Couchbase annuncia i risultati finanziari del secondo trimestre fiscale 2022
Santa Clara, California - 8 settembre 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), fornitore di un moderno database leader per le applicazioni aziendali, ha annunciato oggi i risultati finanziari del secondo trimestre chiuso il 31 luglio 2021.
"Nel secondo trimestre abbiamo ottenuto ottime performance e continuato a guadagnare slancio", ha dichiarato Matt Cain, presidente e CEO di Couchbase. "Con l'introduzione della nostra ultima innovazione in Couchbase Server 7, abbiamo fuso i punti di forza del relazionale con la flessibilità di un database moderno, consentendo ai clienti di ri-piattaforma e modernizzare le applicazioni da soluzioni legacy e di costruirne di nuove. Le imprese si affidano sempre più a Couchbase per alimentare le loro applicazioni più critiche e noi stiamo guidando un nuovo paradigma nel mercato dei database".
Dati salienti del secondo trimestre dell'anno fiscale 2022:
- Ricavi: Il fatturato totale del trimestre è stato di $29,7 milioni, con un aumento di 18% rispetto all'anno precedente. I ricavi da abbonamenti sono stati pari a $28,0 milioni, con un aumento di 19% rispetto all'anno precedente.
- Ricavi ricorrenti annuali (ARR): L'ARR totale del trimestre è stato di $115,2 milioni, con un aumento di 20% rispetto all'anno precedente. Per maggiori dettagli, si veda la sezione intitolata "Principali indicatori di business".
- Margine lordo: Il margine lordo del trimestre è stato di 88,1%, rispetto agli 89,3% del secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. Il margine lordo non-GAAP per il trimestre è stato di 88,3%, rispetto a 89,5% per il secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. Per maggiori dettagli, consultare la sezione intitolata "Uso di misure finanziarie non-GAAP" e le tabelle intitolate "Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli non-GAAP".
- Perdita da operazioni: La perdita operativa del trimestre è stata di $14,0 milioni, rispetto a $6,7 milioni del secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. La perdita operativa non-GAAP per il trimestre è stata di $12,0 milioni, rispetto a $5,2 milioni per il secondo trimestre dell'anno fiscale 2021.
- Flusso di cassa: Il flusso di cassa utilizzato nelle attività operative per il trimestre è stato di $16,0 milioni, rispetto a $13,3 milioni nel secondo trimestre dell'anno fiscale 2021. Le spese in conto capitale sono state inferiori a $0,1 milioni nel trimestre, il che ha portato a un flusso di cassa libero negativo di $16,0 milioni, rispetto al flusso di cassa libero negativo di $14,1 milioni nel secondo trimestre dell'anno fiscale 2021.
- Obblighi di prestazione rimanenti (RPO): La RPO al 31 luglio 2021 era di $118,9 milioni, con un aumento di 47% rispetto all'anno precedente.
Secondo trimestre dell'anno fiscale 2022: i punti salienti dell'attività:
- Completata l'offerta pubblica iniziale di 9.589.999 azioni a $24 per azione, per un ricavo netto totale di $214,9 milioni.
- Rilasciato Couchbase Server 7, che unisce gli aspetti migliori dei database relazionali, come le transazioni ACID, con la flessibilità di un database moderno, consentendo alle aziende di accelerare con fiducia iniziative strategiche come il trasferimento più rapido di applicazioni business-critical nel cloud, migliorando la flessibilità delle applicazioni e aumentando l'agilità degli sviluppatori.
- Nominati Carol Carpenter, Chief Marketing Officer di VMware, e Lynn Christensen, ex Senior Vice President di Workday, nel consiglio di amministrazione.
Prospettive finanziarie:
Per il terzo trimestre dell'anno fiscale 2022, Couchbase prevede:
- Entrate complessive comprese tra $29,3 milioni e $29,5 milioni
- ARR totale tra $117,9 milioni e $118,1 milioni
- Perdita operativa non-GAAP tra $14,3 milioni e $14,1 milioni
Per l'intero anno fiscale 2022, Couchbase prevede:
- Entrate totali tra $120,8 milioni e $121,2 milioni
- ARR totale tra $127,4 milioni e $127,6 milioni
- Perdita operativa non-GAAP tra $48,2 milioni e $47,8 milioni
Le indicazioni fornite sopra si basano su diverse ipotesi che sono soggette a cambiamenti e molte delle quali sono al di fuori del nostro controllo. Se i risultati effettivi dovessero variare rispetto a queste ipotesi, le nostre aspettative potrebbero cambiare. Non c'è alcuna garanzia che riusciremo a raggiungere questi risultati.
Couchbase non è in grado, al momento, di fornire obiettivi GAAP per l'utile operativo del terzo trimestre o dell'intero anno fiscale 2022 a causa della difficoltà di stimare alcune voci escluse dalla perdita operativa non-GAAP che non possono essere ragionevolmente previste, come ad esempio gli oneri relativi alle spese di compensazione basate su azioni. L'effetto di queste voci escluse può essere significativo.
Informazioni sulla teleconferenza
Mercoledì 8 settembre 2021, alle ore 14:00 (ora del Pacifico) e alle ore 17:00 (ora della costa orientale), Couchbase terrà una conference call e un webcast per discutere i risultati finanziari e i punti salienti dell'azienda. Per accedere alla teleconferenza, comporre il numero (888) 660-1027 dagli Stati Uniti e dal Canada o il numero (409) 231-2719 a livello internazionale con l'ID conferenza 3360419. Il webcast in diretta e la replica della teleconferenza sono accessibili dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo investors.couchbase.com.
Uso di misure finanziarie non-GAAP
Oltre alle informazioni finanziarie presentate in conformità ai principi GAAP, riteniamo che alcune misure finanziarie non GAAP siano utili agli investitori per valutare le nostre prestazioni operative. Utilizziamo alcune misure finanziarie non-GAAP, collettivamente, per valutare le nostre operazioni in corso e per scopi di pianificazione e previsione interna. Riteniamo che le misure finanziarie non-GAAP, se considerate insieme alle corrispondenti misure finanziarie GAAP, possano essere utili agli investitori in quanto forniscono coerenza e comparabilità con i risultati finanziari passati e informazioni supplementari significative sulla nostra performance, escludendo alcune voci che potrebbero non essere indicative della nostra attività, dei risultati delle operazioni o delle prospettive. Le misure finanziarie non-GAAP sono presentate solo a scopo informativo supplementare, hanno dei limiti come strumenti analitici e non devono essere considerate isolatamente o in sostituzione delle informazioni finanziarie presentate in conformità ai GAAP e possono essere diverse dalle misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile utilizzate da altre società. Inoltre, altre società, comprese quelle del nostro settore, possono calcolare in modo diverso le misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile o possono utilizzare altre misure per valutare le loro prestazioni, il che potrebbe ridurre l'utilità delle nostre misure finanziarie non-GAAP come strumenti di confronto. Gli investitori sono invitati a esaminare le relative misure finanziarie GAAP e la riconciliazione di tali misure finanziarie non-GAAP con le misure finanziarie GAAP più direttamente comparabili (fornite nelle tabelle di bilancio incluse nel presente comunicato stampa) e a non fare affidamento su una singola misura finanziaria per valutare la nostra attività.
Utile lordo non-GAAP, margine lordo non-GAAP, perdita operativa non-GAAP, margine operativo non-GAAP, perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti comuni e perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni: Definiamo queste misure finanziarie non-GAAP come le rispettive misure GAAP, escludendo le spese relative ai compensi basati su azioni e le spese legate alle controversie. Utilizziamo queste misure finanziarie non-GAAP insieme alle misure GAAP per valutare le nostre prestazioni, anche nella preparazione del nostro budget operativo annuale e delle previsioni trimestrali, per valutare l'efficacia delle nostre strategie aziendali e per comunicare con il nostro consiglio di amministrazione in merito alle nostre prestazioni finanziarie.
Flussi di cassa liberi: Definiamo il flusso di cassa libero come la liquidità impiegata nelle attività operative al netto degli acquisti di immobili e attrezzature, che comprendono i costi capitalizzati per il software a uso interno. Riteniamo che il flusso di cassa libero sia un utile indicatore di liquidità che fornisce al nostro management, al consiglio di amministrazione e agli investitori informazioni sulla nostra capacità futura di generare o utilizzare liquidità per migliorare la solidità del nostro bilancio e investire ulteriormente nella nostra attività e perseguire potenziali iniziative strategiche.
Per la riconciliazione dei risultati GAAP e non-GAAP si vedano le tabelle di riconciliazione alla fine di questo comunicato.
Metriche aziendali chiave
Esaminiamo una serie di parametri operativi e finanziari, tra cui il fatturato ricorrente annuale (ARR), per valutare la nostra attività, misurare le nostre prestazioni, identificare le tendenze che influenzano la nostra attività, formulare piani aziendali e prendere decisioni strategiche.
Definiamo l'ARR a una certa data come il ricavo ricorrente annualizzato che riceveremmo contrattualmente dai nostri clienti nel mese che termina 12 mesi dopo tale data. In base all'esperienza storica con i clienti, presumiamo che tutti i contratti saranno automaticamente rinnovati agli stessi livelli, a meno che non riceviamo una notifica di mancato rinnovo e non siamo più in trattativa prima della data di valutazione. L'ARR esclude i ricavi derivanti da accordi on-demand. Sebbene cerchiamo di incrementare l'ARR nell'ambito della nostra strategia di puntare a clienti di grandi aziende, questo parametro può fluttuare da un periodo all'altro in base alla nostra capacità di acquisire nuovi clienti e di espanderci all'interno dei clienti esistenti. Riteniamo che il nostro ARR sia un indicatore importante della crescita e delle prestazioni della nostra attività.
Dichiarazioni previsionali
Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni "previsionali" ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995 che si basano sulle convinzioni e sulle ipotesi del management e sulle informazioni attualmente a disposizione del management. Le dichiarazioni previsionali includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le citazioni del management, la sezione "Prospettive finanziarie" e le dichiarazioni sulla posizione di mercato di Couchbase, sulle strategie e sulle potenziali opportunità di mercato, compreso il suo posizionamento sul mercato. Le dichiarazioni previsionali si riferiscono generalmente a eventi futuri o alle nostre future prestazioni finanziarie o operative. Le dichiarazioni previsionali includono tutte le dichiarazioni che non sono fatti storici e, in alcuni casi, possono essere identificate da termini come "anticipare", "aspettarsi", "intendere", "pianificare", "credere", "continuare", "potrebbe", "potenziale", "rimanere", "può", "potrebbe", "sarà", "sarebbe" o espressioni simili e i loro negativi. Tuttavia, non tutte le dichiarazioni previsionali contengono questi termini identificativi. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi noti e ignoti, incertezze e altri fattori, compresi quelli al di fuori del nostro controllo, che possono far sì che i nostri risultati, prestazioni o realizzazioni effettive siano materialmente diversi da qualsiasi risultato, prestazione o realizzazione futuri espressi o impliciti nelle dichiarazioni previsionali. Tali rischi includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: la nostra storia di perdite nette e la capacità di raggiungere o mantenere la redditività in futuro; la nostra capacità di continuare a crescere al ritmo dei tassi storici; la nostra capacità di gestire la nostra crescita in modo efficace; l'intensa concorrenza e la nostra capacità di competere in modo efficace; l'acquisizione di nuovi clienti in modo efficiente dal punto di vista dei costi o l'ottenimento di rinnovi, aggiornamenti o espansioni da parte dei nostri clienti esistenti; il mercato dei nostri prodotti e servizi relativamente nuovo e in evoluzione e il nostro successo futuro che dipende dalla crescita e dall'espansione di questo mercato; la nostra capacità di innovare in risposta alle mutevoli esigenze dei clienti, alle nuove tecnologie o ad altri requisiti del mercato; la nostra limitata storia operativa, che rende difficile prevedere i nostri futuri risultati operativi; la significativa fluttuazione dei nostri futuri risultati operativi e la capacità di soddisfare le aspettative degli analisti o degli investitori; la nostra significativa dipendenza dalle entrate derivanti dagli abbonamenti, che possono diminuire e, il riconoscimento di una parte significativa delle entrate derivanti dagli abbonamenti nel corso della durata del relativo periodo di abbonamento, il che significa che le flessioni o le crescite delle vendite non si riflettono immediatamente in toto nei nostri risultati operativi; e l'impatto della pandemia COVID-19. Ulteriori informazioni sui rischi che potrebbero far sì che i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti sono incluse nei nostri documenti depositati di volta in volta presso la SEC, compreso il nostro prospetto finale depositato presso la SEC ai sensi della norma 424(b)(4) il 22 luglio 2021. Ulteriori informazioni saranno disponibili nella nostra relazione trimestrale sul modulo 10-Q per il trimestre conclusosi il 31 luglio 2021 che sarà depositata presso la SEC, che deve essere letta insieme al presente comunicato stampa e ai risultati finanziari qui inclusi. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano su ipotesi che riteniamo ragionevoli alla data attuale. Ad eccezione di quanto richiesto dalla legge, non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare queste dichiarazioni previsionali, né di aggiornare le motivazioni nel caso in cui i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti nelle dichiarazioni previsionali.
Contatto con gli investitori:
Edward Parker
ICR per Couchbase
IR@couchbase.com
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico
(in migliaia, esclusi i dati per azione)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Ricavi: | ||||
| Licenza | $4,416 | $3,010 | $8,694 | $5,540 | 
| Supporto e altro | 23,613 | 20,627 | 45,800 | 39,269 | 
| Totale ricavi da abbonamento | 28,029 | 23,637 | 54,494 | 44,809 | 
| Servizi | 1,670 | 1,523 | 3,160 | 3,396 | 
| Ricavi totali | 29,699 | 25,160 | 57,654 | 48,205 | 
| Costo dei ricavi: | ||||
| Abbonamento (1) | 2,072 | 1,276 | 4,124 | 2,273 | 
| Servizi (1) | 1,453 | 1,407 | 2,793 | 3,087 | 
| Costo totale dei ricavi | 3,525 | 2,683 | 6,917 | 5,360 | 
| Utile lordo | 26,174 | 22,477 | 50,737 | 42,845 | 
| Spese operative: | ||||
| Ricerca e sviluppo (1) | 12,623 | 9,237 | 25,164 | 18,279 | 
| Vendite e marketing (1) | 22,263 | 16,475 | 42,897 | 33,702 | 
| Generale e amministrativo (1) | 5,278 | 3,468 | 10,775 | 6,861 | 
| Totale spese operative | 40,164 | 29,180 | 78,836 | 58,842 | 
| Perdita di esercizio | (13,990) | (6,703) | (28,099) | (15,997) | 
| Interessi passivi | (252) | (2,495) | (497) | (4,016) | 
| Altri proventi (oneri), netti | (77) | 614 | 7 | 307 | 
| Perdita prima delle imposte sul reddito | (14,319) | (8,584) | (28,589) | (19,706) | 
| Accantonamento per imposte sul reddito | 151 | 254 | 480 | 482 | 
| Perdita netta | $(14,470) | $(8,838) | $(29,069) | $(20,188) | 
| Dividendi cumulativi sulle azioni privilegiate convertibili riscattabili Serie G | (1,438) | (1,150) | (2,917) | (1,150) | 
| Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari | $(15,908) | $(9,988) | $(31,986) | $(21,338) | 
| Perdita netta per azione attribuibile agli azionisti ordinari, base e diluita | $(1.76) | $(1.76) | $(4.16) | $(3.77) | 
| Azioni medie ponderate utilizzate nel calcolo della perdita netta per azione attribuibile agli azionisti comuni, base e diluita | 9,045 | 5,662 | 7,696 | 5,660 | 
Include le spese di compensazione basate su azioni come segue:
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Costi di sottoscrizione dei ricavi | $30 | $19 | $57 | $34 | 
| Costo dei ricavi-servizi | 24 | 17 | 46 | 27 | 
| Ricerca e sviluppo | 569 | 394 | 1,139 | 640 | 
| Vendite e marketing | 688 | 412 | 1,229 | 676 | 
| Generale e amministrativo | 670 | 524 | 1,339 | 830 | 
| Totale spese per compensi basati su azioni | $1,981 | $1,366 | $3,810 | $2,207 | 
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico
(in migliaia)
(non certificato)
| Al 31 luglio, | Al 31 gennaio, | |||
| 2021 | 2021 | |||
| Attività | ||||
| Attività correnti | ||||
| Liquidità ed equivalenti di cassa | $239,246 | $37,297 | ||
| Investimenti a breve termine | 14,321 | 19,546 | ||
| Crediti, netti | 20,183 | 35,897 | ||
| Commissioni differite | 8,645 | 8,353 | ||
| Risconti attivi e altre attività correnti | 8,099 | 2,449 | ||
| Totale attività correnti | 290,494 | 103,542 | ||
| Immobili e attrezzature, netti | 5,578 | 6,506 | ||
| Commissioni differite, non correnti | 5,394 | 4,941 | ||
| Altre attività | 1,316 | 2,199 | ||
| Totale attività | $302,782 | $117,188 | ||
| Passività, azioni privilegiate convertibili rimborsabili e patrimonio netto (deficit) | ||||
| Passività correnti | ||||
| Debiti | $7,153 | $2,428 | ||
| Compensi e benefici maturati | 9,020 | 9,110 | ||
| Altri ratei passivi | 3,575 | 4,154 | ||
| Ricavi differiti | 48,980 | 57,168 | ||
| Totale passività correnti | 68,728 | 72,860 | ||
| Debito a lungo termine | 24,963 | 24,948 | ||
| Ricavi differiti, non correnti | 5,356 | 4,542 | ||
| Altre passività | 1,312 | 1,358 | ||
| Totale passività | 100,359 | 103,708 | ||
| Azioni privilegiate convertibili rimborsabili | - | 259,822 | ||
| Patrimonio netto (deficit) | ||||
| Azioni privilegiate | - | - | ||
| Azioni ordinarie | - | - | ||
| Riserva di capitale versato | 515,245 | 37,410 | ||
| Altri utili complessivi accumulati | - | 1 | ||
| Disavanzo accumulato | (312,822) | (283,753) | ||
| Totale patrimonio netto (deficit) | 202,423 | (246,342) | ||
| Totale passività, azioni privilegiate convertibili riscattabili e patrimonio netto (deficit) | $302,782 | $117,188 | ||
Couchbase, Inc.
Bilancio consolidato sintetico dei flussi di cassa
(in migliaia)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Flussi di cassa da attività operative | ||||
| Perdita netta | $(14,470) | $(8,838) | $(29,069) | $(20,188) | 
| Rettifiche per riconciliare la perdita netta con la liquidità netta utilizzata nelle attività operative | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni | 698 | 383 | 1,406 | 607 | 
| Ammortamento dei costi di emissione del debito | 15 | 405 | 15 | 460 | 
| Costi di rimborso del debito | - | 375 | - | 375 | 
| Compensi basati su azioni | 1,981 | 1,366 | 3,810 | 2,207 | 
| Ammortamento delle commissioni differite | 3,368 | 2,438 | 6,326 | 4,505 | 
| (Utili) perdite da operazioni in valuta estera | 80 | (605) | 5 | (279) | 
| Altro | 34 | 13 | 68 | 45 | 
| Variazione delle attività e passività operative | ||||
| Crediti | (2,712) | (4,027) | 15,845 | 13,014 | 
| Commissioni differite | (4,353) | (3,256) | (7,071) | (4,758) | 
| Risconti attivi e altre attività | (3,950) | (5) | (5,848) | (364) | 
| Debiti | 3,532 | (490) | 4,553 | 462 | 
| Compensi e benefici maturati | 3,183 | 2,660 | (91) | (1,244) | 
| Altri ratei passivi | (1,081) | (865) | (1,749) | (794) | 
| Ricavi differiti | (2,311) | (2,872) | (7,375) | (13,514) | 
| Liquidità netta utilizzata nelle attività operative | (15,986) | (13,318) | (19,175) | (19,466) | 
| Flussi di cassa da attività di investimento | ||||
| Acquisti di investimenti a breve termine | (5,407) | - | (7,133) | - | 
| Scadenze degli investimenti a breve termine | 7,095 | - | 12,285 | - | 
| Acquisti di immobili e attrezzature | (20) | (785) | (250) | (2,626) | 
| Liquidità netta generata (utilizzata) da attività di investimento | 1,668 | (785) | 4,902 | (2,626) | 
| Flussi di cassa da attività di finanziamento | ||||
| Pagamenti del debito | - | (31,777) | - | (31,777) | 
| Proventi da emissione di debito, al netto dei costi di emissione | - | - | - | 6,402 | 
| Proventi dell'emissione di azioni privilegiate convertibili riscattabili della Serie G, al netto dei costi di emissione | - | 104,316 | - | 104,316 | 
| Proventi da esercizio di stock option | 2,841 | 58 | 4,288 | 144 | 
| Proventi dell'offerta pubblica iniziale, al netto degli sconti e delle commissioni di sottoscrizione | 214,854 | - | 214,854 | - | 
| Pagamenti di costi d'offerta differiti | (1,356) | - | (2,795) | - | 
| Liquidità netta generata da attività di finanziamento | 216,339 | 72,597 | 216,347 | 79,085 | 
| Effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla liquidità, sugli equivalenti di liquidità e sulla liquidità vincolata | (119) | 300 | (125) | 24 | 
| Aumento netto di liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità limitata | 201,902 | 58,794 | 201,949 | 57,017 | 
| Cassa, equivalenti di cassa e liquidità vincolata all'inizio dell'esercizio | 37,887 | 16,990 | 37,840 | 18,767 | 
| Liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata a fine periodo | $239,789 | $75,784 | $239,789 | $75,784 | 
| Riconciliazione della liquidità, degli equivalenti di liquidità e della liquidità vincolata all'interno del bilancio consolidato con gli importi sopra indicati: | ||||
| Liquidità ed equivalenti di cassa | $239,246 | $75,241 | $239,246 | $75,241 | 
| Liquidità vincolata inclusa in altre attività | 543 | 543 | 543 | 543 | 
| Totale liquidità, equivalenti di liquidità e liquidità vincolata | $239,789 | $75,784 | $239,789 | $75,784 | 
Couchbase, Inc.
Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli Non-GAAP
(in migliaia, esclusi i dati per azione)
(non certificato)
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Riconciliazione dell'utile lordo totale GAAP con l'utile lordo totale non GAAP: | ||||
| Ricavi totali | $29,699 | $25,160 | $57,654 | $48,205 | 
| Utile lordo | $26,174 | $22,477 | $50,737 | $42,845 | 
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 54 | 36 | 103 | 61 | 
| Utile lordo non GAAP | $26,228 | $22,513 | $50,840 | $42,906 | 
| Margine lordo | 88.1% | 89.3% | 88.0% | 88.9% | 
| Margine lordo non GAAP | 88.3% | 89.5% | 88.2% | 89.0% | 
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Riconciliazione delle spese operative GAAP con le spese operative non GAAP: | ||||
| Ricerca e sviluppo GAAP | $12,623 | $9,237 | $25,164 | $18,279 | 
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (569) | (394) | (1,139) | (640) | 
| Ricerca e sviluppo non-GAAP | $12,054 | $8,843 | $24,025 | $17,639 | 
| Vendite e marketing GAAP | $22,263 | $16,475 | $42,897 | $33,702 | 
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (688) | (412) | (1,229) | (676) | 
| Vendite e marketing non-GAAP | $21,575 | $16,063 | $41,668 | $33,026 | 
| GAAP generale e amministrativo | $5,278 | $3,468 | $10,775 | $6,861 | 
| Meno: Spese per compensi basati su azioni | (670) | (524) | (1,339) | (830) | 
| Meno: Spese per controversie legali | - | (138) | - | (213) | 
| Generale e amministrativo non-GAAP | $4,608 | $2,806 | $9,436 | $5,818 | 
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Riconciliazione della perdita operativa GAAP con la perdita operativa non GAAP: | ||||
| Ricavi totali | $29,699 | $25,160 | $57,654 | $48,205 | 
| Perdita di esercizio | $(13,990) | $(6,703) | $(28,099) | $(15,997) | 
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 1,981 | 1,366 | 3,810 | 2,207 | 
| Aggiungi: Spese per controversie legali | - | 138 | - | 213 | 
| Perdita operativa non-GAAP | $(12,009) | $(5,199) | $(24,289) | $(13,577) | 
| Margine operativo | (47)% | (27)% | (49)% | (33)% | 
| Margine operativo non-GAAP | (40)% | (21)% | (42)% | (28)% | 
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Riconciliazione della perdita netta GAAP attribuibile agli azionisti comuni con la perdita netta non GAAP attribuibile agli azionisti comuni: | ||||
| Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari | $(15,908) | $(9,988) | $(31,986) | $(21,338) | 
| Aggiungi: spese per compensi basati su azioni | 1,981 | 1,366 | 3,810 | 2,207 | 
| Aggiungi: Spese per controversie legali | - | 138 | - | 213 | 
| Perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti ordinari | $(13,927) | $(8,484) | $(28,176) | $(18,918) | 
| Perdita netta GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni | $(1.76) | $(1.76) | $(4.16) | $(3.77) | 
| Perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni | $(1.54) | $(1.50) | $(3.66) | $(3.34) | 
| Azioni medie ponderate in circolazione, di base e diluite | 9,045 | 5,662 | 7,696 | 5,660 | 
La tabella seguente presenta una riconciliazione del flusso di cassa libero con il flusso di cassa netto utilizzato nelle attività operative, la misura GAAP più direttamente comparabile, per ciascuno dei periodi indicati (non certificati, in migliaia):
| Tre mesi chiusi al 31 luglio, | Semestre chiuso al 31 luglio, | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Liquidità netta utilizzata nelle attività operative | $(15,986) | $(13,318) | $(19,175) | $(19,466) | 
| Meno: Acquisti di immobili e attrezzature | (20) | (785) | (250) | (2,626) | 
| Flusso di cassa libero | $(16,006) | $(14,103) | $(19,425) | $(22,092) | 
| Liquidità netta generata (utilizzata) da attività di investimento | $1,668 | $(785) | $4,902 | $(2,626) | 
| Liquidità netta generata da attività di finanziamento | $216,339 | $72,597 | $216,347 | $79,085 | 
Couchbase, Inc.
Metriche aziendali chiave
Ricavi annuali ricorrenti
(in milioni)
(non certificato)
| A partire da | ||||||
| 30 aprile, | 31 luglio, | 31 ottobre, | 31 gennaio, | 30 aprile, | 31 luglio, | |
| 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | |
| ARR | $89.8 | $96.2 | $101.4 | $107.8 | $109.5 | $115.2 | 
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