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Como os arquitetos digitais lidaram com o desafio da COVID-19?

Como os arquitetos digitais lidaram com o desafio da COVID-19 e qual é o plano deles para o futuro?

Na quarta pesquisa anual de transformação digital da Couchbase, já analisamos os desafios para transformação digital em 2020, bem como as funções e os desafios enfrentados pela desenvolvedores em um ano tumultuado. Por fim, queremos dar uma olhada em arquitetos digitais.

Tradicionalmente sob pressão para entregar projetos no prazo, essa pressão aumentou devido à pandemia? Eles ainda são capazes de suportar novas tecnologias ou a tecnologia legada os está impedindo? Eles mudaram a forma como implementam sua arquitetura? E o que eles acham que é o plano para o sucesso futuro?

Enfrentando a pressão

É inegável que a pandemia criou desafios para os arquitetos. Muitos arquitetos viram seu progresso do planejamento à entrega de projetos digitais ser atrasado ou interrompido, pois a reação à pandemia se tornou uma prioridade maior do que os planos existentes. E, para muitos, isso fez com que a implementação da tecnologia certa para apoiar a transformação se tornasse uma tarefa difícil ou até mesmo intransponível.

No entanto, seja reagindo à pandemia ou avançando com seus planos existentes, a pressão sobre os arquitetos definitivamente aumentou. Atualmente, 48% estão sob pressão alta ou extremamente alta para entregar projetos digitais, em comparação com apenas 19% antes da pandemia. É interessante notar que os arquitetos na França têm estado constantemente sob a maior pressão.

É de se esperar um pouco de pressão sobre os arquitetos e, considerando os desafios que eles enfrentaram, temos que dizer que, de modo geral, os arquitetos tiveram um desempenho notável no ano passado. Entretanto, há maneiras de reduzir essa pressão: por exemplo, escolhendo tecnologia e métodos de implementação que facilitem a vida dos arquitetos. A próxima pergunta é: isso está sendo feito?

Digital transformation survey results for architects

Tecnologia - preso em uma rotina?

Os arquitetos apontam várias tecnologias como tendo um impacto potencialmente revolucionário nos esforços de transformação digital das organizações - por exemplo, nuvem, big data, automação e IA. No entanto, eles concordam unanimemente sobre qual tecnologia tem o menor potencial - os bancos de dados relacionais tradicionais. Há sinais de que estamos em um período de transição, à medida que as organizações se afastam de seus bancos de dados legados: 60% reduziram seu uso nos últimos 12 meses e 64% planejam fazê-lo nos próximos 12 meses.

Definitivamente, há uma necessidade de fazer isso. A grande maioria das organizações ainda depende de bancos de dados legados, por exemplo, porque investiram muito nas habilidades relevantes ou porque os bancos de dados são sistemas de registro. No entanto, a maioria dessas empresas também afirma que essa dependência, além da rigidez dos bancos de dados relacionais, está impedindo sua capacidade de implementar novos projetos de transformação digital.

Nos próximos anos, muitos arquitetos enfrentarão o desafio de abandonar o legado, sem descartar habilidades valiosas ou remover sistemas de registro.

Implantação - as marés estão mudando

A implantação é a outra questão que afeta a facilidade com que os arquitetos podem atender às demandas de transformação digital de suas organizações.

Já vimos que os arquitetos acreditam que a nuvem tem um grande potencial para revolucionar a transformação digital. E o suporte para diferentes modelos de implementação confirma isso. O suporte à implantação local está diminuindo, enquanto o suporte à nuvem pública ou a uma nuvem híbrida totalmente flexível está crescendo significativamente. A nuvem também ajudou a grande maioria dos arquitetos a atingir suas metas de transformação digital - e 41% disseram que ela foi "significativa" ou "indispensável".

Ainda há algumas preocupações com a infraestrutura em nuvem - principalmente a segurança, que é uma das três principais preocupações da maioria dos arquitetos. No entanto, com a nuvem obviamente em ascendência e o banco de dados como serviço (DBaaS) também crescendo em popularidade, as ofertas que podem abordar preocupações como segurança, escalabilidade, clareza em relação a preços e bloqueio de fornecedor serão um grande trunfo para os arquitetos.

O projeto para o futuro

Para se preparar para futuros projetos de transformação digital, os arquitetos precisam aprender com os erros do passado e evitá-los. 61% disseram que as decisões tecnológicas do passado tornaram os projetos de transformação digital mais difíceis em 2019-2020, e outros 24% só evitaram problemas com uma preparação completa. No entanto, eles também identificaram quais abordagens foram de maior ajuda - ou até mesmo indispensáveis - para atingir suas metas. Então, que lições podemos aprender?

Primeiro, preste muita atenção às decisões tecnológicas que causam ou sanam a maioria dos problemas: infraestrutura em nuvem, bancos de dados, software como serviço e rede. Uma tecnologia mais antiga pode ter sido a decisão certa na época, mas é importante entender as necessidades de um novo projeto de transformação digital e estar preparado para qualquer problema em potencial.

A chave está na compreensão dos novos requisitos, como os aplicativos que precisam de hiperpersonalizações devem explorar esquemas flexíveis - o que o JSON faz; ou as interfaces para vários dispositivos devem ser incrivelmente responsivas e conscientes da localização, o que os sistemas de cache integrados com suporte móvel fazem. E, em seguida, considere como levar adiante os projetos de bancos de dados relacionais e os conjuntos de habilidades para a continuidade da equipe.

Uma solução provável é procurar um banco de dados NoSQL que ofereça suporte ao mapeamento de esquema RDMBS e a uma linguagem de consulta baseada em SQL. Conheço um banco de dados que faz tudo isso.  

Em segundo lugar, você pode adotar alguma das abordagens mais úteis - por exemplo, mudar de bancos de dados locais para a nuvem ou escolher uma tecnologia que não exija investimento em novas habilidades? Em última análise, o objetivo deve ser reduzir a pressão sobre os arquitetos e garantir que eles tenham tudo o que precisam para apoiar novos projetos de transformação digital.

2020 foi um ano desafiador para todos nós, mas, ao aprendermos as lições certas, podemos garantir que as futuras iniciativas de transformação digital estejam preparadas para o sucesso.

Para saber mais, faça o download da versão completa do Pesquisa Transformações Digitais 2020 informe aqui.

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Autor

Postado por Jeff Morris, vice-presidente de marketing de produtos

Jeff Morris é vice-presidente de marketing de produtos, soluções e clientes da Couchbase. Ele passou mais de três décadas comercializando ferramentas de desenvolvimento de software, bancos de dados, ferramentas analíticas e outros produtos de código aberto. Não é preciso dizer que ele acredita muito no Couchbase Capella porque ele é tão fácil quanto o SQL, versátil para muitos casos de uso e extremamente rápido, o que proporciona um TCO excepcionalmente baixo.

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