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カリフォルニア州サンタクララ - 2021年10月6日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE、以下BASE）は本日、基調講演者、顧客セッション、スポンサーを発表しました。 コネクトオンライン2021年10月20日から21日にかけてバーチャルに開催される。開発者、アーキテクト、ビジネス・ユーザー、コミュニティ・メンバーを対象とした80以上のセッションが、10以上のカスタマー・セッションを含め、2日間にわたって無料で開催される。

モダナイズ・ナウ」をテーマとする今年のイベントでは、モダン・データベースの重要性と、モダン・アプリケーションのイニシアチブを促進するために組織がより柔軟になり、開発者の敏捷性を高める必要性に焦点を当てます。セッションでは、モダンデータ、NoSQL、クラウドに関するトピックが探求され、参加者は実際のユースケース、データトレンド、ベストプラクティスを通じて業界の専門家から学ぶ機会を得ることができる。

「レガシーデータベース技術は限界に達しており、ビジネスクリティカルなアプリケーションをモダナイズできるモダンデータベースの必要性は日増しに高まっています。「今年のConnectONLINEカンファレンスの参加者は、お客様のモダナイゼーションへの道のりや、次世代データベースが果たす重要な役割について直接学ぶことができます。また、Couchbaseの最新のクラウドとモバイルのイノベーションを紹介できることを楽しみにしています。"

著名な基調講演者は以下の通り。:

• Couchbase CEOのマット・カイン、プロダクト担当SVPのスコット・アンダーソン、CTOのラビ・マユラムが、企業のモダナイゼーションへの道のり、DBaaSの未来、そしてモダナイゼーションされた世界の姿について語ります。
• ペプシコ プリンシパルアーキテクトのMadhav Mekalaは、ペプシは、店舗のエッジでフィールドの販売担当者を有効にするためのオフラインで利用可能なソリューションを構築するためにCouchbaseと提携した方法を紹介します。
• IDCリサーチ デイブ・マッカーシー副社長は、データの保存と処理をクラウドだけに頼っているアプリケーションになぜ負担がかかるのか、また、新たなエッジサービスの展望に関する最新のリサーチについて説明する。

また、モダナイゼーションの旅を続けている他のエンドユーザーからの意見も聞くことができる。 主な分科会は以下の通り。:

• アマデウス 顧客とパートナーにより良いサービスを提供するために、市場投入までの時間とデータ交換を短縮することを目的とした、クラウドネイティブなモジュール式プラットフォームを設計した経験について話します。
• アメリカン・グリーティングス Kubernetesによってデータベースとオートメーションの近代化に成功し、時間とコストを削減した事例を紹介する。
• シティグループ アジャイルなDevOps環境で、1000を超える同時接続にスケールアップしながら、Couchbase内に数十億のデータポイントを保存するマーケットデータシステム（Scala、Java、TypeScript）をどのように構築したかを紹介します。
• マヴェニール 最適なパフォーマンスのためにアーキテクチャを再設計し、Couchbase Clusterでフェイルオーバー、リカバリ、リバランシングのためのカスタム監視パッケージを開発した方法を紹介します。
• トレンディオール 同社がEコマースのスケーラビリティの課題を解決するためにCouchbaseを導入した方法、およびパフォーマンス、柔軟性、およびスケールを向上させるためにリレーショナルデータベースからCouchbaseに移行した方法について説明します。

Couchbase ConnectONLINEに無料登録する これ.参加者や関係者は、ハッシュタグ「#CBConnect」を使ってソーシャルメディアでフォローすることができる。

今年、Couchbaseは、その非常に大きなイベントを開催します。 コネクトオンライン初のハッカソン.開発者は、CouchbaseとそのSDKを使用して任意の完全なアプリ、APIまたはツールを構築することにより、その開発スキルを披露することができます。賞金は、 "ベスト総合"、 "Couchbaseのベストユース"、 "最も人気のある "に授与されます。ConnectONLINEの参加者は、イベントの参加者ハブで「最も人気のある」提出物に投票することができます。ハッカソンの勝者は、2021年10月21日のライブセッションで発表されます。

Couchbaseは、ゴールドレベルのスポンサーであるRedHat、Infosys、Quest、そして CDデータ コネクトオンライン2021でのサポートに感謝する。

カリフォルニア州サンタクララ、2021年9月30日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ：BASE）は本日、グレッグ・ヘンリー最高財務責任者（CFO）が2021年10月14日（木）午前8時45分（日本時間午前11時45分）にカリフォルニア州ビバリーヒルズで開催される年次モルガン・スタンレー・スパーク・カンファレンスで講演すると発表した。

ライブ・ウェブキャストおよびリプレイは、当社の投資家向けウェブサイト（下記）にてご覧いただけます。 https://investors.couchbase.com.

カリフォルニア州サンタクララ - 2021年9月8日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ：BASE）は本日、2021年7月31日締めの第2四半期決算を発表しました。

「Couchbaseの社長兼最高経営責任者（CEO）のマット・ケインは、次のように述べています。「Couchbase Server 7における当社の最新のイノベーションの導入により、当社はリレーショナルデータベースの強みとモダンデータベースの柔軟性を融合させ、お客様がレガシーソリューションからアプリケーションをリプラットフォームし、モダナイズしながら、新しいアプリケーションを構築できるようにしました。企業は、最もミッションクリティカルなアプリケーションをパワーアップするためにCouchbaseへの依存度を高めており、私たちはデータベース市場で新しいパラダイムを推進しています。"

2022年度第2四半期財務ハイライト：

• 収入： 当四半期の総収入は$2,970万で、前年同期比18%の増加。サブスクリプション収入は$280万で、前年同期比19%の増加。
• 年間経常収益（ARR）:当四半期のARR合計は$1億1,520万となり、前年同期比で20%増加した。詳細は後述の「主要ビジネス指標」を参照。
• 売上総利益率： 当四半期の売上総利益率は88.1%であり、2021年度第2四半期は89.3%であった。当四半期の非GAAPベースの売上総利益率は88.3%（2021年度第2四半期は89.5%）でした。詳細については、「非GAAP財務指標の使用」と題するセクションおよび後述の「GAAPから非GAAP業績への調整」と題する表を参照のこと。
• 営業損失： 当四半期の営業損失は、2021年度第2四半期の$6.7百万円に対し、$14.0百万円でした。当四半期のNon-GAAPベースの営業損失は、2021年度第2四半期の$5.2百万円に対し、$12.0百万円でした。
• キャッシュフロー： 当四半期の営業活動に使用されたキャッシュ・フローは$16.0百万（2021年度第2四半期は$13.3百万）となった。当四半期の資本的支出は$0.1百万円未満であったため、フリー・キャッシュ・フローは$0.6百万円のマイナス（2021年度第2四半期のフリー・キャッシュ・フローは$0.4百万円のマイナス）となった。
• 残存履行義務（RPO）:2021年7月31日現在のRPOは、前年同期比47%増の$1億1890万であった。

2022年度第2四半期 事業ハイライト：

• 9,589,999株を1株あたり$24で新規株式公開し、$2億1,490万円の純収入を得た。
• Couchbase Server 7をリリースしました。ACIDトランザクションのようなリレーショナルデータベースの最良の側面と最新データベースの柔軟性を橋渡しし、企業がより迅速にビジネスクリティカルなアプリケーションをクラウドに移行し、アプリケーションの柔軟性を向上させ、開発者の敏捷性を高めるなどの戦略的イニシアチブを自信を持って加速できるようにします。
• VMwareのチーフ・マーケティング・オフィサーであるキャロル・カーペンター氏と、ワークデイの元シニア・バイス・プレジデントであるリン・クリステンセン氏を取締役に任命。

財務見通し：

2022年度第3四半期について、Couchbaseは次のように予想している：

• 総収入は1TP4.2930万～1TP4.2950万
• ARR合計が$1億1790万～$1億1810万
• 非GAAPベースの営業損失は1TP4,430万～1TP4,410万

2022年度通期について、Couchbaseは次のように予想している：

• 総収入は1TP4.208万～1TP4.121.20万
• $1億2,740万～$1億2,760万のARR総額
• 非GAAPベースの営業損失は1TP4,820万～1TP4,780万

上記のガイダンスは、変更される可能性のあるいくつかの仮定に基づくものであり、その多くは当社がコントロールできないものです。実際の結果がこれらの仮定と異なる場合、当社の予想は変更される可能性があります。これらの結果を達成できる保証はありません。

Couchbaseは、現時点では、株式報酬費用に関連する費用など、合理的に予測することができない非GAAP営業損失から除外される特定の項目を推定することが困難であるため、2022年度第3四半期または通期の営業利益のGAAP目標を提供することはできません。これらの除外項目の影響は大きい可能性があります。

電話会議のご案内

Couchbaseは、2021年9月8日（水）午後2時（太平洋標準時、東部標準時、午後5時）に、決算および事業ハイライトに関する電話会議およびウェブキャストを開催します。この電話会議に参加するには、米国およびカナダからは(888) 660-1027、海外からは(409) 231-2719（会議ID 3360419）をダイヤルしてください。ライブ・ウェブキャストおよびカンファレンス・コールのウェブキャスト再生は、Couchbaseのウェブサイトinvestors.couchbase.comのIRページからアクセスできます。

非GAAP財務指標の使用

GAAPに準拠した財務情報に加え、当社は特定の非GAAP財務指標が投資家にとって当社の業績評価に有用であると考えています。当社は特定の非GAAP財務指標を、継続的な事業の評価、および社内の計画・予測目的で総称して使用しています。非GAAPベースの財務指標は、対応するGAAPベースの財務指標と合わせると、過去の財務実績との一貫性や比較可能性を提供し、また当社の事業、業績、見通しを示さない可能性のある特定の項目を除外することで、当社の業績に関する有意義な補足情報を提供するため、投資家にとって有用であると当社は考えています。非GAAPベースの財務指標は、補足的な情報提供のみを目的として提示されており、分析ツールとしての限界があり、GAAPに準拠して表示された財務情報を単独で、または代替するものとして考慮されるべきではなく、他社が使用する同様の名称の非GAAPベースの財務指標とは異なる場合があります。加えて、同業他社を含む他の企業は、同様の非GAAP財務指標を異なる方法で計算したり、業績を評価するために他の指標を使用したりする可能性があり、これらすべてが比較のためのツールとしての当社の非GAAP財務指標の有用性を低下させる可能性があります。投資家の皆様には、関連するGAAP財務指標およびこれらの非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整表（本プレス・リリースに含まれる財務諸表表に記載）を確認し、当社の事業を評価するために単一の財務指標に依存しないようお勧めします。

非GAAPベースの売上総利益、非GAAPベースの売上総利益率、非GAAPベースの営業損失、非GAAPベースの営業利益率、普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失および普通株主に帰属する非GAAPベースの1株当たり純損失： 当社はこれらの非GAAP財務指標を、株式報酬費用および訴訟関連費用を除いたそれぞれのGAAP指標として定義しています。当社はこれらの非GAAPベースの財務指標をGAAPベースの財務指標と併用することにより、年次営業予算および四半期予測の作成、事業戦略の有効性の評価、ならびに財務業績に関する取締役会とのコミュニケーションなど、当社の業績を評価しています。

フリーキャッシュフロー： 当社はフリー・キャッシュ・フローを、営業活動に使用した現金から有形固定資産の購入額を差し引いたものと定義しており、これには資産化された社内使用ソフトウェアの費用が含まれる。フリー・キャッシュ・フローは流動性を示す有用な指標であり、当社の経営陣、取締役会、投資家に対して、バランスシートの強化、事業へのさらなる投資、潜在的な戦略的イニシアチブの追求のためにキャッシュを創出または使用する当社の将来の能力に関する情報を提供するものであると考えています。

GAAPベースの業績と非GAAPベースの業績の調整については、本リリース末尾の調整表を参照のこと。

主要ビジネス指標

私たちは、事業の評価、業績の測定、事業に影響を与える傾向の特定、事業計画の策定、戦略的意思決定を行うために、年間経常収益（ARR）を含む多くの営業・財務指標を検討しています。

当社は、ある日付におけるARRを、当該日付の12ヵ月後に終了する月に当社が顧客から契約上受け取るであろう年換算の経常収益と定義している。顧客との過去の経験に基づき、測定日前に更新しない旨の通知を受け、交渉が終了しない限り、すべての契約は同レベルで自動更新されると想定している。ARRはオンデマンド契約からの収益を除外している。当社は、大企業顧客をターゲットとする戦略の一環としてARRの向上を目指していますが、この指標は、新規顧客の獲得や既存顧客内での事業拡大能力に基づいて、期間ごとに変動する可能性があります。当社はARRが事業の成長と業績の重要な指標であると考えています。

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースには、1995年私募証券訴訟改革法の意味における「将来予想に関する」記述が含まれており、経営陣の信念と仮定、および経営陣が現在入手可能な情報に基づいています。将来の見通しに関する記述には、経営陣の引用、「財務見通し」セクション、およびCouchbaseの市場での位置付け、戦略、潜在的な市場機会に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。将来の見通しに関する記述は、一般的に将来の出来事または将来の財務または営業実績に関するものです。将来の見通しに関する記述には、過去の事実ではないすべての記述が含まれ、場合によっては、「予想する」、「期待する」、「意図する」、「計画する」、「信じる」、「継続する」、「可能性がある」、「潜在的な」、「残る」、「かもしれない」、「かもしれない」、「するだろう」、「だろう」または類似の表現、およびこれらの用語の否定形によって識別できます。ただし、すべての「将来予想に関する記述」にこれらの表現が含まれているわけではありません。将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が含まれており、これには当社の制御が及ばない要因も含まれるため、将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の結果、業績、成果とは大きく異なる可能性があります。これらのリスクには以下が含まれますが、これらに限定されるものではありません：純損失を計上した経緯と将来的に黒字を達成または維持する能力、過去の成長率に見合った成長を継続する能力、成長を効果的に管理する能力、激しい競争と効果的な競争能力、新規顧客の獲得または既存顧客からの更新、アップグレード、拡張をコスト効率よく獲得する能力、当社の製品およびサービスの市場は比較的新しく発展途上にあり、当社の将来の成功はこの市場の成長と拡大次第であること、変化する顧客ニーズ、新技術、その他の市場要件に対応して革新を行う能力；将来の業績を予測することが困難な、当社の限られた経営実績、将来の業績が大きく変動し、アナリストや投資家の期待に応える能力、減少する可能性のあるサブスクリプションからの収益に大きく依存していること、サブスクリプションからの収益の大部分は関連するサブスクリプション期間の期間にわたって認識されるため、売上の下降または好転が直ちに業績に完全に反映されないこと、およびCOVID-19パンデミックの影響。実際の結果が予測結果と大きく異なる原因となるリスクに関する詳細情報は、2021年7月22日に規則424(b)(4)に従ってSECに提出された最終目論見書を含め、当社が随時SECに提出する提出書類に記載されています。追加情報は、SECに提出される2021年7月31日締めの四半期報告書（Form 10-Q）で入手可能であり、本プレスリリースおよび本書に含まれる財務結果と合わせてお読みください。本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述はすべて、現時点において当社が合理的であると判断した仮定に基づいています。法律で義務付けられている場合を除き、当社はこれらの将来見通しに関する記述を更新する義務や、実際の結果が将来見通しに関する記述で予想されたものと大きく異なる場合にその理由を更新する義務を負いません。

投資家の連絡先
エドワード・パーカー
Couchbase用ICR
IR@couchbase.com

 

Couchbase, Inc.

要約連結損益計算書

(単位：千、1株当たりデータを除く）

(未監査）

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
収入：
ライセンス	$4,416	$3,010	$8,694	$5,540
サポートとその他	23,613	20,627	45,800	39,269
サブスクリプション収入合計	28,029	23,637	54,494	44,809
サービス	1,670	1,523	3,160	3,396
総収入	29,699	25,160	57,654	48,205
売上原価：
サブスクリプション (1)	2,072	1,276	4,124	2,273
サービス (1)	1,453	1,407	2,793	3,087
総収益コスト	3,525	2,683	6,917	5,360
売上総利益	26,174	22,477	50,737	42,845
営業費用：
研究開発 (1)	12,623	9,237	25,164	18,279
セールス＆マーケティング (1)	22,263	16,475	42,897	33,702
一般管理費 (1)	5,278	3,468	10,775	6,861
営業費用合計	40,164	29,180	78,836	58,842
営業損失	(13,990)	(6,703)	(28,099)	(15,997)
支払利息	(252)	(2,495)	(497)	(4,016)
その他の収益（費用）-純額	(77)	614	7	307
税引前損失	(14,319)	(8,584)	(28,589)	(19,706)
法人税等調整額	151	254	480	482
純損失	$(14,470)	$(8,838)	$(29,069)	$(20,188)
シリーズG償還可能転換優先株式に対する累積配当金	(1,438)	(1,150)	(2,917)	(1,150)
普通株主に帰属する当期純損失	$(15,908)	$(9,988)	$(31,986)	$(21,338)
基本的および希薄化後、普通株主に帰属する1株当たり純損失	$(1.76)	$(1.76)	$(4.16)	$(3.77)
普通株主に帰属する1株当たり当期純損失の算定に用いられた基本的および希薄化後加重平均株式数	9,045	5,662	7,696	5,660

 

以下の株式報酬費用を含む：

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
レベニュー・サブスクリプション費用	$30	$19	$57	$34
収益サービス費用	24	17	46	27
研究開発	569	394	1,139	640
セールス＆マーケティング	688	412	1,229	676
一般管理費	670	524	1,339	830
株式報酬費用合計	$1,981	$1,366	$3,810	$2,207

 

Couchbase, Inc.

要約連結貸借対照表

(単位：千）

(未監査）

	7月31日現在、	1月31日現在、
	2021	2021
資産
流動資産
現金および現金同等物	$239,246	$37,297
短期投資	14,321	19,546
売掛金（純額	20,183	35,897
繰延手数料	8,645	8,353
前払費用およびその他の流動資産	8,099	2,449
流動資産合計	290,494	103,542
有形固定資産（純額	5,578	6,506
繰延手数料、固定	5,394	4,941
その他の資産	1,316	2,199
総資産	$302,782	$117,188
負債、償還可能優先株式および株主資本（赤字）
流動負債
未払金	$7,153	$2,428
未払報酬および手当	9,020	9,110
その他の未払金	3,575	4,154
繰延収益	48,980	57,168
流動負債合計	68,728	72,860
長期債務	24,963	24,948
繰延収益、固定	5,356	4,542
その他の負債	1,312	1,358
負債合計	100,359	103,708
償還可能転換優先株式	-	259,822
株主資本（赤字）
優先株式	-	-
普通株式	-	-
追加払込資本	515,245	37,410
その他の包括利益累計額	-	1
累積赤字	(312,822)	(283,753)
株主資本（赤字）合計	202,423	(246,342)
負債、償還可能転換優先株式および株主資本（赤字）合計	$302,782	$117,188

 

Couchbase, Inc.

要約連結キャッシュ・フロー計算書

(単位：千）

(未監査）

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
営業活動によるキャッシュ・フロー
純損失	$(14,470)	$(8,838)	$(29,069)	$(20,188)
純損失を営業活動に使用した現金・預金および現金同等物（純額）に調整するための調整
減価償却費および償却費	698	383	1,406	607
負債発行費償却	15	405	15	460
債務期限前償還費用	-	375	-	375
株式報酬	1,981	1,366	3,810	2,207
繰延手数料の償却	3,368	2,438	6,326	4,505
為替差損益	80	(605)	5	(279)
その他	34	13	68	45
営業資産および負債の変動
売掛金	(2,712)	(4,027)	15,845	13,014
繰延手数料	(4,353)	(3,256)	(7,071)	(4,758)
前払費用およびその他の資産	(3,950)	(5)	(5,848)	(364)
未払金	3,532	(490)	4,553	462
未払報酬および手当	3,183	2,660	(91)	(1,244)
その他の未払金	(1,081)	(865)	(1,749)	(794)
繰延収益	(2,311)	(2,872)	(7,375)	(13,514)
営業活動によるキャッシュ・フロー	(15,986)	(13,318)	(19,175)	(19,466)
投資活動によるキャッシュ・フロー
短期投資の購入	(5,407)	-	(7,133)	-
短期投資の満期	7,095	-	12,285	-
有形固定資産の購入	(20)	(785)	(250)	(2,626)
投資活動によるキャッシュ・フロー	1,668	(785)	4,902	(2,626)
財務活動によるキャッシュ・フロー
債務の支払い	-	(31,777)	-	(31,777)
債券発行による収入（発行費用控除後	-	-	-	6,402
シリーズG償還可能転換優先株式の発行による収入（発行費用控除後	-	104,316	-	104,316
ストック・オプションの行使による収入	2,841	58	4,288	144
新規株式公開による収入（引受割引料および手数料控除後	214,854	-	214,854	-
繰延募集費用の支払	(1,356)	-	(2,795)	-
財務活動によるキャッシュ・フロー	216,339	72,597	216,347	79,085
現金、現金同等物および制限付き現金に対する為替変動の影響	(119)	300	(125)	24
現金、現金同等物および制限付き現金の純増加	201,902	58,794	201,949	57,017
現金、現金同等物および制限付き現金期首残高	37,887	16,990	37,840	18,767
現金、現金同等物および制限付き現金期末残高	$239,789	$75,784	$239,789	$75,784
連結貸借対照表上の現金、現金同等物および使途制限付現金と上記の金額との調整：
現金および現金同等物	$239,246	$75,241	$239,246	$75,241
その他資産に含まれる使途制限付現金	543	543	543	543
現金、現金同等物および制限付き現金合計	$239,789	$75,784	$239,789	$75,784

 

Couchbase, Inc.

GAAPベースの業績と非GAAPベースの業績の調整

(単位：千、1株当たりデータを除く）

(未監査）

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
GAAP基準の売上総利益合計と非GAAP基準の売上総利益合計の調整：
総収入	$29,699	$25,160	$57,654	$48,205
売上総利益	$26,174	$22,477	$50,737	$42,845
株式報酬費用	54	36	103	61
非GAAPベースの売上総利益	$26,228	$22,513	$50,840	$42,906
売上総利益率	88.1%	89.3%	88.0%	88.9%
非GAAPベースの粗利益率	88.3%	89.5%	88.2%	89.0%

 

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
GAAPベースの営業費用と非GAAPベースの営業費用との調整：
GAAP 研究開発	$12,623	$9,237	$25,164	$18,279
控除株式報酬費用	(569)	(394)	(1,139)	(640)
非GAAPベースの研究開発費	$12,054	$8,843	$24,025	$17,639
GAAP 営業およびマーケティング	$22,263	$16,475	$42,897	$33,702
控除株式報酬費用	(688)	(412)	(1,229)	(676)
非GAAPベースの営業およびマーケティング	$21,575	$16,063	$41,668	$33,026
GAAP 一般管理費	$5,278	$3,468	$10,775	$6,861
控除株式報酬費用	(670)	(524)	(1,339)	(830)
控除訴訟関連費用	-	(138)	-	(213)
非GAAPベースの一般管理費	$4,608	$2,806	$9,436	$5,818

 

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
GAAP基準の営業損失と非GAAP基準の営業損失との調整：
総収入	$29,699	$25,160	$57,654	$48,205
営業損失	$(13,990)	$(6,703)	$(28,099)	$(15,997)
株式報酬費用	1,981	1,366	3,810	2,207
追加訴訟関連費用	-	138	-	213
非GAAPベースの営業損失	$(12,009)	$(5,199)	$(24,289)	$(13,577)
営業利益率	(47)%	(27)%	(49)%	(33)%
非GAAPベースの営業利益率	(40)%	(21)%	(42)%	(28)%

 

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
普通株主に帰属するGAAPベースの純損失と普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失の調整表：
普通株主に帰属する当期純損失	$(15,908)	$(9,988)	$(31,986)	$(21,338)
株式報酬費用	1,981	1,366	3,810	2,207
追加訴訟関連費用	-	138	-	213
普通株主に帰属する非GAAPベースの純損失	$(13,927)	$(8,484)	$(28,176)	$(18,918)
普通株主に帰属する1株当たり当期純損失（GAAPベース	$(1.76)	$(1.76)	$(4.16)	$(3.77)
普通株主に帰属する非GAAPベースの1株当たり純損失	$(1.54)	$(1.50)	$(3.66)	$(3.34)
基本的および希薄化後加重平均発行済株式数	9,045	5,662	7,696	5,660

 

以下の表は、フリー・キャッシュ・フローと、最も直接的に比較できるGAAPベースの指標である営業活動に使用した純現金との調整表である（監査対象外、単位：千米ドル）：

	7月31日に終了した3ヵ月間		7月31日に終了した6ヶ月間
	2021	2020	2021	2020
営業活動によるキャッシュ・フロー	$(15,986)	$(13,318)	$(19,175)	$(19,466)
控除有形固定資産の購入額	(20)	(785)	(250)	(2,626)
フリー・キャッシュフロー	$(16,006)	$(14,103)	$(19,425)	$(22,092)
投資活動によるキャッシュ・フロー	$1,668	$(785)	$4,902	$(2,626)
財務活動によるキャッシュ・フロー	$216,339	$72,597	$216,347	$79,085

 

Couchbase, Inc.

主要ビジネス指標

年間経常収益

(単位：百万ドル）

(未監査）

	現在
	4月30日	7月31日	10月31日	1月31日	4月30日	7月31日
	2020	2020	2020	2021	2021	2021
受取通知	$89.8	$96.2	$101.4	$107.8	$109.5	$115.2

 

カリフォルニア州サンタクララ、2021年8月17日-。 Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE）エンタープライズ・アプリケーション向けに先進的なモダン・データベースを提供するグローバル・エレクトロニクス・テクノロジー・ジャパン株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長兼CEO：李 揆弘、以下グローバル・エレクトロニクス）は、本日、2021年7月31日を期末とする第2四半期決算を、9月8日（水）の市場終了後に発表することを発表しました。

Couchbaseは、2021年9月8日（水）午後2時（太平洋標準時、東部標準時午後5時）に、決算に関する電話会議とウェブキャストを開催します。このカンファレンス・コールにアクセスするには、米国およびカナダからは(888) 660-1027、海外からは(409) 231-2719（カンファレンスID 3360419）にダイヤルしてください。カンファレンス・コールのライブ・ウェブキャストおよびウェブキャスト再生は、Couchbaseのウェブサイトの投資家向け広報ページからアクセスできます。 investors.couchbase.com.

投資家の連絡先
エドワード・パーカー
Couchbase用ICR
IR@Couchbase.com

カリフォルニア州サンタクララ 2021年7月29日 - Couchbase, Inc. (NASDAQ：BASE）は本日、Couchbase Server 7の一般提供を発表しました。この画期的なリリースは、次のようなリレーショナル・データベースの優れた側面を橋渡しします。 ACIDトランザクション 最新のデータベースの柔軟性により、企業は、ビジネスクリティカルなアプリケーションをより迅速にクラウドに移行し、アプリケーションの柔軟性を向上させ、開発者の俊敏性を高めるなどの戦略的イニシアチブを自信を持って加速することができます。Couchbase Server 7により、企業の開発チームは1つの統一されたプラットフォームを手に入れ、トランザクションのために1つのデータベースを使用し、開発者の俊敏性とスケールのために別のデータベースを使用する必要がなくなりました。これは、顧客がデータベース・アーキテクチャを簡素化し、エンタープライズ・トランザクション・アプリケーションにCouchbaseの利用を拡大し、パフォーマンス強化を通じて運用コストを削減できることを意味します。

「NetDocumentsのプラットフォームエンジニアリング担当ディレクターであるJordan Gillespie氏は、「私たちの組織は、所有コストを下げながら、より高速な運用パフォーマンスを提供する能力を必要としています。「Couchbase Server 7のデータアクセス、パーティショニング、インデックス分離のコレクションレベル処理によって促進される改善は、我々のような最新のデータベースアプリケーションが必要とする運用コストを下げながら、パフォーマンスを向上させます。

Forrester社によると、「多くの組織が、レガシーな第4世代言語やデータベース管理システムなどのレガシー・テクノロジーをベースとしたアプリケーションを、今日まで使用している」（Forrester, Now Tech：アプリケーションの近代化と移行サービス、2021年第1四半期）。そのため、新しいアプリケーションの開発とデプロイ、既存のアプリケーションのモダナイゼーションとアップグレードの両方をサポートできるデータベースプラットフォームが急務となっている。Couchbase Server 7は、企業がリレーショナルベースのアプリケーションの近代化を妨げてきた主要な摩擦点を排除し、最新のビジネスクリティカルなアプリケーションの開発を加速するための俊敏性と柔軟性を提供します。

顧客は、顧客向けアプリケーション内でビジネストランザクションを実行し、パーソナライゼーションを推進するリッチな顧客360データモデルとアプリケーションを開発し、クラウドへのリレーショナルベースのアプリケーションを近代化する長年の計画を実行する能力を含む、多くの点で利益を得ることができます。さらに、開発チームは、プラットフォームがすでに知っているSQLの親しみやすさと組み合わせて、彼らがすでに使用しているプログラミング言語をサポートしているため、チームメンバーを再トレーニングする必要がなく、レガシーリレーショナルデータベースからCouchbaseの近代的なデータベースへの移行をより容易に行うことができます。

Couchbase Server 7のハイライトは以下の通り：

• 複雑なデータベース・スプロールの解消 完全に成熟したSQLトランザクション機能を追加することによって。これは、顧客がリレーショナルデータベースとNoSQLデータベースの両方を必要としなくなったことを意味する。Couchbaseは現在、トランザクションと大容量インタラクションを融合させることで、マルチステートメントSQLトランザクションを持っています。初めて、顧客は1つの統一されたデータベースプラットフォーム内で、マイクロ秒のインタラクションでマルチドキュメントSQL ACIDトランザクションを行うことができます。
• ダウンタイムなしのランタイムアップデートが可能 動的なデータ格納モデルを通して。Couchbase Server 7は、"スコープとコレクション "と呼ばれるスキーマとテーブルのような組織構造を導入しています。 スキーマレスデータベースCouchbase Server 7でのみ、お客様は、スキーマ（ "スコープ"）を追加または変更したり、このアップグレードのためにデータベースをテイクダウンすることなく、トランザクションが起こっている間に、Couchbaseでテーブル（ "コレクション"）を追加することができます。これは、技術革新サイクルを大幅にスピードアップします。新しいマルチレベルの動的なデータ編成構造は、プラットフォームがリレーショナルデータモデルをCouchbase Server 7にマッチングして移行することを可能にし、データ構造の継続的な制御をデータベース管理者からアプリケーション開発者に逆転させ、生産性を向上させます。
• 総所有コストを削減する、より速い運用パフォーマンス データアクセス、パーティショニング、インデックス分離のコレクションレベルの処理によって容易になります。Couchbase Server 7は、設定可能なバックアップサービスも追加している。マイクロサービスに配信されるデータセットはより高速になり、インデックス構築は並列に実行され、インデックスがデータリバランシング中にポータブルになります。そして最後に、クエリサービスは、以前のルールベースの最適化に代わって、コストベースのクエリオプティマイザを追加します。

Couchbase Server 7は現在一般に利用可能で、次のことが可能です。 ダウンロードはこちら.

名言集

"Couchbase Server 7で、リレーショナル対NoSQLデータベースの議論は終わりました。現代の開発者は、もはや複数のデータベース-トランザクション性のためのリレーショナルデータベースと、柔軟性とスケールのためのNoSQLデータベース-を持つことに苦労する必要はありません。私たちは、SQLやトランザクションのような従来のリレーショナル・データベースの機能とNoSQLの柔軟性とスケーラビリティを組み合わせた、最初のモダンなDatabase-as-a-Serviceプロバイダーになれたことを嬉しく思っています。Couchbase Server 7で導入されたデータ格納モデルと分散SQLトランザクションは、開発者に分散データベース上で使い慣れたプログラミングモデルを提供します。さらに、クエリ、検索、イベント、分析、ジオレプリケーションをカバーする30のイノベーションがあります。これら全ての機能を有機的に融合させたデータベースは他にありません。これらのイノベーションは、コネクテッド・ワールドに対応した最新のエンタープライズ・アプリケーションを構築する上で、開発者に圧倒的なアドバンテージをもたらします。"
- Couchbase エンジニアリング担当シニア・バイス・プレジデント兼CTO ラヴィ・マユラム氏

「CouchbaseはInfosysの戦略的パートナーであり、当社のモダナイゼーション業務において重要な役割を果たしています。Infosys Cobaltオファリングの一部であるInfosys Modernization Suite（IMS）は、Couchbaseのパワーを活用して、クライアントのレガシーモノリスをスケーラブルで高性能なマイクロサービスベースのアプリケーションにモダナイズします。我々は、Couchbase Server 7ベータプログラムに参加し、スコープやコレクション、強化されたSQLトランザクションなどの新機能を活用した先進的なデータベース移行ツールセットのセットを開発し、相互のクライアントにデジタルトランスフォーメーションへの迅速かつ低コストなパスを提供しています。"
- インフォシス、エグゼクティブ・バイス・プレジデント、シャジ・マテュー。

「Erwinは長年Couchbaseと緊密に協力してきました。当社は、erwin Data Modelerとerwin Data IntelligenceでCouchbase Server 7の新機能を活用するための統合をさらに構築しています。主要なエンタープライズデータモデリングベンダーとして、レガシーRDBMSベースのアーキテクチャを補強するためにCouchbaseのような最新のデータベースプラットフォームを採用する企業がますます増えています。Couchbase Server 7は、ビジネスクリティカルなアプリケーションのための緩和されたスキーマとデータモデルに対応しながら、厳格なデータガバナンスを強制するという障害を取り除きました。" これは、リレーショナルデータベースの代替としてのCouchbaseの採用をさらに加速するでしょう。
- ヒース・トンプソン、ISM社長兼クエスト・ソフトウェア・ゼネラルマネージャー

その他のリソース

• Couchbase Server 7の新機能については、こちらをご覧ください、 このブログ記事を読む 
• 新しいリリースの詳細については、Couchbase Server 7のウェビナーに登録してください。
  • 北米 - 2021年8月11日（水）午前11時00分（太平洋夏時間
  • 欧州・中東・アフリカ - 2021年8月12日（木）午前10時00分（英国夏時間
  • APAC - 2021年8月12日（木）午後4時（オーストラリア東部標準時
• Couchbaseの顧客についてもっと知る これ

カリフォルニア州サンタクララ発 - 2021年7月26日 - 。 Couchbase, Inc. (NASDAQ：BASE）は本日、1株当たり$24.00の公募価格で9,589,999株の新規株式公開を完了したと発表しました。 Couchbase社への総手取額は、引受割引、手数料、および公募費用の見積り前で、約$2億3,000万ドルであった。Couchbaseの普通株式はナスダック・グローバル・セレクト・マーケットにティッカーシンボル "BASE "で上場されている。

モルガン・スタンレー証券会社LLCおよびGoldman Sachs & Co.LLCが主幹事を務めた。バークレイズ・キャピタル・インクとRBCキャピタル・マーケッツLLCが共同ブックランニング・マネジャーを務めました。William Blair & Company, L.L.C.、Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated、BairdおよびOppenheimer & Co.Inc.が共同幹事を務めた。

本募集は目論見書によってのみ行われた。 最終目論見書のコピーは以下から入手できます：Morgan Stanley & Co.LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; および Goldman Sachs & Co.LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telephone: 866-471-2526, Email： prospectus-ny@ny.email.gs.com.
これらの証券に関する登録届出書は、米国証券取引委員会により有効であると宣言されている。本プレスリリースは、これらの証券の販売の申し出または購入の申し出の勧誘を構成するものではなく、また、かかる申し出、勧誘または販売が違法となる州または管轄区域において、かかる州または管轄区域の証券法に基づく登録または資格付与前に、これらの証券の販売が行われることはありません。

投資家向けお問い合わせ先
エドワード・パーカー
Couchbase用ICR 
IR@couchbase.com

カリフォルニア州サンタクララ発 - 2021年7月21日 - 。 Couchbase, Inc. (エンタープライズ・アプリケーション向けに先進的なモダン・データベースを提供するCouchbase社（以下、Couchbase社）は本日、同社の普通株式8,339,130株を1株当たり$24.00の公募価格で新規公開すると発表した。 引受人は、新規公開価格から引受割引および手数料を差し引いた価格で、Couchbaseから1,250,869株を上限として追加的に普通株式を購入する30日間のオプションを有しています。

株式は2021年7月22日（木）にナスダック・グローバル・セレクト・マーケットでティッカーシンボル "BASE "で取引が開始される予定である。本公開買付けは、慣例的な終了条件に従い、2021年7月26日に終了する予定である。

モルガン・スタンレー証券会社LLCおよびGoldman Sachs & Co.LLCが主幹事を務める。バークレイズ・キャピタル・インクとRBCキャピタル・マーケッツLLCが共同ブックランニング・マネジャーを務めています。William Blair & Company, L.L.C.、Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated、BairdおよびOppenheimer & Co.Inc.が共同幹事を務める。

本募集は目論見書によってのみ行われます。最終目論見書は入手可能な場合、下記から入手することができます：Morgan Stanley & Co.LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; および Goldman Sachs & Co.LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telephone: 866-471-2526, Email： prospectus-ny@ny.email.gs.com.

これらの証券に関する登録届出書は、米国証券取引委員会に提出され、同委員会によりその効力が宣言されています。本プレスリリースは、これらの証券の販売の申し出または購入の申し出の勧誘を構成するものではなく、また、かかる申し出、勧誘または販売が違法となる州または管轄区域において、かかる州または管轄区域の証券法に基づく登録または資格付与前に、これらの証券の販売が行われることはありません。

投資家向けお問い合わせ先
エドワード・パーカー
Couchbase用ICR
IR@couchbase.com

カリフォルニア州サンタクララ - 2021年6月21日 - Couchbase, Inc. (エンタープライズ・アプリケーション向けに先進的なモダン・データベースを提供するCouchbase（カウチベース）は本日、米国証券取引委員会（SEC）に普通株式の新規株式公開（IPO）に関する登録届出書（Form S-1）を提出したことを発表した。

Couchbaseは、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットにティッカーシンボル「BASE」で普通株式を上場する予定です。売出株式数および売出価格帯は未定である。 

モルガン・スタンレー証券会社LLCおよびGoldman Sachs & Co.LLCが主幹事会社を務める。バークレイズ・キャピタル・インクとRBCキャピタル・マーケッツLLCが共同ブックランニング・マネジャーを務めています。William Blair & Company, L.L.C.、Stifel, Nicolaus & Company, Incorporated、Robert W. Baird & Co.およびOppenheimer & Co.Inc.が共同幹事を務める。

本売出しは目論見書によってのみ行われます。この文書は、業務・資本提携および第三者割当てによる無担保転換社債型新株予約権付社債（劣後特約付）の発行に 関して一般に公表するための記者発表文であり、日本国内外を問わず投資勧誘等を目的として作成されたものではありません。LLC, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014, Attn: Prospectus Department; および Goldman Sachs & Co.LLC, 200 West Street, New York, New York 10282, Attn: Prospectus Department, Telephone: 866-471-2526, Email： prospectus-ny@ny.email.gs.com.

これらの証券に関するS-1フォームによる登録届出書はSECに提出されていますが、まだ効力は生じていません。登録届出書が有効になる前に、これらの証券を販売したり、購入の申し出を受け付けることはできません。

このプレスリリースは、これらの証券の販売の申し出または購入の申し出の勧誘を構成するものではなく、また、そのような申し出、勧誘または販売が違法となる州または管轄区域において、そのような州または管轄区域の証券法に基づく登録または資格付与前に、これらの証券の販売が行われることはありません。

投資家向けお問い合わせ先
エドワード・パーカー
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IR@couchbase.com

カリフォルニア州サンタクララ発 - 2021年5月13日 - 。 CouchbaseCouchbase社（本社：米国カリフォルニア州、CEO：Carol Carpenter、以下Couchbase社）は、本日、VMware社の最高マーケティング責任者（CMO）であるキャロル・カーペンター（Carol Carpenter）と、Workday社の元上級副社長であるリン・クリステンセン（Lynn Christensen）が取締役に就任したことを発表しました。カーペンターとクリステンセンは、著名なソフトウェア企業を率い、助言してきた数十年の経験を持ち、Couchbaseが顧客のイノベーションを促進するためにプラットフォームへの投資を続ける中で、戦略的な役割を果たすことになります。 

「キャロルとリンをCouchbaseの取締役会に迎えることを誇りに思います。Couchbaseの社長兼CEOであるMatt Cainは、次のように述べています。「イノベーションの文化を浸透させながら、ワールドクラスのチームを構築し、管理してきた2人の経験を組み合わせることで、当社のビジネスフレームワークに合致し、当社のお客様に利益をもたらすでしょう。「リンの卓越したソフトウェア開発の経歴とキャロルの卓越したB2Bマーケティングの経験は、私たちがエンタープライズ・アプリケーション向けの最新のデータベースを構築、強化し、認知度を高めていく上で、非常に貴重なものとなるでしょう。 

現在、VMwareでCMOを務めるカーペンターは、テクノロジー分野での25年以上の経験をCouchbaseの取締役会にもたらします。それ以前は、Google Cloudの製品マーケティング担当副社長、ElasticBoxのCEO（CenturyLinkが買収）、Trend Micro、Keynote Systems、Appleなどでマーケティングリーダーを務めていました。

「カーペンター氏は、「私たちの生活の多くの側面がデジタル化する中、今日の企業は、デジタル・トランスフォーメーションを実施し、Couchbaseのような最新のデータベースに移行するというかつてない要求に直面しています。"私は取締役会に参加できることをうれしく思っており、当社が顧客に価値を提供し続ける中で、私の経験と専門知識を生かせることを楽しみにしています。" 

クリステンセンは以前、ワークデイの製品開発担当上級副社長を務めていた。業界のベテランであるクリステンセンは、Oracle、MarketTools、American Expressなど、さまざまな業界や企業で30年以上のリーダーシップ経験を持つ。

「Couchbaseプラットフォームは、アーキテクトと開発者の両方に役立つ単一のプラットフォームで最高のパフォーマンス、信頼性、スケーラビリティ、俊敏性を必要とする企業の要件のために独自に設計されました。"私はこのボードに参加することに興奮していますし、技術とビジネスの両方の問題を理解する私の経験がチームに豊かな視点をもたらすことを願っています。"  

カーペンター氏とクリステンセン氏が加わったことで、Couchbaseの取締役会は、Couchbase社長兼CEOのマット・カイン氏、North Bridge Venture Partnersの創業者兼マネージング・パートナーのエドワード・アンダーソン氏、Accelのパートナーであるケビン・エフルシー氏、Bessemer Venture Partnersのオペレーティング・パートナーであるジェフ・エプスタイン氏、GPI Capitalのマネージング・パートナーであるアレックス・ミゴン氏、Sorenson Capitalのパートナーであるロブ・ルエッカート氏、Nebulonの創業者兼エグゼクティブ・チェアマンであるデビッド・スコット氏、Specie Mesaのマネージング・パートナーであるリック・サイモンソン氏を含む10名で構成されることになった。

カリフォルニア州サンタクララ - 2021年4月7日 - COVID-19の発生以来、デジタルアーキテクトへのプレッシャーは2倍以上になっている。 Couchbaseエンタープライズ・クラスのマルチクラウドからエッジまでのNoSQLデータベースの開発元である米DeNAが発表した。米国、英国、フランス、ドイツのデジタル・アーキテクト450人を対象とした調査によると、48パーセントが現在、デジタル・プロジェクトを遂行するために高いプレッシャー、または非常に高いプレッシャーにさらされている。しかし、このようなプレッシャーにもかかわらず、アーキテクトは依然として成果を上げており、半数近く（48％）がパンデミックによって中断されることなくデジタルプロジェクトを提供している。

その他の発見は以下の通り：

• 86％のアーキテクトが、COVID-19によってデジタルトランスフォーメーションのための適切なテクノロジーを導入することが難しくなったと回答しており、38％はデジタルプロジェクトを実現する計画が中断されたと回答している。

• 61％が、過去のテクノロジーに関する決定が、デジタル変革プロジェクトの完了をより困難なものにしたと回答している。

• デジタル・プロジェクトの計画段階にある組織はわずか13％であるのに対し、2019年は22％である。これは、パンデミックの課題にもかかわらず、ほぼすべての組織が進行中のデジタル・プロジェクトに取り組んでいることを示している。

「COVIDによってもたらされた新しいデジタルの現実に適応するためのビジネス変革への取り組みが突然加速したことで、アーキテクトは脚光を浴び、大きなプレッシャーにさらされている。 Couchbaseのエンジニアリング担当SVP兼CTOであるRavi Mayuram氏。 「変革はデータ・インフラの近代化から始まり、その上のアプリケーション・スタックを修正することから始まる。昨年は一世代に一度の出来事であり、アーキテクトは彼らに課された要求に応えることで成功を収めている。

この調査は、レガシーデータベースに過度に依存している問題を浮き彫りにしている。ほとんどの組織が、リレーショナル・データベースにはデジタルトランスフォーメーションを変革する大きな可能性はないと考えているにもかかわらず、91％が依然としてリレーショナル・データベースに依存しており、31％は重度に依存している。この結果は2019年よりも低いものの、組織は依然としてレガシーデータベースの課題に直面している。いまだにレガシーデータベースに依存している組織の61パーセントは、レガシーデータベースが新しいデジタルプロジェクトの実施を難しくしていると回答している。

レガシー・データベースに関しても、この調査では次のような結果が出ている：

• 64％は、関連スキルに多額の投資をしているため、データベースの使用に固執している。

• 少なくとも60％の組織が、過去12ヶ月間にレガシー・データベースの使用を削減したか、今後12ヶ月間に削減する予定である。

• 49％が、レガシーデータベースからNoSQLデータベースへの移行は、目標を達成する上で非常に役に立った、あるいは不可欠だったと回答している。

• COVID-19は、組織をほぼ等しく正反対の方向に引っ張っている：34パーセントはレガシーデータベースからの移行を加速させたと回答しているが、33パーセントはこれらの計画を保留にしている。

アーキテクトはまた、未来がどこにあると考えているかについても明確だった。クラウド（68％）とビッグデータ（59％）は、デジタルトランスフォーメーションを大きく変える可能性があると回答している。回答者はまた、目標を達成する上で、どのアプローチが大きな助けとなったか、あるいは不可欠であったかも明確にしている。オンプレミスのデータベースからクラウドへの移行（65パーセント）、必要なときに素早く目標を変更できる柔軟性（63パーセント）、新しいスキルに投資する必要のないテクノロジーの採用（60パーセント）などである。

「COVID-19は、時代遅れで不十分なデータ基盤の落とし穴を浮き彫りにしました」とラビ・マユラムは続けた。「しかし、悲観的なことばかりではありません。多くの組織がレガシーデータベースからより近代的なNoSQL製品へと移行し、その結果イノベーションが加速しています。多くの組織がこの旅路を歩んできましたが、COVIDはこの加速の転換点であり、モダンなデータベースの採用が増えています。パンデミックの最中とその後にうまくいったことを研究し続けることで、デジタルトランスフォーメーションの成功を高めるのに役立つ青写真を構築することができます。"

• レポート全文はこちら、 「デジタルトランスフォーメーション：アーキテクトはCOVID-19の課題に立ち向かったか？"

カリフォルニア州サンタクララ - 2021年3月31日 - CouchbaseエンタープライズクラスのマルチクラウドからエッジまでのNoSQLデータベースの開発元であるCouchbaseは、本日、Couchbaseクラウドがマイクロソフトの「Couchbaseクラウド」に対応したことを発表しました。 アジュールマーケットプレイスMicrosoft Azure上で使用するアプリケーションやサービスを提供するオンラインストア。

Couchbase Cloudは、キーバリューストアの高性能でメモリ優先のアーキテクチャと、SQLフレンドリーなクエリ言語を兼ね備えています、 開発者SDKCouchbaseクラウドは、Couchbase Server、およびスキーマに柔軟性のあるJSONフォーマットで構成され、これらはすべて、拡張性の高い、ACID準拠の、グローバルに複製されるクラスタアーキテクチャとして展開されます。Couchbase ServerとMicrosoft Azure上の仮想ネットワーク（VNet）展開のベストプラクティスを活用することで、Couchbase Cloudは、顧客がデータとセキュリティを制御しながら運用コストを削減することを可能にします。マルチクラウド管理とデータセンター間レプリケーション（XDCR）のシングルペイン制御を提供し、異なる地域のクラウドにまたがる複数のクラスタの管理と展開を簡素化します。ソフトウェアの透過的な構成とライセンスは、ノードごとのパフォーマンスと組み合わされ、総所有コスト（TCO）を削減します。Couchbase Cloudの利点は以下の通りです：

• 時間単位またはプリペイドクレジットで、月々の最低限度額はありません。

• サブスクリプションの中にIaaS（Infrastructure as a Service）を隠すことで、マージンを積み重ねない。

• お客様は、開発、テスト、本番、成長の各フェーズのペースに合わせてIaaSを構成し、成長させることができます。

• Developer ProおよびEnterpriseオプションにより、クラスタごとにSLAレベルを選択可能。

• ベンダー固有のアプリケーションを使用することによるクラウドサービスプロバイダーの囲い込みを避ける。

「Couchbase Cloud on Microsoft Azureは、Microsoftのソリューションを標準化している顧客に、完全に管理されたDBaaSソリューションとしてCouchbaseのスケールと柔軟性をもたらします。 Couchbaseの事業開発担当SVP、マット・マクドナー氏。 "顧客は、Microsoftとのエンタープライズ契約を使用してCouchbase Cloudを購入することができ、Couchbase Cloudの調達がさらに容易になります。Couchbase Cloudを使用することで、企業は、自社のデータセンターと同じようにデータとコストを管理することで、アジリティとイノベーションを向上させながらコストを最適化することができ、イノベーションとアジャイル開発を独自の条件でサポートすることができます。"

「Microsoft Azure Marketplaceを通じて、世界中の顧客は、信頼できるパートナーソリューションを簡単に見つけ、購入し、導入することができます。 マイクロソフト社Microsoft Azureプラットフォーム担当ゼネラルマネージャー、ジェイク・ズボロウスキー氏。 「Couchbase Cloudを成長するAzure Marketplaceエコシステムに歓迎できることをうれしく思います。

Azure Marketplaceは、Azure上で動作することが認定されたクラウドソリューションを売買するためのオンラインマーケットです。Azure Marketplaceは、革新的なクラウドベースのソリューションを求める企業と、すぐに利用できるソリューションを開発したパートナーとの結びつきを支援する。

カリフォルニア州サンタクララ、2021年2月25日 - 今日 CouchbaseエンタープライズクラスのマルチクラウドからエッジまでのNoSQLデータベースを開発したCouchbaseは、Couchbaseアソシエイトアーキテクト認定およびCouchbaseプロフェッショナルアドミニストレータ認定プログラムの提供を発表しました。これらのプログラムは、Couchbaseの継続的なコミットメントに基づきながら、認定に対する顧客の高まる需要に応えるもので、Couchbaseのさまざまな専門知識レベルにわたって、広範な実践的学習体験を提供します。 Couchbaseアカデミー. 

Couchbase Academyは、3つの認定レベルを提供しています：アソシエイト、プロフェッショナル、エキスパートの3つのレベルがあり、四半期ごとに新しいコースと認定が追加されます。

名前が示すように、新しいCouchbaseアソシエイトアーキテクトプログラムは、包括的なビジネス目標に個々の開発プロジェクトを調整する最善の方法を探しているアプリケーションおよびソリューションアーキテクトをサポートするように設計されています。このプログラムは、Couchbaseサービスを深く掘り下げ、Couchbaseの実装に最も使用されている3つの言語のコード例を使用します：Java、C#、およびNode.jsです。アーキテクトは、自分の組織で使用されている言語で実用的なコーディング例を明確に見ることができます。プロフェッショナルレベルのコースの前提条件となるアソシエイトアーキテクトプログラムは、2月26日から登録可能です。

「トレーニングに付随して認定を提供することは、人が習得したCouchbaseスキルのレベルを測定する客観的な方法であるため、必須となっています。また、Couchbaseのパートナーと仕事をする顧客は、特定のスキルセットについて資格のある専門家を使用しているという確信を得ることができます」とCouchbaseのテクニカルトレーニング担当ディレクター、マーク・セクリストは述べています。

新しいCouchbaseプロフェッショナル・アドミニストレーター・プログラムは、以下の前提条件となります。 エキスパート レベルのコースは、ビジネス環境におけるCouchbase管理者のためのベースラインと考えられています。アソシエイトトレーニングは、基礎的なCouchbaseの概念に自信をつける一方で、プロフェッショナルレベルは、組織内でCouchbaseを迅速に立ち上げ、実行するために必要なスキルを提供することに重点を置いています。

"この最新のリリースセットで、Couchbaseは、スキルレベル全体の開発者、アーキテクト、または管理者であるかどうかにかかわらず、サポートされているすべての役割のためのコースと認定を構築するという約束を提供し続けています。これらの新しいコースの追加で明らかなように、Couchbaseアカデミーは、Couchbaseの製品とデータベース業界の変化を反映して進化し続けます」とSecrist氏は述べています。

Couchbase認定プログラムに登録する これ.

カリフォルニア州サンタクララ、2021年2月8日 – CouchbaseエンタープライズクラスのマルチクラウドからエッジまでのNoSQLデータベースの開発元であるNovoは、本日、以下を発表しました。 シーアールエヌのブランドである。 ザ・チャンネル・カンパニーは、ビジネス開発・戦略担当上級副社長のマット・マクドナー（Matt McDonough）氏を、3年連続で2021年のチャネル・チーフ（Channel Chiefs）リストに選出しました。毎年発表される権威あるCRN® Channel Chiefsリストは、卓越したリーダーシップ、影響力、革新性、成長性を継続的に実証しているITチャネルベンダーのトップエグゼクティブを表彰するものです。

Matt McDonoughは、ビジネス開発、戦略、製品管理、マーケティングにおける10年以上の経験をCouchbaseにもたらします。彼は、テクノロジーパートナー、ソリューションパートナー、システムインテグレーター、クラウドサービスプロバイダー、チャネルパートナーにわたるCouchbaseのワールドワイドパートナー戦略の継続的な開発と実行を担当しています。マットは、ウェストポイントの米国陸軍士官学校とハーバードビジネススクールを卒業しています。 

「マットがCRNのChannel Chiefs Listに3年連続で選ばれたことは、彼のリーダーシップとチャネル・コミュニティからの尊敬の証です。 Couchbase社長兼CEOのマット・ケイン氏。 「マットは、当社のAWS戦略的パートナーシップ、レッドハットとのCouchbaseの技術的およびGo-to-Marketコラボレーションの推進、およびInfosysとのパートナーシップの拡大に貢献しました。 Couchbaseの価値観を模範として、マットは妥協のない誠実さで行動し、他の人と勝つためにプレーします。CRNによる彼の継続的な評価は、彼だけでなく、Couchbaseにとっても大きな成果であり、私たちは、彼が私たちのチャネルパートナーコミュニティで作成した勢いを構築することを楽しみにしています。"

2021 Channel Chiefsは、最先端の戦略、プログラム、パートナーシップによってITチャネルに影響を与えた著名なリーダーです。すべての受賞者は、CRNの編集スタッフによって、その献身、業界の名声、チャネルの支持者としての卓越した業績に基づいて選出されます。

「CRNの2021年チャネル・チーフ・リストには、業界最大のチャネル・エバンジェリストが含まれており、パートナーのために精力的に活動し、強力なパートナー・プログラムの開発と革新的なビジネス戦略を通じて成長を推進し、ビジネスに不可欠なソリューションを市場に投入することを支援する個人のグループです。「チャネル・カンパニーは、これらのチャネル・インフルエンサーを表彰できることを誇りに思うと同時に、彼らの継続的な成功を楽しみにしています。

CRNの2021年チャネル・チーフ・リストは、CRN®マガジンの2021年2月号とオンラインで紹介されます。 www.CRN.com/ChannelChiefs.

カリフォルニア州サンタクララ 2021年2月4日 - COVID-19が組織に与える影響が拡大し続ける中、開発者は大きな課題に直面しながらも、組織がデジタルトランスフォーメーションの目標を達成する上で重要な役割を果たしている。 リサーチ より Couchbase.欧米の上級IT意思決定者450人を対象とした調査では、次のような結果が出た。^*回答者の92パーセントは、DevOpsがデジタルトランスフォーメーションの取り組みに革命的な影響を与える可能性があると考え、63パーセントは、必要なときに目標を変更できる柔軟性が、デジタルトランスフォーメーションの目標を達成する上で大いに役立っているか、不可欠であると回答した。しかし、この柔軟性には代償が伴う。回答者の49パーセントは、開発チームが短時間であまりにも多くのことを要求されていると報告している。 

「組織が新しい非中央集権的な働き方や急速に進化する市場への適応に苦戦を強いられている今年、開発者は組織の適応を支援するために厳しいプレッシャーにさらされている。 スティーブ・イェン（Couchbase共同創業者.「そして、開発チームには適切なサポートが必要である。明確なプロジェクト目標から、このような変化する時代における俊敏性と迅速な適応性をサポートする適切なツールやテクノロジーまで」。 

組織と開発者の双方に課題がある。回答者の86％が、開発チームに関する以下のような課題を経験している：

• 開発チームに明確で測定可能な目標を設定する（40パーセント）

• 開発チームに常に適切なテクノロジーを提供する（40パーセント）

• 開発チームが組織の戦略目標を明確に理解していることを確認する（31パーセント）

• 開発チームが直面する課題の特定と解決（31パーセント）

開発者の貢献は否定できないが、こうした課題が彼らの潜在能力を十分に発揮することを妨げている可能性がある。回答者の40％が、開発チームは現在のプロジェクトでスケジュールが遅れていると答えている。

「現在の危機的状況下でも、組織は開発者に投資しています。実際、私たちの調査では、2020年に開発チームが平均20％増加することが明らかになりました」とイェンは続けた。「この重要な投資を最大限に活用するためには、人材だけでなく、個人の成功を支援する技術、管理、コミュニケーションにも投資する必要があります。最終的には、企業が開発者の機敏性と柔軟性を高めることができれば、開発者が正しい方向に集中することが容易になります。ますます厳しくなる世界において、開発者は重要な役割を担っている。適切な方法で彼らに投資することは、彼らが勝つためにプレーすることにつながる」。 

Couchbaseは、開発者、デジタルアーキテクト、そしてCIO自身のデジタルトランスフォーメーションの課題を理解するために調査を実施しました。次回の更新では、アーキテクチャチームが直面するストレスや技術的な課題を検証する予定です。 

^*米国（150人）、英国（100人）、フランス（100人）、ドイツ（100人）のシニアIT意思決定者450人を対象に、バンソン・ボーンが2020年9月と10月に実施した調査。

カリフォルニア州サンタクララ、2021年1月14日 - Couchbaseエンタープライズクラスのマルチクラウド対応NoSQLデータベースの開発元であるCouchbaseは本日、Couchbase Cloudを発表しました。 受賞フルマネージドDatabase-as-a-Service（DBaaS）がMicrosoft Azureで利用可能になりました。

Couchbase Cloudは、オリジナルの多目的NoSQLデータベースであるCouchbase Serverのフルマネージドバージョンです。Couchbase Serverは、キーバリューストアのハイパフォーマンス、メモリファーストのアーキテクチャと、SQLフレンドリーなクエリ言語、堅牢性を兼ね備えています。 開発者SDKまた、スキーマの柔軟性が高いJSON形式を採用し、拡張性が高く、ACIDに準拠し、グローバルに複製されるクラスタアーキテクチャとして展開されます。Couchbase Cloudは、クラウド上でデータベースを管理、運用、維持する複雑さと負担を排除しながら、このパワーと汎用性を兼ね備えています。

今日の経済の不確実性は、組織がデジタルトランスフォーメーション計画を加速させる原動力となり続け、ITにチャンスとコスト管理のプレッシャーを等しくもたらしています。Couchbase Cloudは、組織が両方の目標を活用できるように支援します：

• Couchbaseサーバーのベストプラクティスと組み合わせる。 インバーチャルプライベートクラウド（VPC） Microsoft Azure上での展開により、お客様はデータやセキュリティの管理を放棄することなく、従来の展開にかかる運用コストを削減することができます。
• 一枚ガラス 制御プレーン マルチクラウド管理と クロスデータセンターレプリケーション（XDCR）複数の地域のクラウドにまたがる複数のクラスタの管理と展開を簡素化する。
• 透過的な設定とライセンス これは、ソフトウェアのノード間性能と組み合わされて、次のようなことを実現する。 低い総所有コスト（TCO） 今日のオンラインのみのユーザー・コミュニティーに対応するアプリケーション向け

Couchbaseは、顧客が独自のコスト比較を構築し、明確な選択を行うことができ、非常に透明性の高いライセンスポリシーとパフォーマンスの利点を兼ね備えています。Couchbaseの利点は以下の通りです：

• 時間単位またはプリペイド・クレジットで、毎月の最低限度額なし
• サブスクリプションの中にIaaSを隠すことで、マージンの積み上げがない
• お客様は、開発、テスト、本番、成長の各フェーズのペースに合わせてIaaSを構成し、成長させることができます。
• Developer ProおよびEnterpriseオプションにより、クラスタごとにSLAレベルを選択可能
• ベンダー固有のアプリケーションを使用することによるクラウドサービスプロバイダーの囲い込みを回避

空室状況 

Couchbase Cloud on Microsoft Azureは、顧客のAzureアカウント内で実行される30日間のトライアルとしてすぐに利用できる。これはDeveloper ProとEnterpriseの2つのパッケージで提供され、開発およびテストのニーズと本番システムのビジネスクリティカルなサポートのための差別化されたサービスレベル保証を提供します。詳細は以下をご覧ください。 https://couchbase.com/cloud/

引用

「ビジネスプロセスの急速な変化には柔軟性が必要であり、これは企業がクラウドに移行する重要な原動力の1つとなっている。これには、IT管理、アプリケーションの開発とテスト、ユーザーアクセス、マルチクラウドのような展開オプション、そして最も重要な価格設定の柔軟性が含まれます。動的な価格設定オプション、In-VPCデプロイメントアプローチ、そして現在Microsoft Azure上で利用可能なCouchbase Cloudは、競争力を維持するためにROIを最大化しようと努力する今日の企業にとって魅力的な柔軟性とコストコントロールを提供します。"
-IDCリサーチ・バイス・プレジデント、ラリー・カルヴァーリョ氏

"マイクロソフトのソリューションを標準化している顧客にとって、Microsoft Azure上のCouchbase Cloudは、完全に管理されたDBaaSソリューションとしてCouchbaseのスケールと柔軟性をもたらします。Couchbase Cloud on Azureの利用可能性により、Couchbaseは、顧客が自社のデータセンターで持っているのと同じようにデータとコストを制御し、独自の条件でイノベーションとアジャイル開発をサポートできるようにすることで、俊敏性とイノベーションを向上させながら、企業がコストを最適化するのを引き続き支援します。"
- Couchbase プロダクトマネジメント＆ビジネスオペレーションズ SVP スコット・アンダーソン氏

リソース

• Couchbase Cloudの詳細
• Couchbase Cloudの価格
• Couchbase Cloud FAQ  
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