SANTA CLARA (California) - 12 settembre 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi i risultati di una ricerca di settore che esamina le sfide affrontate dai team di sviluppo nella corsa al cloud e nell'esecuzione delle iniziative di trasformazione digitale. L'indagine globale condotta su 650 decisori IT senior ha rilevato che i team di sviluppo sono sotto pressione e poco supportati. I risultati hanno rivelato che l'88% degli intervistati è a conoscenza delle sfide che i team di sviluppo devono affrontare, e tra i problemi principali vi è la difficoltà di rispettare le scadenze e i requisiti di agilità (42%), la richiesta di fare troppo in troppo poco tempo (40%) o la mancanza delle competenze (24%) o della tecnologia (23%) necessarie.

“Le organizzazioni devono capire che quando intraprendono la trasformazione digitale, in realtà stanno mettendo gli sviluppatori in primo piano”, ha dichiarato Ravi Mayuram, Chief Technology Officer di Couchbase. “L'azienda moderna dipende più che mai dagli sviluppatori e dall'agilità di sviluppo. I team di sviluppo non assistono l'azienda, ma la guidano verso nuove frontiere attraverso la trasformazione digitale. Per questo motivo è necessario fornire loro le risorse giuste: infrastrutture basate su cloud, tooling compatibili con CI/CD e la giusta formazione. È questo che garantirà il successo in questi tempi di trasformazione e crescita guidata dai prodotti”.”

Una ricerca di Couchbase ha rilevato che, nonostante l'ampio contributo dei team di sviluppo alle iniziative di trasformazione digitale e innovazione, la mancanza di risorse e di comunicazione con i responsabili IT continua a frustrarli. Questo impedisce alle aziende di sfruttare al meglio il loro potenziale e di muoversi con maggiore velocità.

Ulteriori risultati includono:

• L'86% degli intervistati segnala ostacoli nel supporto ai team di sviluppo: I problemi principali segnalati da queste aziende includono la difficoltà di riallocare rapidamente i team di sviluppo per lavorare su nuovi progetti quando necessario (32%); garantire che i team di sviluppo abbiano sempre la tecnologia giusta (31%); identificare e risolvere i problemi che i loro team devono affrontare (31%). Inoltre, il 40% degli intervistati non sa con certezza se i team di sviluppo sono in ritardo o in anticipo rispetto alla tabella di marcia e per il 27% è difficile seguire i progressi del team di sviluppo per assicurarsi che raggiungano gli obiettivi prefissati.
• La crescita dei team di sviluppo è stagnante, mentre gli investimenti digitali sono in aumento: Nonostante le aziende prevedano di aumentare la spesa per la trasformazione digitale del 46% nel 2022, i team di sviluppatori sono cresciuti in media solo del 3% nell'ultimo anno. Per colmare questo divario, le aziende dovranno investire nella crescita dei team e rendere più efficienti quelli esistenti. Questo spiega perché il 32% dei leader IT sta investendo in modo specifico in nuove tecnologie che facilitino il lavoro degli sviluppatori.
• C'è la possibilità di potenziare ulteriormente i team di sviluppatori: Il 30% degli intervistati afferma che la pandemia ha insegnato loro come potenziare i team di sviluppo, ma per il 24% è difficile valutare se i team di sviluppo sono impegnati ed entusiasti del loro lavoro. La sfida consiste ora nel capire come rendere gli sviluppatori entusiasti del loro lavoro e dimostrarne i risultati. Ad esempio, fornendo loro le tecnologie desiderate e consentendo loro di costruire con velocità nel modo in cui desiderano.

Senza il giusto supporto, i team di sviluppo non sono in grado di guidare la trasformazione digitale con la rapidità necessaria all'azienda. Il 34% degli intervistati ha dichiarato che la pressione esercitata dagli sviluppatori per supportare lo sviluppo agile e l'innovazione è stata un fattore trainante per i progetti di trasformazione digitale, a dimostrazione dell'impatto diretto degli sviluppatori sulla velocità di movimento di un'organizzazione. Tuttavia, il 19% ha dichiarato che l'incapacità dei team di sviluppo di raggiungere gli obiettivi prefissati ha impedito alla loro organizzazione di perseguire nuovi progetti di trasformazione digitale negli ultimi 12 mesi.

I leader IT e gli sviluppatori condividono un obiettivo simile: creare applicazioni eccellenti. Aumentando la trasparenza e fornendo il supporto e le tecnologie giuste, possono collaborare per compiere progressi significativi nelle iniziative di trasformazione digitale.

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Risorse aggiuntive

• Per saperne di più sulle scoperte di Couchbase qui.
• Leggete i risultati del Rapporto sull'evoluzione del cloud di Couchbase qui.
• Leggi i risultati del rapporto sulla trasformazione digitale di Couchbase qui.