{"id":7787,"date":"2023-03-07T13:06:02","date_gmt":"2023-03-07T21:06:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.couchbase.com\/\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results\/"},"modified":"2023-03-07T13:06:02","modified_gmt":"2023-03-07T21:06:02","slug":"couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results","status":"publish","type":"press-releases","link":"https:\/\/www.couchbase.com\/it\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results\/","title":{"rendered":"Couchbase annuncia i risultati finanziari del quarto trimestre e dell'anno fiscale 2023"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Santa Clara, California - 7 marzo 2023<\/strong> - <\/span><a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/it\/\">Couchbase, Inc.<\/a><span> (NASDAQ: BASE), la societ\u00e0 di piattaforme di database cloud, ha annunciato oggi i risultati finanziari del quarto trimestre e dell'anno fiscale conclusosi il 31 gennaio 2023.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"Abbiamo realizzato un altro trimestre di crescita sostenuta e di sostanziali progressi operativi nell'anno fiscale 2023\", ha dichiarato Matt Cain, Presidente e CEO di Couchbase. \"Questo \u00e8 il risultato diretto di una grande esecuzione in tutta l'azienda, di cui siamo particolarmente soddisfatti nonostante il contesto macro pi\u00f9 difficile. All'inizio dell'anno fiscale 2024, rimaniamo fortemente concentrati sulla crescita della top-line, sull'aumento dell'adozione di Capella, sull'aumento dell'efficienza delle vendite e del marketing e sul miglioramento della redditivit\u00e0\".<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Sintesi finanziaria del quarto trimestre dell'anno fiscale 2023<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ricavi:<\/strong> Il fatturato totale del trimestre \u00e8 stato di $41,6 milioni, con un aumento di 19% rispetto all'anno precedente. I ricavi da abbonamenti per il trimestre sono stati pari a $38,1 milioni, con un aumento di 16% rispetto all'anno precedente.<\/li>\n\n\n<li><strong>Ricavi ricorrenti annuali (ARR): <\/strong>Al 31 gennaio 2023 il totale degli ARR era di $163,7 milioni, con un aumento di 23% rispetto all'anno precedente, o di 24% a valuta costante. Per maggiori dettagli, si veda la sezione intitolata \"Principali indicatori di business\".<\/li>\n\n\n<li><strong>Margine lordo:<\/strong> Il margine lordo per il trimestre \u00e8 stato di 85,7%, rispetto a 88,2% per il quarto trimestre dell'anno fiscale 2022. Il margine lordo non-GAAP per il trimestre \u00e8 stato di 86,3%, rispetto a 88,7% per il quarto trimestre dell'anno fiscale 2022. Per maggiori dettagli, si veda la sezione intitolata \"Uso di misure finanziarie non-GAAP\" e le tabelle intitolate \"Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli non-GAAP\".<\/li>\n\n\n<li><strong>Perdita da operazioni:<\/strong> La perdita operativa del trimestre \u00e8 stata di $18,5 milioni, rispetto a $12,7 milioni del quarto trimestre dell'anno fiscale 2022. La perdita operativa non-GAAP per il trimestre \u00e8 stata di $9,9 milioni, rispetto a $9,1 milioni per il quarto trimestre dell'anno fiscale 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Flusso di cassa:<\/strong> Il flusso di cassa utilizzato nelle attivit\u00e0 operative per il trimestre \u00e8 stato di $10,2 milioni, rispetto a $2,7 milioni nel quarto trimestre dell'anno fiscale 2022. Le spese in conto capitale sono state di $1,6 milioni nel trimestre, con un flusso di cassa libero negativo di $11,8 milioni, rispetto al flusso di cassa libero negativo di $2,7 milioni nel quarto trimestre dell'anno fiscale 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Obblighi di prestazione rimanenti (RPO):<\/strong> La RPO al 31 gennaio 2023 era di $165,9 milioni, con un aumento di 3% rispetto all'anno precedente.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Sintesi finanziaria dell'intero anno fiscale 2023<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ricavi:<\/strong> Il fatturato totale dell'anno \u00e8 stato di $154,8 milioni, con un aumento di 25% rispetto all'anno precedente. I ricavi da abbonamenti sono stati pari a $142,9 milioni, con un aumento di 23% rispetto all'anno precedente.<\/li>\n\n\n<li><strong>Margine lordo:<\/strong> Il margine lordo per l'anno \u00e8 stato di 86,9%, rispetto a 88,0% per l'anno fiscale 2022. Il margine lordo non-GAAP per l'anno \u00e8 stato di 87,6%, rispetto a 88,4% per l'anno fiscale 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Perdita da operazioni:<\/strong> La perdita operativa per l'anno \u00e8 stata di $69,3 milioni, rispetto a $56,3 milioni per l'anno fiscale 2022. La perdita operativa non-GAAP per l'anno \u00e8 stata di $41,3 milioni, rispetto a $45,5 milioni per l'anno fiscale 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Flusso di cassa:<\/strong> I flussi di cassa utilizzati nelle attivit\u00e0 operative per l'anno sono stati di $41,2 milioni, rispetto a $41,6 milioni nell'anno fiscale 2022. Le spese in conto capitale sono state di $5,6 milioni durante l'anno, con un flusso di cassa libero negativo di $46,8 milioni, rispetto al flusso di cassa libero negativo di $42,4 milioni nell'anno fiscale 2022.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>I punti salienti dell'attivit\u00e0 recente<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ha annunciato l'offerta Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) su Azure, che consente ai clienti di migliorare l'allineamento con le applicazioni e di supportare strategie ibride e multi-cloud da un'unica piattaforma. I clienti Microsoft Azure di tutto il mondo possono accedere a Capella per sfruttare la scalabilit\u00e0, l'affidabilit\u00e0 e l'agilit\u00e0 di Capella su Azure per guidare lo sviluppo delle applicazioni e dare forma alle strategie aziendali.<\/li>\n\n\n<li>Ha annunciato un programma per i partner ISV (Independent Software Vendor) recentemente migliorato, che offre formazione, certificazioni, supporto alla migrazione e risorse per aiutare gli ISV a modernizzare le applicazioni in modo efficiente dal punto di vista dei costi.<\/li>\n\n\n<li>Riconosciuto nel Magic Quadrant\u2122 di Gartner\u00ae per i sistemi di gestione di database in cloud, dicembre 2022.<\/li>\n\n\n<li>Fidelma Butler \u00e8 stata nominata Chief People Officer per guidare la funzione persone. Butler porta con s\u00e9 una grande esperienza e leadership, con particolare attenzione alla scalata dei team SaaS e alla costruzione di una cultura aziendale pluripremiata, ed \u00e8 stata in precedenza vicepresidente di Zendesk.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Prospettive finanziarie<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Per il primo trimestre e l'intero anno fiscale 2024, Couchbase prevede:<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-cly1{text-align:left;vertical-align:middle} .tg .tg-wa1i{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:middle} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-wa1i\"><\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">Prospettive per il 1\u00b0 trimestre dell'anno 2020<\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">Prospettive per l'anno 202024<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Ricavi totali<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$39,5-40,1 milioni di euro<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$171,7-174,7 milioni di euro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">ARR totale<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$169,2-172,2 milioni di euro<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$190,0-194,0 milioni di euro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Perdita operativa non-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$14,9-14,1 milioni di euro<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$44,0-40,0 milioni di euro<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Le indicazioni fornite sopra si basano su diverse ipotesi che sono soggette a cambiamenti e molte delle quali sono al di fuori del nostro controllo. Se i risultati effettivi dovessero variare rispetto a queste ipotesi, le nostre aspettative potrebbero cambiare. Non c'\u00e8 alcuna garanzia che riusciremo a raggiungere questi risultati.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Couchbase non \u00e8 in grado, al momento, di fornire obiettivi GAAP per la perdita operativa per il primo trimestre o per l'intero anno fiscale 2024 a causa della difficolt\u00e0 di stimare alcune voci escluse dalla perdita operativa non-GAAP che non possono essere ragionevolmente previste, come ad esempio gli oneri relativi alle spese di compensazione basate su azioni. L'effetto di queste voci escluse pu\u00f2 essere significativo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Informazioni sulla teleconferenza<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marted\u00ec 7 marzo 2023, alle ore 14:00 (ora del Pacifico) o alle 17:00 (ora della costa orientale), Couchbase terr\u00e0 un webcast in diretta per discutere i risultati finanziari e i punti salienti dell'azienda. \u00c8 possibile accedere alla teleconferenza componendo il numero 877-407-8029 dagli Stati Uniti o +1 201-689-8029 dalle sedi internazionali. \u00c8 possibile accedere al webcast in diretta e alla replica del webcast dalla pagina delle relazioni con gli investitori del sito web di Couchbase all'indirizzo <a href=\"https:\/\/investors.couchbase.com\/\">investitori.couchbase.com<\/a><span>.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Gartner, Magic Quadrant for Cloud Database Management Systems (Quadrante magico per i sistemi di gestione di database nel cloud), dicembre 2022.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">GARTNER e Magic Quadrant sono marchi registrati di Gartner, Inc. e\/o delle sue affiliate negli Stati Uniti e a livello internazionale. Tutti i diritti sono riservati. Gartner non approva alcun fornitore, prodotto o servizio descritto nelle sue pubblicazioni di ricerca e non consiglia agli utenti di tecnologia di scegliere solo i fornitori con le valutazioni pi\u00f9 alte o altre designazioni. Le pubblicazioni di ricerca di Gartner sono costituite dalle opinioni dell'organizzazione di ricerca e consulenza di Gartner e non devono essere interpretate come dichiarazioni di fatto. Gartner non riconosce alcuna garanzia, espressa o implicita, in relazione alla presente ricerca, comprese le garanzie di commerciabilit\u00e0 o di idoneit\u00e0 a uno scopo particolare.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Uso di misure finanziarie non-GAAP<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oltre alle informazioni finanziarie presentate in conformit\u00e0 ai principi GAAP, riteniamo che alcune misure finanziarie non GAAP siano utili agli investitori per valutare le nostre prestazioni operative. Utilizziamo alcune misure finanziarie non-GAAP, collettivamente, per valutare le nostre operazioni in corso e per scopi di pianificazione e previsione interna. Riteniamo che le misure finanziarie non-GAAP, se considerate insieme alle corrispondenti misure finanziarie GAAP, possano essere utili agli investitori in quanto forniscono coerenza e comparabilit\u00e0 con i risultati finanziari passati e informazioni supplementari significative sulla nostra performance, escludendo alcune voci che potrebbero non essere indicative della nostra attivit\u00e0, dei risultati delle operazioni o delle prospettive. Le misure finanziarie non-GAAP sono presentate solo a scopo informativo supplementare, hanno dei limiti come strumenti analitici e non devono essere considerate isolatamente o in sostituzione delle informazioni finanziarie presentate in conformit\u00e0 ai GAAP e possono essere diverse dalle misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile utilizzate da altre societ\u00e0. Inoltre, altre societ\u00e0, comprese quelle del nostro settore, possono calcolare in modo diverso le misure finanziarie non-GAAP con denominazione simile o possono utilizzare altre misure per valutare le loro prestazioni, il che potrebbe ridurre l'utilit\u00e0 delle nostre misure finanziarie non-GAAP come strumenti di confronto. Gli investitori sono invitati a esaminare le relative misure finanziarie GAAP e la riconciliazione di tali misure finanziarie non-GAAP con le misure finanziarie GAAP pi\u00f9 direttamente comparabili (fornite nelle tabelle di bilancio incluse nel presente comunicato stampa) e a non fare affidamento su una singola misura finanziaria per valutare la nostra attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong><em>Utile lordo non-GAAP, margine lordo non-GAAP, perdita operativa non-GAAP, margine operativo non-GAAP, perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti comuni e perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni:<\/em><\/strong> Definiamo queste misure finanziarie non-GAAP come le rispettive misure GAAP, escludendo le spese relative ai compensi basati su azioni, le imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti e gli oneri di ristrutturazione. Utilizziamo queste misure finanziarie non-GAAP insieme alle misure GAAP per valutare le nostre prestazioni, anche nella preparazione del nostro budget operativo annuale e delle previsioni trimestrali, per valutare l'efficacia delle nostre strategie aziendali e per comunicare con il nostro consiglio di amministrazione in merito alle nostre prestazioni finanziarie.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>A partire dal primo trimestre dell'anno fiscale 2023, abbiamo escluso dai nostri risultati non-GAAP le imposte sui salari dei datori di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti, che rappresentano una spesa in contanti. Queste imposte sono state escluse dai nostri risultati non-GAAP perch\u00e9 sono legate alla tempistica e all'entit\u00e0 dell'esercizio o della maturazione dei premi azionari sottostanti e il prezzo delle nostre azioni ordinarie al momento della maturazione o dell'esercizio pu\u00f2 variare da un periodo all'altro indipendentemente dalla performance operativa della nostra attivit\u00e0. Le misure finanziarie non-GAAP dei periodi precedenti non sono state rettificate per riflettere questa modifica e l'effetto di questa modifica non \u00e8 rilevante per nessun periodo precedentemente presentato.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong><em>Flusso di cassa libero:<\/em> <\/strong>Definiamo il flusso di cassa libero come la liquidit\u00e0 utilizzata nelle attivit\u00e0 operative al netto delle aggiunte di propriet\u00e0 e attrezzature, che comprendono i costi capitalizzati del software a uso interno. Riteniamo che il flusso di cassa libero sia un utile indicatore di liquidit\u00e0 che fornisce al nostro management, al consiglio di amministrazione e agli investitori informazioni sulla nostra capacit\u00e0 futura di generare o utilizzare liquidit\u00e0 per migliorare la solidit\u00e0 del nostro bilancio e investire ulteriormente nella nostra attivit\u00e0 e perseguire potenziali iniziative strategiche.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Per la riconciliazione dei risultati GAAP e non-GAAP si vedano le tabelle di riconciliazione alla fine del presente comunicato stampa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Metriche aziendali chiave<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esaminiamo una serie di parametri operativi e finanziari, tra cui l'ARR, per valutare la nostra attivit\u00e0, misurare le nostre prestazioni, identificare le tendenze che influenzano la nostra attivit\u00e0, formulare piani aziendali e prendere decisioni strategiche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Definiamo l'ARR a una certa data come il ricavo ricorrente annualizzato che riceveremmo contrattualmente dai nostri clienti nel mese che termina 12 mesi dopo tale data. In base all'esperienza storica con i clienti, presumiamo che tutti i contratti saranno automaticamente rinnovati agli stessi livelli, a meno che non riceviamo una notifica di mancato rinnovo e non siamo pi\u00f9 in trattativa prima della data di misurazione. L'ARR comprende anche i ricavi dei crediti cloud basati sul consumo dei prodotti Couchbase Capella. L'ARR per i prodotti Couchbase Capella nell'anno iniziale di un cliente \u00e8 calcolato come descritto sopra; dopo l'anno iniziale di un cliente \u00e8 calcolato annualizzando i 90 giorni precedenti di consumo effettivo, ipotizzando che non ci siano aumenti o riduzioni nell'uso. L'ARR esclude i ricavi derivanti dall'utilizzo di prodotti cloud solo sulla base di accordi on-demand e i ricavi da servizi. L'ARR deve essere considerato indipendentemente dai ricavi e non rappresenta i nostri ricavi secondo i principi GAAP su base annua, in quanto si tratta di una metrica operativa che pu\u00f2 essere influenzata dalle date di inizio e fine dei contratti e dalle date di rinnovo. L'ARR non \u00e8 inteso come un sostituto delle previsioni di entrate. Sebbene cerchiamo di aumentare l'ARR nell'ambito della nostra strategia di puntare a clienti di grandi aziende, questo parametro pu\u00f2 fluttuare da un periodo all'altro in base alla nostra capacit\u00e0 di acquisire nuovi clienti e di espanderci all'interno dei clienti esistenti. Riteniamo che il nostro ARR sia un importante indicatore della crescita e delle prestazioni della nostra attivit\u00e0. Abbiamo aggiornato la nostra definizione di ARR a partire dal primo trimestre dell'anno fiscale 2023 per includere i ricavi dei crediti cloud basati sul consumo dei prodotti Couchbase Capella annualizzando i precedenti 90 giorni di consumo effettivo, ipotizzando che non vi siano aumenti o riduzioni nell'utilizzo, e abbiamo aggiornato nel terzo trimestre dell'anno fiscale 2023 per chiarire che la metodologia del consumo effettivo di 90 giorni viene utilizzata solo dopo l'anno iniziale di un cliente. La ragione di queste modifiche \u00e8 di riflettere meglio l'ARR per i prodotti Couchbase Capella dopo il lancio di Couchbase Capella nell'anno fiscale 2022. Gli ARR dei periodi precedenti non sono stati rettificati per riflettere queste modifiche in quanto non sono rilevanti per nessun periodo precedentemente presentato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cerchiamo inoltre di rappresentare le variazioni delle operazioni commerciali sottostanti eliminando le fluttuazioni causate dalle variazioni dei tassi di cambio delle valute estere nel periodo corrente. Calcoliamo i tassi di crescita a valuta costante applicando i tassi di cambio del periodo precedente ai risultati del periodo corrente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Dichiarazioni previsionali<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni \"previsionali\" ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995 che si basano sulle convinzioni e sulle ipotesi del management e sulle informazioni attualmente a disposizione del management. Le dichiarazioni previsionali includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le citazioni del management, la sezione intitolata \"Prospettive finanziarie\" e le dichiarazioni sulla posizione di mercato di Couchbase, sulle strategie e sulle potenziali opportunit\u00e0 di mercato. Le dichiarazioni previsionali si riferiscono generalmente a eventi futuri o alle nostre future prestazioni finanziarie o operative. Le dichiarazioni previsionali includono tutte le dichiarazioni che non sono fatti storici e, in alcuni casi, possono essere identificate da termini come \"anticipare\", \"aspettarsi\", \"intendere\", \"pianificare\", \"credere\", \"continuare\", \"potrebbe\", \"potenziale\", \"rimanere\", \"pu\u00f2\", \"potrebbe\", \"sar\u00e0\", \"sarebbe\" o espressioni simili e i loro negativi. Tuttavia, non tutte le dichiarazioni previsionali contengono questi termini identificativi. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi noti e ignoti, incertezze e altri fattori, compresi quelli al di fuori del nostro controllo, che possono far s\u00ec che i nostri risultati, prestazioni o realizzazioni effettivi siano materialmente diversi da qualsiasi risultato, prestazione o realizzazione futuri espressi o impliciti nelle dichiarazioni previsionali. Tali rischi includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: la nostra storia di perdite nette e la capacit\u00e0 di raggiungere o mantenere la redditivit\u00e0 in futuro; la nostra capacit\u00e0 di continuare a crescere al ritmo dei tassi storici; la nostra capacit\u00e0 di gestire la nostra crescita in modo efficace; l'intensa concorrenza e la nostra capacit\u00e0 di competere in modo efficace; l'acquisizione di nuovi clienti in modo efficiente dal punto di vista dei costi o l'ottenimento di rinnovi, aggiornamenti o espansioni da parte dei nostri clienti esistenti; il mercato dei nostri prodotti e servizi relativamente nuovo e in evoluzione e il nostro successo futuro che dipende dalla crescita e dall'espansione di questo mercato; la nostra capacit\u00e0 di innovare in risposta alle mutevoli esigenze dei clienti, alle nuove tecnologie o ad altri requisiti del mercato; la nostra limitata storia operativa, che rende difficile prevedere i nostri futuri risultati operativi; la significativa fluttuazione dei nostri futuri risultati operativi e la capacit\u00e0 di soddisfare le aspettative degli analisti o degli investitori; la nostra significativa dipendenza dalle entrate derivanti dagli abbonamenti, che possono diminuire e, il riconoscimento di una parte significativa delle entrate derivanti dagli abbonamenti nel corso della durata del relativo periodo di abbonamento, il che significa che le flessioni o le crescite delle vendite non si riflettono immediatamente in toto nei nostri risultati operativi; e l'impatto di fattori geopolitici e macroeconomici e della pandemia COVID-19 in corso. Ulteriori informazioni sui rischi che potrebbero far s\u00ec che i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti sono incluse nei nostri documenti depositati di volta in volta presso la Securities and Exchange Commission, compresi quelli descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella nostra relazione trimestrale sul modulo 10-Q per il trimestre conclusosi il 31 ottobre 2022. Ulteriori informazioni saranno disponibili nella nostra relazione annuale sul modulo 10-K per l'anno conclusosi il 31 gennaio 2023 che sar\u00e0 depositata presso la Securities and Exchange Commission, che dovrebbe essere letta insieme al presente comunicato stampa e ai risultati finanziari qui inclusi. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano su ipotesi che riteniamo ragionevoli alla data attuale. Ad eccezione di quanto richiesto dalla legge, non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare queste dichiarazioni previsionali, n\u00e9 di aggiornare le motivazioni nel caso in cui i risultati effettivi differiscano materialmente da quelli previsti nelle dichiarazioni previsionali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Contatto con gli investitori:<\/strong><br>\nEdward Parker<br>\nICR per Couchbase<br>\n<\/span><a href=\"mailto:IR@couchbase.com\">IR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Contatto con i media:<\/strong><br>\nMichelle Lazzar<br>\nComunicazioni Couchbase<br>\n<\/span><a href=\"mailto:CouchbasePR@couchbase.com\">CouchbasePR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Bilancio consolidato sintetico<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(in migliaia, esclusi i dati per azione)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(non certificato)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Ricavi:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Licenza<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$4,977<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,540<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$19,885<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$19,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Supporto e altro<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">33,158<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">26,245<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">123,010<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">97,279<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale ricavi da abbonamento<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">38,135<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">32,785<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">142,895<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116,287<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Servizi<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,488<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,279<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">11,929<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,255<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ricavi totali<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">41,623<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">35,064<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">154,824<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Costo dei ricavi:<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Abbonamento<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,214<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,311<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,762<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">8,529<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Servizi<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,738<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,817<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,497<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,252<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Costo totale dei ricavi<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5,952<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,128<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">20,259<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">14,781<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Utile lordo<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">35,671<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">30,936<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">134,565<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">108,761<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Spese operative:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ricerca e sviluppo<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">15,000<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">13,372<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">57,760<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">51,639<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Vendite e marketing<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">29,303<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">23,658<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">111,067<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">89,372<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Generale e amministrativo<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">8,207<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,574<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">33,390<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">24,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ristrutturazione<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale spese operative<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">54,173<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,604<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">203,880<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">165,019<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perdita di esercizio<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(18,502)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(12,668)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(69,315)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(56,258)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Interessi passivi<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(25)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(26)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(101)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(656)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Altri proventi (oneri), netti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,938<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(256)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,960<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(300)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perdita prima delle imposte sul reddito<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(16,589)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(12,950)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(67,456)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(57,214)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Accantonamento per imposte sul reddito<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">286<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,038<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,015<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perdita netta<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(58,229)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Dividendi cumulativi sulle azioni privilegiate convertibili riscattabili Serie G<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,917)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(61,146)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Perdita netta per azione attribuibile agli azionisti ordinari, base e diluita<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.37)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.30)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.53)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2.37)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Azioni medie ponderate utilizzate nel calcolo della perdita netta per azione attribuibile agli azionisti comuni, base e diluita<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,281<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,688<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,787<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,777<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Include le spese di compensazione basate su azioni come segue:<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-j6zm\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Costi di sottoscrizione dei ricavi<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$144<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$73<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$535<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$196<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Costo dei ricavi-servizi<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">80<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">433<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">196<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ricerca e sviluppo<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,046<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,119<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,937<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,343<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Vendite e marketing<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,563<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,447<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,426<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,968<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Generale e amministrativo<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,922<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">868<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,390<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,047<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ristrutturazione<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">65<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">65<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale spese per compensi basati su azioni<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,856<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$3,587<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$25,786<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$10,750<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Bilancio consolidato sintetico<\/strong><br>\n<em>(in migliaia)<\/em><br>\n<em>(non certificato)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">Al 31 gennaio 2023<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">Al 31 gennaio 2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Attivit\u00e0<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Attivit\u00e0 correnti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Liquidit\u00e0 ed equivalenti di cassa<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Investimenti a breve termine<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">127,856<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">110,266<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Crediti, netti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">39,847<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">36,696<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Commissioni differite<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">13,096<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">11,783<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Risconti attivi e altre attivit\u00e0 correnti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,234<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,559<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale attivit\u00e0 correnti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">229,479<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">262,992<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Immobili e attrezzature, netti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,430<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,288<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Beni di diritto d'uso in leasing operativo<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,940<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Commissioni differite, non correnti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,524<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,243<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Altre attivit\u00e0<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,666<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,219<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale attivit\u00e0<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$253,039<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$276,742<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Passivo e patrimonio netto<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Passivit\u00e0 correnti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Debiti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,407<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,923<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Compensi e benefici maturati<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,641<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">16,143<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Altri ratei passivi<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,076<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,231<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Passivit\u00e0 di leasing operativo<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ricavi differiti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">71,716<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">69,010<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale passivit\u00e0 correnti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">94,957<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">90,307<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Passivit\u00e0 di leasing operativo non correnti<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,543<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ricavi differiti, non correnti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,275<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,713<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Altre passivit\u00e0<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">507<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale passivit\u00e0<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">102,775<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">93,527<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Patrimonio netto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Azioni privilegiate<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Azioni ordinarie<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Riserva di capitale versato<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">561,547<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">525,392<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Altre perdite complessive accumulate<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(807)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(195)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Disavanzo accumulato<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(410,476)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(341,982)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale patrimonio netto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">150,264<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">183,215<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$253,039<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$276,742<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La Societ\u00e0 ha adottato la ASU 2016-02, \"Leasing\" (Argomento 842) utilizzando il metodo retrospettivo modificato a partire dal 1\u00b0 febbraio 2022 e ha scelto l'opzione di transizione che consente alla Societ\u00e0 di non rideterminare i periodi comparativi nel proprio bilancio nell'anno di adozione.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bilancio consolidato sintetico dei flussi di cassa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(in migliaia)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(non certificato)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Flussi di cassa da attivit\u00e0 operative<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perdita netta<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(58,229)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Rettifiche per riconciliare la perdita netta con la liquidit\u00e0 netta utilizzata nelle attivit\u00e0 operative<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ammortamenti e svalutazioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">867<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">710<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,171<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,824<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ammortamento dei costi di emissione del debito<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">52<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Compensi basati su azioni, al netto degli importi capitalizzati<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,856<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,786<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Ammortamento delle commissioni differite<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,447<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,940<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">16,996<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">13,763<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Spese di leasing non monetarie<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">757<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,909<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">(Utili) perdite da operazioni in valuta estera<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(774)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">377<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">524<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">382<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Altro<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(593)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">164<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(416)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">267<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Variazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Crediti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(16,941)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(14,289)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,537)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(730)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Commissioni differite<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,321)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(8,867)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(17,590)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(20,495)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Risconti attivi e altre attivit\u00e0<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(850)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(333)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(159)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(6,217)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Debiti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,971)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,604)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(495)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(491)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Compensi e benefici maturati<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,579<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,213<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,497)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,030<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ratei e risconti passivi<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,803<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(86)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,103<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(493)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Passivit\u00e0 di leasing operativo<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(824)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,754)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ricavi differiti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">14,376<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">20,772<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,268<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,013<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Liquidit\u00e0 netta utilizzata nelle attivit\u00e0 operative<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(10,203)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,652)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(41,185)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(41,574)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Flussi di cassa da attivit\u00e0 di investimento<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Acquisti di investimenti a breve termine<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(33,976)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(46,200)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(144,613)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(112,479)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Scadenze e vendite di investimenti a breve termine<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,750<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,800<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">126,893<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">21,268<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Investimenti in immobili e attrezzature<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,553)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,646)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(819)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Liquidit\u00e0 netta generata (utilizzata) da attivit\u00e0 di investimento<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,221<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(44,405)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(23,366)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(92,030)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Flussi di cassa da attivit\u00e0 di finanziamento<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Pagamenti del debito<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(25,000)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Proventi da esercizio di stock option<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,189<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,562<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5,222<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,495<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Proventi derivanti dall'emissione di azioni ordinarie nell'ambito dell'ESPP<\/td>\n<td class=\"tg-1wig\">-<\/td>\n<td class=\"tg-1wig\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,484<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Proventi dell'offerta pubblica iniziale, al netto degli sconti e delle commissioni di sottoscrizione<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">214,854<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Pagamento delle azioni frazionarie in caso di raggruppamento di azioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(9)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Pagamenti di costi d'offerta differiti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(4,930)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Liquidit\u00e0 netta generata da attivit\u00e0 di finanziamento<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,189<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,562<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,706<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">192,410<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla liquidit\u00e0, sugli equivalenti di liquidit\u00e0 e sulla liquidit\u00e0 vincolata<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">458<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(257)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(397)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(415)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Aumento (diminuzione) netto della liquidit\u00e0, degli equivalenti di liquidit\u00e0 e della liquidit\u00e0 vincolata<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,665<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(45,752)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(55,242)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">58,391<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Cassa, equivalenti di cassa e liquidit\u00e0 vincolata all'inizio dell'esercizio<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">39,324<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">141,983<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">96,231<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">37,840<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Liquidit\u00e0, equivalenti di liquidit\u00e0 e liquidit\u00e0 vincolata a fine periodo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\"><strong>Riconciliazione della liquidit\u00e0, degli equivalenti di liquidit\u00e0 e della liquidit\u00e0 vincolata all'interno del bilancio consolidato con gli importi sopra indicati:<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Liquidit\u00e0 ed equivalenti di cassa<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Liquidit\u00e0 vincolata inclusa in altre attivit\u00e0<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Totale liquidit\u00e0, equivalenti di liquidit\u00e0 e liquidit\u00e0 vincolata<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Riconciliazione dei risultati GAAP con quelli Non-GAAP<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(in migliaia, esclusi i dati per azione)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(non certificato)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-2b7s{text-align:right;vertical-align:bottom} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Riconciliazione dell'utile lordo GAAP con l'utile lordo non GAAP:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ricavi totali<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,623<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,064<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$154,824<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Utile lordo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,671<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$30,936<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$134,565<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$108,761<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: spese per compensi basati su azioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">260<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">153<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">968<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">392<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni di azioni dei dipendenti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">41<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Utile lordo non GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,936<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$31,089<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$135,574<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$109,153<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margine lordo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">85.7 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.2 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.9 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.0 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margine lordo non GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.3 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.7 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">87.6 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Riconciliazione delle spese operative GAAP con le spese operative non GAAP:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Ricerca e sviluppo GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$15,000<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$13,372<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$57,760<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$51,639<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Meno: Spese per compensi basati su azioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,046)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,119)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(7,937)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,343)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Meno: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(27)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(165)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Ricerca e sviluppo non-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,927<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,253<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$49,658<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$48,296<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Vendite e marketing GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$29,303<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$23,658<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$111,067<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$89,372<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Meno: Spese per compensi basati su azioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,563)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,447)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(9,426)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,968)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Meno: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(76)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(294)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Vendite e marketing non-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$26,664<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$22,211<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$101,347<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$85,404<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">GAAP generale e amministrativo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$8,207<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,574<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$33,390<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$24,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Meno: Spese per compensi basati su azioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,922)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(868)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(7,390)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,047)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Meno: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni azionarie dei dipendenti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(8)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(106)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Generale e amministrativo non-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,277<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$5,706<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$25,894<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$20,961<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Spese di ristrutturazione GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Meno: Ristrutturazione<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,663)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,663)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Ristrutturazione non-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Riconciliazione della perdita operativa GAAP con la perdita operativa non GAAP:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ricavi totali<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,623<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,064<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$154,824<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perdita di esercizio<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(18,502)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(12,668)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(69,315)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(56,258)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: spese per compensi basati su azioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,791<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,721<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni di azioni dei dipendenti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">606<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: Ristrutturazione<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perdita operativa non-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,932)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,081)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,325)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(45,508)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margine operativo<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(44) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(36) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(45) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(46) %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margine operativo non-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(24) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(26) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(27) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(37) %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Riconciliazione della perdita netta GAAP attribuibile agli azionisti comuni con la perdita netta non GAAP attribuibile agli azionisti comuni:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(61,146)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: spese per compensi basati su azioni<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,791<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,721<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: Imposte del datore di lavoro sulle transazioni di azioni dei dipendenti<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">606<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Aggiungi: Ristrutturazione<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perdita netta non-GAAP attribuibile agli azionisti ordinari<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(8,044)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,649)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(40,504)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(50,396)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perdita netta GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.37)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.30)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.53)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2.37)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perdita netta non-GAAP per azione attribuibile agli azionisti comuni<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.18)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.22)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.90)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.96)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Azioni medie ponderate in circolazione, di base e diluite<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,281<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,688<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,787<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,777<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Per i tre mesi e l'anno terminati il 31 gennaio 2023, le spese di compensazione basate su azioni relative agli oneri di ristrutturazione sono state incluse nella voce spese di ristrutturazione.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>La tabella seguente presenta una riconciliazione del flusso di cassa libero con il flusso di cassa netto utilizzato nelle attivit\u00e0 operative, la misura GAAP pi\u00f9 direttamente comparabile, per ciascuno dei periodi indicati (in migliaia, non sottoposti a revisione):<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tre mesi chiusi al 31 gennaio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Anno chiuso al 31 gennaio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Liquidit\u00e0 netta utilizzata nelle attivit\u00e0 operative<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(10,203)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2,652)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,185)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,574)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Meno: Investimenti in immobili e attrezzature<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,553)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,646)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(819)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Flusso di cassa libero<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(11,756)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2,657)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(46,831)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(42,393)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Liquidit\u00e0 netta generata (utilizzata) da attivit\u00e0 di investimento<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$10,221<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(44,405)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(23,366)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(92,030)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Liquidit\u00e0 netta generata da attivit\u00e0 di finanziamento<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,189<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,562<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$9,706<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$192,410<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Metriche aziendali chiave<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(in milioni)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(non certificato)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-bobw\">A partire da<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 ottobre,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 gennaio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">30 aprile,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 luglio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 ottobre,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 gennaio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2021<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ricavi annuali ricorrenti<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$122.3<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$132.9<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$139.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$145.2<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$151.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$163.7<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Couchbase annuncia i risultati finanziari del quarto trimestre e dell'anno fiscale 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