MOUNTAIN VIEW, California - 14 agosto 2018 -. Le organizzazioni rischiano di sprecare milioni di dollari nei prossimi 12 mesi, perché si lanciano in progetti digitali sbagliati. Couchbase ha rilevato. In un sondaggio condotto su 450 responsabili della trasformazione digitale in aziende di Stati Uniti, Regno Unito, Francia e Germania, il 52% ha dichiarato che la fissazione per la trasformazione digitale ha fatto aumentare il rischio di lanciarsi in progetti mal concepiti, il che significa che gran parte della spesa media prevista di $28 milioni nei prossimi 12 mesi potrebbe andare sprecata. Questo rischio di precipitazione è determinato dalla crescente pressione alla trasformazione: L'85% degli intervistati ha dichiarato che la disruption nel proprio settore ha subito un'accelerazione negli ultimi 12 mesi e l'86% ritiene che le aziende dovranno adattarsi a fornire servizi digitali nei prossimi 12 mesi, o accettare di diventare meno rilevanti. Tuttavia, le aziende in grado di adattarsi a questa pressione possono ottenere un successo significativo: Il 6% ha rivoluzionato completamente l'esperienza digitale, tanto da renderla unica nel proprio settore.
 
Altri risultati includono:

• Il 95% degli intervistati ritiene che la trasformazione digitale possa sembrare un compito insormontabile, il che significa che i progetti hanno maggiori probabilità di non avere successo.
• Le organizzazioni hanno speso in media $24 milioni di euro per progetti di trasformazione digitale negli ultimi 12 mesi.
• Il 35% afferma che il principale motore della trasformazione digitale è rappresentato dai progressi della concorrenza, il 23% dai cambiamenti normativi e il 19% dalle pressioni dei clienti: ciò significa che la trasformazione digitale è per lo più guidata da esigenze reattive, anziché da idee proattive.
• Le aziende hanno poco tempo per farlo: il 64% ritiene che quelle che non riescono a stare al passo con le innovazioni digitali falliranno o saranno assorbite da un concorrente in meno di quattro anni.
• I progetti digitali falliti hanno conseguenze personali: L'83% degli intervistati ha dichiarato che rischierebbe il licenziamento in caso di fallimento di un progetto.
• Nonostante queste pressioni, le organizzazioni non sono ferme: il 25% ha completamente rivoluzionato (6%) o trasformato (19%) l'esperienza digitale nell'ultimo anno, rispetto al 15% del 2017.
   

Clicca per twittare: Le organizzazioni rischiano di sprecare in media $28 milioni di euro in progetti digitali a causa della crescente pressione per la trasformazione, secondo il nuovo rapporto #Couchbase. https://bit.ly/2w018JS

"Stiamo entrando nell'era dell'impresa massicciamente interattiva, in cui ogni parte di un'organizzazione, dalle vendite al marketing, dalle risorse umane alla finanza e alla logistica, è costruita intorno a esperienze digitali coinvolgenti", ha dichiarato Matt Cain, CEO di Couchbase. "Il potenziale rivoluzionario della trasformazione digitale avrà un impatto estremamente positivo per le organizzazioni che sapranno farlo bene. Tuttavia, la pressione a trasformarsi in fretta significa che le organizzazioni hanno un rischio maggiore di adottare un approccio frettoloso e reattivo, guidato dalla paura di perdere rilevanza, che si traduce in esperienze inferiori agli standard e in investimenti sprecati. La trasformazione non è una meta. È un processo continuo che, al meglio, è proattivo, guidato dalle esigenze dell'azienda nel suo complesso e sostenuto dalla giusta infrastruttura di dati. Adottando questo approccio e non lasciandosi scoraggiare dalla pressione, le aziende possono unirsi alla schiera dei primi 25 per cento".
 
La trasformazione digitale è stata guidata soprattutto dalla funzione IT: Il 76% delle organizzazioni la colloca tra le prime tre funzioni aziendali che hanno guidato la trasformazione digitale negli ultimi cinque anni. Anche i dirigenti aziendali hanno un ruolo importante, con il 47% che li colloca tra i primi tre. Tuttavia, le altre funzioni sono molto meno rappresentate, il che suggerisce che la trasformazione è ancora vista come dominio dell'IT invece che come qualcosa che dovrebbe riguardare l'intera organizzazione.
 
La trasformazione digitale è ancora frenata dalla tecnologia. L'88% delle organizzazioni ha visto fallire un progetto digitale, ridurne la portata o subire ritardi significativi perché il database legacy non era in grado di supportarlo. In effetti, questa dipendenza da database legacy e da priorità concorrenti ha sollevato una serie di problemi, tra cui:
 

• L'87% delle organizzazioni ritiene di dover ridimensionare le ambizioni di nuove applicazioni e servizi in modo che funzionino con dispositivi IoT o mobili, poiché questi dispositivi non possono eguagliare la potenza di elaborazione dei dati dei server più grandi e non possono garantire una connessione costante.
• Solo il 29% delle organizzazioni dichiara di poter utilizzare i dati in tempo reale, limitando l'esperienza dell'utente finale e i tipi di servizi che può offrire.
• Il 74% delle organizzazioni si affida così pesantemente ai propri database legacy da non poter adottare una tecnologia di database più recente con la rapidità che vorrebbe.
• L'83% degli intervistati è sottoposto a maggiori pressioni per proteggere i database delle proprie organizzazioni, mettendo a nudo le minacce che le aziende devono affrontare e distogliendo l'attenzione dalla trasformazione di nuovi servizi.

 
"I dati sono il cuore dell'impresa interattiva", ha continuato Matt Cain. "Le applicazioni rivolte ai clienti e ai dipendenti, e anche quelle machine-to-machine, devono accedere ai dati giusti, in tempo reale, anche quando l'accesso a un server centrale è limitato. Questo non significa necessariamente che le organizzazioni debbano semplicemente buttare via la loro tecnologia legacy e ricominciare da capo. Tuttavia, devono assicurarsi di avere la giusta architettura dei dati per le loro esigenze. Un'architettura in grado di gestire cambiamenti improvvisi di direzione, di funzionare su scala e di essere sicura. Con la giusta tecnologia a disposizione, le organizzazioni saranno pronte a resistere alla crescente pressione e a prendere parte a una vera e propria rivoluzione digitale". 
 
Il rapporto completo sull'indagine CIO 2018 di Couchbase è disponibile per il download qui.

Il rapporto si basa su un sondaggio online condotto nei mesi di giugno e luglio 2018 da Vanson Bourne, un'organizzazione indipendente di ricerche di mercato, su 450 responsabili della trasformazione digitale, come CIO, CDO e CTO, in organizzazioni con almeno 1.000 dipendenti negli Stati Uniti, Regno Unito, Francia e Germania.