Santa Clara, Calif., – December 7, 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), provider of a leading modern database for enterprise applications, today announced financial results for its third quarter ended October 31, 2021.
“Our strong third quarter performance was driven by ongoing large deal momentum, including some significant expansions, as well as acceleration of our cloud business. We also delivered solid top line growth with ARR up 21% and revenue up 20% year over year,” said Matt Cain, President and CEO of Couchbase. “We continue to see demand for our modern database as digital transformation remains a priority across industries, and are excited about the market opportunity for Capella which makes it faster and easier to consume Couchbase in the cloud.”
Third Quarter Fiscal 2022 Financial Highlights:
- Les recettes : Total revenue for the quarter was $30.8 million, an increase of 20% year-over-year. Subscription revenue was $29.0 million, an increase of 20% year-over-year.
- Recettes annuelles récurrentes (ARR) : Total ARR for the quarter was $122.3 million, an increase of 21% year-over-year. See the section titled “Key Business Metrics” below for details.
- Marge brute : Gross margin for the quarter was 87.9%, compared to 87.8% for the third quarter of fiscal 2021. Non-GAAP gross margin for the quarter was 88.3%, compared to 87.9% for the third quarter of fiscal 2021. See the section titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” and the tables entitled “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Results” below for details.
- Perte d'exploitation : Loss from operations for the quarter was $15.5 million, compared to $9.1 million for the third quarter of fiscal 2021. Non-GAAP operating loss for the quarter was $12.1 million, compared to $7.9 million for the third quarter of fiscal 2021.
- Flux de trésorerie : Cash flows used in operating activities for the quarter were $19.7 million, compared to $13.1 million in the third quarter of fiscal 2021. Capital expenditures were $0.6 million during the quarter, leading to negative free cash flow of $20.3 million, compared to negative free cash flow of $13.3 million in the third quarter of fiscal 2021.
- Obligations de performance restantes (RPO) : RPO as of October 31, 2021 was $124.3 million, up 41% year-over-year.
Recent Business Highlights:
- Launched Couchbase Capella hosted Database-as-a-Service (DBaaS) offering on Amazon Web Services (AWS). Capella delivers database flexibility for developers and performance at scale for enterprise applications. Because Capella is fully managed and automated, customers can focus on development, improving their applications and reducing time to market, instead of worrying about operational database management efforts.
- Achieved SOC 2 Type 1 Compliance Certification for Capella, thereby extending its security credentials.
- Hosted annual user conference Couchbase ConnectONLINE, consisting of more than 100 sessions that brought together over 5,200 developer, architect, business user and community member registrants to learn more about Couchbase’s modern database for enterprise applications.
- Announced the winners of the annual Couchbase Community Awards, honoring customers Amadeus, Citigroup, Emirates, Northwestern University, BroadJump, Cvent and Molo17 and partners AWS, Red Hat, Infosys and DigitalRoute for accelerating modernization initiatives and enabling innovation for enterprise-critical applications.
- Named to Inc. Magazine’s Top 250 Best-Led Mid-Market Companies in America list and earned Great Place to Work Certification.
- Appointed Alvina Antar, Chief Information Officer of Okta, to Couchbase’s Board of Directors.
Perspectives financières :
For the fourth quarter of fiscal 2022, Couchbase expects:
- Total revenue between $33.9 million and $34.1 million
- Total ARR between $129 million and $130 million
- Non-GAAP operating loss between $10.6 million and $10.2 million
Pour l'ensemble de l'année fiscale 2022, Couchbase prévoit :
- Total revenue between $122.4 million and $122.6 million
- Total ARR between $129 million and $130 million
- Non-GAAP operating loss between $47.0 million and $46.6 million
Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypothèses susceptibles de changer et dont beaucoup échappent à notre contrôle. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces résultats.
Couchbase is not able, at this time, to provide GAAP targets for operating income for the fourth quarter or full year of fiscal 2022 because of the difficulty of estimating certain items excluded from non-GAAP operating loss that cannot be reasonably predicted, such as charges related to stock-based compensation expense. The effect of these excluded items may be significant.
Information sur la conférence téléphonique
Couchbase will host a conference call and webcast at 2:00 p.m. Pacific Time (5:00 p.m. Eastern Time) on Tuesday, December 7, 2021 to discuss its financial results and business highlights. To access this conference call, dial (888) 660-1027 from the United States and Canada or (409) 231-2719 internationally with conference ID: 2318369. The live webcast and a webcast replay of the conference call can be accessed from the investor relations page of Couchbase’s website at investisseurs.couchbase.com.
Upcoming Conference Participation
Couchbase management will participate in the following investor conferences during the fourth quarter of fiscal 2022. Webcasts of company presentations can be found on Couchbase’s Investor Relations website at investisseurs.couchbase.com.
- Barclays Global Technology, Media and Telecommunications Conference on December 8, 2021 at 9:40 a.m. PT (12:40 p.m. ET)
- 24th Annual Needham Virtual Growth Conference on January 12, 2022 at 11:45 a.m. PT (2:45 p.m. ET)
Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR
Outre les informations financières présentées conformément aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financières non GAAP sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre performance opérationnelle. Nous utilisons certaines mesures financières non conformes aux PCGR, collectivement, pour évaluer nos activités courantes et à des fins de planification et de prévision internes. Nous pensons que les mesures financières non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financières GAAP correspondantes, peuvent être utiles aux investisseurs car elles fournissent une cohérence et une comparabilité avec les performances financières passées et des informations complémentaires significatives concernant nos performances en excluant certains éléments qui peuvent ne pas être représentatifs de nos activités, de nos résultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financières non GAAP sont présentées uniquement à titre d'information complémentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières présentées conformément aux GAAP et peuvent être différentes des mesures financières non GAAP portant le même nom utilisées par d'autres sociétés. En outre, d'autres sociétés, y compris des sociétés de notre secteur, peuvent calculer différemment des mesures financières non GAAP intitulées de la même manière ou utiliser d'autres mesures pour évaluer leur performance, ce qui pourrait réduire l'utilité de nos mesures financières non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invités à examiner les mesures financières GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financières non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des états financiers inclus dans le présent communiqué de presse), et à ne pas se fier à une seule mesure financière pour évaluer nos activités.
Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires : Nous définissons ces mesures financières non GAAP comme leurs mesures GAAP respectives, à l'exclusion des dépenses liées à la rémunération à base d'actions et des dépenses liées aux litiges. Nous utilisons ces mesures financières non GAAP conjointement avec les mesures GAAP pour évaluer notre performance, y compris dans la préparation de notre budget d'exploitation annuel et de nos prévisions trimestrielles, pour évaluer l'efficacité de nos stratégies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financière.
Flux de trésorerie disponibles : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme la trésorerie utilisée pour les activités d'exploitation moins les achats d'immobilisations corporelles, qui comprennent les coûts capitalisés des logiciels à usage interne. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur utile de liquidité qui fournit à notre direction, à notre conseil d'administration et à nos investisseurs des informations sur notre capacité future à générer ou à utiliser des liquidités pour améliorer la solidité de notre bilan et continuer à investir dans nos activités et à poursuivre des initiatives stratégiques potentielles.
Veuillez consulter les tableaux de réconciliation à la fin de ce communiqué pour la réconciliation des résultats GAAP et non-GAAP.
Principaux indicateurs commerciaux
Nous examinons un certain nombre d'indicateurs opérationnels et financiers, y compris les recettes récurrentes annuelles (ARR), pour évaluer notre activité, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activité, formuler des plans d'affaires et prendre des décisions stratégiques.
Nous définissons l'ARR à une date donnée comme le revenu récurrent annualisé que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois après cette date. Sur la base de l'expérience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvelés aux mêmes niveaux, à moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en négociation avant la date d'évaluation. L'ARR exclut les revenus provenant d'accords à la demande. Bien que nous cherchions à augmenter le RRA dans le cadre de notre stratégie visant à cibler les grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une période à l'autre en fonction de notre capacité à acquérir de nouveaux clients et à nous développer chez nos clients existants. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise.
Déclarations prospectives
This press release contains “forward-looking” statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 that are based on management’s beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward-looking statements include, but are not limited to, quotations of management, the “Financial Outlook” section, and statements about Couchbase’s market position, strategies, and potential market opportunities, including its positioning in the market. Forward-looking statements generally relate to future events or our future financial or operating performance. Forward-looking statements include all statements that are not historical facts and, in some cases, can be identified by terms such as “anticipate,” “expect,” “intend,” “plan,” “believe,” “continue,” “could,” “potential,” “remain,” “may,” “might,” “will,” “would” or similar expressions and the negatives of those terms. However, not all forward-looking statements contain these identifying words. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties, and other factors, including factors beyond our control, which may cause our actual results, performance, or achievements to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by the forward-looking statements. These risks include, but are not limited to: our history of net losses and ability to achieve or maintain profitability in the future; our ability to continue to grow on pace with historical rates; our ability to manage our growth effectively; intense competition and our ability to compete effectively; cost-effectively acquiring new customers or obtaining renewals, upgrades or expansions from our existing customers; the market for our products and services being relatively new and evolving, and our future success depending on the growth and expansion of this market; our ability to innovate in response to changing customer needs, new technologies or other market requirements; our limited operating history, which makes it difficult to predict our future results of operations; the significant fluctuation of our future results of operations and ability to meet the expectations of analysts or investors; our significant reliance on revenue from subscriptions, which may decline and, the recognition of a significant portion of revenue from subscriptions over the term of the relevant subscription period, which means downturns or upturns in sales are not immediately reflected in full in our results of operations; and the impact of the COVID-19 pandemic. Further information on risks that could cause actual results to differ materially from forecasted results are included in our filings with the SEC that we may file from time to time, including those more fully described in our Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended July 31, 2021. Additional information will be made available in our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended October 31, 2021 that will be filed with the SEC, which should be read in conjunction with this press release and the financial results included herein. Any forward-looking statements contained in this press release are based on assumptions that we believe to be reasonable as of this date. Except as required by law, we assume no obligation to update these forward-looking statements, or to update the reasons if actual results differ materially from those anticipated in the forward-looking statements.
Contact pour les investisseurs :
Edward Parker
ICR pour Couchbase
IR@couchbase.com
Contact médias :
Michelle Lazzar
Communications Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com
Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des opérations
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Les recettes : |
| Licence |
$3,774 |
$3,010 |
$12,468 |
$8,550 |
| Soutien et autres |
25,234 |
21,078 |
71,034 |
60,347 |
| Total des recettes d'abonnement |
29,008 |
24,088 |
83,502 |
68,897 |
| Services |
1,816 |
1,565 |
4,976 |
4,961 |
| Recettes totales |
30,824 |
25,653 |
88,478 |
73,858 |
| Coût des recettes : |
| Abonnement (1) |
2,094 |
1,840 |
6,218 |
4,113 |
| Services (1) |
1,642 |
1,296 |
4,435 |
4,383 |
| Coût total des recettes |
3,736 |
3,136 |
10,653 |
8,496 |
| Marge brute |
27,088 |
22,517 |
77,825 |
65,362 |
| Dépenses d'exploitation : |
| Recherche et développement (1) |
13,103 |
10,109 |
38,267 |
28,388 |
| Ventes et marketing (1) |
22,817 |
17,443 |
65,714 |
51,145 |
| Frais généraux et administratifs (1) |
6,659 |
4,044 |
17,434 |
10,905 |
| Total des dépenses de fonctionnement |
42,579 |
31,596 |
121,415 |
90,438 |
| Perte d'exploitation |
(15,491) |
(9,079) |
(43,590) |
(25,076) |
| Charges d'intérêts |
(133) |
(746) |
(630) |
(4,762) |
| Autres produits (charges), nets |
(51) |
(86) |
(44) |
221 |
| Perte avant impôts sur le revenu |
(15,675) |
(9,911) |
(44,264) |
(29,617) |
| Provision pour impôts sur le revenu |
249 |
237 |
729 |
719 |
| Perte nette |
$(15,924) |
$(10,148) |
$(44,993) |
$(30,336) |
| Dividendes cumulés sur les actions privilégiées convertibles rachetables de la série G |
- |
(1,446) |
(2,917) |
(2,596) |
| Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires |
$(15,924) |
$(11,594) |
$(47,910) |
$(32,932) |
| Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée |
$(0.37) |
$(2.04) |
$(2.43) |
$(5.81) |
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé dans le calcul de la perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et diluée |
43,440 |
5,695 |
19,742 |
5,672 |
Comprend les charges de rémunération à base d'actions comme suit :
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Coût de l'abonnement aux recettes |
$66 |
$16 |
$123 |
$50 |
| Coût des recettes-services |
70 |
14 |
116 |
41 |
| Recherche et développement |
1,085 |
328 |
2,224 |
968 |
| Ventes et marketing |
1,292 |
337 |
2,521 |
1,013 |
| Frais généraux et administratifs |
840 |
440 |
2,179 |
1,270 |
| Total des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions |
$3,353 |
$1,135 |
$7,163 |
$3,342 |
Couchbase, Inc.
Bilans consolidés condensés
(en milliers)
(non audité)
|
As of October 31, |
Au 31 janvier, |
|
2021 |
2021 |
| Actifs |
| Actif circulant |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$141,440 |
$37,297 |
| Investissements à court terme |
66,195 |
19,546 |
| Créances, nettes |
22,525 |
35,897 |
| Commissions différées |
9,215 |
8,353 |
| Charges payées d'avance et autres actifs courants |
8,191 |
2,449 |
| Total de l'actif circulant |
247,566 |
103,542 |
| Immobilisations corporelles, nettes |
4,983 |
6,506 |
| Commissions différées, non courantes |
5,885 |
4,941 |
| Autres actifs |
1,255 |
2,199 |
| Total des actifs |
$259,689 |
$117,188 |
| Passif, actions privilégiées convertibles et rachetables et capitaux propres (déficit) |
| Passif à court terme |
| Comptes à payer |
$3,518 |
$2,428 |
| Rémunérations et avantages à payer |
9,926 |
9,110 |
| Autres charges à payer |
2,530 |
4,154 |
| Recettes différées |
48,226 |
57,168 |
| Total des dettes à court terme |
64,200 |
72,860 |
| Dette à long terme |
- |
24,948 |
| Produits différés, non courants |
2,726 |
4,542 |
| Autres passifs |
1,295 |
1,358 |
| Total du passif |
68,221 |
103,708 |
| Actions privilégiées convertibles remboursables |
- |
259,822 |
| Capitaux propres (déficit) |
| Actions privilégiées |
- |
- |
| Actions ordinaires |
- |
- |
| Capital d'apport supplémentaire |
520,243 |
37,410 |
| Cumul des autres éléments du résultat global |
(29) |
1 |
| Déficit cumulé |
(328,746) |
(283,753) |
| Total des capitaux propres (déficit) |
191,468 |
(246,342) |
| Total du passif, des actions privilégiées convertibles et rachetables et des capitaux propres (déficit) |
$259,689 |
$117,188 |
Couchbase, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles |
| Perte nette |
$(15,924) |
$(10,148) |
$(44,993) |
$(30,336) |
| Ajustements pour réconcilier la perte nette avec la trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation |
| Dépréciation et amortissement |
708 |
701 |
2,114 |
1,308 |
| Amortissement des frais d'émission de la dette |
37 |
17 |
52 |
477 |
| Frais de remboursement anticipé de la dette |
- |
- |
- |
375 |
| Rémunération à base d'actions |
3,353 |
1,135 |
7,163 |
3,342 |
| Amortissement des commissions différées |
3,497 |
2,581 |
9,823 |
7,086 |
| Pertes (gains) sur transactions en devises étrangères |
– |
90 |
5 |
(189) |
| Autres |
35 |
25 |
103 |
70 |
| Variations des actifs et passifs d'exploitation |
| Comptes à recevoir |
(2,286) |
(922) |
13,559 |
12,092 |
| Commissions différées |
(4,557) |
(3,646) |
(11,628) |
(8,404) |
| Charges payées d'avance et autres actifs |
(36) |
(959) |
(5,884) |
(1,323) |
| Comptes à payer |
(3,440) |
181 |
1,113 |
643 |
| Rémunérations et avantages à payer |
908 |
(69) |
817 |
(1,313) |
| Autres charges à payer |
1,342 |
(87) |
(407) |
(881) |
| Recettes différées |
(3,384) |
(2,042) |
(10,759) |
(15,556) |
| Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation |
(19,747) |
(13,143) |
(38,922) |
(32,609) |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
| Achats de placements à court terme |
(59,146) |
(14,145) |
(66,279) |
(14,145) |
| Échéances et ventes de placements à court terme |
7,183 |
- |
19,468 |
- |
| Achats d'immobilisations corporelles |
(564) |
(144) |
(814) |
(2,770) |
| Net cash used in investing activities |
(52,527) |
(14,289) |
(47,625) |
(16,915) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
| Paiements de la dette |
(25,000) |
- |
(25,000) |
(31,777) |
| Produits de l'émission de dettes, nets des frais d'émission |
- |
- |
- |
6,402 |
| Produit de l'émission d'actions privilégiées convertibles rachetables de série G, net des frais d'émission |
- |
- |
- |
104,316 |
| Produit de l'exercice d'options sur actions |
1,645 |
342 |
5,933 |
486 |
| Produit de l'introduction en bourse, net des escomptes et commissions de souscription |
- |
- |
214,854 |
- |
| Paiement pour les fractions d'actions dans le cadre du regroupement d'actions |
(9) |
- |
(9) |
- |
| Paiements des frais d'offre différés |
(2,135) |
- |
(4,930) |
- |
| Net cash provided by (used in) financing activities |
(25,499) |
342 |
190,848 |
79,427 |
| Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les liquidités soumises à restrictions |
(33) |
(30) |
(158) |
(6) |
| Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions |
(97,806) |
(27,120) |
104,143 |
29,897 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions au début de la période |
239,789 |
75,784 |
37,840 |
18,767 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions à la fin de la période |
$141,983 |
$48,664 |
$141,983 |
$48,664 |
| Rapprochement de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions dans les bilans consolidés avec les montants indiqués ci-dessus : |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$141,440 |
$48,121 |
$141,440 |
$48,121 |
| Liquidités soumises à restrictions incluses dans les autres actifs |
543 |
543 |
543 |
543 |
| Total de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions |
$141,983 |
$48,664 |
$141,983 |
$48,664 |
Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers)
(non audité)
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP : |
| Recettes totales |
$30,824 |
$25,653 |
$88,478 |
$73,858 |
| Marge brute |
$27,088 |
$22,517 |
$77,825 |
$65,362 |
| Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions |
136 |
30 |
239 |
91 |
| Marge brute non GAAP |
$27,224 |
$22,547 |
$78,064 |
$65,453 |
| Marge brute |
87.9% |
87.8% |
88.0% |
88.5% |
| Marge brute non GAAP |
88.3% |
87.9% |
88.2% |
88.6% |
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Rapprochement des dépenses d'exploitation GAAP et des dépenses d'exploitation non-GAAP : |
| GAAP Recherche et développement |
$13,103 |
$10,109 |
$38,267 |
$28,388 |
| Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions |
(1,085) |
(328) |
(2,224) |
(968) |
| Recherche et développement hors GAAP |
$12,018 |
$9,781 |
$36,043 |
$27,420 |
|
| GAAP ventes et marketing |
$22,817 |
$17,443 |
$65,714 |
$51,145 |
| Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions |
(1,292) |
(337) |
(2,521) |
(1,013) |
| Ventes et marketing hors GAAP |
$21,525 |
$17,106 |
$63,193 |
$50,132 |
|
| GAAP généraux et administratifs |
$6,659 |
$4,044 |
$17,434 |
$10,905 |
| Moins : Charges liées aux rémunérations à base d'actions |
(840) |
(440) |
(2,179) |
(1,270) |
| Moins : Charges liées aux litiges |
- |
- |
- |
(213) |
| Frais généraux et administratifs hors PCGR |
$5,819 |
$3,604 |
$15,255 |
$9,422 |
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP : |
| Recettes totales |
$30,824 |
$25,653 |
$88,478 |
$73,858 |
| Perte d'exploitation |
$(15,491) |
$(9,079) |
$(43,590) |
$(25,076) |
| Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions |
3,353 |
1,135 |
7,163 |
3,342 |
| Ajouter : Dépenses liées aux litiges |
- |
- |
- |
213 |
| Perte d'exploitation non GAAP |
$(12,138) |
$(7,944) |
$(36,427) |
$(21,521) |
| Marge opérationnelle |
(50)% |
(35)% |
(49)% |
(34)% |
| Marge d'exploitation non GAAP |
(39)% |
(31)% |
(41)% |
(29)% |
Couchbase, Inc.
Rapprochement des résultats GAAP et non GAAP
(en milliers, sauf les données par action)
(non audité)
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Rapprochement de la perte nette GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et de la perte nette non-GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires : |
| Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires |
$(15,924) |
$(11,594) |
$(47,910) |
$(32,932) |
| Ajouter : Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions |
3,353 |
1,135 |
7,163 |
3,342 |
| Ajouter : Dépenses liées aux litiges |
- |
- |
- |
213 |
| Perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires |
$(12,571) |
$(10,459) |
$(40,747) |
$(29,377) |
| Perte nette GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires |
$(0.37) |
$(2.04) |
$(2.43) |
$(5.81) |
| Perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires |
$(0.29) |
$(1.84) |
$(2.06) |
$(5.18) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué |
43,440 |
5,695 |
19,742 |
5,672 |
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie net utilisé dans les activités d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des périodes indiquées (non audité, en milliers) :
|
Trois mois terminés le 31 octobre, |
Neuf mois terminés le 31 octobre, |
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
| Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation |
$(19,747) |
$(13,143) |
$(38,922) |
$(32,609) |
| Moins : Achats d'immobilisations corporelles |
(564) |
(144) |
(814) |
(2,770) |
| Flux de trésorerie disponible |
$(20,311) |
$(13,287) |
$(39,736) |
$(35,379) |
| Net cash used in investing activities |
$(52,527) |
$(14,289) |
$(47,625) |
$(16,915) |
| Net cash provided by (used in) financing activities |
$(25,499) |
$342 |
$190,848 |
$79,427 |
Couchbase, Inc.
Principaux indicateurs commerciaux
Recettes annuelles récurrentes
(en millions)
(non audité)
|
Depuis le |
|
31 juillet, |
31 octobre, |
31 janvier, |
Le 30 avril, |
31 juillet, |
31 octobre, |
|
2020 |
2020 |
2021 |
2021 |
2021 |
2021 |
| ARR |
$96.2 |
$101.4 |
$107.8 |
$109.5 |
$115.2 |
$122.3 |