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SANTA CLARA, California - 6 ottobre 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi i relatori di spicco, le sessioni per i clienti e gli sponsor di Connettiti a Internetche si svolgerà virtualmente dal 20 al 21 ottobre 2021. Più di 80 sessioni rivolte a sviluppatori, architetti, utenti aziendali e membri della comunità, tra cui oltre una dozzina di sessioni dedicate ai clienti, faranno parte dell'evento gratuito di due giorni.

L'evento di quest'anno, intitolato "Modernize Now", si concentrerà sull'importanza del database moderno e sulla necessità per le organizzazioni di diventare più flessibili e aumentare l'agilità degli sviluppatori per accelerare le iniziative di applicazioni moderne. Le sessioni esploreranno i temi dei dati moderni, del NoSQL e del cloud e daranno ai partecipanti l'opportunità di imparare dagli esperti del settore attraverso casi d'uso reali, tendenze dei dati e best practice.

"La tecnologia dei database legacy ha raggiunto i suoi limiti e la necessità di database moderni in grado di modernizzare le applicazioni business-critical diventa sempre più pressante", ha dichiarato John Kreisa, CMO di Couchbase. "Alla conferenza ConnectONLINE di quest'anno, i partecipanti avranno l'opportunità di apprendere direttamente dai nostri clienti i loro percorsi di modernizzazione e il ruolo cruciale di un database di nuova generazione. Non vediamo l'ora di ospitare all'evento i membri della comunità Couchbase di tutto il mondo e di tutti i settori, e siamo entusiasti di presentare le ultime innovazioni cloud e mobile di Couchbase."

Tra i relatori di spicco figurano:

• Couchbase Il CEO Matt Cain, l'SVP of Product Scott Anderson e il CTO Ravi Mayuram discuteranno del viaggio delle imprese verso la modernizzazione, del futuro dei DBaaS e dipingeranno un quadro di come sarà il mondo modernizzato.
• PepsiCo Il Principal Architect Madhav Mekala presenterà il modo in cui Pepsi ha collaborato con Couchbase per progettare una soluzione disponibile offline per consentire ai rappresentanti delle vendite sul campo di lavorare nei loro punti vendita.
• Ricerca IDC Il vicepresidente Dave McCarthy spiegherà perché le applicazioni che si affidano esclusivamente al cloud per l'archiviazione e l'elaborazione dei dati stanno mostrando segni di tensione, oltre a presentare le sue ultime ricerche sul panorama emergente dei servizi edge.

I partecipanti potranno anche ascoltare altri utenti finali che stanno intraprendendo un percorso di modernizzazione. Le principali sessioni di approfondimento includono:

• Amadeus parlerà della sua esperienza nella progettazione di una piattaforma modulare cloud-native volta a velocizzare il time to market e lo scambio di dati per servire meglio clienti e partner.
• American Greetings presenterà come è riuscita a modernizzare i propri database e l'automazione con Kubernetes, facendo risparmiare tempo e denaro all'organizzazione.
• Citigroup condividerà come ha progettato un sistema di dati di mercato (Scala, Java, TypeScript) che memorizza miliardi di punti di dati all'interno di Couchbase, scalando fino a oltre mille connessioni simultanee in un ambiente Agile DevOps.
• Mavenir presenterà come ha riprogettato la sua architettura per ottenere prestazioni ottimali e ha sviluppato un pacchetto di monitoraggio personalizzato per il failover, il ripristino e il ribilanciamento con Couchbase Cluster.
• Trendyol parlerà di come ha implementato Couchbase per risolvere le sue sfide di scalabilità dell'e-commerce e di come l'azienda è migrata dai database relazionali a Couchbase per migliorare le prestazioni, la flessibilità e la scalabilità.

Registrati gratuitamente per Couchbase ConnectONLINE qui. I partecipanti e le parti interessate possono seguire l'evento sui social media utilizzando l'hashtag #CBConnect.

Quest'anno Couchbase ospiterà il proprio primo Hackathon a ConnectONLINE. Gli sviluppatori possono mostrare le loro abilità di sviluppo costruendo qualsiasi applicazione, API o strumento completo utilizzando Couchbase e i suoi SDK. Saranno assegnati premi in denaro per il "Miglior progetto in generale", il "Miglior utilizzo di Couchbase" e il "Più popolare". I partecipanti a ConnectONLINE possono votare il progetto "più popolare" nell'Attendee Hub dell'evento. I vincitori dell'Hackathon saranno annunciati in una sessione dal vivo il 21 ottobre 2021.

Couchbase desidera ringraziare i suoi sponsor di livello gold RedHat, Infosys, Quest e CData per il loro sostegno a ConnectONLINE 2021.

SANTA CLARA, Calif., September 30, 2021 – Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that Chief Financial Officer Greg Henry will present at the Annual Morgan Stanley Spark Conference in Beverly Hills, California on Thursday, October 14, 2021 at 8:45am PT / 11:45am ET.

A live webcast and replay will be available on the Company’s investor relations website at https://investors.couchbase.com.

Santa Clara, California - 8 settembre 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi i risultati finanziari del secondo trimestre chiuso il 31 luglio 2021.

"Nel secondo trimestre abbiamo ottenuto ottime performance e continuato a guadagnare slancio", ha dichiarato Matt Cain, presidente e CEO di Couchbase. "Con l'introduzione della nostra ultima innovazione in Couchbase Server 7, abbiamo fuso i punti di forza del relazionale con la flessibilità di un database moderno, consentendo ai clienti di ri-piattaforma e modernizzare le applicazioni da soluzioni legacy e di costruirne di nuove. Le imprese si affidano sempre più a Couchbase per alimentare le loro applicazioni più critiche e noi stiamo guidando un nuovo paradigma nel mercato dei database".

Dati salienti del secondo trimestre dell'anno fiscale 2022:

• Ricavi: Il fatturato totale del trimestre è stato di $29,7 milioni, con un aumento di 18% rispetto all'anno precedente. I ricavi da abbonamenti sono stati pari a $28,0 milioni, con un aumento di 19% rispetto all'anno precedente.
• Ricavi ricorrenti annuali (ARR): L'ARR totale del trimestre è stato di $115,2 milioni, con un aumento di 20% rispetto all'anno precedente. Per maggiori dettagli, si veda la sezione intitolata "Principali indicatori di business".
• Margine lordo: Il margine lordo del trimestre è stato di 88,1%, rispetto agli 89,3% del secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. Il margine lordo non-GAAP per il trimestre è stato di 88,3%, rispetto a 89,5% per il secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. Per maggiori dettagli, consultare la sezione intitolata "Uso di misure finanziarie non-GAAP" e le tabelle intitolate "Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli non-GAAP".
• Perdita da operazioni: La perdita operativa del trimestre è stata di $14,0 milioni, rispetto a $6,7 milioni del secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. La perdita operativa non-GAAP per il trimestre è stata di $12,0 milioni, rispetto a $5,2 milioni per il secondo trimestre dell'anno fiscale 2021.
• Flusso di cassa: Il flusso di cassa utilizzato nelle attività operative per il trimestre è stato di $16,0 milioni, rispetto a $13,3 milioni nel secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. Le spese in conto capitale sono state inferiori a $0,1 milioni nel trimestre, il che ha portato a un flusso di cassa libero negativo di $16,0 milioni, rispetto al flusso di cassa libero negativo di $14,1 milioni nel secondo trimestre dell'anno fiscale 2021.
• Obblighi di prestazione rimanenti (RPO): La RPO al 31 luglio 2021 era di $118,9 milioni, con un aumento di 47% rispetto all'anno precedente.

Secondo trimestre dell'anno fiscale 2022: i punti salienti dell'attività:

• Completata l'offerta pubblica iniziale di 9.589.999 azioni a $24 per azione, per un ricavo netto totale di $214,9 milioni.
• Rilasciato Couchbase Server 7, che unisce gli aspetti migliori dei database relazionali, come le transazioni ACID, con la flessibilità di un database moderno, consentendo alle aziende di accelerare con fiducia iniziative strategiche come il trasferimento più rapido di applicazioni business-critical nel cloud, migliorando la flessibilità delle applicazioni e aumentando l'agilità degli sviluppatori.
• Nominati Carol Carpenter, Chief Marketing Officer di VMware, e Lynn Christensen, ex Senior Vice President di Workday, nel consiglio di amministrazione.

Prospettive finanziarie:

Per il terzo trimestre dell'anno fiscale 2022, Couchbase prevede:

• Entrate complessive comprese tra $29,3 milioni e $29,5 milioni
• ARR totale tra $117,9 milioni e $118,1 milioni
• Perdita operativa non-GAAP tra $14,3 milioni e $14,1 milioni

Per l'intero anno fiscale 2022, Couchbase prevede:

• Entrate totali tra $120,8 milioni e $121,2 milioni
• ARR totale tra $127,4 milioni e $127,6 milioni
• Perdita operativa non-GAAP tra $48,2 milioni e $47,8 milioni

Le indicazioni fornite sopra si basano su diverse ipotesi che sono soggette a cambiamenti e molte delle quali sono al di fuori del nostro controllo. Se i risultati effettivi dovessero variare rispetto a queste ipotesi, le nostre aspettative potrebbero cambiare. Non c'è alcuna garanzia che riusciremo a raggiungere questi risultati.

Couchbase non è in grado, al momento, di fornire obiettivi GAAP per l'utile operativo del terzo trimestre o dell'intero anno fiscale 2022 a causa della difficoltà di stimare alcune voci escluse dalla perdita operativa non-GAAP che non possono essere ragionevolmente previste, come ad esempio gli oneri relativi alle spese di compensazione basate su azioni. L'effetto di queste voci escluse può essere significativo.

Informazioni sulla teleconferenza

Mercoledì 8 settembre 2021, alle ore 14:00 (ora del Pacifico) e alle ore 17:00 (ora della costa orientale), Couchbase terrà una conference call e un webcast per discutere i risultati finanziari e i punti salienti dell'azienda. Per accedere alla teleconferenza, comporre il numero (888) 660-1027 dagli Stati Uniti e dal Canada o il numero (409) 231-2719 a livello internazionale con l'ID conferenza 3360419. Il webcast in diretta e la replica della teleconferenza sono accessibili dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo investors.couchbase.com.

Uso di misure finanziarie non-GAAP

Oltre alle informazioni finanziarie presentate in conformità ai principi GAAP, riteniamo che alcune misure finanziarie non GAAP siano utili agli investitori per valutare le nostre prestazioni operative. Utilizziamo alcune misure finanziarie non-GAAP, collettivamente, per valutare le nostre operazioni in corso e per scopi di pianificazione e previsione interna. Riteniamo che le misure finanziarie non-GAAP, se considerate insieme alle corrispondenti misure finanziarie GAAP, possano essere utili agli investitori in quanto forniscono coerenza e comparabilità con i risultati finanziari passati e informazioni supplementari significative sulla nostra performance, escludendo alcune voci che potrebbero non essere indicative della nostra attività, dei risultati delle operazioni o delle prospettive. Le misure finanziarie non-GAAP sono presentate solo a scopo informativo supplementare, hanno dei limiti come strumenti analitici e non devono essere considerate isolatamente o in sostituzione delle informazioni finanziarie presentate in conformità ai GAAP e possono essere diverse dalle misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile utilizzate da altre società. Inoltre, altre società, comprese quelle del nostro settore, possono calcolare in modo diverso le misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile o possono utilizzare altre misure per valutare le loro prestazioni, il che potrebbe ridurre l'utilità delle nostre misure finanziarie non-GAAP come strumenti di confronto. Gli investitori sono invitati a esaminare le relative misure finanziarie GAAP e la riconciliazione di tali misure finanziarie non-GAAP con le misure finanziarie GAAP più direttamente comparabili (fornite nelle tabelle di bilancio incluse nel presente comunicato stampa) e a non fare affidamento su una singola misura finanziaria per valutare la nostra attività.

Utile lordo non-GAAP, margine lordo non-GAAP, perdita operativa non-GAAP, margine operativo non-GAAP, perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti comuni e perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni: Definiamo queste misure finanziarie non-GAAP come le rispettive misure GAAP, escludendo le spese relative ai compensi basati su azioni e le spese legate alle controversie. Utilizziamo queste misure finanziarie non-GAAP insieme alle misure GAAP per valutare le nostre prestazioni, anche nella preparazione del nostro budget operativo annuale e delle previsioni trimestrali, per valutare l'efficacia delle nostre strategie aziendali e per comunicare con il nostro consiglio di amministrazione in merito alle nostre prestazioni finanziarie.

Flussi di cassa liberi: Definiamo il flusso di cassa libero come la liquidità impiegata nelle attività operative al netto degli acquisti di immobili e attrezzature, che comprendono i costi capitalizzati per il software a uso interno. Riteniamo che il flusso di cassa libero sia un utile indicatore di liquidità che fornisce al nostro management, al consiglio di amministrazione e agli investitori informazioni sulla nostra capacità futura di generare o utilizzare liquidità per migliorare la solidità del nostro bilancio e investire ulteriormente nella nostra attività e perseguire potenziali iniziative strategiche.

Per la riconciliazione dei risultati GAAP e non-GAAP si vedano le tabelle di riconciliazione alla fine di questo comunicato.

Metriche aziendali chiave

Esaminiamo una serie di parametri operativi e finanziari, tra cui il fatturato ricorrente annuale (ARR), per valutare la nostra attività, misurare le nostre prestazioni, identificare le tendenze che influenzano la nostra attività, formulare piani aziendali e prendere decisioni strategiche.

Definiamo l'ARR a una certa data come il ricavo ricorrente annualizzato che riceveremmo contrattualmente dai nostri clienti nel mese che termina 12 mesi dopo tale data. In base all'esperienza storica con i clienti, presumiamo che tutti i contratti saranno automaticamente rinnovati agli stessi livelli, a meno che non riceviamo una notifica di mancato rinnovo e non siamo più in trattativa prima della data di valutazione. L'ARR esclude i ricavi derivanti da accordi on-demand. Sebbene cerchiamo di incrementare l'ARR nell'ambito della nostra strategia di puntare a clienti di grandi aziende, questo parametro può fluttuare da un periodo all'altro in base alla nostra capacità di acquisire nuovi clienti e di espanderci all'interno dei clienti esistenti. Riteniamo che il nostro ARR sia un indicatore importante della crescita e delle prestazioni della nostra attività.

Dichiarazioni previsionali

Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni "previsionali" ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995 che si basano sulle convinzioni e sulle ipotesi del management e sulle informazioni attualmente a disposizione del management. Le dichiarazioni previsionali includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le citazioni del management, la sezione "Prospettive finanziarie" e le dichiarazioni sulla posizione di mercato di Couchbase, sulle strategie e sulle potenziali opportunità di mercato, compreso il suo posizionamento sul mercato. Le dichiarazioni previsionali si riferiscono generalmente a eventi futuri o alle nostre future prestazioni finanziarie o operative. Le dichiarazioni previsionali includono tutte le dichiarazioni che non sono fatti storici e, in alcuni casi, possono essere identificate da termini come "anticipare", "aspettarsi", "intendere", "pianificare", "credere", "continuare", "potrebbe", "potenziale", "rimanere", "può", "potrebbe", "sarà", "sarebbe" o espressioni simili e i loro negativi. Tuttavia, non tutte le dichiarazioni previsionali contengono questi termini identificativi. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi noti e ignoti, incertezze e altri fattori, compresi quelli al di fuori del nostro controllo, che possono far sì che i nostri risultati, prestazioni o realizzazioni effettive siano materialmente diversi da qualsiasi risultato, prestazione o realizzazione futuri espressi o impliciti nelle dichiarazioni previsionali. Tali rischi includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: la nostra storia di perdite nette e la capacità di raggiungere o mantenere la redditività in futuro; la nostra capacità di continuare a crescere al ritmo dei tassi storici; la nostra capacità di gestire la nostra crescita in modo efficace; l'intensa concorrenza e la nostra capacità di competere in modo efficace; l'acquisizione di nuovi clienti in modo efficiente dal punto di vista dei costi o l'ottenimento di rinnovi, aggiornamenti o espansioni da parte dei nostri clienti esistenti; il mercato dei nostri prodotti e servizi relativamente nuovo e in evoluzione e il nostro successo futuro che dipende dalla crescita e dall'espansione di questo mercato; la nostra capacità di innovare in risposta alle mutevoli esigenze dei clienti, alle nuove tecnologie o ad altri requisiti del mercato; la nostra limitata storia operativa, che rende difficile prevedere i nostri futuri risultati operativi; la significativa fluttuazione dei nostri futuri risultati operativi e la capacità di soddisfare le aspettative degli analisti o degli investitori; la nostra significativa dipendenza dalle entrate derivanti dagli abbonamenti, che possono diminuire e, il riconoscimento di una parte significativa delle entrate derivanti dagli abbonamenti nel corso della durata del relativo periodo di abbonamento, il che significa che le flessioni o le crescite delle vendite non si riflettono immediatamente in toto nei nostri risultati operativi; e l'impatto della pandemia COVID-19. Ulteriori informazioni sui rischi che potrebbero far sì che i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti sono incluse nei nostri documenti depositati di volta in volta presso la SEC, compreso il nostro prospetto finale depositato presso la SEC ai sensi della norma 424(b)(4) il 22 luglio 2021. Ulteriori informazioni saranno disponibili nella nostra relazione trimestrale sul modulo 10-Q per il trimestre conclusosi il 31 luglio 2021 che sarà depositata presso la SEC, che deve essere letta insieme al presente comunicato stampa e ai risultati finanziari qui inclusi. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano su ipotesi che riteniamo ragionevoli alla data attuale. Ad eccezione di quanto richiesto dalla legge, non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare queste dichiarazioni previsionali, né di aggiornare le motivazioni nel caso in cui i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti nelle dichiarazioni previsionali.

Contatto con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase
IR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

Bilancio consolidato sintetico

(in migliaia, esclusi i dati per azione)

(non certificato)

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Ricavi:
Licenza	$4,416	$3,010	$8,694	$5,540
Supporto e altro	23,613	20,627	45,800	39,269
Totale ricavi da abbonamento	28,029	23,637	54,494	44,809
Servizi	1,670	1,523	3,160	3,396
Ricavi totali	29,699	25,160	57,654	48,205
Costo dei ricavi:
Abbonamento (1)	2,072	1,276	4,124	2,273
Servizi (1)	1,453	1,407	2,793	3,087
Costo totale dei ricavi	3,525	2,683	6,917	5,360
Utile lordo	26,174	22,477	50,737	42,845
Spese operative:
Ricerca e sviluppo (1)	12,623	9,237	25,164	18,279
Vendite e marketing (1)	22,263	16,475	42,897	33,702
Generale e amministrativo (1)	5,278	3,468	10,775	6,861
Totale spese operative	40,164	29,180	78,836	58,842
Perdita di esercizio	(13,990)	(6,703)	(28,099)	(15,997)
Interessi passivi	(252)	(2,495)	(497)	(4,016)
Altri proventi (oneri), netti	(77)	614	7	307
Perdita prima delle imposte sul reddito	(14,319)	(8,584)	(28,589)	(19,706)
Accantonamento per imposte sul reddito	151	254	480	482
Perdita netta	$(14,470)	$(8,838)	$(29,069)	$(20,188)
Dividendi cumulativi sulle azioni privilegiate convertibili riscattabili Serie G	(1,438)	(1,150)	(2,917)	(1,150)
Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari	$(15,908)	$(9,988)	$(31,986)	$(21,338)
Perdita netta per azione attribuibile agli azionisti ordinari, base e diluita	$(1.76)	$(1.76)	$(4.16)	$(3.77)
Azioni medie ponderate utilizzate nel calcolo della perdita netta per azione attribuibile agli azionisti comuni, base e diluita	9,045	5,662	7,696	5,660

 

Include le spese di compensazione basate su azioni come segue:

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Costi di sottoscrizione dei ricavi	$30	$19	$57	$34
Costo dei ricavi-servizi	24	17	46	27
Ricerca e sviluppo	569	394	1,139	640
Vendite e marketing	688	412	1,229	676
Generale e amministrativo	670	524	1,339	830
Totale spese per compensi basati su azioni	$1,981	$1,366	$3,810	$2,207

 

Couchbase, Inc.

Bilancio consolidato sintetico

(in migliaia)

(non certificato)

	Al 31 luglio,	Al 31 gennaio,
	2021	2021
Attività
Attività correnti
Liquidità ed equivalenti di cassa	$239,246	$37,297
Investimenti a breve termine	14,321	19,546
Crediti, netti	20,183	35,897
Commissioni differite	8,645	8,353
Risconti attivi e altre attività correnti	8,099	2,449
Totale attività correnti	290,494	103,542
Immobili e attrezzature, netti	5,578	6,506
Commissioni differite, non correnti	5,394	4,941
Altre attività	1,316	2,199
Totale attività	$302,782	$117,188
Passività, azioni privilegiate convertibili rimborsabili e patrimonio netto (deficit)
Passività correnti
Debiti	$7,153	$2,428
Compensi e benefici maturati	9,020	9,110
Altri ratei passivi	3,575	4,154
Ricavi differiti	48,980	57,168
Totale passività correnti	68,728	72,860
Debito a lungo termine	24,963	24,948
Ricavi differiti, non correnti	5,356	4,542
Altre passività	1,312	1,358
Totale passività	100,359	103,708
Azioni privilegiate convertibili rimborsabili	-	259,822
Patrimonio netto (deficit)
Azioni privilegiate	-	-
Azioni ordinarie	-	-
Riserva di capitale versato	515,245	37,410
Altri utili complessivi accumulati	-	1
Disavanzo accumulato	(312,822)	(283,753)
Totale patrimonio netto (deficit)	202,423	(246,342)
Totale passività, azioni privilegiate convertibili riscattabili e patrimonio netto (deficit)	$302,782	$117,188

 

Couchbase, Inc.

Bilancio consolidato sintetico dei flussi di cassa

(in migliaia)

(non certificato)

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Flussi di cassa da attività operative
Perdita netta	$(14,470)	$(8,838)	$(29,069)	$(20,188)
Rettifiche per riconciliare la perdita netta con la liquidità netta utilizzata nelle attività operative
Ammortamenti e svalutazioni	698	383	1,406	607
Ammortamento dei costi di emissione del debito	15	405	15	460
Costi di rimborso del debito	-	375	-	375
Compensi basati su azioni	1,981	1,366	3,810	2,207
Ammortamento delle commissioni differite	3,368	2,438	6,326	4,505
(Utili) perdite da operazioni in valuta estera	80	(605)	5	(279)
Altro	34	13	68	45
Variazione delle attività e passività operative
Crediti	(2,712)	(4,027)	15,845	13,014
Commissioni differite	(4,353)	(3,256)	(7,071)	(4,758)
Risconti attivi e altre attività	(3,950)	(5)	(5,848)	(364)
Debiti	3,532	(490)	4,553	462
Compensi e benefici maturati	3,183	2,660	(91)	(1,244)
Altri ratei passivi	(1,081)	(865)	(1,749)	(794)
Ricavi differiti	(2,311)	(2,872)	(7,375)	(13,514)
Liquidità netta utilizzata nelle attività operative	(15,986)	(13,318)	(19,175)	(19,466)
Flussi di cassa da attività di investimento
Acquisti di investimenti a breve termine	(5,407)	-	(7,133)	-
Scadenze degli investimenti a breve termine	7,095	-	12,285	-
Acquisti di immobili e attrezzature	(20)	(785)	(250)	(2,626)
Liquidità netta generata (utilizzata) da attività di investimento	1,668	(785)	4,902	(2,626)
Flussi di cassa da attività di finanziamento
Pagamenti del debito	-	(31,777)	-	(31,777)
Proventi da emissione di debito, al netto dei costi di emissione	-	-	-	6,402
Proventi dell'emissione di azioni privilegiate convertibili riscattabili della Serie G, al netto dei costi di emissione	-	104,316	-	104,316
Proventi da esercizio di stock option	2,841	58	4,288	144
Proventi dell'offerta pubblica iniziale, al netto degli sconti e delle commissioni di sottoscrizione	214,854	-	214,854	-
Pagamenti di costi d'offerta differiti	(1,356)	-	(2,795)	-
Liquidità netta generata da attività di finanziamento	216,339	72,597	216,347	79,085
Effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla liquidità, sugli equivalenti di liquidità e sulla liquidità vincolata	(119)	300	(125)	24
Aumento netto di liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità limitata	201,902	58,794	201,949	57,017
Cassa, equivalenti di cassa e liquidità vincolata all'inizio dell'esercizio	37,887	16,990	37,840	18,767
Liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata a fine periodo	$239,789	$75,784	$239,789	$75,784
Riconciliazione della liquidità, degli equivalenti di liquidità e della liquidità vincolata all'interno del bilancio consolidato con gli importi sopra indicati:
Liquidità ed equivalenti di cassa	$239,246	$75,241	$239,246	$75,241
Liquidità vincolata inclusa in altre attività	543	543	543	543
Totale liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata	$239,789	$75,784	$239,789	$75,784

 

Couchbase, Inc.

Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli Non-GAAP

(in migliaia, esclusi i dati per azione)

(non certificato)

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Riconciliazione dell'utile lordo totale GAAP con l'utile lordo totale non GAAP:
Ricavi totali	$29,699	$25,160	$57,654	$48,205
Utile lordo	$26,174	$22,477	$50,737	$42,845
Aggiungi: spese per compensi basati su azioni	54	36	103	61
Utile lordo non GAAP	$26,228	$22,513	$50,840	$42,906
Margine lordo	88.1%	89.3%	88.0%	88.9%
Margine lordo non GAAP	88.3%	89.5%	88.2%	89.0%

 

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Riconciliazione delle spese operative GAAP con le spese operative non GAAP:
Ricerca e sviluppo GAAP	$12,623	$9,237	$25,164	$18,279
Meno: Spese per compensi basati su azioni	(569)	(394)	(1,139)	(640)
Ricerca e sviluppo non-GAAP	$12,054	$8,843	$24,025	$17,639
Vendite e marketing GAAP	$22,263	$16,475	$42,897	$33,702
Meno: Spese per compensi basati su azioni	(688)	(412)	(1,229)	(676)
Vendite e marketing non-GAAP	$21,575	$16,063	$41,668	$33,026
GAAP generale e amministrativo	$5,278	$3,468	$10,775	$6,861
Meno: Spese per compensi basati su azioni	(670)	(524)	(1,339)	(830)
Meno: Spese per controversie legali	-	(138)	-	(213)
Generale e amministrativo non-GAAP	$4,608	$2,806	$9,436	$5,818

 

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Riconciliazione della perdita operativa GAAP con la perdita operativa non GAAP:
Ricavi totali	$29,699	$25,160	$57,654	$48,205
Perdita di esercizio	$(13,990)	$(6,703)	$(28,099)	$(15,997)
Aggiungi: spese per compensi basati su azioni	1,981	1,366	3,810	2,207
Aggiungi: Spese per controversie legali	-	138	-	213
Perdita operativa non-GAAP	$(12,009)	$(5,199)	$(24,289)	$(13,577)
Margine operativo	(47)%	(27)%	(49)%	(33)%
Margine operativo non-GAAP	(40)%	(21)%	(42)%	(28)%

 

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Riconciliazione della perdita netta GAAP attribuibile agli azionisti comuni con la perdita netta non GAAP attribuibile agli azionisti comuni:
Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari	$(15,908)	$(9,988)	$(31,986)	$(21,338)
Aggiungi: spese per compensi basati su azioni	1,981	1,366	3,810	2,207
Aggiungi: Spese per controversie legali	-	138	-	213
Perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti ordinari	$(13,927)	$(8,484)	$(28,176)	$(18,918)
Perdita netta GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni	$(1.76)	$(1.76)	$(4.16)	$(3.77)
Perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni	$(1.54)	$(1.50)	$(3.66)	$(3.34)
Azioni medie ponderate in circolazione, di base e diluite	9,045	5,662	7,696	5,660

 

La tabella seguente presenta una riconciliazione del flusso di cassa libero con il flusso di cassa netto utilizzato nelle attività operative, la misura GAAP più direttamente comparabile, per ciascuno dei periodi indicati (non certificati, in migliaia):

	Tre mesi chiusi al 31 luglio,		Semestre chiuso al 31 luglio,
	2021	2020	2021	2020
Liquidità netta utilizzata nelle attività operative	$(15,986)	$(13,318)	$(19,175)	$(19,466)
Meno: Acquisti di immobili e attrezzature	(20)	(785)	(250)	(2,626)
Flusso di cassa libero	$(16,006)	$(14,103)	$(19,425)	$(22,092)
Liquidità netta generata (utilizzata) da attività di investimento	$1,668	$(785)	$4,902	$(2,626)
Liquidità netta generata da attività di finanziamento	$216,339	$72,597	$216,347	$79,085

 

Couchbase, Inc.

Metriche aziendali chiave

Ricavi annuali ricorrenti

(in milioni)

(non certificato)

	A partire da
	30 aprile,	31 luglio,	31 ottobre,	31 gennaio,	30 aprile,	31 luglio,
	2020	2020	2020	2021	2021	2021
ARR	$89.8	$96.2	$101.4	$107.8	$109.5	$115.2

 

SANTA CLARA, California, 17 agosto 2021 Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi che presenterà i risultati finanziari del secondo trimestre fiscale conclusosi il 31 luglio 2021 mercoledì 8 settembre 2021 dopo la chiusura del mercato.

Couchbase terrà una conference call e un webcast alle 14:00 (ora del Pacifico) di mercoledì 8 settembre 2021 per discutere i risultati finanziari. Per accedere alla teleconferenza, comporre il numero (888) 660-1027 dagli Stati Uniti e dal Canada o il numero (409) 231-2719 a livello internazionale con l'ID conferenza 3360419. Il webcast in diretta e la replica della teleconferenza sono accessibili dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo investitori.couchbase.com.

Contatto con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase
IR@Couchbase.com

Santa Clara, Calif. 29 luglio 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi la disponibilità generale di Couchbase Server 7. Questa storica release unisce i migliori aspetti dei database relazionali, quali Transazioni ACID con la flessibilità di un database moderno, consentendo alle aziende di accelerare con fiducia iniziative strategiche come il trasferimento più rapido delle applicazioni business-critical nel cloud, il miglioramento della flessibilità delle applicazioni e l'aumento dell'agilità degli sviluppatori. Con Couchbase Server 7, i team di sviluppo aziendali dispongono di una piattaforma unificata e non devono più utilizzare un database per le transazioni e un database separato per l'agilità e la scalabilità degli sviluppatori. Ciò significa che i clienti possono semplificare le loro architetture di database, espandere l'uso di Couchbase nelle applicazioni transazionali aziendali e ridurre i costi operativi grazie al miglioramento delle prestazioni.

"La nostra organizzazione richiede la capacità di fornire prestazioni operative più rapide, riducendo al contempo i costi di gestione", ha dichiarato Jordan Gillespie, director of platform engineering di NetDocuments. "I miglioramenti facilitati dall'elaborazione a livello di raccolta dell'accesso ai dati, dal partizionamento e dall'isolamento degli indici in Couchbase Server 7 forniscono quell'incremento di prestazioni, riducendo al contempo i costi operativi, che le moderne applicazioni di database come la nostra richiedono."

Secondo Forrester, "molte organizzazioni utilizzano ancora applicazioni basate su linguaggi e sistemi di gestione di database di quarta generazione e altre tecnologie legacy che le perseguitano ancora oggi" (Forrester, Now Tech: Application Modernization and Migration Services, Q1 2021). È quindi urgente la necessità di una piattaforma di database in grado di supportare sia lo sviluppo e l'implementazione di nuove applicazioni che la modernizzazione e l'aggiornamento di quelle esistenti. Couchbase Server 7 elimina i principali punti di attrito che hanno impedito alle aziende di modernizzare le loro applicazioni basate su sistemi relazionali, offrendo loro l'agilità e la flessibilità necessarie per accelerare lo sviluppo di moderne applicazioni business-critical.

I clienti ne traggono molti vantaggi, tra cui la possibilità di eseguire transazioni commerciali all'interno delle loro applicazioni rivolte ai clienti, di sviluppare modelli di dati a 360 gradi e applicazioni che favoriscono la personalizzazione e di realizzare i piani di modernizzazione delle applicazioni basate su database relazionali verso il cloud. Inoltre, i team di sviluppo possono passare più facilmente dai database relazionali legacy al moderno database di Couchbase senza dover riqualificare i membri del team, poiché la piattaforma supporta i linguaggi di programmazione che già utilizzano, insieme alla familiarità dell'SQL che già conoscono.

I punti salienti di Couchbase Server 7 includono:

• Eliminazione delle complessità della proliferazione dei database aggiungendo funzionalità di transazione SQL completamente mature. Ciò significa che i clienti non hanno più bisogno di un database relazionale e di un database NoSQL. Couchbase dispone ora di transazioni SQL multi-statement, fondendo insieme transazioni e interazioni ad alto volume. Per la prima volta, i clienti possono effettuare transazioni SQL ACID multi-documento con interazioni in microsecondi, il tutto all'interno di una piattaforma di database unificata.
• Consentire gli aggiornamenti runtime senza tempi di inattività attraverso un modello di contenimento dinamico dei dati. Couchbase Server 7 introduce strutture organizzative simili a schemi e tabelle, chiamate "scope e collection", all'interno del sistema di gestione dei dati. database senza schemi. Solo con Couchbase Server 7 i clienti possono aggiungere una tabella (la "collezione") in Couchbase, mentre le transazioni sono in corso, senza dover aggiungere o modificare lo schema (lo "scope") o smontare il database per questo aggiornamento. Questo accelera notevolmente i cicli di innovazione. La nuova struttura di organizzazione dinamica dei dati a più livelli consente alla piattaforma di abbinare e migrare i modelli di dati relazionali in Couchbase Server 7, invertendo il controllo continuo delle strutture di dati dall'amministratore del database allo sviluppatore dell'applicazione, migliorando così la sua produttività.
• Prestazioni operative più rapide che riducono il costo totale di proprietà facilitato dall'elaborazione a livello di collezione dell'accesso ai dati, dal partizionamento e dall'isolamento degli indici. Couchbase Server 7 aggiunge anche un servizio di backup configurabile. I set di dati forniti ai microservizi sono più veloci, la creazione degli indici viene eseguita in parallelo e gli indici sono trasportabili durante il ribilanciamento dei dati. Infine, il servizio di query aggiunge un ottimizzatore di query basato sui costi in sostituzione della precedente ottimizzazione basata su regole.

Couchbase Server 7 è ora generalmente disponibile e può essere scaricato qui.

Citazioni di supporto

"Con Couchbase Server 7, il dibattito tra database relazionali e NoSQL è finito. Gli sviluppatori moderni non devono più lottare per avere più database: un database relazionale per la transazionalità e un database NoSQL per la flessibilità e la scalabilità. Siamo lieti di essere il primo fornitore di Database-as-a-Service moderno a combinare le tradizionali funzionalità dei database relazionali, come SQL e transazioni, con la flessibilità e la scalabilità di NoSQL. Il modello di contenimento dei dati e le transazioni SQL distribuite introdotte in Couchbase Server 7 offrono agli sviluppatori un modello di programmazione familiare su un database distribuito. Inoltre, ci sono altre 30 innovazioni che riguardano le query, la ricerca, l'eventing, gli analytics e la georeplicazione. Nessun altro database ha fuso organicamente tutte queste funzionalità in un unico database. Queste innovazioni offrono agli sviluppatori un vantaggio sorprendente nella creazione di applicazioni aziendali moderne per un mondo connesso".
- Ravi Mayuram, Vicepresidente senior dell'ingegneria e CTO di Couchbase

"Couchbase è un partner strategico per Infosys e svolge un ruolo significativo nella nostra pratica di modernizzazione. La Infosys Modernization Suite (IMS), parte dell'offerta Infosys Cobalt, sfrutta la potenza di Couchbase per modernizzare i monoliti legacy dei nostri clienti in applicazioni scalabili e ad alte prestazioni basate su microservizi. Abbiamo partecipato al programma beta di Couchbase Server 7 e abbiamo sviluppato una serie di strumenti avanzati per la migrazione dei database che sfruttano nuove funzionalità come scope e collection e transazioni SQL migliorate per offrire ai nostri clienti comuni un percorso accelerato e a basso costo verso la trasformazione digitale."
- Shaji Mathew, vicepresidente esecutivo di Infosys.

"Erwin lavora a stretto contatto con Couchbase da molti anni. Stiamo creando ulteriori integrazioni per sfruttare le nuove funzionalità di Couchbase Server 7 in erwin Data Modeler e erwin Data Intelligence, che aiutano le grandi imprese e i settori regolamentati a ottenere più valore dai loro dati. In qualità di leader nella modellazione dei dati aziendali, vediamo sempre più imprese che adottano piattaforme di database moderne come Couchbase per aumentare le loro architetture legacy basate su RDBMS. Couchbase Server 7 ha eliminato l'ostacolo dell'applicazione di una rigorosa governance dei dati, consentendo al contempo uno schema e un modello di dati meno rigidi per le applicazioni business-critical, il che accelererà ulteriormente l'adozione di Couchbase come alternativa ai database relazionali".
- Heath Thompson, Presidente ISM e Direttore Generale, Quest Software

Risorse aggiuntive

• Per ulteriori informazioni sulle novità di Couchbase Server 7, leggi questo post sul blog 
• Registratevi a un webinar su Couchbase Server 7 per saperne di più sulla nuova release
  • Nord America - Mercoledì 11 agosto 2021 alle 11:00 ora del Pacifico
  • EMEA - Giovedì 12 agosto 2021 alle 10:00 ora legale britannica
  • APAC - Giovedì 12 agosto 2021 alle 16:00 ora australiana standard orientale
• Per saperne di più sui clienti di Couchbase qui

Santa Clara, Calif - 26 luglio 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi la chiusura dell'offerta pubblica iniziale di 9.589.999 azioni ordinarie al prezzo di $24,00 per azione, che include l'esercizio completo da parte dei sottoscrittori della loro opzione di acquisto di ulteriori 1.250.869 azioni ordinarie. Il ricavato lordo aggregato per Couchbase è stato di circa $230 milioni, al lordo degli sconti di sottoscrizione, delle commissioni e delle spese di offerta stimate. Le azioni ordinarie di Couchbase sono quotate al Nasdaq Global Select Market con il simbolo "BASE".

Morgan Stanley & Co. LLC e Goldman Sachs & Co. LLC hanno agito come lead book-running manager dell'offerta. Barclays Capital Inc. e RBC Capital Markets, LLC hanno agito come joint book-running manager dell'offerta. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Baird e Oppenheimer & Co. Inc. hanno agito come co-gestori dell'offerta.

L'offerta è stata effettuata esclusivamente tramite un prospetto informativo. Copie del prospetto definitivo possono essere richieste a: Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; e Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telephone: 866-471-2526, Email: prospectus-ny@ny.email.gs.com.
Una dichiarazione di registrazione relativa a questi titoli è stata dichiarata efficace dalla Securities and Exchange Commission. Il presente comunicato stampa non costituisce un'offerta di vendita o una sollecitazione di un'offerta di acquisto di questi titoli, né vi sarà alcuna vendita di questi titoli in qualsiasi stato o giurisdizione in cui tale offerta, sollecitazione o vendita sarebbe illegale prima della registrazione o della qualificazione ai sensi delle leggi sui titoli di tali stati o giurisdizioni.

Contatto per le relazioni con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase 
IR@couchbase.com

Santa Clara, Calif - 21 luglio 2021 - Couchbase, Inc. (Couchbase), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi il prezzo dell'offerta pubblica iniziale di 8.339.130 azioni ordinarie al prezzo al pubblico di $24,00 per azione. I sottoscrittori hanno un'opzione di 30 giorni per acquistare fino a ulteriori 1.250.869 azioni ordinarie di Couchbase al prezzo dell'offerta pubblica iniziale, al netto degli sconti e delle commissioni di sottoscrizione.

Le azioni dovrebbero iniziare a essere negoziate sul Nasdaq Global Select Market giovedì 22 luglio 2021 con il simbolo "BASE". La chiusura dell'offerta è prevista per il 26 luglio 2021, subordinatamente alle consuete condizioni di chiusura.

Morgan Stanley & Co. LLC e Goldman Sachs & Co. LLC agiscono come lead book-running manager dell'offerta. Barclays Capital Inc. e RBC Capital Markets, LLC agiscono in qualità di joint book-running manager dell'offerta. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Baird e Oppenheimer & Co. Inc. agiscono in qualità di co-gestori dell'offerta.

L'offerta viene effettuata esclusivamente tramite un prospetto informativo. Copie del prospetto definitivo possono essere ottenute, se disponibili, presso: Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; e Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telephone: 866-471-2526, Email: prospectus-ny@ny.email.gs.com.

Una dichiarazione di registrazione relativa a questi titoli è stata depositata e dichiarata efficace dalla Securities and Exchange Commission. Il presente comunicato stampa non costituisce un'offerta di vendita o una sollecitazione di un'offerta di acquisto di questi titoli, né vi sarà alcuna vendita di questi titoli in alcuno Stato o giurisdizione in cui tale offerta, sollecitazione o vendita sarebbe illegale prima della registrazione o della qualificazione ai sensi delle leggi sui titoli di tale Stato o giurisdizione.

Contatto per le relazioni con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase
IR@couchbase.com

Santa Clara, Calif. – June 21, 2021 - Couchbase, Inc. (Couchbase), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced that it has publicly filed a registration statement on Form S-1 with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) relating to a proposed initial public offering of shares of its common stock.

Couchbase intends to list its common stock under the ticker symbol “BASE” on the Nasdaq Global Select Market. The number of shares to be offered and the price range for the proposed offering have not yet been determined. 

Morgan Stanley & Co. LLC and Goldman Sachs & Co. LLC are acting as lead book-running managers for the proposed offering. Barclays Capital Inc. and RBC Capital Markets, LLC are acting as joint book-running managers for the proposed offering. William Blair & Company, L.L.C., Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated, Robert W. Baird & Co. Incorporated and Oppenheimer & Co. Inc. are acting as co-managers for the proposed offering.

The proposed offering will be made only by means of a prospectus. Copies of the preliminary prospectus relating to the proposed offering may be obtained, when available, from: Morgan Stanley & Co. LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; and Goldman Sachs & Co. LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telephone: 866-471-2526, Email: prospectus-ny@ny.email.gs.com.

A registration statement on Form S-1 relating to these securities has been filed with the SEC but has not yet become effective. These securities may not be sold, nor may offers to buy be accepted, prior to the time the registration statement becomes effective.

This press release shall not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy these securities, nor shall there be any sale of these securities in any state or jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to registration or qualification under the securities laws of any such state or jurisdiction.

Contatto per le relazioni con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase 
IR@couchbase.com

Santa Clara, Calif - 13 maggio 2021 - Couchbasefornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi che Carol Carpenter, Chief Marketing Officer di VMware, e Lynn Christensen, ex Senior Vice President di Workday, sono entrate a far parte del suo consiglio di amministrazione. Carpenter e Christensen vantano un'esperienza pluridecennale alla guida e nella consulenza di importanti aziende di software e ricopriranno ruoli strategici in quanto Couchbase continua a investire nella propria piattaforma per favorire l'innovazione dei clienti. 

"Siamo orgogliosi di dare il benvenuto a Carol e Lynn nel Consiglio di Amministrazione di Couchbase. La loro esperienza combinata nella costruzione e nella gestione di team di livello mondiale e nell'infondere una cultura dell'innovazione è in linea con la nostra struttura aziendale e andrà a vantaggio dei nostri clienti", ha dichiarato Matt Cain, presidente e CEO di Couchbase. "L'eccezionale background di Lynn nello sviluppo di software e la straordinaria esperienza di Carol nel marketing B2B saranno preziose mentre continuiamo a costruire, migliorare e far conoscere il nostro moderno database per applicazioni aziendali". 

Attualmente CMO di VMware, Carpenter porta nel consiglio di amministrazione di Couchbase oltre 25 anni di esperienza nel settore tecnologico. In precedenza, Carpenter ha ricoperto la posizione di vicepresidente del marketing di prodotto presso Google Cloud, di CEO di ElasticBox (acquisita da CenturyLink) e ha ricoperto importanti ruoli di leadership nel marketing presso Trend Micro, Keynote Systems, Apple e altri.

"Con la digitalizzazione di molti aspetti della nostra vita, le imprese di oggi si trovano ad affrontare richieste senza precedenti di trasformazione digitale e di passaggio a un database moderno come Couchbase", ha dichiarato Carpenter. "Sono entusiasta di entrare a far parte del consiglio di amministrazione e non vedo l'ora di portare la mia esperienza e le mie competenze mentre l'azienda continua a fornire valore ai clienti". 

Christensen è stato in precedenza Senior Vice President of Product Development di Workday. Veterano del settore, Christensen vanta oltre 30 anni di esperienza di leadership in diversi settori e aziende, tra cui Oracle, MarketTools e American Express.

"La piattaforma Couchbase è stata progettata in modo unico per soddisfare le esigenze delle aziende che necessitano di prestazioni, affidabilità, scalabilità e agilità massime in un'unica piattaforma al servizio di architetti e sviluppatori", ha dichiarato Christensen. "Sono entusiasta di entrare a far parte di questo consiglio di amministrazione e spero che la mia esperienza nella comprensione di questioni sia tecnologiche che di business apporti al team una prospettiva a tutto tondo".  

Con l'aggiunta di Carpenter e Christensen, l'illustre consiglio di amministrazione di Couchbase è ora composto da dieci membri, tra cui Matt Cain, Presidente e CEO di Couchbase; Edward Anderson, Fondatore e Managing Partner di North Bridge Venture Partners; Kevin Efrusy, Partner di Accel; Jeff Epstein, Operating Partner di Bessemer Venture Partners; Alex Migon, Managing Partner di GPI Capital; Rob Rueckert, Partner di Sorenson Capital; David Scott, Fondatore e Presidente Esecutivo di Nebulon; e Rick Simonson, Managing Partner di Specie Mesa.

SANTA CLARA, California - 7 aprile 2021 - La pressione sugli architetti digitali è più che raddoppiata da quando è scoppiata la COVID-19, secondo una ricerca di Couchbase, il creatore del database NoSQL di classe enterprise, multicloud to edge. Secondo l'indagine condotta su 450 architetti digitali negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Francia e in Germania, il 48% è attualmente sottoposto a pressioni elevate o estremamente elevate per la realizzazione di progetti digitali, rispetto ad appena il 19% prima della pandemia. Tuttavia, nonostante questa pressione, gli architetti continuano a produrre risultati, con quasi la metà (48%) che ha realizzato progetti digitali senza interruzioni a causa della pandemia.

Altri risultati includono:

• L'86% degli architetti afferma che il COVID-19 ha reso più difficile l'introduzione della tecnologia giusta per la trasformazione digitale, mentre il 38% sostiene che ha sconvolto i loro piani di realizzazione di progetti digitali.

• Il 61% ha dichiarato che le decisioni tecnologiche prese in passato hanno reso più difficile il completamento dei progetti di trasformazione digitale, in particolare le decisioni relative all'infrastruttura cloud (48%) e ai database (43%).

• Solo il 13% delle organizzazioni è ancora nella fase di pianificazione dei progetti digitali, rispetto al 22% del 2019, il che indica che, nonostante le sfide della pandemia, quasi tutte le organizzazioni sono impegnate nei progetti digitali in corso.

"L'improvvisa accelerazione delle iniziative di trasformazione delle aziende per adattarsi alla nuova realtà digitale imposta dal COVID ha messo gli Architetti sotto i riflettori e sotto un'enorme pressione", ha dichiarato. Ravi Mayuram, SVP Engineering e CTO di Couchbase. "La trasformazione inizia con l'ammodernamento dell'infrastruttura dei dati e poi con la correzione dello stack applicativo che la sovrasta, il che non è per i deboli di cuore. L'anno scorso è stato un evento unico nel suo genere, e gli architetti sono in grado di soddisfare le richieste che gli sono state poste".

La ricerca evidenzia il problema dell'eccessivo affidamento sui database legacy. Nonostante la maggior parte delle organizzazioni ritenga che i database relazionali non abbiano un grande potenziale per rivoluzionare la trasformazione digitale, il 91% fa ancora affidamento su di essi, il 31% in modo massiccio. Sebbene questo dato sia inferiore a quello del 2019, le organizzazioni devono ancora affrontare le sfide dei database legacy. Il 61% delle organizzazioni che si affidano ancora ai database legacy afferma che questi rendono più difficile l'implementazione di nuovi progetti digitali.

Per quanto riguarda i database legacy, l'indagine ha anche rilevato che:

• Il 64% è vincolato al loro utilizzo perché ha investito molto nelle relative competenze, mentre la stessa percentuale afferma che i database legacy sono i propri sistemi di registrazione.

• Almeno il 60% delle organizzazioni ha ridotto l'uso di database legacy negli ultimi 12 mesi, o ha in programma di farlo nei prossimi 12.

• Il 49% afferma che il passaggio dai database legacy a quelli NoSQL è stato significativamente utile o addirittura indispensabile per raggiungere i propri obiettivi.

• Il COVID-19 ha spinto le organizzazioni in direzioni quasi opposte: Il 34% afferma che ha accelerato l'abbandono dei database legacy, mentre per il 33% ha messo in pausa questi piani.

Gli architetti sono stati chiari anche su dove credono che sia il futuro. Gli intervistati hanno dichiarato che il cloud (identificato dal 68%) e i Big Data (59%) hanno il maggior potenziale per rivoluzionare la trasformazione digitale, forse perché entrambi consentono alle organizzazioni di adattarsi a un mondo sempre più online e decentralizzato. Gli intervistati hanno anche indicato chiaramente quali approcci sono stati di grande aiuto o indispensabili per raggiungere i loro obiettivi. Tra questi: il passaggio dai database on-premise al cloud (identificato dal 65%); la flessibilità di cambiare rapidamente gli obiettivi quando necessario (63%); l'adozione di tecnologie che non richiedono l'investimento in nuove competenze (60%).

"COVID-19 ha evidenziato le insidie di una base di dati obsoleta e inadeguata", ha continuato Ravi Mayuram. "Ma non è tutto rose e fiori. Molte organizzazioni stanno abbandonando i database legacy per passare a offerte NoSQL più moderne e, di conseguenza, stanno assistendo a un'accelerazione dell'innovazione. Sebbene molte organizzazioni abbiano intrapreso questo percorso, COVID ha rappresentato il punto di svolta per questa accelerazione e per la crescente adozione di database moderni. Continuando a studiare ciò che ha funzionato durante e dopo la pandemia, possiamo costruire un progetto che contribuirà ad aumentare il successo della trasformazione digitale".

• Per leggere il rapporto completo, "Trasformazione digitale: Gli architetti hanno raccolto la sfida del COVID-19?"

SANTA CLARA, California - 31 marzo 2021 - Couchbase, il creatore del database NoSQL di classe enterprise, multicloud to edge, ha annunciato oggi la disponibilità di Couchbase Cloud nella piattaforma Microsoft. Mercato Azure, un negozio online che fornisce applicazioni e servizi da utilizzare su Microsoft Azure.

Couchbase Cloud combina l'architettura ad alte prestazioni e memory-first degli archivi di valori-chiave con un linguaggio di query SQL-friendly, SDK per sviluppatorie un formato JSON flessibile per gli schemi, il tutto distribuito in un'architettura cluster a scalabilità elastica, conforme ad ACID e a replica globale. Sfruttando Couchbase Server e le best practice per l'implementazione di reti virtuali (VNet) su Microsoft Azure, Couchbase Cloud consente ai clienti di ridurre i costi operativi mantenendo il controllo sui dati e sulla sicurezza. Fornisce un controllo unico della gestione multicloud e della replica cross-data-center (XDCR), semplificando la gestione e l'implementazione di cluster multipli su cloud in regioni diverse. La configurazione e le licenze trasparenti del software si combinano con le prestazioni nodo per nodo per ridurre il costo totale di proprietà (TCO). I vantaggi di Couchbase Cloud includono:

• Crediti orari o prepagati senza limiti minimi mensili.

• Nessun accumulo di margini nascondendo l'Infrastruttura come servizio (IaaS) all'interno degli abbonamenti.

• Possibilità per i clienti di configurare e far crescere la propria IaaS al ritmo delle fasi di sviluppo, test, produzione e crescita.

• Scelta dei livelli di SLA per cluster tramite le opzioni Developer Pro ed Enterprise.

• Evitare il lock-in dei fornitori di servizi cloud dall'utilizzo di applicazioni specifiche del fornitore.

"Couchbase Cloud su Microsoft Azure porta la scala e la flessibilità di Couchbase come soluzione DBaaS completamente gestita ai clienti che si sono standardizzati sulle soluzioni Microsoft", ha dichiarato Matt McDonough, vicepresidente dello sviluppo aziendale di Couchbase. "I clienti possono utilizzare i loro accordi aziendali con Microsoft per acquistare Couchbase Cloud, rendendo l'acquisto di Couchbase Cloud ancora più semplice. Con Couchbase Cloud, le aziende possono ottimizzare i costi migliorando al contempo l'agilità e l'innovazione, avendo lo stesso controllo dei dati e dei costi che avrebbero nel proprio datacenter, consentendo loro di supportare l'innovazione e lo sviluppo agile alle proprie condizioni."

"Attraverso Microsoft Azure Marketplace, i clienti di tutto il mondo possono trovare, acquistare e distribuire facilmente le soluzioni dei partner di cui si fidano, tutte certificate e ottimizzate per l'esecuzione su Azure", ha dichiarato Jake Zborowski, direttore generale della piattaforma Microsoft Azure di Microsoft Corp. "Siamo felici di dare il benvenuto a Couchbase Cloud nel crescente ecosistema di Azure Marketplace".

Azure Marketplace è un mercato online per l'acquisto e la vendita di soluzioni cloud certificate per l'esecuzione su Azure. Azure Marketplace aiuta a mettere in contatto le aziende che cercano soluzioni innovative basate sul cloud con partner che hanno sviluppato soluzioni pronte all'uso.

SANTA CLARA, California, 25 febbraio 2021 - Oggi Couchbase, creatore del database NoSQL di classe enterprise, multicloud to edge, ha annunciato la disponibilità dei programmi Couchbase Associate Architect Certification e Couchbase Professional Administrator Certification. Questi programmi soddisfano le crescenti richieste di certificazione da parte dei clienti e si basano sull'impegno costante di Couchbase nell'offrire ampie esperienze di apprendimento pratico, attraverso diversi livelli di competenza all'interno del database. Accademia Couchbase. 

La Couchbase Academy offre tre livelli di certificazione: Associate, Professional ed Expert, con l'aggiunta di nuovi corsi e certificazioni ogni trimestre.

Come suggerisce il nome, il nuovo programma Couchbase Associate Architect è pensato per supportare gli Application e Solutions Architect che cercano di capire come allineare al meglio i singoli progetti di sviluppo agli obiettivi aziendali generali. Il programma offre un'immersione profonda nei servizi Couchbase e utilizza esempi di codice nei tre linguaggi più utilizzati per le implementazioni Couchbase: Java, C# e Node.js. L'architetto può vedere chiaramente esempi pratici di codifica nel linguaggio utilizzato nella propria organizzazione. Il programma Associate Architect, prerequisito del corso di livello Professional, sarà disponibile per la registrazione a partire dal 26 febbraio.

"Fornire una certificazione a corredo della formazione è diventato imperativo, in quanto rappresenta un modo oggettivo per misurare il livello di competenze Couchbase acquisite da una persona. Inoltre, fornisce ai clienti che lavorano con i partner di Couchbase la certezza di avvalersi di professionisti qualificati su specifici set di competenze", ha dichiarato Mark Secrist, Director, Technical Training di Couchbase.

Il nuovo programma Couchbase Professional Administrator, un prerequisito per l'accesso al programma Couchbase Professional Administrator. Esperto è considerato il corso di base per gli amministratori di Couchbase in ambienti aziendali. Mentre la formazione Associate rafforza la fiducia nei concetti fondamentali di Couchbase, il livello Professional si concentra sull'acquisizione delle competenze necessarie per rendere Couchbase rapidamente operativo all'interno di un'organizzazione.

"Con quest'ultima serie di rilasci, Couchbase continua a mantenere la promessa di creare corsi e certificazioni per tutti i ruoli supportati, siano essi sviluppatori, architetti o amministratori, a tutti i livelli di competenza. Come dimostra l'aggiunta di questi nuovi corsi, la Couchbase Academy continuerà a evolversi per riflettere i cambiamenti nell'offerta di Couchbase e nel settore dei database", ha dichiarato Secrist.

Registrarsi per partecipare a un programma di certificazione Couchbase qui.

SANTA CLARA, California, 8 febbraio 2021 – Couchbase, il creatore del database NoSQL di classe enterprise, multicloud to edge, ha annunciato oggi che CRN®, un marchio di La Società dei canaliha nominato Matt McDonough, Senior Vice President of Business Development and Strategy, nell'elenco 2021 dei Channel Chiefs per il terzo anno consecutivo. Il prestigioso elenco dei Channel Chiefs di CRN®, pubblicato annualmente, premia i principali dirigenti dei fornitori di canali IT che dimostrano costantemente una leadership, un'influenza, un'innovazione e una crescita eccezionali.

Matt McDonough porta in Couchbase oltre un decennio di esperienza nello sviluppo del business, nella strategia, nella gestione dei prodotti e nel marketing. È responsabile del continuo sviluppo e dell'esecuzione della strategia dei partner di Couchbase a livello mondiale tra partner tecnologici, partner di soluzioni, integratori di sistemi, fornitori di servizi cloud e partner di canale. Matt si è laureato all'Accademia militare degli Stati Uniti a West Point e alla Harvard Business School. 

"L'inclusione di Matt nella Channel Chiefs List di CRN per tre anni consecutivi è una testimonianza della sua leadership e del rispetto di cui gode presso la comunità del canale", ha dichiarato. Matt Cain, presidente e CEO di Couchbase. "Matt è stato determinante nel guidare la nostra partnership strategica con AWS, nell'avanzamento della collaborazione tecnica e go-to-market di Couchbase con Red Hat e nell'espansione della nostra partnership con Infosys. Modellando i valori di Couchbase, Matt agisce con integrità senza compromessi e gioca per vincere con gli altri. Il suo continuo riconoscimento da parte di CRN non è stato solo un grande risultato per lui, ma anche per Couchbase, e non vediamo l'ora di costruire sullo slancio che ha creato nella nostra comunità di partner di canale".

I Channel Chiefs 2021 sono leader di spicco che hanno influenzato il canale IT con strategie, programmi e partnership all'avanguardia. Tutti i premiati sono stati selezionati dallo staff editoriale di CRN in base alla loro dedizione, al prestigio del settore e agli eccezionali risultati ottenuti come sostenitori del canale.

"L'elenco dei Channel Chiefs 2021 di CRN comprende i più grandi evangelisti del canale del settore, un gruppo di persone che lavorano instancabilmente per conto dei loro partner e guidano la crescita attraverso lo sviluppo di solidi programmi per i partner e di strategie commerciali innovative che aiutano a portare sul mercato soluzioni business-critical", ha dichiarato Blaine Raddon, CEO di The Channel Company. "The Channel Company è orgogliosa di riconoscere questi influencer del canale e si augura di seguire il loro continuo successo".

L'elenco dei Channel Chiefs 2021 di CRN sarà pubblicato nel numero di febbraio 2021 di CRN® Magazine e online all'indirizzo www.CRN.com/ChannelChiefs.

SANTA CLARA, California, - 4 febbraio 2021 - Mentre l'impatto del COVID-19 sulle organizzazioni continua a farsi sentire, gli sviluppatori stanno giocando un ruolo chiave nell'aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di trasformazione digitale, nonostante debbano affrontare sfide significative. ricerca da Couchbase. Nel sondaggio condotto su 450 responsabili IT senior europei e statunitensi^*Il 92% degli intervistati ritiene che DevOps possa avere un impatto rivoluzionario sui loro sforzi di trasformazione digitale, mentre il 63% ha affermato che la flessibilità di cambiare gli obiettivi quando necessario è stata significativamente utile o indispensabile per raggiungere i loro obiettivi di trasformazione digitale. Tuttavia, questa flessibilità ha avuto un costo: il 49% degli intervistati ha riferito che i loro team di sviluppo hanno dichiarato che gli viene chiesto di fare troppo in troppo poco tempo. 

"In un anno in cui le organizzazioni hanno dovuto lottare per adattarsi a nuove modalità di lavoro decentralizzate e a mercati in rapida evoluzione, gli sviluppatori sono stati sottoposti a forti pressioni per aiutare le loro organizzazioni ad adattarsi", ha affermato Steve Yen, cofondatore di Couchbase. "E i team di sviluppo hanno bisogno del giusto supporto: da obiettivi di progetto chiari a strumenti e tecnologie adeguati che supportino l'agilità e la rapida adattabilità in questi tempi di cambiamento". 

Ci sono sfide sia per le organizzazioni che per gli sviluppatori; l'86% degli intervistati ha avuto problemi con i propri team di sviluppo, tra cui:

• Definizione di obiettivi chiari e misurabili per il team di sviluppo (40%)

• Garantire che i team di sviluppo abbiano sempre la tecnologia giusta (40%)

• Assicurarsi che il team di sviluppo comprenda chiaramente gli obiettivi strategici dell'organizzazione (31%)

• Identificare e risolvere le sfide dei team di sviluppo (31%)

Sebbene il contributo degli sviluppatori sia innegabile, queste sfide potrebbero impedire loro di raggiungere il loro pieno potenziale. Il 40% degli intervistati ha dichiarato che i team di sviluppo sono in ritardo rispetto alla tabella di marcia dei progetti in corso.

"Anche in un periodo di crisi come quello attuale, le aziende investono negli sviluppatori: la nostra indagine ha infatti rivelato che i team di sviluppo sono cresciuti in media del 20% nel 2020", ha continuato Yen. "Per ottenere il massimo da questo importante investimento, è necessario investire non solo nelle persone, ma anche nella tecnologia, nella gestione e nella comunicazione che aiuteranno i singoli ad avere successo. In definitiva, se le aziende possono aiutare i loro sviluppatori a diventare più agili e flessibili, sarà più facile garantire che si concentrino nella giusta direzione. In un mondo sempre più difficile, gli sviluppatori hanno un ruolo fondamentale da svolgere. Investire su di loro nel modo giusto li aiuterà a giocare per vincere". 

Couchbase ha condotto una ricerca per comprendere le sfide della trasformazione digitale per gli sviluppatori, gli architetti digitali e gli stessi CIO. Nel prossimo aggiornamento, esaminerà le sollecitazioni e le sfide tecniche che il team di architettura deve affrontare. 

^*Indagine condotta da Vanson Bourne su 450 responsabili decisionali IT senior negli Stati Uniti (150), nel Regno Unito (100), in Francia (100) e in Germania (100) nei mesi di settembre e ottobre 2020.

SANTA CLARA, Calif., 14 gennaio 2021 - Couchbase, il creatore del database NoSQL di classe enterprise, multicloud to edge, ha annunciato oggi che Couchbase Cloud, il suo database di classe enterprise, è stato lanciato in Italia. premiato, Database-as-a-Service (DBaaS) completamente gestito, è ora disponibile su Microsoft Azure.

Couchbase Cloud è una versione completamente gestita di Couchbase Server, il database NoSQL multiuso originale. Couchbase Server combina l'architettura ad alte prestazioni e memory-first degli archivi di valori-chiave con il suo linguaggio di query SQL-friendly, la robustezza e l'affidabilità del database NoSQL. SDK per sviluppatoriIl tutto distribuito in un'architettura cluster a scalabilità elastica, conforme ad ACID e a replica globale. Couchbase Cloud combina questa potenza e versatilità eliminando la complessità e l'onere di gestire, operare e mantenere un database nel cloud.

L'incertezza dell'economia odierna continua a spingere le organizzazioni ad accelerare i piani di trasformazione digitale, portando in egual misura opportunità e pressione sul controllo dei costi per l'IT. Couchbase Cloud aiuta le organizzazioni a sfruttare entrambi gli obiettivi attraverso:

• Server Couchbasein combinazione con le migliori pratiche emergenti per cloud privato virtuale (VPC) implementazione su Microsoft Azure, che consente ai clienti di ridurre i costi operativi delle implementazioni tradizionali senza rinunciare al controllo dei dati e alla sicurezza
• Una "singola lastra di vetro" piano di controllo per la gestione multicloud e replica tra centri dati (XDCR)semplificando la gestione e l'implementazione di più cluster su più cloud in più regioni.
• Configurazione e licenze trasparenti che si combinano con le prestazioni del software nodo per nodo per offrire basso costo totale di proprietà (TCO) per le applicazioni che servono le attuali comunità di utenti solo online

Couchbase combina il vantaggio delle prestazioni con politiche di licenza altamente trasparenti che consentono ai clienti di costruire il proprio confronto dei costi e di fare scelte chiare. I vantaggi di Couchbase includono:

• Crediti orari o prepagati senza limiti minimi mensili
• Nessun accumulo di margini nascondendo l'IaaS all'interno degli abbonamenti
• I clienti possono configurare e far crescere la loro IaaS al ritmo delle fasi di sviluppo, test, produzione e crescita.
• Scelta di livelli di SLA per cluster tramite le opzioni Developer Pro ed Enterprise
• Evitare il lock-in dei fornitori di servizi cloud dall'utilizzo di applicazioni specifiche del fornitore

Disponibilità 

Couchbase Cloud su Microsoft Azure è disponibile da subito come prova di 30 giorni, che viene eseguita all'interno dell'account Azure del cliente. È offerto in due pacchetti, Developer Pro ed Enterprise, che offrono garanzie di livello di servizio differenziate per le esigenze di sviluppo e test rispetto al supporto business-critical per i sistemi di produzione. Per ulteriori informazioni, visitate il sito https://couchbase.com/cloud/

Citazioni di supporto

"I rapidi cambiamenti dei processi aziendali richiedono flessibilità, che rimane uno dei principali fattori che spingono le imprese a passare al cloud. Ciò include la flessibilità nella gestione IT, nello sviluppo e nel test delle applicazioni, nell'accesso degli utenti, nelle opzioni di distribuzione come il multicloud e, soprattutto, nei prezzi. Grazie alle opzioni di prezzo dinamiche, all'approccio di distribuzione In-VPC e ora alla disponibilità su Microsoft Azure, Couchbase Cloud offre flessibilità e controllo dei costi che sono interessanti per le imprese di oggi che cercano di massimizzare il ROI per rimanere competitive".
-Larry Carvalho, Vicepresidente della Ricerca, IDC

"Per i clienti che hanno scelto le soluzioni Microsoft, Couchbase Cloud su Microsoft Azure offre la scala e la flessibilità di Couchbase come soluzione DBaaS completamente gestita. Con la disponibilità di Couchbase Cloud su Azure, Couchbase continua ad aiutare le imprese a ottimizzare i costi migliorando al contempo l'agilità e l'innovazione, offrendo ai clienti lo stesso controllo dei dati e dei costi che avrebbero nel proprio datacenter, consentendo loro di sostenere l'innovazione e lo sviluppo agile alle proprie condizioni."
- Scott Anderson, SVP, Gestione prodotti e operazioni commerciali, Couchbase

Risorse:

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