Couchbase anuncia los resultados financieros del cuarto trimestre y del ejercicio fiscal 2022
Santa Clara, California, - 9 de marzo de 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), proveedor líder de bases de datos modernas para aplicaciones empresariales, ha anunciado hoy los resultados financieros del cuarto trimestre y del ejercicio fiscal finalizado el 31 de enero de 2022.
"Terminamos nuestro primer año fiscal como empresa pública con un fuerte impulso que incluye ARR de $132,9 millones, lo que representa un crecimiento de 23%, así como un nuevo ARR neto récord de $10,6 millones, que aumentó 65% año tras año", dijo Matt Cain, Presidente y CEO de Couchbase. "De cara al año fiscal 2023, estamos entusiasmados con la oportunidad de aumentar nuestro impulso a través de nuestra base de datos Capella como una oferta de servicios y la ampliación de los esfuerzos de salida al mercado. La modernización de las aplicaciones sigue siendo una de las principales prioridades para las empresas a medida que invierten en iniciativas de transformación digital, y Couchbase continúa con una arquitectura bien pensada para satisfacer la demanda del mercado de esta tendencia en curso."
Aspectos financieros destacados del cuarto trimestre del ejercicio fiscal 2022
- Ingresos: Los ingresos totales del trimestre ascendieron a 1.434,1 millones de euros, lo que supone un aumento interanual de 19%. Los ingresos por suscripciones del trimestre ascendieron a 1.434,8 millones de euros, lo que supone un aumento interanual de 17%.
- Ingresos recurrentes anuales (ARR): El ARR total a 31 de enero de 2022 ascendía a $132,9 millones, lo que supone un incremento interanual de 23%. Para más detalles, véase la sección titulada "Métricas clave del negocio".
- Margen bruto: El margen bruto del trimestre fue de 88,2%, frente a los 89,4% del cuarto trimestre del ejercicio 2021. El margen bruto no-GAAP del trimestre fue de 88,7%, frente a los 89,5% del cuarto trimestre del ejercicio 2021. Para más detalles, véase la sección titulada "Uso de medidas financieras no GAAP" y las tablas tituladas "Conciliación de los resultados GAAP con los no GAAP".
- Pérdidas de explotación: Las pérdidas de explotación del trimestre fueron de $12,7 millones, frente a los $8,0 millones del cuarto trimestre del ejercicio 2021. Las pérdidas de explotación no-GAAP del trimestre fueron de $9,1 millones, frente a los $6,7 millones del cuarto trimestre del ejercicio 2021.
- Flujo de caja: El flujo de caja utilizado en las actividades de explotación durante el trimestre fue de $2,7 millones, frente a los $6,6 millones del cuarto trimestre del ejercicio 2021. Los gastos de capital fueron inferiores a $0,1 millones durante el trimestre, lo que dio lugar a un flujo de caja libre negativo de $2,7 millones, frente a un flujo de caja libre negativo de $6,6 millones en el cuarto trimestre del ejercicio 2021.
- Obligaciones de ejecución pendientes (OPR): A 31 de enero de 2022, la RPO ascendía a $161,6 millones, lo que supone un aumento interanual de 58%.
Datos financieros más destacados del ejercicio fiscal 2022
- Ingresos: Los ingresos totales del año ascendieron a $123,5 millones de euros.con un aumento interanual de 20%. Los ingresos por suscripciones del año ascendieron a $116,3 millones, lo que supone un aumento interanual de 20%.
- Margen bruto: El margen bruto del ejercicio fue de 88,0%, frente a los 88,8% del ejercicio 2021. El margen bruto no-GAAP del año fue de 88,4%, frente a los 88,9% del ejercicio 2021.
- Pérdidas de explotación: Las pérdidas de explotación del ejercicio ascendieron a 1.456,3 millones de euros, frente a los 1.433,1 millones de euros del ejercicio 2021. Las pérdidas de explotación no-GAAP del ejercicio fueron de $45,5 millones, frente a los $28,2 millones del ejercicio 2021.
- Flujo de caja: Los flujos de caja utilizados en actividades de explotación durante el año fueron de $41,6 millones, frente a los $39,2 millones del ejercicio 2021. Los gastos de capital fueron de $0,8 millones durante el año, lo que dio lugar a un flujo de caja libre negativo de $42,4 millones, frente a un flujo de caja libre negativo de $42,0 millones en el ejercicio 2021.
Hechos recientes
- Gopi Duddi, veterano de la nube y las bases de datos, ha sido nombrado vicepresidente sénior de Ingeniería y supervisará todo el desarrollo y la entrega de productos de la empresa. Duddi aporta casi 25 años de experiencia y, como antiguo director general de AWS, creó y dio soporte a algunos de los productos de más rápido crecimiento del proveedor de servicios en la nube.
- Anunció Couchbase Mobile 3, una plataforma de datos preparada para el borde que permite a los desarrolladores móviles y arquitectos de borde crear aplicaciones modernas y totalmente nativas en la nube, en el borde y en dispositivos móviles e IoT utilizando el lenguaje, los marcos y la plataforma de su elección.
- Concedida una patente estadounidense para la optimización basada en costes para consultas de bases de datos orientadas a documentos, lo que convierte a Couchbase en la única empresa de bases de datos de documentos y en la nube que posee una patente para este novedoso y crítico método de optimización de consultas.
- Obtención de la designación Amazon Web Services (AWS) Outposts Ready, que reconoce que Couchbase ha demostrado una integración satisfactoria con los despliegues de AWS Outposts. Este logro refuerza aún más el ecosistema de socios móviles y de borde de Couchbase para ofrecer una experiencia superior a los clientes.
- Nombrada una de las cinco primeras de las 25 empresas de computación en nube pública mejor valoradas para trabajar en una lista publicada por Battery Ventures con datos proporcionados específicamente por Glassdoor.
Perspectivas financieras
Para el primer trimestre del año fiscal 2023, Couchbase espera:
- Ingresos totales entre $32,5 millones y $32,7 millones
- ARR total entre $136 millones y $138 millones
- Pérdidas de explotación no-GAAP entre $16,8 millones y $16,6 millones
Para todo el año fiscal 2023, Couchbase espera:
- Ingresos totales entre $146,5 millones y $147,5 millones
- ARR total entre $160 millones y $164 millones
- Pérdidas de explotación no-GAAP entre $57,2 millones y $56,2 millones
Las previsiones anteriores se basan en varios supuestos que están sujetos a cambios y muchos de los cuales escapan a nuestro control. Si los resultados reales difieren de estas hipótesis, nuestras expectativas pueden cambiar. No podemos asegurar que vayamos a alcanzar estos resultados.
Couchbase no es capaz, en este momento, de proporcionar objetivos GAAP para los ingresos de explotación para el primer trimestre o el año completo del año fiscal 2023 debido a la dificultad de estimar ciertos elementos excluidos de la pérdida de explotación no GAAP que no pueden predecirse razonablemente, como los cargos relacionados con los gastos de compensación basados en acciones. El efecto de estas partidas excluidas puede ser significativo.
Información sobre la conference call
Couchbase celebrará una conferencia telefónica y webcast a las 2:00 p.m. hora del Pacífico (5:00 p.m. hora del Este) el miércoles 9 de marzo de 2022 para discutir sus resultados financieros y los aspectos más destacados del negocio. Para acceder a esta conferencia telefónica, marque el (888) 660-1027 desde Estados Unidos y Canadá o el (409) 231-2719 internacionalmente con el ID de conferencia: 8395512. Se puede acceder a la retransmisión en directo y a la repetición de la conferencia a través de la página de relaciones con los inversores del sitio web de Couchbase en inversores.couchbase.com.
Uso de medidas financieras distintas de los PCGA
Además de la información financiera presentada de conformidad con los principios contables generalmente aceptados (PCGA), creemos que algunas medidas financieras no recogidas en los PCGA son útiles para los inversores a la hora de evaluar nuestro rendimiento operativo. Utilizamos ciertas medidas financieras no-GAAP, colectivamente, para evaluar nuestras operaciones en curso y para fines de planificación interna y previsión. Creemos que las medidas financieras no-GAAP, cuando se toman junto con las medidas financieras GAAP correspondientes, pueden ser útiles para los inversores porque proporcionan coherencia y comparabilidad con el rendimiento financiero pasado e información complementaria significativa con respecto a nuestro rendimiento mediante la exclusión de ciertos elementos que pueden no ser indicativos de nuestro negocio, resultados de operaciones o perspectivas. Las medidas financieras no-GAAP se presentan únicamente con fines informativos complementarios, tienen limitaciones como herramientas analíticas y no deben considerarse de forma aislada o como sustituto de la información financiera presentada de conformidad con GAAP y pueden ser diferentes de las medidas financieras no-GAAP de denominación similar utilizadas por otras empresas. Además, otras empresas, incluidas las de nuestro sector, pueden calcular las medidas financieras no-GAAP de forma diferente o utilizar otras medidas para evaluar su rendimiento, lo que podría reducir la utilidad de nuestras medidas financieras no-GAAP como herramientas de comparación. Se recomienda a los inversores que revisen las medidas financieras GAAP relacionadas y la conciliación de estas medidas financieras no GAAP con sus medidas financieras GAAP más directamente comparables (proporcionadas en las tablas de estados financieros incluidas en este comunicado de prensa), y que no se basen en una única medida financiera para evaluar nuestro negocio.
Beneficio bruto no-GAAP, margen bruto no-GAAP, pérdida de explotación no-GAAP, margen de explotación no-GAAP, pérdida neta no-GAAP atribuible a accionistas ordinarios y pérdida neta por acción no-GAAP atribuible a accionistas ordinarios: Definimos estas medidas financieras no-GAAP como sus respectivas medidas GAAP, excluyendo los gastos relacionados con la compensación basada en acciones y los gastos relacionados con litigios. Utilizamos estas medidas financieras no-GAAP junto con las medidas GAAP para evaluar nuestro rendimiento, incluida la preparación de nuestro presupuesto operativo anual y previsiones trimestrales, para evaluar la eficacia de nuestras estrategias empresariales y para comunicarnos con nuestro consejo de administración en relación con nuestro rendimiento financiero.
Flujos de caja libres: Definimos el flujo de caja libre como la tesorería utilizada en actividades de explotación menos las compras de inmovilizado material, que incluye los costes de software de uso interno capitalizados. Creemos que el flujo de caja libre es un indicador útil de liquidez que proporciona a nuestra dirección, consejo de administración e inversores información sobre nuestra capacidad futura de generar o utilizar efectivo para mejorar la solidez de nuestro balance e invertir más en nuestro negocio y perseguir posibles iniciativas estratégicas.
Consulte las tablas de conciliación al final de este comunicado de prensa para la conciliación de los resultados GAAP y no GAAP.
Métricas empresariales clave
Revisamos una serie de parámetros operativos y financieros, incluido el ARR, para evaluar nuestro negocio, medir nuestro rendimiento, identificar las tendencias que afectan a nuestro negocio, formular planes de negocio y tomar decisiones estratégicas.
Definimos ARR a una fecha determinada como los ingresos recurrentes anualizados que recibiríamos contractualmente de nuestros clientes en el mes que finaliza 12 meses después de dicha fecha.
Basándonos en la experiencia histórica con los clientes, suponemos que todos los contratos se renovarán automáticamente a los mismos niveles, a menos que recibamos notificación de no renovación y ya no estemos en negociaciones antes de la fecha de medición. La ARR excluye los ingresos procedentes de acuerdos bajo demanda. Aunque tratamos de aumentar el ARR como parte de nuestra estrategia de captación de clientes de grandes empresas, esta métrica puede fluctuar de un período a otro en función de nuestra capacidad para adquirir nuevos clientes y expandirnos dentro de nuestros clientes existentes. Creemos que nuestro ARR es un indicador importante del crecimiento y el rendimiento de nuestro negocio.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones "prospectivas" en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995 que se basan en las creencias y suposiciones de la dirección y en la información de que dispone actualmente la dirección. Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, las citas de la dirección, la sección titulada "Perspectivas financieras" y las declaraciones sobre la posición de mercado de Couchbase, sus estrategias y posibles oportunidades de mercado. Las declaraciones prospectivas generalmente se refieren a acontecimientos futuros o a nuestro futuro rendimiento financiero u operativo. Las declaraciones prospectivas incluyen todas las declaraciones que no son hechos históricos y, en algunos casos, pueden identificarse por términos como "anticipar", "esperar", "pretender", "planear", "creer", "continuar", "podría", "potencial", "permanecer", "puede", "podría", "hará", "haría" o expresiones similares y los negativos de dichos términos. Sin embargo, no todas las declaraciones prospectivas contienen estas palabras identificativas. Las declaraciones prospectivas implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, incluidos factores que escapan a nuestro control, que pueden hacer que nuestros resultados, rendimiento o logros reales sean materialmente diferentes de los resultados, rendimiento o logros futuros expresados o implícitos en las declaraciones prospectivas. Estos riesgos incluyen, pero no se limitan a: nuestro historial de pérdidas netas y nuestra capacidad para lograr o mantener la rentabilidad en el futuro; nuestra capacidad para seguir creciendo al ritmo histórico; nuestra capacidad para gestionar eficazmente nuestro crecimiento; la intensa competencia y nuestra capacidad para competir eficazmente; la adquisición rentable de nuevos clientes o la obtención de renovaciones, actualizaciones o ampliaciones de nuestros clientes actuales; el mercado de nuestros productos y servicios es relativamente nuevo y está en evolución, y nuestro éxito futuro depende del crecimiento y la expansión de este mercado; nuestra capacidad para innovar en respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes, las nuevas tecnologías u otros requisitos del mercado; nuestra limitada trayectoria operativa, que dificulta la predicción de nuestros futuros resultados de explotación; la significativa fluctuación de nuestros futuros resultados de explotación y la capacidad de cumplir las expectativas de analistas o inversores; nuestra significativa dependencia de los ingresos procedentes de suscripciones, que pueden disminuir y, el reconocimiento de una parte significativa de los ingresos procedentes de suscripciones durante el plazo del período de suscripción correspondiente, lo que significa que las bajadas o subidas de las ventas no se reflejan inmediatamente en su totalidad en nuestros resultados de explotación; y el impacto de la actual pandemia de COVID-19. Para más información sobre los riesgos que podrían hacer que los resultados reales difirieran materialmente de los previstos, consúltense los documentos que presentamos periódicamente a la SEC, incluidos los que se describen con más detalle en nuestro Informe Trimestral en el Formulario 10-Q para el trimestre fiscal finalizado el 31 de octubre de 2021. Se facilitará información adicional en nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K para el ejercicio finalizado el 31 de enero de 2022 que se presentará ante la SEC, que debe leerse junto con este comunicado de prensa y los resultados financieros incluidos en él. Las previsiones contenidas en este comunicado de prensa se basan en supuestos que consideramos razonables a esta fecha. Salvo que lo exija la ley, no asumimos obligación alguna de actualizar estas declaraciones prospectivas, ni de actualizar los motivos si los resultados reales difieren sustancialmente de los previstos en las declaraciones prospectivas.
Contacto para inversores:
Edward Parker
ICR para Couchbase
IR@couchbase.com
Contacto con los medios de comunicación:
Michelle Lazzar
Comunicaciones de Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com
Estados de Explotación Condensados Consolidados
(en miles, excepto datos por acción)
(sin auditar)
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Ingresos: | ||||
| Licencia | $6,540 | $5,482 | $19,008 | $14,032 |
| Apoyo y otros | 26,245 | 22,557 | 97,279 | 82,904 |
| Ingresos totales por suscripciones | 32,785 | 28,039 | 116,287 | 96,936 |
| Servicios | 2,279 | 1,388 | 7,255 | 6,349 |
| Ingresos totales | 35,064 | 29,427 | 123,542 | 103,285 |
| Coste de los ingresos: | ||||
| Suscripción (1) | 2,311 | 1,961 | 8,529 | 6,074 |
| Servicios (1) | 1,817 | 1,160 | 6,252 | 5,543 |
| Coste total de los ingresos | 4,128 | 3,121 | 14,781 | 11,617 |
| Beneficio bruto | 30,936 | 26,306 | 108,761 | 91,668 |
| Gastos de explotación: | ||||
| Investigación y desarrollo (1) | 13,372 | 10,612 | 51,639 | 39,000 |
| Ventas y marketing (1) | 23,658 | 19,103 | 89,372 | 70,248 |
| Gastos generales y administrativos (1) | 6,574 | 4,595 | 24,008 | 15,500 |
| Total gastos de explotación | 43,604 | 34,310 | 165,019 | 124,748 |
| Pérdidas de explotación | (12,668) | (8,004) | (56,258) | (33,080) |
| Gastos por intereses | (26) | (2,208) | (656) | (6,970) |
| Otros ingresos (gastos), netos | (256) | 890 | (300) | 1,111 |
| Pérdidas antes de impuestos | (12,950) | (9,322) | (57,214) | (38,939) |
| Provisión para impuestos sobre la renta | 286 | 325 | 1,015 | 1,044 |
| Pérdida neta | $(13,236) | $(9,647) | $(58,229) | $(39,983) |
| Dividendos acumulados de las acciones preferentes convertibles rescatables de la serie G | - | (1,480) | (2,917) | (4,076) |
| Pérdida neta atribuible a accionistas ordinarios | $(13,236) | $(11,127) | $(61,146) | $(44,059) |
| Pérdida neta por acción atribuible a accionistas ordinarios, básica y diluida | $(0.30) | $(1.90) | $(2.37) | $(7.71) |
| Promedio ponderado de acciones utilizado para calcular la pérdida neta por acción atribuible a los accionistas ordinarios, básica y diluida | 43,688 | 5,852 | 25,777 | 5,717 |
_______________________________
Incluye los siguientes gastos de compensación basada en acciones:
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Coste de la suscripción de ingresos | $73 | $19 | $196 | $69 |
| Coste de los ingresos-servicios | 80 | 13 | 196 | 54 |
| Investigación y desarrollo | 1,119 | 348 | 3,343 | 1,316 |
| Ventas y marketing | 1,447 | 523 | 3,968 | 1,536 |
| Gastos generales y administrativos | 868 | 426 | 3,047 | 1,696 |
| Total de gastos de compensación basada en acciones | $3,587 | $1,329 | $10,750 | $4,671 |
Couchbase, Inc.
Balance resumido consolidado
(en miles)
(sin auditar)
| A 31 de enero, | ||
| 2022 | 2021 | |
| Activos | ||
| Activo circulante | ||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | $95,688 | $37,297 |
| Inversiones a corto plazo | 110,266 | 19,546 |
| Deudores, neto | 36,696 | 35,897 |
| Comisiones diferidas | 11,783 | 8,353 |
| Gastos anticipados y otros activos corrientes | 8,559 | 2,449 |
| Total activo circulante | 262,992 | 103,542 |
| Inmovilizado material, neto | 4,288 | 6,506 |
| Comisiones diferidas, no corrientes | 8,243 | 4,941 |
| Otros activos | 1,219 | 2,199 |
| Activo total | $276,742 | $117,188 |
| Pasivo, acciones preferentes convertibles rescatables y fondos propios (déficit) | ||
| Pasivo circulante | ||
| Cuentas por pagar | $1,923 | $2,428 |
| Remuneración y prestaciones devengadas | 16,143 | 9,110 |
| Otros pasivos devengados | 3,231 | 4,154 |
| Ingresos diferidos | 69,010 | 57,168 |
| Total pasivo corriente | 90,307 | 72,860 |
| Deuda a largo plazo | - | 24,948 |
| Ingresos diferidos, no corrientes | 2,713 | 4,542 |
| Otros pasivos | 507 | 1,358 |
| Total pasivo | 93,527 | 103,708 |
| Acciones preferentes convertibles rescatables | - | 259,822 |
| Fondos propios (déficit) | ||
| Acciones preferentes | - | - |
| Acciones ordinarias | - | - |
| Capital desembolsado adicional | 525,392 | 37,410 |
| Otros ingresos (pérdidas) globales acumulados | (195) | 1 |
| Déficit acumulado | (341,982) | (283,753) |
| Total fondos propios (déficit) | 183,215 | (246,342) |
| Total pasivo, acciones preferentes convertibles rescatables y fondos propios (déficit) | $276,742 | $117,188 |
Couchbase, Inc.
Estados resumidos consolidados de flujos de tesorería
(en miles)
(sin auditar)
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Flujos de tesorería de las actividades de explotación | ||||
| Pérdida neta | $(13,236) | $(9,647) | $(58,229) | $(39,983) |
| Ajustes para conciliar la pérdida neta con el efectivo neto utilizado en actividades de explotación | ||||
| Depreciación y amortización | 710 | 698 | 2,824 | 2,006 |
| Amortización de los gastos de emisión de deuda | - | 240 | 52 | 717 |
| Costes de amortización anticipada de la deuda | - | 625 | - | 1,000 |
| Compensación basada en acciones | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| Amortización de comisiones diferidas | 3,940 | 3,316 | 13,763 | 10,402 |
| (Ganancias) pérdidas por transacciones en divisas | 377 | (742) | 382 | (931) |
| Otros | 164 | 62 | 267 | 132 |
| Cambios en los activos y pasivos de explotación | ||||
| Cuentas por cobrar | (14,289) | (17,616) | (730) | (5,524) |
| Comisiones diferidas | (8,867) | (5,046) | (20,495) | (13,450) |
| Gastos anticipados y otros activos | (333) | 1,379 | (6,217) | 56 |
| Cuentas por pagar | (1,604) | 282 | (491) | 925 |
| Remuneración y prestaciones devengadas | 6,213 | 1,611 | 7,030 | 298 |
| Gastos devengados y otros pasivos | (86) | 602 | (493) | (279) |
| Ingresos diferidos | 20,772 | 16,338 | 10,013 | 782 |
| Efectivo neto utilizado en actividades de explotación | (2,652) | (6,569) | (41,574) | (39,178) |
| Flujos de tesorería de actividades de inversión | ||||
| Compras de inversiones a corto plazo | (46,200) | (6,348) | (112,479) | (20,493) |
| Vencimientos y ventas de inversiones a corto plazo | 1,800 | 900 | 21,268 | 900 |
| Adquisición de bienes y equipos | (5) | (49) | (819) | (2,819) |
| Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | (44,405) | (5,497) | (92,030) | (22,412) |
| Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación | ||||
| Pagos de la deuda | - | (25,625) | (25,000) | (57,402) |
| Producto de la emisión de deuda, neto de gastos de emisión | - | 25,000 | - | 31,402 |
| Producto de la emisión de acciones preferentes convertibles rescatables de la serie G, neto de gastos de emisión | - | - | - | 104,316 |
| Ingresos procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones | 1,562 | 1,699 | 7,495 | 2,185 |
| Ingresos de la oferta pública inicial, netos de descuentos y comisiones de suscripción | - | - | 214,854 | - |
| Pago de acciones fraccionarias en el desdoblamiento inverso de acciones | - | - | (9) | - |
| Pagos de gastos de oferta diferidos | - | - | (4,930) | - |
| Efectivo neto procedente de actividades de financiación | 1,562 | 1,074 | 192,410 | 80,501 |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | (257) | 168 | (415) | 162 |
| Aumento (disminución) neto de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | (45,752) | (10,824) | 58,391 | 19,073 |
| Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo | 141,983 | 48,664 | 37,840 | 18,767 |
| Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo | $96,231 | $37,840 | $96,231 | $37,840 |
| Conciliación de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido en los balances consolidados con los importes indicados anteriormente: | ||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | $95,688 | $37,297 | $95,688 | $37,297 |
| Efectivo restringido incluido en otros activos | 543 | 543 | 543 | 543 |
| Total efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | $96,231 | $37,840 | $96,231 | $37,840 |
Conciliación de los resultados PCGA con los no PCGA
(en miles, excepto datos por acción)
(sin auditar)
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Conciliación del beneficio bruto GAAP con el beneficio bruto no GAAP: | ||||
| Ingresos totales | $35,064 | $29,427 | $123,542 | $103,285 |
| Beneficio bruto | $30,936 | $26,306 | $108,761 | $91,668 |
| Más: Compensación en acciones | 153 | 32 | 392 | 123 |
| Beneficio bruto no-GAAP | $31,089 | $26,338 | $109,153 | $91,791 |
| Margen bruto | 88.2% | 89.4% | 88.0% | 88.8% |
| Margen bruto no-GAAP | 88.7% | 89.5% | 88.4% | 88.9% |
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Conciliación de los gastos de explotación GAAP con los gastos de explotación no GAAP: | ||||
| Investigación y desarrollo GAAP | $13,372 | $10,612 | $51,639 | $39,000 |
| Menos: Compensación en acciones | (1,119) | (348) | (3,343) | (1,316) |
| Investigación y desarrollo no-GAAP | $12,253 | $10,264 | $48,296 | $37,684 |
| Ventas y marketing GAAP | $23,658 | $19,103 | $89,372 | $70,248 |
| Menos: Compensación en acciones | (1,447) | (523) | (3,968) | (1,536) |
| Ventas y marketing no-GAAP | $22,211 | $18,580 | $85,404 | $68,712 |
| Gastos generales y administrativos GAAP | $6,574 | $4,595 | $24,008 | $15,500 |
| Menos: Compensación en acciones | (868) | (426) | (3,047) | (1,696) |
| Menos: Gastos relacionados con litigios | - | - | - | (213) |
| Gastos generales y administrativos no-GAAP | $5,706 | $4,169 | $20,961 | $13,591 |
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Conciliación de las pérdidas de explotación GAAP con las pérdidas de explotación no GAAP: | ||||
| Ingresos totales | $35,064 | $29,427 | $123,542 | $103,285 |
| Pérdidas de explotación | $(12,668) | $(8,004) | $(56,258) | $(33,080) |
| Más: Compensación en acciones | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| Añadir Gastos relacionados con litigios | - | - | - | 213 |
| Pérdidas de explotación no-GAAP | $(9,081) | $(6,675) | $(45,508) | $(28,196) |
| Margen de explotación | (36)% | (27)% | (46)% | (32)% |
| Margen de explotación no-GAAP | (26)% | (23)% | (37)% | (27)% |
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Conciliación de la pérdida neta GAAP atribuible a accionistas ordinarios con la pérdida neta no GAAP atribuible a accionistas ordinarios: | ||||
| Pérdida neta atribuible a accionistas ordinarios | $(13,236) | $(11,127) | $(61,146) | $(44,059) |
| Más: Compensación en acciones | 3,587 | 1,329 | 10,750 | 4,671 |
| Añadir Gastos relacionados con litigios | - | - | - | 213 |
| Pérdida neta no-GAAP atribuible a accionistas ordinarios | $(9,649) | $(9,798) | $(50,396) | $(39,175) |
| Pérdida neta GAAP por acción atribuible a accionistas ordinarios | $(0.30) | $(1.90) | $(2.37) | $(7.71) |
| Pérdida neta por acción no ajustada a los PCGA atribuible a accionistas ordinarios | $(0.22) | $(1.67) | $(1.96) | $(6.85) |
| Acciones medias ponderadas en circulación, básicas y diluidas | 43,688 | 5,852 | 25,777 | 5,717 |
La siguiente tabla presenta una conciliación del flujo de caja libre con el efectivo neto utilizado en actividades de explotación, la medida GAAP más directamente comparable, para cada uno de los periodos indicados (en miles, sin auditar):
| Tres meses terminados el 31 de enero, | Año finalizado el 31 de enero, | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Efectivo neto utilizado en actividades de explotación | $(2,652) | $(6,569) | $(41,574) | $(39,178) |
| Menos: Compras de inmovilizado material | (5) | (49) | (819) | (2,819) |
| Flujo de caja libre | $(2,657) | $(6,618) | $(42,393) | $(41,997) |
| Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | $(44,405) | $(5,497) | $(92,030) | $(22,412) |
| Efectivo neto procedente de actividades de financiación | $1,562 | $1,074 | $192,410 | $80,501 |
Couchbase, Inc.
Métricas empresariales clave
(en millones)
(sin auditar)
| A partir de | ||||||
| 31 de octubre, | 31 de enero, | 30 de abril, | 31 de julio, | 31 de octubre, | 31 de enero, | |
| 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | |
| Ingresos recurrentes anuales | $101.4 | $107.8 | $109.5 | $115.2 | $122.3 | $132.9 |
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