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As 3 principais maneiras pelas quais os CIOs/CTOs podem reduzir o TCO em 2023

O custo de fazer negócios nunca foi tão alto para as empresas modernas. E, embora nenhuma empresa possa evitar totalmente o pagamento desses custos, os CIOs e CTOs desempenham um papel fundamental na redução do custo total de propriedade (TCO) da tecnologia. Esta postagem do blog apresenta uma visão geral de três maneiras pelas quais os líderes de TI podem reduzir o TCO em suas organizações em 2023. As empresas podem economizar dinheiro em custos de tecnologia automatizando processos, melhorando a eficiência e buscando soluções de nuvem econômicas. 

O que é TCO

O TCO é o custo de serviços e produtos combinado com operações diárias para recursos físicos e de nuvem. O TCO é usado para ajudar na tomada de decisões, analisando a relação custo-benefício de projetos e iniciativas da empresa. Por exemplo, muitas organizações têm a obrigação de transferir a maioria de suas cargas de trabalho para a nuvem. Portanto, geralmente elas precisam calcular a migração e o custo operacional para determinar a viabilidade da mudança.

Reduzir o custo de fazer negócios é essencial para qualquer organização focada em aumentar a lucratividade, e é especialmente importante para empresas baseadas em tecnologia. Os CIOs/CTOs têm a tarefa de definir processos que reduzam o TCO e, por fim, economizem dinheiro. Aqui estão três maneiras pelas quais eles podem reduzir o TCO em 2023.

Automação

Automatizar tarefas repetitivas é uma maneira comprovada de economizar dinheiro. As empresas modernas estão se tornando cada vez mais orientadas por dados e aplicativos. As interrupções de aplicativos de missão crítica têm consequências catastróficas. A automação ajuda a reduzir o risco de tais interrupções, reduz os custos e também libera recursos para permitir que os desenvolvedores e as equipes de TI trabalhem em tarefas que gerem mais receita.

A automação também acelera o desenvolvimento e a implementação de aplicativos. Por exemplo, a automação de pipelines de dados melhora tremendamente a eficiência, o que também é um fator de custo. Por esse motivo, muitas organizações aprimoraram significativamente seus recursos de DevOps e se beneficiaram da redução resultante no TCO.

Melhoria da eficiência do processo

Ao melhorar a eficiência do processo, o TCO pode ser bastante reduzido. Isso pode ser feito por meio de uma variedade de métodos, como a redução do número de etapas em um processo, a automatização de tarefas e a melhoria da comunicação entre os departamentos. Ao incentivar a colaboração entre departamentos, os líderes de TI podem ajudar suas organizações a atingir metas de redução de custos e, ao mesmo tempo, manter padrões de alta qualidade.

As organizações estão melhorando a eficiência examinando os processos existentes, reduzindo a duplicação e incorporando alternativas modernas mais eficazes, como migração para a nuvemque será discutido a seguir. O emprego da tomada de decisão baseada em evidências também ajuda na eficiência, determinando claramente as tarefas que agregam valor e os gargalos. Essas etapas analíticas ajudam as empresas a criar processos mais otimizados, porém menos dispendiosos, e a reduzir o desperdício. Uma vez identificadas as melhores práticas, a comunicação com as partes interessadas e o emprego de um bom gerenciamento de mudanças fortalecem a implementação.

Migração para a nuvem

Ao transferir as cargas de trabalho do local para a nuvem, as empresas terceirizam algumas das atividades de gerenciamento e manutenção de TI que consomem mais tempo. Isso libera as equipes de TI para se concentrarem em atividades geradoras de receita, como o desenvolvimento de recursos, correções e inovações para aprimorar a experiência do cliente e obter uma vantagem sobre os concorrentes. A migração para a nuvem aumenta a agilidade, reduz o TCO e acelera a inovação usando tecnologias de desenvolvimento e automação nativas da nuvem.

Por exemplo, ao decidir mudar para uma plataforma de banco de dados na nuvem, fatores como desempenho, flexibilidade e eficiência devem ser levados em consideração. Muitas organizações optam por migrar de RDBMS (sistemas de gerenciamento de banco de dados relacionais) tradicionais para plataformas NoSQL para obter maior flexibilidade de dados, maior capacidade de atualizar rapidamente os aplicativos à medida que os requisitos mudam e, é claro, escalabilidade muito melhor.

Conclusão

Com um número cada vez maior de empresas buscando cortar custos e simplificar as pilhas de tecnologia, elas devem considerar o banco de dados NoSQL do Couchbase, que oferece benefícios como:

    • Desempenho líder no setor, demonstrado por empresas independentes referências que comparam a taxa de transferência e a latência do banco de dados para várias cargas de trabalho. 

Fonte: Altoros

    • Multimodelo acesso a dados com serviços como análise, eventos, serviços de aplicativos móveis e FTS (pesquisa de texto completo)
    • Multidimensional (MDS) para permitir a correspondência entre a arquitetura e a carga de trabalho

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Autor

Postado por Rick Jacobs

Rick Jacobs é o gerente técnico de marketing de produtos da Couchbase. Seu histórico variado inclui experiência em muitas das principais organizações do mundo, como Computer Sciences Corporation, IBM, Cloudera etc. Ele tem mais de 15 anos de experiência em tecnologia geral, adquirida em funções de desenvolvimento, consultoria, ciência de dados, engenharia de vendas e marketing técnico. Ele possui vários diplomas acadêmicos, incluindo um mestrado em Ciência da Computação pela George Mason University.

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