{"id":7815,"date":"2025-02-25T13:05:30","date_gmt":"2025-02-25T21:05:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.couchbase.com\/\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/"},"modified":"2025-02-25T13:05:30","modified_gmt":"2025-02-25T21:05:30","slug":"couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results","status":"publish","type":"press-releases","link":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/","title":{"rendered":"Couchbase anuncia los resultados financieros del cuarto trimestre y del ejercicio fiscal 2025"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Santa Clara, California, - 25 de febrero de 2025<\/strong> - <a>Couchbase, Inc.<\/a> (NASDAQ: BASE), la plataforma de datos de desarrolladores para aplicaciones cr\u00edticas en nuestro mundo de IA, anunci\u00f3 hoy los resultados financieros de su cuarto trimestre y a\u00f1o fiscal finalizados el 31 de enero de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"Terminamos el a\u00f1o fiscal 2025 con una nota fuerte, incluyendo los resultados trimestrales m\u00e1s altos de flujo de caja libre y nuevos ARR netos en la historia de la compa\u00f1\u00eda\", dijo Matt Cain, Presidente y CEO de Couchbase. \"Hemos obtenido resultados superiores e inferiores que superan las previsiones m\u00e1s optimistas, hemos llevado a cabo s\u00f3lidas expansiones y migraciones, y hemos seguido avanzando en la adopci\u00f3n de Capella. Estoy satisfecho con la ejecuci\u00f3n del equipo en el trimestre y conf\u00edo en nuestra capacidad para continuar nuestro impulso en el a\u00f1o fiscal 2026.\"<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Aspectos financieros destacados del cuarto trimestre del ejercicio fiscal 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ingresos:<\/strong> Los ingresos totales del trimestre ascendieron a 54,9 millones de euros, lo que supone un incremento interanual de 10%. Los ingresos por suscripciones del trimestre ascendieron a 52,8 millones de euros, lo que supone un aumento interanual de 10%.<\/li>\n\n\n<li><strong>Ingresos recurrentes anuales (ARR): <\/strong>El ARR total al 31 de enero de 2025 fue de $237.9 millones, lo que representa un aumento de 17% respecto al a\u00f1o anterior, tanto seg\u00fan los datos reportados como en t\u00e9rminos de moneda constante. En relaci\u00f3n con los tipos de cambio en los que se basan las proyecciones para el trimestre y el a\u00f1o completo, el ARR total fue de $239,8 millones. Consulte la secci\u00f3n titulada \u201cM\u00e9tricas clave del negocio\u201d a continuaci\u00f3n para obtener m\u00e1s detalles.<\/li>\n\n\n<li><strong>Margen bruto:<\/strong> El margen bruto del trimestre fue de 88,6%, frente a los 89,7% del cuarto trimestre del ejercicio 2024. El margen bruto no-GAAP del trimestre fue de 89,4%, frente a los 90,4% del cuarto trimestre del ejercicio 2024. Para m\u00e1s detalles, v\u00e9ase la secci\u00f3n titulada \"Uso de medidas financieras no-GAAP\" y las tablas tituladas \"Conciliaci\u00f3n de los resultados GAAP con los no-GAAP\".<\/li>\n\n\n<li><strong>P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n:<\/strong> Las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n del trimestre fueron de $15,8 millones, frente a los $22,6 millones del cuarto trimestre del ejercicio 2024. Las p\u00e9rdidas operativas no-GAAP del trimestre fueron de $0,1 millones, frente a los $4,1 millones del cuarto trimestre del ejercicio 2024.<\/li>\n\n\n<li><strong>Flujo de caja:<\/strong> El flujo de efectivo generado por las actividades operativas durante el trimestre fue de $4.4 millones, en comparaci\u00f3n con el flujo de efectivo utilizado en las actividades operativas de $6.5 millones en el cuarto trimestre del a\u00f1o fiscal 2024. Los gastos de capital ascendieron a $0.4 millones durante el trimestre, lo que dio lugar a un flujo de efectivo libre de $4.0 millones, en comparaci\u00f3n con un flujo de efectivo libre negativo de $7.7 millones en el cuarto trimestre del a\u00f1o fiscal 2024.<\/li>\n\n\n<li><strong>Obligaciones de ejecuci\u00f3n pendientes (OPR):<\/strong> El RPO al 31 de enero de 2025 fue de $251,1 millones, lo que representa un aumento de 4% respecto al a\u00f1o anterior.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Datos financieros m\u00e1s destacados del ejercicio fiscal 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ingresos:<\/strong> Los ingresos totales del a\u00f1o ascendieron a 209,5 millones de euros, lo que supone un aumento de 161 millones de euros con respecto al a\u00f1o anterior. Los ingresos por suscripciones ascendieron a 1.400 millones de euros, lo que supone un aumento interanual de 171 millones de euros.<\/li>\n\n\n<li><strong>Margen bruto:<\/strong> El margen bruto del ejercicio fue de 88,1%, frente a los 87,7% del ejercicio 2024. El margen bruto no-GAAP del a\u00f1o fue de 88,9%, frente a los 88,5% del ejercicio 2024.<\/li>\n\n\n<li><strong>P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n:<\/strong> Las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n del ejercicio ascendieron a 78,7 millones de PTU, frente a los 84,5 millones de PTU del ejercicio 2024. Las p\u00e9rdidas operativas no-GAAP del a\u00f1o fueron de $14,4 millones, frente a los $31,3 millones del ejercicio 2024.<\/li>\n\n\n<li><strong>Flujo de caja:<\/strong> El flujo de caja utilizado en actividades de explotaci\u00f3n durante el a\u00f1o fue de $15,8 millones, frente a un flujo de caja utilizado en actividades de explotaci\u00f3n de $26,9 millones en el ejercicio 2024. Los gastos de capital fueron de $3,0 millones durante el a\u00f1o, lo que dio lugar a un flujo de caja libre negativo de $18,8 millones, frente al flujo de caja libre negativo de $31,6 millones del ejercicio 2024.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Hechos recientes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lanzamiento de la versi\u00f3n preliminar privada de Capella AI Services para ayudar a los clientes a crear y desplegar aplicaciones de inteligencia artificial seguras, reduciendo al mismo tiempo la complejidad del desarrollo y los costes operativos. La oferta permite a los desarrolladores crear agentes m\u00e1s f\u00e1cilmente, d\u00e1ndoles control sobre los flujos de trabajo RAG, acceso a modelos de IA y gesti\u00f3n de transcripciones de agentes y metadatos para la gobernanza de datos. Con flujos de trabajo simplificados y modelos de IA integrados, todo lo que necesitan los desarrolladores est\u00e1 disponible en una \u00fanica plataforma.<\/li>\n\n\n<li>Ha anunciado que Couchbase est\u00e1 ayudando a las empresas a acelerar el desarrollo de aplicaciones de IA ag\u00e9ntica con NVIDIA AI. Capella AI Model Services se ha integrado con los microservicios NVIDIA NIM, parte de la plataforma de software NVIDIA AI Enterprise, para ofrecer a las organizaciones una forma segura y r\u00e1pida de construir, desplegar y evolucionar aplicaciones impulsadas por IA. Esta integraci\u00f3n proporciona a los clientes la flexibilidad necesaria para ejecutar sus modelos generativos de IA preferidos al tiempo que ofrece un rendimiento, seguridad, soporte y fiabilidad optimizados para las cargas de trabajo de IA.<\/li>\n\n\n<li>Ha presentado la disponibilidad de Capella Analytics Services en Google Cloud, que permite a las empresas analizar datos JSON operativos a escala, impulsando decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas e inteligentes en un mundo de IA. Construido sobre las instancias C4A de Google con procesadores basados en Arm y SSDs Titanium, Capella Analytics Services aborda los retos hist\u00f3ricos de la incorporaci\u00f3n de datos JSON en el an\u00e1lisis, el aprendizaje autom\u00e1tico y la IA, permitiendo a los desarrolladores construir aplicaciones de vanguardia impulsadas por IA.<\/li>\n\n\n<li>Obtuvo prestigiosos reconocimientos del sector, como su inclusi\u00f3n entre las 20 empresas de software en la nube m\u00e1s interesantes de 2025 de CRN y m\u00faltiples premios a productos para Capella, entre los que destacan el premio a la base de datos m\u00e1s innovadora de SiliconANGLE Media, el premio a la innovaci\u00f3n en la nube del a\u00f1o de la industria de TI del Reino Unido y un premio DEVIES a la mejor innovaci\u00f3n en almacenamiento y gesti\u00f3n de datos.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Perspectivas financieras<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para el primer trimestre y todo el a\u00f1o fiscal 2026, Couchbase espera:<\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>    <\/th>\n<th>Perspectivas para el primer trimestre de 2026<\/th>\n<th>Perspectivas para el ejercicio 2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Ingresos totales   <\/td>\n<td>$55,1-55,9 millones   <\/td>\n<td>$228,0-232,0 millones   <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ARR total   <\/td>\n<td>$242,9-245,9 millones   <\/td>\n<td>$273,6-278,6 millones   <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n no-GAAP   <\/td>\n<td>$5,4-4,4 millones   <\/td>\n<td>$13,4-8,4 millones   <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0\n<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las previsiones anteriores se basan en varios supuestos que est\u00e1n sujetos a cambios y muchos de los cuales escapan a nuestro control. Si los resultados reales difieren de estas hip\u00f3tesis, nuestras expectativas pueden cambiar. No podemos asegurar que vayamos a alcanzar estos resultados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Couchbase no es capaz, en este momento, de proporcionar objetivos GAAP para la p\u00e9rdida operativa para el primer trimestre o el a\u00f1o completo del a\u00f1o fiscal 2026 debido a la dificultad de estimar ciertos elementos excluidos de la p\u00e9rdida operativa no GAAP que no pueden predecirse razonablemente, como los cargos relacionados con los gastos de compensaci\u00f3n basados en acciones. El efecto de estas partidas excluidas puede ser significativo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Informaci\u00f3n sobre la conference call<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Couchbase organizar\u00e1 una transmisi\u00f3n web en vivo a la 1:30 p.m., hora del Pac\u00edfico (o 4:30 p.m., hora del Este), el martes 25 de febrero de 2025, para analizar sus resultados financieros y aspectos destacados de su negocio. Se puede acceder a la conferencia telef\u00f3nica marcando al 877-407-8029 desde Estados Unidos, o al +1 201-689-8029 desde ubicaciones internacionales. Se puede acceder a la transmisi\u00f3n web en vivo y a su repetici\u00f3n desde la p\u00e1gina de relaciones con inversionistas del sitio web de Couchbase en <a href=\"https:\/\/investors.couchbase.com\">inversores.couchbase.com.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Acerca de Couchbase<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que las industrias se apresuran a adoptar la IA, las soluciones de bases de datos tradicionales se quedan cortas ante las crecientes demandas de versatilidad, rendimiento y accesibilidad econ\u00f3mica. Couchbase est\u00e1 aprovechando la oportunidad para liderar con Capella, la plataforma de datos para desarrolladores dise\u00f1ada para aplicaciones cr\u00edticas en nuestro mundo de IA. Al unificar las cargas de trabajo transaccionales, anal\u00edticas, m\u00f3viles y de IA en una soluci\u00f3n fluida y totalmente administrada, Couchbase capacita a los desarrolladores y a las empresas para crear y escalar aplicaciones y agentes de IA con total flexibilidad, ofreciendo un rendimiento, escalabilidad y rentabilidad excepcionales desde la nube hasta el extremo y todo lo intermedio. Couchbase permite a las organizaciones liberar la innovaci\u00f3n, acelerar la transformaci\u00f3n de la IA y redefinir las experiencias de los clientes donde sea que ocurran. Descubra por qu\u00e9 Couchbase es la base de las aplicaciones cotidianas cr\u00edticas visitando www.couchbase.com y sigui\u00e9ndonos en LinkedIn y X.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Couchbase ha utilizado, y tiene intenci\u00f3n de seguir utilizando, su sitio web de relaciones con los inversores y el blog corporativo en <a href=\"https:\/\/wwww.couchbase.com\/blog\/\">blog.couchbase.com<\/a> para divulgar informaci\u00f3n material no p\u00fablica y cumplir con sus obligaciones de divulgaci\u00f3n en virtud del Reglamento FD. En consecuencia, debe consultar nuestro sitio web de relaciones con los inversores y el blog corporativo, adem\u00e1s de seguir nuestros comunicados de prensa, los archivos de la SEC y las conferencias p\u00fablicas y webcasts.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Uso de medidas financieras distintas de los PCGA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera presentada de conformidad con los principios contables generalmente aceptados (PCGA), creemos que algunas medidas financieras no recogidas en los PCGA son \u00fatiles para los inversores a la hora de evaluar nuestro rendimiento operativo. Utilizamos ciertas medidas financieras no-GAAP, colectivamente, para evaluar nuestras operaciones en curso y para fines de planificaci\u00f3n interna y previsi\u00f3n. Creemos que las medidas financieras no-GAAP, cuando se toman junto con las medidas financieras GAAP correspondientes, pueden ser \u00fatiles para los inversores porque proporcionan coherencia y comparabilidad con el rendimiento financiero pasado e informaci\u00f3n complementaria significativa con respecto a nuestro rendimiento mediante la exclusi\u00f3n de ciertos elementos que pueden no ser indicativos de nuestro negocio, resultados de operaciones o perspectivas. Las medidas financieras no-GAAP se presentan \u00fanicamente con fines informativos complementarios, tienen limitaciones como herramientas anal\u00edticas y no deben considerarse de forma aislada o como sustituto de la informaci\u00f3n financiera presentada de conformidad con GAAP, y pueden ser diferentes de las medidas financieras no-GAAP de denominaci\u00f3n similar utilizadas por otras empresas. Adem\u00e1s, otras empresas, incluidas las de nuestro sector, pueden calcular las medidas financieras no-GAAP de forma diferente o utilizar otras medidas para evaluar su rendimiento, lo que podr\u00eda reducir la utilidad de nuestras medidas financieras no-GAAP como herramientas de comparaci\u00f3n. Se recomienda a los inversores que revisen las medidas financieras GAAP relacionadas y la conciliaci\u00f3n de estas medidas financieras no GAAP con sus medidas financieras GAAP m\u00e1s directamente comparables (proporcionadas en las tablas de estados financieros incluidas en este comunicado de prensa), y que no se basen en una \u00fanica medida financiera para evaluar nuestro negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Beneficio bruto no ajustado a los PCGA, margen bruto no ajustado a los PCGA, p\u00e9rdida de explotaci\u00f3n no ajustada a los PCGA, margen de explotaci\u00f3n no ajustado a los PCGA, beneficio (p\u00e9rdida) neto no ajustado a los PCGA y beneficio (p\u00e9rdida) neto por acci\u00f3n no ajustado a los PCGA:<\/em><\/strong> Definimos estas medidas financieras no-GAAP como sus respectivas medidas GAAP, excluyendo los gastos relacionados con los gastos de compensaci\u00f3n basados en acciones, los impuestos sobre n\u00f3minas de los empleados sobre las transacciones de acciones de los empleados, los gastos de reestructuraci\u00f3n y el deterioro del software de uso interno capitalizado. Utilizamos estas medidas financieras no-GAAP junto con las medidas GAAP para evaluar nuestro rendimiento, incluida la preparaci\u00f3n de nuestro presupuesto operativo anual y previsiones trimestrales, para evaluar la eficacia de nuestras estrategias empresariales y para comunicarnos con nuestro consejo de administraci\u00f3n en relaci\u00f3n con nuestro rendimiento financiero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el cuarto trimestre del ejercicio 2024, excluimos el deterioro del software de uso interno capitalizado, un gasto de explotaci\u00f3n no monetario, de nuestros resultados no-GAAP, ya que no refleja los resultados de explotaci\u00f3n en curso. Este cargo por deterioro estaba relacionado con determinados programas inform\u00e1ticos de uso interno capitalizados previamente que determinamos que ya no se pondr\u00edan en servicio. Las medidas financieras no-GAAP de periodos anteriores no se han ajustado para reflejar este cambio, ya que no incurrimos en deterioro del software de uso interno capitalizado en ning\u00fan periodo anterior presentado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Flujo de caja libre:<\/em> <\/strong>Definimos el flujo de caja libre como la tesorer\u00eda generada o utilizada en actividades de explotaci\u00f3n menos las adiciones al inmovilizado material, que incluye los costes de software de uso interno capitalizados. Creemos que el flujo de caja libre es un indicador \u00fatil de liquidez que proporciona a nuestra direcci\u00f3n, consejo de administraci\u00f3n e inversores informaci\u00f3n sobre nuestra capacidad futura de generar o utilizar efectivo para mejorar la solidez de nuestro balance e invertir m\u00e1s en nuestro negocio y perseguir posibles iniciativas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Consulte las tablas de conciliaci\u00f3n al final de este comunicado de prensa para la conciliaci\u00f3n de los resultados GAAP y no GAAP.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>M\u00e9tricas empresariales clave<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Revisamos una serie de par\u00e1metros operativos y financieros, incluido el ARR, para evaluar nuestro negocio, medir nuestro rendimiento, identificar las tendencias que afectan a nuestro negocio, formular planes de negocio y tomar decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Definimos los ARR en una fecha determinada como los ingresos recurrentes anualizados que recibir\u00edamos contractualmente de nuestros clientes en el mes que finaliza 12 meses despu\u00e9s de dicha fecha. Bas\u00e1ndonos en la experiencia hist\u00f3rica con los clientes, suponemos que todos los contratos se renovar\u00e1n al mismo nivel, a menos que recibamos una notificaci\u00f3n de no renovaci\u00f3n y ya no estemos en negociaciones antes de la fecha de medici\u00f3n. Para los productos de Capella, la ARR en el a\u00f1o inicial de un cliente se calcula como la mayor de las siguientes cantidades (i) los ingresos del contrato del a\u00f1o inicial, tal y como se ha descrito anteriormente, o (ii) el consumo real anualizado de los 90 d\u00edas anteriores; y el ARR de los a\u00f1os posteriores se calcula con el m\u00e9todo (ii). El ARR excluye los ingresos por servicios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes del ejercicio 2025, el ARR exclu\u00eda los ingresos a la carta y, para los productos de Capella en el a\u00f1o inicial de un cliente, el ARR se calculaba \u00fanicamente sobre la base de los ingresos del contrato del a\u00f1o inicial. La raz\u00f3n de estos cambios es reflejar mejor el ARR cuando las tasas de uso o el momento de las compras pueden ser desiguales y alinearse mejor con la forma en que se utiliza el ARR para medir el rendimiento del negocio. El ARR de periodos anteriores no se ha ajustado para reflejar este cambio, ya que no es significativo para ning\u00fan periodo presentado anteriormente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El ARR debe considerarse independientemente de los ingresos, y no representa nuestros ingresos seg\u00fan GAAP sobre una base anualizada, ya que es una m\u00e9trica operativa que puede verse afectada por las fechas de inicio y finalizaci\u00f3n de los contratos y las fechas de renovaci\u00f3n. El ARR no pretende sustituir a las previsiones de ingresos. Aunque tratamos de aumentar el ARR como parte de nuestra estrategia de captaci\u00f3n de clientes de grandes empresas, esta m\u00e9trica puede fluctuar de un per\u00edodo a otro en funci\u00f3n de nuestra capacidad para captar nuevos clientes, expandirnos dentro de nuestros clientes actuales y la din\u00e1mica de consumo. Creemos que el ARR es un indicador importante del crecimiento y el rendimiento de nuestro negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n intentamos representar los cambios en las operaciones comerciales subyacentes eliminando las fluctuaciones causadas por las variaciones de los tipos de cambio de divisas dentro del periodo actual. Calculamos las tasas de crecimiento en moneda constante aplicando los tipos de cambio del periodo anterior a los resultados del periodo actual.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Declaraciones prospectivas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este comunicado de prensa contiene declaraciones \u201cprospectivas\u201d, en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, que se basan en las creencias y suposiciones de la administraci\u00f3n, as\u00ed como en la informaci\u00f3n de la que dispone actualmente. Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otras cosas, citas de la administraci\u00f3n, la secci\u00f3n titulada \u201cPerspectivas financieras\u201d anterior y declaraciones sobre la demanda esperada de los clientes y los beneficios de nuestras ofertas, el impacto de nuestros productos y servicios recientemente lanzados y planeados, as\u00ed como nuestra posici\u00f3n en el mercado, estrategias y oportunidades de mercado potenciales. Las declaraciones prospectivas generalmente se refieren a eventos futuros o a nuestro desempe\u00f1o financiero u operativo futuro. Las declaraciones prospectivas incluyen todas las declaraciones que no son hechos hist\u00f3ricos y, en algunos casos, pueden identificarse por t\u00e9rminos como \u201canticipar\u201d, \u201cesperar\u201d, \u201cpretender\u201d, \u201cplanificar\u201d, \u201ccreer\u201d, \u201ccontinuar\u201d, \u201cpodr\u00eda\u201d, \u201cpotencial\u201d, \u201cpermanecer\u201d, \u201cpuede\u201d, \u201cpodr\u00eda\u201d, \u201char\u00e1\u201d, \u201char\u00eda\u201d o expresiones similares, as\u00ed como las formas negativas de dichos t\u00e9rminos. Sin embargo, no todas las declaraciones prospectivas contienen estas palabras identificativas. Las declaraciones prospectivas implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, incluidos factores fuera de nuestro control, que podr\u00edan hacer que nuestros resultados, desempe\u00f1o o logros reales difieran sustancialmente de cualquier resultado, desempe\u00f1o o logro futuro expresado o impl\u00edcito en las declaraciones prospectivas. Estos riesgos incluyen, entre otros: nuestro historial de p\u00e9rdidas netas y nuestra capacidad para alcanzar o mantener la rentabilidad en el futuro; nuestra capacidad para seguir creciendo al ritmo de las tasas hist\u00f3ricas; nuestra capacidad para gestionar nuestro crecimiento de manera eficaz; la intensa competencia y nuestra capacidad para competir de manera eficaz; la adquisici\u00f3n rentable de nuevos clientes u obtener renovaciones, actualizaciones o ampliaciones de nuestros clientes actuales; el hecho de que el mercado de nuestros productos y servicios sea altamente competitivo y est\u00e9 en constante evoluci\u00f3n, y que nuestro \u00e9xito futuro dependa del crecimiento y la expansi\u00f3n de este mercado; nuestra capacidad para innovar en respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes, las nuevas tecnolog\u00edas u otros requisitos del mercado, incluidas nuevas capacidades, programas y alianzas, as\u00ed como su impacto en nuestros clientes y nuestro negocio; nuestro historial operativo limitado, lo que dificulta predecir nuestros resultados operativos futuros; la fluctuaci\u00f3n significativa de nuestros resultados operativos futuros y nuestra capacidad para cumplir con las expectativas de los analistas o inversionistas; nuestra gran dependencia de los ingresos por suscripciones, los cuales podr\u00edan disminuir, y el reconocimiento de una parte significativa de dichos ingresos a lo largo del per\u00edodo de suscripci\u00f3n correspondiente, lo que significa que las ca\u00eddas o aumentos en las ventas no se reflejan de inmediato y en su totalidad en nuestros resultados operativos; y el impacto de factores geopol\u00edticos y macroecon\u00f3micos. Se incluye m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los riesgos que podr\u00edan hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de los resultados proyectados en nuestros documentos presentados ante la Comisi\u00f3n de Valores y Bolsa (SEC) que podamos presentar peri\u00f3dicamente, incluidos aquellos descritos con mayor detalle en nuestro Informe Trimestral en el Formulario 10-Q correspondiente al trimestre fiscal que finaliz\u00f3 el 31 de octubre de 2024. Se proporcionar\u00e1 informaci\u00f3n adicional en nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K correspondiente al a\u00f1o fiscal que finaliz\u00f3 el 31 de enero de 2025, el cual se presentar\u00e1 ante la Comisi\u00f3n de Valores y Bolsa (SEC), y que debe leerse junto con este comunicado de prensa y los resultados financieros aqu\u00ed incluidos. Cualquier declaraci\u00f3n prospectiva contenida en este comunicado de prensa se basa en supuestos que consideramos razonables a la fecha. Salvo que lo exija la ley, no asumimos ninguna obligaci\u00f3n de actualizar estas declaraciones prospectivas, ni de explicar las razones en caso de que los resultados reales difieran sustancialmente de los anticipados en las declaraciones prospectivas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Contacto para inversores:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Edward Parker<br>\nICR para Couchbase<br>\n<a href=\"mailto:IR@couchbase.com\">IR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Contacto con los medios de comunicaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Amber Winans<br>\nComunicaciones Bhava para Couchbase<br>\n<a href=\"mailto:CouchbasePR@couchbase.com\">CouchbasePR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Couchbase, Inc.<br>\n<\/strong><strong>Estados de Explotaci\u00f3n Condensados Consolidados<br>\n<\/strong><em>(en miles, excepto datos por acci\u00f3n)<br>\n<\/em><em>(sin auditar)<\/em><\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\"><span>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/span><span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2025<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2024<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2025<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2024<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Ingresos:<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td colspan=\"4\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Licencia<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>6,464<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>7,196<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>22,908<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>21,514<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Apoyo y otros<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>46,317<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>40,865<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>177,502<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>150,040<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Ingresos totales por suscripciones<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>52,781<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>48,061<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>200,410<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>171,554<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Servicios<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>2,141<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>2,028<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>9,056<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>8,483<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Ingresos totales<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>54,922<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>50,089<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>209,466<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>180,037<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Coste de los ingresos:<\/span><span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/td>\n<td colspan=\"4\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Suscripci\u00f3n<sup>(1) <\/sup><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>4,838<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,580<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>18,116<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>14,647<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Servicios<sup>(1) <\/sup><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,420<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,560<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>6,843<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>7,435<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Coste total de los ingresos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>6,258<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,140<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>24,959<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>22,082<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Beneficio bruto<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>48,664<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>44,949<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>184,507<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>157,955<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Gastos de explotaci\u00f3n:<\/span><span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/td>\n<td colspan=\"4\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Investigaci\u00f3n y desarrollo<sup>(1) <\/sup>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>17,873<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>16,491<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>70,576<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>64,069<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ventas y marketing<sup>(1) <\/sup>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>33,818<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>34,055<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>141,937<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>130,558<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gastos generales y administrativos<sup>(1) <\/sup><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>12,806<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>11,840<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>50,649<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>42,663<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Deterioro del valor de los programas inform\u00e1ticos de uso interno capitalizados<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reestructuraci\u00f3n<sup>(1) <\/sup>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>46<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Total gastos de explotaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>64,497<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>67,542<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>263,162<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>242,492<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(15,833)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(22,593)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(78,655)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(84,537)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Gastos por intereses<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(14)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(60)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(43)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Otros ingresos, netos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>802<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,766<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,864<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,752<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>P\u00e9rdidas antes de impuestos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(15,045)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(20,827)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(72,851)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(78,828)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Provisi\u00f3n para impuestos sobre la renta<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>566<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>575<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,802<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,355<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>P\u00e9rdida neta<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(15,611)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(21,402)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(74,653)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(80,183)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>P\u00e9rdida neta por acci\u00f3n, b\u00e1sica y diluida<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(0.30)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(0.44)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(1.45)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(1.70)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Promedio ponderado de acciones utilizadas en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida neta por acci\u00f3n, b\u00e1sica y diluida<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>52,766<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>48,513<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>51,310<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>47,175<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sup>(1) <\/sup>Incluye los siguientes gastos de compensaci\u00f3n basada en acciones:<\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b>   <\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/b>   <\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2025<\/b>   <\/td>\n<td><b>2024<\/b>   <\/td>\n<td><b>2025<\/b>   <\/td>\n<td><b>2024<\/b>   <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Coste de los ingresos - suscripci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                           <span>315<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                           <span>148<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                        <span>1,200<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                           <span>707<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Coste de los ingresos - servicios<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                             <span>101<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                             <span>116<\/span> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                             <span>455<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                             <span>529<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Investigaci\u00f3n y desarrollo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                          <span>4,430<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                          <span>3,422<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                        <span>17,134<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                        <span>12,920<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ventas y marketing<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                          <span>5,283<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                          <span>4,310<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                        <span>21,910<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                        <span>15,771<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Gastos generales y administrativos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                          <span>5,097<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                          <span>4,630<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                        <span>20,598<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                        <span>15,846<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Reestructuraci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                               <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                               <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                               <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                                 <span>1<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Total de gastos de compensaci\u00f3n basada en acciones<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                      <span>15,226<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                      <span>12,626<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                      <span>61,297<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                      <span>45,774<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sup>\u00a0<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sup>\u00a0<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Couchbase, Inc.<br>\n<\/strong><strong>Balance resumido consolidado<br>\n<\/strong><em>(en miles)<br>\n<\/em><em>(sin auditar)<\/em><\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th> <b>A 31 de enero de 2025<\/b>   <\/th>\n<th><b>A 31 de enero de 2024<\/b>   <\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>Activos<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Activo circulante<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo y equivalentes de efectivo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                      <span>30,536<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                      <span>41,351<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Inversiones a corto plazo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>116,635<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>112,281<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Deudores, neto<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>49,242<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>44,848<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Comisiones diferidas<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>16,774<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>15,421<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Gastos anticipados y otros activos corrientes<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>15,206<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>10,385<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Total activo circulante<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>228,393<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>224,286<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Inmovilizado material, neto<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>7,214<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>5,327<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Activos por derecho de uso en arrendamiento operativo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>3,935<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>4,848<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Comisiones diferidas, no corrientes<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>19,602<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>11,400<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Otros activos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>1,454<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>1,891<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Activo total<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                    <span>260,598<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                    <span>247,752<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Pasivo y fondos propios<\/b>   <\/td>\n<td><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Pasivo circulante<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Cuentas por pagar<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                        <span>2,186<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                        <span>4,865<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Remuneraci\u00f3n y prestaciones devengadas<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>21,091<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>18,116<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Otros gastos devengados<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>8,443<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>4,581<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Pasivos por arrendamiento operativo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>1,356<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>3,208<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ingresos diferidos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>94,252<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>81,736<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Total pasivo corriente<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>127,328<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>112,506<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Pasivos por arrendamiento operativo, no corrientes<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>2,960<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>2,078<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ingresos diferidos, no corrientes<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>2,694<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>2,747<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Total pasivo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>132,982<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>117,331<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Fondos propios<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Acciones preferentes<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Acciones ordinarias<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Capital desembolsado adicional<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>692,812<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>621,024<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Otro resultado global acumulado<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>116<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>56<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>D\u00e9ficit acumulado<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>(565,312)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>(490,659)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Total fondos propios<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>127,616<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>130,421<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Total pasivo y fondos propios<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                    <span>260,598<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                    <span>247,752<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Couchbase, Inc.<br>\n<\/strong><strong>Estados resumidos consolidados de flujos de tesorer\u00eda<br>\n<\/strong><em>(en miles)<br>\n<\/em><em>(sin auditar)<\/em><\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\">\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\">\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>2025<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>2024<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>2025<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>2024<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>Flujos de efectivo de las actividades de operaci\u00f3n<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>P\u00e9rdida neta<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(15,611)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(21,402)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(74,653)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(80,183)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ajustes para conciliar la p\u00e9rdida neta con el efectivo neto utilizado en las actividades de operaci\u00f3n:<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>760<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>390<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>2,280<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>2,424<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Compensaci\u00f3n basada en acciones, neto de los montos capitalizados<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>15,226<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>12,626<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>61,297<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>45,774<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Amortizaci\u00f3n de comisiones diferidas<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>4,788<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>4,886<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>17,443<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>18,628<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Gasto por arrendamiento no monetario<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>910<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>762<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,303<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,075<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Deterioro del software interno capitalizado<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>P\u00e9rdidas cambiarias por transacciones en moneda extranjera<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>626<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>116<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>857<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>765<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Otros<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(379)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(973)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(2,248)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(3,553)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Cambios en los activos y pasivos operativos:<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Cuentas por cobrar<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(20,953)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(14,496)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(4,746)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(5,382)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Comisiones diferidas<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(13,382)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(10,937)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(26,998)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(24,829)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Gastos pagados por anticipado y otros activos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(4,672)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(3,111)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(4,835)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(2,274)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Cuentas por pagar<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(2,952)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,712<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(3,101)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,447<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Compensaci\u00f3n y beneficios acumulados<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>8,820<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>8,989<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,030<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>5,472<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Otros gastos acumulados<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>4,016<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,481<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,541<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(1,516)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Pasivos por arrendamiento operativo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(959)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(828)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(3,460)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(3,389)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ingresos diferidos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>28,120<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>9,179<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>12,462<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>9,492<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo neto provisto por (utilizado en) las actividades de operaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>4,358<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(6,450)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(15,828)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(26,893)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Compras de inversiones a corto plazo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(25,362)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(40,704)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(100,976)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(131,160)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Vencimientos de inversiones a corto plazo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>18,000<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>39,322<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>99,144<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>151,296<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Adiciones a propiedades, planta y equipo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(375)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(1,285)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(3,020)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(4,710)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo neto (utilizado en) provisto por las actividades de inversi\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(7,737)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(2,667)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(4,852)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>15,426<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ingresos por el ejercicio de opciones sobre acciones<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,172<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,580<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>6,423<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>10,933<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ingresos por la emisi\u00f3n de acciones ordinarias bajo el plan de compra de acciones para empleados (ESPP)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,515<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>2,000<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo neto provisto por actividades de financiaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>1,172<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>3,580<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>9,938<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>12,933<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efecto de las variaciones en la tasa de cambio sobre el efectivo, los equivalentes al efectivo y el efectivo restringido<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(288)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(19)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(616)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(561)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Disminuci\u00f3n (aumento) neta en efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(2,495)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(5,556)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>(11,358)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>905<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al principio del periodo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>33,031<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>47,450<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>41,894<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>40,989<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>30,536<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>41,894<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>30,536<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>41,894<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0<b>Conciliaci\u00f3n del efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido dentro de los estados financieros consolidados con los montos mostrados arriba:<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo y equivalentes de efectivo<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>30,536<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>41,351<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>30,536<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>41,351<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo restringido incluido en otros activos<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>543<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>543<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Total efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>30,536<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>41,894<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>30,536<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <span>41,894<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Couchbase, Inc.<br>\n<\/strong><strong>Conciliaci\u00f3n de los resultados PCGA con los no PCGA<br>\n<\/strong><em>(en miles, excepto datos por acci\u00f3n)<br>\n<\/em><em>(sin auditar)<\/em><\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b>   <\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/b>   <\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2025<\/b>   <\/td>\n<td><b>2024<\/b>   <\/td>\n<td><b>2025<\/b>   <\/td>\n<td><b>2024<\/b>   <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Conciliaci\u00f3n del beneficio bruto GAAP con el beneficio bruto no GAAP:<\/b>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ingresos totales<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>54,922<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>50,089<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>209,466<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>180,037<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Beneficio bruto<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>48,664<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>44,949<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>184,507<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>157,955<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>M\u00e1s: Compensaci\u00f3n en acciones<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                 <span>416<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                 <span>264<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>1,655<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>1,236<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Agregar: Impuestos del empleador sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>13<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>61<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                 <span>133<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                 <span>147<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Beneficio bruto no-GAAP<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>49,093<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>45,274<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>186,295<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>159,338<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Margen bruto<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>88.6<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>89.7<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>88.1<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>87.7<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Margen bruto no-GAAP<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>89.4<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>90.4<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>88.9<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>88.5<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b><\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2025<\/b><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<td><b>2025<\/b><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>   <\/span><br><span>Conciliaci\u00f3n de los gastos de explotaci\u00f3n GAAP con los gastos de explotaci\u00f3n no GAAP:<\/span><span>   <\/span><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Investigaci\u00f3n y desarrollo GAAP<\/b><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>17,873<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>16,491<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>70,576<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>64,069<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Menos: Compensaci\u00f3n en acciones<\/span><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(4,430)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(3,422)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>            <span>(17,134)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>            <span>(12,920)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Menos: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(122)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(181)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(707)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(611)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Investigaci\u00f3n y desarrollo no-GAAP<\/b><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>13,321<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>12,888<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>52,735<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>50,538<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Ventas y marketing GAAP<\/b>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>33,818<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>34,055<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>141,937<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>130,558<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Menos: Compensaci\u00f3n en acciones<\/span><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(5,283)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(4,310)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>            <span>(21,910)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>            <span>(15,771)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Menos: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(269)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(377)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(1,647)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(1,154)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Ventas y marketing no-GAAP<\/b>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>28,266<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>29,368<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>118,380<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>113,633<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Gastos generales y administrativos GAAP<\/b>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>12,806<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>11,840<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>50,649<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>42,663<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Menos: Compensaci\u00f3n en acciones<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(5,097)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(4,630)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>            <span>(20,598)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>            <span>(15,846)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Menos: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>(59)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>(77)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(450)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(341)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Gastos generales y administrativos no-GAAP<\/b>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>7,650<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>7,133<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>29,601<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>26,476<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b><\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2025<\/b><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<td><b>2025<\/b><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Conciliaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n GAAP con las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n no GAAP:<\/b>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Ingresos totales<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>54,922<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>50,089<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>209,466<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>         <span>180,037<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>        <span>(15,833)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>        <span>(22,593)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>        <span>(78,655)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>        <span>(84,537)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>M\u00e1s: Compensaci\u00f3n en acciones<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>15,226<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>12,626<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>61,297<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>45,773<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>A\u00f1adir: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                 <span>463<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                 <span>696<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>2,937<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>2,253<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>M\u00e1s: Deterioro de valor de los programas inform\u00e1ticos de uso interno capitalizados<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>A\u00f1adir Reestructuraci\u00f3n<sup>(2)<\/sup>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>46<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n no-GAAP<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>             <span>(144)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>(4,115)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>        <span>(14,421)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>        <span>(31,309)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Margen de explotaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>(29)<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>(45)<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>(38)<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>(47)<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Margen de explotaci\u00f3n no-GAAP<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>-<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>(8)<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>(7)<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> <span>(17)<\/span> <span>%<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>    <\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b><\/th>\n<th colspan=\"2\"><b>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>    <\/td>\n<td><b>2025<\/b><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<td><b>2025<\/b><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Conciliaci\u00f3n de la p\u00e9rdida neta GAAP con la ganancia (p\u00e9rdida) neta no GAAP:<\/b>   <\/td>\n<td>    <\/td>\n<td>    <\/td>\n<td>    <\/td>\n<td>    <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>P\u00e9rdida neta<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>(15,611)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>(21,402)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>(74,653)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>(80,183)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>M\u00e1s: Compensaci\u00f3n en acciones<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>15,226<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>12,626<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>61,297<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>45,773<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>A\u00f1adir: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>463<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                  <span>696<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>               <span>2,937<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>               <span>2,253<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>M\u00e1s: Deterioro de valor de los programas inform\u00e1ticos de uso interno capitalizados<\/span><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                   <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>               <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                   <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>               <span>5,156<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>A\u00f1adir Reestructuraci\u00f3n<sup>(2)<\/sup>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                   <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                   <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                   <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                   <span>46<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Beneficio neto (p\u00e9rdida) no-GAAP<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                  <span>78<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>(2,924)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>(10,419)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>           <span>(26,955)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>P\u00e9rdidas netas GAAP por acci\u00f3n, b\u00e1sicas y dilutivas<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>(0.30)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>(0.44)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>(1.45)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>(1.70)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Beneficio (p\u00e9rdida) neto por acci\u00f3n no ajustado a los PCGA, b\u00e1sico y dilutivo<\/span><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>                  <span>-<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>(0.06)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>(0.20)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>(0.57)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Promedio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n, b\u00e1sico<\/span><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>52,766<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>48,513<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>51,310<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>47,175<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Media ponderada de acciones en circulaci\u00f3n, con efecto dilusivo<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>56,093<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>48,513<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>51,310<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>             <span>47,175<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sup>(2)<\/sup> Para los doce meses finalizados el 31 de enero de 2024, se incluy\u00f3 en la l\u00ednea de gastos de reestructuraci\u00f3n un importe inmaterial de gastos de compensaci\u00f3n basados en acciones relacionados con gastos de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sup>(3)<\/sup> Para los periodos en los que la empresa se encuentra en una posici\u00f3n de p\u00e9rdida neta, las acciones medias ponderadas b\u00e1sicas y dilutivas son equivalentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La siguiente tabla presenta una conciliaci\u00f3n del flujo de caja libre con la tesorer\u00eda neta proporcionada por (utilizada en) actividades de explotaci\u00f3n, la medida GAAP m\u00e1s directamente comparable (en miles, sin auditar):<\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\">\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>Tres meses terminados el 31 de enero,<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<th colspan=\"2\">\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>A\u00f1o finalizado el 31 de enero,<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br> \u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td><b>2025<\/b>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>2024<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>2025<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><b>2024<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de explotaci\u00f3n<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>4,358<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>(6,450)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>(15,828)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>(26,893)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Menos: Adiciones al inmovilizado material<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>                <span>(375)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(1,285)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(3,020)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br>              <span>(4,710)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Flujo de caja libre<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>3,983<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>(7,735)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>(18,848)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>          <span>(31,603)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Efectivo neto (utilizado en) procedente de actividades de inversi\u00f3n<\/span>   <\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>(7,737)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>(2,667)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>(4,852)<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>15,426<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>Efectivo neto procedente de actividades de financiaci\u00f3n<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>1,172<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>3,580<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>              <span>9,938<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>            <span>12,933<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sup>\u00a0<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Couchbase, Inc.<br>\n<\/strong><strong>M\u00e9tricas empresariales clave<br>\n<\/strong><em>(en millones)<br>\n<\/em><em>(sin auditar)<\/em><\/p>\n\n\n\n<style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th><\/th>\n<th colspan=\"8\">A partir de:<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><b>30 de abril,<\/b><\/td>\n<td><b>31 de julio,<\/b><\/td>\n<td><b>31 de octubre,<\/b><\/td>\n<td><b>31 de enero,<\/b><\/td>\n<td><b>30 de abril,<\/b><\/td>\n<td><b>31 de julio,<\/b><\/td>\n<td><b>31 de octubre,<\/b><\/td>\n<td><b>31 de enero,<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><b>2023<\/b><\/td>\n<td><b>2023<\/b><\/td>\n<td><b>2023<\/b><\/td>\n<td><span>2024<\/span><\/td>\n<td><span>2024<\/span><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<td><b>2024<\/b><\/td>\n<td><b>2025<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>ARR<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>172.2<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>180.7<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>188.7<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>204.2<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>207.7<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>214.0<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>220.3<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0<br><span>$<\/span>    <span>237.9<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00a0<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Santa Clara, Calif., \u2013 February 25, 2025 \u2013 Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the developer data platform for critical applications in our AI world, today announced financial results for its fourth quarter and fiscal year ended January\u00a031, 2025. \u201cWe finished fiscal 2025 on a strong note, including the highest quarterly free cash flow and net new [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":7814,"menu_order":0,"template":"single-press-releases","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_acf":"","footnotes":""},"class_list":["post-7815","press-releases","type-press-releases","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.3 (Yoast SEO v28.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Couchbase Announces Fourth Quarter and Fiscal 2025 Financial Results - Couchbase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Couchbase Announces Fourth Quarter and Fiscal 2025 Financial Results\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Santa Clara, Calif., \u2013 February 25, 2025 \u2013 Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the developer data platform for critical applications in our AI world, today announced financial results for its fourth quarter and fiscal year ended January\u00a031, 2025. \u201cWe finished fiscal 2025 on a strong note, including the highest quarterly free cash flow and net new [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Couchbase\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1337\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"19 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/\",\"name\":\"Couchbase Announces Fourth Quarter and Fiscal 2025 Financial Results - Couchbase\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png\",\"datePublished\":\"2025-02-25T21:05:30+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png\",\"width\":2560,\"height\":1337},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/press-releases\\\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Couchbase Announces Fourth Quarter and Fiscal 2025 Financial Results\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/\",\"name\":\"Couchbase\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/#organization\",\"name\":\"Couchbase\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/logo-1.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/logo-1.svg\",\"caption\":\"Couchbase\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.couchbase.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Couchbase anuncia los resultados financieros del cuarto trimestre y del a\u00f1o fiscal 2025 - Couchbase","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"Couchbase Announces Fourth Quarter and Fiscal 2025 Financial Results","og_description":"Santa Clara, Calif., \u2013 February 25, 2025 \u2013 Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), the developer data platform for critical applications in our AI world, today announced financial results for its fourth quarter and fiscal year ended January\u00a031, 2025. \u201cWe finished fiscal 2025 on a strong note, including the highest quarterly free cash flow and net new [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/","og_site_name":"Couchbase","og_image":[{"width":2560,"height":1337,"url":"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"19 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/","url":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/","name":"Couchbase anuncia los resultados financieros del cuarto trimestre y del a\u00f1o fiscal 2025 - Couchbase","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png","datePublished":"2025-02-25T21:05:30+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png","contentUrl":"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FY25-Earnings-Social-FINAL.png","width":2560,"height":1337},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2025-financial-results\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.couchbase.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Couchbase Announces Fourth Quarter and Fiscal 2025 Financial Results"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/#website","url":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/","name":"Couchbase","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/#organization","name":"Couchbase","url":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/logo-1.svg","contentUrl":"https:\/\/www.couchbase.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/logo-1.svg","caption":"Couchbase"},"image":{"@id":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-releases\/7815","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-releases"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press-releases"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-releases\/7815\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7814"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7815"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}