{"id":7787,"date":"2023-03-07T13:06:02","date_gmt":"2023-03-07T21:06:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.couchbase.com\/\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results\/"},"modified":"2023-03-07T13:06:02","modified_gmt":"2023-03-07T21:06:02","slug":"couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results","status":"publish","type":"press-releases","link":"https:\/\/www.couchbase.com\/fr\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results\/","title":{"rendered":"Couchbase annonce ses r\u00e9sultats financiers pour le quatri\u00e8me trimestre et l'exercice 2023"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Santa Clara (Californie) - 7 mars 2023<\/strong> - <\/span><a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/fr\/\">Couchbase, Inc.<\/a><span> (NASDAQ : BASE), la soci\u00e9t\u00e9 de plateforme de base de donn\u00e9es en nuage, a annonc\u00e9 aujourd'hui ses r\u00e9sultats financiers pour le quatri\u00e8me trimestre et l'ann\u00e9e fiscale se terminant le 31 janvier 2023.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\" Nous avons r\u00e9alis\u00e9 un autre trimestre de croissance soutenue ainsi que des progr\u00e8s op\u00e9rationnels substantiels au cours de l'exercice 2023 \", a d\u00e9clar\u00e9 Matt Cain, pr\u00e9sident du conseil d'administration, pr\u00e9sident et chef de la direction de Couchbase. \" C'est le r\u00e9sultat direct d'une excellente ex\u00e9cution \u00e0 travers l'entreprise, dont nous sommes particuli\u00e8rement satisfaits malgr\u00e9 cet environnement macro plus difficile. Alors que nous entamons l'exercice 2024, nous restons fermement concentr\u00e9s sur la croissance du chiffre d'affaires, l'augmentation de l'adoption de Capella, l'am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9 des ventes et du marketing et l'am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9. \"<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Faits saillants financiers du quatri\u00e8me trimestre de l'exercice 2023<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les recettes :<\/strong> Le chiffre d'affaires total pour le trimestre \u00e9tait de $41,6 millions, soit une augmentation de 19% d'une ann\u00e9e sur l'autre. Les revenus des abonnements pour le trimestre ont \u00e9t\u00e9 de $38,1 millions, soit une augmentation de 16% d'une ann\u00e9e sur l'autre.<\/li>\n\n\n<li><strong>Recettes annuelles r\u00e9currentes (ARR) : <\/strong>Au 31 janvier 2023, l'ARR total \u00e9tait de $163,7 millions, soit une augmentation de 23% d'une ann\u00e9e sur l'autre, ou de 24% \u00e0 taux de change constant. Pour plus de d\u00e9tails, voir la section intitul\u00e9e \"Indicateurs cl\u00e9s de l'activit\u00e9\" ci-dessous.<\/li>\n\n\n<li><strong>Marge brute :<\/strong> La marge brute pour le trimestre a \u00e9t\u00e9 de 85,7%, contre 88,2% pour le quatri\u00e8me trimestre de l'exercice 2022. La marge brute non-GAAP pour le trimestre a \u00e9t\u00e9 de 86,3%, contre 88,7% pour le quatri\u00e8me trimestre de l'exercice 2022. Voir la section intitul\u00e9e \" Utilisation de mesures financi\u00e8res non conformes aux PCGR \" et les tableaux intitul\u00e9s \" Rapprochement des r\u00e9sultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR \" ci-dessous pour plus de d\u00e9tails.<\/li>\n\n\n<li><strong>Perte d'exploitation :<\/strong> La perte d'exploitation pour le trimestre a \u00e9t\u00e9 de $18,5 millions, contre $12,7 millions pour le quatri\u00e8me trimestre de l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour le trimestre a \u00e9t\u00e9 de $9,9 millions, contre $9,1 millions pour le quatri\u00e8me trimestre de l'exercice 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Flux de tr\u00e9sorerie :<\/strong> Le flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9 dans les activit\u00e9s d'exploitation pour le trimestre s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 $10,2 millions, contre $2,7 millions au quatri\u00e8me trimestre de l'exercice 2022. Les d\u00e9penses d'investissement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 $1,6 million au cours du trimestre, entra\u00eenant un flux de tr\u00e9sorerie disponible n\u00e9gatif de $11,8 millions, contre un flux de tr\u00e9sorerie disponible n\u00e9gatif de $2,7 millions au quatri\u00e8me trimestre de l'exercice 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Obligations de performance restantes (RPO) :<\/strong> Au 31 janvier 2023, le RPO s'\u00e9levait \u00e0 $165,9 millions, soit une augmentation de 3% d'une ann\u00e9e sur l'autre.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Faits saillants financiers de l'exercice 2023<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les recettes :<\/strong> Les recettes totales pour l'ann\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 de $154,8 millions, soit une augmentation de 25% d'une ann\u00e9e sur l'autre. Le chiffre d'affaires des abonnements pour l'ann\u00e9e s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 142,9 millions de TTP, soit une augmentation de 231 TTP3 par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/li>\n\n\n<li><strong>Marge brute :<\/strong> La marge brute pour l'exercice \u00e9tait de 86,9%, contre 88,0% pour l'exercice 2022. La marge brute non GAAP pour l'ann\u00e9e \u00e9tait de 87,6%, contre 88,4% pour l'exercice 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Perte d'exploitation :<\/strong> La perte d'exploitation pour l'exercice s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 $69,3 millions, contre $56,3 millions pour l'exercice 2022. La perte d'exploitation non GAAP pour l'exercice a \u00e9t\u00e9 de $41,3 millions, contre $45,5 millions pour l'exercice 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Flux de tr\u00e9sorerie :<\/strong> Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s dans les activit\u00e9s d'exploitation pour l'ann\u00e9e se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 $41,2 millions, contre $41,6 millions pour l'exercice 2022. Les d\u00e9penses d'investissement se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 1T4T5,6 millions au cours de l'exercice, ce qui a entra\u00een\u00e9 un flux de tr\u00e9sorerie disponible n\u00e9gatif de 1T4T46,8 millions, contre un flux de tr\u00e9sorerie disponible n\u00e9gatif de 1T4T42,4 millions au cours de l'exercice 2022.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Faits marquants r\u00e9cents<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Annonce de l'offre Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) sur Azure, permettant aux clients d'am\u00e9liorer l'alignement avec les applications et de supporter les strat\u00e9gies hybrides et multi-cloud \u00e0 partir d'une plateforme unique. Les clients de Microsoft Azure du monde entier ont acc\u00e8s \u00e0 Capella pour tirer parti de l'\u00e9volutivit\u00e9, de la fiabilit\u00e9 et de l'agilit\u00e9 de Capella sur Azure afin de stimuler le d\u00e9veloppement d'applications et de fa\u00e7onner les strat\u00e9gies d'entreprise.<\/li>\n\n\n<li>Annonce d'un programme de partenariat nouvellement am\u00e9lior\u00e9 pour les fournisseurs de logiciels ind\u00e9pendants (ISV), qui propose des formations, des certifications, une assistance \u00e0 la migration et des ressources pour aider les ISV \u00e0 moderniser leurs applications de mani\u00e8re rentable.<\/li>\n\n\n<li>Reconnu dans le Gartner\u00ae Magic Quadrant\u2122 pour les syst\u00e8mes de gestion de bases de donn\u00e9es dans le cloud, d\u00e9cembre 2022.<\/li>\n\n\n<li>Fidelma Butler a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e Chief People Officer pour diriger la fonction Ressources Humaines. Fidelma Butler apporte une grande exp\u00e9rience et un grand sens du leadership, notamment en ce qui concerne la mise en place d'\u00e9quipes SaaS et la cr\u00e9ation d'une culture d'entreprise prim\u00e9e. Elle \u00e9tait auparavant vice-pr\u00e9sidente chez Zendesk.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Perspectives financi\u00e8res<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Pour le premier trimestre et l'ensemble de l'ann\u00e9e fiscale 2024, Couchbase pr\u00e9voit :<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-cly1{text-align:left;vertical-align:middle} .tg .tg-wa1i{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:middle} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-wa1i\"><\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">Perspectives pour le premier trimestre de l'exercice 2024<\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">Perspectives pour l'exercice 2024<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Recettes totales<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$39,5-40,1 millions d'euros<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$171,7-174,7 millions d'euros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Total ARR<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$169.2-172.2 millions d'euros<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$190,0-194,0 millions d'euros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Perte d'exploitation non GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$14.9-14.1 millions d'euros<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$44.0-40.0 millions d'euros<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Les indications fournies ci-dessus reposent sur plusieurs hypoth\u00e8ses susceptibles de changer et dont beaucoup \u00e9chappent \u00e0 notre contr\u00f4le. Si les r\u00e9sultats r\u00e9els diff\u00e8rent de ces hypoth\u00e8ses, nos attentes peuvent changer. Il n'y a aucune garantie que nous atteindrons ces r\u00e9sultats.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Couchbase n'est pas en mesure, pour le moment, de fournir des cibles GAAP pour la perte d'exploitation du premier trimestre ou de l'exercice complet de l'ann\u00e9e fiscale 2024 en raison de la difficult\u00e9 d'estimer certains \u00e9l\u00e9ments exclus de la perte d'exploitation non-GAAP qui ne peuvent \u00eatre raisonnablement pr\u00e9dits, tels que les charges li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 base d'actions. L'effet de ces \u00e9l\u00e9ments exclus peut \u00eatre significatif.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Information sur la conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Couchbase organisera une webdiffusion en direct \u00e0 14 h 00, heure du Pacifique (ou 17 h 00, heure de l'Est), le mardi 7 mars 2023, pour discuter de ses r\u00e9sultats financiers et des faits saillants de son entreprise. La conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique est accessible en composant le 877-407-8029 depuis les \u00c9tats-Unis ou le +1 201-689-8029 depuis l'\u00e9tranger. La webdiffusion en direct et l'enregistrement de la webdiffusion sont accessibles \u00e0 partir de la page des relations avec les investisseurs du site web de Couchbase \u00e0 l'adresse suivante <a href=\"https:\/\/investors.couchbase.com\/\">investisseurs.couchbase.com<\/a><span>.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Gartner, Magic Quadrant pour les syst\u00e8mes de gestion de bases de donn\u00e9es en nuage, d\u00e9cembre 2022<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">GARTNER et Magic Quadrant sont des marques d\u00e9pos\u00e9es de Gartner, Inc. et\/ou de ses filiales aux \u00c9tats-Unis et dans le monde, et sont utilis\u00e9es ici avec autorisation. Tous les droits sont r\u00e9serv\u00e9s. Gartner ne soutient aucun fournisseur, produit ou service d\u00e9crit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologies de choisir uniquement les fournisseurs les mieux not\u00e9s ou d\u00e9sign\u00e9s. Les publications de recherche de Gartner repr\u00e9sentent les opinions de l'organisation Research &amp; Advisory de Gartner et ne doivent pas \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9es comme des d\u00e9clarations de fait. Gartner d\u00e9cline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualit\u00e9 marchande ou d'ad\u00e9quation \u00e0 un usage particulier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Utilisation de mesures financi\u00e8res non conformes aux PCGR<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outre les informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es conform\u00e9ment aux GAAP, nous estimons que certaines mesures financi\u00e8res non GAAP sont utiles aux investisseurs pour \u00e9valuer notre performance op\u00e9rationnelle. Nous utilisons certaines mesures financi\u00e8res non conformes aux PCGR, collectivement, pour \u00e9valuer nos activit\u00e9s courantes et \u00e0 des fins de planification et de pr\u00e9vision internes. Nous pensons que les mesures financi\u00e8res non GAAP, lorsqu'elles sont prises conjointement avec les mesures financi\u00e8res GAAP correspondantes, peuvent \u00eatre utiles aux investisseurs car elles fournissent une coh\u00e9rence et une comparabilit\u00e9 avec les performances financi\u00e8res pass\u00e9es et des informations compl\u00e9mentaires significatives concernant nos performances en excluant certains \u00e9l\u00e9ments qui peuvent ne pas \u00eatre repr\u00e9sentatifs de nos activit\u00e9s, de nos r\u00e9sultats d'exploitation ou de nos perspectives. Les mesures financi\u00e8res non GAAP sont pr\u00e9sent\u00e9es uniquement \u00e0 titre d'information compl\u00e9mentaire, ont des limites en tant qu'outils analytiques et ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es isol\u00e9ment ou comme un substitut aux informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es conform\u00e9ment aux GAAP et peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des mesures financi\u00e8res non GAAP portant le m\u00eame nom utilis\u00e9es par d'autres soci\u00e9t\u00e9s. En outre, d'autres soci\u00e9t\u00e9s, y compris des soci\u00e9t\u00e9s de notre secteur, peuvent calculer diff\u00e9remment des mesures financi\u00e8res non GAAP intitul\u00e9es de la m\u00eame mani\u00e8re ou utiliser d'autres mesures pour \u00e9valuer leur performance, ce qui pourrait r\u00e9duire l'utilit\u00e9 de nos mesures financi\u00e8res non GAAP en tant qu'outils de comparaison. Les investisseurs sont invit\u00e9s \u00e0 examiner les mesures financi\u00e8res GAAP correspondantes et le rapprochement de ces mesures financi\u00e8res non GAAP avec les mesures financi\u00e8res GAAP les plus directement comparables (fournies dans les tableaux des \u00e9tats financiers inclus dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse), et \u00e0 ne pas se fier \u00e0 une seule mesure financi\u00e8re pour \u00e9valuer nos activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong><em>Marge brute non GAAP, marge brute non GAAP, perte d'exploitation non GAAP, marge d'exploitation non GAAP, perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires :<\/em><\/strong> Nous d\u00e9finissons ces mesures financi\u00e8res non conformes aux PCGR comme leurs mesures respectives conformes aux PCGR, \u00e0 l'exclusion des d\u00e9penses li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 base d'actions, aux taxes patronales sur les transactions d'actions des employ\u00e9s et aux charges de restructuration. Nous utilisons ces mesures financi\u00e8res non GAAP en conjonction avec les mesures GAAP pour \u00e9valuer notre performance, y compris dans la pr\u00e9paration de notre budget d'exploitation annuel et de nos pr\u00e9visions trimestrielles, pour \u00e9valuer l'efficacit\u00e9 de nos strat\u00e9gies commerciales et pour communiquer avec notre conseil d'administration au sujet de notre performance financi\u00e8re.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>\u00c0 partir du premier trimestre de l'exercice 2023, nous avons exclu de nos r\u00e9sultats non-PCGR les charges sociales de l'employeur sur les transactions d'actions des employ\u00e9s, qui constituent une d\u00e9pense de tr\u00e9sorerie. Ces charges sociales ont \u00e9t\u00e9 exclues de nos r\u00e9sultats non GAAP parce qu'elles sont li\u00e9es au calendrier et \u00e0 l'importance de l'exercice ou de l'acquisition des attributions d'actions sous-jacentes, et que le prix de nos actions ordinaires au moment de l'acquisition ou de l'exercice peut varier d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre, ind\u00e9pendamment de la performance op\u00e9rationnelle de notre entreprise. Les mesures financi\u00e8res non GAAP de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente n'ont pas \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es pour refl\u00e9ter ce changement, et l'effet de ce changement n'est pas significatif pour toute p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong><em>Flux de tr\u00e9sorerie disponible :<\/em> <\/strong>Nous d\u00e9finissons le flux de tr\u00e9sorerie disponible comme la tr\u00e9sorerie utilis\u00e9e pour les activit\u00e9s d'exploitation moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, qui comprennent les co\u00fbts capitalis\u00e9s des logiciels \u00e0 usage interne. Nous pensons que le flux de tr\u00e9sorerie disponible est un indicateur utile de liquidit\u00e9 qui fournit \u00e0 notre direction, \u00e0 notre conseil d'administration et \u00e0 nos investisseurs des informations sur notre capacit\u00e9 future \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer ou \u00e0 utiliser des liquidit\u00e9s pour am\u00e9liorer la solidit\u00e9 de notre bilan et continuer \u00e0 investir dans nos activit\u00e9s et \u00e0 poursuivre des initiatives strat\u00e9giques potentielles.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Veuillez consulter les tableaux de r\u00e9conciliation \u00e0 la fin de ce communiqu\u00e9 de presse pour la r\u00e9conciliation des r\u00e9sultats GAAP et non-GAAP.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Principaux indicateurs commerciaux<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous examinons un certain nombre d'indicateurs op\u00e9rationnels et financiers, y compris l'ARR, pour \u00e9valuer notre activit\u00e9, mesurer notre performance, identifier les tendances affectant notre activit\u00e9, formuler des plans d'affaires et prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous d\u00e9finissons l'ARR \u00e0 une date donn\u00e9e comme le revenu r\u00e9current annualis\u00e9 que nous recevrions contractuellement de nos clients au cours du mois se terminant 12 mois apr\u00e8s cette date. Sur la base de l'exp\u00e9rience historique avec les clients, nous supposons que tous les contrats seront automatiquement renouvel\u00e9s aux m\u00eames niveaux, \u00e0 moins que nous recevions une notification de non-renouvellement et que nous ne soyons plus en n\u00e9gociation avant la date d'\u00e9valuation. L'ARR comprend \u00e9galement les revenus des cr\u00e9dits cloud bas\u00e9s sur la consommation des produits Couchbase Capella. L'ARR pour les produits Couchbase Capella au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e d'un client est calcul\u00e9 comme d\u00e9crit ci-dessus ; apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e d'un client, il est calcul\u00e9 en annualisant les 90 jours pr\u00e9c\u00e9dents de consommation r\u00e9elle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de r\u00e9duction de l'utilisation. L'ARR exclut les revenus d\u00e9riv\u00e9s de l'utilisation de produits en nuage uniquement sur la base d'accords \u00e0 la demande et de revenus de services. L'ARR doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 ind\u00e9pendamment du chiffre d'affaires et ne repr\u00e9sente pas notre chiffre d'affaires selon les PCGR sur une base annuelle, car il s'agit d'une mesure op\u00e9rationnelle qui peut \u00eatre influenc\u00e9e par les dates de d\u00e9but et de fin de contrat et les dates de renouvellement. L'ARR n'est pas destin\u00e9 \u00e0 remplacer les pr\u00e9visions de revenus. Bien que nous cherchions \u00e0 augmenter le RRA dans le cadre de notre strat\u00e9gie de ciblage des grandes entreprises clientes, cet indicateur peut fluctuer d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre en fonction de notre capacit\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir de nouveaux clients et \u00e0 nous d\u00e9velopper au sein de notre client\u00e8le existante. Nous pensons que notre RRA est un indicateur important de la croissance et de la performance de notre entreprise. Nous avons mis \u00e0 jour notre d\u00e9finition de l'ARR \u00e0 partir du premier trimestre de l'exercice 2023 pour inclure les revenus des cr\u00e9dits cloud bas\u00e9s sur la consommation des produits Couchbase Capella en annualisant les 90 jours pr\u00e9c\u00e9dents de consommation r\u00e9elle, en supposant qu'il n'y a pas d'augmentation ou de r\u00e9duction de l'utilisation, et mis \u00e0 jour au troisi\u00e8me trimestre de l'exercice 2023 pour clarifier que la m\u00e9thodologie de consommation r\u00e9elle sur 90 jours n'est utilis\u00e9e qu'apr\u00e8s l'ann\u00e9e initiale d'un client. La raison de ces changements est de mieux refl\u00e9ter le RRA pour les produits Couchbase Capella apr\u00e8s le lancement de Couchbase Capella au cours de l'exercice 2022. Les RRA des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n'ont pas \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9s pour refl\u00e9ter ces changements, car ils ne sont pas significatifs pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous essayons \u00e9galement de repr\u00e9senter les changements dans les op\u00e9rations commerciales sous-jacentes en \u00e9liminant les fluctuations caus\u00e9es par les variations des taux de change au cours de la p\u00e9riode actuelle. Nous calculons les taux de croissance \u00e0 taux de change constant en appliquant les taux de change applicables \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente aux r\u00e9sultats de la p\u00e9riode en cours.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>D\u00e9clarations prospectives<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce communiqu\u00e9 de presse contient des \u00e9nonc\u00e9s \"prospectifs\" au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 qui sont bas\u00e9s sur les croyances et les hypoth\u00e8ses de la direction et sur l'information actuellement disponible \u00e0 la direction. Les \u00e9nonc\u00e9s prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les citations de la direction, la section intitul\u00e9e \"Perspectives financi\u00e8res\" ci-dessus et les \u00e9nonc\u00e9s sur la position de Couchbase sur le march\u00e9, les strat\u00e9gies et les opportunit\u00e9s de march\u00e9 potentielles. Les \u00e9nonc\u00e9s prospectifs se rapportent g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements futurs ou \u00e0 notre performance financi\u00e8re ou op\u00e9rationnelle future. Les \u00e9nonc\u00e9s prospectifs comprennent tous les \u00e9nonc\u00e9s qui ne sont pas des faits historiques et qui, dans certains cas, peuvent \u00eatre identifi\u00e9s par des termes tels que \" anticiper \", \" s'attendre \u00e0 \", \" avoir l'intention de \", \" planifier \", \" croire \", \" continuer \", \" pouvoir \", \" potentiel \", \" demeurer \", \" peut \", \" pourrait \", \" sera \" ou d'autres expressions similaires, ainsi que par la forme n\u00e9gative de ces termes. Cependant, tous les \u00e9nonc\u00e9s prospectifs ne contiennent pas ces mots d'identification. Les d\u00e9clarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, y compris des facteurs \u00e9chappant \u00e0 notre contr\u00f4le, qui peuvent faire en sorte que nos r\u00e9sultats, performances ou r\u00e9alisations r\u00e9els soient mat\u00e9riellement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats, performances ou r\u00e9alisations futurs exprim\u00e9s ou sous-entendus dans les d\u00e9clarations prospectives. Ces risques incluent, mais ne sont pas limit\u00e9s \u00e0 : notre historique de pertes nettes et notre capacit\u00e9 \u00e0 atteindre ou \u00e0 maintenir la rentabilit\u00e9 \u00e0 l'avenir ; notre capacit\u00e9 \u00e0 continuer \u00e0 cro\u00eetre au rythme des taux historiques ; notre capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer efficacement notre croissance ; l'intensit\u00e9 de la concurrence et notre capacit\u00e9 \u00e0 rivaliser efficacement ; l'acquisition rentable de nouveaux clients ou l'obtention de renouvellements, de mises \u00e0 niveau ou d'extensions de la part de nos clients existants ; le march\u00e9 pour nos produits et services \u00e9tant relativement nouveau et en \u00e9volution, et notre succ\u00e8s futur d\u00e9pendant de la croissance et de l'expansion de ce march\u00e9 ; notre capacit\u00e9 \u00e0 innover en r\u00e9ponse \u00e0 l'\u00e9volution des besoins des clients, aux nouvelles technologies ou \u00e0 d'autres exigences du march\u00e9 ; notre historique d'exploitation limit\u00e9, qui rend difficile la pr\u00e9vision de nos r\u00e9sultats d'exploitation futurs ; la fluctuation importante de nos r\u00e9sultats d'exploitation futurs et notre capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes des analystes ou des investisseurs ; notre d\u00e9pendance importante \u00e0 l'\u00e9gard des recettes provenant des abonnements, qui peuvent diminuer et la comptabilisation d'une partie importante des recettes provenant des abonnements sur la dur\u00e9e de la p\u00e9riode d'abonnement concern\u00e9e, ce qui signifie que les baisses ou les hausses des ventes ne sont pas imm\u00e9diatement refl\u00e9t\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9 dans nos r\u00e9sultats d'exploitation ; et l'impact des facteurs g\u00e9opolitiques et macro\u00e9conomiques et de la pand\u00e9mie de COVID-19 en cours. De plus amples informations sur les risques susceptibles d'entra\u00eener une diff\u00e9rence significative entre les r\u00e9sultats r\u00e9els et les r\u00e9sultats pr\u00e9vus figurent dans les documents que nous d\u00e9posons p\u00e9riodiquement aupr\u00e8s de la Securities and Exchange Commission, y compris ceux qui sont d\u00e9crits plus en d\u00e9tail dans notre rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 octobre 2022. Des informations suppl\u00e9mentaires seront disponibles dans notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 janvier 2023 qui sera d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de la Securities and Exchange Commission, qui devrait \u00eatre lu conjointement avec ce communiqu\u00e9 de presse et les r\u00e9sultats financiers inclus dans le pr\u00e9sent document. Toutes les d\u00e9clarations prospectives contenues dans ce communiqu\u00e9 de presse sont bas\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses que nous estimons raisonnables \u00e0 cette date. Sauf obligation l\u00e9gale, nous n'assumons aucune obligation de mise \u00e0 jour de ces d\u00e9clarations pr\u00e9visionnelles, ni de mise \u00e0 jour des motifs si les r\u00e9sultats r\u00e9els diff\u00e8rent mat\u00e9riellement de ceux anticip\u00e9s dans les d\u00e9clarations pr\u00e9visionnelles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Contact pour les investisseurs :<\/strong><br>\nEdward Parker<br>\nICR pour Couchbase<br>\n<\/span><a href=\"mailto:IR@couchbase.com\">IR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Contact m\u00e9dias :<\/strong><br>\nMichelle Lazzar<br>\nCommunications Couchbase<br>\n<\/span><a href=\"mailto:CouchbasePR@couchbase.com\">CouchbasePR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>\u00c9tats consolid\u00e9s condens\u00e9s des op\u00e9rations<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(en milliers, sauf les donn\u00e9es par action)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(non audit\u00e9)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Les recettes :<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Licence<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$4,977<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,540<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$19,885<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$19,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Soutien et autres<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">33,158<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">26,245<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">123,010<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">97,279<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total des recettes d'abonnement<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">38,135<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">32,785<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">142,895<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116,287<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Services<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,488<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,279<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">11,929<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,255<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Recettes totales<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">41,623<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">35,064<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">154,824<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Co\u00fbt des recettes :<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Abonnement<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,214<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,311<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,762<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">8,529<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Services<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,738<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,817<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,497<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,252<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Co\u00fbt total des recettes<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5,952<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,128<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">20,259<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">14,781<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Marge brute<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">35,671<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">30,936<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">134,565<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">108,761<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">D\u00e9penses d'exploitation :<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Recherche et d\u00e9veloppement<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">15,000<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">13,372<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">57,760<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">51,639<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ventes et marketing<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">29,303<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">23,658<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">111,067<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">89,372<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">8,207<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,574<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">33,390<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">24,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Restructuration<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total des d\u00e9penses de fonctionnement<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">54,173<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,604<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">203,880<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">165,019<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perte d'exploitation<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(18,502)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(12,668)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(69,315)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(56,258)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Charges d'int\u00e9r\u00eats<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(25)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(26)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(101)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(656)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Autres produits (charges), nets<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,938<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(256)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,960<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(300)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perte avant imp\u00f4ts sur le revenu<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(16,589)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(12,950)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(67,456)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(57,214)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Provision pour imp\u00f4ts sur le revenu<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">286<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,038<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,015<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perte nette<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(58,229)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Dividendes cumul\u00e9s sur les actions privil\u00e9gi\u00e9es convertibles rachetables de la s\u00e9rie G<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,917)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(61,146)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et dilu\u00e9e<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.37)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.30)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.53)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2.37)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions utilis\u00e9 dans le calcul de la perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires, de base et dilu\u00e9e<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,281<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,688<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,787<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,777<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comprend les charges de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 base d'actions comme suit :<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-j6zm\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Co\u00fbt de l'abonnement aux recettes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$144<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$73<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$535<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$196<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Co\u00fbt des recettes-services<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">80<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">433<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">196<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Recherche et d\u00e9veloppement<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,046<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,119<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,937<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,343<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ventes et marketing<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,563<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,447<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,426<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,968<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,922<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">868<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,390<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,047<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Restructuration<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">65<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">65<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total des charges li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,856<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$3,587<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$25,786<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$10,750<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Bilans consolid\u00e9s condens\u00e9s<\/strong><br>\n<em>(en milliers)<\/em><br>\n<em>(non audit\u00e9)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">Au 31 janvier 2023<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">Au 31 janvier 2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Actifs<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Actif circulant<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Investissements \u00e0 court terme<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">127,856<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">110,266<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Cr\u00e9ances, nettes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">39,847<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">36,696<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Commissions diff\u00e9r\u00e9es<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">13,096<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">11,783<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Charges pay\u00e9es d'avance et autres actifs courants<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,234<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,559<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total de l'actif circulant<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">229,479<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">262,992<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Immobilisations corporelles, nettes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,430<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,288<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Actifs li\u00e9s aux droits d'utilisation dans le cadre de contrats de location simple<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,940<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Commissions diff\u00e9r\u00e9es, non courantes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,524<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,243<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Autres actifs<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,666<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,219<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total des actifs<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$253,039<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$276,742<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Passif et capitaux propres<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Passif \u00e0 court terme<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Comptes \u00e0 payer<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,407<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,923<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">R\u00e9mun\u00e9rations et avantages \u00e0 payer<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,641<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">16,143<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Autres charges \u00e0 payer<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,076<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,231<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Dettes de location simple<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Recettes diff\u00e9r\u00e9es<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">71,716<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">69,010<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total des dettes \u00e0 court terme<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">94,957<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">90,307<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Passifs li\u00e9s aux contrats de location simple, non courants<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,543<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Produits diff\u00e9r\u00e9s, non courants<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,275<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,713<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Autres passifs<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">507<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total du passif<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">102,775<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">93,527<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Capitaux propres<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Actions privil\u00e9gi\u00e9es<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Actions ordinaires<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Capital d'apport suppl\u00e9mentaire<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">561,547<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">525,392<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Cumul des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(807)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(195)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">D\u00e9ficit cumul\u00e9<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(410,476)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(341,982)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total des capitaux propres<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">150,264<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">183,215<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total du passif et des capitaux propres<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$253,039<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$276,742<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 l'ASU 2016-02, \"Leases\" (Topic 842) en utilisant la m\u00e9thode r\u00e9trospective modifi\u00e9e \u00e0 compter du 1er f\u00e9vrier 2022 et a choisi l'option de transition qui lui permet de ne pas retraiter les p\u00e9riodes comparatives dans ses \u00e9tats financiers au cours de l'ann\u00e9e d'adoption.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c9tats consolid\u00e9s condens\u00e9s des flux de tr\u00e9sorerie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(en milliers)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(non audit\u00e9)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Perte nette<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(58,229)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ajustements pour r\u00e9concilier la perte nette avec la tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e pour les activit\u00e9s d'exploitation<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">D\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">867<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">710<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,171<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,824<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Amortissement des frais d'\u00e9mission de la dette<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">52<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">R\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 base d'actions, nette des montants capitalis\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,856<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,786<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Amortissement des commissions diff\u00e9r\u00e9es<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,447<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,940<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">16,996<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">13,763<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Charges locatives hors tr\u00e9sorerie<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">757<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,909<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Pertes (gains) sur transactions en devises \u00e9trang\u00e8res<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(774)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">377<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">524<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">382<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Autres<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(593)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">164<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(416)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">267<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Variations des actifs et passifs d'exploitation<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Comptes \u00e0 recevoir<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(16,941)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(14,289)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,537)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(730)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Commissions diff\u00e9r\u00e9es<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,321)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(8,867)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(17,590)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(20,495)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Charges pay\u00e9es d'avance et autres actifs<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(850)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(333)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(159)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(6,217)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Comptes \u00e0 payer<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,971)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,604)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(495)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(491)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">R\u00e9mun\u00e9rations et avantages \u00e0 payer<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,579<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,213<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,497)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,030<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Charges \u00e0 payer et autres passifs<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,803<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(86)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,103<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(493)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Dettes de location simple<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(824)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,754)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Recettes diff\u00e9r\u00e9es<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">14,376<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">20,772<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,268<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,013<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e pour les activit\u00e9s d'exploitation<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(10,203)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,652)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(41,185)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(41,574)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Achats de placements \u00e0 court terme<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(33,976)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(46,200)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(144,613)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(112,479)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">\u00c9ch\u00e9ances et ventes de placements \u00e0 court terme<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,750<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,800<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">126,893<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">21,268<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Acquisition d'immobilisations corporelles<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,553)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,646)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(819)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Tr\u00e9sorerie nette provenant des (utilis\u00e9e pour les) activit\u00e9s d'investissement<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,221<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(44,405)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(23,366)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(92,030)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Paiements de la dette<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(25,000)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Produit de l'exercice d'options sur actions<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,189<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,562<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5,222<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,495<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Produit de l'\u00e9mission d'actions ordinaires dans le cadre du programme ESPP<\/td>\n<td class=\"tg-1wig\">-<\/td>\n<td class=\"tg-1wig\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,484<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Produit de l'introduction en bourse, net des escomptes et commissions de souscription<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">214,854<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Paiement pour les fractions d'actions dans le cadre du regroupement d'actions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(9)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Paiements des frais d'offre diff\u00e9r\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(4,930)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Tr\u00e9sorerie nette provenant des activit\u00e9s de financement<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,189<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,562<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,706<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">192,410<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Effet des variations des taux de change sur la tr\u00e9sorerie, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restrictions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">458<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(257)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(397)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(415)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Augmentation (diminution) nette de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restrictions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,665<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(45,752)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(55,242)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">58,391<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restrictions au d\u00e9but de la p\u00e9riode<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">39,324<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">141,983<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">96,231<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">37,840<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restrictions \u00e0 la fin de la p\u00e9riode<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\"><strong>Rapprochement de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restrictions dans les bilans consolid\u00e9s avec les montants indiqu\u00e9s ci-dessus :<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restrictions incluses dans les autres actifs<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restrictions<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rapprochement des r\u00e9sultats GAAP et non GAAP<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(en milliers, sauf les donn\u00e9es par action)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(non audit\u00e9)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-2b7s{text-align:right;vertical-align:bottom} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP :<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Recettes totales<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,623<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,064<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$154,824<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Marge brute<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,671<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$30,936<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$134,565<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$108,761<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Charges li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">260<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">153<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">968<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">392<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Imp\u00f4ts de l'employeur sur les transactions d'actions des employ\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">41<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Marge brute non GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,936<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$31,089<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$135,574<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$109,153<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Marge brute<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">85.7 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.2 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.9 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.0 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Marge brute non GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.3 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.7 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">87.6 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Rapprochement des d\u00e9penses d'exploitation GAAP et des d\u00e9penses d'exploitation non-GAAP :<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">GAAP Recherche et d\u00e9veloppement<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$15,000<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$13,372<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$57,760<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$51,639<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Moins : Charges li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 base d'actions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,046)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,119)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(7,937)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,343)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Moins : Imp\u00f4ts de l'employeur sur les transactions d'actions des salari\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(27)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(165)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Recherche et d\u00e9veloppement hors GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,927<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,253<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$49,658<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$48,296<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">GAAP ventes et marketing<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$29,303<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$23,658<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$111,067<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$89,372<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Moins : Charges li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 base d'actions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,563)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,447)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(9,426)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,968)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Moins : Imp\u00f4ts de l'employeur sur les transactions d'actions des salari\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(76)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(294)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Ventes et marketing hors GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$26,664<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$22,211<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$101,347<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$85,404<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">GAAP g\u00e9n\u00e9raux et administratifs<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$8,207<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,574<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$33,390<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$24,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Moins : Charges li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 base d'actions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,922)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(868)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(7,390)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,047)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Moins : Imp\u00f4ts de l'employeur sur les transactions d'actions des salari\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(8)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(106)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs hors PCGR<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,277<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$5,706<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$25,894<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$20,961<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Frais de restructuration selon les GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Moins : Restructuration<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,663)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,663)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Restructuration non conforme aux PCGR<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Rapprochement de la perte d'exploitation GAAP et de la perte d'exploitation non-GAAP :<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Recettes totales<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,623<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,064<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$154,824<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perte d'exploitation<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(18,502)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(12,668)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(69,315)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(56,258)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Charges li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,791<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,721<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Imp\u00f4ts de l'employeur sur les transactions d'actions des employ\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">606<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Restructuration<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perte d'exploitation non GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,932)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,081)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,325)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(45,508)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Marge op\u00e9rationnelle<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(44) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(36) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(45) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(46) %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Marge d'exploitation non GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(24) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(26) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(27) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(37) %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Rapprochement de la perte nette GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires et de la perte nette non-GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires :<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(61,146)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Charges li\u00e9es aux r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,791<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,721<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Imp\u00f4ts de l'employeur sur les transactions d'actions des employ\u00e9s<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">606<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ajouter : Restructuration<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perte nette non GAAP attribuable aux actionnaires ordinaires<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(8,044)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,649)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(40,504)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(50,396)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perte nette GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.37)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.30)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.53)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2.37)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Perte nette non GAAP par action attribuable aux actionnaires ordinaires<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.18)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.22)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.90)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.96)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation, de base et dilu\u00e9<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,281<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,688<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,787<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,777<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour le trimestre et l'exercice clos le 31 janvier 2023, les charges de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 base d'actions li\u00e9es aux frais de restructuration ont \u00e9t\u00e9 incluses dans les frais de restructuration.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Le tableau suivant pr\u00e9sente un rapprochement entre le flux de tr\u00e9sorerie disponible et le flux de tr\u00e9sorerie net utilis\u00e9 dans les activit\u00e9s d'exploitation, la mesure GAAP la plus directement comparable, pour chacune des p\u00e9riodes indiqu\u00e9es (en milliers, non audit\u00e9) :<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Trois mois termin\u00e9s le 31 janvier,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Exercice clos le 31 janvier,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e pour les activit\u00e9s d'exploitation<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(10,203)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2,652)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,185)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,574)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Moins : Acquisitions d'immobilisations corporelles<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,553)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,646)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(819)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Flux de tr\u00e9sorerie disponible<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(11,756)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2,657)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(46,831)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(42,393)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Tr\u00e9sorerie nette provenant des (utilis\u00e9e pour les) activit\u00e9s d'investissement<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$10,221<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(44,405)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(23,366)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(92,030)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Tr\u00e9sorerie nette provenant des activit\u00e9s de financement<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,189<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,562<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$9,706<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$192,410<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Principaux indicateurs commerciaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(en millions)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(non audit\u00e9)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-bobw\">Depuis le<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 octobre,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 janvier,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">Le 30 avril,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 juillet,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 octobre,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31 janvier,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2021<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Recettes annuelles r\u00e9currentes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$122.3<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$132.9<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$139.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$145.2<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$151.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$163.7<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Couchbase annonce ses r\u00e9sultats financiers pour le quatri\u00e8me trimestre et l'exercice 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