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Quantic choisit Couchbase Capella pour faire évoluer sa plateforme de points de vente, offrant une meilleure expérience aux développeurs et des capacités hors ligne.

SANTA CLARA, Californie - 29 mars 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que Quantic, une société de plateforme de points de vente (POS) basée sur l'informatique dématérialisée, a sélectionné Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS) sur AWS pour aider à gérer et à mettre à l'échelle les charges de travail croissantes de l'entreprise. Avec Capella alimentant ses applications modernes, Quantic est prêt pour la croissance future de l'entreprise pour offrir des expériences transparentes et fiables aux clients.

"Au fur et à mesure que notre portefeuille de clients se développait, nous avons rapidement réalisé que la base de données que nous avions en place avant Couchbase ne nous permettait pas de faire le travail. Elle ne pouvait pas évoluer au niveau de l'entreprise et la gestion de tous nos clusters mettait une pression énorme sur les développeurs", a déclaré Vigyan Kaushik, cofondateur et PDG de Quantic. "Il était hors de question de créer une base de données en interne pour répondre à nos besoins en raison des coûts, du temps et des compétences nécessaires. Après avoir passé du temps avec Capella, il a été facile d'en faire notre solution principale. Grâce au prix impressionnant de Capella et à ses capacités uniques, les applications de nos clients peuvent rester synchronisées, même en cas de panne d'Internet, tout en offrant aux équipes de développeurs une plus grande agilité."

Quantic propose une plateforme de point de vente en tant que service (PaaS) et une variété de solutions logicielles indépendantes des processeurs pour des partenariats en marque blanche dans de nombreux secteurs, y compris l'hôtellerie, la vente au détail, les services financiers et bien plus encore. Les clients bénéficient d'une expérience omnicanale, reliant le front-end et le back-end, sans contrat contraignant ni frais cachés. Les applications de Quantic sont intégrées dans de multiples clusters et serveurs basés sur les sites des clients, ce qui garantit un niveau élevé de fiabilité et de disponibilité.

Les applications de Quantic ont commencé à évoluer plus rapidement que ce que sa base de données NoSQL précédente était capable de gérer, ce qui a conduit à une plateforme cloisonnée et a rendu difficile l'innovation. De plus, elle a rencontré des difficultés qui ont entraîné des problèmes de temps de fonctionnement, ce qui a entravé l'expérience utilisateur de ses clients et de leurs utilisateurs finaux. Quantic avait besoin d'une nouvelle plateforme de base de données en nuage capable de suivre la croissance de sa clientèle et les améliorations incrémentielles de ses produits.

Après une évaluation concurrentielle, Quantic a choisi Capella sur AWS pour ses performances accrues, son évolutivité supérieure, sa familiarité avec les développeurs et sa facilité d'utilisation. Avec Capella comme base de données alimentant ses applications modernes, l'équipe de développement de Quantic a bénéficié d'une productivité accrue et d'une plus grande agilité pour continuer à innover pour ses clients, tout en expérimentant un impact immédiat et significatif sur l'indexation et les charges de travail des développeurs.

"Quantic modernise l'industrie des points de vente. Cela nécessite de faire évoluer les appareils intelligents pour qu'ils soient capables de faire bien plus que les systèmes de point de vente vieillissants actuels et de les connecter à un backend, qui fournit des données en temps réel pour une expérience client attrayante", a déclaré Ravi Mayuram, CTO, Couchbase. "Capella offre les performances, l'échelle et la flexibilité d'une base de données moderne pour développer rapidement des services dans le cloud. En associant cela à la synchronisation hors ligne et à notre base de données embarquée dans les appareils intelligents des points de vente, Quantic peut désormais fournir de nouvelles solutions personnalisées pour les secteurs verticaux qu'ils desservent."

La plupart des clients de Quantic s'appuient sur des données en temps réel et, grâce à Capella, la plateforme de Quantic est en mesure d'exécuter des applications de manière fiable afin de fournir des mises à jour instantanées et une expérience transparente à l'utilisateur final. Capella aide également Quantic à réaliser sa mission, qui est de donner aux développeurs un ensemble d'outils leur permettant d'innover rapidement, grâce à sa capacité à évoluer et à gérer les charges de travail croissantes de l'entreprise.

Commencez dès aujourd'hui un essai gratuit de Capella en vous rendant à l'adresse suivante couchbase.com/produits/capella/.

Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
  • En savoir plus sur le programme de partenariat ISV amélioré de Couchbase ici.
  • Pour plus d'informations sur Capella pour les développeurs, veuillez consulter le site suivant cette page.

À propos de Quantic

Quantic est une société de plateforme de point de vente basée sur le cloud qui apporte des solutions personnalisées et intelligentes basées sur des données pour aider les propriétaires d'entreprises à rationaliser leurs opérations de vente. La plateforme offre des options de vente en magasin, de commerce électronique, d'auto-commande ou de kiosque pour les secteurs verticaux de la restauration et de la vente au détail. Quantic, dont le siège social se trouve à West Chester, en Pennsylvanie, possède des bureaux internationaux au Royaume-Uni et au Canada.

 

Lotum choisit Couchbase pour unifier les expériences de jeu de millions d'utilisateurs dans le monde entier

San Francisco, Californie - 20 mars 2023 - Aujourd'hui au Conférence des développeurs de jeux, Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé que Lotuml'un des principaux fournisseurs mondiaux d'applications de jeux mobiles, a choisi l'application Couchbase Capella™ Capella a mis en place une base de données en tant que service (DBaaS) sur Google Cloud pour alimenter son jeu mobile le plus populaire, 4 Pics 1 Word. Capella offre une expérience cohérente et permanente aux utilisateurs des jeux Lotum, quelle que soit la connectivité du réseau. Depuis qu'elle a adopté Capella, Lotum a bénéficié d'une augmentation des performances et de l'échelle de ses jeux, tout en répondant à la demande de ses clients pour une expérience de jeu synchronisée sur tous les appareils.

"Nous continuons à nous développer à un rythme rapide, avec 800 millions de téléchargements dans le monde. Nous devons nous assurer que l'expérience de jeu est transparente, en particulier lorsque le trafic est imprévisible. Cela doit se faire quel que soit l'appareil que les joueurs décident d'utiliser", a déclaré Lars Schmeller, chef d'équipe chez Lotum. "Avec Couchbase et Capella, des millions de joueurs peuvent utiliser les appareils de leur choix sans perdre leurs données de profil, et ils peuvent bénéficier d'une expérience cohérente sans aucune interruption, même lorsque la connectivité réseau n'est pas fiable. Comme les joueurs tolèrent mal les retards ou les décalages, ces capacités sont essentielles pour nous. Nous avons une équipe petite mais puissante et Couchbase nous fournit une base de données flexible, hautement fonctionnelle et à faible maintenance qui nous permet de faire plus avec moins".

Au cœur de tout jeu réussi se trouve une base de données qui maintient un temps de disponibilité fiable, évolue en temps réel pour gérer des millions d'utilisateurs et fournit une expérience réactive et personnalisée sur tous les appareils. Afin d'offrir aux joueurs une expérience exceptionnelle, Lotum a choisi Capella pour améliorer la vitesse et l'évolutivité des applications de son jeu le plus populaire. Avec Capella App Services, Lotum est en mesure de fournir des capacités offline-first, ce qui signifie que l'expérience de jeu n'est pas interrompue par des retards de réseau. Les jeux multijoueurs sont en mesure de synchroniser les données entre les applications mobiles et web afin de garantir l'exactitude des statistiques et des scores. Les App Services de Capella, uniques en leur genre, synchronisent automatiquement les données de manière sécurisée, stable et évolutive, et leur base de données intégrée garantit que les applications sont toujours disponibles et rapides, avec ou sans connectivité Internet.

Capella est particulièrement adapté pour gérer la viralité des jeux et s'adapter à la demande des utilisateurs. Capella est une solution DBaaS entièrement gérée qui offre une flexibilité de base de données et décharge les développeurs de la gestion des bases de données, tandis que le retour sur investissement prix-performance s'améliore au fur et à mesure que les utilisateurs montent en charge. Les réponses à la milliseconde pour les applications hautement interactives et personnalisées sont assurées par l'architecture Couchbase en temps réel et en mémoire d'abord.

"Le le marché des jeux mobiles continue de se développerLes consommateurs dépenseront $41.2B au cours du seul premier semestre 2022. Compte tenu de l'hypercroissance et de la concurrence féroce sur ce marché, il est devenu primordial pour les développeurs de jeux d'offrir une expérience qui capte l'attention des joueurs", déclare Ravi Mayuram, CTO de Couchbase. "Notre architecture différenciée, à la fois sur le cloud et spécifiquement à la périphérie, est ce qui permet à des clients comme Lotum d'offrir une expérience de jeu rapide à une échelle extrême. Nous sommes ravis de nous associer à Lotum pour garantir à leurs utilisateurs actifs dans le monde entier une expérience fiable et sans faille sur l'ensemble de leurs appareils."

Pour en savoir plus sur Lotum et sur les raisons pour lesquelles les sociétés de jeux choisissent Couchbase et Capella pour leurs applications, rendez-vous sur le stand Couchbase #S1548 à l'occasion de la conférence de l'Union européenne. Conférence des développeurs de jeux au Moscone Center de San Francisco du 20 au 24 mars 2023.

Ressources complémentaires

  • Découvrez comment Couchbase prend en charge la viralité et l'échelle des jeux. ici.
  • En savoir plus sur Capella et commencer avec un essai gratuit ici.
  • Pour en savoir plus sur Capella App Services, un service entièrement géré et hébergé pour la synchronisation des données entre les applications mobiles, web et IoT qui peut garantir que les jeux multijoueurs reflètent des statistiques et des scores exacts, lisez. cet article de blog.
  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.

À propos de Lotum

Fondée en 2006, Lotum est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de jeux et d'applications mobiles pour iOS, Android et la plateforme Facebook Messenger. Lotum s'enorgueillit d'être une petite mais puissante équipe de 48 personnes dont les créations apportent chaque jour de la joie à des millions d'utilisateurs dans le monde entier.

 

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice 2023

Santa Clara (Californie) - 7 mars 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année fiscale se terminant le 31 janvier 2023.

" Nous avons réalisé un autre trimestre de croissance soutenue ainsi que des progrès opérationnels substantiels au cours de l'exercice 2023 ", a déclaré Matt Cain, président du conseil d'administration, président et chef de la direction de Couchbase. " C'est le résultat direct d'une excellente exécution à travers l'entreprise, dont nous sommes particulièrement satisfaits malgré cet environnement macro plus difficile. Alors que nous entamons l'exercice 2024, nous restons fermement concentrés sur la croissance du chiffre d'affaires, l'augmentation de l'adoption de Capella, l'amélioration de l'efficacité des ventes et du marketing et l'amélioration de la rentabilité. "

Faits saillants financiers du quatrième trimestre de l'exercice 2023

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $41,6 millions, soit une augmentation de 19% d'une année sur l'autre. Les revenus des abonnements pour le trimestre ont été de $38,1 millions, soit une augmentation de 16% d'une année sur l'autre.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 janvier 2023, l'ARR total était de $163,7 millions, soit une augmentation de 23% d'une année sur l'autre, ou de 24% à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée "Indicateurs clés de l'activité" ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 85,7%, contre 88,2% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022. La marge brute non-GAAP pour le trimestre a été de 86,3%, contre 88,7% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $18,5 millions, contre $12,7 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $9,9 millions, contre $9,1 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $10,2 millions, contre $2,7 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2022. Les dépenses d'investissement se sont élevées à $1,6 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de $11,8 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de $2,7 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2022.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 janvier 2023, le RPO s'élevait à $165,9 millions, soit une augmentation de 3% d'une année sur l'autre.

Faits saillants financiers de l'exercice 2023

  • Les recettes : Les recettes totales pour l'année ont été de $154,8 millions, soit une augmentation de 25% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour l'année s'est élevé à 142,9 millions de TTP, soit une augmentation de 231 TTP3 par rapport à l'année précédente.
  • Marge brute : La marge brute pour l'exercice était de 86,9%, contre 88,0% pour l'exercice 2022. La marge brute non GAAP pour l'année était de 87,6%, contre 88,4% pour l'exercice 2022.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour l'exercice s'est élevée à $69,3 millions, contre $56,3 millions pour l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour l'exercice a été de $41,3 millions, contre $45,5 millions pour l'exercice 2022.
  • Flux de trésorerie : Les flux de trésorerie utilisés dans les activités d'exploitation pour l'année se sont élevés à $41,2 millions, contre $41,6 millions pour l'exercice 2022. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T5,6 millions au cours de l'exercice, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T46,8 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T42,4 millions au cours de l'exercice 2022.

Faits marquants récents

  • Annonce de l'offre Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) sur Azure, permettant aux clients d'améliorer l'alignement avec les applications et de supporter les stratégies hybrides et multi-cloud à partir d'une plateforme unique. Les clients de Microsoft Azure du monde entier ont accès à Capella pour tirer parti de l'évolutivité, de la fiabilité et de l'agilité de Capella sur Azure afin de stimuler le développement d'applications et de façonner les stratégies d'entreprise.
  • Annonce d'un programme de partenariat nouvellement amélioré pour les fournisseurs de logiciels indépendants (ISV), qui propose des formations, des certifications, une assistance à la migration et des ressources pour aider les ISV à moderniser leurs applications de manière rentable.
  • Reconnu dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour les systèmes de gestion de bases de données dans le cloud, décembre 2022.
  • Fidelma Butler a été nommée Chief People Officer pour diriger la fonction Ressources Humaines. Fidelma Butler apporte une grande expérience et un grand sens du leadership, notamment en ce qui concerne la mise en place d'équipes SaaS et la création d'une culture d'entreprise primée. Elle était auparavant vice-présidente chez Zendesk.

Perspectives financières

Pour le premier trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2024, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le premier trimestre de l'exercice 2024 Perspectives pour l'exercice 2024
Recettes totales $39,5-40,1 millions d'euros $171,7-174,7 millions d'euros
Total ARR $169.2-172.2 millions d'euros $190,0-194,0 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $14.9-14.1 millions d'euros $44.0-40.0 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du premier trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2024 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le mardi 7 mars 2023, pour discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Gartner, Magic Quadrant pour les systèmes de gestion de bases de données en nuage, décembre 2022

GARTNER et Magic Quadrant sont des marques déposées de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et dans le monde, et sont utilisées ici avec autorisation. Tous les droits sont réservés. Gartner ne soutient aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologies de choisir uniquement les fournisseurs les mieux notés ou désignés. Les publications de recherche de Gartner représentent les opinions de l'organisation Research & Advisory de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employés et aux charges de restructuration. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR à partir du premier trimestre de l'exercice 2023 pour inclure les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation, et mis à jour au troisième trimestre de l'exercice 2023 pour clarifier que la méthodologie de consommation réelle sur 90 jours n'est utilisée qu'après l'année initiale d'un client. La raison de ces changements est de mieux refléter le RRA pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Les RRA des périodes antérieures n'ont pas été ajustés pour refléter ces changements, car ils ne sont pas significatifs pour les périodes présentées précédemment.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " peut ", " pourrait ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'extensions de la part de nos clients existants ; le marché pour nos produits et services étant relativement nouveau et en évolution, et notre succès futur dépendant de la croissance et de l'expansion de ce marché ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macroéconomiques et de la pandémie de COVID-19 en cours. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 octobre 2022. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2023 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

 

Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Les recettes :
Licence $4,977 $6,540 $19,885 $19,008
Soutien et autres 33,158 26,245 123,010 97,279
Total des recettes d'abonnement 38,135 32,785 142,895 116,287
Services 3,488 2,279 11,929 7,255
Recettes totales 41,623 35,064 154,824 123,542
Coût des recettes :
Abonnement(1) 3,214 2,311 10,762 8,529
Services(1) 2,738 1,817 9,497 6,252
Coût total des recettes 5,952 4,128 20,259 14,781
Marge brute 35,671 30,936 134,565 108,761
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1) 15,000 13,372 57,760 51,639
Ventes et marketing(1) 29,303 23,658 111,067 89,372
Frais généraux et administratifs(1) 8,207 6,574 33,390 24,008
Restructuration(1) 1,663 - 1,663 -
Total des dépenses de fonctionnement 54,173 43,604 203,880 165,019
Perte d'exploitation (18,502) (12,668) (69,315) (56,258)
Charges d'intérêts (25) (26) (101) (656)
Autres produits (charges), nets 1,938 (256) 1,960 (300)
Perte avant impôts sur le revenu (16,589) (12,950) (67,456) (57,214)
Provision pour impôts sur le revenu 25 286 1,038 1,015
Perte nette $(16,614) $(13,236) $(68,494) $(58,229)
Dividendes cumulés sur les actions privilégiées convertibles rachetables de la série G - - - (2,917)
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires $(16,614) $(13,236) $(68,494) $(61,146)
Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée $(0.37) $(0.30) $(1.53) $(2.37)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé dans le calcul de la perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée 45,281 43,688 44,787 25,777

_______________________________

  • Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Coût de l'abonnement aux recettes $144 $73 $535 $196
Coût des recettes-services 116 80 433 196
Recherche et développement 2,046 1,119 7,937 3,343
Ventes et marketing 2,563 1,447 9,426 3,968
Frais généraux et administratifs 1,922 868 7,390 3,047
Restructuration 65 - 65 -
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $6,856 $3,587 $25,786 $10,750

 

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

Au 31 janvier 2023 Au 31 janvier 2022
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $40,446 $95,688
Investissements à court terme 127,856 110,266
Créances, nettes 39,847 36,696
Commissions différées 13,096 11,783
Charges payées d'avance et autres actifs courants 8,234 8,559
Total de l'actif circulant 229,479 262,992
Immobilisations corporelles, nettes 7,430 4,288
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple(2) 6,940 -
Commissions différées, non courantes 7,524 8,243
Autres actifs 1,666 1,219
Total des actifs $253,039 $276,742
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer $1,407 $1,923
Rémunérations et avantages à payer 12,641 16,143
Autres charges à payer 6,076 3,231
Dettes de location simple(2) 3,117 -
Recettes différées 71,716 69,010
Total des dettes à court terme 94,957 90,307
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants(2) 4,543 -
Produits différés, non courants 3,275 2,713
Autres passifs - 507
Total du passif 102,775 93,527
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 561,547 525,392
Cumul des autres éléments du résultat global (807) (195)
Déficit cumulé (410,476) (341,982)
Total des capitaux propres 150,264 183,215
Total du passif et des capitaux propres $253,039 $276,742

_______________________________

  • La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $(16,614) $(13,236) $(68,494) $(58,229)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement 867 710 3,171 2,824
Amortissement des frais d'émission de la dette - - - 52
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 6,856 3,587 25,786 10,750
Amortissement des commissions différées 4,447 3,940 16,996 13,763
Charges locatives hors trésorerie 757 - 2,909 -
Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères (774) 377 524 382
Autres (593) 164 (416) 267
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir (16,941) (14,289) (3,537) (730)
Commissions différées (5,321) (8,867) (17,590) (20,495)
Charges payées d'avance et autres actifs (850) (333) (159) (6,217)
Comptes à payer (1,971) (1,604) (495) (491)
Rémunérations et avantages à payer 3,579 6,213 (3,497) 7,030
Charges à payer et autres passifs 2,803 (86) 3,103 (493)
Dettes de location simple (824) - (2,754) -
Recettes différées 14,376 20,772 3,268 10,013
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (10,203) (2,652) (41,185) (41,574)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (33,976) (46,200) (144,613) (112,479)
Échéances et ventes de placements à court terme 45,750 1,800 126,893 21,268
Acquisition d'immobilisations corporelles (1,553) (5) (5,646) (819)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement 10,221 (44,405) (23,366) (92,030)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Paiements de la dette - - - (25,000)
Produit de l'exercice d'options sur actions 1,189 1,562 5,222 7,495
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP - - 4,484 -
Produit de l'introduction en bourse, net des escomptes et commissions de souscription - - - 214,854
Paiement pour les fractions d'actions dans le cadre du regroupement d'actions - - - (9)
Paiements des frais d'offre différés - - - (4,930)
Trésorerie nette provenant des activités de financement 1,189 1,562 9,706 192,410
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions 458 (257) (397) (415)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions 1,665 (45,752) (55,242) 58,391
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 39,324 141,983 96,231 37,840
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $40,989 $96,231 $40,989 $96,231
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $40,446 $95,688 $40,446 $95,688
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs 543 543 543 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $40,989 $96,231 $40,989 $96,231

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $41,623 $35,064 $154,824 $123,542
Marge brute $35,671 $30,936 $134,565 $108,761
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 260 153 968 392
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 5 - 41 -
Marge brute non GAAP $35,936 $31,089 $135,574 $109,153
Marge brute 85.7 % 88.2 % 86.9 % 88.0 %
Marge brute non GAAP 86.3 % 88.7 % 87.6 % 88.4 %
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $15,000 $13,372 $57,760 $51,639
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (2,046) (1,119) (7,937) (3,343)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (27) - (165) -
Recherche et développement hors GAAP $12,927 $12,253 $49,658 $48,296
GAAP ventes et marketing $29,303 $23,658 $111,067 $89,372
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (2,563) (1,447) (9,426) (3,968)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (76) - (294) -
Ventes et marketing hors GAAP $26,664 $22,211 $101,347 $85,404
GAAP généraux et administratifs $8,207 $6,574 $33,390 $24,008
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (1,922) (868) (7,390) (3,047)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (8) - (106) -
Frais généraux et administratifs hors PCGR $6,277 $5,706 $25,894 $20,961
Frais de restructuration selon les GAAP $1,663 $- $1,663 $-
Moins : Restructuration(3) (1,663) - (1,663) -
Restructuration non conforme aux PCGR $- $- $- $-
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $41,623 $35,064 $154,824 $123,542
Perte d'exploitation $(18,502) $(12,668) $(69,315) $(56,258)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 6,791 3,587 25,721 10,750
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 116 - 606 -
Ajouter : Restructuration(3) 1,663 - 1,663 -
Perte d'exploitation non GAAP $(9,932) $(9,081) $(41,325) $(45,508)
Marge opérationnelle (44) % (36) % (45) % (46) %
Marge d'exploitation non GAAP (24) % (26) % (27) % (37) %
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Rapprochement de la perte nette GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et de la perte nette non-GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires :
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires $(16,614) $(13,236) $(68,494) $(61,146)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 6,791 3,587 25,721 10,750
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 116 - 606 -
Ajouter : Restructuration(3) 1,663 - 1,663 -
Perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires $(8,044) $(9,649) $(40,504) $(50,396)
Perte nette GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires $(0.37) $(0.30) $(1.53) $(2.37)
Perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires $(0.18) $(0.22) $(0.90) $(1.96)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 45,281 43,688 44,787 25,777

_______________________________

  • Pour le trimestre et l'exercice clos le 31 janvier 2023, les charges de rémunération à base d'actions liées aux frais de restructuration ont été incluses dans les frais de restructuration.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2023 2022 2023 2022
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation $(10,203) $(2,652) $(41,185) $(41,574)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,553) (5) (5,646) (819)
Flux de trésorerie disponible $(11,756) $(2,657) $(46,831) $(42,393)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement $10,221 $(44,405) $(23,366) $(92,030)
Trésorerie nette provenant des activités de financement $1,189 $1,562 $9,706 $192,410

 

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Depuis le 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier,
2021 2022 2022 2022 2022 2023
Recettes annuelles récurrentes $122.3 $132.9 $139.7 $145.2 $151.7 $163.7

Couchbase annonce l'amélioration de son programme de partenariat ISV

SANTA CLARA, Californie, 28 février 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui l'élargissement de son programme de partenariat ISV (Independent Software Vendor). Le programme fournira aux ISV un nouveau Success Package qui comprend une formation améliorée, des certifications et des ressources supplémentaires nécessaires pour créer et monétiser leurs applications modernes en toute simplicité. En complément du Success Package, un nouveau guide du programme ISV a été introduit avec plus d'informations et de ressources pour permettre aux clients ISV de démarrer plus facilement avec Couchbase.

"Après avoir cherché sur le marché une plateforme de base de données en nuage qui réponde à la complexité du vaste portefeuille de données de nos clients, Couchbase Capella était la solution idéale", a déclaré Simba Mupfunya, architecte logiciel chez Netropolix. "Capella a aidé à centraliser et à consolider notre lac de données et notre écosystème de bases de données, nous permettant de moderniser notre pile technologique dans le nuage afin de mieux répondre aux divers besoins de nos clients. Avec Capella, nous sommes en mesure de déployer des applications de manière transparente et de surveiller les journaux, tout en traitant une pléthore de demandes pour s'assurer que tout fonctionne bien."

Le développement d'applications leaders sur le marché qui doivent évoluer rapidement peut être difficile pour les organisations en raison de complexités telles que la prolifération des bases de données, la dépendance à l'égard des fournisseurs ou le manque de ressources. Les partenaires ISV s'appuient souvent sur de multiples ressources disparates pour obtenir les exigences nécessaires au développement d'applications afin de pouvoir innover pour répondre à la demande. Dans le même temps, il est essentiel pour ces organisations de conserver une longueur d'avance sur la concurrence et de protéger leur rentabilité.

La plateforme de données cloud Couchbase Capella résout ces problèmes en aidant les partenaires ISV à gagner en flexibilité pour consolider leur architecture et accélérer le développement d'applications tout en offrant des capacités étendues et une architecture hautement évolutive qui réduit le coût total de possession (TCO). Couchbase travaille avec des partenaires ISV pour intégrer ou regrouper sa plateforme de base de données cloud avec les applications ou autres solutions proposées par les partenaires ISV à leurs clients. En standardisant Couchbase, les partenaires ISV peuvent établir et développer leur activité, et améliorer leurs revenus, leurs marges et le temps de mise sur le marché des applications.

Le programme de partenariat ISV Couchbase est une ressource unique pour les organisations qui recherchent une solution conviviale pour les développeurs afin de construire des applications modernes avec une plateforme de base de données cloud rapide, flexible, familière et abordable. Avec ces nouveaux investissements des partenaires ISV, Couchbase facilite l'ajout de fonctionnalités modernes à leurs applications et augmente leur différenciation. Les partenaires ISV de Couchbase peuvent tirer profit des capacités de Capella et bénéficier des avantages suivants :

  • Cycles de publication plus rapides et moins de duplication des données : Capella est une base de données de documents JSON et de valeurs clés, avec un cache intégré, une recherche plein texte, des événements et des analyses pour prendre en charge de nombreux cas d'utilisation.
  • Familiarité pour une montée en puissance plus rapide : Capella utilise SQL comme langage d'interrogation pour les documents JSON ; les équipes n'ont pas à apprendre un nouveau langage d'interrogation, ce qui réduit le déficit de compétences.
  • Des applications mobiles et IoT toujours actives : Quelle que soit la connectivité web, Capella App Services fournit des données hors ligne afin que les utilisateurs puissent effectuer des requêtes, des recherches et des analyses à la périphérie.
  • Haute disponibilité et automatisation : L'installation, les sauvegardes, les mises à niveau et la gestion continue sont automatisées pour fournir un service "toujours actif", réduisant ainsi les efforts opérationnels des organisations.

"Nous sommes déterminés à élargir notre écosystème de partenaires ISV pour offrir une vitesse, une évolutivité et une résilience inégalées", a déclaré Matt McDonough, vice-président senior du développement commercial et de la stratégie chez Couchbase. "Avec de nouvelles ressources permettant aux ISV d'en apprendre plus sur Capella, les équipes peuvent être habilitées à commencer leur parcours de développement d'applications en sachant qu'elles sont soutenues par une technologie facile à utiliser et très performante qui élimine le besoin d'efforts continus de gestion de base de données."

Pour en savoir plus sur le programme de partenariat ISV amélioré de Couchbase, visitez cette page. Page des partenaires ISV.

Ressources complémentaires

  • Contactez l'équipe Couchbase ISV ici.
  • Pour plus d'informations sur les partenaires Couchbase, veuillez consulter le site suivant cette page partenaire.
  • Pour en savoir plus sur Capella, le DBaaS de Couchbase, consultez le site cette page.

Couchbase participera à de prochaines conférences d'investisseurs

Santa Clara, Californie, 23 février 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que la direction de la société participera à de prochaines conférences d'investisseurs.

Matt Cain, président-directeur général, et Greg Henry, directeur financier, feront une présentation lors de la Morgan Stanley Global Technology, Media and Telecom Conference à San Francisco, en Californie. La présentation aura lieu le jeudi 9 mars 2023 à 13:05 p.m. PT / 4:05 p.m. ET. La direction de Couchbase participera également à des rencontres avec les investisseurs. Une webdiffusion en direct et une rediffusion seront disponibles sur le site des relations avec les investisseurs de la société. site web.

En outre, Greg Henry, directeur financier, participera à la 7e conférence annuelle William Blair Tech Innovators, un événement virtuel, le mardi 14 mars 2023.

Couchbase annonce la date de la conférence téléphonique sur les résultats financiers du quatrième trimestre et de l'année fiscale 2023.

Santa Clara, Californie, 16 février 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui qu'elle présentera ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice complet clos le 31 janvier 2023 le mardi 7 mars 2023 après la clôture du marché.

Couchbase tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est) le même jour pour discuter de ses résultats financiers. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis, ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

Couchbase nomme Fidelma Butler au poste de Chief People Officer

SANTA CLARA, Californie, 6 février 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que Fidelma Butler a rejoint la société en tant que Chief People Officer. Fidelma Butler dirigera la fonction Ressources Humaines, en accord avec les valeurs et les objectifs opérationnels de l'entreprise.

Butler apporte à Couchbase son expérience et son leadership, en se concentrant sur le développement des équipes SaaS et la création d'une culture d'entreprise primée. Elle arrive chez Couchbase après avoir travaillé chez Zendesk, où elle était dernièrement vice-présidente de l'équipe de développement des talents et de l'organisation, où elle dirigeait les équipes de développement de l'organisation, d'engagement, d'acquisition et d'apprentissage au niveau mondial. Butler a commencé sa carrière chez Accenture dans le domaine du conseil en gestion des talents, en se spécialisant dans les transformations à grande échelle des technologies et des modèles d'entreprise, et a ensuite dirigé les ressources humaines de l'entreprise de fintech Realex Payments.

"Nous sommes ravis d'accueillir Fidelma en tant que directrice des ressources humaines de Couchbase", a déclaré Matt Cain, président et PDG de Couchbase. "Elle est un leader exceptionnel et possède une expérience précieuse dans la mise à l'échelle d'entreprises de logiciels à forte croissance, ainsi que dans la conduite de la transformation au sein d'organisations plus importantes. Chez Couchbase, la base de ce que nous faisons est notre équipe de classe mondiale. Nous favorisons un environnement qui permet aux employés de faire le meilleur travail et le plus satisfaisant, au sein d'une culture en laquelle nous croyons et qui nous tient à cœur. Nous sommes ravis que Fidelma vienne nous aider à atteindre de nouveaux sommets alors que nous entrons dans notre prochaine phase de croissance."

Butler dirigera une équipe mondiale comprenant le partenariat commercial et les opérations, l'acquisition de talents, l'expérience et l'engagement des employés, la rémunération globale, le lieu de travail et l'exécution de la stratégie de talents pour l'avenir de l'organisation. Elle jouera un rôle essentiel dans le renforcement de la culture de Couchbase pour ses équipes distribuées composées de personnes exceptionnelles.

"Je suis ravi de rejoindre Couchbase car je crois fermement aux valeurs et à la mission de l'entreprise", a déclaré M. Butler. "Le marché des bases de données est en train de vivre un changement de génération et Couchbase a une opportunité unique de transformer la façon dont les organisations construisent facilement des applications modernes. Je suis impatient de soutenir les employés de Couchbase et de travailler avec l'équipe de direction pour continuer à cultiver la culture fantastique et inclusive de Couchbase et ses talents impressionnants."

Cinesite choisit Couchbase pour alimenter son pipeline de production pour les projets cinématographiques, télévisuels et de diffusion en continu, de Marvel à Netflix et au-delà.

Londres - 30 janvier 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que CinésiteLe studio de divertissement numérique primé à l'origine de superproductions telles que "Wakanda Forever" et "No Time to Die" a choisi Couchbase pour alimenter son pipeline de production. L'utilisation de Serveur CouchbaseGrâce à Cinesite, les artistes de ses studios du monde entier pourront collaborer à des projets d'effets visuels (VFX) et d'animation à grande échelle. Il en résultera une véritable filière de production mondiale capable de mener à bien des projets rapidement, efficacement et avec la plus grande qualité.

Les artistes de Cinesite travaillent sur différents types de projets, des séries télévisées haut de gamme aux longs métrages d'animation en passant par les superproductions. Il s'agit de véritables formes d'art collaboratif qui nécessitent une étroite collaboration entre des centaines d'artistes travaillant dans de multiples disciplines, produisant des milliers d'itérations et des centaines de téraoctets de données. Chaque artiste doit être en mesure de modifier rapidement un plan, un personnage ou une animation, puis de revoir et de mettre à jour si nécessaire, tout en s'assurant que chaque changement est entièrement suivi à tous les endroits et qu'il existe un contrôle complet de la version pour garantir un produit final cohérent. Dans les secteurs modernes des effets visuels et de l'animation, où les projets peuvent comporter des milliers d'éléments sur des dizaines ou des centaines de milliers d'images, et où des changements peuvent intervenir jusqu'à la date de diffusion, la capacité à coordonner les employés entre les différents sites pour livrer le travail dans les délais et avec une qualité élevée est essentielle.

"La nature des effets visuels et de l'animation modernes signifie que nous devons être en mesure de travailler efficacement à grande échelle", a déclaré Michele Sciolette, directeur technique de Cinesite. "Coordonner des centaines d'artistes dans plusieurs studios sur chaque projet, répartir les charges de travail pour que les projets soient terminés à temps et avec la plus haute qualité, nécessite un contrôle strict de la version de chaque élément de chaque image sur laquelle nous travaillons. Notre solution précédente, conçue il y a quelques années lorsque nous travaillions tous sous le même toit, n'était plus à la hauteur. Nous avions besoin d'une solution de remplacement capable de prendre en charge les exigences en matière de données de l'animation et des effets visuels modernes et de répliquer les données dans tous nos studios afin de garantir une vue cohérente des données créées par chacun de nos artistes. Il devait également garantir l'évolutivité, les performances et la fiabilité dont nous avons besoin, le tout sans exiger une requalification importante et coûteuse. Nous avons envisagé plusieurs offres, mais Couchbase était la seule qui répondait à toutes nos exigences".

Au cours de ses 30 années d'existence, Cinesite a travaillé sur de nombreuses productions primées : des premiers effets numériques dans un film de James Bond dans "Goldeneye", aux nominations et victoires aux Oscars et aux BAFTA pour "The Revenant" et "The Witcher" saison deux. L'entreprise s'est également développée rapidement : depuis 2012, elle a accueilli sept nouveaux studios et opère désormais au Royaume-Uni, au Canada, en Allemagne, en Serbie, dans l'ancienne République yougoslave de Macédoine et en Inde.

Le système Couchbase Réplication entre centres de données (XDCR) permettront à Cinesite de synchroniser les activités sur les projets, quelle que soit leur taille. Au lieu de limiter la production à un seul studio, Cinesite sera en mesure de collaborer efficacement, qu'il s'agisse d'une collaboration à grande échelle entre deux studios de Cinesite ou d'une collaboration à petite échelle avec un artiste contribuant pendant quelques heures à un projet mené dans un autre lieu. Les studios qui travaillent sur différents éléments d'un même plan, tels que les animations de personnages, les effets d'arrière-plan ou l'éclairage, peuvent être certains que tous leurs efforts seront parfaitement combinés dans l'image finale.

"Nous sommes ravis d'aider Cinesite à donner vie aux créations des cinéastes tout en permettant à l'équipe de travailler plus efficacement", a déclaré Ravi Mayuram, directeur technique de Couchbase. "Les applications modernes nécessitent une disponibilité permanente et en temps quasi réel des données à travers le monde pour une expérience réactive et fiable pour les clients. Couchbase est une base de données NoSQL géo-distribuée qui répond à ces besoins modernes tout en offrant à nos développeurs le langage de programmation SQL qui leur est familier. Nous sommes impatients de voir Couchbase fonctionner dans un environnement où elle peut répondre aux attentes d'une industrie créative en pleine croissance.

Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.

  • En savoir plus sur Couchbase XDCR ici.

  • Démarrer un essai gratuit de Couchbase Capella ici.

À propos de Cinesite

Fondé en 1991, Cinesite est l'un des studios indépendants de divertissement numérique les plus respectés au monde. Il produit des animations et des effets visuels primés pour le cinéma, la radiodiffusion et les plateformes de médias en continu. Outre les services VFX mondiaux, son activité d'animation travaille avec des créateurs de propriété intellectuelle et des cinéastes pour créer des longs métrages et des séries d'animation haut de gamme, à partir des installations de Cinesite à Londres, Montréal et Vancouver. Cinesite continue de forger de nouveaux partenariats et de collaborer avec des studios et des cinéastes de premier plan afin de proposer des histoires qui trouvent un écho auprès d'un public mondial.

Le groupe Cinesite a son siège à Londres et s'est développé rapidement. Depuis 2012, il a accueilli six nouveaux studios (Assemblage, FX3X, Image Engine, L'Atelier Animation, Squeeze & Trixter) opérant au Royaume-Uni, au Canada, en Allemagne, en Serbie, dans l'ex-République yougoslave de Macédoine et en Inde. Pour en savoir plus sur le travail de Cinesite au cours des trois dernières décennies, consultez le site suivant www.cinesite.com/30th-anniversary/ et en savoir plus sur sa politique en matière de travail à distance ici.

Contact médias :  press@cinesite.com

Couchbase Announces Microsoft Azure Support for Industry Leading Capella Database-as-a-Service

SANTA CLARA, Calif., Jan. 18, 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced its Couchbase Capella™ Database-as-a-Service (DBaaS) offering on Azure. Couchbase customers will be able to take advantage of the trusted Azure cloud platform with streamlined deployment and management. 

Capella on Azure allows customers to improve alignment with applications and support hybrid and multi-cloud strategies from a single platform. In addition, it offers best-in-class price-performance when compared to other DBaaS offerings. 

”With Capella on Microsoft Azure, customers around the world can easily deploy premium-experience modern applications to run on the trusted Azure platform,” said Jake Zborowski, general manager, Microsoft Azure Platform at Microsoft Corp. “We’re happy to welcome Couchbase Capella to the growing Azure ecosystem.”

Capella is a fully managed DBaaS that offloads database management, dramatically lowers total cost of ownership, delivers database flexibility for developers and enables performance at scale to build modern applications. Capella’s new user experience—inspired by popular developer-centric tools like GitHub—and the familiarity of SQL++ as the query language lowers the learning curve for developers and other users across organizations, leading to greater agility and productivity.

Les avantages pour les clients de Couchbase Capella sont les suivants : 

  • Development flexibility. Capella is a fully managed JSON document and key-value database with SQL access and built-in full-text search, eventing and analytics to easily support many use cases for customers.
  • Cost efficiency at scale. Capella’s unique real-time, memory-first architecture ensures millisecond responses for highly interactive and personalized applications while the best-in-class price-performance keeps improving as users scale. 
  • Synchronisation des applications mobiles et IoT. With Capella App Services, users can be guaranteed that mobile and IoT apps are always on—regardless of web connectivity and speed—due to Capella’s unique sync, store, query, search and analytics capabilities at the edge.
  • High availability and automated scaling. Customers can easily add, remove or modify nodes to meet current needs with no application changes required. This means they get guaranteed global reliability of data across all regions and availability zones via native replication across geo-aware, multi-cloud clusters.
  • Multi-cloud. Customers can easily build and run applications across cloud service providers with just a few clicks.

“We are investing heavily in making Capella more accessible than ever before to give developers and organizations a cloud database platform to power their most mission-critical applications,” said Scott Anderson, senior vice president of product management and business operations at Couchbase. “Providing flexibility to go across cloud service providers is a huge advantage in today’s multi- and hybrid-cloud world. By extending Capella to Azure, we can better support our customers as they deploy innovative applications on the cloud of their choice.”

Couchbase Capella on Azure will be generally available in the first quarter of 2023. For more information about Couchbase Capella on Azure, please read cette blog post.

Ressources complémentaires

  • To find out about all the ways Couchbase can be deployed in any cloud, visit cette page.
  • For more information about what’s new in Capella, including the expanded developer community initiatives, lire cet article de blog.

Couchbase se présentera à une prochaine conférence d'investisseurs

Santa Clara, Calif., January 3, 2023 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced that Chief Financial Officer Greg Henry will present at the 25th Annual Needham Growth Conference in New York, New York. The presentation will take place on Tuesday, January 10, 2023 at 10:30 a.m. PT / 1:30 p.m. ET. Couchbase management will also participate in investor meetings. A live webcast and replay will be available on the Company’s investor relations site web.

Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR, Inc.
IR@couchbase.com

Contact médias :
Michelle Lazzar
Couchbase, Inc.
couchbasePR@couchbase.com

FY23 Q3 Earnings

Couchbase Announces Third Quarter Fiscal 2023 Financial Results

Santa Clara, Calif., – December 6, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced financial results for its third quarter ended October 31, 2022.

“We are proud to have delivered third quarter results ahead of all guidance metrics,” said Matt Cain, Chairperson and CEO of Couchbase. “We saw robust bookings growth, meaningful new Capella logo additions and a rapidly growing pipeline of exciting opportunities across both new and existing customers, and all of this despite a more challenging macroeconomic environment. The investments we have made in our cloud database platform are paying off and I’m thrilled that Capella in particular is becoming an increasingly important contributor to our business.”

Third Quarter Fiscal 2023 Financial Highlights

  • Les recettes : Total revenue for the quarter was $38.6 million, an increase of 25% year-over-year. Subscription revenue for the quarter was $35.7 million, an increase of 23% year-over-year.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Total ARR as of October 31, 2022 was $151.7 million, an increase of 24% year-over-year, or 28% on a constant currency basis. See the section titled “Key Business Metrics” below for details.
  • Marge brute : Gross margin for the quarter was 87.4%, compared to 87.9% for the third quarter of fiscal 2022. Non-GAAP gross margin for the quarter was 88.0%, compared to 88.3% for the third quarter of fiscal 2022. See the section titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” and the tables titled “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Results” below for details.
  • Perte d'exploitation : Loss from operations for the quarter was $16.6 million, compared to $15.5 million for the third quarter of fiscal 2022. Non-GAAP operating loss for the quarter was $9.6 million, compared to $12.1 million for the third quarter of fiscal 2022.
  • Flux de trésorerie : Cash flow used in operating activities for the quarter was $14.7 million, compared to $19.7 million in the third quarter of fiscal 2022. Capital expenditures were $1.6 million during the quarter, leading to negative free cash flow of $16.3 million, compared to negative free cash flow of $20.3 million in the third quarter of fiscal 2022.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : RPO as of October 31, 2022 was $159.6 million, an increase of 28% year-over-year.

Faits marquants récents

  • Announced a newly-designed user experience for Couchbase Capella, inspired by popular technologies that millions of developers already use to build modern applications. Because of this sense of familiarity, the new Capella experience boosts productivity so developers can more easily build next-generation applications.
  • Announced Capella has a new high-data density storage engine with compute and storage advantages that dramatically drops the total cost of ownership compared to other DBaaS offerings. This innovation means customers can optimize towards smaller, more-affordable clusters that hold and process more data with higher processing throughput power, delivering best-in-class price performance.
  • Announced enhanced security and single sign-on capabilities in Capella including successfully completing a SOC 2, Type II audit and delivering support for HIPAA-compliant applications.
  • Announced a multi-year strategic collaboration agreement with Amazon Web Services, Inc. (AWS). Under this agreement, Couchbase and AWS have committed to offer customers integrated go-to-market activities, commercial incentives and technology integrations. This includes migrating workloads to Capella on AWS as well as extending Capella App Services to run on AWS edge services.
  • Named a Strong Performer in The Forrester WaveTM: Translytical Data Platforms, Q4 2022.

Perspectives financières

For the fourth quarter and full year of fiscal 2023, Couchbase expects:

Q4 FY2023 Outlook Perspectives pour l'exercice 2023
Total Revenue $38.2-38.4 million $151.4-151.6 million
Total ARR $160.5-162.5 million $160.5-162.5 million
Non-GAAP Operating Loss $15.0-14.8 million $46.4-46.2 million

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase is not able, at this time, to provide GAAP targets for operating loss for the fourth quarter or full year of fiscal 2023 because of the difficulty of estimating certain items excluded from non-GAAP operating loss that cannot be reasonably predicted, such as charges related to stock-based compensation expense. The effect of these excluded items may be significant.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase will host a live webcast at 5:30 a.m. Pacific Time (8:30 a.m. Eastern Time) on Tuesday, December 6, 2022, to discuss its financial results and business highlights. The conference call can be accessed by dialing 877-407-8029 from the United States, or +1 201-689-8029 from international locations. The live webcast and a webcast replay can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Les expériences clients modernes nécessitent une plateforme de base de données flexible capable d'alimenter des applications allant du cloud à la périphérie et tout ce qui se trouve entre les deux. La mission de Couchbase est de simplifier la façon dont les développeurs et les architectes développent, déploient et consomment des applications modernes, où qu'ils soient. Nous avons réimaginé la base de données avec notre plateforme de base de données en nuage Capella, rapide, flexible et abordable, permettant aux organisations de créer rapidement des applications qui offrent des expériences de premier ordre à leurs clients - tout cela avec le meilleur prix de performance de sa catégorie. Plus de 30% du Fortune 100 font confiance à Couchbase pour alimenter leurs applications modernes. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com and follow us on Twitter @couchbase.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante www.couchbase.com/blog/ de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions et aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos résultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, qui constituent une dépense de trésorerie. Ces charges sociales ont été exclues de nos résultats non GAAP parce qu'elles sont liées au calendrier et à l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une période à l'autre, indépendamment de la performance opérationnelle de notre entreprise. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute période précédemment présentée.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis à jour notre définition de l'ARR à partir du premier trimestre de l'exercice 2023 pour inclure les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation, et mis à jour au troisième trimestre de l'exercice 2023 pour clarifier que la méthodologie de consommation réelle sur 90 jours n'est utilisée qu'après l'année initiale d'un client. La raison de ces changements est de mieux refléter le RRA pour les produits Couchbase Capella après le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Les RRA des périodes antérieures n'ont pas été ajustés pour refléter ces changements, car ils ne sont pas significatifs pour les périodes présentées précédemment.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

This press release contains “forward-looking” statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 that are based on management’s beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward-looking statements include, but are not limited to, quotations of management, the section titled “Financial Outlook” above and statements about Couchbase’s market position, strategies and potential market opportunities. Forward-looking statements generally relate to future events or our future financial or operating performance. Forward-looking statements include all statements that are not historical facts and, in some cases, can be identified by terms such as “anticipate,” “expect,” “intend,” “plan,” “believe,” “continue,” “could,” “potential,” “remain,” “may,” “might,” “will,” “would” or similar expressions and the negatives of those terms. However, not all forward-looking statements contain these identifying words. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including factors beyond our control, which may cause our actual results, performance or achievements to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by the forward-looking statements. These risks include, but are not limited to: our history of net losses and ability to achieve or maintain profitability in the future; our ability to continue to grow on pace with historical rates; our ability to manage our growth effectively; intense competition and our ability to compete effectively; cost-effectively acquiring new customers or obtaining renewals, upgrades or expansions from our existing customers; the market for our products and services being relatively new and evolving, and our future success depending on the growth and expansion of this market; our ability to innovate in response to changing customer needs, new technologies or other market requirements; our limited operating history, which makes it difficult to predict our future results of operations; the significant fluctuation of our future results of operations and ability to meet the expectations of analysts or investors; our significant reliance on revenue from subscriptions, which may decline and, the recognition of a significant portion of revenue from subscriptions over the term of the relevant subscription period, which means downturns or upturns in sales are not immediately reflected in full in our results of operations; and the impact of geopolitical and macroeconomic factors and the ongoing COVID-19 pandemic. Further information on risks that could cause actual results to differ materially from forecasted results are included in our filings with the Securities and Exchange Commission that we may file from time to time, including those more fully described in our Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended January 31, 2022. Additional information will be made available in our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended October 31, 2022 that will be filed with the Securities and Exchange Commission, which should be read in conjunction with this press release and the financial results included herein. Any forward-looking statements contained in this press release are based on assumptions that we believe to be reasonable as of this date. Except as required by law, we assume no obligation to update these forward-looking statements, or to update the reasons if actual results differ materially from those anticipated in the forward-looking statements.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker

ICR pour Couchbase

IR@couchbase.com

Contact médias :

Michelle Lazzar

Communications Couchbase

CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Three Months Ended October 31, Nine Months Ended October 31,
2022 2021 2022 2021
Les recettes :
Licence $3,519 $3,774 $14,908 $12,468
Soutien et autres 32,201 25,234 89,852 71,034
Total des recettes d'abonnement 35,720 29,008 104,760 83,502
Services 2,837 1,816 8,441 4,976
Recettes totales 38,557 30,824 113,201 88,478
Coût des recettes :
Souscription(1) 2,631 2,094 7,548 6,218
Services(1) 2,244 1,642 6,759 4,435
Coût total des recettes 4,875 3,736 14,307 10,653
Marge brute 33,682 27,088 98,894 77,825
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1) 13,998 13,103 42,760 38,267
Ventes et marketing(1) 27,448 22,817 81,764 65,714
Frais généraux et administratifs(1) 8,828 6,659 25,183 17,434
Total des dépenses de fonctionnement 50,274 42,579 149,707 121,415
Perte d'exploitation (16,592) (15,491) (50,813) (43,590)
Charges d'intérêts (26) (133) (76) (630)
Autres produits (charges), nets 317 (51) 22 (44)
Perte avant impôts sur le revenu (16,301) (15,675) (50,867) (44,264)
Provision pour impôts sur le revenu 376 249 1,013 729
Perte nette $(16,677) $(15,924) $(51,880) $(44,993)
Cumulative dividends on Series G redeemable convertible preferred stock - - - (2,917)
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires $(16,677) $(15,924) $(51,880) $(47,910)
Net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted $(0.37) $(0.37) $(1.16) $(2.43)
Weighted-average shares used in computing net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted 44,932 43,440 44,619 19,742
SBC Expense Three Months Ended October 31, Nine Months Ended October 31,
2022 2021 2022 2021
Coût de l'abonnement aux recettes $128 $66 $391 $123
Coût des recettes-services 106 70 317 116
Recherche et développement 1,905 1,085 5,891 2,224
Ventes et marketing 2,413 1,292 6,863 2,521
Frais généraux et administratifs 2,201 840 5,468 2,179
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $6,753 $3,353 $18,930 $7,163

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

As of October 31, 2022 Nine Months Ended October 31,
2022 2021
Actifs
Actif circulant $14,908 $12,468
Trésorerie et équivalents de trésorerie $38,781 $95,688 89,852 71,034
Investissements à court terme 138,469 110,266 104,760 83,502
Créances, nettes 22,530 36,696 8,441 4,976
Commissions différées 12,154 11,783 113,201 88,478
Charges payées d'avance et autres actifs courants 7,773 8,559
Total de l'actif circulant 219,707 262,992 7,548 6,218
Immobilisations corporelles, nettes 6,731 4,288 6,759 4,435
Operating lease right-of-use assets (2) 7,021 - 14,307 10,653
Commissions différées, non courantes 7,592 8,243 98,894 77,825
Autres actifs 1,247 1,219
Total des actifs $242,298 $276,742 42,760 38,267
Passif et capitaux propres 81,764 65,714
Passif à court terme 25,183 17,434
Comptes à payer $3,523 $1,923 149,707 121,415
Rémunérations et avantages à payer 9,045 16,143 (50,813) (43,590)
Autres charges à payer 3,314 3,231 (76) (630)
Dettes de location simple (2) 3,043 - 22 (44)
Recettes différées 58,039 69,010 (50,867) (44,264)
Total des dettes à court terme 76,964 90,307 1,013 729
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants (2) 4,658 - $(51,880) $(44,993)
Produits différés, non courants 2,577 2,713 - (2,917)
Autres passifs - 507 $(51,880) $(47,910)
Total du passif 84,199 93,527 $(1.16) $(2.43)
Capitaux propres 44,619 19,742
Preferred stock - -
Actions ordinaires - Nine Months Ended October 31,
Capital d'apport supplémentaire 553,336 525,392 2022 2021
Cumul des autres éléments du résultat global (1,375) (195) $391 $123
Déficit cumulé (393,862) (341,982) 317 116
Total des capitaux propres 158,099 183,215 5,891 2,224
Total du passif et des capitaux propres $242,298 $276,742 6,863 2,521
Frais généraux et administratifs 2,201 840 5,468 2,179
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $6,753 $3,353 $18,930 $7,163

  • La société a adopté l'ASU 2016-02, "Leases" (Topic 842) en utilisant la méthode rétrospective modifiée à compter du 1er février 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les périodes comparatives dans ses états financiers au cours de l'année d'adoption.

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

Three Months Ended October 31, Nine Months Ended October 31,
2022 2021 2022 2021
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $(16,677) $(15,924) $(51,880) $(44,993)
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities
Dépréciation et amortissement 838 708 2,304 2,114
Amortissement des frais d'émission de la dette - 37 - 52
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 6,753 3,353 18,930 7,163
Amortissement des commissions différées 4,139 3,497 12,549 9,823
Non-cash lease expense 752 - 2,152 -
Pertes sur transactions en devises étrangères 262 - 1,298 5
Autres (124) 35 177 103
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir 6,075 (2,286) 13,404 13,559
Commissions différées (4,563) (4,557) (12,269) (11,628)
Charges payées d'avance et autres actifs 1,905 (36) 691 (5,884)
Comptes à payer (2,067) (3,440) 1,476 1,113
Rémunérations et avantages à payer (1,468) 908 (7,076) 817
Charges à payer et autres passifs (735) 1,342 300 (407)
Operating lease liabilities (819) - (1,930) -
Recettes différées (8,991) (3,384) (11,108) (10,759)
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (14,720) (19,747) (30,982) (38,922)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (41,169) (59,146) (110,637) (66,279)
Échéances et ventes de placements à court terme 48,341 7,183 81,143 19,468
Acquisition d'immobilisations corporelles (1,617) (564) (4,093) (814)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement 5,555 (52,527) (33,587) (47,625)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Paiements de la dette - (25,000) - (25,000)
Produit de l'exercice d'options sur actions 4,033 5,933
Proceeds from issuance of common stock under ESPP 959 - 4,484 -
Proceeds from initial public offering, net of
underwriting discounts and commissions
- - - 214,854
Payment for fractional shares in reverse stock split - (9) - (9)
Paiements des frais d'offre différés - (2,135) - (4,930)
Net cash provided by (used in) financing activities 1,625 (25,499) 8,517 190,848
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash (17) (33) (855) (158)
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash (7,557) (97,806) (56,907) 104,143
Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period 46,881 239,789 96,231 37,840
Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period $39,324 $141,983 $39,324 $141,983
Reconciliation of cash, cash equivalents, and restricted cash within the consolidated balance sheets to the amounts shown above:
Trésorerie et équivalents de trésorerie $38,781 $141,440 $38,781 $141,440
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs 543 543 543 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $39,324 $141,983 $39,324 $141,983

 Couchbase, Inc.

 

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Three Months Ended October 31, Nine Months Ended October 31,
2022 2021 2022 2021
Reconciliation of GAAP gross profit to non-GAAP gross profit:
Total revenue $38,557 $30,824 $113,201 $88,478
Gross profit $33,682 $27,088 $98,894 $77,825
Add: Stock-based compensation expense 234 136 708 239
Add: Employer taxes on employee stock transactions 12 - 36 -
Non-GAAP gross profit $33,928 $27,224 $99,638 $78,064
Marge brute 87.4% 87.9% 87.4% 88.0%
Marge brute non GAAP 88.0 % 88.3 % 88.0 % 88.2 %
Trois mois terminés le 31 octobre, Neuf mois terminés le 31 octobre,
2022 2021 2022 2021
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $13,998 $13,103 $42,760 $38,267
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (1,905) (1,085) (5,891) (2,224)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (69) - (138) -
Recherche et développement hors GAAP $12,024 $12,018 $36,731 $36,043
GAAP ventes et marketing $27,448 $22,817 $81,764 $65,714
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (2,413) (1,292) (6,863) (2,521)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (115) - (218) -
Ventes et marketing hors GAAP $24,920 $21,525 $74,683 $63,193
GAAP general and administrative $8,828 $6,659 $25,183 $17,434
Less: Stock-based compensation expense (2,201) (840) (5,468) (2,179)
Less: Employer taxes on employee stock transactions (14) - (98) -
Non-GAAP general and administrative $6,613 $5,819 $19,617 $15,255
Three Months Ended October 31, Nine Months Ended October 31,
2022 2021 2022 2021
Reconciliation of GAAP operating loss to non-GAAP operating loss:
Total revenue $38,557 $30,824 $113,201 $88,478
Loss from operations $(16,592) $(15,491) $(50,813) $(43,590)
Add: Stock-based compensation expense 6,753 3,353 18,930 7,163
Add: Employer taxes on employee stock transactions 210 - 490 -
Non-GAAP operating loss $(9,629) $(12,138) $(31,393) $(36,427)
Operating margin (43)% (50)% (45)% (49)%
Non-GAAP operating margin (25)% (39)% (28)% (41)%
Three Months Ended October 31, Nine Months Ended October 31,
2022 2021 2022 2021
Reconciliation of GAAP net loss attributable to common stockholders to non-GAAP net loss attributable to common stockholders:
Net loss attributable to common stockholders $(16,677) $(15,924) $(51,880) $(47,910)
Add: Stock-based compensation expense 6,753 3,353 18,930 7,163
Add: Employer taxes on employee stock transactions 210 - 490 -
Non-GAAP net loss attributable to common stockholders $(9,714) $(12,571) $(32,460) $(40,747)
GAAP net loss per share attributable to common stockholders $(0.37) $(0.37) $(1.16) $(2.43)
Non-GAAP net loss per share attributable to common stockholders $(0.22) $(0.29) $(0.73) $(2.06)
Weighted average shares outstanding, basic and diluted 44,932 43,440 44,619 19,742

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

Three Months Ended October 31, Nine Months Ended October 31,
2022 2021 2022 2021
Net cash used in operating activities $(14,720) $(19,747) $(30,982) $(38,922)
Less: Additions to property and equipment (1,617) (564) (4,093) (814)
Free cash flow $(16,337) $(20,311) $(35,075) $(39,736)
Net cash provided by (used in) investing activities $5,555 $(52,527) $(33,587) $(47,625)
Net cash provided by (used in) financing activities $1,625 $(25,499) $8,517 $190,848

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre,
2021 2021 2022 2022 2022 2022
Annual Recurring Revenue $115.2 $122.3 $132.9 $139.7 $145.2 $151.7

Couchbase Announces Strategic Collaboration With AWS

Santa Clara, Calif. – Nov. 29, 2022 – Today at AWS re:Invent 2022, Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, announced a multi-year strategic collaboration agreement with Amazon Web Services, Inc. (AWS). Under this agreement, Couchbase and AWS have committed to offer customers integrated go-to-market activities, commercial incentives and technology integrations. This includes migrating workloads to the Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) offering on AWS, as well as extending Capella App Services to run on AWS edge services.

Due to trends like digital transformation, there is customer demand for building enterprise applications faster, easier and more affordably across cloud and edge environments, which in turn creates a market need for cloud databases. According to Gartner®, “the database management system (DBMS) market saw strong growth of 22.3% in 2021, primarily driven by cloud database platform as a service (dbPaaS), whose share has reached nearly 50% of the overall market.”

Couchbase Capella delivers database flexibility for developers and performance at scale for modern applications, with compelling price performance that is fast and cost-efficient. Because Capella is fully managed and automated, customers can focus on development, improving their applications, delivering highly interactive and engaging experiences and reducing time to market.

As a result of this strengthened relationship, customers can easily run Capella on AWS and build modern applications that are always on and can extend anywhere—from cloud to edge and everywhere in between. The adoption of Capella helps customers build modern applications in the cloud, at the edge, and on mobile and IoT devices using the language, framework and platform of their development teams’ choice.

“GroundHog customers demand high performance, flexibility and availability,” said Satish Penmetsa, CEO of GroundHog. “With Couchbase on AWS, we can automatically scale to meet the demands of our users around the world, allowing reliable delivery of service and consistent performance to keep users engaged and connected.”

“AWS is an industry leader paving the way for cloud and edge innovation for customers,” said Matt McDonough, senior vice president of business development and strategy at Couchbase. “Couchbase and AWS are both committed to providing customers with the agility, flexibility and scale that their development teams want, and this expanded agreement will make it even more seamless for customers to start building premium experience apps with Capella on AWS. We look forward to this next chapter with AWS delivering innovative solutions that empower developers to more easily build modern distributed applications in the cloud and at the edge.”

This agreement builds on the existing relationship between the two companies of Capella on AWS, as well as deploying Couchbase on AWS infrastructure at the edge. Couchbase and AWS will work together on shared go-to-market initiatives and developer engagement activities to facilitate the adoption of Capella on AWS. The collaboration will also support Couchbase with scale and reach in its objective to further expand into key verticals.

“Since working with Couchbase, we’ve witnessed the impact that they can deliver to customers’ digital transformation efforts,” said Julia Chen, VP of partner core at AWS. “Combining AWS’ capabilities with Couchbase’s database platform helps organizations to innovate and build next-gen applications quickly without compromise. We are delighted to work with Couchbase to enhance the customer experience.”

Couchbase Capella is available now on AWS. Start a trial today by clicking ici and see how easy it can be to be up and running with Capella.

Ressources complémentaires

  • Learn more about how AWS, Verizon and Couchbase combine to deliver blazing fast applications at the edge ici
  • Learn more about Couchbase on AWS Wavelength ici
  • Learn more about Couchbase on AWS Local Zones ici
  • Learn more about Couchbase on AWS Outposts ici
  • Learn more about Couchbase in AWS Marketplace ici
*Gartner, “Market Share Analysis: Database Management Systems, Worldwide, 2021”, June 10, 2022.
GARTNER is a registered trademark and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and is used herein with permission. All rights reserved.

Couchbase on AWS Enables Arthrex to Improve Patient Outcomes With IoT Data Collected at the Edge

Santa Clara, Calif. – Nov. 28, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que Arthrex, a global leader in minimally invasive surgical technology, selected Couchbase on Amazon Web Services (AWS) to improve patient outcomes. Embedded in the Arthrex Synergy product family, Couchbase is used in customer hospitals and operating rooms to manage the capture, sync and storage of patient data, surgical data and media metadata, including captured images and videos from Arthrex devices. This data powers Synergy SurgeonVault, Arthrex’s cloud-based surgeon-patient communication tool, enabling surgeons to quickly create post-operative reports for ongoing patient care.

“At Arthrex, we are dedicated to helping surgeons tap into technology to provide advanced treatment for patients and improve outcomes. That’s why hospitals rely on SurgeonVault to empower surgeons with access to patient data whenever they need it,” said Gregory St. Clair, software architect at Arthrex. “Thanks to Couchbase’s edge-ready database platform and AWS, we can support distributed infrastructures to ensure SurgeonVault always performs at unmatched speeds, regardless of sporadic network connectivity, and that it’s always available from any location and device.”

Arthrex is a global leader in orthopedics providing interconnected surgical devices for hospital operating rooms, such as endoscopic cameras, pumps, ablation devices and insufflators—–devices that surgeons use for bone and ligament surgery and reconstruction. The devices run a Linux-based application with Couchbase Lite embedded to store relevant data, allowing them to run 100% of the time regardless of internet connectivity and speed. This reduces latency and downtime for critical surgical instruments. Couchbase is then used to sync data from edge devices across the hospital network in a reliable and secure manner.

Once data is in a centralized location in the hospital, it powers Arthrex’s suite of applications that connect to surgical devices and other medical systems, including hospital electronic health record systems. For example, Synergy SurgeonVault leverages Couchbase to automatically and securely synchronize the application with data from devices, systems and infrastructure to improve surgeon-patient communication and provide quick, personalized and secure access to post-operative patient care. In addition, automatic data sharding and replication provides high availability, while Couchbase Autonomous Operator running on Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) automatically handles cluster management, scheduling and storage.

“We introduced an industry-first embedded document database that automatically synchronizes data across the entirety of an organization’s cloud, edge and mobile infrastructure, with or without internet connectivity,” said Wayne Carter, vice president of engineering at Couchbase. “It’s very exciting to see Arthrex leveraging our technology to harness the power of edge computing to build innovative solutions that use IoT device data to drive decisions and improve patient care. We look forward to continuing to work with Arthrex on the operating room of the future.”

Operating in a highly regulated environment, it’s imperative for Arthrex to protect sensitive information across its entire data pipeline to adhere to compliance laws, including HIPAA and GDPR. Couchbase supports compliance by providing Transport Layer Security (TLS) for transport, database encryption and the ability to define specific and dynamic access control rules across the entire ecosystem.

“Our devices operate in a mostly heterogeneous environment, with a variety of different devices and versions of devices. We want to be able to move data around the entire ecosystem, including between devices and other tiers. Anyone who has tried to do this knows it is very difficult. Couchbase gives us the flexibility of NoSQL and JSON, making it easier for us to passively pass data back and forth,” added St. Clair.

To learn more about why healthcare companies choose Couchbase for their applications, please visit cette page.

Ressources complémentaires

  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici.
  • Learn more about Couchbase Mobile for Edge Computing ici.
  • Learn about Couchbase Capella App Services for mobile and IoT apps ici.
  • Démarrer un essai gratuit de Couchbase Capella ici.

About Arthrex

Arthrex Inc., headquartered in Naples, Florida, is a global leader in orthopedic surgical device design, research, manufacturing and medical education. Arthrex develops and releases more than 1,000 new products and procedures every year to advance minimally invasive orthopedics worldwide. For more information, visit www.arthrex.com.

83% of Developers in Financial Services Are Under Pressure to Deliver Digital Transformation

SANTA CLARA, Calif., – November 22, 2022 – With the pressure growing on financial service providers to accelerate their digital transformation efforts and deliver enhanced customer experiences in line with their digital-first competitors, industry research from Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, reveals the key challenges faced by the sector’s development teams.

The findings show that 83% of IT leaders from banks, insurers and other financial services providers confirm there are challenges facing their development teams, including having to do too much in too little time (54%); and that deadlines and agility requirements were difficult to meet (30%). To compound this, over three-quarters (77%) of IT decision makers report obstacles in supporting their development teams.

“Amid the race to complete digital transformation projects in the sector, where developers must balance the security of sensitive customer data alongside expectations for remote access and seamless digital experiences, these barriers impacting developers jeopardize businesses’ progress,” said Perry Krug, director of shared services at Couchbase. “Firms need to recognize their reliance on developers at this time, and work to give them the right resources and support. After all, without successful digitization projects, financial services firms will fall behind the competition.”

The global survey of 650 senior IT decision makers found that despite development teams’ extensive contributions to digital transformation and innovation initiatives, a lack of resources and communication with IT leaders in the financial services sector is creating barriers for them.

Parmi les autres résultats, on peut citer

  • Financial services struggles to support development teams: The key issues IT leaders face in supporting development teams include making sure they always have the right technology (33%); redeploying development teams rapidly to work on new projects when needed (29%); and investing in new technology to make developers’ jobs easier (29%). Additionally, almost one third (30%) of respondents did not know for certain whether their development teams were behind or ahead of schedule.
  • Staff commitments and project engagement: Developer teams in the sector have grown by an average of 26% in the last year. Bigger teams will aid some development challenges, but firms must focus on keeping their developers motivated and passionate about their projects to achieve success. This is a current challenge, as almost a quarter of IT leaders (22%) find it difficult to gauge whether development teams are engaged in and enthusiastic about their work, signaling waning enthusiasm or fatigue.
  • Learnings from the pandemic: In a positive step, 35% of respondents say that the pandemic has taught them how to empower development teams. For digital transformation projects to succeed at pace, it’s crucial that financial services IT leaders continue to focus on empowering these professionals.

Without the right support, development teams in the financial services sector cannot complete digital transformation as quickly as the business may need them to. Their positive impact is demonstrated by 29% of respondents confirming that pressure from developers to support agile development and innovation was a driver for digital transformation projects.

“Digital ambition will fall flat for financial services providers unless they can support development teams to build great applications,” said Krug. “And in the fast-paced financial services market, firms must be proactive in addressing these challenges to ensure success in a time of product-led growth.”

Couchbase Capella makes it faster, easier and more affordable for developers to build enterprise applications. Start a free trial today by clicking ici et voyez comme il est facile d'être opérationnel avec Couchbase en quelques minutes.

Ressources complémentaires

Read more about how Couchbase can help financial services companies modernize ici.

En savoir plus sur les résultats de Couchbase ici.

Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur l'évolution du cloud. ici.

Découvrez les conclusions du rapport de Couchbase sur la transformation numérique. ici.

Méthodologie 

Vanson Bourne, an independent market research organization, conducted an online survey of 650 heads of digital transformation, such as CIOs, CDOs and CTOs, in organizations with 1,000 employees or more in the US, UK, France, Germany, Spain, Italy, Turkey and Israel, in February – April 2022 and on behalf of Couchbase. The findings in this release are based on responses from 69 senior IT decision makers in the financial services sector, as part of the wider survey.

Couchbase se présentera à une prochaine conférence d'investisseurs

Santa Clara, Calif., November 21, 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the cloud database platform company, today announced that Chairman and Chief Executive Officer Matt Cain and Chief Financial Officer Greg Henry will present at the Barclays Global Technology, Media and Telecommunications Conference in San Francisco, California. The presentation will take place on Thursday, December 8, 2022 at 3:05 p.m. PT / 6:05 p.m. ET. Couchbase management will also participate in investor meetings. A live webcast and replay will be available on the Company’s investor relations site web.