Arquivos: Comunicados à imprensa

SANTA CLARA, Califórnia - 6 de outubro de 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornecedora de um banco de dados moderno e líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje os palestrantes principais, as sessões com clientes e os patrocinadores da ConnectONLINEque ocorrerá virtualmente de 20 a 21 de outubro de 2021. Mais de 80 sessões voltadas para desenvolvedores, arquitetos, usuários corporativos e membros da comunidade, incluindo mais de uma dúzia de sessões com clientes, farão parte do evento gratuito de dois dias.

O evento deste ano, com o tema "Modernize Now" (Modernize agora), se concentrará na importância do banco de dados moderno e na necessidade de as organizações se tornarem mais flexíveis e aumentarem a agilidade do desenvolvedor para agilizar as iniciativas de aplicativos modernos. As sessões explorarão tópicos sobre dados modernos, NoSQL e a nuvem, e darão aos participantes a oportunidade de aprender com especialistas do setor por meio de casos de uso reais, tendências de dados e práticas recomendadas.

"A tecnologia de banco de dados legado atingiu seus limites, e a necessidade de bancos de dados modernos que possam modernizar aplicativos críticos para os negócios se torna mais urgente a cada dia", disse John Kreisa, CMO da Couchbase. "Na conferência ConnectONLINE deste ano, os participantes terão a oportunidade de aprender diretamente com nossos clientes sobre suas jornadas de modernização e o papel fundamental que um banco de dados de última geração desempenha. Estamos ansiosos para receber membros da comunidade Couchbase de todo o mundo e de todos os setores no evento, e estamos animados para apresentar as mais recentes inovações móveis e de nuvem da Couchbase."

Os principais palestrantes incluem:

• Couchbase O CEO Matt Cain, o vice-presidente sênior de produtos Scott Anderson e o diretor de tecnologia Ravi Mayuram discutirão a jornada empresarial para a modernização, o futuro do DBaaS e apresentarão uma imagem de como será o mundo modernizado
• PepsiCo O Arquiteto Principal Madhav Mekala apresentará como a Pepsi fez uma parceria com o Couchbase para arquitetar uma solução disponível off-line para capacitar os representantes de vendas de campo na borda de suas lojas
• Pesquisa IDC O vice-presidente Dave McCarthy falará sobre por que os aplicativos que dependem exclusivamente da nuvem para armazenamento e processamento de dados estão mostrando sinais de desgaste, além de analisar sua pesquisa mais recente sobre o cenário emergente de serviços de borda

Os participantes também ouvirão outros usuários finais que estão em jornadas de modernização. As principais sessões de discussão incluem:

• Amadeus falará sobre sua experiência em projetar uma plataforma modular nativa da nuvem com o objetivo de acelerar o tempo de lançamento no mercado e a troca de dados para atender melhor aos clientes e parceiros
• American Greetings apresentará como modernizou com sucesso seus bancos de dados e automação com Kubernetes, economizando tempo e dinheiro para a organização
• Citigroup compartilhará como arquitetou um sistema de dados de mercado (Scala, Java, TypeScript) que armazena bilhões de pontos de dados no Couchbase, ao mesmo tempo em que é dimensionado para mais de mil conexões simultâneas em um ambiente de DevOps ágil
• Mavenir apresentará como reformulou sua arquitetura para obter o melhor desempenho e desenvolveu um pacote de monitoramento personalizado para failover, recuperação e reequilíbrio com o Couchbase Cluster
• Trendyol discutirá como implementou o Couchbase para resolver seus desafios de escalabilidade de comércio eletrônico e como a empresa migrou de bancos de dados relacionais para o Couchbase para melhorar o desempenho, a flexibilidade e a escala

Registre-se gratuitamente no Couchbase ConnectONLINE aqui. Os participantes e as partes interessadas podem acompanhar o evento nas mídias sociais usando a hashtag #CBConnect.

Este ano, a Couchbase realizará sua própria Primeira Hackathon na ConnectONLINE. Os desenvolvedores podem mostrar suas habilidades de desenvolvimento criando qualquer aplicativo, API ou ferramenta completa usando o Couchbase e seus SDKs. Serão concedidos prêmios em dinheiro para "Melhor geral", "Melhor uso do Couchbase" e "Mais popular". Os participantes da ConnectONLINE podem votar no envio "Mais popular" no Attendee Hub do evento. Os vencedores do Hackathon serão anunciados em uma sessão ao vivo em 21 de outubro de 2021.

O Couchbase gostaria de agradecer a seus patrocinadores de nível ouro RedHat, Infosys, Quest e CData por seu apoio no ConnectONLINE 2021.

SANTA CLARA, Califórnia, 30 de setembro de 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornecedora de um banco de dados moderno líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje que o diretor financeiro Greg Henry fará uma apresentação na Conferência Anual Morgan Stanley Spark em Beverly Hills, Califórnia, na quinta-feira, 14 de outubro de 2021, às 8h45 PT / 11h45 ET.

Um webcast ao vivo e um replay estarão disponíveis no site de relações com investidores da empresa em https://investors.couchbase.com.

Santa Clara, Califórnia, - 8 de setembro de 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornecedora de um banco de dados moderno líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje os resultados financeiros do segundo trimestre encerrado em 31 de julho de 2021.

"Apresentamos um forte desempenho e continuamos a ganhar impulso em nosso segundo trimestre", disse Matt Cain, presidente e CEO da Couchbase. "Com a introdução de nossa mais recente inovação, o Couchbase Server 7, unimos os pontos fortes do banco de dados relacional com a flexibilidade de um banco de dados moderno, permitindo que os clientes reformulem a plataforma e modernizem os aplicativos de soluções legadas enquanto criam novos aplicativos. As empresas estão confiando cada vez mais no Couchbase para potencializar seus aplicativos de missão crítica, e estamos impulsionando um novo paradigma no mercado de bancos de dados."

Destaques financeiros do segundo trimestre fiscal de 2022:

• Receita: A receita total do trimestre foi de $29,7 milhões, um aumento de 18% em relação ao ano anterior. A receita de assinatura foi de $28,0 milhões, um aumento de 19% em relação ao ano anterior.
• Receita recorrente anual (ARR): O ARR total do trimestre foi de $115,2 milhões, um aumento de 20% em relação ao ano anterior. Consulte a seção intitulada "Principais métricas de negócios" abaixo para obter detalhes.
• Margem bruta: A margem bruta para o trimestre foi de 88,1%, em comparação com 89,3% para o segundo trimestre do ano fiscal de 2021. A margem bruta não-GAAP para o trimestre foi de 88,3%, em comparação com 89,5% para o segundo trimestre do ano fiscal de 2021. Consulte a seção intitulada "Uso de medidas financeiras não GAAP" e as tabelas intituladas "Reconciliação de resultados GAAP para resultados não GAAP" abaixo para obter detalhes.
• Prejuízo das operações: O prejuízo das operações no trimestre foi de $14,0 milhões, em comparação com $6,7 milhões no segundo trimestre do ano fiscal de 2021. A perda operacional não-GAAP para o trimestre foi de $12,0 milhões, em comparação com $5,2 milhões para o segundo trimestre do ano fiscal de 2021.
• Fluxo de caixa: Os fluxos de caixa usados nas atividades operacionais do trimestre foram de $16,0 milhões, em comparação com $13,3 milhões no segundo trimestre do ano fiscal de 2021. As despesas de capital foram inferiores a $0,1 milhão durante o trimestre, levando a um fluxo de caixa livre negativo de $16,0 milhões, em comparação com o fluxo de caixa livre negativo de $14,1 milhões no segundo trimestre do ano fiscal de 2021.
• Obrigações de desempenho remanescentes (RPO): O RPO em 31 de julho de 2021 foi de $118,9 milhões, um aumento de 47% em relação ao ano anterior.

Destaques de negócios do segundo trimestre do ano fiscal de 2022:

• Concluiu a oferta pública inicial de 9.589.999 ações a $24 por ação, totalizando recursos líquidos de $214,9 milhões.
• Lançou o Couchbase Server 7, que une os melhores aspectos dos bancos de dados relacionais, como as transações ACID, com a flexibilidade de um banco de dados moderno, permitindo que as empresas acelerem com confiança iniciativas estratégicas, como a transferência mais rápida de aplicativos essenciais aos negócios para a nuvem, melhorando a flexibilidade dos aplicativos e aumentando a agilidade do desenvolvedor.
• Nomeou Carol Carpenter, diretora de marketing da VMware, e Lynn Christensen, ex-vice-presidente sênior da Workday, para o conselho de administração.

Perspectivas financeiras:

Para o terceiro trimestre do ano fiscal de 2022, a Couchbase espera:

• Receita total entre $29,3 milhões e $29,5 milhões
• ARR total entre $117,9 milhões e $118,1 milhões
• Prejuízo operacional não GAAP entre $14,3 milhões e $14,1 milhões

Para o ano fiscal completo de 2022, a Couchbase espera:

• Receita total entre $120,8 milhões e $121,2 milhões
• ARR total entre $127,4 milhões e $127,6 milhões
• Prejuízo operacional não GAAP entre $48,2 milhões e $47,8 milhões

A orientação fornecida acima é baseada em várias suposições que estão sujeitas a alterações e muitas das quais estão fora de nosso controle. Se os resultados reais variarem em relação a essas suposições, nossas expectativas poderão mudar. Não há garantia de que alcançaremos esses resultados.

A Couchbase não é capaz, neste momento, de fornecer metas GAAP para o lucro operacional do terceiro trimestre ou do ano fiscal de 2022 devido à dificuldade de estimar determinados itens excluídos da perda operacional não-GAAP que não podem ser razoavelmente previstos, como encargos relacionados à despesa de compensação baseada em ações. O efeito desses itens excluídos pode ser significativo.

Informações sobre a teleconferência

A Couchbase realizará uma teleconferência e um webcast às 14h00, horário do Pacífico (17h00, horário do Leste), na quarta-feira, 8 de setembro de 2021, para discutir seus resultados financeiros e destaques de negócios. Para acessar essa teleconferência, disque (888) 660-1027 nos Estados Unidos e no Canadá ou (409) 231-2719 internacionalmente com a ID de conferência 3360419. O webcast ao vivo e um replay da teleconferência podem ser acessados na página de relações com investidores do site da Couchbase em investors.couchbase.com.

Uso de medidas financeiras não GAAP

Além de nossas informações financeiras apresentadas de acordo com os GAAP, acreditamos que determinadas medidas financeiras não GAAP são úteis para os investidores na avaliação de nosso desempenho operacional. Usamos determinadas medidas financeiras não GAAP, coletivamente, para avaliar nossas operações em andamento e para fins de planejamento e previsão internos. Acreditamos que as medidas financeiras não GAAP, quando tomadas em conjunto com as medidas financeiras GAAP correspondentes, podem ser úteis para os investidores porque fornecem consistência e comparabilidade com o desempenho financeiro passado e informações suplementares significativas sobre nosso desempenho, excluindo determinados itens que podem não ser indicativos de nossos negócios, resultados de operações ou perspectivas. As medidas financeiras não GAAP são apresentadas apenas para fins de informação suplementar, têm limitações como ferramentas analíticas e não devem ser consideradas isoladamente ou como substitutas das informações financeiras apresentadas de acordo com o GAAP, e podem ser diferentes das medidas financeiras não GAAP com título semelhante usadas por outras empresas. Além disso, outras empresas, inclusive empresas do nosso setor, podem calcular medidas financeiras não GAAP com títulos semelhantes de forma diferente ou podem usar outras medidas para avaliar seu desempenho, o que pode reduzir a utilidade de nossas medidas financeiras não GAAP como ferramentas de comparação. Recomenda-se que os investidores analisem as medidas financeiras GAAP relacionadas e a reconciliação dessas medidas financeiras não-GAAP com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis (fornecidas nas tabelas de demonstrações financeiras incluídas neste comunicado à imprensa), e que não confiem em uma única medida financeira para avaliar nossos negócios.

Lucro bruto não GAAP, margem bruta não GAAP, prejuízo operacional não GAAP, margem operacional não GAAP, prejuízo líquido não GAAP atribuível aos acionistas ordinários e prejuízo líquido não GAAP por ação atribuível aos acionistas ordinários: Definimos essas medidas financeiras não GAAP como suas respectivas medidas GAAP, excluindo despesas relacionadas a despesas de compensação com base em ações e despesas relacionadas a litígios. Usamos essas medidas financeiras não GAAP em conjunto com as medidas GAAP para avaliar nosso desempenho, inclusive na preparação de nosso orçamento operacional anual e previsões trimestrais, para avaliar a eficácia de nossas estratégias de negócios e para nos comunicarmos com nosso conselho de administração sobre nosso desempenho financeiro.

Fluxos de caixa livres: Definimos o fluxo de caixa livre como o caixa usado nas atividades operacionais menos as compras de propriedades e equipamentos, o que inclui custos de software de uso interno capitalizados. Acreditamos que o fluxo de caixa livre é um indicador útil de liquidez que fornece à nossa gerência, ao conselho de administração e aos investidores informações sobre nossa capacidade futura de gerar ou usar caixa para aumentar a solidez de nosso balanço patrimonial e investir ainda mais em nossos negócios e buscar possíveis iniciativas estratégicas.

Consulte as tabelas de reconciliação no final deste comunicado para ver a reconciliação dos resultados GAAP e não-GAAP.

Principais métricas de negócios

Analisamos várias métricas operacionais e financeiras, inclusive a receita recorrente anual (ARR), para avaliar nossos negócios, medir nosso desempenho, identificar tendências que afetam nossos negócios, formular planos de negócios e tomar decisões estratégicas.

Definimos ARR em uma determinada data como a receita recorrente anualizada que receberíamos contratualmente de nossos clientes no mês que termina 12 meses após essa data. Com base na experiência histórica com os clientes, presumimos que todos os contratos serão renovados automaticamente nos mesmos níveis, a menos que recebamos notificação de não renovação e não estejamos mais em negociações antes da data de medição. A ARR exclui a receita de acordos sob demanda. Embora busquemos aumentar a ARR como parte de nossa estratégia de visar clientes de grandes empresas, essa métrica pode variar de um período para outro, com base em nossa capacidade de adquirir novos clientes e expandir com os clientes existentes. Acreditamos que nossa ARR é um indicador importante do crescimento e do desempenho de nossos negócios.

Declarações prospectivas

Este comunicado à imprensa contém declarações "prospectivas" dentro do significado da Lei de Reforma de Litígio de Títulos Privados de 1995, que são baseadas nas crenças e suposições da administração e nas informações atualmente disponíveis para a administração. As declarações prospectivas incluem, mas não estão limitadas a, citações da administração, a seção "Perspectivas Financeiras" e declarações sobre a posição de mercado, estratégias e oportunidades potenciais de mercado da Couchbase, incluindo seu posicionamento no mercado. As declarações prospectivas geralmente estão relacionadas a eventos futuros ou ao nosso desempenho financeiro ou operacional futuro. As declarações prospectivas incluem todas as declarações que não são fatos históricos e, em alguns casos, podem ser identificadas por termos como "antecipar", "esperar", "pretender", "planejar", "acreditar", "continuar", "poderia", "potencial", "permanecer", "pode", "poderia", "irá", "iria" ou expressões semelhantes e os negativos desses termos. Entretanto, nem todas as declarações prospectivas contêm essas palavras de identificação. As declarações prospectivas envolvem riscos conhecidos e desconhecidos, incertezas e outros fatores, inclusive fatores fora de nosso controle, que podem fazer com que nossos resultados, desempenho ou realizações reais sejam substancialmente diferentes de quaisquer resultados, desempenho ou realizações futuras expressos ou implícitos nas declarações prospectivas. Esses riscos incluem, entre outros, os seguintes nosso histórico de perdas líquidas e nossa capacidade de alcançar ou manter a lucratividade no futuro; nossa capacidade de continuar a crescer no ritmo das taxas históricas; nossa capacidade de gerenciar nosso crescimento de forma eficaz; concorrência intensa e nossa capacidade de competir de forma eficaz; aquisição de novos clientes de forma econômica ou obtenção de renovações, atualizações ou expansões de nossos clientes existentes; o mercado de nossos produtos e serviços é relativamente novo e em evolução, e nosso sucesso futuro depende do crescimento e da expansão desse mercado; nossa capacidade de inovar em resposta às mudanças nas necessidades dos clientes, novas tecnologias ou outras exigências do mercado; nosso histórico operacional limitado, o que dificulta a previsão de nossos resultados operacionais futuros; a flutuação significativa de nossos resultados operacionais futuros e a capacidade de atender às expectativas de analistas ou investidores; nossa dependência significativa da receita de assinaturas, que pode diminuir e o reconhecimento de uma parte significativa da receita de assinaturas durante o prazo do período de assinatura relevante, o que significa que as quedas ou aumentos nas vendas não se refletem imediatamente em nossos resultados operacionais; e o impacto da pandemia da COVID-19. Mais informações sobre os riscos que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes dos resultados previstos estão incluídas em nossos arquivos junto à SEC que podemos arquivar de tempos em tempos, incluindo nosso prospecto final arquivado junto à SEC de acordo com a Regra 424(b)(4) em 22 de julho de 2021. Informações adicionais serão disponibilizadas em nosso Relatório Trimestral no Formulário 10-Q para o trimestre encerrado em 31 de julho de 2021 que será arquivado na SEC, que deve ser lido em conjunto com este comunicado à imprensa e os resultados financeiros aqui incluídos. Todas as declarações prospectivas contidas neste comunicado à imprensa são baseadas em suposições que acreditamos serem razoáveis nesta data. Exceto conforme exigido por lei, não assumimos nenhuma obrigação de atualizar essas declarações prospectivas ou de atualizar os motivos se os resultados reais diferirem substancialmente daqueles previstos nas declarações prospectivas.

Contato com o investidor:
Edward Parker
ICR para Couchbase
IR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

Demonstrações consolidadas condensadas das operações

(em milhares, exceto dados por ação)

(não auditado)

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Receita:
Licença	$4,416	$3,010	$8,694	$5,540
Suporte e outros	23,613	20,627	45,800	39,269
Receita total de assinaturas	28,029	23,637	54,494	44,809
Serviços	1,670	1,523	3,160	3,396
Receita total	29,699	25,160	57,654	48,205
Custo da receita:
Assinatura (1)	2,072	1,276	4,124	2,273
Serviços (1)	1,453	1,407	2,793	3,087
Custo total da receita	3,525	2,683	6,917	5,360
Lucro bruto	26,174	22,477	50,737	42,845
Despesas operacionais:
Pesquisa e desenvolvimento (1)	12,623	9,237	25,164	18,279
Vendas e marketing (1)	22,263	16,475	42,897	33,702
Geral e administrativo (1)	5,278	3,468	10,775	6,861
Total de despesas operacionais	40,164	29,180	78,836	58,842
Prejuízo das operações	(13,990)	(6,703)	(28,099)	(15,997)
Despesas com juros	(252)	(2,495)	(497)	(4,016)
Outras receitas (despesas), líquidas	(77)	614	7	307
Prejuízo antes do imposto de renda	(14,319)	(8,584)	(28,589)	(19,706)
Provisão para imposto de renda	151	254	480	482
Prejuízo líquido	$(14,470)	$(8,838)	$(29,069)	$(20,188)
Dividendos cumulativos sobre ações preferenciais conversíveis resgatáveis da Série G	(1,438)	(1,150)	(2,917)	(1,150)
Prejuízo líquido atribuível aos acionistas ordinários	$(15,908)	$(9,988)	$(31,986)	$(21,338)
Prejuízo líquido por ação atribuível aos acionistas ordinários, básico e diluído	$(1.76)	$(1.76)	$(4.16)	$(3.77)
Média ponderada de ações usadas no cálculo do prejuízo líquido por ação atribuível aos acionistas ordinários, básico e diluído	9,045	5,662	7,696	5,660

 

Inclui despesas com remuneração baseada em ações, como segue:

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Custo de assinatura de receita	$30	$19	$57	$34
Custo dos serviços de receita	24	17	46	27
Pesquisa e desenvolvimento	569	394	1,139	640
Vendas e marketing	688	412	1,229	676
Geral e administrativo	670	524	1,339	830
Despesa total de remuneração baseada em ações	$1,981	$1,366	$3,810	$2,207

 

Couchbase, Inc.

Balanços Patrimoniais Consolidados Condensados

(em milhares)

(não auditado)

	Em 31 de julho,	Em 31 de janeiro,
	2021	2021
Ativos
Ativos circulantes
Caixa e equivalentes de caixa	$239,246	$37,297
Investimentos de curto prazo	14,321	19,546
Contas a receber, líquido	20,183	35,897
Comissões diferidas	8,645	8,353
Despesas pagas antecipadamente e outros ativos circulantes	8,099	2,449
Total de ativos circulantes	290,494	103,542
Propriedade e equipamento, líquido	5,578	6,506
Comissões diferidas, não circulantes	5,394	4,941
Outros ativos	1,316	2,199
Total de ativos	$302,782	$117,188
Passivos, ações preferenciais conversíveis resgatáveis e patrimônio líquido (déficit)
Passivo circulante
Contas a pagar	$7,153	$2,428
Remuneração e benefícios acumulados	9,020	9,110
Outros passivos acumulados	3,575	4,154
Receita diferida	48,980	57,168
Total de passivos circulantes	68,728	72,860
Dívida de longo prazo	24,963	24,948
Receita diferida, não circulante	5,356	4,542
Outros passivos	1,312	1,358
Total de passivos	100,359	103,708
Ações preferenciais conversíveis resgatáveis	-	259,822
Patrimônio líquido (déficit)
Ações preferenciais	-	-
Ações ordinárias	-	-
Capital adicional pago	515,245	37,410
Outros resultados abrangentes acumulados	-	1
Déficit acumulado	(312,822)	(283,753)
Total do patrimônio líquido (déficit)	202,423	(246,342)
Total de passivos, ações preferenciais conversíveis resgatáveis e patrimônio líquido (déficit)	$302,782	$117,188

 

Couchbase, Inc.

Demonstrações consolidadas condensadas dos fluxos de caixa

(em milhares)

(não auditado)

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Fluxos de caixa de atividades operacionais
Prejuízo líquido	$(14,470)	$(8,838)	$(29,069)	$(20,188)
Ajustes para reconciliar o prejuízo líquido com o caixa líquido utilizado nas atividades operacionais
Depreciação e amortização	698	383	1,406	607
Amortização de custos de emissão de dívida	15	405	15	460
Custos de pré-pagamento de dívidas	-	375	-	375
Remuneração baseada em ações	1,981	1,366	3,810	2,207
Amortização de comissões diferidas	3,368	2,438	6,326	4,505
(Ganhos) perdas em transações em moeda estrangeira	80	(605)	5	(279)
Outros	34	13	68	45
Mudanças nos ativos e passivos operacionais
Contas a receber	(2,712)	(4,027)	15,845	13,014
Comissões diferidas	(4,353)	(3,256)	(7,071)	(4,758)
Despesas pagas antecipadamente e outros ativos	(3,950)	(5)	(5,848)	(364)
Contas a pagar	3,532	(490)	4,553	462
Remuneração e benefícios acumulados	3,183	2,660	(91)	(1,244)
Outros passivos acumulados	(1,081)	(865)	(1,749)	(794)
Receita diferida	(2,311)	(2,872)	(7,375)	(13,514)
Caixa líquido utilizado em atividades operacionais	(15,986)	(13,318)	(19,175)	(19,466)
Fluxos de caixa de atividades de investimento
Compras de investimentos de curto prazo	(5,407)	-	(7,133)	-
Vencimentos de investimentos de curto prazo	7,095	-	12,285	-
Compras de propriedades e equipamentos	(20)	(785)	(250)	(2,626)
Caixa líquido proveniente de (usado em) atividades de investimento	1,668	(785)	4,902	(2,626)
Fluxos de caixa de atividades financeiras
Pagamentos de dívidas	-	(31,777)	-	(31,777)
Recursos provenientes da emissão de dívida, líquidos dos custos de emissão	-	-	-	6,402
Recursos provenientes da emissão de ações preferenciais conversíveis resgatáveis da Série G, líquidos dos custos de emissão	-	104,316	-	104,316
Receitas do exercício de opções de ações	2,841	58	4,288	144
Recursos provenientes da oferta pública inicial, líquidos de descontos e comissões de subscrição	214,854	-	214,854	-
Pagamentos de custos de oferta diferidos	(1,356)	-	(2,795)	-
Caixa líquido proveniente de atividades de financiamento	216,339	72,597	216,347	79,085
Efeito das mudanças na taxa de câmbio sobre caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito	(119)	300	(125)	24
Aumento líquido em caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito	201,902	58,794	201,949	57,017
Caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito no início do período	37,887	16,990	37,840	18,767
Caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito no final do período	$239,789	$75,784	$239,789	$75,784
Conciliação de caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito nos balanços patrimoniais consolidados com os valores mostrados acima:
Caixa e equivalentes de caixa	$239,246	$75,241	$239,246	$75,241
Dinheiro restrito incluído em outros ativos	543	543	543	543
Total de caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito	$239,789	$75,784	$239,789	$75,784

 

Couchbase, Inc.

Reconciliação dos resultados GAAP com os resultados não-GAAP

(em milhares, exceto dados por ação)

(não auditado)

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Conciliação do lucro bruto total GAAP com o lucro bruto total não-GAAP:
Receita total	$29,699	$25,160	$57,654	$48,205
Lucro bruto	$26,174	$22,477	$50,737	$42,845
Acréscimo: Despesa de remuneração baseada em ações	54	36	103	61
Lucro bruto não GAAP	$26,228	$22,513	$50,840	$42,906
Margem bruta	88.1%	89.3%	88.0%	88.9%
Margem bruta não GAAP	88.3%	89.5%	88.2%	89.0%

 

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Conciliação das despesas operacionais GAAP com as despesas operacionais não-GAAP:
Pesquisa e desenvolvimento GAAP	$12,623	$9,237	$25,164	$18,279
Menos: Despesa de remuneração baseada em ações	(569)	(394)	(1,139)	(640)
Pesquisa e desenvolvimento não GAAP	$12,054	$8,843	$24,025	$17,639
Vendas e marketing GAAP	$22,263	$16,475	$42,897	$33,702
Menos: Despesa de remuneração baseada em ações	(688)	(412)	(1,229)	(676)
Vendas e marketing não GAAP	$21,575	$16,063	$41,668	$33,026
GAAP geral e administrativo	$5,278	$3,468	$10,775	$6,861
Menos: Despesa de remuneração baseada em ações	(670)	(524)	(1,339)	(830)
Menos: Despesas relacionadas a litígios	-	(138)	-	(213)
Geral e administrativo não GAAP	$4,608	$2,806	$9,436	$5,818

 

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Conciliação do prejuízo operacional GAAP com o prejuízo operacional não-GAAP:
Receita total	$29,699	$25,160	$57,654	$48,205
Prejuízo das operações	$(13,990)	$(6,703)	$(28,099)	$(15,997)
Acréscimo: Despesa de remuneração baseada em ações	1,981	1,366	3,810	2,207
Acréscimo: Despesas relacionadas a litígios	-	138	-	213
Prejuízo operacional não GAAP	$(12,009)	$(5,199)	$(24,289)	$(13,577)
Margem operacional	(47)%	(27)%	(49)%	(33)%
Margem operacional não GAAP	(40)%	(21)%	(42)%	(28)%

 

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Conciliação do prejuízo líquido GAAP atribuível aos acionistas ordinários com o prejuízo líquido não-GAAP atribuível aos acionistas ordinários:
Prejuízo líquido atribuível aos acionistas ordinários	$(15,908)	$(9,988)	$(31,986)	$(21,338)
Acréscimo: Despesa de remuneração baseada em ações	1,981	1,366	3,810	2,207
Acréscimo: Despesas relacionadas a litígios	-	138	-	213
Prejuízo líquido não GAAP atribuível aos acionistas ordinários	$(13,927)	$(8,484)	$(28,176)	$(18,918)
Prejuízo líquido GAAP por ação atribuível aos acionistas ordinários	$(1.76)	$(1.76)	$(4.16)	$(3.77)
Prejuízo líquido não GAAP por ação atribuível aos acionistas ordinários	$(1.54)	$(1.50)	$(3.66)	$(3.34)
Média ponderada de ações em circulação, básica e diluída	9,045	5,662	7,696	5,660

 

A tabela a seguir apresenta uma reconciliação do fluxo de caixa livre com o caixa líquido usado em atividades operacionais, a medida GAAP mais diretamente comparável, para cada um dos períodos indicados (não auditado, em milhares):

	Três meses encerrados em 31 de julho,		Seis meses findos em 31 de julho,
	2021	2020	2021	2020
Caixa líquido utilizado em atividades operacionais	$(15,986)	$(13,318)	$(19,175)	$(19,466)
Menos: Compras de propriedades e equipamentos	(20)	(785)	(250)	(2,626)
Fluxo de caixa livre	$(16,006)	$(14,103)	$(19,425)	$(22,092)
Caixa líquido proveniente de (usado em) atividades de investimento	$1,668	$(785)	$4,902	$(2,626)
Caixa líquido proveniente de atividades de financiamento	$216,339	$72,597	$216,347	$79,085

 

Couchbase, Inc.

Principais métricas de negócios

Receita recorrente anual

(em milhões)

(não auditado)

	A partir de
	30 de abril,	31 de julho,	31 de outubro,	31 de janeiro,	30 de abril,	31 de julho,
	2020	2020	2020	2021	2021	2021
ARR	$89.8	$96.2	$101.4	$107.8	$109.5	$115.2

 

SANTA CLARA, Califórnia, 17 de agosto de 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE)A Microsoft Inc., fornecedora de um banco de dados moderno líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje que divulgará os resultados financeiros do segundo trimestre fiscal encerrado em 31 de julho de 2021 na quarta-feira, 8 de setembro de 2021, após o fechamento do mercado.

A Couchbase realizará uma teleconferência e um webcast às 14h00, horário do Pacífico (17h00, horário do Leste), na quarta-feira, 8 de setembro de 2021, para discutir seus resultados financeiros. Para acessar essa teleconferência, disque (888) 660-1027 dos Estados Unidos e Canadá ou (409) 231-2719 internacionalmente com a ID de conferência 3360419. O webcast ao vivo e um replay da teleconferência podem ser acessados na página de relações com investidores do site da Couchbase em investidores.couchbase.com.

Contato com o investidor:
Edward Parker
ICR para Couchbase
IR@Couchbase.com

Santa Clara, Califórnia 29 de julho de 2021 - Couchbase, Inc. A Couchbase Inc. (NASDAQ: BASE), fornecedora de um banco de dados moderno e líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje a disponibilidade geral do Couchbase Server 7. Esse lançamento histórico reúne os melhores aspectos dos bancos de dados relacionais, como Transações ACID com a flexibilidade de um banco de dados moderno, permitindo que as empresas acelerem com confiança iniciativas estratégicas, como a transferência mais rápida de aplicativos essenciais aos negócios para a nuvem, melhorando a flexibilidade dos aplicativos e aumentando a agilidade do desenvolvedor. Com o Couchbase Server 7, as equipes de desenvolvimento corporativo obtêm uma plataforma unificada e não precisam mais usar um banco de dados para transações e um banco de dados separado para agilidade e escala do desenvolvedor. Isso significa que os clientes podem simplificar suas arquiteturas de banco de dados, expandir o uso do Couchbase para aplicativos transacionais corporativos e reduzir os custos operacionais por meio de aprimoramentos de desempenho.

"Nossa organização exige a capacidade de oferecer um desempenho operacional mais rápido e, ao mesmo tempo, reduzir o custo de propriedade", disse Jordan Gillespie, diretor de engenharia de plataforma da NetDocuments. "As melhorias facilitadas pelo processamento em nível de coleção de acesso a dados, particionamento e isolamento de índices no Couchbase Server 7 proporcionam esse aumento de desempenho e, ao mesmo tempo, reduzem os custos operacionais exigidos por aplicativos de banco de dados modernos como o nosso."

De acordo com a Forrester, "muitas organizações ainda usam aplicativos baseados em linguagens legadas de quarta geração e sistemas de gerenciamento de banco de dados e outras tecnologias legadas que as assombram até hoje" (Forrester, Now Tech: Serviços de modernização e migração de aplicativos, 1º trimestre de 2021). Portanto, há uma necessidade urgente de uma plataforma de banco de dados que possa dar suporte ao desenvolvimento e à implementação de novos aplicativos e também à modernização e ao upgrade dos aplicativos existentes. O Couchbase Server 7 elimina os principais pontos de atrito que têm impedido as empresas de modernizar seus aplicativos baseados em relacionais, proporcionando a elas agilidade e flexibilidade para acelerar o desenvolvimento de aplicativos modernos e essenciais aos negócios.

Os clientes se beneficiam de várias maneiras, inclusive com a capacidade de executar transações comerciais em seus aplicativos voltados para o cliente, desenvolver modelos de dados 360º e aplicativos avançados que impulsionam a personalização e executar planos de longa data para modernizar os aplicativos baseados em relacionais para a nuvem. Além disso, as equipes de desenvolvimento podem fazer a transição dos bancos de dados relacionais legados para o banco de dados moderno do Couchbase com mais facilidade, sem a necessidade de treinar novamente os membros da equipe, pois a plataforma suporta as linguagens de programação que eles já usam, combinadas com a familiaridade do SQL que eles já conhecem.

Os destaques do Couchbase Server 7 incluem:

• Eliminação das complexidades da expansão do banco de dados ao adicionar recursos de transação SQL totalmente maduros. Isso significa que os clientes não precisam mais de um banco de dados relacional e também de um banco de dados NoSQL. O Couchbase agora tem transações SQL de várias declarações, combinando transações e interações de alto volume. Pela primeira vez, os clientes podem fazer transações SQL ACID de vários documentos com interações em microssegundos, tudo em uma plataforma de banco de dados unificada.
• Possibilitando atualizações em tempo de execução com tempo de inatividade zero por meio de um modelo dinâmico de contenção de dados. O Couchbase Server 7 introduz estruturas de organização semelhantes a esquemas e tabelas, chamadas de "escopos e coleções", dentro do banco de dados sem esquema. Somente com o Couchbase Server 7, os clientes podem adicionar uma tabela (a "coleção") no Couchbase, enquanto as transações estão ocorrendo, sem precisar adicionar ou modificar o esquema (o "escopo") ou derrubar o banco de dados para essa atualização. Isso acelera muito os ciclos de inovação. A nova estrutura dinâmica e multinível de organização de dados permite que a plataforma combine e migre modelos de dados relacionais para o Couchbase Server 7 e, em seguida, inverta o controle contínuo das estruturas de dados do administrador do banco de dados para o desenvolvedor do aplicativo, melhorando assim sua produtividade.
• Desempenho operacional mais rápido que reduz o custo total de propriedade facilitado pelo processamento em nível de coleção de acesso a dados, particionamento e isolamento de índices. O Couchbase Server 7 também adiciona um serviço de backup configurável. Os conjuntos de dados fornecidos aos microsserviços são mais rápidos, as compilações de índices são executadas em paralelo e os índices são portáteis durante o rebalanceamento de dados. E, por fim, o serviço de consulta adiciona um otimizador de consultas baseado em custos para substituir a antiga otimização baseada em regras.

O Couchbase Server 7 já está disponível para todos e pode ser baixado aqui.

Citações de apoio

"Com o Couchbase Server 7, o debate entre banco de dados relacional e NoSQL chegou ao fim. Os desenvolvedores modernos não precisam mais lutar para ter vários bancos de dados - um banco de dados relacional para transacionalidade e um banco de dados NoSQL para flexibilidade e escala. Temos o prazer de ser o primeiro provedor moderno de banco de dados como serviço a combinar a funcionalidade tradicional do banco de dados relacional, como SQL e transações, com a flexibilidade e a escalabilidade do NoSQL. O modelo de contenção de dados e as transações SQL distribuídas introduzidas no Couchbase Server 7 oferecem aos desenvolvedores um modelo de programação familiar em um banco de dados distribuído. Além disso, há 30 outras inovações que abrangem consulta, pesquisa, eventos, análise e replicação geográfica. Nenhum outro banco de dados fundiu organicamente todos esses recursos em um único banco de dados. Essas inovações oferecem aos desenvolvedores uma vantagem surpreendente para criar aplicativos empresariais modernos para um mundo conectado."
- Ravi Mayuram, vice-presidente sênior de engenharia e CTO, Couchbase

"A Couchbase é um parceiro estratégico da Infosys e desempenha um papel importante em nossa prática de modernização. O Infosys Modernization Suite (IMS), parte das ofertas do Infosys Cobalt, aproveita o poder do Couchbase para modernizar os monólitos legados de nossos clientes em aplicativos escaláveis e de alto desempenho baseados em microsserviços. Participamos do programa beta do Couchbase Server 7 e desenvolvemos um conjunto de ferramentas avançadas de migração de banco de dados que aproveitam novos recursos, como escopos e coleções e transações SQL aprimoradas, para oferecer aos nossos clientes mútuos um caminho acelerado e de baixo custo para a transformação digital."
- Shaji Mathew, vice-presidente executivo da Infosys.

"A Erwin tem trabalhado em estreita colaboração com a Couchbase por muitos anos. Estamos construindo integrações adicionais para aproveitar os novos recursos do Couchbase Server 7 no erwin Data Modeler e no erwin Data Intelligence, que ajudam as grandes empresas e as indústrias regulamentadas a obter mais valor de seus dados. Como o principal fornecedor de modelagem de dados empresariais, vemos cada vez mais empresas adotando plataformas de banco de dados modernas como o Couchbase para aumentar suas arquiteturas legadas baseadas em RDBMS. O Couchbase Server 7 removeu o obstáculo de impor uma governança de dados rigorosa e, ao mesmo tempo, acomodar um esquema e um modelo de dados descontraídos para aplicativos essenciais aos negócios, o que acelerará ainda mais a adoção do Couchbase como uma alternativa aos bancos de dados relacionais."
- Heath Thompson, presidente do ISM e gerente geral da Quest Software

Recursos adicionais

• Para saber mais sobre as novidades do Couchbase Server 7, leia esta postagem do blog 
• Registre-se em um webinar sobre o Couchbase Server 7 para saber mais sobre a nova versão
  • América do Norte - Quarta-feira, 11 de agosto de 2021 às 11:00 AM, horário de verão do Pacífico
  • EMEA - Quinta-feira, 12 de agosto de 2021, às 10h00, horário de verão britânico
  • APAC - Quinta-feira, 12 de agosto de 2021, às 16h, horário padrão do leste australiano
• Saiba mais sobre os clientes do Couchbase aqui

Santa Clara, Califórnia - 26 de julho de 2021 Couchbase, Inc. A Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornecedora de um banco de dados moderno e líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje o fechamento de sua oferta pública inicial de 9.589.999 ações ordinárias a um preço de oferta pública de $24,00 por ação, que inclui o exercício total pelos subscritores de sua opção de compra de 1.250.869 ações ordinárias adicionais. Os recursos brutos agregados para a Couchbase foram de aproximadamente $230 milhões, antes dos descontos de subscrição, comissões e despesas estimadas da oferta. As ações ordinárias da Couchbase estão listadas no Nasdaq Global Select Market sob o símbolo "BASE".

Morgan Stanley & Co. LLC e Goldman Sachs & Co. LLC atuaram como gerentes líderes de execução da oferta. A Barclays Capital Inc. e a RBC Capital Markets, LLC atuaram como joint book-running managers da oferta. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Baird e Oppenheimer & Co. Inc. atuaram como co-gerentes da oferta.

A oferta foi feita somente por meio de um prospecto. Cópias do prospecto final podem ser obtidas em: Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; e Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telefone: 866-471-2526, Email: prospectus-ny@ny.email.gs.com.
Uma declaração de registro relacionada a esses títulos foi declarada efetiva pela Securities and Exchange Commission. Este comunicado à imprensa não deve constituir uma oferta de venda ou a solicitação de uma oferta de compra desses títulos, nem deve haver qualquer venda desses títulos em qualquer estado ou jurisdição em que tal oferta, solicitação ou venda seria ilegal antes do registro ou qualificação sob as leis de títulos de qualquer estado ou jurisdição.

Relações com investidores Contato:
Edward Parker
ICR para Couchbase 
IR@couchbase.com

Santa Clara, Califórnia - 21 de julho de 2021 Couchbase, Inc. A Couchbase, Inc. (Couchbase), fornecedora de um banco de dados moderno e líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje o preço de sua oferta pública inicial de 8.339.130 ações ordinárias a um preço ao público de $24,00 por ação. Os subscritores têm uma opção de 30 dias para comprar até 1.250.869 ações ordinárias adicionais da Couchbase pelo preço da oferta pública inicial, menos descontos e comissões de subscrição.

Espera-se que as ações comecem a ser negociadas no Nasdaq Global Select Market na quinta-feira, 22 de julho de 2021, sob o símbolo "BASE". Espera-se que a oferta seja concluída em 26 de julho de 2021, sujeita às condições habituais de fechamento.

Morgan Stanley & Co. LLC e Goldman Sachs & Co. LLC estão atuando como gerentes líderes de execução de livros para a oferta. A Barclays Capital Inc. e a RBC Capital Markets, LLC estão atuando como joint book-running managers da oferta. A William Blair & Company, L.L.C., a Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, a Baird e a Oppenheimer & Co. Inc. estão atuando como co-gerentes da oferta.

A oferta está sendo feita somente por meio de um prospecto. Cópias do prospecto final podem ser obtidas, quando disponíveis, em: Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; e Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telefone: 866-471-2526, Email: prospectus-ny@ny.email.gs.com.

Uma declaração de registro relacionada a esses títulos foi arquivada e declarada efetiva pela Comissão de Valores Mobiliários. Este comunicado à imprensa não constituirá uma oferta de venda ou a solicitação de uma oferta de compra desses títulos, nem deverá haver qualquer venda desses títulos em qualquer estado ou jurisdição em que tal oferta, solicitação ou venda seja ilegal antes do registro ou qualificação sob as leis de títulos de qualquer estado ou jurisdição.

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ICR para Couchbase
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Santa Clara, Califórnia - 21 de junho de 2021 - Couchbase, Inc. A Couchbase, Inc. (Couchbase), fornecedora de um banco de dados moderno e líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje que apresentou publicamente uma declaração de registro no Formulário S-1 junto à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) referente a uma proposta de oferta pública inicial de ações ordinárias.

A Couchbase pretende listar suas ações ordinárias sob o símbolo "BASE" no Nasdaq Global Select Market. O número de ações a serem oferecidas e a faixa de preço para a oferta proposta ainda não foram determinados. 

Morgan Stanley & Co. LLC e Goldman Sachs & Co. LLC estão atuando como gerentes líderes de execução de livros para a oferta proposta. Barclays Capital Inc. e RBC Capital Markets, LLC estão atuando como joint book-running managers para a oferta proposta. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Robert W. Baird & Co. Incorporated e Oppenheimer & Co. Inc. estão atuando como co-gerentes da oferta proposta.

A oferta proposta será feita somente por meio de um prospecto. Cópias do prospecto preliminar relacionadas à oferta proposta podem ser obtidas, quando disponíveis, em: Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; e Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telefone: 866-471-2526, Email: prospectus-ny@ny.email.gs.com.

Uma declaração de registro no Formulário S-1 referente a esses títulos foi apresentada à SEC, mas ainda não entrou em vigor. Esses títulos não podem ser vendidos, nem podem ser aceitas ofertas de compra, antes do momento em que a declaração de registro se tornar efetiva.

Este comunicado à imprensa não deve constituir uma oferta de venda ou a solicitação de uma oferta de compra desses títulos, nem deve haver qualquer venda desses títulos em qualquer estado ou jurisdição em que tal oferta, solicitação ou venda seria ilegal antes do registro ou qualificação sob as leis de títulos de qualquer estado ou jurisdição.

Relações com investidores Contato:
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ICR para Couchbase 
IR@couchbase.com

Santa Clara, Califórnia - 13 de maio de 2021 CouchbaseA Couchbase, Inc., fornecedora de um banco de dados moderno e líder para aplicativos corporativos, anunciou hoje que Carol Carpenter, diretora de marketing da VMware, e Lynn Christensen, ex-vice-presidente sênior da Workday, passaram a fazer parte de seu conselho de diretores. Carpenter e Christensen trazem décadas de experiência na liderança e consultoria de empresas de software proeminentes e desempenharão funções estratégicas à medida que a Couchbase continua a investir em sua plataforma para impulsionar a inovação para os clientes. 

"Estamos orgulhosos de receber Carol e Lynn no Conselho de Administração da Couchbase. A experiência combinada de ambas na criação e gerenciamento de equipes de classe mundial, ao mesmo tempo em que instilam uma cultura de inovação, está alinhada com nossa estrutura de negócios e beneficiará nossos clientes", disse Matt Cain, presidente e CEO da Couchbase. "O excepcional histórico de desenvolvimento de software de Lynn e a excelente experiência de marketing B2B de Carol serão inestimáveis à medida que continuamos a desenvolver, aprimorar e aumentar a conscientização sobre nosso banco de dados moderno para aplicativos corporativos." 

Atualmente atuando como CMO na VMware, Carpenter traz mais de 25 anos de experiência no setor de tecnologia para o conselho de administração da Couchbase. Anteriormente, Carpenter ocupou o cargo de vice-presidente de marketing de produtos no Google Cloud, CEO da ElasticBox (adquirida pela CenturyLink) e funções notáveis de liderança em marketing na Trend Micro, Keynote Systems, Apple e outras.

"Com tantos aspectos de nossas vidas se tornando digitais, as empresas de hoje estão enfrentando demandas sem precedentes para passar pela transformação digital e mudar para um banco de dados moderno como o Couchbase", disse a Sra. Carpenter. "Estou entusiasmada por fazer parte do conselho e espero trazer minha experiência e conhecimento à medida que a empresa continua a agregar valor aos clientes." 

Christensen foi anteriormente vice-presidente sênior de desenvolvimento de produtos da Workday. Veterano do setor, Christensen tem mais de 30 anos de experiência em liderança em vários setores e empresas, inclusive na Oracle, MarketTools e American Express.

"A plataforma Couchbase foi projetada exclusivamente para os requisitos de empresas que precisam do mais alto desempenho, confiabilidade, escalabilidade e agilidade em uma única plataforma que atende tanto a arquitetos quanto a desenvolvedores", disse Christensen. "Estou entusiasmada por me juntar a este conselho e espero que minha experiência em entender questões de tecnologia e de negócios traga uma perspectiva abrangente para a equipe."  

Com o acréscimo de Carpenter e Christensen, a distinta diretoria da Couchbase agora é composta por dez membros, incluindo o presidente e CEO da Couchbase, Matt Cain; Edward Anderson, fundador e sócio-gerente da North Bridge Venture Partners; Kevin Efrusy, sócio da Accel; Jeff Epstein, sócio operacional da Bessemer Venture Partners; Alex Migon, sócio-gerente da GPI Capital; Rob Rueckert, sócio da Sorenson Capital; David Scott, fundador e presidente executivo da Nebulon; e Rick Simonson, sócio-gerente da Specie Mesa.

SANTA CLARA, Califórnia - 7 de abril de 2021 - A pressão sobre os arquitetos digitais mais do que dobrou desde o surto da COVID-19, segundo pesquisa da CouchbaseA pesquisa da empresa de arquitetura digital, Inc., criadora do banco de dados NoSQL de classe empresarial, de várias nuvens até a borda, mostra. De acordo com a pesquisa realizada com 450 arquitetos digitais nos EUA, Reino Unido, França e Alemanha, 48% estão atualmente sob pressão alta ou extremamente alta para entregar projetos digitais, em comparação com apenas 19% antes da pandemia. No entanto, apesar dessa pressão, os arquitetos ainda estão produzindo resultados, sendo que quase metade (48%) está realizando projetos digitais sem interrupções devido à pandemia.

Outras descobertas incluem:

• 86% dos arquitetos afirmam que a COVID-19 dificultou a implementação da tecnologia certa para a transformação digital, enquanto 38% afirmam que ela atrapalhou seus planos de entregar projetos digitais.

• 61% afirmaram que decisões tecnológicas anteriores dificultaram a conclusão de projetos de transformação digital - em particular, decisões sobre infraestrutura de nuvem (48%) e banco de dados (43%).

• Apenas 13% das organizações ainda estão na fase de planejamento de projetos digitais, em comparação com 22% em 2019 - o que indica que, apesar dos desafios da pandemia, quase todas as organizações estão comprometidas com os projetos digitais que estão em andamento.

"A súbita aceleração das iniciativas de transformação das empresas para se adaptarem à nova realidade digital imposta pela COVID colocou os arquitetos sob os holofotes e uma enorme pressão", disse Ravi Mayuram, vice-presidente sênior de engenharia e CTO da Couchbase. "A transformação começa com a modernização da infraestrutura de dados e, em seguida, com a correção da pilha de aplicativos acima dela, o que não é para os fracos de coração. O ano passado foi um evento único em uma geração, e os arquitetos estão prosperando para atender às demandas impostas a eles."

A pesquisa destaca o problema da dependência excessiva de bancos de dados legados. Apesar de a maioria das organizações acreditar que os bancos de dados relacionais não têm grande potencial para revolucionar a transformação digital, 91% delas ainda confiam neles - 31% de forma intensa. Embora essa constatação seja menor do que em 2019, as organizações ainda enfrentam desafios com os bancos de dados legados. 61% das organizações que ainda dependem de bancos de dados legados dizem que eles dificultam a implementação de novos projetos digitais.

Com relação aos bancos de dados legados, a pesquisa também constatou que:

• 64% estão presos ao uso deles porque investiram muito nas habilidades relevantes, enquanto a mesma porcentagem diz que os bancos de dados legados são seus sistemas de registro.

• Pelo menos 60% das organizações reduziram o uso de bancos de dados legados nos últimos 12 meses ou planejam fazê-lo nos próximos 12 meses.

• 49% afirmam que a mudança de bancos de dados legados para NoSQL foi significativamente útil ou até mesmo indispensável para atingir suas metas.

• A COVID-19 puxou as organizações quase igualmente em direções opostas: 34% afirmam que ela acelerou o afastamento dos bancos de dados legados, enquanto 33% afirmam que ela colocou esses planos em espera.

Os arquitetos também foram claros sobre onde acreditam que está o futuro. Os entrevistados disseram que a nuvem (identificada por 68%) e o Big Data (59%) têm o maior potencial para revolucionar a transformação digital - talvez porque ambos permitam que as organizações se adaptem a um mundo cada vez mais on-line e descentralizado. Os entrevistados também deixaram claro quais abordagens foram de grande ajuda ou indispensáveis para atingir suas metas. Entre elas estavam: a mudança de bancos de dados locais para a nuvem (identificada por 65%); a flexibilidade para mudar rapidamente as metas quando necessário (63%); e a adoção de tecnologia que não exigisse investimento em novas habilidades (60%).

"A COVID-19 destacou as armadilhas de uma base de dados desatualizada e inadequada", continuou Ravi Mayuram. "Mas nem tudo é desgraça e tristeza. Muitas organizações estão se afastando dos bancos de dados legados em direção a ofertas NoSQL mais modernas e, como resultado, estão observando uma inovação acelerada. Embora muitas organizações estejam nessa jornada, a COVID foi o ponto de inflexão para essa aceleração, bem como para a crescente adoção de bancos de dados modernos. Ao continuar estudando o que funcionou durante e após a pandemia, podemos criar um modelo que ajudará a aumentar o sucesso da transformação digital."

• Para ler o relatório completo, "Transformação digital: Os arquitetos estão à altura do desafio da COVID-19?"

SANTA CLARA, Califórnia, - 31 de março de 2021 - CouchbaseA Couchbase, Inc., criadora do banco de dados NoSQL de classe empresarial, de várias nuvens até a borda, anunciou hoje a disponibilidade do Couchbase Cloud na plataforma Microsoft Mercado do Azureuma loja on-line que fornece aplicativos e serviços para uso no Microsoft Azure.

O Couchbase Cloud combina a arquitetura de alto desempenho e que prioriza a memória dos armazenamentos de valores-chave com uma linguagem de consulta amigável ao SQL, SDKs para desenvolvedorese um formato JSON flexível em termos de esquema - tudo isso implantado como uma arquitetura de cluster de replicação global, com escalonamento elástico e em conformidade com ACID. Ao aproveitar o Couchbase Server e as práticas recomendadas para implantação de rede virtual (VNet) no Microsoft Azure, o Couchbase Cloud permite que os clientes reduzam os custos operacionais e mantenham o controle sobre os dados e a segurança. Ele oferece um painel único de controle de gerenciamento de várias nuvens e replicação entre centros de dados (XDCR), simplificando o gerenciamento e a implementação de vários clusters em nuvens de diferentes regiões. A configuração e o licenciamento transparentes do software combinam-se com o desempenho nó a nó para reduzir o custo total de propriedade (TCO). Os benefícios do Couchbase Cloud incluem:

• Créditos por hora ou pré-pagos, sem limites mensais mínimos.

• Sem empilhamento de margens ao ocultar a infraestrutura como serviço (IaaS) nas assinaturas.

• Capacidade de os clientes configurarem e aumentarem sua IaaS no ritmo das fases de desenvolvimento, teste, produção e crescimento.

• Escolha de níveis de SLA por cluster por meio das opções Developer Pro e Enterprise.

• Evitar que o provedor de serviços de nuvem fique preso ao uso de aplicativos específicos do fornecedor.

"O Couchbase Cloud no Microsoft Azure traz a escala e a flexibilidade do Couchbase como uma solução DBaaS totalmente gerenciada para os clientes que padronizaram as soluções da Microsoft", disse Matt McDonough, vice-presidente sênior de desenvolvimento de negócios da Couchbase. "Os clientes podem usar seus contratos corporativos com a Microsoft para comprar o Couchbase Cloud, facilitando ainda mais a aquisição do Couchbase Cloud. Com o Couchbase Cloud, as empresas podem otimizar os custos e, ao mesmo tempo, melhorar a agilidade e a inovação, tendo o mesmo controle de dados e custos que teriam em seu próprio data center, o que lhes permite apoiar a inovação e o desenvolvimento ágil em seus próprios termos."

"Por meio do Microsoft Azure Marketplace, os clientes de todo o mundo podem encontrar, comprar e implantar facilmente soluções de parceiros em que podem confiar, todas certificadas e otimizadas para serem executadas no Azure", disse Jake Zborowski, gerente geral da plataforma Microsoft Azure na Microsoft Corp. "Estamos felizes em receber o Couchbase Cloud no crescente ecossistema do Azure Marketplace."

O Azure Marketplace é um mercado on-line para compra e venda de soluções de nuvem certificadas para execução no Azure. O Azure Marketplace ajuda a conectar empresas que buscam soluções inovadoras baseadas em nuvem com parceiros que desenvolveram soluções prontas para uso.

SANTA CLARA, Califórnia, 25 de fevereiro de 2021 - Hoje CouchbaseA Couchbase, Inc., criadora do banco de dados NoSQL de classe empresarial, de várias nuvens até a borda, anunciou a disponibilidade dos programas Couchbase Associate Architect Certification e Couchbase Professional Administrator Certification. Esses programas atendem às crescentes demandas dos clientes por certificação, ao mesmo tempo em que se baseiam no compromisso contínuo da Couchbase de oferecer extensas experiências de aprendizado prático, em diferentes níveis de especialização dentro do banco de dados NoSQL. Academia Couchbase. 

A Couchbase Academy oferece três níveis de certificação: Associado, Profissional e Especialista, com novos cursos e certificações sendo adicionados a cada trimestre.

Como o nome sugere, o novo programa Couchbase Associate Architect foi criado para dar suporte a arquitetos de aplicativos e soluções que buscam a melhor forma de alinhar projetos de desenvolvimento individuais a metas comerciais abrangentes. O programa oferece um mergulho profundo nos serviços do Couchbase e usa exemplos de código nas três linguagens mais usadas para implementações do Couchbase: Java, C# e Node.js. O arquiteto pode ver claramente exemplos práticos de codificação na linguagem usada em sua organização. Um pré-requisito para o curso de nível Professional, o programa Associate Architect estará disponível para registro a partir de 26 de fevereiro.

"O fornecimento de certificação como complemento ao treinamento tornou-se imperativo, pois é uma maneira objetiva de medir o nível de habilidades do Couchbase que uma pessoa domina. Ela também oferece aos clientes que trabalham com parceiros da Couchbase a confiança de que estão usando profissionais qualificados em conjuntos de habilidades específicas", disse Mark Secrist, diretor de treinamento técnico da Couchbase.

O novo programa Couchbase Professional Administrator, um pré-requisito para o Especialista O curso de nível Professional é considerado a linha de base para administradores do Couchbase em ambientes de negócios. Enquanto o treinamento Associate aumenta a confiança nos conceitos básicos do Couchbase, o nível Professional concentra-se em fornecer as habilidades necessárias para colocar o Couchbase em funcionamento rapidamente em uma organização.

"Com este último conjunto de lançamentos, a Couchbase continua a cumprir nossa promessa de criar cursos e certificações para todas as funções suportadas, seja um desenvolvedor, arquiteto ou administrador em todos os níveis de habilidade. Como evidenciado com a adição desses novos cursos, a Couchbase Academy continuará a evoluir para refletir as mudanças nas ofertas do Couchbase e no setor de banco de dados", disse Secrist.

Registre-se para se inscrever em um programa de certificação do Couchbase aqui.

SANTA CLARA, Califórnia, 8 de fevereiro de 2021 – Couchbase, criadora do banco de dados NoSQL de classe empresarial, de várias nuvens até a borda, anunciou hoje que CRN®, uma marca de The Channel CompanyA CRN®, Inc., nomeou Matt McDonough, vice-presidente sênior de desenvolvimento de negócios e estratégia, para sua lista de 2021 de Channel Chiefs pelo terceiro ano consecutivo. A prestigiada lista CRN® Channel Chiefs, divulgada anualmente, reconhece os principais executivos de fornecedores de canais de TI que demonstram continuamente liderança, influência, inovação e crescimento excepcionais.

Matt McDonough traz para a Couchbase mais de uma década de experiência em desenvolvimento de negócios, estratégia, gerenciamento de produtos e marketing. Ele é responsável pelo desenvolvimento e execução contínuos da estratégia mundial de parceiros da Couchbase em parceiros de tecnologia, parceiros de soluções, integradores de sistemas, provedores de serviços em nuvem e parceiros de canal. Matt é formado pela Academia Militar dos Estados Unidos em West Point e pela Harvard Business School. 

"A inclusão de Matt na Lista de Chefes de Canal da CRN por três anos consecutivos é uma prova de sua liderança e do respeito que ele tem entre a comunidade de canais", disse Matt Cain, presidente e CEO da Couchbase. "Matt foi fundamental na condução de nossa parceria estratégica com a AWS, no avanço da colaboração técnica e de entrada no mercado da Couchbase com a Red Hat e na expansão de nossa parceria com a Infosys. Modelando os valores da Couchbase, Matt age com integridade intransigente e joga para vencer com os outros. Seu reconhecimento contínuo pela CRN não foi apenas uma grande conquista para ele, mas também para a Couchbase, e estamos ansiosos para aproveitar o impulso que ele criou em nossa comunidade de parceiros de canal."

Os Channel Chiefs de 2021 são líderes proeminentes que influenciaram o canal de TI com estratégias, programas e parcerias de ponta. Todos os homenageados são selecionados pela equipe editorial da CRN com base em sua dedicação, prestígio no setor e realizações excepcionais como defensores do canal.

"A lista de 2021 Channel Chiefs da CRN inclui os maiores evangelistas de canal do setor, um grupo de indivíduos que trabalham incansavelmente em nome de seus parceiros e impulsionam o crescimento por meio do desenvolvimento de fortes programas de parceria e estratégias de negócios inovadoras que ajudam a levar soluções críticas de negócios ao mercado", disse Blaine Raddon, CEO da The Channel Company. "A Channel Company tem orgulho de reconhecer esses influenciadores de canal e espera acompanhar seu sucesso contínuo."

A lista de chefes de canal de 2021 da CRN será apresentada na edição de fevereiro de 2021 da CRN® Magazine e on-line em www.CRN.com/ChannelChiefs.

SANTA CLARA, Califórnia, - 4 de fevereiro de 2021 - Como o impacto da COVID-19 nas organizações continua a aumentar, os desenvolvedores estão desempenhando um papel fundamental para ajudar as organizações a atingir suas metas de transformação digital, apesar de enfrentarem desafios significativos, de acordo com o segundo de três artigos do pesquisa de Couchbase. Na pesquisa com 450 tomadores de decisão sênior de TI da Europa e dos EUA^*De acordo com a pesquisa, 92% dos entrevistados acreditavam que o DevOps poderia ter um impacto revolucionário em seus esforços de transformação digital, enquanto 63% disseram que a flexibilidade para mudar suas metas quando necessário foi significativamente útil ou indispensável para atingir suas metas de transformação digital. No entanto, essa flexibilidade tem um custo: 49% dos entrevistados relataram que suas equipes de desenvolvimento indicaram que estão sendo solicitadas a fazer muito em pouco tempo. 

"Em um ano em que as organizações tiveram que se esforçar para se adaptar a novas formas descentralizadas de trabalho e a mercados em rápida evolução, os desenvolvedores sofreram grande pressão para ajudar suas organizações a se adaptarem", disse Steve Yen, cofundador da Couchbase. "E as equipes de desenvolvimento precisam do suporte certo, desde objetivos claros do projeto até as ferramentas e tecnologias corretas que apoiam a agilidade e a rápida adaptabilidade nesses tempos de mudança." 

Há desafios tanto para as organizações quanto para os desenvolvedores; 86% dos entrevistados enfrentaram desafios com suas equipes de desenvolvimento, incluindo:

• Definir metas claras e mensuráveis para a equipe de desenvolvimento (40%)

• Garantir que as equipes de desenvolvimento sempre tenham a tecnologia certa (40%)

• Garantir que a equipe de desenvolvimento entenda claramente as metas estratégicas da organização (31%)

• Identificar e resolver os desafios enfrentados pelas equipes de desenvolvimento (31%)

Embora as contribuições dos desenvolvedores sejam inegáveis, esses desafios ainda podem estar impedindo que eles atinjam todo o seu potencial. 40% dos entrevistados disseram que suas equipes de desenvolvimento estavam atrasadas em relação ao cronograma dos projetos atuais.

"Mesmo na crise atual, as organizações estão investindo em desenvolvedores - na verdade, nossa pesquisa revelou que as equipes de desenvolvimento cresceram em média 20% em 2020", continuou Yen. "Para tirar o máximo proveito desse importante investimento, é preciso investir não apenas nas pessoas, mas também na tecnologia, no gerenciamento e na comunicação que ajudarão as pessoas a ter sucesso. Em última análise, se as empresas puderem ajudar seus desenvolvedores a se tornarem mais ágeis e flexíveis, será mais fácil garantir que eles estejam concentrados na direção certa. Em um mundo cada vez mais desafiador, os desenvolvedores têm um papel vital a desempenhar. Investir neles da maneira correta os ajudará a jogar para vencer." 

A Couchbase realizou sua pesquisa para entender os desafios da transformação digital para desenvolvedores, arquitetos digitais e os próprios CIOs. Em sua próxima atualização, ela examinará as tensões e os desafios técnicos enfrentados pela equipe de arquitetura. 

^*Pesquisa com 450 tomadores de decisão sênior de TI nos EUA (150), Reino Unido (100), França (100) e Alemanha (100) realizada em setembro e outubro de 2020 pela Vanson Bourne

SANTA CLARA, Califórnia, 14 de janeiro de 2021 - CouchbaseA Couchbase, Inc., criadora do banco de dados NoSQL de classe empresarial, multicloud to edge, anunciou hoje que o Couchbase Cloud, seu premiadoO DBaaS (Database-as-a-Service), totalmente gerenciado, agora está disponível no Microsoft Azure.

O Couchbase Cloud é uma versão totalmente gerenciada do Couchbase Server, o banco de dados NoSQL multiuso original. O Couchbase Server combina a arquitetura de alto desempenho e que prioriza a memória dos armazenamentos de valores-chave com sua linguagem de consulta amigável ao SQL, robusta SDKs para desenvolvedoresO Couchbase Cloud é um banco de dados em formato JSON, flexível em termos de esquema, tudo isso implementado como uma arquitetura de cluster de replicação global, em conformidade com ACID e com dimensionamento elástico. O Couchbase Cloud combina esse poder e versatilidade, eliminando a complexidade e o ônus de gerenciar, operar e manter um banco de dados na nuvem.

A incerteza da economia atual continua a levar as organizações a acelerarem os planos de transformação digital, o que traz oportunidades em partes iguais e pressão de controle de custos para a TI. O Couchbase Cloud ajuda as organizações a capitalizarem ambos os objetivos por meio de:

• Servidor Couchbasecombinados com as práticas recomendadas emergentes para nuvem privada virtual (VPC) implantação no Microsoft Azure, que permite aos clientes reduzir os custos operacionais das implantações tradicionais sem abrir mão do controle sobre os dados e a segurança
• Um "painel de vidro único" plano de controle para gerenciamento de várias nuvens e replicação entre centros de dados (XDCR)simplificando o gerenciamento e a implantação de vários clusters em nuvens de várias regiões
• Configuração e licenciamento transparentes que se combinam com o desempenho nó a nó do software para oferecer baixo custo total de propriedade (TCO) para aplicativos que atendem às atuais comunidades de usuários somente on-line

O Couchbase combina a vantagem do desempenho com políticas de licenciamento altamente transparentes que permitem que os clientes façam suas próprias comparações de custo e façam escolhas claras. Os benefícios do Couchbase incluem:

• Créditos por hora ou pré-pagos, sem limites mensais mínimos
• Sem empilhamento de margens ao ocultar o IaaS nas assinaturas
• Os clientes podem configurar e expandir suas IaaS no ritmo de suas fases de desenvolvimento, teste, produção e crescimento
• Escolha de níveis de SLA por cluster por meio das opções Developer Pro e Enterprise
• Evitar que o provedor de serviços em nuvem fique preso ao uso de aplicativos específicos do fornecedor

Disponibilidade 

O Couchbase Cloud no Microsoft Azure está disponível imediatamente como uma avaliação de 30 dias, que é executada dentro da conta do Azure do cliente. Ele é oferecido em dois pacotes, Developer Pro e Enterprise, que oferecem garantias de nível de serviço diferenciadas para as necessidades de desenvolvimento e teste em comparação com o suporte crítico de negócios para sistemas de produção. Para obter mais informações, acesse https://couchbase.com/cloud/

Citações de apoio

"Mudanças rápidas nos processos de negócios exigem flexibilidade, que continua sendo um dos principais motivadores da migração das empresas para a nuvem. Isso inclui flexibilidade com o gerenciamento de TI, desenvolvimento e teste de aplicativos, acesso do usuário, opções de implementação como multinuvem e, o mais importante, preços. Com opções de preços dinâmicos, a abordagem de implementação In-VPC e, agora, sua disponibilidade no Microsoft Azure, o Couchbase Cloud oferece flexibilidade e controle de custos que são atraentes para as empresas de hoje, que se esforçam para maximizar o ROI e se manterem competitivas."
-Larry Carvalho, vice-presidente de pesquisa da IDC

"Para os clientes que padronizaram as soluções da Microsoft, o Couchbase Cloud no Microsoft Azure traz a escala e a flexibilidade do Couchbase como uma solução DBaaS totalmente gerenciada. Com a disponibilidade do Couchbase Cloud no Azure, o Couchbase continua a ajudar as empresas a otimizar os custos e, ao mesmo tempo, melhorar a agilidade e a inovação, oferecendo aos clientes o mesmo controle de dados e custos que eles teriam em seu próprio data center, permitindo que eles apoiem a inovação e o desenvolvimento ágil em seus próprios termos."
- Scott Anderson, vice-presidente sênior, gerenciamento de produtos e operações comerciais, Couchbase

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