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Couchbase renforce ses investissements en Inde avec un déménagement stratégique dans de nouveaux bureaux ultramodernes

Bangalore, Inde - 17 juin 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui l'ouverture de ses nouveaux bureaux à Residency Road, Bangalore. Cela souligne l'engagement à long terme de la société sur le marché indien ainsi que la croissance et la demande constantes pour sa plateforme de données de développement prête pour l'IA.

Le déménagement vers le nouveau bureau intervient alors que Couchbase a vu son équipe basée en Inde croître de 29,2% au cours de l'année écoulée. Le nouveau bureau, situé au Prestige Poseidon sur Residency Road, offre un espace nettement plus grand, des équipements modernes et un environnement de travail collaboratif conçu pour accueillir son équipe de classe mondiale et ses opérations commerciales dynamiques.

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"L'ouverture de notre nouveau bureau à Bangalore marque une étape passionnante. Elle reflète notre investissement dans nos talents de classe mondiale, les résultats pour nos clients et notre culture d'innovation et de collaboration", a déclaré Fidelma Butler, SVP et Chief People Officer chez Couchbase. "Nous sommes fiers de fournir un espace de travail moderne et inspirant à notre équipe alors que nous continuons à étendre notre présence dans la région."

Couchbase occupe les deux premiers étages du nouvel espace et est stratégiquement situé au cœur du Central Business District (CBD) de Bangalore pour améliorer l'accès et la commodité pour les employés et les partenaires. Le bureau offre un accès à des caractéristiques telles qu'une terrasse paysagée partagée qui sert de retraite surélevée, des zones de jeu pour promouvoir des pauses de réflexion, des services de sécurité pour assurer un environnement de travail sûr, des services de navette utilisant le métro pour faciliter les déplacements et un design réfléchi qui permet aux membres de l'équipe d'être plus autonomes. jouer pour gagner, ensemble.

Pour commémorer le déménagement, Couchbase a organisé une cérémonie d'inauguration le 16 juin 2025, en présence des dirigeants et des employés de l'entreprise. L'entreprise a ensuite célébré l'événement par une cérémonie traditionnelle d'allumage de la lampe.

    New bangalore office pics

Le marché indien continue d'être une plaque tournante pour l'innovation et le talent des développeurs, soutenant les stratégies de croissance des grandes entreprises mondiales. Le nouveau bureau réaffirme l'investissement à long terme de l'entreprise dans la région et son engagement à servir les clients locaux avec plus de proximité et d'impact.

"Ce déménagement représente une étape importante pour nous en Inde", a déclaré Santosh Hegde, directeur principal de l'ingénierie et responsable du site de Bangalore chez Couchbase. "Notre nouveau bureau de Bangalore correspond au point d'inflexion que nous avons atteint en tant qu'entreprise et souligne notre engagement à exploiter les talents de la région. Il servira de catalyseur à notre croissance continue en Inde. Nous sommes ravis de continuer à construire une équipe exceptionnelle et à approfondir nos partenariats avec les clients et les communautés ici."

Couchbase recrute. Pour rejoindre la société, veuillez consulter les postes disponibles ici.
 

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le premier trimestre de l'exercice 2026

San Jose, Calif., 3 juin 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 30 avril 2025.

" Nous avons connu un excellent début d'exercice 2026, en réalisant le plus grand nombre de nouveaux ARR nets au premier trimestre dans l'histoire de l'entreprise ", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. " Nous continuons à profiter de l'élan de nos grands comptes stratégiques tout en bénéficiant d'une forte croissance de la consommation de Capella. Je demeure confiant dans nos perspectives et notre capacité à atteindre nos objectifs pour l'ensemble de l'année."

Première Faits saillants financiers du premier trimestre de l'exercice 2026

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $56,5 millions, soit une augmentation de 10% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 54,8 millions de dollars, soit une augmentation de 12% par rapport à l'année précédente.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 30 avril 2025, l'ARR total s'élevait à $252,1 millions, soit une augmentation de 21% d'une année sur l'autre, ou de 20% à taux de change constant.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 87,9%, contre 88,9% pour le premier trimestre de l'exercice 2025. La marge brute non conforme aux PCGR pour le trimestre a été de 88,7%, contre 89,9% pour le premier trimestre de l'exercice 2025. Voir la section intitulée "Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR" et les tableaux intitulés "Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR" ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $18,8 millions, contre $22,5 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2025. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $4,2 millions, contre $6,7 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2025.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé par les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à 1T4T6,8 millions, contre un flux de trésorerie fourni par les activités d'exploitation de 1T4T1,6 millions au premier trimestre de l'exercice 2025. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1,9 million de dollars au cours du trimestre, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 8,6 millions de dollars, contre un flux de trésorerie disponible de 0,6 million de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice 2025.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 30 avril 2025, le RPO s'élevait à $239,6 millions, soit une augmentation de 9% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Lancement de Couchbase Edge Server, un serveur de base de données léger et une solution de synchronisation hors ligne conçus pour fournir un accès aux données à faible latence, une consolidation, un stockage et un traitement pour les applications dans les environnements en périphérie à ressources limitées. Des avions aux magasins de détail, les entreprises ont besoin d'applications locales rapides et fiables qui fonctionnent hors ligne et sur du matériel abordable et limité dans ces environnements. Couchbase Edge Server répond à ces deux défis, permettant aux clients d'accéder à leurs données à tout moment tout en offrant des performances indépendamment de la connectivité Internet.
  • Poursuite de l'investissement et de l'innovation rapide dans les capacités d'IA de l'entreprise. La base de données vectorielle haute performance de l'entreprise alimente les applications basées sur des agents d'IA en permettant l'intégration transparente de flux de travail d'IA avancés. Grâce à des fonctionnalités telles que le serveur de protocole de contexte de modèle, Couchbase permet aux agents d'IA d'effectuer de manière autonome des actions sur les données Couchbase, ce qui simplifie le développement d'applications GenAI complexes. Cette norme de protocole open-source améliore la capacité des agents d'IA à interagir de manière sécurisée et efficace avec les données de l'entreprise, en prenant en charge l'évolutivité, la fiabilité et la conformité.
  • Couchbase a continué d'obtenir une reconnaissance importante de l'industrie avec des placements dans les listes CRN 15 Hottest AI Data and Analytics Companies of 2025 et The Coolest Database System Companies Of The 2025 Big Data 100. Couchbase a également été récompensée en tant que plateforme de gestion de données de l'année par les Data Breakthrough Awards.
  • Déménagement dans un nouveau siège social mondial à San Jose, qui soutiendra la stratégie de Couchbase tout en améliorant la collaboration et en conduisant la stratégie de talents de classe mondiale de l'entreprise.

Perspectives financières

Pour le deuxième trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2026, Couchbase prévoit :

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Perspectives pour le deuxième trimestre de l'exercice 2026 Perspectives pour l'exercice 2026
Recettes totales $54.4-55.2 millions d'euros $228.3-232.3 millions d'euros
Total ARR $255,8-258,8 millions d'euros $279.3-284.3 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5.1-4.1 millions d'euros $15.5-10.5 millions

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du deuxième trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2026 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra un webcast en direct à 13h30 heure du Pacifique (ou 16h30 heure de l'Est) le mardi 3 juin 2025, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits marquants de son activité. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Alors que les industries s'empressent d'adopter l'IA, les solutions de bases de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs conçue pour les applications critiques de notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de construire et de mettre à l'échelle des applications et des agents d'IA avec une flexibilité totale - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est la base des applications quotidiennes critiques en visitant . www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante couchbase.com/blog de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, bénéfice net (perte) non GAAP et bénéfice net (perte) non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration, à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés et aux activités de développement commercial. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie générée ou utilisée par les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "peut", "sera", "devrait", "s'attendre à", "planifier", "anticiper", "pourrait", "aurait", "avoir l'intention", "cibler", "projeter", "prévoir", "envisager", "croire", "estimer", "prédire", "chercher", "poursuivre", "potentiel", "prêt" ou "continuer" ou des expressions similaires, ainsi que les formes négatives de ces termes. Cependant, toutes les déclarations prospectives ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels diffèrent matériellement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clos le 30 avril 2025. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre de l'exercice clos le 30 avril 2025 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission et qui doit être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qu'il contient. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf si la loi l'exige, nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour ces déclarations prévisionnelles, ou d'actualiser les raisons si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données relatives aux actions)

(non audité)

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Les recettes :
Licence $ 9,008 $ 6,859
Soutien et autres 45,835 42,179
Total des recettes d'abonnement 54,843 49,038
Services 1,680 2,289
Recettes totales 56,523 51,327
Coût des recettes :
Souscription(1) 5,462 3,957
Services(1) 1,394 1,725
Coût total des recettes 6,856 5,682
Marge brute 49,667 45,645
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1) 18,490 17,847
Ventes et marketing(1) 38,160 37,755
Frais généraux et administratifs(1) 11,163 12,583
Activités de développement des entreprises 697 -
Total des dépenses de fonctionnement 68,510 68,185
Perte d'exploitation (18,843) (22,540)
Charges d'intérêts (15) -
Autres revenus, nets 2,050 1,531
Perte avant impôts sur le revenu (16,808) (21,009)
Provision (bénéfice) pour impôts sur le revenu 871 (14)
Perte nette $ (17,679) $ (20,995)
Perte nette par action, de base et diluée $ (0.33) $ (0.42)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 53,645 49,788
(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :
Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Coût des recettes - abonnement $ 343 $ 266
Coût des recettes - services 109 141
Recherche et développement 4,415 3,993
Ventes et marketing 5,273 5,223
Frais généraux et administratifs 3,244 5,004
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $ 13,384 $ 14,627

 

Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

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Au 30 avril 2025 Au 31 janvier 2025
Actifs :
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 28,046 $ 30,536
Investissements à court terme 113,779 116,635
Créances, nettes 43,781 49,242
Commissions différées 16,921 16,774
Charges payées d'avance et autres actifs courants 11,772 15,206
Total de l'actif circulant 214,299 228,393
Immobilisations corporelles, nettes 10,167 7,214
Actifs liés aux droits d'utilisation des contrats de location simple (2) 3,312 3,935
Commissions différées, non courantes 17,702 19,602
Autres actifs 1,479 1,454
Total des actifs $ 246,959 $ 260,598
Passif et capitaux propres :
Passif à court terme
Comptes à payer $ 4,565 $ 2,186
Rémunérations et avantages à payer 9,764 21,091
Autres charges à payer 7,311 8,443
Dettes de location simple (2) 800 1,356
Recettes différées 92,178 94,252
Total des dettes à court terme 114,618 127,328
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants (2) 2,943 2,960
Produits différés, non courants 3,248 2,694
Total du passif 120,809 132,982
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 708,941 692,812
Cumul des autres éléments du résultat global 200 116
Déficit cumulé (582,991) (565,312)
Total des capitaux propres 126,150 127,616
Total du passif et des capitaux propres $ 246,959 $ 260,598

 

 

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $ (17,679) $ (20,995)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette (utilisée) fournie par les activités d'exploitation :
Dépréciation et amortissement 851 400
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 13,384 14,627
Amortissement des commissions différées 5,096 4,096
Charges locatives hors trésorerie 720 765
Accroissement net des escomptes sur les investissements à court terme (302) (900)
Pertes sur transactions en devises étrangères (554) 283
Autres (50) 76
Variations des actifs et passifs d'exploitation :
Comptes à recevoir 6,111 10,165
Commissions différées (3,343) (3,070)
Charges payées d'avance et autres actifs 3,332 31
Comptes à payer 1,360 (792)
Rémunérations et avantages à payer (11,647) (9,179)
Autres charges à payer (1,872) (813)
Dettes de location simple (670) (843)
Recettes différées (1,520) 7,708
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'exploitation (6,783) 1,559
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (12,758) (19,454)
Échéances des placements à court terme 16,000 24,144
Achats d'immobilisations corporelles (1,860) (995)
Trésorerie nette provenant des activités d'investissement 1,382 3,695
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 1,219 3,294
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP 1,424 1,795
Trésorerie nette provenant des activités de financement 2,643 5,089
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions 268 (262)
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions (2,490) 10,081
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 30,536 41,894
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $ 28,046 $ 51,975
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 28,046 $ 51,975
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs - -
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $ 28,046 $ 51,975

 

 

Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf pourcentages, actions et données par action)

(non audité)

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $ 56,523 $ 51,327
Marge brute $ 49,667 $ 45,645
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 452 407
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 23 70
Marge brute non GAAP $ 50,142 $ 46,122
Marge brute 87.9 % 88.9 %
Marge brute non GAAP 88.7 % 89.9 %

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $ 18,490 $ 17,847
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (4,415) (3,993)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (170) (309)
Recherche et développement hors GAAP $ 13,905 $ 13,545
GAAP ventes et marketing $ 38,160 $ 37,755
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (5,273) (5,223)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (303) (682)
Ventes et marketing hors GAAP $ 32,584 $ 31,850
GAAP généraux et administratifs $ 11,163 $ 12,583
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (3,244) (5,004)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (85) (155)
Frais généraux et administratifs hors PCGR $ 7,834 $ 7,424

 

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $ 56,523 $ 51,327
Perte d'exploitation $ (18,843) $ (22,540)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 13,384 14,627
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 581 1,216
Ajouter : activités de développement des entreprises 697 -
Perte d'exploitation non GAAP $ (4,181) $ (6,697)
Marge opérationnelle (33)% (44)%
Marge d'exploitation non GAAP (7)% (13)%

 

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :
Perte nette $ (17,679) $ (20,995)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 13,384 14,627
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 581 1,216
Ajouter : activités de développement des entreprises 697 -
Perte nette non GAAP $ (3,017) $ (5,152)
Perte nette GAAP par action $ (0.33) $ (0.42)
Perte nette non GAAP par action $ (0.06) $ (0.10)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 53,645 49,788

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net (utilisé pour) fourni par les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable (en milliers, non audité) :

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Trois mois terminés le 30 avril,
2025 2024
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'exploitation $ (6,783) $ 1,559
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,860) (995)
Flux de trésorerie disponible $ (8,643) $ 564
Trésorerie nette provenant des activités d'investissement $ 1,382 $ 3,695
Trésorerie nette provenant des activités de financement $ 2,643 $ 5,089

 

 

Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

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Depuis le
31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril,
2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025
ARR $ 180.7 $ 188.7 $ 204.2 $ 207.7 $ 214.0 $ 220.3 $ 237.9 $ 252.1

 

Couchbase dévoile le serveur Edge pour aider les organisations à résoudre les défis des applications Edge dans le monde réel

La prise en charge élargie des charges de travail en périphérie permet aux entreprises de fonctionner efficacement dans tous les environnements distants, déconnectés et à ressources limitées.

SANTA CLARA, Calif. - 4 mars 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a lancé aujourd'hui Couchbase Edge ServerLa solution de synchronisation et de serveur de base de données léger hors ligne est conçue pour fournir un accès aux données à faible latence, une consolidation, un stockage et un traitement pour les applications dans des environnements en périphérie à ressources limitées. Les applications en périphérie qui s'appuient uniquement sur des bases de données en nuage peuvent être ralenties en raison de problèmes de connectivité, mais les bases de données locales n'offrent pas toujours une solution car elles peuvent être difficiles à déployer dans des environnements informatiques limités. Des avions aux magasins de détail, les organisations ont besoin d'applications locales rapides et fiables qui fonctionnent hors ligne et sur du matériel abordable et limité. Couchbase Edge Server répond à ces deux défis, en fournissant un serveur léger conçu pour le matériel de périphérie à ressources limitées, tout en offrant des performances indépendamment de la connectivité Internet.

Couchbase Edge Server s'appuie sur la plate-forme Couchbase Lite une base de données intégrée prête pour l'IA sur laquelle les clients s'appuient pour exécuter des applications critiques sur des centaines de milliers d'appareils clients. Le serveur Edge est déployé en tant que serveur autonome et prend en charge une interface d'accès simple pour les clients locaux. Il offre des avantages hors ligne grâce à une synchronisation transparente - en aval avec les clients Edge basés sur Couchbase Lite et en amont avec les clients Edge basés sur Couchbase Lite et les clients Edge basés sur Couchbase Lite. Couchbase Capella et des instances Couchbase autogérées.

"Alors que les entreprises se développent rapidement vers la périphérie, elles constatent que s'appuyer uniquement sur le cloud ou l'infrastructure locale n'est pas suffisant", a déclaré Matt McDonough, vice-président des produits et des partenaires chez Couchbase. "Couchbase Edge Server résout élégamment ce dilemme, ce qui le rend idéal pour les déploiements en périphérie où la connectivité, l'espace, l'énergie et la capacité de calcul sont limités. Nous permettons aux organisations d'exécuter des applications en périphérie en toute confiance, en sachant qu'elles peuvent accéder à leurs données à tout moment sans compromettre la fiabilité et la performance."

L'informatique en périphérie est essentielle pour les entreprises qui déploient des applications d'IA au niveau local

Les solutions Edge sont devenues un impératif stratégique pour les entreprises modernes, 65% indiquant qu'elles seront essentielles pour les applications GenAI selon la modernisation numérique 2025 de Couchbase. étude. De nombreux environnements, y compris les magasins de détail et les ateliers d'usine, sont confrontés à des problèmes de performance des applications en raison de dépendances au nuage entravées par de faibles bandes passantes et des ressources informatiques locales limitées. Si le déplacement du traitement des données vers la périphérie peut éliminer la dépendance à l'égard de l'internet, ces sites ne disposent souvent pas de l'infrastructure informatique nécessaire pour exécuter des bases de données traditionnelles à grande échelle et des solutions de synchronisation en tant qu'hôte à la périphérie.

"Les organisations qui exécutent des applications de données intensives à la périphérie ne peuvent pas se permettre des retards de synchronisation, en particulier lorsque les utilisateurs comptent sur elles pour prendre des décisions en temps réel ", a déclaré Dave McCarthy, vice-président de recherche des services cloud et de périphérie chez IDC. "Avec Edge Server, Couchbase élargit sa gamme complète de solutions de périphérie afin de prendre en charge davantage de cas d'utilisation clients et de relever les défis liés au maintien de la cohérence, de la disponibilité et de la rentabilité des données à la périphérie."

Le serveur Couchbase Edge offre flexibilité et performance pour les cas d'utilisation de l'Edge hors ligne.

Couchbase Edge Server permet aux entreprises d'exécuter efficacement des applications de périphérie avec seulement un gigaoctet de mémoire vive sur un ordinateur à carte unique, en prenant en charge des dizaines ou des centaines d'appareils clients. Ce faible encombrement réduit considérablement les coûts des déploiements en périphérie sur de nombreux sites, y compris les restaurants rapides, les entrepôts et les chaînes de magasins, en desservant des communautés de clients Web et mobiles sur chaque site par le biais d'une base de données locale. Les clients bénéficient de :

  • Synchronisation des données en temps réel sur tous les serveurs périphériquesCouchbase Capella, permettant une connectivité transparente entre les sites périphériques et Couchbase Capella, prenant en charge à la fois les déploiements de serveurs multiples et les configurations de sauvegarde primaire.
  • Accès ininterrompu aux données via une interface RESTfulpermettant aux applications de fonctionner hors ligne et de se mettre à jour automatiquement lorsque la connectivité est rétablie.
  • Sécurité multicouche et contrôles d'authentificationLe système de gestion de la sécurité de l'entreprise, qui protège les données en périphérie grâce à des communications cryptées, à une validation basée sur des certificats et à une gestion granulaire de l'accès, garantit une sécurité de niveau professionnel à chaque point d'extrémité.

Par exemple, Couchbase Edge Server peut alimenter le système de divertissement en vol et de commande de repas d'une compagnie aérienne en traitant les données localement à bord des ressources informatiques minimales de l'avion, en fournissant un service rapide aux passagers et en maintenant un suivi précis et en temps réel de l'inventaire, même à 37 000 pieds d'altitude. Une fois la connectivité disponible à l'aéroport, Couchbase Edge Server se synchronise automatiquement avec Couchbase Capella dans le cloud pour le stockage et l'analyse des données à long terme.

Couchbase Edge Server est disponible maintenant. En savoir plus sur la façon dont il permet aux entreprises de fonctionner efficacement dans des environnements hors ligne ou à ressources limitées. ici.
 

Ressources complémentaires

Couchbase Earnings FY25

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice 2025

Santa Clara, Californie - 25 février 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année fiscale se terminant le 31 janvier 2025.

"Nous avons terminé l'année fiscale 2025 sur une bonne note, avec notamment les meilleurs résultats trimestriels en termes de flux de trésorerie disponible et de nouveaux ARR nets de l'histoire de l'entreprise", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Nous avons obtenu des résultats supérieurs à nos prévisions, nous avons connu des expansions et des migrations robustes et nous avons progressé dans l'adoption de Capella. Je suis satisfait de l'exécution de l'équipe au cours du trimestre et confiant dans notre capacité à poursuivre notre élan au cours de l'exercice 2026. "

Faits marquants du quatrième trimestre de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le revenu total pour le trimestre était de $54,9 millions, soit une augmentation de 10% en glissement annuel. Les revenus des abonnements pour le trimestre ont été de $52,8 millions, soit une augmentation de 10% d'une année sur l'autre.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 janvier 2025, l'ARR total s'élevait à $237,9 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre, en données publiées et à taux de change constant. Par rapport aux taux de change qui sous-tendent les prévisions pour le trimestre et l'année, le total des ARR s'élève à $239,8 millions. Pour plus de détails, voir la section intitulée "Chiffres clés de l'activité" ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 88,6%, contre 89,7% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 89,4%, contre 90,4% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $15,8 millions, contre $22,6 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre était de $0,1 million, contre $4,1 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie généré par les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $4,4 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $6,5 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T0,4 million au cours du trimestre, ce qui a conduit à un flux de trésorerie disponible de 1T4T4,0 million, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T7,7 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2024.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 janvier 2025, le RPO s'élevait à $251,1 millions, soit une augmentation de 4% d'une année sur l'autre.

Faits marquants de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le revenu total pour l'année a été de $209,5 millions, soit une augmentation de 16% d'une année sur l'autre. Les recettes d'abonnement pour l'année ont été de $200,4 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre.
  • Marge brute : La marge brute pour l'année a été de 88,1%, contre 87,7% pour l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour l'année était de 88,9%, contre 88,5% pour l'exercice 2024.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour l'exercice s'est élevée à $78,7 millions, contre $84,5 millions pour l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour l'exercice s'est élevée à 14,4 millions de tonnes, contre 31,3 millions de tonnes pour l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour l'année s'est élevé à $15,8 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $26,9 millions pour l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 3,0 millions de dollars au cours de l'exercice, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 18,8 millions de dollars, contre 31,6 millions de dollars au cours de l'exercice 2024.

Faits marquants récents

  • Lancement de l'avant-première privée de Capella AI Services pour aider les clients à créer et à déployer des applications agentiques sécurisées tout en réduisant la complexité du développement et les coûts opérationnels. Cette offre permet aux développeurs de créer plus facilement des agents en leur donnant le contrôle sur les flux de travail RAG, l'accès aux modèles d'IA et la gestion des transcriptions des agents et des métadonnées pour la gouvernance des données. Avec des flux de travail simplifiés et des modèles d'IA intégrés, tout ce dont les développeurs ont besoin est disponible sur une plateforme unique.
  • Couchbase aide les entreprises à accélérer le développement d'applications d'IA agentique avec NVIDIA AI. Les services de modèles d'IA de Capella se sont intégrés aux microservices NVIDIA NIM, qui font partie de la plateforme logicielle NVIDIA AI Enterprise, afin d'offrir aux entreprises un moyen sûr et rapide de créer, déployer et faire évoluer des applications alimentées par l'IA. Cette intégration donne aux clients la flexibilité d'exécuter leurs modèles d'IA génératifs préférés tout en optimisant les performances, la sécurité, le support et la fiabilité des charges de travail d'IA.
  • Lancement de Capella Analytics Services sur Google Cloud, qui permet aux entreprises d'analyser les données JSON opérationnelles à l'échelle et de prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes dans un monde d'IA. Construit sur les instances C4A de Google avec des processeurs basés sur Arm et des disques SSD Titanium, Capella Analytics Services relève les défis historiques de l'incorporation des données JSON dans l'analyse, l'apprentissage automatique et l'IA, permettant ainsi aux développeurs de créer des applications de pointe alimentées par l'IA.
  • Capella a obtenu une reconnaissance prestigieuse de l'industrie, notamment en se classant parmi les 20 sociétés de logiciels cloud les plus cool de 2025 de CRN et en recevant de nombreux prix pour ses produits, notamment la base de données la plus innovante de SiliconANGLE Media, le prix de l'innovation cloud de l'année de UK IT Industry et un prix DEVIES pour la meilleure innovation dans le domaine du stockage et de la gestion des données.

Perspectives financières

Pour le premier trimestre et l'ensemble de l'année fiscale 2026, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le premier trimestre de l'exercice 2026 Perspectives pour l'exercice 2026
Recettes totales $55.1-55.9 millions d'euros $228.0-232.0 millions
Total ARR $242,9-245,9 millions d'euros $273,6-278,6 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5.4-4.4 millions d'euros $13,4-8,4 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à l'heure actuelle, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du premier trimestre ou de l'exercice complet de l'année fiscale 2026 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase tiendra un webcast en direct à 13h30 heure du Pacifique (ou 16h30 heure de l'Est) le mardi 25 février 2025, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son activité. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investors.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Alors que les industries s'empressent d'adopter l'IA, les solutions de bases de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs conçue pour les applications critiques dans notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de construire et de mettre à l'échelle des applications et des agents d'IA avec une flexibilité totale - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est le fondement des applications quotidiennes critiques en visitant www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, bénéfice net (perte) non GAAP et bénéfice net (perte) non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation est liée à certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie générée ou utilisée par les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

Avant l'exercice 2025, l'ARR excluait les revenus à la demande et, pour les produits Capella dans la première année d'un client, l'ARR était calculé uniquement sur la base des revenus du contrat de la première année. La raison de ces changements est de mieux refléter l'ARR lorsque les taux d'utilisation ou le calendrier des achats peuvent être inégaux et de mieux s'aligner sur la façon dont l'ARR est utilisé pour mesurer la performance de l'entreprise. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "anticiper", "s'attendre à", "avoir l'intention de", "planifier", "croire", "continuer", "pouvoir", "potentiel", "rester", "peut", "pourrait", "sera" ou des expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clos le 31 octobre 2024. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2025 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toute déclaration prospective contenue dans ce communiqué de presse est basée sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

   
    
Trois mois terminés le 31 janvier,    Exercice clos le 31 janvier,   
   
    
2025    2024    2025    2024   
Les recettes :   
Licence       
$              6,464    
   
$              7,196    
   
$            22,908    
   
$            21,514    
Soutien et autres       
              46,317    
   
              40,865    
   
            177,502    
   
            150,040    
Total des recettes d'abonnement       
              52,781    
   
              48,061    
   
            200,410    
   
            171,554    
Services       
               2,141    
   
               2,028    
   
               9,056    
   
               8,483    
Recettes totales       
              54,922    
   
              50,089    
   
            209,466    
   
            180,037    
Coût des recettes :        
Abonnement(1)    
               4,838    
   
               3,580    
   
              18,116    
   
              14,647    
Services(1)    
               1,420    
   
               1,560    
   
               6,843    
   
               7,435    
Coût total des recettes       
               6,258    
   
               5,140    
   
              24,959    
   
              22,082    
Marge brute       
              48,664    
   
              44,949    
   
            184,507    
   
            157,955    
Dépenses d'exploitation :   
Recherche et développement(1)        
              17,873    
   
              16,491    
   
              70,576    
   
              64,069    
Ventes et marketing(1)        
              33,818    
   
              34,055    
   
            141,937    
   
            130,558    
Frais généraux et administratifs(1)    
              12,806    
   
              11,840    
   
              50,649    
   
              42,663    
Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés       
                   -    
   
               5,156    
   
                   -    
   
               5,156    
Restructuration(1)        
                   -    
   
                   -    
   
                   -    
   
                   46    
Total des dépenses de fonctionnement       
              64,497    
   
              67,542    
   
            263,162    
   
            242,492    
Perte d'exploitation       
            (15,833)   
   
            (22,593)   
   
            (78,655)   
   
            (84,537)   
Charges d'intérêts       
                  (14)   
   
                   -    
   
                  (60)   
   
                  (43)   
Autres revenus, nets       
                  802    
   
               1,766    
   
               5,864    
   
               5,752    
Perte avant impôts sur le revenu       
            (15,045)   
   
            (20,827)   
   
            (72,851)   
   
            (78,828)   
Provision pour impôts sur le revenu       
                  566    
   
                  575    
   
               1,802    
   
               1,355    
Perte nette       
$          (15,611)   
   
$          (21,402)   
   
$          (74,653)   
   
$          (80,183)   
Perte nette par action, de base et diluée       
$              (0.30)   
   
$              (0.44)   
   
$              (1.45)   
   
$              (1.70)   
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée       
              52,766    
   
              48,513    
   
              51,310    
   
              47,175    

(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
   
Coût des recettes - abonnement   
   
$ 315    
   
$ 148    
   
$ 1,200    
   
$ 707    
   
Coût des recettes - services   
   
101    
   
116     
   
455    
   
529    
   
Recherche et développement   
   
4,430    
   
3,422    
   
17,134    
   
12,920    
   
Ventes et marketing   
   
5,283    
   
4,310    
   
21,910    
   
15,771    
   
Frais généraux et administratifs   
   
5,097    
   
4,630    
   
20,598    
   
15,846    
   
Restructuration   
   
-    
   
-    
   
-    
   
1    
   
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
$ 15,226    
   
$ 12,626    
   
$ 61,297    
   
$ 45,774    

 

 

Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

   
   
Au 31 janvier 2025 Au 31 janvier 2024
   
Actifs   
   
   
   
Actif circulant   
   
   
   
Trésorerie et équivalents de trésorerie   
   
$ 30,536    
   
$ 41,351    
   
Investissements à court terme   
   
116,635   
   
112,281   
   
Créances, nettes   
   
49,242   
   
44,848   
   
Commissions différées   
   
16,774   
   
15,421   
Charges payées d'avance et autres actifs courants    
15,206   
   
10,385   
   
Total de l'actif circulant   
   
228,393   
   
224,286   
   
Immobilisations corporelles, nettes   
   
7,214   
   
5,327   
   
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple   
   
3,935   
   
4,848   
   
Commissions différées, non courantes   
   
19,602   
   
11,400   
   
Autres actifs   
   
1,454   
   
1,891   
   
Total des actifs   
   
$ 260,598    
   
$ 247,752    
Passif et capitaux propres    
   
   
Passif à court terme   
   
   
   
Comptes à payer   
   
$ 2,186    
   
$ 4,865    
   
Rémunérations et avantages à payer   
   
21,091   
   
18,116   
   
Autres charges à payer   
   
8,443   
   
4,581   
   
Dettes de location simple   
   
1,356   
   
3,208   
   
Recettes différées   
   
94,252   
   
81,736   
   
Total des dettes à court terme   
   
127,328   
   
112,506   
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants    
2,960   
   
2,078   
   
Produits différés, non courants   
   
2,694   
   
2,747   
   
Total du passif   
   
132,982   
   
117,331   
   
Capitaux propres   
   
   
   
   
Actions privilégiées    
-   
   
-   
   
Actions ordinaires   
   
-   
   
-   
   
Capital d'apport supplémentaire   
   
692,812   
   
621,024   
   
Cumul des autres éléments du résultat global   
   
116   
   
56   
   
Déficit cumulé   
   
(565,312)   
   
(490,659)   
   
Total des capitaux propres   
   
127,616   
   
130,421   
Total du passif et des capitaux propres    
$ 260,598    
   
$ 247,752    

 

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

   
    
   
Trois mois terminés le 31 janvier,   
   
Exercice clos le 31 janvier,   
   
    
   
2025   
   
2024   
   
2025   
   
2024   
   
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Perte nette   
   
$          (15,611)   
   
$          (21,402)   
   
$          (74,653)   
   
$          (80,183)   
   
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Dépréciation et amortissement   
   
                  760    
   
                  390    
   
               2,280    
   
               2,424    
   
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés   
   
              15,226    
   
              12,626    
   
              61,297    
   
              45,774    
   
Amortissement des commissions différées   
   
               4,788    
   
               4,886    
   
              17,443    
   
              18,628    
   
Charges locatives hors trésorerie   
   
                  910    
   
                  762    
   
               3,303    
   
               3,075    
   
Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés   
   
                              -     
   
                        5,156     
   
                              -     
   
                        5,156     
   
Pertes sur transactions en devises étrangères   
   
                  626    
   
                  116    
   
                  857    
   
                  765    
   
Autres   
   
                (379)   
   
                (973)   
   
              (2,248)   
   
              (3,553)   
   
Variations des actifs et passifs d'exploitation :   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Comptes à recevoir   
   
            (20,953)   
   
            (14,496)   
   
              (4,746)   
   
              (5,382)   
   
Commissions différées   
   
            (13,382)   
   
            (10,937)   
   
            (26,998)   
   
            (24,829)   
   
Charges payées d'avance et autres actifs   
   
              (4,672)   
   
              (3,111)   
   
              (4,835)   
   
              (2,274)   
   
Comptes à payer   
   
              (2,952)   
   
               1,712    
   
              (3,101)   
   
               3,447    
   
Rémunérations et avantages à payer   
   
               8,820    
   
               8,989    
   
               3,030    
   
               5,472    
   
Autres charges à payer   
   
               4,016    
   
               1,481    
   
               3,541    
   
              (1,516)   
   
Dettes de location simple   
   
                (959)   
   
                (828)   
   
              (3,460)   
   
              (3,389)   
   
Recettes différées   
   
              28,120    
   
               9,179    
   
              12,462    
   
               9,492    
   
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation   
   
               4,358    
   
              (6,450)   
   
            (15,828)   
   
            (26,893)   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Achats de placements à court terme   
   
            (25,362)   
   
            (40,704)   
   
          (100,976)   
   
          (131,160)   
   
Échéances des placements à court terme   
   
              18,000    
   
              39,322    
   
              99,144    
   
            151,296    
   
Acquisition d'immobilisations corporelles   
   
                (375)   
   
              (1,285)   
   
              (3,020)   
   
              (4,710)   
   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement   
   
              (7,737)   
   
              (2,667)   
   
              (4,852)   
   
              15,426    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   
   
    
   
    
   
    
   
    
   
Produit de l'exercice d'options sur actions   
   
               1,172    
   
               3,580    
   
               6,423    
   
              10,933    
   
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP   
   
                   -    
   
                   -    
   
               3,515    
   
               2,000    
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
   
               1,172    
   
               3,580    
   
               9,938    
   
              12,933    
   
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions   
   
                (288)   
   
                  (19)   
   
                (616)   
   
                (561)   
   
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
   
              (2,495)   
   
              (5,556)   
   
            (11,358)   
   
                  905    
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période   
   
              33,031    
   
              47,450    
   
              41,894    
   
              40,989    
   
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période   
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
    
   
    
   
    
   
    
   
    
 Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :       
    
   
    
   
    
   
    
   
Trésorerie et équivalents de trésorerie   
   
$            30,536    
   
$            41,351    
   
$            30,536    
   
$            41,351    
   
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs   
   
                   -    
   
                  543    
   
                   -    
   
                  543    
   
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions   
   
$            30,536    
   
$            41,894    
   
$            30,536    
   
$            41,894    

 

 

Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 54,922   
   
$ 50,089   
   
$ 209,466   
   
$ 180,037   
   
Marge brute   
   
$ 48,664   
   
$ 44,949   
   
$ 184,507   
   
$ 157,955   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
416   
   
264   
   
1,655   
   
1,236   
   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés   
   
13   
   
61   
   
133   
   
147   
   
Marge brute non GAAP   
   
$ 49,093   
   
$ 45,274   
   
$ 186,295   
   
$ 159,338   
   
Marge brute   
   
88.6 %   
   
89.7 %   
   
88.1 %   
   
87.7 %   
   
Marge brute non GAAP   
   
89.4 %   
   
90.4 %   
   
88.9 %   
   
88.5 %   

 

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024

Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP Recherche et développement    
$ 17,873    
   
$ 16,491    
   
$ 70,576    
   
$ 64,069    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(4,430)   
   
(3,422)   
   
(17,134)   
   
(12,920)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(122)   
   
(181)   
   
(707)   
   
(611)   
Recherche et développement hors GAAP    
$ 13,321    
   
$ 12,888    
   
$ 52,735    
   
$ 50,538    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP ventes et marketing    
$ 33,818    
   
$ 34,055    
   
$ 141,937    
   
$ 130,558    
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions    
(5,283)   
   
(4,310)   
   
(21,910)   
   
(15,771)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(269)   
   
(377)   
   
(1,647)   
   
(1,154)   
Ventes et marketing hors GAAP    
$ 28,266    
   
$ 29,368    
   
$ 118,380    
   
$ 113,633    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
GAAP généraux et administratifs    
$ 12,806    
   
$ 11,840    
   
$ 50,649    
   
$ 42,663    
   
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions   
   
(5,097)   
   
(4,630)   
   
(20,598)   
   
(15,846)   
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés    
(59)   
   
(77)   
   
(450)   
   
(341)   
Frais généraux et administratifs hors PCGR    
$ 7,650    
   
$ 7,133    
   
$ 29,601    
   
$ 26,476    

 

   
   
Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
   
   
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :    
   
   
   
   
   
   
   
   
Recettes totales   
   
$ 54,922   
   
$ 50,089   
   
$ 209,466   
   
$ 180,037   
   
Perte d'exploitation   
   
$ (15,833)   
   
$ (22,593)   
   
$ (78,655)   
   
$ (84,537)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
15,226   
   
12,626   
   
61,297   
   
45,773   
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
463   
   
696   
   
2,937   
   
2,253   
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés    
-   
   
5,156   
   
-   
   
5,156   
Ajouter : Restructuration(2)       
-   
   
-   
   
-   
   
46   
   
Perte d'exploitation non GAAP   
   
$ (144)   
   
$ (4,115)   
   
$ (14,421)   
   
$ (31,309)   
   
Marge opérationnelle   
   
(29) %   
   
(45) %   
   
(38) %   
   
(47) %   
   
Marge d'exploitation non GAAP   
   
- %   
   
(8) %   
   
(7) %   
   
(17) %   

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2025 2024 2025 2024
Rapprochement de la perte nette GAAP et du revenu net (perte) non-GAAP :
   
Perte nette   
   
$ (15,611)   
   
$ (21,402)   
   
$ (74,653)   
   
$ (80,183)   
   
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions   
   
15,226    
   
12,626    
   
61,297    
   
45,773    
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés    
463    
   
696    
   
2,937    
   
2,253    
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés    
-    
   
5,156    
   
-    
   
5,156    
   
Ajouter : Restructuration(2)   
   
-    
   
-    
   
-    
   
46    
   
Bénéfice net (perte nette) non GAAP   
   
$ 78    
   
$ (2,924)   
   
$ (10,419)   
   
$ (26,955)   
Perte nette GAAP par action, de base et dilutive    
$ (0.30)   
   
$ (0.44)   
   
$ (1.45)   
   
$ (1.70)   
Bénéfice net (perte nette) non GAAP par action, de base et dilué(e)    
$ -    
   
$ (0.06)   
   
$ (0.20)   
   
$ (0.57)   
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base    
52,766    
   
48,513    
   
51,310    
   
47,175    
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, dilutives(3)    
56,093    
   
48,513    
   
51,310    
   
47,175    

(2) Pour les douze mois se terminant le 31 janvier 2024, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux charges de restructuration a été inclus dans la ligne des charges de restructuration.

(3) Pour les périodes où l'entreprise est en situation de perte nette, le nombre moyen pondéré d'actions de base et le nombre moyen pondéré d'actions dilutives sont équivalents.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net généré par (utilisé dans) les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable (en milliers, non audité) :

   
   
   
Trois mois terminés le 31 janvier,   
   
Exercice clos le 31 janvier,   
   
   
2025    
2024   
   
2025   
   
2024   
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités opérationnelles    
$ 4,358    
   
$ (6,450)   
   
$ (15,828)   
   
$ (26,893)   
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles    
(375)   
   
(1,285)   
   
(3,020)   
   
(4,710)   
   
Flux de trésorerie disponible   
   
$ 3,983    
   
$ (7,735)   
   
$ (18,848)   
   
$ (31,603)   
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement    
$ (7,737)   
   
$ (2,667)   
   
$ (4,852)   
   
$ 15,426    
   
Trésorerie nette provenant des activités de financement   
   
$ 1,172    
   
$ 3,580    
   
$ 9,938    
   
$ 12,933    

 

Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)

A partir de :
Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier,
2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025
   
ARR   
   
$ 172.2    
   
$ 180.7    
   
$ 188.7    
   
$ 204.2    
   
$ 207.7    
   
$ 214.0    
   
$ 220.3    
   
$ 237.9    

 

Couchbase Capella accélère le développement d'applications d'IA agentique avec NVIDIA AI

SANTA CLARA, Calif. - 24 février 2025 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a annoncé aujourd'hui que son Services de modèles d'IA de Capella ont intégré NVIDIA NIM microservices, qui fait partie de l'initiative NVIDIA AI Enterprise pour rationaliser le déploiement d'applications basées sur l'IA, offrant ainsi aux entreprises une solution puissante pour l'exécution en privé de modèles génératifs (GenAI).

Service de modèles d'IA de Capellasqui étaient récemment introduite dans le cadre d'une offre complète de Capella AI Services pour rationaliser le développement d'applications agentiques, fournissent des points d'extrémité gérés pour les LLM et les modèles d'intégration afin que les entreprises puissent répondre aux exigences de confidentialité, de performance, d'évolutivité et de latence à l'intérieur de leur périmètre organisationnel. Capella AI Model Services, optimisé par NVIDIA AI Enterprise, minimise la latence en rapprochant l'IA des données, en associant des performances accélérées par le GPU et une sécurité de niveau professionnel pour permettre aux entreprises d'exploiter de façon transparente leurs charges de travail d'IA. Cette collaboration renforce les capacités de Capella en matière d'IA agentique et de génération augmentée de recherche (RAG), permettant aux clients d'alimenter efficacement des applications à haut débit basées sur l'IA tout en conservant la flexibilité du modèle.

" Les entreprises ont besoin d'une plateforme de données unifiée et très performante pour soutenir leurs efforts en matière d'IA et prendre en charge l'ensemble du cycle de vie des applications - du développement au déploiement et à l'optimisation ", a déclaré Matt McDonough, SVP des produits et des partenaires chez Couchbase. "En intégrant les microservices NVIDIA NIM dans les Capella AI Model Services, nous donnons aux clients la flexibilité d'exécuter leurs modèles d'IA préférés de manière sécurisée et gouvernée, tout en fournissant de meilleures performances pour les charges de travail d'IA et une intégration transparente de l'IA avec les données transactionnelles et analytiques. Les Capella AI Services permettent aux clients d'accélérer leurs applications RAG et agentiques en toute confiance, en sachant qu'ils peuvent faire évoluer et optimiser leurs applications en fonction de l'évolution des besoins de l'entreprise."

Capella fournit une expérience utilisateur entièrement intégrée avec NVIDIA AI Enterprise, permettant un déploiement flexible et évolutif des modèles d'IA.

Les entreprises qui créent et déploient des applications d'IA à haut débit peuvent être confrontées à des difficultés pour garantir la fiabilité et la conformité des agents, car des réponses d'IA non fiables peuvent nuire à la réputation de la marque. Les fuites de données PII peuvent violer les réglementations en matière de confidentialité et la gestion de multiples bases de données spécialisées peut engendrer des frais généraux opérationnels insoutenables. Couchbase aide à relever ces défis avec Capella AI Model Services, qui rationalise le développement et les opérations des applications d'agents en conservant les modèles et les données dans une plateforme unifiée, facilitant les opérations d'agents au fur et à mesure qu'elles se produisent. Par exemple, les transcriptions des conversations des agents doivent être capturées et comparées en temps réel pour améliorer la précision des réponses des modèles. Capella offre également des fonctionnalités intégrées telles que la mise en cache sémantique, la création de garde-fous et la surveillance des agents avec les flux de travail RAG. 

Capella AI Model Services avec NVIDIA NIM fournit aux clients Couchbase une solution rentable qui accélère la fourniture d'agents en simplifiant le déploiement de modèles tout en maximisant l'utilisation des ressources et les performances. La solution s'appuie sur des LLM et des outils pré-testés, notamment Garde-fous NVIDIA NeMo pour aider les entreprises à accélérer le développement de l'IA tout en appliquant des politiques et des mesures de protection contre les hallucinations de l'IA. Les microservices NIM de NVIDIA, rigoureusement testés et prêts pour la production, sont optimisés pour la fiabilité et adaptés aux besoins spécifiques des entreprises.

" L'intégration du logiciel NVIDIA AI dans les Capella AI Model Services de Couchbase permet aux développeurs de déployer, de faire évoluer et d'optimiser rapidement les applications ", a déclaré Anne Hecht, directrice senior des logiciels d'entreprise chez NVIDIA. "L'accès aux microservices NVIDIA NIM accélère encore le déploiement de l'IA avec des modèles optimisés, offrant des performances à faible latence et une sécurité pour les applications intelligentes en temps réel. "

Couchbase est un sponsor argent de NVIDIA GTCqui se tient à San Jose, Californie. Pour en savoir plus sur la façon dont le travail de Couchbase avec NVIDIA accélère le développement d'applications d'IA agentique, rendez-vous au stand 2004. 

En savoir plus sur Capella AI Services et s'inscrire à la aperçu privé.

 

Ressources complémentaires

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le troisième trimestre de l'exercice 2025

Santa Clara (Californie) - 3 décembre 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données pour développeurs destinée aux applications critiques de notre monde d'IA, annonce aujourd'hui ses résultats financiers pour son troisième trimestre clos le 31 octobre 2024.

"Je suis heureux des progrès opérationnels continus de toute l'équipe de Couchbase", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. " Nous avons livré des résultats supérieurs à nos prévisions, tant au niveau du chiffre d'affaires que du résultat net, et nous avons franchi une autre étape importante avec Capella, qui représente maintenant 15,1% de notre ARR et un tiers de notre clientèle. Je demeure très confiant dans nos perspectives et notre capacité à atteindre nos objectifs pour l'exercice 2025. "

Faits marquants du troisième trimestre de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $51,6 millions, soit une augmentation de 13% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 49,3 millions de TTP, soit une augmentation de 121 TTP3 en glissement annuel.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 octobre 2024, l'ARR total était de $220,3 millions, soit une augmentation de 17% d'une année sur l'autre, ou 16% sur la base d'un taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Principaux indicateurs commerciaux " ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 87,3%, contre 88,8% pour le troisième trimestre de l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 88,2%, contre 89,5% pour le troisième trimestre de l'exercice 2024. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $19,2 millions, contre $17,5 millions pour le troisième trimestre de l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $3,5 millions, contre $5,0 millions pour le troisième trimestre de l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $16,9 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $12,7 millions au troisième trimestre de l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T0,6 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T17,5 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T13,8 millions au troisième trimestre de l'exercice 2024.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 octobre 2024, le RPO s'élevait à $211,3 millions, soit une augmentation de 29% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Capella AI Services a été annoncé pour fournir les capacités et les outils critiques nécessaires à nos clients pour rationaliser le développement d'applications d'IA agentique. Les nouveaux services d'IA comprennent l'hébergement de modèles, la vectorisation automatisée, le prétraitement de données non structurées et les services de catalogue d'agents d'IA, permettant aux organisations de prototyper, construire, tester et déployer des agents d'IA tout en gardant les modèles et les données proches les uns des autres sur une plateforme unifiée. L'innovation et les nouvelles fonctionnalités de Couchbase avec les services d'IA sont présentées à AWS re:Invent cette semaine.
  • Poursuite de l'évolution de la plateforme Couchbase avec trois versions majeures : Capella Columnar, qui fait converger l'analyse opérationnelle et l'analyse en temps réel ; Mobile with vector search, qui permet aux entreprises d'offrir une recherche par similarité et hybride dans leurs applications sur mobile et à la périphérie ; et Capella Free Tier, un espace de travail qui permet aux développeurs de travailler plus rapidement.
  • Élargissement de l'écosystème de partenaires en IA de Couchbase grâce à des intégrations nouvelles et récemment introduites avec des leaders de l'industrie, notamment Amazon Bedrock, Azure OpenAI, Google Vertex AI, Haystack, LangChain, LlamaIndex, NVIDIA NIM/NeMo, Unstructured.io, Vectorize et d'autres. Ces intégrations permettent à nos clients de développer plus facilement des solutions de classe entreprise basées sur RAG et de répondre à leurs besoins de déploiement spécifiques.
  • Reconnaissance des réalisations innovantes des clients de Couchbase à travers les 2024 Customer Impact Awards, démontrant comment les entreprises leaders tirent parti de la technologie de Couchbase pour transformer leurs opérations. Pour l'un des lauréats - une société leader dans le domaine des logiciels et de la technologie qui alimente l'industrie mondiale du voyage en servant un large éventail de sociétés de voyage, y compris les compagnies aériennes, les hôteliers, les agences de voyage et d'autres fournisseurs - Couchbase va permettre un système transactionnel distribué et toujours actif. Couchbase gère des centaines de milliers de transactions en lecture et plus de 1 000 mises à jour par seconde pour ce client.

Perspectives financières

Pour le quatrième trimestre et l'année fiscale 2025, Couchbase prévoit :

  Perspectives pour le quatrième trimestre de l'exercice 2025 Perspectives pour l'exercice 2025
Recettes totales $52,7-53,5 millions d'euros $207.2-208.0 millions d'euros
Total ARR $236,5-239,5 millions d'euros $236,5-239,5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5,7-4,7 millions d'euros $20.0-19.0 millions d'euros

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à ce moment-ci, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du quatrième trimestre ou de l'année complète de l'exercice 2025 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges reliées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 13 h 30, heure du Pacifique (ou 16 h 30, heure de l'Est), le mardi 3 décembre 2024, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Alors que les industries se précipitent pour adopter l'IA, les solutions de base de données traditionnelles ne répondent pas aux demandes croissantes de polyvalence, de performance et d'accessibilité financière. Couchbase saisit l'opportunité d'être leader avec Capella, la plateforme de données pour développeurs pour les applications critiques dans notre monde d'IA. En unifiant les charges de travail transactionnelles, analytiques, mobiles et d'IA dans une solution transparente et entièrement gérée, Couchbase permet aux développeurs et aux entreprises de créer et de mettre à l'échelle des applications avec une flexibilité totale - offrant des performances, une évolutivité et une rentabilité exceptionnelles du cloud à la périphérie et tout ce qu'il y a entre les deux. Bénéficiant de la confiance de plus de 30% du Fortune 100, Couchbase permet aux organisations de débloquer l'innovation, d'accélérer la transformation de l'IA et de redéfinir les expériences client où qu'elles se produisent. Découvrez pourquoi Couchbase est le fondement des applications quotidiennes critiques en visitant le site suivant . www.couchbase.com et en nous suivant sur LinkedIn et X.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP et perte nette non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation est liée à certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

Avant l'exercice 2025, l'ARR excluait les revenus à la demande et, pour les produits Capella dans la première année d'un client, l'ARR était calculé uniquement sur la base des revenus du contrat de la première année. La raison de ces changements est de mieux refléter l'ARR lorsque les taux d'utilisation ou le calendrier des achats peuvent être inégaux et de mieux s'aligner sur la façon dont l'ARR est utilisé pour mesurer la performance de l'entreprise. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations "prévisionnelles" au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, qui sont basées sur les convictions et les hypothèses de la direction et sur les informations dont elle dispose actuellement. Les déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les déclarations concernant la demande attendue des clients et les avantages de nos offres, l'impact de nos produits et services récemment publiés et prévus, ainsi que notre position sur le marché, nos stratégies et nos opportunités de marché potentielles. Les déclarations prospectives se rapportent généralement à des événements futurs ou à nos performances financières ou opérationnelles futures. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiées par des termes tels que "anticiper", "s'attendre à", "avoir l'intention de", "planifier", "croire", "continuer", "pouvoir", "potentiel", "rester", "peut", "pourrait", "sera" ou des expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats, et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2024. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 octobre 2024 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des opérations

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Les recettes :

Licence

$ 4,343

$ 4,577

$ 16,444

$ 14,318

Soutien et autres

44,955

39,420

131,185

109,175

Total des recettes d'abonnement

49,298

43,997

147,629

123,493

Services

2,330

1,816

6,915

6,455

Recettes totales

51,628

45,813

154,544

129,948

Coût des recettes :

Abonnement (1)

4,866

3,549

13,278

11,067

Services (1)

1,690

1,562

5,423

5,875

Coût total des recettes

6,556

5,111

18,701

16,942

Marge brute

45,072

40,702

135,843

113,006

Dépenses d'exploitation :

Recherche et développement (1)

17,486

15,903

52,703

47,578

Ventes et marketing (1)

34,196

31,602

108,119

96,503

Frais généraux et administratifs (1)

12,624

10,739

37,843

30,823

Restructuration (1)

-

-

-

46

Total des dépenses de fonctionnement

64,306

58,244

198,665

174,950

Perte d'exploitation

(19,234)

(17,542)

(62,822)

(61,944)

Charges d'intérêts

(17)

-

(46)

(43)

Autres revenus, nets

1,790

1,298

5,062

3,986

Perte avant impôts sur le revenu

(17,461)

(16,244)

(57,806)

(58,001)

Provision pour impôts sur le revenu

691

11

1,236

780

Perte nette

$ (18,152)

$ (16,255)

$ (59,042)

$ (58,781)

Perte nette par action, de base et diluée

$ (0.35)

$ (0.34)

$ (1.16)

$ (1.26)

Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action.
action, de base et diluée

51,831

47,586

50,821

46,724

_______________________________

(1)Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Coût de l'abonnement aux recettes

$ 318

$ 130

$ 885

$ 559

Coût des recettes-services

104

119

354

413

Recherche et développement

4,497

3,116

12,704

9,498

Ventes et marketing

5,242

4,188

16,627

11,461

Frais généraux et administratifs

5,127

4,202

15,501

11,216

Restructuration

-

-

-

1

Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

$ 15,288

$ 11,755

$ 46,071

$ 33,148


Couchbase, Inc.

Bilans consolidés condensés

(en milliers)

(non audité)

Au 31 octobre 2024

Au 31 janvier 2024

Actifs

Actif circulant

Trésorerie et équivalents de trésorerie

$ 33,031

$ 41,351

Investissements à court terme

108,908

112,281

Créances, nettes

28,514

44,848

Commissions différées

13,297

15,421

Charges payées d'avance et autres actifs courants

10,551

10,385

Total de l'actif circulant

194,301

224,286

Immobilisations corporelles, nettes

7,000

5,327

Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple

5,497

4,848

Commissions différées, non courantes

14,485

11,400

Autres actifs

1,176

1,891

Total des actifs

$ 222,459

$ 247,752

Passif et capitaux propres

Passif à court terme

Comptes à payer

$ 4,724

$ 4,865

Rémunérations et avantages à payer

12,323

18,116

Autres charges à payer

3,981

4,581

Dettes de location simple

2,150

3,208

Recettes différées

67,996

81,736

Total des dettes à court terme

91,174

112,506

Passifs liés aux contrats de location simple, non courants

3,678

2,078

Produits différés, non courants

829

2,747

Total du passif

95,681

117,331

Capitaux propres

Actions privilégiées

-

-

Actions ordinaires

-

-

Capital d'apport supplémentaire

676,360

621,024

Cumul des autres éléments du résultat global

119

56

Déficit cumulé

(549,701)

(490,659)

Total des capitaux propres

126,778

130,421

Total du passif et des capitaux propres

$ 222,459

$ 247,752


Couchbase, Inc.

États consolidés condensés des flux de trésorerie

(en milliers)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

Perte nette

$ (18,152)

$ (16,255)

$ (59,042)

$ (58,781)

Ajustements pour réconcilier la perte nette avec les liquidités nettes utilisées dans les activités de l'entreprise.
activités opérationnelles

Dépréciation et amortissement

757

399

1,520

2,034

Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés

15,288

11,755

46,071

33,148

Amortissement des commissions différées

4,375

4,500

12,655

13,742

Charges locatives hors trésorerie

863

765

2,393

2,313

Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères

(60)

484

231

649

Autres

(456)

(804)

(1,869)

(2,580)

Variations des actifs et passifs d'exploitation

Comptes à recevoir

2,912

1,577

16,207

9,114

Commissions différées

(5,367)

(4,746)

(13,616)

(13,892)

Charges payées d'avance et autres actifs

(606)

955

(163)

837

Comptes à payer

(295)

(10)

(149)

1,735

Rémunérations et avantages à payer

(1,799)

(1,763)

(5,790)

(3,517)

Autres charges à payer

632

(1,126)

(475)

(2,997)

Dettes de location simple

(876)

(838)

(2,501)

(2,561)

Recettes différées

(14,111)

(7,636)

(15,658)

313

Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation

(16,895)

(12,743)

(20,186)

(20,443)

Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement

Achats de placements à court terme

(37,809)

(26,141)

(75,614)

(90,456)

Échéances des placements à court terme

23,000

41,854

81,144

111,974

Acquisition d'immobilisations corporelles

(583)

(1,066)

(2,645)

(3,425)

Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement

(15,392)

14,647

2,885

18,093

Flux de trésorerie liés aux activités de financement

Produit de l'exercice d'options sur actions

1,115

2,703

5,251

7,353

Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP

1,720

1,153

3,515

2,000

Trésorerie nette provenant des activités de financement

2,835

3,856

8,766

9,353

Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les
équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions

(124)

(290)

(328)

(542)

(Diminution) augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de l'encaisse.
liquidités restreintes

(29,576)

5,470

(8,863)

6,461

Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de l'exercice
de la période

62,607

41,980

41,894

40,989

Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de l'exercice
période

$ 33,031

$ 47,450

$ 33,031

$ 47,450


Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de l'encaisse.
des liquidités soumises à restrictions dans le bilan consolidé
aux montants indiqués ci-dessus :

Trésorerie et équivalents de trésorerie

$ 33,031

$ 46,907

$ 33,031

$ 46,907

Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs

-

543

-

543

Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions

$ 33,031

$ 47,450

$ 33,031

$ 47,450



Couchbase, Inc.

Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP

(en milliers, sauf les données par action)

(non audité)

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP
la marge brute :

Recettes totales

$ 51,628

$ 45,813

$ 154,544

$ 129,948

Marge brute

$ 45,072

$ 40,702

$ 135,843

$ 113,006

Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

422

249

1,239

972

Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés

22

55

120

86

Marge brute non GAAP

$ 45,516

$ 41,006

$ 137,202

$ 114,064

Marge brute

87.3 %

88.8 %

87.9 %

87.0 %

Marge brute non GAAP

88.2 %

89.5 %

88.8 %

87.8 %

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement des dépenses d'exploitation selon les GAAP avec les dépenses d'exploitation selon les GAAP
les dépenses d'exploitation non-GAAP :

GAAP Recherche et développement

$ 17,486

$ 15,903

$ 52,703

$ 47,578

Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions

(4,497)

(3,116)

(12,704)

(9,498)

Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés

(106)

(199)

(585)

(430)

Recherche et développement hors GAAP

$ 12,883

$ 12,588

$ 39,414

$ 37,650

GAAP ventes et marketing

$ 34,196

$ 31,602

$ 108,119

$ 96,503

Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions

(5,242)

(4,188)

(16,627)

(11,461)

Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés

(275)

(327)

(1,378)

(777)

Ventes et marketing hors GAAP

$ 28,679

$ 27,087

$ 90,114

$ 84,265

GAAP généraux et administratifs

$ 12,624

$ 10,739

$ 37,843

$ 30,823

Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions

(5,127)

(4,202)

(15,501)

(11,216)

Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés

(64)

(176)

(391)

(264)

Frais généraux et administratifs hors PCGR

$ 7,433

$ 6,361

$ 21,951

$ 19,343


Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP
perte d'exploitation :

Recettes totales

$ 51,628

$ 45,813

$ 154,544

$ 129,948

Perte d'exploitation

$ (19,234)

$ (17,542)

$ (62,822)

$ (61,944)

Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

15,288

11,755

46,071

33,147

Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés

467

757

2,474

1,557

Ajouter : Restructuration (2)

-

-

-

46

Perte d'exploitation non GAAP

$ (3,479)

$ (5,030)

$ (14,277)

$ (27,194)

Marge opérationnelle

(37) %

(38) %

(41) %

(48) %

Marge d'exploitation non GAAP

(7) %

(11) %

(9) %

(21) %

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023


Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP
perte :

Perte nette

$ (18,152)

$ (16,255)

$ (59,042)

$ (58,781)

Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions

15,288

11,755

46,071

33,147

Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés

467

757

2,474

1,557

Ajouter : Restructuration (2)

-

-

-

46

Perte nette non GAAP

$ (2,397)

$ (3,743)

$ (10,497)

$ (24,031)

Perte nette GAAP par action

$ (0.35)

$ (0.34)

$ (1.16)

$ (1.26)

Perte nette non GAAP par action

$ (0.05)

$ (0.08)

$ (0.21)

$ (0.51)

Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué

51,831

47,586

50,821

46,724

_______________________________

(2)Pour la période de neuf mois se terminant le 31 octobre 2023, un montant immatériel de 1,5 million d'euros a été versé au titre de l'impôt sur le revenu.
montant des charges de rémunération à base d'actions liées à la restructuration
a été incluse dans les frais de restructuration.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net.
Les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation sont les plus directement liés aux activités d'exploitation.
mesure comparable selon les PCGR, pour chacune des périodes indiquées (en euros).
en milliers, non audités) :

Trois mois terminés le 31 octobre,

Neuf mois terminés le 31 octobre,

2024

2023

2024

2023

Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation

$ (16,895)

$ (12,743)

$ (20,186)

$ (20,443)

Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles

(583)

(1,066)

(2,645)

(3,425)

Flux de trésorerie disponible

$ (17,478)

$ (13,809)

$ (22,831)

$ (23,868)

Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement

$ (15,392)

$ 14,647

$ 2,885

$ 18,093

Trésorerie nette provenant des activités de financement

$ 2,835

$ 3,856

$ 8,766

$ 9,353


Couchbase, Inc.

Principaux indicateurs commerciaux

(en millions)

(non audité)

Depuis le

31 janvier,

Le 30 avril,

31 juillet,

31 octobre,

31 janvier,

Le 30 avril,

31 juillet,

31 octobre,

2023

2023

2023

2023

2024

2024

2024

2024

Recettes annuelles récurrentes

$ 163.7

$ 172.2

$ 180.7

$ 188.7

$ 204.2

$ 207.7

$ 214.0

$ 220.3

Couchbase présente les services Capella AI pour rationaliser le développement d'applications d'IA agentique

Les nouvelles offres de Capella permettent aux développeurs de créer des applications agentiques en toute confiance en leur donnant le contrôle des données, des flux de travail simplifiés et des modèles d'IA disponibles sur une plateforme unifiée.

SANTA CLARA, Californie - 2 décembre 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la plateforme de données de développement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a dévoilé aujourd'hui Capella AI Services afin d'aider les entreprises à relever les défis croissants en matière de données liés au développement et au déploiement de l'IA et à rationaliser la manière dont elles créent des applications d'IA agentiques sécurisées à grande échelle. Les services complets d'IA, y compris l'hébergement de modèles, la vectorisation automatisée, le prétraitement de données non structurées et les services de catalogue d'agents d'IA, permettent aux entreprises de prototyper, construire, tester et déployer des agents d'IA tout en gardant les modèles et les données à proximité. Cela permet aux organisations d'éviter les latences excessives et les coûts opérationnels élevés que les développeurs d'applications rencontrent souvent lors de l'introduction de nouveaux composants technologiques et de flux de travail. Couchbase permet aux équipes de mettre en production des applications basées sur des agents en toute sécurité en donnant aux développeurs le contrôle des données tout au long du cycle de développement et en atténuant les problèmes de sécurité et de confidentialité des grands modèles de langage (LLM) exécutés en dehors de l'organisation. 

" Alors que l'IA transforme radicalement les applications, les organisations ont besoin de moyens sécurisés pour l'intégrer et doivent gérer l'afflux de données dans divers formats pour construire et déployer des applications agentiques en toute confiance ", a déclaré Matt McDonough, SVP des produits et des partenaires chez Couchbase. "Couchbase rend cela possible en fournissant une plateforme complète de données de développement alimentée par l'IA qui rationalise les pipelines de récupération et de génération augmentée (RAG), assure des interactions de modèle rapides et sécurisées et permet la réutilisation des agents pendant le développement et la production. Nous aidons les clients à travers le large spectre des avancées de l'IA, de la simple recherche vectorielle aux chatbots RAG et aux applications d'IA agentique sophistiquées, et nous leur permettons d'offrir des expériences plus personnalisées et contextuelles tout en réduisant la complexité du développement et les coûts opérationnels."

"La prolifération des agents d'IA transforme fondamentalement à la fois le développement et les opérations, créant de nouveaux défis de gestion des données pour les entreprises. Les organisations doivent désormais préserver et analyser de vastes quantités de données issues des interactions agent-LLM, y compris les invites, les réponses et les artefacts de validation, tous essentiels pour garantir une précision et une fiabilité constantes. Elles sont également confrontées à la complexité du maintien des garde-fous des agents face à l'évolution des comportements des LLM ", déclare Carl Olofson, vice-président de la recherche chez IDC. "Couchbase Capella et ses nouveaux services d'IA sont conçus pour relever stratégiquement ces défis et fournir aux entreprises l'architecture évolutive et la flexibilité nécessaires pour traiter les flux de travail RAG complexes et gérer d'énormes volumes de nouveaux types de données d'IA."

Les services Capella AI dotent les développeurs des capacités et des outils essentiels pour créer et déployer une nouvelle catégorie d'applications basées sur des agents.

Les entreprises qui adoptent l'IA sont confrontées à des préoccupations croissantes en matière de sécurité et de confidentialité des données, de performances et de latences, de contrôle et de coûts, ainsi qu'à une multitude de défis qui entravent les progrès. Il s'agit notamment de gérer différents types de données et des workflows d'intégration de données complexes, de faire face aux risques de sécurité et de précision du LLM, de garantir des temps de réponse rapides des applications et de s'adapter à l'évolution rapide des outils d'IA et des plateformes de données. Les services Couchbase Capella AI répondent à ces défis pour aider les organisations à stimuler la vélocité des développeurs :

    • Services de modèles : Offre des points d'extrémité gérés pour les principaux LLM et modèles d'intégration, et fournit des capacités à valeur ajoutée, telles que la mise en cache des invites et des conversations, les garde-fous et le filtrage par mot-clé pour prendre en charge les flux de travail RAG et agentiques. Avec des données et des modèles d'IA au sein du même périmètre organisationnel, les entreprises peuvent plus facilement répondre aux exigences de confidentialité et de latence pour les applications RAG de niveau entreprise, éliminant ainsi le besoin de liens privés coûteux ou de solutions personnalisées.
    • Services de données non structurées : Il extrait, nettoie, regroupe et transforme les documents non structurés en JSON, les préparant ainsi à la vectorisation. Il extrait également des informations structurées à partir de documents complexes et les rend interrogeables dans Capella. Cela permet aux développeurs de gagner du temps en construisant des pipelines de prétraitement.
    • Services de vectorisation : Automatise la vectorisation et l'indexation des données stockées dans Capella. Avec les services Capella Model et Unstructured Data, il aide les développeurs à construire rapidement un pipeline RAG avec moins d'outils.
    • Services de catalogue d'agents d'IA : Accélère le développement d'applications agentiques en offrant un référentiel centralisé pour les outils, les métadonnées, les invites et les informations d'audit pour le flux LLM, la traçabilité et la gouvernance. Il automatise également la découverte d'outils d'agents pertinents pour répondre aux questions des utilisateurs et gère les garde-fous pour garantir la cohérence des échanges d'agents au fil du temps. 
    • Fonctions de Capella AI : Améliore la productivité des développeurs en permettant l'analyse de données pilotée par l'IA directement dans les flux de travail des applications à l'aide d'une syntaxe SQL++ familière. Cela accélère la productivité des développeurs en éliminant le besoin d'outils externes, de codage personnalisé et de gestion des déploiements de modèles. Les fonctions Capella AI comprennent le résumé, la classification, l'analyse des sentiments et le masquage des données.

Les développeurs ont besoin d'une plateforme unifiée pour construire et gérer la classe émergente d'applications basées sur les agents et ont besoin d'outils de gestion de données spécialisés pour gérer les flux de travail complexes de l'IA et les interactions des modèles de langage de manière efficace et sécurisée. Grâce à Capella AI Services, qui fait désormais partie de la robuste plateforme de données pour développeurs de Couchbase, les clients peuvent rationaliser les pipelines RAG, collecter, évaluer et valider les échanges d'agents, et accélérer la mise sur le marché des applications RAG et d'IA agentique.

Couchbase Capella simplifie la construction pour les développeurs

En tant que plateforme de données NoSQL d'entreprise de haute performance depuis plus d'une décennie, Couchbase permet aux développeurs de créer des applications agentiques fiables, intelligentes et critiques qui s'adaptent aux environnements cloud et périphériques. Couchbase Capella permet aux développeurs d'accélérer la création d'applications d'IA basées sur des agents en utilisant leur expérience, leurs compétences et leurs outils préférés, y compris le langage de requête SQL++ et plus d'une douzaine de langages de programmation. Capella rationalise les flux de travail complexes de l'IA - de la vectorisation et du stockage des données aux interactions, à la validation et à l'analyse des modèles. Les développeurs peuvent tirer parti du traitement automatisé, s'intégrer de manière transparente aux modèles et cadres d'IA les plus courants et se déployer sur plusieurs clouds, tout en conservant un contrôle total sur la sécurité de leurs données, les interactions LLM, les échanges d'agents, les performances des applications et les expériences utilisateur qu'ils créent. Cette approche flexible permet aux équipes de créer des applications d'IA sophistiquées sans générer de dépenses excessives, sans faire de compromis sur leurs exigences spécifiques ou sans avoir à apprendre des ensembles d'outils entièrement nouveaux.

"La productivité des développeurs et le développement d'applications basées sur l'IA en tout lieu sont au cœur de notre stratégie", poursuit McDonough. "En fournissant une plateforme unifiée qui prend en charge le développement du prototype à la production, nous permettons aux organisations de créer et de déployer des applications d'IA sophistiquées, fiables et rentables, du cloud à la périphérie."

Les services Capella AI sont disponibles en avant-première privée.

Ressources complémentaires

  • Pour en savoir plus sur Capella AI Services, consultez le site blog.
  • En savoir plus sur Capella AI Services et s'inscrire à l'avant-première privée ici
  • Inscrivez-vous à notre webcast sur les opportunités et les défis liés à la création d'applications et d'agents alimentés par l'IA. ici.

Couchbase annonce les lauréats des Couchbase Customer Impact Awards 2024

Les clients de Couchbase récompensés pour le développement d'applications d'entreprise de pointe et la fourniture d'expériences utilisateur exceptionnelles

SANTA CLARA, Californie - 21 novembre 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données cloud, annonce aujourd'hui les gagnants des Couchbase Impact Awards 2024. Ce programme de prix récompense les clients qui modernisent leur infrastructure opérationnelle pour développer des applications modernes, en temps réel et critiques.

"L'ère de l'IA a déclenché un nouveau rythme d'innovation, mettant les entreprises au défi d'évoluer pour répondre aux demandes des consommateurs et maintenir leur avantage concurrentiel. Nos clients primés mènent cette charge, en construisant des applications modernes sur Couchbase qui stimulent l'activité à la périphérie grâce à des capacités en temps réel", a déclaré Josh Harbert, vice-président senior et directeur du marketing chez Couchbase. "L'ingéniosité des lauréats de cette année témoigne de leur sophistication technologique et de leur engagement à fournir des expériences utilisateur exceptionnelles où qu'elles se produisent. En utilisant Capella, la plateforme de données pour développeurs de Couchbase, ces entreprises sont en mesure de construire et de déployer des applications riches en fonctionnalités pour engager les utilisateurs et piloter leurs activités sans se soucier des problèmes de performance, des temps d'arrêt ou des coûts imprévisibles. Il est étonnant de voir Couchbase en action dans un large éventail de cas d'utilisation, depuis les opérations de restauration rapide jusqu'à l'optimisation des opérations hôtelières et aériennes, en passant par le sous-titrage en direct pour aider les malentendants et les paris sportifs. Au nom de toute l'équipe Couchbase, nous félicitons les lauréats de l'Impact Award 2024. Nous sommes impatients de découvrir les nouvelles innovations qu'ils proposeront à l'avenir."

Vous trouverez ci-dessous les lauréats des Couchbase Impact Awards 2024 :

  • PRODATO (basé à Nuremberg, Allemagne)
    • Avec Couchbase comme centre de données central, PRODATOune société de conseil informatique et de gestion de données de premier plan, a été en mesure de créer rapidement une solution simple et rapide pour son client final qui avait besoin d'une base de données pour stocker les données d'achat et les reçus de ses clients.
  • Quantic (basé à West Chester, Pennsylvanie)
    • QuanticCouchbase Capella, une plateforme de point de vente pour restaurants basée sur le cloud, a choisi Couchbase Capella pour un moyen simple et puissant de suivre le rythme de son nombre croissant de clients, de produits et de fonctionnalités, et a atteint une vitesse d'interrogation de 50% plus rapide. Capella offre une évolutivité facile ainsi que des capacités de synchronisation automatique hors ligne et une expérience toujours active pour le personnel de service des restaurants. La performance de Capella en termes de prix et ses capacités uniques permettent aux clients de Quantic de bénéficier d'une expérience de caisse à table plus agile et de maintenir la synchronisation des données de transaction de leurs clients, même en cas de panne d'Internet.
  • Sabre Corporation (basée à Southlake, Texas)
    • Couchbase permettra de mettre en place un système transactionnel distribué, toujours actif, pour Sabre Corporation - une société leader dans le domaine des logiciels et de la technologie qui alimente l'industrie mondiale du voyage, au service d'un large éventail de sociétés de voyage, y compris les compagnies aériennes, les hôteliers, les agences de voyage et d'autres fournisseurs. Couchbase gère des centaines de milliers de transactions en lecture et plus de 1 000 mises à jour par seconde. La capacité de Couchbase à maintenir des performances de transaction constantes dans les dizaines de millisecondes, tout en offrant une évolutivité horizontale à travers diverses régions de cloud public et des options de déploiement rentables, est cruciale pour répondre aux exigences du produit.
  • Système téléphonique avancé de sous-titrage des appels (basé à Roseville, Californie) 
    • Couchbase permet à ce client de fournir des sous-titres en temps réel aux personnes malentendantes, ainsi que des notifications de services d'urgence. Ce client associe la technologie de reconnaissance automatique de la parole (ASR) à son logiciel d'IA pour offrir à ses utilisateurs la meilleure expérience de sous-titrage des appels. Toutes les données transitent par Couchbase, ce qui en fait un composant essentiel de leur pile technologique et de leur expérience client.
  • Principale chaîne de supermarchés française (basée à Paris, France)
    • Ce client exploite Couchbase Mobile pour alimenter 25 000 appareils mobiles dans 3 000 magasins où la connexion Wi-Fi est souvent irrégulière et peu fiable. Cela permet aux employés de maintenir les applications opérationnelles afin d'aider les clients et d'offrir une meilleure expérience d'achat. 
  • Principale société de paris sportifs en ligne (basée à New York City, New York)
    • Ce client utilise Couchbase Capella pour optimiser la personnalisation des clients et la gestion du contenu de sa plateforme de promotions croisées. Capella a permis à ce client d'augmenter plus rapidement le nombre de ses clients et de maintenir des performances optimales tout en gérant d'importants volumes de trafic imprévisibles, sans temps d'arrêt pendant les grands événements sportifs.

Ressources complémentaires

Couchbase Earnings Q2 FY25

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de l'exercice 2025

Santa Clara (Californie) - 4 septembre 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 31 juillet 2024.

"Je suis satisfait de notre travail acharné et de notre exécution au cours du trimestre", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Nous avons livré des résultats de revenus et de pertes d'exploitation qui ont dépassé le haut de nos perspectives, généré de fortes nouvelles affaires et de nouveaux logos, et nous avons vu une augmentation significative de notre mix Capella. Je demeure très confiant dans nos perspectives et notre capacité à atteindre nos objectifs pour l'exercice 2025."

Faits marquants du deuxième trimestre de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le revenu total pour le trimestre était de $51.6 millions, une augmentation de 20% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 49,3 millions de dollars, soit une augmentation de 201 000 tonnes par rapport à l'année précédente.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 juillet 2024, l'ARR total était de $214,0 millions, soit une augmentation de 18% d'une année sur l'autre, ou de 19% à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée "Indicateurs clés de l'activité" ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 87,5%, contre 86,3% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 88,3%, contre 87,2% pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $21,0 millions, contre $21,9 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre était de $4,1 millions, contre $9,2 millions pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre était de $4,9 millions, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $0,5 millions au deuxième trimestre de l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T1,0 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T5,9 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T1,6 million au deuxième trimestre de l'exercice 2024.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Le RPO au 31 juillet 2024 était de $215,8 millions, soit une augmentation de 27% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • Annonce de la disponibilité générale de Capella Columnar, une étape importante pour Couchbase avec une forte adoption et des commentaires positifs de la part des premiers utilisateurs dans divers secteurs d'activité. Columnar aide les organisations à rationaliser le développement d'applications adaptatives en permettant l'analyse de données en temps réel ainsi que des charges de travail opérationnelles au sein d'une plateforme de base de données unique.
  • Couchbase Mobile a annoncé la disponibilité générale de Couchbase Mobile avec la recherche vectorielle, qui permet aux entreprises d'offrir la recherche par similarité et hybride dans leurs applications sur mobile et à la périphérie. Avec les capacités de recherche vectorielle et colonnaire de Capella dans une plateforme de base de données cloud, Couchbase aide les entreprises à réduire leurs coûts et à simplifier leurs opérations, tout en permettant aux développeurs de créer des applications adaptatives dignes de confiance.
  • Lancement de Capella Free Tier, un espace de travail qui permet aux développeurs de travailler plus rapidement en permettant le développement d'applications de nouvelle génération, prêtes pour la production, sur Couchbase. Les développeurs ont désormais l'accès et le confort dont ils ont besoin pour développer des applications sans se soucier d'une date de fin.
  • a annoncé la nomination de Josh Harbert au poste de vice-président principal et directeur du marketing. À ce titre, M. Harbert dirigera tous les efforts de développement du marketing et des ventes, en stimulant l'élan de la marque, la création de la demande, le leadership sur le marché et les initiatives de croissance. Il apporte plus de 20 ans d'expérience dans le secteur des logiciels d'entreprise et a fait ses preuves en matière d'accélération de la croissance et de réalisation de résultats stratégiques dans des entreprises privées et publiques.

Perspectives financières

Pour le troisième trimestre et l'année fiscale 2025, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le troisième trimestre de l'exercice 2025 Perspectives pour l'exercice 2025
   
Recettes totales   
   
$50.3-51.1 millions d'euros   
   
$205.1-209.1 millions d'euros   
   
Total ARR   
   
$218,5-221,5 millions d'euros   
   
$235,5-240,5 millions d'euros   
   
Perte d'exploitation non GAAP   
   
$5,5-4,5 millions d'euros   
   
$24,5-19,5 millions d'euros   

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à ce moment-ci, de fournir des objectifs de perte d'exploitation selon les PCGR pour le troisième trimestre ou l'année complète de l'exercice 2025 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non PCGR qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 13 h 30, heure du Pacifique (ou 16 h 30, heure de l'Est), le mercredi 4 septembre 2024, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Les expériences clients modernes ont besoin d'une plateforme de base de données flexible qui peut alimenter des applications allant du cloud à la périphérie et tout ce qui se trouve entre les deux. La mission de Couchbase est de simplifier la façon dont les développeurs et les architectes développent, déploient et exécutent des applications modernes où qu'ils soient. Nous avons réimaginé la base de données avec notre plateforme de base de données cloud Couchbase Capella, rapide, flexible et abordable, permettant aux organisations de créer rapidement des applications qui offrent des expériences de premier ordre à leurs clients, le tout avec une performance de prix inégalée. 30% du Fortune 100 font confiance à Couchbase pour alimenter leurs applications modernes. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com et suivez-nous sur X (anciennement Twitter) @couchbase.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP et perte nette non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation est liée à certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

Avant l'exercice 2025, l'ARR excluait les revenus à la demande et, pour les produits Capella dans la première année d'un client, l'ARR était calculé uniquement sur la base des revenus du contrat de la première année. La raison de ces changements est de mieux refléter l'ARR lorsque les taux d'utilisation ou le calendrier des achats peuvent être inégaux et de mieux s'aligner sur la façon dont l'ARR est utilisé pour mesurer la performance de l'entreprise. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

 

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " peut ", " pourrait ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats, et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2024. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 juillet 2024 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf si la loi l'exige, nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour ces déclarations prévisionnelles, ou d'actualiser les raisons si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

Trois mois terminés le 31 juillet,
Six mois terminés le 31 juillet,
2024

2023

2024

2023
Les recettes :



Licence $5,242 $4,798 $12,101 $9,741
Soutien et autres 44,051 36,156 86,230 69,755
Total des recettes d'abonnement 49,293 40,954 98,331 79,496
Services 2,296 2,185 4,585 4,639
Recettes totales 51,589 43,139 102,916 84,135
Coût des recettes :



Abonnement(1) 4,455 3,845 8,412 7,518
Services(1) 2,008 2,064 3,733 4,313
Coût total des recettes 6,463 5,909 12,145 11,831
Marge brute 45,126 37,230 90,771 72,304
Dépenses d'exploitation :



Recherche et développement(1) 17,370 16,292 35,217 31,675
Ventes et marketing(1) 36,168 32,348 73,923 64,901
Frais généraux et administratifs(1) 12,636 10,459 25,219 20,084
Restructuration(1) - - - 46
Total des dépenses de fonctionnement 66,174 59,099 134,359 116,706
Perte d'exploitation (21,048) (21,869) (43,588) (44,402)
Charges d'intérêts (29) (18) (29) (43)
Autres revenus, nets 1,741 1,255 3,272 2,688
Perte avant impôts sur le revenu (19,336) (20,632) (40,345) (41,757)
Provision pour impôts sur le revenu 559 19 545 769
Perte nette $(19,895) $(20,651) $(40,890) $(42,526)
Perte nette par action, de base et diluée $(0.39) $(0.44) $(0.81) $(0.92)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 50,822 46,714 50,311 46,285




_______________________________

(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :


Trois mois terminés le 31 juillet,
Six mois terminés le 31 juillet,
2024

2023

2024

2023
Coût de l'abonnement aux recettes $301 $236 $567 $429
Coût des recettes-services 109 149 250 294
Recherche et développement 4,214 3,614 8,207 6,382
Ventes et marketing 6,162 4,032 11,385 7,273
Frais généraux et administratifs 5,370 4,086 10,374 7,014
Restructuration - - - 1
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $16,156 $12,117 $30,783 $21,393




 

Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

Depuis le
31 juillet 2024
Depuis le
31 janvier 2024


Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $62,607 $41,351
Investissements à court terme 93,526 112,281
Créances, nettes 31,263 44,848
Commissions différées 13,187 15,421
Charges payées d'avance et autres actifs courants 10,092 10,385
Total de l'actif circulant 210,675 224,286
Immobilisations corporelles, nettes 7,053 5,327
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple 3,497 4,848
Commissions différées, non courantes 13,603 11,400
Autres actifs 1,119 1,891
Total des actifs $235,947 $247,752
Passif et capitaux propres

Passif à court terme
Comptes à payer $5,031 $4,865
Rémunérations et avantages à payer 14,123 18,116
Autres charges à payer 3,373 4,581
Dettes de location simple 2,670 3,208
Recettes différées 81,906 81,736
Total des dettes à court terme 107,103 112,506
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants 1,170 2,078
Produits différés, non courants 1,031 2,747
Total du passif 109,304 117,331
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 658,165 621,024
Cumul des autres éléments du résultat global 27 56
Déficit cumulé (531,549) (490,659)
Total des capitaux propres 126,643 130,421
Total du passif et des capitaux propres $235,947 $247,752


 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2024 2023 2024 2023
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles



Perte nette $(19,895) $(20,651) $(40,890) $(42,526)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement 363 745 763 1,635
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 16,156 12,117 30,783 21,393
Amortissement des commissions différées 4,184 4,702 8,280 9,242
Charges locatives hors trésorerie 765 776 1,530 1,548
Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères 8 249 291 165
Autres (589) (1,030) (1,413) (1,776)
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir 3,130 9,811 13,295 7,537
Commissions différées (5,179) (4,322) (8,249) (9,146)
Charges payées d'avance et autres actifs 412 (1,523) 443 (118)
Comptes à payer 938 (3,713) 146 1,745
Rémunérations et avantages à payer 5,188 2,306 (3,991) (1,754)
Autres charges à payer (294) (615) (1,107) (1,871)
Dettes de location simple (782) (897) (1,625) (1,723)
Recettes différées (9,255) 1,526 (1,547) 7,949
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (4,850) (519) (3,291) (7,700)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement



Achats de placements à court terme (18,351) (56,494) (37,805) (64,315)
Échéances des placements à court terme 34,000 50,697 58,144 70,120
Acquisition d'immobilisations corporelles (1,067) (1,071) (2,062) (2,359)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement 14,582 (6,868) 18,277 3,446
Flux de trésorerie liés aux activités de financement



Produit de l'exercice d'options sur actions 842 2,733 4,136 4,650
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP - - 1,795 847
Trésorerie nette provenant des activités de financement 842 2,733 5,931 5,497
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions 58 (149) (204) (252)
Augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions 10,632 (4,803) 20,713 991
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 51,975 46,783 41,894 40,989
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $62,607 $41,980 $62,607 $41,980
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :



Trésorerie et équivalents de trésorerie $62,607 $41,437 $62,607 $41,437
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs - 543 - 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $62,607 $41,980 $62,607 $41,980




 

Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2024 2023 2024 2023
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :



Recettes totales $51,589 $43,139 $102,916 $84,135
Marge brute $45,126 $37,230 $90,771 $72,304
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 410 385 817 723
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 28 21 98 31
Marge brute non GAAP $45,564 $37,636 $91,686 $73,058
Marge brute 87.5 % 86.3 % 88.2 % 85.9 %
Marge brute non GAAP 88.3 % 87.2 % 89.1 % 86.8 %
Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2024
2023 2024 2023
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :



GAAP Recherche et développement $17,370 $16,292 $35,217 $31,675
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (4,214) (3,614) (8,207) (6,382)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (170) (123) (479) (231)
Recherche et développement hors GAAP $12,986 $12,555 $26,531 $25,062




GAAP ventes et marketing $36,168 $32,348 $73,923 $64,901
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (6,162) (4,032) (11,385) (7,273)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (421) (330) (1,103) (450)
Ventes et marketing hors GAAP $29,585 $27,986 $61,435 $57,178




GAAP généraux et administratifs $12,636 $10,459 $25,219 $20,084
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (5,370) (4,086) (10,374) (7,014)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (172) (59) (327) (88)
Frais généraux et administratifs hors PCGR $7,094 $6,314 $14,518 $12,982








Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2024 2023
2024 2023
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :



Recettes totales $51,589 $43,139 $102,916 $84,135
Perte d'exploitation $(21,048) $(21,869) $(43,588) $(44,402)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 16,156 12,117 30,783 21,392
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 791 533 2,007 800
Ajouter : Restructuration(2) - - - 46
Perte d'exploitation non GAAP $(4,101) $(9,219) $(10,798) $(22,164)
Marge opérationnelle (41)% (51)% (42)% (53)%
Marge d'exploitation non GAAP (8)% (21)% (10)% (26)%
Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2024
2023 2024 2023
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :



Perte nette $(19,895) $(20,651) $(40,890) $(42,526)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 16,156 12,117 30,783 21,392
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 791 533 2,007 800
Ajouter : Restructuration(2) - - - 46
Perte nette non GAAP $(2,948) $(8,001) $(8,100) $(20,288)
Perte nette GAAP par action $(0.39) $(0.44) $(0.81) $(0.92)
Perte nette non GAAP par action $(0.06) $(0.17) $(0.16) $(0.44)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 50,822 46,714 50,311 46,285




_______________________________

 

(2) Pour le semestre clos le 31 juillet 2023, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux charges de restructuration a été inclus dans les charges de restructuration.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net généré par (utilisé pour) les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

Trois mois terminés le 31 juillet, Six mois terminés le 31 juillet,
2024 2023 2024 2023
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation $(4,850) $(519) $(3,291) $(7,700)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,067) (1,071) (2,062) (2,359)
Flux de trésorerie disponible $(5,917) $(1,590) $(5,353) $(10,059)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement $14,582 $(6,868) $18,277 $3,446
Trésorerie nette provenant des activités de financement $842 $2,733 $5,931 $5,497

 

Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)

31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet,
2022 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024
Recettes annuelles récurrentes $151.7 $163.7 $172.2 $180.7 $188.7 $204.2 $207.7 $214.0

Les avancées de Couchbase Capella favorisent le développement d'applications adaptatives et permettent aux développeurs d'accéder plus facilement aux bases de données.

Capella Columnar, désormais disponible, rationalise le développement en permettant le traitement opérationnel et analytique JSON sur une seule plate-forme de base de données.

Disponible dès aujourd'hui, Couchbase Mobile avec Vector Search permet aux entreprises d'exécuter des applications alimentées par l'IA depuis le cloud jusqu'à la périphérie.

Couchbase permet aux développeurs de bénéficier d'un niveau gratuit sur Capella, favorisant l'innovation continue sans limite de temps.

SANTA CLARA, Californie - 3 septembre 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a officiellement lancé aujourd'hui Capella™ Colonne sur AWSqui aide les entreprises à rationaliser le développement d'applications adaptatives en permettant l'analyse de données en temps réel ainsi que des charges de travail opérationnelles au sein d'une plate-forme de base de données unique. Également disponible aujourd'hui, la solution Couchbase Mobile avec recherche vectorielleCouchbase permet aux clients d'offrir une recherche par similarité et hybride dans leurs applications sur mobile et à la périphérie. Avec les capacités de recherche vectorielle et colonnaire de Capella dans une plateforme de base de données cloud, Couchbase aide les clients à réduire les coûts et à simplifier les opérations, tout en permettant aux développeurs de créer des applications adaptatives fiables qui s'exécutent du cloud à la périphérie.

Couchbase a également annoncé aujourd'hui Capella Free Tier, un environnement de développement gratuit conçu pour permettre aux développeurs d'évaluer et d'explorer des produits et de tester de nouvelles fonctionnalités sans contraintes de temps. Couchbase simplifie l'apprentissage, le développement et le déploiement d'applications en production sur Capella, et fournit aux développeurs l'accès et le confort dont ils ont besoin pour développer des applications sans se soucier d'une date de fin.

"Nous nous engageons à permettre aux organisations de construire des applications réellement adaptatives qui peuvent répondre aux scénarios du monde réel en temps réel", a déclaré Matt McDonough, SVP des produits et des partenaires chez Couchbase. "Avec le lancement de Capella Columnar, nous résolvons des défis de longue date dans l'analyse des données JSON, permettant aux entreprises d'intégrer de façon transparente des informations dans leurs applications opérationnelles. Nos capacités de recherche vectorielle dans Couchbase Mobile étendent cette adaptabilité aux appareils périphériques et IoT, ouvrant de nouvelles possibilités pour des applications hyper-personnalisées et conscientes du contexte."

Capella Columnar fait converger l'analyse opérationnelle et l'analyse en temps réel pour accélérer les applications adaptatives en temps réel

De nombreuses organisations, y compris les clients de Couchbase, ont adopté la flexibilité de JSON lors de la création d'applications critiques. Cependant, bien que JSON soit souvent le format de données préféré des programmeurs, il peut être difficile à utiliser pour les systèmes analytiques traditionnels qui s'attendent à ce que les données se conforment à des structures plus rigides. En l'absence de structures formelles, les équipes de veille stratégique consacrent trop de temps à l'hygiène des données et moins à l'intégration des données JSON opérationnelles dans leurs analyses. C'est pourquoi tant de données JSON semi-structurées restent inactives. Couchbase offre des options de stockage clé-valeur et en colonnes pour les charges de travail opérationnelles et analytiques sur une seule plateforme, offrant aux clients la puissance et la flexibilité nécessaires pour rendre les données JSON utiles à l'analyse.

Capella Columnar relève le défi de l'analyse, de la transformation et de la persistance des données JSON dans un format columnar prêt à l'analyse. Il prend en charge l'ingestion en temps réel de données multisources, non seulement à partir de Couchbase, mais aussi à l'aide de systèmes courants tels que Confluent Cloud, conçu par les créateurs d'Apache Kafka.® - pour extraire des données d'autres systèmes JSON ou SQL tiers. Capella Columnar facilite l'analyse en utilisant Capella iQ, l'assistant de codage alimenté par l'IA qui écrit SQL++ pour le développeur, qui n'a plus besoin d'attendre que l'équipe de BI exécute des analyses pour lui. Une fois qu'une mesure importante est calculée, elle peut être immédiatement écrite dans la partie opérationnelle de Capella, qui peut l'utiliser dans l'application. 

"Pendant des décennies, les systèmes analytiques n'ont pas résolu ce problème de réécriture, car il était trop difficile d'anticiper ce qu'un développeur allait en faire", a ajouté M. McDonough. "Capella Columnar met en œuvre la solution, et les besoins des applications alimentées par l'IA en fournissent le motif.

Capella Columnar réduit la latence, la complexité et le coût pour permettre aux entreprises de créer des applications adaptatives en temps réel. Par exemple, il peut permettre des expériences plus personnalisées dans une application de commerce électronique afin que les détaillants puissent fournir des offres personnalisées qui augmentent le chiffre d'affaires, ou intégrer des mesures orientées client dans une application de jeu pour accélérer l'engagement. Alors que l'IA améliore ces applications, Capella Columnar positionne Couchbase pour répondre à la demande croissante de solutions adaptatives performantes, personnalisées et intelligentes.

"Couchbase offre déjà une capacité de gestion de données très flexible en combinant son modèle de document JSON de base avec la capacité de gérer les données en réseau ", a déclaré Carl Olofson, vice-président de la recherche chez IDC. "Aujourd'hui, ils ont ajouté un support de traitement analytique-transactionnel mixte qui exploite l'avantage de performance de la gestion de données en colonnes ainsi que la recherche vectorielle pour soutenir les applications exigeant un accès intelligent aux données à la vitesse de l'entreprise. Ce sont des capacités que le marché recherchait, mais qu'il est difficile de trouver réunies dans un seul produit.

Couchbase Mobile avec Vector Search permet l'IA d'un bout à l'autre du monde

Couchbase offre un support de recherche vectorielle du cloud à la périphérie, et reste un leader dans la mise en place d'applications d'IA en périphérie hors ligne pour les clients. En utilisant la recherche vectorielle sur l'appareil avec Couchbase Lite, la base de données embarquée pour les applications mobiles et IoT, les développeurs mobiles peuvent désormais tirer parti de la recherche vectorielle à la périphérie pour construire des applications de recherche sémantique et de génération augmentée de recherche (RAG) rapides, sécurisées et fiables, qui fonctionnent même sans connexion internet.

"En permettant la recherche vectorielle sur l'appareil, nous ne nous contentons pas d'accélérer les applications et d'éliminer les temps d'arrêt dus aux pannes d'Internet ; nous ouvrons de nouvelles possibilités pour le développement sécurisé de l'IA", a poursuivi M. McDonough. "Notre solution combine l'évolutivité du cloud pour gérer des ensembles de données d'IA massifs avec des capacités de périphérie pour un traitement immédiat sur l'appareil. Cette combinaison unique, ainsi que notre prise en charge de plusieurs techniques de recherche accessibles via une seule requête SQL++, permet aux développeurs de créer des applications GenAI sophistiquées qui peuvent être exécutées entièrement sur l'appareil. Cela signifie que les organisations peuvent désormais exploiter la puissance de l'IA sans compromettre la latence, la confidentialité des données ou les performances, en apportant l'intelligence adaptative à la périphérie."

Les développeurs peuvent créer des applications grâce à un accès gratuit à Capella 

Avec l'introduction de Capella Free Tier, Couchbase élimine les points de friction pour les développeurs en leur permettant d'apprendre Capella à leur propre rythme, de conserver leur travail et d'évaluer et d'étendre continuellement leurs applications. Avec Capella iQ, les développeurs tirent parti de la génération de code alimentée par l'IA intégrée à Capella Workbench et aux IDE populaires tels que Visual Studio Code pour accélérer le développement d'applications. Les développeurs ont également accès à de nombreuses extensions soutenues par la communauté, telles que cbshell 1.0, qui prend en charge la recherche vectorielle, une nouvelle bibliothèque de mappage objet-relationnel pour Ruby et des plugins tels que Ionic Capacitor pour Couchbase Lite, qui simplifie le développement mobile multiplateforme. En permettant aux développeurs d'accéder gratuitement à Capella et en adoptant ces extensions communautaires, Couchbase contribue à accélérer les projets personnels et professionnels.

"Les développeurs veulent tester les logiciels qu'ils prévoient d'utiliser avant de s'engager, en particulier lorsqu'il s'agit de solutions de base de données", a déclaré Kate Holterhoff, analyste senior chez RedMonk. "En offrant un niveau gratuit à Capella, Couchbase reconnaît l'esprit de bricolage qui motive ces importants constructeurs et créateurs."

Capella Free Tier sera disponible en septembre.

Citations de soutien 

Confluent

"Les opérations et l'analyse en temps réel nécessitent un accès facile aux données provenant de diverses sources dans l'ensemble de l'entreprise", a déclaré Paul Mac Farland, vice-président des partenaires et de l'écosystème d'innovation de Confluent. "La plateforme complète de streaming de données de Confluent pour Apache Kafka® et Apache Flink® capture les événements de n'importe quel système et les introduit dans Couchbase Capella pour obtenir des informations en temps réel et à grande échelle. Avec Couchbase, nous donnons aux entreprises les moyens de disposer de données et d'analyses sécurisées, gouvernées et de haute qualité nécessaires pour alimenter la prochaine génération d'expériences client en temps réel et de charges de travail opérationnelles."

Ambassadeur Couchbase

"Ce qu'un développeur d'application mobile peut construire avec la recherche vectorielle sur Couchbase Lite est assez excitant : beaucoup de capacités d'IA, fonctionnant localement et instantanément sur l'appareil (parce que, croyez-le ou non, certaines personnes se soucient à la fois de la confidentialité et de l'expérience de l'utilisateur) ", a déclaré Paul Capestany, ambassadeur de Couchbase.

Mentorius

"En permettant des charges de travail OLTP et OLAP à partir d'un plan de contrôle unifié, Couchbase Capella Columnar élimine le besoin de plusieurs bases de données spécialisées et de processus ETL, réduisant ainsi la complexité et le temps de mise sur le marché", a déclaré Jeff Lockhart, cofondateur de Mentorious. "Cette approche unifiée permet à notre équipe de développement d'utiliser plus facilement des informations en temps réel pour développer des fonctionnalités plus rapidement, afin d'offrir des expériences plus personnalisées à nos utilisateurs."

Ressources complémentaires

  • Pour en savoir plus, lisez notre blog sur la dynamique du marché ici
  • Rejoindre le webcast ici
  • Regarder la vidéo sur Couchbase Mobile avec la recherche vectorielle et en savoir plus ici

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le premier trimestre de l'exercice 2025

Santa Clara (Californie) - 5 juin 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 30 avril 2024.

"Nous avons augmenté notre ARR de 21% d'une année sur l'autre, nous avons continué à augmenter notre mix Capella et nous avons fait des progrès significatifs dans nos efforts pour améliorer notre rigueur opérationnelle et notre efficacité", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Je suis particulièrement heureux que nous ayons livré des revenus et des résultats de perte d'exploitation qui ont dépassé nos prévisions et que nous ayons livré notre premier trimestre de positivité de flux de trésorerie disponible. Je demeure confiant dans notre stratégie et notre capacité à atteindre nos objectifs pour l'exercice 2025."

Faits saillants financiers du premier trimestre de l'exercice 2025

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $51,3 millions, soit une augmentation de 25% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 49,0 millions de dollars, soit une augmentation de 27% par rapport à l'année précédente.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 30 avril 2024, l'ARR total était de $207,7 millions, soit une augmentation de 21% d'une année sur l'autre, comme indiqué et à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée " Principaux indicateurs commerciaux " ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 88,9%, contre 85,6% pour le premier trimestre de l'exercice 2024. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 89,9%, contre 86,4% pour le premier trimestre de l'exercice 2024. Voir la section intitulée " Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $22,5 millions, contre $22,5 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2024. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre était de $6,7 millions, contre $12,9 millions pour le premier trimestre de l'exercice 2024.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie généré par les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $1,6 million, contre un flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation de $7,2 millions au premier trimestre de l'exercice 2024. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 1T4T1,0 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible de 1T4T0,6 million, contre un flux de trésorerie disponible négatif de 1T4T8,5 millions au premier trimestre de l'exercice 2024.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 30 avril 2024, le RPO s'élevait à $220,0 millions, soit une augmentation de 33% d'une année sur l'autre.

Faits marquants récents

  • La disponibilité générale de la recherche vectorielle en tant que fonctionnalité dans Couchbase Capella et l'édition Entreprise de Couchbase Server pour aider les entreprises à mettre sur le marché une nouvelle classe d'applications adaptatives alimentées par l'IA qui engagent les utilisateurs d'une manière hyper-personnalisée et contextualisée. Couchbase prend désormais en charge les techniques RAG (retrieval-augmented generation) dans le cloud et le centre de données, ainsi que les applications mobiles et périphériques dans le cadre d'une version bêta publique.
  • Annonce de la nomination de Julie Irish en tant que première directrice des systèmes d'information de Couchbase. À ce titre, Mme Irish dirigera l'équipe mondiale chargée des technologies de l'information et de la sécurité et définira la stratégie des systèmes et des technologies de l'information afin de positionner l'infrastructure interne de Couchbase en vue d'une croissance et d'une efficacité futures, en accord avec les principaux objectifs commerciaux de l'entreprise.
  • A annoncé son intention de participer au programme Google Cloud Ready Distributed Cloud, un nouveau programme annoncé par Google lors de Google Cloud Next. Ce nouveau programme est conçu pour valider les solutions des partenaires sur Google Distributed Cloud (GDC), l'infrastructure moderne prête pour l'IA de Google que les clients exécutent sur site à la périphérie. Il permet aux clients de trouver et de déployer rapidement des solutions qui ont été approuvées par Google spécifiquement pour fonctionner sur GDC. Grâce à ce programme, Couchbase deviendra une puissante option de stockage et de traitement des données pour les clients sur GDC, en fournissant une plateforme de base de données polyvalente évolutive et flexible fonctionnant localement sur l'infrastructure standardisée de Google Cloud.
  • Introduction du connecteur Google Cloud Couchbase dans le cadre des services d'intégration d'applications de Google. Le connecteur Google Cloud Couchbase fournit un conduit direct entre Couchbase Capella et les services Google Cloud, permettant aux développeurs de se connecter et de travailler directement avec des services tels que Vertex AI, facilitant ainsi le développement d'applications basées sur les données et alimentées par l'IA.
  • Présentation du chatbot Couchbase Docs que nous avons construit sur Amazon Web Services (AWS) et qui est alimenté par Amazon Bedrock pour le grand modèle de langage. Ce chatbot est le dernier exemple en date de notre engagement à améliorer l'expérience des utilisateurs grâce à l'IA.

Perspectives financières

Pour le deuxième trimestre et l'année fiscale 2025, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le deuxième trimestre de l'exercice 2025 Perspectives pour l'exercice 2025
Recettes totales $50,6-51,4 millions d'euros $204.5-208.5 millions d'euros
Total ARR $212,5-215,5 millions d'euros $235,5-240,5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $5,7-4,7 millions d'euros $26,5-21,5 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à ce moment-ci, de fournir des objectifs de perte d'exploitation selon les PCGR pour le deuxième trimestre ou l'année complète de l'exercice 2025 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non PCGR qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 13 h 30, heure du Pacifique (ou 16 h 30, heure de l'Est), le mercredi 5 juin 2024, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investisseurs.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Les expériences clients modernes ont besoin d'une plateforme de base de données flexible qui peut alimenter des applications allant du cloud à la périphérie et tout ce qui se trouve entre les deux. La mission de Couchbase est de simplifier la façon dont les développeurs et les architectes développent, déploient et exécutent des applications modernes où qu'ils soient. Nous avons réimaginé la base de données avec notre plateforme de base de données cloud Couchbase Capella, rapide, flexible et abordable, permettant aux organisations de construire rapidement des applications qui offrent des expériences de premier ordre à leurs clients - tout cela avec la meilleure performance de prix de sa catégorie. Plus de 30% du Fortune 100 font confiance à Couchbase pour alimenter leurs applications modernes. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com et suivez-nous sur X (anciennement Twitter) @couchbase.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP et perte nette non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation concerne certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront renouvelés au même niveau, sauf si nous recevons une notification de non-renouvellement et que nous ne sommes plus en négociation avant la date d'évaluation. Pour les produits Capella, l'ARR au cours de la première année d'un client est calculé comme le plus élevé des deux montants suivants : (i) les revenus du contrat de l'année initiale tels que décrits ci-dessus ou (ii) la consommation réelle annualisée des 90 jours précédents ; et l'ARR pour les années suivantes est calculé avec la méthode (ii). L'ARR exclut les revenus des services.

Avant l'exercice 2025, l'ARR excluait les revenus à la demande et, pour les produits Capella dans la première année d'un client, l'ARR était calculé uniquement sur la base des revenus du contrat de la première année. La raison de ces changements est de mieux refléter l'ARR lorsque les taux d'utilisation ou le calendrier des achats peuvent être inégaux et de mieux s'aligner sur la façon dont l'ARR est utilisé pour mesurer la performance de l'entreprise. Le RCA des périodes antérieures n'a pas été ajusté pour refléter ce changement, car il n'est pas significatif pour les périodes précédemment présentées.

L'ARR doit être considéré indépendamment des revenus et ne représente pas nos revenus selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter l'ARR dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients, à développer notre clientèle existante et de la dynamique de la consommation. Nous pensons que le RCA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " pouvoir ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; les risques liés à l'utilisation de nos produits et services par des tiers ; les risques liés à l'utilisation de nos produits et services par des tiers ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats, et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entraîner une différence significative entre les résultats réels et les résultats prévus figurent dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont décrits plus en détail dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2024. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 30 avril 2024 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec ce communiqué de presse et les résultats financiers inclus dans le présent document. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com

Contact médias :

Amber Winans
Bhava Communications pour Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Les recettes :
Licence $ 6,859 $ 4,943
Soutien et autres 42,179 33,599
Total des recettes d'abonnement 49,038 38,542
Services 2,289 2,454
Recettes totales 51,327 40,996
Coût des recettes :
Souscription(1) 3,957 3,673
Services(1) 1,725 2,249
Coût total des recettes 5,682 5,922
Marge brute 45,645 35,074
Dépenses d'exploitation :
Recherche et développement(1) 17,847 15,383
Ventes et marketing(1) 37,755 32,553
Frais généraux et administratifs(1) 12,583 9,625
Restructuration(1) - 46
Total des dépenses de fonctionnement 68,185 57,607
Perte d'exploitation (22,540) (22,533)
Charges d'intérêts - (25)
Autres revenus, nets 1,531 1,433
Perte avant impôts sur le revenu (21,009) (21,125)
Provision (bénéfice) pour impôts sur le revenu (14) 750
Perte nette $ (20,995) $ (21,875)
Perte nette par action, de base et diluée $ (0.42) $ (0.48)
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 49,788 45,843
_______________________________
(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :
Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Coût de l'abonnement aux recettes $ 266 $ 193
Coût des recettes-services 141 145
Recherche et développement 3,993 2,768
Ventes et marketing 5,223 3,241
Frais généraux et administratifs 5,004 2,928
Restructuration - 1
Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $ 14,627 $ 9,276

 

Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

Au 30 avril 2024 Au 31 janvier 2024
Actifs
Actif circulant
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 51,975 $ 41,351
Investissements à court terme 108,220 112,281
Créances, nettes 34,580 44,848
Commissions différées 13,233 15,421
Charges payées d'avance et autres actifs courants 10,307 10,385
Total de l'actif circulant 218,315 224,286
Immobilisations corporelles, nettes 6,113 5,327
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple 4,135 4,848
Commissions différées, non courantes 12,562 11,400
Autres actifs 1,446 1,891
Total des actifs $ 242,571 $ 247,752
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Comptes à payer $ 4,071 $ 4,865
Rémunérations et avantages à payer 8,939 18,116
Autres charges à payer 3,814 4,581
Dettes de location simple 3,106 3,208
Recettes différées 89,619 81,736
Total des dettes à court terme 109,549 112,506
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants 1,388 2,078
Produits différés, non courants 2,572 2,747
Total du passif 113,509 117,331
Capitaux propres
Actions privilégiées - -
Actions ordinaires - -
Capital d'apport supplémentaire 640,931 621,024
Cumul des autres éléments du résultat global (215) 56
Déficit cumulé (511,654) (490,659)
Total des capitaux propres 129,062 130,421
Total du passif et des capitaux propres $ 242,571 $ 247,752

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $ (20,995) $ (21,875)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
Dépréciation et amortissement 400 890
Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 14,627 9,276
Amortissement des commissions différées 4,096 4,540
Charges locatives hors trésorerie 765 772
Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères 283 (84)
Autres (824) (746)
Variations des actifs et passifs d'exploitation
Comptes à recevoir 10,165 (2,274)
Commissions différées (3,070) (4,824)
Charges payées d'avance et autres actifs 31 1,405
Comptes à payer (792) 5,458
Rémunérations et avantages à payer (9,179) (4,060)
Autres charges à payer (813) (1,256)
Dettes de location simple (843) (826)
Recettes différées 7,708 6,423
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités opérationnelles 1,559 (7,181)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (19,454) (7,821)
Échéances des placements à court terme 24,144 19,423
Acquisition d'immobilisations corporelles (995) (1,288)
Trésorerie nette provenant des activités d'investissement 3,695 10,314
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 3,294 1,917
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP 1,795 847
Trésorerie nette provenant des activités de financement 5,089 2,764
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions (262) (103)
Augmentation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions 10,081 5,794
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 41,894 40,989
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $ 51,975 $ 46,783
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 51,975 $ 46,240
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs - 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $ 51,975 $ 46,783

 

Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $ 51,327 $ 40,996
Marge brute $ 45,645 $ 35,074
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 407 338
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 70 10
Marge brute non GAAP $ 46,122 $ 35,422
Marge brute 88.9 % 85.6 %
Marge brute non GAAP 89.9 % 86.4 %
Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $ 17,847 $ 15,383
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (3,993) (2,768)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (309) (108)
Recherche et développement hors GAAP $ 13,545 $ 12,507
GAAP ventes et marketing $ 37,755 $ 32,553
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (5,223) (3,241)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (682) (120)
Ventes et marketing hors GAAP $ 31,850 $ 29,192
GAAP généraux et administratifs $ 12,583 $ 9,625
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (5,004) (2,928)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (155) (29)
Frais généraux et administratifs hors PCGR $ 7,424 $ 6,668
Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $ 51,327 $ 40,996
Perte d'exploitation $ (22,540) $ (22,533)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 14,627 9,275
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 1,216 267
Ajouter : Restructuration(2) - 46
Perte d'exploitation non GAAP $ (6,697) $ (12,945)
Marge opérationnelle (44) % (55) %
Marge d'exploitation non GAAP (13) % (32) %
Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :
Perte nette $ (20,995) $ (21,875)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 14,627 9,275
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 1,216 267
Ajouter : Restructuration(2) - 46
Perte nette non GAAP $ (5,152) $ (12,287)
Perte nette GAAP par action $ (0.42) $ (0.48)
Perte nette non GAAP par action $ (0.10) $ (0.27)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 49,788 45,843
_______________________________
(2) Pour le trimestre clos le 30 avril 2023, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux charges de restructuration a été inclus dans les charges de restructuration.
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net généré par (utilisé pour) les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :
Trois mois terminés le 30 avril,
2024 2023
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités opérationnelles $ 1,559 $ (7,181)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (995) (1,288)
Flux de trésorerie disponible $ 564 $ (8,469)
Trésorerie nette provenant des activités d'investissement $ 3,695 $ 10,314
Trésorerie nette provenant des activités de financement $ 5,089 $ 2,764

 

Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)

Depuis le
31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril,
2022 2022 2023 2023 2023 2023 2024 2024
Recettes annuelles récurrentes $145.2 $151.7 $163.7 $172.2 $180.7 $188.7 $204.2 $207.7

L'IA est à l'origine d'une augmentation de près de 30% des dépenses de modernisation informatique, mais les entreprises ne sont pas préparées à répondre à la demande croissante de données, selon l'étude Couchbase.

Une étude mondiale montre que plus de la moitié des entreprises ont besoin d'investissements importants en matière de gestion des données et que plus d'un quart d'entre elles détournent leurs budgets informatiques pour atteindre les objectifs de la GenAI.

SANTA CLARA, CALIFIQUE - 6 mai 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a publié aujourd'hui les résultats de sa septième enquête annuelle auprès des leaders mondiaux de l'informatique. L'étude menée auprès de 500 décideurs informatiques de haut niveau a constaté que les investissements dans la modernisation informatique devraient augmenter de 27% en 2024, car les entreprises cherchent à tirer parti des nouvelles technologies, telles que l'IA et l'edge computing, tout en répondant à des exigences de productivité toujours plus élevées. Il y a une demande claire de modernisation et d'investissement dans la technologie : 59% craignent que la capacité de leur organisation à gérer les données ne réponde pas aux exigences de l'IA générative (GenAI) sans un investissement important. Avec une bonne approche de cet investissement, les entreprises seront mieux préparées à surmonter les défis de productivité et à satisfaire les utilisateurs finaux qui exigent des expériences en constante amélioration.

Les entreprises prévoient de dépenser en moyenne $35,5 millions pour la modernisation de l'informatique en 2024. Plus d'un tiers de cette somme sera consacrée à l'IA, l'entreprise moyenne investissant plus de $21 millions dans cette technologie en 2023-24, et $6,7 millions dans la GenAI en particulier. Les moteurs de cette évolution sont clairs : prototyper et tester rapidement de nouvelles idées, rendre les employés plus efficaces, et identifier et capitaliser sur les nouvelles tendances commerciales. Cependant, les entreprises reconnaissent qu'il y a des défis à relever, qu'il s'agisse de s'assurer que l'IA peut être utilisée de manière efficace et sûre, ou de disposer d'une puissance de calcul et d'une infrastructure de centre de données suffisantes. 

"Les entreprises sont entrées dans l'ère de l'IA, mais jusqu'à présent, elles ne font qu'effleurer la surface", a déclaré Matt McDonough, SVP des produits et des partenaires chez Couchbase. "Presque toutes les entreprises que nous avons interrogées ont des objectifs spécifiques pour utiliser la GenAI en 2024. Si elle est utilisée correctement, cette technologie sera essentielle pour gérer les défis auxquels les organisations sont confrontées. Qu'il s'agisse de répondre aux attentes des utilisateurs finaux en matière d'applications adaptables ou de satisfaire aux exigences de productivité toujours plus élevées, les applications alimentées par la GenAI peuvent apporter l'agilité et la productivité dont les entreprises ont besoin. Les entreprises doivent s'assurer que leur architecture de données peut répondre aux exigences de la GenAI, car sans un accès rapide à des données précises et bien gérées, elle peut facilement guider les individus et les organisations sur la mauvaise voie.

Les principales conclusions sont les suivantes :

  • Les entreprises ne sont pas préparées aux exigences de la GenAI en matière de données : 54% n'ont pas mis en place tous les éléments d'une stratégie de données adaptée à la GenAI. Seules 18% des entreprises disposent d'une base de données vectorielles capable de stocker, de gérer et d'indexer efficacement les données vectorielles. Des capacités telles que le contrôle du stockage, de l'accès et de l'utilisation des données, la possibilité d'accéder aux données, de les partager et de les utiliser en temps réel, la possibilité d'utiliser la recherche vectorielle pour améliorer les performances de la GenAI et une infrastructure de base de données consolidée pour empêcher les applications d'accéder à plusieurs versions de données seront essentielles pour élaborer une stratégie qui réponde aux exigences de la GenAI en matière de données. 
  • La dépendance à l'égard des technologies existantes freine la modernisation : Malgré l'augmentation des investissements dans la modernisation, des facteurs tels que la dépendance à l'égard des technologies existantes, qui ne peuvent pas répondre aux nouvelles exigences numériques, entraînent l'échec des projets, des retards, une réduction de leur portée ou l'impossibilité de les mettre en œuvre. Il en résulte un gaspillage d'investissement de $4 millions par an en moyenne, et un retard de 18 semaines sur les projets stratégiques. 
  • Dépenses ciblées : Les répondants sont conscients de la manière dont les investissements peuvent contribuer à leurs capacités en matière de GenAI. Près des trois quarts (73%) augmentent leurs investissements dans les outils d'IA pour aider les développeurs à travailler plus efficacement et à créer plus rapidement de nouvelles applications de GenAI, tandis que 65% affirment que l'informatique de pointe sera essentielle pour permettre de nouvelles applications d'IA - en réduisant la latence et en regroupant les données et la puissance de calcul. 
  • Les dangers de la précipitation en matière d'IA : 64% des personnes interrogées pensent que la plupart des organisations se sont précipitées pour adopter la GenAI sans comprendre ce qui est nécessaire pour l'utiliser efficacement et en toute sécurité. Il est inquiétant de constater que cet objectif a pu être atteint en affaiblissant d'autres domaines - 26% des entreprises ont détourné des dépenses d'autres domaines pour atteindre les objectifs de l'IA, le plus souvent de la sécurité et du support et de la maintenance informatiques. 
  • Relever le défi de la productivité : 71% des départements informatiques sont soumis à une pression croissante pour faire plus avec moins. En moyenne, les entreprises doivent augmenter leur productivité de 33% d'une année sur l'autre simplement pour rester compétitives. Cela pourrait expliquer pourquoi 98% des personnes interrogées ont des objectifs spécifiques pour utiliser la GenAI en 2024.
  • Investir dans les infrastructures : 60% des répondants s'inquiètent de savoir si leur organisation dispose d'une puissance de calcul et d'une infrastructure de centre de données suffisantes pour soutenir la GenAI, tandis que 61% déclarent que leur responsabilité sociale et environnementale les empêche d'adopter pleinement la GenAI si elle n'est pas basée sur une infrastructure plus efficace. Certains répondants peuvent ne pas être conscients des solutions potentielles - 66% pensent qu'ils devraient investir dans plusieurs bases de données pour obtenir toutes les capacités nécessaires pour soutenir la GenAI, malgré l'existence de solutions qui prennent en charge tous les besoins d'accès polyvalents.
  • L'adaptabilité est essentielle pour répondre aux demandes des utilisateurs finaux : 61% des entreprises sont contraintes d'améliorer en permanence l'expérience des utilisateurs finaux, l'application moyenne destinée aux consommateurs étant en retard sur les attentes en 19 mois, et l'application moyenne destinée aux employés en 20 mois. Pour contrer ce phénomène, 45% des personnes interrogées déclarent que l'adaptabilité - la capacité de modifier ce que l'application offre à l'utilisateur en fonction des besoins - sera l'attribut le plus essentiel des applications. 

"Investir dans une architecture de gestion des données et d'infrastructure adaptée permettra de libérer le potentiel de transformation de la GenAI", poursuit M. McDonough. "Par exemple, les organisations n'ont pas besoin d'applications vastes et complexes pour améliorer la productivité et répondre aux attentes, ni de bases de données multiples et coûteuses pour répondre à leurs besoins. Une application adaptative qui peut utiliser la GenAI pour améliorer l'expérience d'un utilisateur final spécifique sera tout aussi efficace tout en ayant un délai de mise sur le marché beaucoup plus rapide. Et une base de données moderne et polyvalente, dotée de toutes les fonctionnalités nécessaires, permettra de rationaliser au maximum les architectures et les coûts."

Lire le rapport complet sur Couchbase ici et le blog ici.

Ressources complémentaires

  • Pour en savoir plus sur Couchbase pour les applications alimentées par l'IA, y compris le co-pilote Capella iQ et la recherche vectorielle, cliquez sur ici 
  • Pour en savoir plus sur la façon dont Couchbase Capella aide les organisations à se moderniser, cliquez sur ici 
  • Pour en savoir plus sur la façon dont Couchbase permet aux organisations de créer des applications adaptatives, cliquez sur ici 

AGRA Fintech choisit Couchbase pour accélérer le développement d'applications modernes

ISTANBUL - 19 avril 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui que AGRA Fintech, fournisseur de solutions financières axées sur la technologie, tire parti de l'expérience de la Commission européenne en matière de gestion des risques. Couchbase pour optimiser la gestion des données et alimenter les applications modernes.

"Nous avons décidé d'adopter Couchbase dans tous les environnements de développement et de test. Par la suite, nous avons pu accélérer nos environnements de développement et de test d'environ 50%", a déclaré Engin Arif Yılmaztürk, responsable de l'unité technologique chez AGRA Fintech. "Après avoir évalué les performances, la facilité d'utilisation et d'autres facteurs, nous avons réalisé que Couchbase avait une longueur d'avance sur les autres solutions. La puissance d'une plateforme NoSQL et la facilité d'utilisation grâce au support du langage de requête SQL++ ont fait de Couchbase la solution préférée pour notre modèle de données."  

Opérant dans le domaine des technologies financières (fintech) et des technologies réglementaires (regtech), AGRA Fintech offre une large gamme de services, notamment des applications de grand livre électronique, de balance de vérification, de déclaration, de facture électronique et de feuille de route électronique. Les données traitées par AGRA Fintech, en particulier les données du grand livre électronique et de l'ERP, représentent une charge de travail considérable pour l'entreprise. La charge de traitement des données de l'entreprise analyse un grand volume de données financières couvrant au moins trois ans. Ces défis ont poussé AGRA Fintech à rechercher une solution qui simplifie le traitement et l'analyse des données et qui peut s'intégrer à un large écosystème technologique.

Grâce à la flexibilité, aux performances élevées et à l'évolutivité massive de la plateforme de base de données Couchbase, les développeurs sont en mesure d'accélérer le temps de mise sur le marché. De plus, la flexibilité de Couchbase permet à AGRA Fintech de développer des solutions pour une variété d'applications et donne aux développeurs plus de liberté pour innover. Depuis le déploiement de Couchbase, AGRA Fintech a considérablement amélioré sa gestion des données tout en économisant des coûts, du temps et des ressources. Cela permet à l'entreprise de continuer à renforcer sa position de leader dans le secteur.

Pour répondre aux exigences uniques des divers ensembles de données des clients, AGRA Fintech développe des produits indépendants de la plateforme qui peuvent servir à de nombreuses organisations. AGRA Fintech peut exécuter ses applications sur des serveurs existants, déployer des conteneurs dans n'importe quel nuage et s'intégrer à Couchbase et à diverses bases de données.

"L'architecture in-memory et distribuée de Couchbase offre constamment la réactivité inférieure à la milliseconde que les clients exigent", a déclaré Lior Tagor, vice-président et directeur général de Couchbase pour Israël, la Turquie, le Moyen-Orient et l'Afrique. "Couchbase apporte également la flexibilité et l'efficacité opérationnelle accrue dont les clients ont besoin pour suivre l'évolution constante des données. Cela se traduit par une réduction des coûts et une mise sur le marché plus rapide. C'est pourquoi AGRA Fintech et d'autres sociétés de services financiers choisissent la plateforme de base de données flexible de Couchbase pour alimenter les applications du cloud à la périphérie."

Pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les sociétés de services financiers choisissent Couchbase pour faire fonctionner leurs applications, veuillez consulter cette page. page.

Ressources complémentaires :

  • En savoir plus sur la façon dont les clients modernisent Couchbase ici 
  • En savoir plus sur la base de données moderne de Couchbase pour les applications d'entreprise ici 
  • En savoir plus sur les avantages de Couchbase par rapport à Redis en termes de vitesse, de fonctionnalités et de coût total de possession. ici 

Couchbase nomme Julie Irish au poste de Chief Information Officer

SANTA CLARA, Californie - 07 mars 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), l'entreprise spécialisée dans les plateformes de bases de données en nuage, annonce aujourd'hui l'élargissement de son équipe de direction avec la nomination de Julie Irish au poste de vice-présidente senior et directrice des systèmes d'information. À ce titre, Julie Irish pilotera la stratégie informatique globale de Couchbase en accord avec les principaux objectifs commerciaux de l'entreprise.

Mme Irish apporte près de 20 ans d'expérience dans la direction des opérations commerciales, des technologies de l'information, de la mise en œuvre de systèmes, des migrations et de la planification stratégique. Elle était dernièrement vice-présidente des applications commerciales et de l'informatique chez New Relic, où elle a fait évoluer la fonction, dirigé la réalisation de projets informatiques complexes et soutenu la migration de l'entreprise vers un modèle commercial basé sur la consommation. Auparavant, Mme Irish a occupé des postes de direction chez Harvard Business Publishing et dans la startup RichRelevance. 

"La nomination de Julie marque une étape clé dans la prochaine phase d'expansion de Couchbase, et nous sommes très heureux de l'accueillir en tant que notre premier DSI", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. "Avec une excellente feuille de route et une profonde expertise en innovation technologique, le leadership de Julie permettra à notre équipe de classe mondiale d'aller au-delà de l'inflexion et de débloquer la prochaine phase de notre croissance avec notre base de données en tant que service Couchbase Capella."  

Irish dirigera l'équipe mondiale de l'informatique et de la sécurité et établira la stratégie pour les systèmes et l'informatique afin de positionner l'infrastructure interne de Couchbase pour la croissance et l'efficacité futures. Sa grande expérience de la gestion d'organisations complexes et de la création d'équipes de partenaires commerciaux solides sera essentielle pour accélérer l'expansion commerciale de Couchbase tout en dotant l'équipe mondiale de systèmes, d'outils et de processus améliorés.

"L'utilisation stratégique de la technologie est essentielle à la mise à l'échelle de toutes les fonctions pour débloquer la croissance. C'est une période passionnante pour rejoindre Couchbase alors que de plus en plus de clients passent à l'offre Couchbase Capella et aux modèles de consommation. Couchbase a construit une base technologique solide et je suis honoré de rejoindre la société en apportant mes idées, en définissant des priorités stratégiques et en collaborant avec notre équipe de classe mondiale", a ajouté M. Irish.

Couchbase Announces Fourth Quarter and Fiscal 2024 Financial Results

Couchbase annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice 2024

Santa Clara (Californie) - 5 mars 2024 - Couchbase, Inc. (NASDAQ : BASE), la société de plateforme de base de données en nuage, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année fiscale se terminant le 31 janvier 2024.

" Nous avons terminé l'exercice 2024 sur une note solide, soulignée par une croissance de 25% de l'ARR, et marquant une année historique pour Couchbase ", a déclaré Matt Cain, président du conseil, président et chef de la direction de Couchbase. " En plus de livrer des résultats qui ont dépassé le haut de notre fourchette d'orientation pour tous les paramètres, nous avons franchi une étape importante avec Capella, qui représente maintenant 11% de notre ARR et plus de 25% de notre base de clients. À l'approche de l'exercice 2025, je suis convaincu que nous disposons de la plateforme différenciée et de la rigueur opérationnelle nécessaires pour atteindre notre prochaine phase de croissance."

Faits saillants financiers du quatrième trimestre de l'exercice 2024

  • Les recettes : Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de $50,1 millions, soit une augmentation de 20% d'une année sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour le trimestre s'est élevé à 1T4T48,1 millions, soit une augmentation de 26% d'une année sur l'autre.
  • Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Au 31 janvier 2024, l'ARR total était de $204,2 millions, soit une augmentation de 25% d'une année sur l'autre, en données publiées et à taux de change constant. Pour plus de détails, voir la section intitulée "Chiffres clés de l'activité" ci-dessous.
  • Marge brute : La marge brute pour le trimestre a été de 89,7%, contre 85,7% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023. La marge brute non GAAP pour le trimestre était de 90,4%, contre 86,3% pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023. Voir la section intitulée " Utilisation des mesures financières non conformes aux PCGR " et les tableaux intitulés " Rapprochement des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR " ci-dessous pour plus de détails.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour le trimestre a été de $22,6 millions, contre $18,5 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a été de $4,1 millions, contre $9,9 millions pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023.
  • Flux de trésorerie : Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'exploitation pour le trimestre s'est élevé à $6,5 millions, contre $10,2 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2023. Les dépenses d'investissement se sont élevées à $1,3 million au cours du trimestre, entraînant un flux de trésorerie disponible négatif de $7,7 millions, contre un flux de trésorerie disponible négatif de $11,8 millions au quatrième trimestre de l'exercice 2023.
  • Obligations de performance restantes (RPO) : Au 31 janvier 2024, le RPO s'élevait à $241,8 millions, soit une augmentation de 46% d'une année sur l'autre.

Faits saillants financiers de l'exercice 2024

  • Les recettes : Le revenu total pour l'année s'est élevé à 1T4T180,0 millions, soit une augmentation de 16% d'une année sur l'autre. Les recettes d'abonnement pour l'année ont été de $171,6 millions, soit une augmentation de 20% d'une année sur l'autre.
  • Marge brute : La marge brute pour l'année a été de 87,7%, contre 86,9% pour l'exercice 2023. La marge brute non GAAP pour l'année a été de 88,5%, contre 87,6% pour l'exercice 2023.
  • Perte d'exploitation : La perte d'exploitation pour l'exercice s'est élevée à $84,5 millions, contre $69,3 millions pour l'exercice 2023. La perte d'exploitation non GAAP pour l'exercice s'est élevée à 1T4T31,3 millions, contre 1T4T41,3 millions pour l'exercice 2023.
  • Flux de trésorerie : Les flux de trésorerie utilisés dans les activités d'exploitation pour l'année se sont élevés à $26,9 millions, contre $41,2 millions pour l'exercice 2023. Les dépenses d'investissement se sont élevées à 4,7 millions de dollars au cours de l'exercice, ce qui a entraîné un flux de trésorerie disponible négatif de 31,6 millions de dollars, contre 46,8 millions de dollars au cours de l'exercice 2023.

Faits marquants récents

  • Annonce de la recherche vectorielle comme nouvelle fonctionnalité dans Couchbase Capella™ et Couchbase Server pour aider les entreprises à mettre sur le marché une nouvelle classe d'applications adaptatives alimentées par l'IA qui engagent les utilisateurs de manière hyper-personnalisée et contextualisée. Couchbase est la première société de base de données à annoncer qu'elle proposera une recherche vectorielle optimisée pour s'exécuter sur site, à travers les clouds et vers les appareils mobiles et IoT à la périphérie, ouvrant ainsi la voie aux organisations pour exécuter des applications adaptatives partout, y compris hors ligne.
  • a annoncé l'extension de son écosystème de partenaires en IA avec le support de LangChain et LlamaIndex afin d'améliorer la productivité des développeurs. L'intégration avec LangChain permet de disposer d'une interface API commune pour dialoguer avec une vaste bibliothèque de grands modèles de langage (LLM). De même, l'intégration avec LlamaIndex offrira aux développeurs un choix encore plus large de LLM lors de la création d'applications adaptatives. Ces intégrations dans l'écosystème accéléreront l'assemblage des requêtes, amélioreront la validation des réponses et faciliteront la génération augmentée de la recherche (RAG).
  • Annonce de nouvelles fonctionnalités pour les entreprises, y compris le rééquilibrage des index basés sur les fichiers, réduisant les temps jusqu'à 80%, la mise à niveau en une étape de Couchstore vers le moteur de stockage Magma sans arrêter les charges de travail frontales, des temps de basculement plus rapides et la simplification des requêtes. Couchbase continue d'investir à un rythme rapide pour améliorer sa plateforme avec de nouvelles fonctionnalités pour les entreprises et les développeurs.
  • Annonce de la disponibilité générale de Capella iQ, un co-pilote pour le codage. Capella iQ permet aux développeurs d'interagir avec Couchbase Capella en utilisant le langage naturel, rendant les interactions avec la base de données plus intuitives, efficaces et accessibles.
  • Couchbase Capella a été nommée meilleure solution de gestion de données dans le Cloud lors des 2023-2024 Cloud Awards pour ses performances, sa polyvalence et sa communauté.

Perspectives financières

Pour le premier trimestre et l'année fiscale 2025, Couchbase prévoit :

Perspectives pour le premier trimestre de l'exercice 2025 Perspectives pour l'exercice 2025
Recettes totales $48.1-48.9 millions d'euros $203.0-207.0 millions d'euros
Total ARR $206.5-209.5 millions d'euros $235,5-240,5 millions d'euros
Perte d'exploitation non GAAP $8.5-7.5 millions d'euros $27,5-22,5 millions d'euros

 

Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.

Couchbase n'est pas en mesure, à ce moment-ci, de fournir des cibles PCGR pour la perte d'exploitation du premier trimestre ou de l'année complète de l'exercice 2025 en raison de la difficulté d'estimer certains éléments exclus de la perte d'exploitation non PCGR qui ne peuvent être raisonnablement prédits, tels que les charges liées à la rémunération à base d'actions. L'effet de ces éléments exclus peut être significatif.

Information sur la conférence téléphonique

Couchbase organisera une webdiffusion en direct à 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le mardi 5 mars 2024, afin de discuter de ses résultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conférence téléphonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les États-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'étranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles à partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase à l'adresse suivante investors.couchbase.com.

À propos de Couchbase

Les expériences clients modernes ont besoin d'une plateforme de base de données flexible qui peut alimenter des applications allant du cloud à la périphérie et tout ce qui se trouve entre les deux. La mission de Couchbase est de simplifier la façon dont les développeurs et les architectes développent, déploient et exécutent des applications modernes où qu'ils soient. Nous avons réimaginé la base de données avec notre plateforme de base de données cloud Couchbase Capella, rapide, flexible et abordable, permettant aux organisations de construire rapidement des applications qui offrent des expériences de premier ordre à leurs clients - tout cela avec la meilleure performance de prix de sa catégorie. Plus de 30% du Fortune 100 font confiance à Couchbase pour alimenter leurs applications modernes. Pour plus d'informations, visitez le site www.couchbase.com et suivez-nous sur X (anciennement Twitter) @couchbase.

Couchbase a utilisé, et a l'intention de continuer à utiliser, son site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise à l'adresse suivante blog.couchbase.com de divulguer des informations matérielles non publiques et de se conformer à ses obligations de divulgation en vertu de la réglementation FD. En conséquence, nous vous conseillons de consulter notre site web de relations avec les investisseurs et le blog de l'entreprise, ainsi que de suivre nos communiqués de presse, nos documents déposés auprès de la SEC et nos conférences téléphoniques et webcasts publics.

 

Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR

Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP, et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom et utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.

Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP et perte nette non GAAP par action : Nous définissons ces mesures financières non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, à l'exclusion des dépenses liées aux rémunérations à base d'actions, aux charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employés, aux charges de restructuration et à la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.

À partir du quatrième trimestre de l'exercice 2024, nous avons exclu la dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés, une charge d'exploitation hors trésorerie, de nos résultats non conformes aux PCGR, car elle ne reflète pas les résultats d'exploitation courants. Cette charge de dépréciation concerne certains logiciels à usage interne précédemment capitalisés dont nous avons déterminé qu'ils ne seraient plus mis en service. Les mesures financières non GAAP de la période précédente n'ont pas été ajustées pour refléter ce changement, car nous n'avons pas subi de dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés au cours des périodes précédentes présentées.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.

Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué de presse pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.

 

Principaux indicateurs commerciaux

Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris l'ARR, pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.

Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR comprend également les revenus des crédits cloud basés sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la première année d'un client est calculé comme décrit ci-dessus ; après la première année d'un client, il est calculé en annualisant les 90 jours précédents de consommation réelle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de réduction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus dérivés de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords à la demande et de revenus de services. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et ne représente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure opérationnelle qui peut être influencée par les dates de début et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destiné à remplacer les prévisions de revenus. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer au sein de notre clientèle existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.

Nous essayons également de représenter les changements dans les opérations commerciales sous-jacentes en éliminant les fluctuations causées par les variations des taux de change au cours de la période actuelle. Nous calculons les taux de croissance à taux de change constant en appliquant les taux de change applicables à la période précédente aux résultats de la période en cours.

 

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des énoncés "prospectifs" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont basés sur les croyances et les hypothèses de la direction et sur l'information actuellement disponible à la direction. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitulée "Perspectives financières" ci-dessus et les énoncés sur la position de Couchbase sur le marché, les stratégies et les opportunités de marché potentielles. Les énoncés prospectifs se rapportent généralement à des événements futurs ou à notre performance financière ou opérationnelle future. Les énoncés prospectifs comprennent tous les énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent être identifiés par des termes tels que " anticiper ", " s'attendre à ", " avoir l'intention de ", " planifier ", " croire ", " continuer ", " pouvoir ", " potentiel ", " demeurer ", " peut ", " pourrait ", " sera " ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme négative de ces termes. Cependant, tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs échappant à notre contrôle, qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels soient matériellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limités à : notre historique de pertes nettes et notre capacité à atteindre ou à maintenir la rentabilité à l'avenir ; notre capacité à continuer à croître au rythme des taux historiques ; notre capacité à gérer efficacement notre croissance ; l'intensité de la concurrence et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises à niveau ou d'expansions de la part de nos clients existants ; notre capacité à innover en réponse à l'évolution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou à d'autres exigences du marché, y compris les nouvelles capacités, les programmes et les partenariats, et leur impact sur nos clients et nos activités ; notre historique d'exploitation limité, qui rend difficile la prévision de nos résultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos résultats d'exploitation futurs et notre capacité à répondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre dépendance importante à l'égard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer, et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la durée de la période d'abonnement concernée, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas immédiatement reflétées dans leur intégralité dans nos résultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs géopolitiques et macro-économiques. De plus amples informations sur les risques qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats prévus sont incluses dans les documents que nous déposons périodiquement auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux décrits plus en détail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clôturé le 31 octobre 2023. Des informations supplémentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2024 qui sera déposé auprès de la Securities and Exchange Commission, qui devrait être lu conjointement avec le présent communiqué de presse et les résultats financiers qui y sont inclus. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur des hypothèses que nous estimons raisonnables à cette date. Sauf obligation légale, nous n'assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prévisionnelles, ni de mise à jour des motifs si les résultats réels diffèrent matériellement de ceux anticipés dans les déclarations prévisionnelles.

Contact pour les investisseurs :

Edward Parker

ICR pour Couchbase

IR@couchbase.com

Contact médias :

Michelle Lazzar

Communications Couchbase

CouchbasePR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
   Les recettes :
      Licence $            7,196 $           4,977 $          21,514 $          19,885
      Soutien et autres 40,865 33,158 150,040 123,010
        Total des recettes d'abonnement 48,061 38,135 171,554 142,895
         Services 2,028 3,488 8,483 11,929
         Recettes totales 50,089 41,623 180,037 154,824
   Coût des recettes :
      Souscription(1) 3,580 3,214 14,647 10,762
      Services(1) 1,560 2,738 7,435 9,497
         Coût total des recettes 5,140 5,952 22,082 20,259
         Marge brute 44,949 35,671 157,955 134,565
   Dépenses d'exploitation :   
      Recherche et développement(1) 16,491 15,000 64,069 57,760
      Ventes et marketing(1) 34,055 29,303 130,558 111,067
      Frais généraux et administratifs(1) 11,840 8,207 42,663 33,390
      Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés 5,156 - 5,156 -
      Restructuration(1) - 1,663 46 1,663
         Total des dépenses de fonctionnement 67,542 54,173 242,492 203,880
         Perte d'exploitation (22,593) (18,502) (84,537) (69,315)
   Charges d'intérêts - (25) (43) (101)
   Autres produits (charges), nets 1,766 1,938 5,752 1,960
         Perte avant impôts sur le revenu (20,827) (16,589) (78,828) (67,456)
   Provision pour impôts sur le revenu 575 25 1,355 1,038
   Perte nette $         (21,402) $        (16,614) $         (80,183) $        (68,494)
   Perte nette par action, de base et diluée $            (0.44) $           (0.37) $            (1.70) $            (1.53)
   Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul de la perte nette par action, de base et diluée 48,513 45,281 47,175 44,787

______________________________

(1) Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
Coût de l'abonnement aux recettes $ 148 $ 144 $ 707 $ 535
Coût des recettes-services 116 116 529 433
Recherche et développement 3,422 2,046 12,920 7,937
Ventes et marketing 4,310 2,563 15,771 9,426
Frais généraux et administratifs 4,630 1,922 15,846 7,390
Restructuration - 65 1 65
      Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions $ 12,626 $ 6,856 $ 45,774 $ 25,786

 

Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)

 

 

Au 31 janvier 2024 Au 31 janvier 2023
Actifs
Actif circulant
   Trésorerie et équivalents de trésorerie $           41,351 $            40,446
   Investissements à court terme 112,281 127,856
   Créances, nettes 44,848 39,847
   Commissions différées 15,421 13,096
   Charges payées d'avance et autres actifs courants 10,385 8,234
      Total de l'actif circulant 224,286 229,479
Immobilisations corporelles, nettes 5,327 7,430
Actifs liés aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple 4,848 6,940
Commissions différées, non courantes 11,400 7,524
Autres actifs 1,891 1,666
      Total des actifs $          247,752 $          253,039
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
   Comptes à payer $             4,865 $             1,407
   Rémunérations et avantages à payer 18,116 12,641
   Autres charges à payer 4,581 6,076
   Dettes de location simple 3,208 3,117
   Recettes différées 81,736 71,716
      Total des dettes à court terme 112,506 94,957
Passifs liés aux contrats de location simple, non courants 2,078 4,543
Produits différés, non courants 2,747 3,275
      Total du passif 117,331 102,775
Capitaux propres
   Actions privilégiées - -
   Actions ordinaires - -
   Capital d'apport supplémentaire 621,024 561,547
   Cumul des autres éléments du résultat global 56 (807)
   Déficit cumulé (490,659) (410,476)
      Total des capitaux propres 130,421 150,264
      Total du passif et des capitaux propres $          247,752 $          253,039

 

Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
Perte nette $    (21,402) $    (16,614) $    (80,183) $   (68,494)
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation
   Dépréciation et amortissement 390 867 2,424 3,171
   Rémunération à base d'actions, nette des montants capitalisés 12,626 6,856 45,774 25,786
   Amortissement des commissions différées 4,886 4,447 18,628 16,996
   Charges locatives hors trésorerie 762 757 3,075 2,909
   Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés 5,156 - 5,156 -
   Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères 116 (774) 765 524
   Autres (973) (593) (3,553) (416)
   Variations des actifs et passifs d'exploitation
      Comptes à recevoir (14,496) (16,941) (5,382) (3,537)
      Commissions différées (10,937) (5,321) (24,829) (17,590)
      Charges payées d'avance et autres actifs (3,111) (850) (2,274) (159)
      Comptes à payer 1,712 (1,971) 3,447 (495)
      Rémunérations et avantages à payer 8,989 3,579 5,472 (3,497)
      Autres charges à payer 1,481 2,803 (1,516) 3,103
      Dettes de location simple (828) (824) (3,389) (2,754)
      Recettes différées 9,179 14,376 9,492 3,268
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation (6,450) (10,203) (26,893) (41,185)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Achats de placements à court terme (40,704) (33,976) (131,160) (144,613)
Échéances des placements à court terme 39,322 45,750 151,296 126,893
Acquisition d'immobilisations corporelles (1,285) (1,553) (4,710) (5,646)
      Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement (2,667) 10,221 15,426 (23,366)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions 3,580 1,189 10,933 5,222
Produit de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP - - 2,000 4,484
      Trésorerie nette provenant des activités de financement 3,580 1,189 12,933 9,706
      Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions (19) 458 (561) (397)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions (5,556) 1,665 905 (55,242)
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période 47,450 39,324 40,989 96,231
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période $     41,894 $     40,989 $     41,894 $     40,989
Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions
dans les bilans consolidés aux montants indiqués ci-dessus :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $     41,351 $     40,446 $     41,351 $     40,446
Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs 543 543 543 543
Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions $     41,894 $     40,989 $     41,894 $     40,989

 

Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :
Recettes totales $ 50,089 $ 41,623 $ 180,037 $ 154,824
Marge brute $ 44,949 $ 35,671 $ 157,955 $ 134,565
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 264 260 1,236 968
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 61 5 147 41
Marge brute non GAAP $ 45,274 $ 35,936 $ 159,338 $ 135,574
Marge brute 89.7 % 85.7 % 87.7 % 86.9 %
Marge brute non GAAP 90.4 % 86.3 % 88.5 % 87.6 %

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP :
GAAP Recherche et développement $            16,491 $            15,000 $            64,069 $            57,760
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (3,422) (2,046) (12,920) (7,937)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (181) (27) (611) (165)
Recherche et développement hors GAAP $            12,888 $            12,927 $            50,538 $            49,658
GAAP ventes et marketing $            34,055 $            29,303 $          130,558 $          111,067
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (4,310) (2,563) (15,771) (9,426)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (377) (76) (1,154) (294)
Ventes et marketing hors GAAP $            29,368 $            26,664 $          113,633 $          101,347
 GAAP généraux et administratifs    $            11,840 $              8,207 $            42,663 $            33,390
Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions (4,630) (1,922) (15,846) (7,390)
Moins : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des salariés (77) (8) (341) (106)
Frais généraux et administratifs hors PCGR    $              7,133 $              6,277 $            26,476 $            25,894

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :
Recettes totales $ 50,089 $ 41,623 $ 180,037 $ 154,824
Perte d'exploitation $ (22,593) $ (18,502) $ (84,537) $ (69,315)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 12,626 6,791 45,773 25,721
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 696 116 2,253 606
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés 5,156 - 5,156 -
Ajouter : Restructuration(2) - 1,663 46 1,663
Perte d'exploitation non GAAP $ (4,115) $ (9,932) $ (31,309) $ (41,325)
Marge opérationnelle (45) % (44) % (47) % (45) %
Marge d'exploitation non GAAP (8) % (24) % (17) % (27) %

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
Rapprochement de la perte nette GAAP et de la perte nette non-GAAP :
Perte nette $ (21,402) $ (16,614) $ (80,183) $ (68,494)
Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions 12,626 6,791 45,773 25,721
Ajouter : Impôts de l'employeur sur les transactions d'actions des employés 696 116 2,253 606
Ajouter : Dépréciation des logiciels à usage interne capitalisés 5,156 - 5,156 -
Ajouter : Restructuration(2) - 1,663 46 1,663
Perte nette non GAAP $ (2,924) $ (8,044) $ (26,955) $ (40,504)
Perte nette GAAP par action $ (0.44) $ (0.37) $ (1.70) $ (1.53)
Perte nette non GAAP par action $ (0.06) $ (0.18) $ (0.57) $ (0.90)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué 48,513 45,281 47,175 44,787

_______________________________

(2) Pour les douze mois terminés le 31 janvier 2024 et les trois et douze mois terminés le 31 janvier 2023, un montant négligeable de charges de rémunération à base d'actions liées aux frais de restructuration a été inclus dans la ligne des frais de restructuration.

 

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (en milliers, non audité) :

 

Trois mois terminés le 31 janvier, Exercice clos le 31 janvier,
2024 2023 2024 2023
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation $ (6,450) $ (10,203) $ (26,893) $ (41,185)
Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles (1,285) (1,553) (4,710) (5,646)
Flux de trésorerie disponible $ (7,735) $ (11,756) $ (31,603) $ (46,831)
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités d'investissement $ (2,667) $ 10,221 $ 15,426 $ (23,366)
Trésorerie nette provenant des activités de financement $ 3,580 $ 1,189 $ 12,933 $ 9,706

 

Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
(en millions)
(non audité)

 

Depuis le
Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier, Le 30 avril, 31 juillet, 31 octobre, 31 janvier,
2022 2022 2022 2023 2023 2023 2023 2024
Recettes annuelles récurrentes $ 139.7 $ 145.2 $ 151.7 $ 163.7 $ 172.2 $ 180.7 $ 188.7 $ 204.2