed, improved uptime and operational efficiency. Couchbase Capella’s high availability and distributed memory-first architecture resulted in a consistent performance experience for players as game adoption grew.

“This will be our biggest year for new game launches in Nexon’s history,” said Jae Beom Cho, director of Game Infrastructure at Nexon. “One of our top priorities is delivering amazing gaming experiences to users. Harnessing the power of the cloud through Capella allowed us to deploy applications in multiple regions in parallel quickly and seamlessly. We’re thrilled to be working closely with Couchbase as we embark on our exciting next phase of growth.”

Capella is a fully managed DBaaS that offloads database management, reduces costs and delivers database flexibility for developers and performance at scale for enterprise applications. It’s unique real-time, memory-first architecture ensures millisecond responses for highly interactive and personalized applications while the price-performance ROI keeps improving as users scale. This means that Capella is uniquely suited to handle game virality and scale with user demand.

The mobile gaming market, expected to surpass $153 billion by 2027, has been experiencing unprecedented popularity and growth. In line with this trend, Nexon’s newly launched game, Blue Archive, has earned a game sales ranking of fourth on Google Play and eighth on the Apple App Store.

Stuart Fisher, Couchbase regional vice president of Asia Pacific, said, “We are honored Nexon chose Capella to launch the highly anticipated Blue Archive game. Easy to develop, manage and scale, our DBaaS has the flexibility to support a variety of use cases, with gaming being a key industry. We look forward to continuing our work with Nexon to deliver premium story and gameplay experiences for users.”

To learn more about why gaming companies choose Capella for their applications, please visit cette page.

Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur Capella et commencer avec un essai gratuit ici.
  • Pour en savoir plus sur Capella App Services, un service entièrement géré et hébergé pour la synchronisation des données entre les applications mobiles, web et IoT qui peut garantir que les jeux multijoueurs reflètent des statistiques et des scores exacts, lisez. cet article de blog.

En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici

Couchbase Announces First Quarter Fiscal 2023 Financial Results

Santa Clara, Calif., – June 8, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced financial results for its first quarter ended April 30, 2022.

“We delivered a strong first quarter exceeding the high end of our guidance on all metrics, highlighted by the third straight quarter of accelerating ARR growth,” said Matt Cain, President and CEO of Couchbase. “Couchbase Capella is continuing to gain momentum and customer feedback has been positive. We are confident that our expansive and differentiated product portfolio will continue to be at the forefront of our customers’ digital transformation initiatives.”

  • Les recettes : Total revenue for the quarter was $34.9 million, an increase of 25% year-over-year. Subscription revenue for the quarter was $32.0 million, an increase of 21% year-over-year.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Total ARR as of April 30, 2022 was $139.7 million, an increase of 27% year-over-year, or 31% on a constant currency basis. See the section titled “Key Business Metrics” below for details.
  • Marge brute : Gross margin for the quarter was 86.7%, compared to 87.9% for the first quarter of fiscal 2022. Non-GAAP gross margin for the quarter was 87.3%, compared to 88.0% for the first quarter of fiscal 2022. See the section titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” and the tables titled “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Results” below for details.
  • Perte d'exploitation : Loss from operations for the quarter was $19.0 million, compared to $14.1 million for the first quarter of fiscal 2022. Non-GAAP operating loss for the quarter was $13.4 million, compared to $12.3 million for the first quarter of fiscal 2022.
  • Flux de trésorerie : Cash flow used in operating activities for the quarter was $8.6 million, compared to $3.2 million in the first quarter of fiscal 2022. Capital expenditures were $0.8 million during the quarter, leading to negative free cash flow of $9.4 million, compared to negative free cash flow of $3.4 million in the first quarter of fiscal 2022.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : RPO as of April 30, 2022 was $169.0 million, an increase of 68% year-over-year.
  • Announced the Couchbase Capella DBaaS offering on Google Cloud. Customers now have more flexibility on where to deploy Capella, improving alignment with applications and supporting hybrid and multi-cloud strategies from a single platform with price performance superior to competitors.
  • Announced that Couchbase Capella manages and fully hosts a backend for mobile and IoT applications called Capella App Services. The enhanced offering makes it easier for developers to design and deploy fast and resilient mobile applications that seamlessly sync data between the cloud and connected devices. Now as a fully managed service, development teams can save time, effort and resources by streamlining setup configuration, synchronization and ongoing backend services management.
  • Announced version 7.1 of Couchbase Server, which delivers incredible advancements in performance, storage capacity and workload breadth, including expanded operational analytics support with direct Tableau integration – all while dramatically reducing deployment cost. With Couchbase Server 7.1, enterprise architects and development teams significantly reduce the cost of building and running applications while gaining compelling operational efficiency.
  • Granted an additional U.S. patent for a novel approach to optimizing document-oriented database queries on arrays. This is Couchbase’s second patent recognizing inventions in cost-based optimization for document-oriented databases and highlights the Company’s unique engineering innovation.
  • Total revenue between $35.8 million and $36.0 million
  • Total ARR between $142.5 million and $144.5 million
  • Non-GAAP operating loss between $11.9 million and $11.7 million
  • Total revenue between $147.2 million and $148.2 million
  • Total ARR between $160.5 million and $164.5 million
  • Non-GAAP operating loss between $55.2 million and $54.2 million

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase is not able, at this time, to provide GAAP targets for operating loss for the second quarter or full year of fiscal 2023 because of the difficulty of estimating certain items excluded from non-GAAP operating loss that cannot be reasonably predicted, such as charges related to stock-based compensation expense. The effect of these excluded items may be significant.

Couchbase today announced it has promoted Huw Owen to Senior Vice President and Chief Revenue Officer, effective immediately. Mr. Owen has served as a leader of Couchbase’s international sales business for nearly four years, where he played a significant role in accelerating Couchbase’s growth, including increasing international ARR by nearly 200%. Prior to Couchbase, Mr. Owen held various international sales leadership roles at Veritas, Symantec, Lenovo and Good Technology.

“Huw’s impressive background combines scaling sales at high-growth companies with operational excellence at leading enterprise technology companies, making him well suited to take Couchbase to the next level of growth,” said Mr. Cain. “Huw is an ideal successor to step into the CRO role and I am excited to welcome him to our world class management team. I’d like to thank Denis Murphy for his many contributions to Couchbase and we wish him well in his future endeavors.”

Couchbase will host a conference call and webcast at 2:00 p.m. Pacific Time (5:00 p.m. Eastern Time) on Wednesday, June 8, 2022 to discuss its financial results and business highlights. To access this conference call, dial (888) 660-1027 from the United States and Canada or (409) 231-2719 internationally with conference ID: 9493179. The live webcast and a webcast replay of the conference call can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

Chez Couchbase, nous pensons que les données sont au cœur de l'entreprise. Nous donnons aux développeurs et aux architectes les moyens de construire, de déployer et d'exécuter leurs applications les plus critiques. Couchbase propose une base de données moderne, performante, flexible et évolutive qui fonctionne dans le centre de données et dans n'importe quel cloud. Un grand nombre des plus grandes entreprises du monde s'appuient sur Couchbase pour alimenter les applications centrales dont dépendent leurs activités. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions et aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les achats d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

We define ARR as of a given date as the annualized recurring revenue that we would contractually receive from our customers in the month ending 12 months following such date. ARR also includes revenue from consumption-based cloud credits of Couchbase Capella products. ARR for Couchbase Capella products is calculated by annualizing the prior 90 days of actual consumption, assuming no increases or reductions in usage.

Based on historical experience with customers, we assume all contracts will be automatically renewed at the same levels unless we receive notification of non-renewal and are no longer in negotiations prior to the measurement date. ARR excludes revenue derived from the use of cloud products only based on on-demand arrangements and services revenue. Although we seek to increase ARR as part of our strategy of targeting large enterprise customers, this metric may fluctuate from period to period based on our ability to acquire new customers and expand within our existing customers. We believe that our ARR is an important indicator of the growth and performance of our business. We updated our definition of ARR beginning in the first quarter of fiscal 2023 to include revenue from consumption-based cloud credits of Couchbase Capella by annualizing the prior 90 days of actual consumption, assuming no increases or reductions in usage. ARR for periods prior to the first quarter of fiscal 2023 has not been adjusted to reflect this change as it is not material to any period previously presented.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

This press release contains “forward-looking” statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 that are based on management’s beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward-looking statements include, but are not limited to, quotations of management, the section titled “Financial Outlook” above and statements about Couchbase’s market position, strategies and potential market opportunities. Forward-looking statements generally relate to future events or our future financial or operating performance. Forward-looking statements include all statements that are not historical facts and, in some cases, can be identified by terms such as “anticipate,” “expect,” “intend,” “plan,” “believe,” “continue,” “could,” “potential,” “remain,” “may,” “might,” “will,” “would” or similar expressions and the negatives of those terms. However, not all forward-looking statements contain these identifying words. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including factors beyond our control, which may cause our actual results, performance or achievements to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by the forward-looking statements. These risks include, but are not limited to: our history of net losses and ability to achieve or maintain profitability in the future; our ability to continue to grow on pace with historical rates; our ability to manage our growth effectively; intense competition and our ability to compete effectively; cost-effectively acquiring new customers or obtaining renewals, upgrades or expansions from our existing customers; the market for our products and services being relatively new and evolving, and our future success depending on the growth and expansion of this market; our ability to innovate in response to changing customer needs, new technologies or other market requirements; our limited operating history, which makes it difficult to predict our future results of operations; the significant fluctuation of our future results of operations and ability to meet the expectations of analysts or investors; our significant reliance on revenue from subscriptions, which may decline and, the recognition of a significant portion of revenue from subscriptions over the term of the relevant subscription period, which means downturns or upturns in sales are not immediately reflected in full in our results of operations; and the impact of the ongoing COVID-19 pandemic. Further information on risks that could cause actual results to differ materially from forecasted results are included in our filings with the SEC that we may file from time to time, including those more fully described in our Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended January 31, 2022. Additional information will be made available in our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended April 30, 2022 that will be filed with the SEC, which should be read in conjunction with this press release and the financial results included herein. Any forward-looking statements contained in this press release are based on assumptions that we believe to be reasonable as of this date. Except as required by law, we assume no obligation to update these forward-looking statements, or to update the reasons if actual results differ materially from those anticipated in the forward-looking statements.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Les recettes :
Licence $5,007 $4,278
Soutien et autres 26,974 22,187
Total des recettes d'abonnement 31,981 26,465
Services 2,872 1,490
Recettes totales 34,853 27,955
Coût des recettes :
Abonnement (1) 2,396 2,052
Services (1) 2,255 1,340
Coût total des recettes 4,651 3,392
Marge brute 30,202 24,563
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement (1) 14,421 12,541
Ventes et marketing (1) 26,843 20,634
Frais généraux et administratifs (1) 7,926 5,497
Total des dépenses de fonctionnement 49,190 38,672
Perte d'exploitation (18,988) (14,109)
Charges d'intérêts (25) (245)
Autres produits (charges), nets (556) 84
Perte avant impôts sur le revenu (19,569) (14,270)
Provision pour impôts sur le revenu 265 329
Perte nette $(19,834) $(14,599)
Dividendes cumulés sur les actions privilégiées convertibles rachetables de la série G - (1,479)
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires $(19,834) $(16,078)
Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée $(0.45) $(2.55)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé dans le calcul de la perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée 44,265 6,302

_______________________________

Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Coût de l'abonnement aux recettes $122 $27
Coût des recettes-services 94 22
Recherche et développement 1,899 570
Ventes et marketing 1,987 541
Frais généraux et administratifs 1,348 669
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $5,450 $1,829

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

As of April 30, 2022 Au 31 janvier 2022
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $47,672 $95,688
Investissements à court terme 153,409 110,266
Créances, nettes 24,622 36,696
Commissions différées 11,548 11,783
Charges payées d'avance et autres actifs courants 8,014 8,559
Total de l'actif circulant 245,265 262,992
Immobilisations corporelles, nettes 4,341 4,288
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple (2) 7,668 -
Commissions différées, non courantes 8,267 8,243
Autres actifs 1,453 1,219
Total des actifs $266,994 $276,742
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer $2,640 $1,923
Rémunérations et avantages à payer 8,025 16,143
Autres charges à payer 2,946 3,231
Dettes de location simple (2) 2,717 -
Recettes différées 68,466 69,010
Total des dettes à court terme 84,794 90,307
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants (2) 5,627 -
Produits différés, non courants 2,289 2,713
Autres passifs - 507
Total du passif 92,710 93,527
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 536,981 525,392
Cumul des autres éléments du résultat global (881) (195)
Déficit cumulé (361,816) (341,982)
Total des capitaux propres 174,284 183,215
Total du passif et des capitaux propres $266,994 $276,742

_______________________________

La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $(19,834) $(14,599)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement 739 708
Rémunération à base d'actions 5,450 1,829
Amortissement des commissions différées 4,009 2,958
Charges locatives hors trésorerie 648 -
Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères 974 (75)
Autres 198 34
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir 11,781 18,557
Commissions différées (3,798) (2,718)
Charges payées d'avance et autres actifs 312 (1,898)
Comptes à payer 731 1,021
Rémunérations et avantages à payer (8,112) (3,274)
Charges à payer et autres passifs (71) (668)
Dettes de location simple (666) -
Recettes différées (968) (5,064)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (8,607) (3,189)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (53,630) (1,726)
Échéances des placements à court terme 9,600 5,190
Acquisition d'immobilisations corporelles (799) (230)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement (44,829) 3,234
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 2,614 1,447
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP 3,525 -
Paiements des frais d'offre différés - (1,439)
Trésorerie nette provenant des activités de financement 6,139 8
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions (719) (6)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions (48,016) 47
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 96,231 37,840
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $48,215 $37,887
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $47,672 $37,344
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs 543 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $48,215 $37,887

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $34,853 $27,955
Marge brute $30,202 $24,563
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 216 49
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 2 -
Marge brute non GAAP $30,420 $24,612
Marge brute 86.7% 87.9%
Marge brute non GAAP 87.3% 88.0%

 

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $14,421 $12,541
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (1,899) (570)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (24) -
Recherche et développement hors GAAP $12,498 $11,971
GAAP ventes et marketing $26,843 $20,634
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (1,987) (541)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (36) -
Ventes et marketing hors GAAP $24,820 $20,093
GAAP généraux et administratifs $7,926 $5,497
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (1,348) (669)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (71) -
Frais généraux et administratifs hors PCGR $6,507 $4,828

 

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $34,853 $27,955
Perte d'exploitation $(18,988) $(14,109)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 5,450 1,829
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 133 -
Perte d'exploitation non GAAP $(13,405) $(12,280)
Marge opérationnelle (54)% (50)%
Marge d'exploitation non GAAP (38)% (44)%

 

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Rapprochement de la perte nette GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et de la perte nette non-GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires :
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires $(19,834) $(16,078)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 5,450 1,829
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 133 -
Perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires $(14,251) $(14,249)
Perte nette GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires $(0.45) $(2.55)
Perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires $(0.32) $(2.26)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 44,265 6,302

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

Trois mois terminés le 30 avril,
2022 2021
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation $(8,607) $(3,189)
Moins : Achats d'immobilisations corporelles (799) (230)
Flux de trésorerie disponible $(9,406) $(3,419)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement $(44,829) $3,234
Trésorerie nette provenant des activités de financement $6,139 $8

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Depuis le
31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril,
2021 2021 2021 2021 2022 2022
Recettes annuelles récurrentes $107.8 $109.5 $115.2 $122.3 $132.9 $139.7

 

Couchbase ajoute des services applicatifs pour améliorer Couchbase Capella avec un support mobile, permettant aux développeurs de construire plus facilement des applications distribuées modernes.

Santa Clara, Californie - 2 juin 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), l'un des principaux fournisseurs de bases de données modernes pour les applications d'entreprise, a annoncé aujourd'hui que Couchbase CapellaTM gère et héberge désormais entièrement un backend pour les applications mobiles et IoT appelé Capella App Services. Cette offre améliorée permet aux développeurs de concevoir et de déployer plus facilement des applications mobiles rapides et résilientes qui synchronisent de manière transparente les données entre le cloud et les appareils, ce qui permet aux applications de fonctionner indépendamment du fait qu'elles soient en ligne ou hors ligne. Désormais en tant que service entièrement géré, les équipes de développement peuvent économiser du temps, des efforts et des ressources en rationalisant la configuration de l'installation, la synchronisation et la gestion continue des services backend.

"Les capacités mobiles sont un élément clé des applications modernes de nos clients, et nous avons choisi Couchbase spécifiquement parce que c'est la seule base de données qui peut répondre à nos besoins en matière d'applications mobiles distribuées offline-first, de performance et d'échelle", a déclaré Daniele Angeli, PDG et fondateur de MOLO17. "Désormais, avec Capella App Services, nous disposons d'une base de données en nuage entièrement gérée, ainsi que de services de synchronisation mobile gérés. Cette nouvelle innovation accélère notre développement et nous aide à utiliser nos ressources de manière plus efficace afin de fournir les meilleures applications mobiles à nos clients."

Sans synchronisation bidirectionnelle intégrée et robuste, les développeurs doivent concevoir et construire eux-mêmes cette capacité complexe pour éviter que les applications mobiles ne souffrent de données incorrectes ou perdues, ce qui pourrait entraîner la frustration des utilisateurs finaux de l'application, des retards dans les opérations et des coûts supplémentaires. La fiabilité est un attribut essentiel des applications modernes d'aujourd'hui et doit être assurée par une base de données capable de prendre en charge des services d'application dorsaux tels que la synchronisation pour maintenir l'intégrité et la cohérence des données, produisant ainsi des applications sur lesquelles on peut compter pour les cas d'utilisation critiques qui nécessitent une haute disponibilité, une sécurité et une rapidité élevées.

"Les organisations ont besoin d'une base de données capable de répondre aux exigences de performance modernes ; avec Capella, nous sommes idéalement positionnés pour améliorer de manière significative la flexibilité, offrir des expériences distribuées et mobiles et réduire le coût total de possession pour les clients ", a déclaré Scott Anderson, vice-président senior de la gestion des produits chez Couchbase. "La première demande que nous recevons est d'ajouter nos services mobiles inégalés à Capella. En unifiant l'ensemble de l'offre de produits Couchbase sous Capella, nous fournissons l'ensemble de Couchbase en tant que service avec une offre cloud hautement compétitive qui facilite la tâche des développeurs pour créer les prochaines grandes applications mobiles et IoT."

L'intégration des capacités mobiles dans Capella permet aux clients de bénéficier du meilleur de Couchbase en tant que service :

  • Facile à construire pour les développeurs : Capella est un guichet unique pour les développeurs, qui peuvent tirer parti de SQL, des SDK et d'une prise en charge étendue des plates-formes et des langues pour créer des applications mobiles rapides et résilientes qui se synchronisent de manière transparente entre le nuage et les appareils périphériques, tout en offrant un accès aux données hors ligne, une synchronisation d'égal à égal et une résolution automatique des conflits de données.
  • Facile à gérer pour les architectes : Déployez et gérez les services DBaaS et Mobile Sync à l'aide d'une interface unique et conviviale. Les App Services se connectent aux périphériques et aux appareils mobiles, facilitant la synchronisation des données et permettant aux clients de gérer plus facilement leur backend d'application depuis le nuage jusqu'à la périphérie.
  • Plus de cas d'utilisation mobiles : La gestion de la passerelle de synchronisation par Capella App Services élargit considérablement les types d'applications d'entreprise à employé et d'entreprise à consommateur que Capella peut prendre en charge, telles que les jeux, l'assistance aux employés sur le terrain et l'expérience client.

Capella Mobile Release
Capella App Services pour la synchronisation mobile

Couchbase Capella App Services est disponible dès maintenant en bêta privée pour les clients. S'il vous plaît contacter un représentant Couchbase pour plus de détails.

Poursuivre l'innovation de Capella en l'étendant à Google Cloud

En outre, Couchbase a annoncé aujourd'hui a annoncé l'extension de Capella à Google Cloud, ajoutant ainsi des fonctionnalités multicloud à son DBaaS performant et simple d'utilisation. Les développeurs bénéficient d'une flexibilité maximale entre les fournisseurs de services en nuage et peuvent créer et mettre à l'échelle des applications sur la vaste infrastructure en nuage de Google en quelques clics.

Ressources complémentaires

  • Lire cet article de blog pour plus d'informations sur Capella et les services d'applications mobiles
  • Commencez un essai gratuit de Capella maintenant en en cliquant ici
  • Regardez ces vidéos pour savoir comment Émirats, PepsiCo et Louis Vuitton construire des applications modernes et performantes qui sont toujours actives et connectées avec Couchbase Mobile

Couchbase Announces Google Cloud Support for Industry Leading Capella Database-as-a-Service

SANTA CLARA, Calif., June 2, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced its Couchbase CapellaTM Database-as-a-Service (DBaaS) offering now available on Google Cloud. Customers now have more flexibility on where to deploy Capella, improving alignment with applications and supporting hybrid and multi-cloud strategies from a single platform at price performance that is superior to competitors.

“Accelerating the development and deployment of database applications has become increasingly important to companies that are digitally transforming their businesses,” said Ritika Suri, director of Technology Partnerships, Google Cloud. “By making its Capella offering available on Google Cloud’s secure and flexible global infrastructure, Couchbase is providing customers with a cost-effective way to speed up the development of their applications.”

Capella is a fully managed DBaaS that offloads database management, reduces costs and delivers database flexibility for developers and performance at scale for enterprise applications. For developers and across organizations, the familiarity of SQL as the query language of Capella dramatically lowers the learning and usage curve.

Les avantages pour les clients de Couchbase Capella sont les suivants :

  • Easy as SQL. SQL users can develop against Couchbase Capella without learning another query language and they can deploy in just a few clicks. One management pane simplifies multi-cluster, multi-region and multi-cloud operations. 
  • Développer avec agilité des cas d'utilisation. Developers get multi-model capabilities (document, key-value, full text search, analytics) and data structure flexibility, allowing them to develop applications for operational and transactional workloads in one platform. Users can pick one of ten SDKs with their preferred programming language. 
  • Des performances et une rentabilité de premier ordre à grande échelle. Couchbase Capella’s unique real-time, memory-first architecture ensures millisecond responses for highly interactive and personalized applications while the price performance keeps improving as users scale. 
  • Multi-cloud. By extending to Google Cloud, customers can easily build and run applications across cloud service providers with just a few clicks.  

“With Capella on Google Cloud, we offer flexible multi-model access and data structure capabilities that allow customers to develop with agility for an even broader set of use cases, all from a single vendor,” said Scott Anderson, senior vice president of Product Management and Business Operations at Couchbase. “Our customers look to Couchbase to help make their modernization strategies a reality and we’ve seen strong demand from our customers for Capella on Google Cloud. Extending Couchbase Capella to Google Cloud means we can accelerate growth and product innovation at scale for even more customers, giving them the flexibility to go across cloud service providers.”

Couchbase Capella is now available on Google Cloud. Faites un essai gratuit dès aujourd'hui by en cliquant ici to see how easy it is to be up and running in just minutes with Couchbase.

Ressources complémentaires

  • For more information about Couchbase Capella on Google Cloud, lire cet article de blog
  • To find out about all the ways Couchbase can be deployed in any cloud, visit cette page
  • Read the new Couchbase Cloud Evolution Report ici

Enterprises Over-Spending by More Than $8.75 Million on Cloud Services, Couchbase Research Finds

SANTA CLARA, Calif., June 2, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today released research showing that factors such as inflexible pricing plans, management tools that don’t give the level of control users need, and data not being stored where it needs to be, are adding more than 35% to enterprise cloud costs. With a typical enterprise spending more than $33 million a year on cloud services according to the research, this represents more than $8.75 million that could be saved or spent elsewhere if enterprises and cloud service providers can solve these challenges.

The survey of 650 senior IT decision-makers found:

  • Cloud services are not meeting expectations, and are adding to complication and cost: More than one-third (36%) of enterprises said cloud services adopted in the last three years had not met expectations, while 56% said past cloud decisions had made digital transformation projects more difficult in 2021, and 48% more expensive.

  • Contributors to overspending: The factors adding to costs included not having enough insight into spend or ways to optimize costs; the need to improve security and compliance functionality; inflexible pricing plans that don’t give enterprises what they need in a single package; management tools that don’t give the control needed; data not being stored where needed to meet regulatory or performance requirements; and vendor lock-in, meaning enterprises cannot use the specific cloud infrastructure they want.

  • Enterprises are struggling against service limitations: 61% of enterprises have had to restrict their digital transformation ambitions because of challenges with cloud services; while 58% have chosen cloud services that did not give the ability to scale the business to meet demand.

  • Cloud momentum is unstoppable: 95% of enterprises said that increased movement of infrastructure to the cloud is “inevitable.”

“There’s no denying the impact of the cloud, from giving large enterprises increased scalability and agility, to giving smaller enterprises access to services and applications they could never implement in-house,” said Ravi Mayuram, chief technology officer of Couchbase. “Businesses believe they are getting what they need, or else we wouldn’t be seeing this seemingly unstoppable momentum. The question is whether they could be getting even more – $8.75 million is too much to just be a cost of doing business. If enterprises raise their expectations and service providers address inefficiencies, they could open up new opportunities for digital transformation – or simply reduce their costs.”

Despite the costs and challenges they face, enterprises are optimistic about the cloud. Almost every respondent is confident that their cloud services are giving them the levels of security, availability, performance, cost-effectiveness, control, scalability, and compliance they need.

This is matched by growing cloud spend. By 2025, enterprises want 58% of their IT spend to be in the public cloud and said that they are currently more than halfway (56%) toward meeting that goal. Their reasoning is clear. Asked specifically about Databases-as-a-Service (DBaaS), enterprises said that cloud services can offer better uptime SLAs than their in-house team, and that they can better budget if they switch to consumption-based pricing. This, in turn, would allow them to reallocate resources currently used to manage their database infrastructure to areas where it could be spent better.

Asked to identify their top concerns around new cloud infrastructure, security of data was identified by 43% of respondents, followed by managing data in the cloud (33%) and future-proofing to meet future digital needs (31%), while 30% are concerned about keeping costs under control in the future.

“If costs and concerns keep mounting, we will see more organizations struggling to meet their overall business ambitions,” continued Mayuram. “The key to a lot of these concerns, and the additional costs enterprises are facing, is sprawl. The more control cloud customers have over their data, including where it is stored and how it is managed, the more confident they will be that it is secure, that their services are future-proofed, and that they have costs under control.

We know there’s no putting the cloud genie back in the bottle, and nor should enterprises want to. Instead, we need to ensure it lives up to every expectation.”

Lire le rapport complet sur Couchbase ici.

Couchbase instaure une journée nationale annuelle des bases de données dans le nuage le 1er juin

SANTA CLARA, CALIFORNIE - 27 mai 2022 - Couchbase, Inc. fournisseur d'une base de données moderne de premier plan pour les applications d'entreprise, a mis en place un système de gestion de la base de données. Journée nationale des bases de données en nuage en tant que jour férié enregistré qui sera célébrée chaque année le 1er juin.

Ce qu'il faut faire

  • La Journée nationale des bases de données en nuage célèbre les ingénieurs, les équipes logicielles, les administrateurs, les développeurs et les personnes impliquées dans la fourniture de logiciels qui ont adopté les bases de données en nuage et s'appuient sur elles pour résoudre les problèmes des entreprises. Elle reconnaît la valeur et l'agilité des bases de données en nuage en tant qu'épine dorsale des applications modernes dans tous les secteurs d'activité.

Pourquoi ?

  • Les analystes du secteur sont prévision que les revenus des services de gestion de bases de données en nuage représenteront 50% du revenu total du marché des bases de données cette année.

  • La croissance des activités numériques, des appareils mobiles, du développement agile flexible et des microservices a rendu les bases de données patrimoniales obsolètes. Aujourd'hui, les entreprises s'appuient sur les bases de données en nuage pour assurer le fonctionnement des applications critiques dans presque tous les secteurs, qu'il s'agisse du transport et de la livraison de colis, de la vente au détail et de la banque, de la diffusion en continu et des médias, des soins de santé et du divertissement, de la chaîne d'approvisionnement et du back-office, et bien d'autres encore.

Quand : 

  • Annuellement le 1er juin

Où ?

  • Globalement pour toute entreprise utilisant des bases de données en nuage pour innover

Comment célébrer :

  • Promouvoir les projets et les innovations rendus possibles par les bases de données en nuage sur les médias sociaux afin de sensibiliser à la Journée nationale des bases de données en nuage ; utiliser les hashtags #NationalCloudDatabaseDay et #CloudDBday et inclure la mention graphique officiel

  • Rédiger un billet de blog ou un article sur les applications innovantes alimentées par des bases de données en nuage. 

Tout au long de la journée du 1er juin, Couchbase partagera des sondages sur Twitter pour permettre aux utilisateurs d'interagir et d'en apprendre davantage sur les bases de données en nuage. Suivez Couchbase sur Twitter pour s'impliquer !

Ressources complémentaires

  • Inscrivez-vous au Roadshow mondial de Couchbase : Sommet de la modernisation des applications ici

  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici

  • Démarrer un essai gratuit de Capella ici et voyez comme il est facile d'utiliser Couchbase-as-a-service en quelques clics.

Couchbase Announces Date of First Quarter Fiscal 2023 Financial Results Conference Call

SANTA CLARA, CALIF. – May 17, 2022 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that it will report financial results for its fiscal first quarter ended April 30, 2022 on Wednesday, June 8, 2022 after market close.

Couchbase will host a conference call and webcast at 2:00 p.m. Pacific Time (or 5:00 p.m. Eastern Time) on the same day to discuss its financial results. To access this conference call, dial (888) 660-1027 from the United States or (409) 231-2719 internationally with conference ID: 9493179. The live webcast and a webcast replay of the conference call can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Couchbase, Inc.
couchbasePR@couchbase.com