{"id":7801,"date":"2025-07-23T00:00:37","date_gmt":"2025-07-23T07:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.couchbase.com\/\/press-releases\/enterprises-that-fall-behind-in-ai-race-risk-87-million-annual-loss-couchbase-survey-reveals\/"},"modified":"2025-07-23T00:00:37","modified_gmt":"2025-07-23T07:00:37","slug":"enterprises-that-fall-behind-in-ai-race-risk-87-million-annual-loss-couchbase-survey-reveals","status":"publish","type":"press-releases","link":"https:\/\/www.couchbase.com\/fr\/press-releases\/enterprises-that-fall-behind-in-ai-race-risk-87-million-annual-loss-couchbase-survey-reveals\/","title":{"rendered":"Les entreprises qui prennent du retard dans la course \u00e0 l'IA risquent de perdre $87 millions d'euros par an, selon une \u00e9tude de Couchbase"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><i><span>70% admet avoir une compr\u00e9hension \"incompl\u00e8te\" des exigences en mati\u00e8re de donn\u00e9es d'IA, tandis que 21% ont un contr\u00f4le \"insuffisant\" ou \"nul\" de l'IA.<\/span><\/i><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>SAN JOSE, Calif. 23 juillet 2025 - <\/b><a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/fr\/\">Couchbase, Inc.<\/a> (NASDAQ : BASE), la plateforme de donn\u00e9es de d\u00e9veloppement pour les applications critiques dans notre monde d'IA, a publi\u00e9 aujourd'hui les r\u00e9sultats de sa huiti\u00e8me enqu\u00eate cons\u00e9cutive aupr\u00e8s des leaders mondiaux de l'informatique. L'\u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de 800 d\u00e9cideurs informatiques d'entreprises de 1 000 employ\u00e9s ou plus, dans des secteurs allant de la finance \u00e0 la sant\u00e9 en passant par les jeux, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les entreprises incapables d'utiliser efficacement l'IA en temps voulu pourraient perdre en moyenne 8,6% de leur chiffre d'affaires par mois. Dans notre \u00e9chantillon, cela \u00e9quivaut \u00e0 une perte annuelle moyenne de pr\u00e8s de $87 millions par entreprise. Un nombre important d'entreprises sont \u00e0 risque : 21% admettent avoir un contr\u00f4le \"nul\" ou \"insuffisant\" sur l'utilisation de l'IA, permettant aux employ\u00e9s un acc\u00e8s trop important ou trop limit\u00e9 aux outils et augmentant le risque, tandis que 64% s'inqui\u00e8tent de ne pas tirer parti de l'IA aussi rapidement qu'ils le pourraient en raison d'une \"paralysie d\u00e9cisionnelle\".<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les enjeux sont importants : 78% des personnes interrog\u00e9es pensent que les premiers adeptes de l'IA deviendront des leaders du secteur et 73% d\u00e9clarent que l'IA est d\u00e9j\u00e0 en train de transformer leur environnement technologique. Les investissements refl\u00e8tent cette urgence : Les d\u00e9penses en mati\u00e8re d'IA pour des technologies telles que la GenAI, l'IA agentique et d'autres formes d'IA augmenteront de 51% entre 2025 et 2026, par rapport \u00e0 une croissance de 35% pour l'ensemble de la modernisation num\u00e9rique. Elle repr\u00e9sentera plus de la moiti\u00e9 de toutes les d\u00e9penses de modernisation num\u00e9rique. Les entreprises qui ma\u00eetrisent leur IA, et surtout les donn\u00e9es qui la sous-tendent, seront les mieux plac\u00e9es pour tirer parti de l'IA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\" L'\u00e9volution de la GenAI vers l'IA agentique cr\u00e9e de vastes opportunit\u00e9s pour les entreprises qui peuvent exploiter ces technologies de mani\u00e8re efficace \", d\u00e9clare Julie Irish, Chief Information Officer chez Couchbase. \" La cr\u00e9ation et l'exploitation d'applications d'IA innovantes \u00e0 l'\u00e9chelle sont essentielles pour les entreprises prosp\u00e8res. La bonne strat\u00e9gie de donn\u00e9es, y compris les m\u00e9thodes pour assurer une haute qualit\u00e9 des donn\u00e9es, l'\u00e9volutivit\u00e9 et l'accessibilit\u00e9, est plus importante que jamais pour s'assurer que les entreprises lib\u00e8rent la valeur de l'IA.\"<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les principales conclusions sont les suivantes :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Se laisser distancer par la vague de l'IA a des cons\u00e9quences importantes :<\/strong> 99% des entreprises ont rencontr\u00e9 des probl\u00e8mes qui ont perturb\u00e9 les projets d'IA ou les ont carr\u00e9ment emp\u00each\u00e9s, notamment des probl\u00e8mes d'acc\u00e8s ou de gestion des donn\u00e9es n\u00e9cessaires, la perception que le risque d'\u00e9chec \u00e9tait devenu trop \u00e9lev\u00e9 et l'incapacit\u00e9 \u00e0 respecter le budget. Ces probl\u00e8mes ont eu des cons\u00e9quences r\u00e9elles, absorbant 17% de l'investissement en IA et retardant les objectifs strat\u00e9giques de six mois en moyenne.<\/li>\n\n\n<li><strong>Il est essentiel de combler l'\u00e9cart de compr\u00e9hension des donn\u00e9es pour assurer le contr\u00f4le :<\/strong> 70% des entreprises admettent que leur compr\u00e9hension des donn\u00e9es (par exemple, la qualit\u00e9 et l'accessibilit\u00e9 en temps r\u00e9el des donn\u00e9es) n\u00e9cessaires pour alimenter l'IA est \"incompl\u00e8te\", ce qui contribue \u00e0 ce que 62% ne comprennent pas pleinement o\u00f9 l'IA les expose \u00e0 des risques (par exemple, en raison de probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 ou de gestion des donn\u00e9es). \u00c0 l'inverse, ceux qui ont une meilleure compr\u00e9hension sont plus confiants et sont 33% plus susceptibles d'\u00eatre pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 l'IA agentique.<\/li>\n\n\n<li><strong>L'architecture des donn\u00e9es \u00e9volue et doit \u00eatre consolid\u00e9e :<\/strong> La bonne architecture de donn\u00e9es est cruciale pour l'IA. Pourtant, les entreprises affirment que leur architecture actuelle a une dur\u00e9e de vie moyenne de 18 mois avant de ne plus pouvoir prendre en charge les applications d'IA internes. 75% des entreprises ont une architecture multi-bases de donn\u00e9es, ce qui rend plus difficile l'obtention de r\u00e9sultats pr\u00e9cis et coh\u00e9rents en mati\u00e8re d'IA ; 61% n'ont pas les outils n\u00e9cessaires pour emp\u00eacher le partage externe de donn\u00e9es propri\u00e9taires, ce qui augmente les risques de s\u00e9curit\u00e9 et de conformit\u00e9 ; et 84% n'ont pas la capacit\u00e9 de stocker, g\u00e9rer et indexer les donn\u00e9es vectorielles \u00e0 haute dimension n\u00e9cessaires \u00e0 une utilisation efficace de l'IA. Pour relever ces d\u00e9fis, toutes les entreprises interrog\u00e9es consolident et simplifient leurs piles technologiques d'IA afin de rendre le contr\u00f4le de l'IA plus facile et plus efficace.<\/li>\n\n\n<li><strong>Encourager l'exp\u00e9rimentation contribue au succ\u00e8s de l'IA :<\/strong> L'attitude des entreprises \u00e0 l'\u00e9gard de l'IA a un impact notable sur son succ\u00e8s. Les entreprises qui encouragent l'exp\u00e9rimentation de l'IA ont 10% de plus de projets d'IA qui entrent en production et 13% de moins de d\u00e9penses inutiles en IA que les entreprises qui ont une approche plus restrictive.<\/li>\n\n\n<li><strong>Les nouveaux d\u00e9veloppements en mati\u00e8re d'IA atteignent rapidement la parit\u00e9 :<\/strong> La proportion des d\u00e9penses en IA consacr\u00e9es \u00e0 l'IA agentique (30% du total), \u00e0 la GenAI (35%) et \u00e0 d'autres formes d'IA (35%) est presque \u00e9gale, bien que l'IA agentique et la GenAI soient des concepts beaucoup plus r\u00e9cents. Cela sugg\u00e8re que les entreprises investissent massivement pour suivre le d\u00e9veloppement de l'IA, car 66% craignent que l'IA et les diff\u00e9rentes approches de l'IA n'\u00e9voluent plus rapidement que leurs organisations ne peuvent le faire.<\/li>\n\n\n<li><strong>L'incapacit\u00e9 \u00e0 suivre l'\u00e9volution de l'IA augmente le risque d'\u00eatre remplac\u00e9 :<\/strong> Les entreprises reconnaissent le potentiel de perturbation de l'IA, ce qui permet aux petites organisations qui ma\u00eetrisent mieux la technologie de remplacer leurs concurrents plus grands et moins agiles. Plus de la moiti\u00e9 (59%) des responsables informatiques craignent que leur entreprise ne soit remplac\u00e9e par des concurrents plus petits, mais en m\u00eame temps 79% pensent qu'ils peuvent faire de m\u00eame et supplanter leurs concurrents plus importants.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"Les donn\u00e9es r\u00e9v\u00e8lent \u00e0 la fois les formidables opportunit\u00e9s et les risques importants que pr\u00e9sente l'IA\", poursuit M. Irish. \"Alors que 73% des DSI sont enthousiasm\u00e9s par le potentiel de l'IA et se sentent oblig\u00e9s de l'utiliser davantage, les entreprises qui ma\u00eetrisent leurs donn\u00e9es seront celles qui en tireront vraiment profit. La cl\u00e9 est d'avoir des contr\u00f4les robustes en place et une architecture adapt\u00e9e aux objectifs des entreprises. Lorsque les entreprises construisent la bonne fondation pour soutenir les applications critiques contenant des flux de travail d'IA, et ciblent des cas d'utilisation avec un retour sur investissement clair, les DSI seront les mieux positionn\u00e9s pour transformer l'IA en un v\u00e9ritable avantage concurrentiel.\"<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"Une plateforme de donn\u00e9es de d\u00e9veloppement moderne est essentielle au succ\u00e8s de l'IA d'entreprise\", a ajout\u00e9 Matt McDonough, SVP du produit chez Couchbase. \"Avec des fonctionnalit\u00e9s telles que la recherche vectorielle, l'int\u00e9gration <a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/fr\/products\/ai-services\/\">Services d'IA<\/a> et le support du d\u00e9veloppement de l'IA agentique, Couchbase permet aux clients de d\u00e9velopper des syst\u00e8mes et des applications agentiques \u00e0 l'\u00e9chelle, tout en offrant un rapport qualit\u00e9-prix convaincant. En prenant en charge la gestion de tous les types de donn\u00e9es impliqu\u00e9s dans les interactions d'IA, notre plateforme aide les entreprises \u00e0 unifier les charges de travail d'IA, op\u00e9rationnelles, analytiques, vectorielles et mobiles dans une architecture unique et polyvalente. Cette approche holistique am\u00e9liore non seulement la visibilit\u00e9, le contr\u00f4le et la protection des donn\u00e9es, mais donne \u00e9galement aux d\u00e9veloppeurs les outils dont ils ont besoin pour innover avec la prochaine vague de technologies d'IA.\"<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ressources compl\u00e9mentaires<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour t\u00e9l\u00e9charger le rapport complet, cliquez sur <a href=\"https:\/\/info.couchbase.com\/rs\/302-GJY-034\/images\/Couchbase_CIO%20Survey%20Report%202026_FINAL.pdf?version=0\">ici<\/a>.<\/li>\n\n\n<li>Pour t\u00e9l\u00e9charger le graphique qui met en \u00e9vidence les principales conclusions du rapport, cliquez sur <a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Couchbase-CIO-AI-Survey-2026.pdf\">ici<\/a>.<\/li>\n\n\n<li>Pour en savoir plus sur la mani\u00e8re dont les organisations peuvent exploiter pleinement le potentiel des agents, cliquez sur <a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/fr\/blog\/ai-agents-build-with-couchbase\/\">ici<\/a>.<\/li>\n\n\n<li>Pour en savoir plus sur la fa\u00e7on dont Couchbase permet aux clients de d\u00e9velopper des syst\u00e8mes agentiques et des applications d'IA, cliquez sur. <a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/fr\/products\/ai-services\/\">ici<\/a>.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>M\u00e9thodologie<\/strong><br>\nCouchbase a command\u00e9 une enqu\u00eate en ligne, men\u00e9e en avril 2025 par Coleman Parkes (<a href=\"https:\/\/colemanparkes.com\/\">https:\/\/colemanparkes.com\/<\/a>), un organisme ind\u00e9pendant d'\u00e9tudes de march\u00e9. 800 d\u00e9cideurs informatiques de haut niveau, tels que les DSI, les CDO et les CTO, dans des entreprises de 1 000 employ\u00e9s ou plus aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Turquie, au Japon, en Inde, en Australie et \u00e0 Singapour, ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>70% Admit &#8216;Incomplete&#8217; Understanding of AI Data Requirements While 21% Have &#8216;Insufficient&#8217; or &#8216;Zero&#8217; AI Control SAN JOSE, Calif. \u2013 July 23, 2025 \u2013 Couchbase, Inc. 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