{"id":7766,"date":"2023-09-06T13:07:50","date_gmt":"2023-09-06T20:07:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.couchbase.com\/\/press-releases\/couchbase-announces-second-quarter-fiscal-2024-financial-results\/"},"modified":"2023-09-06T13:07:50","modified_gmt":"2023-09-06T20:07:50","slug":"couchbase-announces-second-quarter-fiscal-2024-financial-results","status":"publish","type":"press-releases","link":"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/press-releases\/couchbase-announces-second-quarter-fiscal-2024-financial-results\/","title":{"rendered":"Couchbase anuncia los resultados financieros del segundo trimestre fiscal 2024"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Santa Clara, California, - 6 de septiembre de 2023<\/strong> - <\/span><a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/es\/\">Couchbase, Inc.<\/a><span> (NASDAQ: BASE), la compa\u00f1\u00eda de plataformas de bases de datos en la nube, ha anunciado hoy los resultados financieros de su segundo trimestre, finalizado el 31 de julio de 2023. \"Hemos obtenido unos ingresos y una rentabilidad que superan el extremo superior de nuestro rango de orientaci\u00f3n, destacado por el crecimiento ARR de 24%, la fuerte retenci\u00f3n y el creciente impulso con Capella\", dijo Matt Cain, Presidente, Presidente y CEO de Couchbase. \"De cara a la segunda mitad del a\u00f1o fiscal, estamos preparados para seguir avanzando con fuerza en nuestras iniciativas estrat\u00e9gicas, incluida la inversi\u00f3n en nuestra plataforma de base de datos en la nube para lo que creemos que ser\u00e1 un futuro muy emocionante apuntalado por aplicaciones impulsadas por IA.\"<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Aspectos financieros destacados del segundo trimestre del ejercicio fiscal 2024<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ingresos:<\/strong> Los ingresos totales del trimestre ascendieron a 43,1 millones de euros, lo que supone un aumento interanual de 8%. Los ingresos por suscripciones del trimestre ascendieron a $41,0 millones, lo que supone un aumento interanual de 11%.<\/li>\n\n\n<li><strong>Ingresos recurrentes anuales (ARR): <\/strong>El ARR total a 31 de julio de 2023 era de $180,7 millones, un aumento de 24% interanual, o 23% en moneda constante. Para m\u00e1s detalles, v\u00e9ase la secci\u00f3n titulada \"M\u00e9tricas clave del negocio\".<\/li>\n\n\n<li><strong>Margen bruto:<\/strong> El margen bruto del trimestre fue de 86,3%, frente a los 88,0% del segundo trimestre del ejercicio 2023. El margen bruto no-GAAP del trimestre fue de 87,2%, frente a los 88,7% del segundo trimestre del ejercicio 2023. Para m\u00e1s detalles, v\u00e9ase la secci\u00f3n titulada \"Uso de medidas financieras no GAAP\" y las tablas tituladas \"Conciliaci\u00f3n de los resultados GAAP con los no GAAP\".<\/li>\n\n\n<li><strong>P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n:<\/strong> Las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n del trimestre ascendieron a 1.4T21,9 millones, frente a los 1.4T15,2 millones del segundo trimestre del ejercicio 2023. Las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n no-GAAP del trimestre fueron de $9,2 millones, frente a los $8,4 millones del segundo trimestre del ejercicio 2023.<\/li>\n\n\n<li><strong>Flujo de caja:<\/strong> El flujo de caja utilizado en actividades de explotaci\u00f3n durante el trimestre fue de $0,5 millones, frente a los $7,7 millones del segundo trimestre del ejercicio 2023. Los gastos de capital fueron de $1,1 millones durante el trimestre, lo que dio lugar a un flujo de caja libre negativo de $1,6 millones, frente a un flujo de caja libre negativo de $9,3 millones en el segundo trimestre del ejercicio 2023.<\/li>\n\n\n<li><strong>Obligaciones de ejecuci\u00f3n pendientes (OPR):<\/strong> La RPO a 31 de julio de 2023 era de $170,6 millones, lo que supone un aumento interanual de 2%.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Hechos recientes<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Couchbase introduce IA generativa en su base de datos como servicio Couchbase Capella<sup>\u2122<\/sup> dise\u00f1ado para mejorar significativamente la productividad de los desarrolladores y acelerar el tiempo de comercializaci\u00f3n de las aplicaciones modernas. Esta nueva capacidad, denominada Capella iQ, est\u00e1 dise\u00f1ada para permitir a los desarrolladores escribir c\u00f3digo SQL++ y de nivel de aplicaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidamente mediante la entrega de c\u00f3digo de muestra recomendado.<\/li>\n\n\n<li>Anunci\u00f3 el Programa de Socios Couchbase AI Accelerate dise\u00f1ado para facilitar a los clientes la construcci\u00f3n de aplicaciones impulsadas por IA con Couchbase Capella y apoyar las integraciones con el ecosistema m\u00e1s amplio de IA y datos. El objetivo del programa es proporcionar a las organizaciones recursos para integrar r\u00e1pidamente sus plataformas y herramientas con Couchbase Capella, reduciendo as\u00ed la fricci\u00f3n para los clientes que est\u00e1n construyendo y desplegando modelos para aplicaciones impulsadas por IA.<\/li>\n\n\n<li>Concedidas otras dos patentes en EE.UU., lo que demuestra la alta velocidad de innovaci\u00f3n y diferenciaci\u00f3n de productos que mantiene la empresa. Una es la cuarta patente de Couchbase, concedida para la ejecuci\u00f3n de transacciones en bases de datos distribuidas. La otra es la quinta patente de Couchbase, para la optimizaci\u00f3n de consultas basadas en costes para campos de matriz en sistemas de bases de datos.<\/li>\n\n\n<li>Ha anunciado mejoras adicionales en Couchbase Capella que mejoran a\u00fan m\u00e1s la experiencia del desarrollador, aumentan la eficiencia y facilitan el funcionamiento de una plataforma de base de datos en la nube. Esto incluye nuevas integraciones con las populares herramientas para desarrolladores Vercel y la familia IntelliJ de entornos de desarrollo integrados (IDE), operaciones din\u00e1micas de entrada\/salida de disco por segundo (IOPS), capacidad de base de datos aprovisionada on\/off para alinearse mejor con los patrones de uso de los desarrolladores y la consecuci\u00f3n de la validaci\u00f3n independiente para el cumplimiento del Est\u00e1ndar de Seguridad de Datos de la Industria de Tarjetas de Pago (PCI DSS) y de la Alianza de Seguridad en la Nube (Cloud Security Alliance Security Trust Assurance and Risk, CSA STAR).<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Perspectivas financieras<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Para el tercer trimestre y todo el a\u00f1o fiscal 2024, Couchbase espera:<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-wa1i\">  <\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">Perspectivas para el tercer trimestre de 2024<\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">Perspectivas para el ejercicio 2024<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Ingresos totales<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$42,7-43,3 millones<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$171,7-174,7 millones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">ARR total<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$185,0-188,0 millones<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$195,5-199,5 millones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$9,9-9,1 millones<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$42,5-38,5 millones<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Las previsiones anteriores se basan en varios supuestos que est\u00e1n sujetos a cambios y muchos de los cuales escapan a nuestro control. Si los resultados reales difieren de estas hip\u00f3tesis, nuestras expectativas pueden cambiar. No podemos asegurar que vayamos a alcanzar estos resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Couchbase no es capaz, en este momento, de proporcionar objetivos GAAP para la p\u00e9rdida operativa para el tercer trimestre o el a\u00f1o completo del a\u00f1o fiscal 2024 debido a la dificultad de estimar ciertos elementos excluidos de la p\u00e9rdida operativa no GAAP que no pueden predecirse razonablemente, como los cargos relacionados con los gastos de compensaci\u00f3n basados en acciones. El efecto de estas partidas excluidas puede ser significativo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Informaci\u00f3n sobre la conference call<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Couchbase organizar\u00e1 una retransmisi\u00f3n en directo por Internet a las 2:00 p.m. hora del Pac\u00edfico (o 5:00 p.m. hora del Este) el mi\u00e9rcoles 6 de septiembre de 2023, para discutir sus resultados financieros y los aspectos m\u00e1s destacados del negocio. Para acceder a la conferencia telef\u00f3nica, marque el 877-407-8029 desde Estados Unidos o el +1 201-689-8029 desde otros pa\u00edses. Se puede acceder a la retransmisi\u00f3n en directo y a la repetici\u00f3n de la misma desde la p\u00e1gina de relaciones con los inversores del sitio web de Couchbase en <\/span><a href=\"https:\/\/investors.couchbase.com\">inversores.couchbase.com<\/a><span>.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Uso de medidas financieras distintas de los PCGA<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera presentada de conformidad con los principios contables generalmente aceptados (PCGA), creemos que algunas medidas financieras no recogidas en los PCGA son \u00fatiles para los inversores a la hora de evaluar nuestro rendimiento operativo. Utilizamos ciertas medidas financieras no-GAAP, colectivamente, para evaluar nuestras operaciones en curso y para fines de planificaci\u00f3n interna y previsi\u00f3n. Creemos que las medidas financieras no-GAAP, cuando se toman junto con las medidas financieras GAAP correspondientes, pueden ser \u00fatiles para los inversores porque proporcionan coherencia y comparabilidad con el rendimiento financiero pasado e informaci\u00f3n complementaria significativa con respecto a nuestro rendimiento mediante la exclusi\u00f3n de ciertos elementos que pueden no ser indicativos de nuestro negocio, resultados de operaciones o perspectivas. Las medidas financieras no-GAAP se presentan \u00fanicamente con fines informativos complementarios, tienen limitaciones como herramientas anal\u00edticas y no deben considerarse de forma aislada o como sustituto de la informaci\u00f3n financiera presentada de conformidad con GAAP, y pueden ser diferentes de las medidas financieras no-GAAP de denominaci\u00f3n similar utilizadas por otras empresas. Adem\u00e1s, otras empresas, incluidas las de nuestro sector, pueden calcular las medidas financieras no-GAAP de forma diferente o utilizar otras medidas para evaluar su rendimiento, lo que podr\u00eda reducir la utilidad de nuestras medidas financieras no-GAAP como herramientas de comparaci\u00f3n. Se recomienda a los inversores que revisen las medidas financieras GAAP relacionadas y la conciliaci\u00f3n de estas medidas financieras no GAAP con sus medidas financieras GAAP m\u00e1s directamente comparables (proporcionadas en las tablas de estados financieros incluidas en este comunicado de prensa), y que no se basen en una \u00fanica medida financiera para evaluar nuestro negocio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Beneficio bruto no conforme a los PCGA, margen bruto no conforme a los PCGA, p\u00e9rdida de explotaci\u00f3n no conforme a los PCGA, margen de explotaci\u00f3n no conforme a los PCGA, p\u00e9rdida neta no conforme a los PCGA y p\u00e9rdida neta por acci\u00f3n no conforme a los PCGA:<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Definimos estas medidas financieras no-GAAP como sus respectivas medidas GAAP, excluyendo los gastos relacionados con los gastos de compensaci\u00f3n basados en acciones, los impuestos sobre n\u00f3minas de los empleadores sobre las transacciones de acciones de los empleados y los gastos de reestructuraci\u00f3n. Utilizamos estas medidas financieras no-GAAP junto con las medidas GAAP para evaluar nuestro rendimiento, incluida la preparaci\u00f3n de nuestro presupuesto operativo anual y previsiones trimestrales, para evaluar la eficacia de nuestras estrategias empresariales y para comunicarnos con nuestro consejo de administraci\u00f3n en relaci\u00f3n con nuestro rendimiento financiero.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Flujo de caja libre:<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Definimos el flujo de caja libre como la tesorer\u00eda utilizada en actividades de explotaci\u00f3n menos las adiciones al inmovilizado material, que incluye los costes de software de uso interno capitalizados. Creemos que el flujo de caja libre es un indicador \u00fatil de liquidez que proporciona a nuestra direcci\u00f3n, consejo de administraci\u00f3n e inversores informaci\u00f3n sobre nuestra capacidad futura de generar o utilizar efectivo para mejorar la solidez de nuestro balance e invertir m\u00e1s en nuestro negocio y perseguir posibles iniciativas estrat\u00e9gicas. Consulte las tablas de conciliaci\u00f3n al final de este comunicado de prensa para la conciliaci\u00f3n de los resultados GAAP y no GAAP.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>M\u00e9tricas empresariales clave<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Revisamos una serie de par\u00e1metros operativos y financieros, incluido el ARR, para evaluar nuestro negocio, medir nuestro rendimiento, identificar las tendencias que afectan a nuestro negocio, formular planes de negocio y tomar decisiones estrat\u00e9gicas. Definimos el ARR a una fecha determinada como los ingresos recurrentes anualizados que recibir\u00edamos contractualmente de nuestros clientes en el mes que finaliza 12 meses despu\u00e9s de dicha fecha. Bas\u00e1ndonos en nuestra experiencia hist\u00f3rica con los clientes, suponemos que todos los contratos se renovar\u00e1n autom\u00e1ticamente al mismo nivel, a menos que recibamos una notificaci\u00f3n de no renovaci\u00f3n y ya no estemos en negociaciones antes de la fecha de medici\u00f3n. ARR tambi\u00e9n incluye ingresos por cr\u00e9ditos en la nube basados en el consumo de productos Couchbase Capella. El ARR de los productos Couchbase Capella en el a\u00f1o inicial de un cliente se calcula como se ha descrito anteriormente; despu\u00e9s del a\u00f1o inicial de un cliente, se calcula anualizando los 90 d\u00edas anteriores de consumo real, suponiendo que no haya aumentos ni reducciones en el uso. El ARR excluye los ingresos derivados del uso de productos en nube basados \u00fanicamente en acuerdos bajo demanda y los ingresos por servicios. El ARR debe considerarse independientemente de los ingresos, y no representa nuestros ingresos seg\u00fan GAAP sobre una base anualizada, ya que es una m\u00e9trica operativa que puede verse afectada por las fechas de inicio y finalizaci\u00f3n de los contratos y las fechas de renovaci\u00f3n. El ARR no pretende sustituir a las previsiones de ingresos. Aunque tratamos de aumentar el ARR como parte de nuestra estrategia de captaci\u00f3n de clientes de grandes empresas, esta m\u00e9trica puede fluctuar de un per\u00edodo a otro en funci\u00f3n de nuestra capacidad para adquirir nuevos clientes y expandirnos dentro de nuestros clientes existentes. Creemos que nuestro ARR es un indicador importante del crecimiento y el rendimiento de nuestro negocio. Hemos actualizado nuestra definici\u00f3n de ARR en el tercer trimestre del ejercicio 2023 para aclarar que la metodolog\u00eda de consumo real de 90 d\u00edas s\u00f3lo se utiliza despu\u00e9s del a\u00f1o inicial de un cliente. El motivo de este cambio es reflejar mejor el ARR de los productos Couchbase Capella tras el lanzamiento de Couchbase Capella en el ejercicio 2022. Los ARR de periodos anteriores no se han ajustado para reflejar este cambio, ya que no es material para ning\u00fan periodo presentado anteriormente. Tambi\u00e9n intentamos representar los cambios en las operaciones comerciales subyacentes eliminando las fluctuaciones causadas por los cambios en los tipos de cambio de divisas dentro del periodo actual. Calculamos las tasas de crecimiento en moneda constante aplicando los tipos de cambio del periodo anterior a los resultados del periodo actual.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Declaraciones prospectivas<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Este comunicado de prensa contiene declaraciones \"prospectivas\" en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995 que se basan en las creencias y suposiciones de la direcci\u00f3n y en la informaci\u00f3n de que dispone actualmente la direcci\u00f3n. Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, las citas de la direcci\u00f3n, la secci\u00f3n titulada \"Perspectivas financieras\" y las declaraciones sobre la posici\u00f3n de mercado de Couchbase, sus estrategias y posibles oportunidades de mercado. Las declaraciones prospectivas generalmente se refieren a acontecimientos futuros o a nuestro futuro rendimiento financiero u operativo. Las declaraciones prospectivas incluyen todas las declaraciones que no son hechos hist\u00f3ricos y, en algunos casos, pueden identificarse por t\u00e9rminos como \"anticipar\", \"esperar\", \"pretender\", \"planear\", \"creer\", \"continuar\", \"podr\u00eda\", \"potencial\", \"permanecer\", \"puede\", \"podr\u00eda\", \"har\u00e1\", \"har\u00eda\" o expresiones similares y los negativos de dichos t\u00e9rminos. Sin embargo, no todas las declaraciones prospectivas contienen estas palabras identificativas. Las declaraciones prospectivas implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, incluidos factores que escapan a nuestro control, que pueden hacer que nuestros resultados, rendimiento o logros reales sean materialmente diferentes de los resultados, rendimiento o logros futuros expresados o impl\u00edcitos en las declaraciones prospectivas. Estos riesgos incluyen, pero no se limitan a: nuestro historial de p\u00e9rdidas netas y nuestra capacidad para lograr o mantener la rentabilidad en el futuro; nuestra capacidad para seguir creciendo al ritmo hist\u00f3rico; nuestra capacidad para gestionar eficazmente nuestro crecimiento; la intensa competencia y nuestra capacidad para competir eficazmente; la adquisici\u00f3n rentable de nuevos clientes o la obtenci\u00f3n de renovaciones, actualizaciones o ampliaciones de nuestros clientes actuales; que el mercado de nuestros productos y servicios sea relativamente nuevo y est\u00e9 en evoluci\u00f3n, y que nuestro \u00e9xito futuro dependa del crecimiento y la expansi\u00f3n de este mercado; nuestra capacidad para innovar en respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes, las nuevas tecnolog\u00edas u otros requisitos del mercado, incluidas las nuevas capacidades, programas y asociaciones y su impacto en nuestros clientes y nuestro negocio; nuestra limitada trayectoria operativa, que dificulta la predicci\u00f3n de nuestros futuros resultados de explotaci\u00f3n; la significativa fluctuaci\u00f3n de nuestros futuros resultados de explotaci\u00f3n y la capacidad de cumplir las expectativas de analistas o inversores; nuestra significativa dependencia de los ingresos procedentes de suscripciones, que pueden disminuir y, el reconocimiento de una parte significativa de los ingresos procedentes de suscripciones durante el plazo del periodo de suscripci\u00f3n correspondiente, lo que significa que las bajadas o subidas de las ventas no se reflejan inmediatamente en su totalidad en nuestros resultados de explotaci\u00f3n; y el impacto de factores geopol\u00edticos y macroecon\u00f3micos. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los riesgos que podr\u00edan hacer que los resultados reales difirieran materialmente de los resultados previstos, cons\u00faltense los documentos que presentamos peri\u00f3dicamente ante la Comisi\u00f3n del Mercado de Valores (Securities and Exchange Commission), incluidos los que se describen con m\u00e1s detalle en nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K para el ejercicio fiscal finalizado el 31 de enero de 2023. Se facilitar\u00e1 informaci\u00f3n adicional en nuestro Informe Trimestral en el Formulario 10-Q para el trimestre finalizado el 31 de julio de 2023 que se presentar\u00e1 ante la Securities and Exchange Commission, que debe leerse junto con este comunicado de prensa y los resultados financieros incluidos en el mismo. Todas las afirmaciones de car\u00e1cter prospectivo contenidas en este comunicado de prensa se basan en supuestos que consideramos razonables a esta fecha. Salvo que lo exija la ley, no asumimos obligaci\u00f3n alguna de actualizar estas declaraciones prospectivas, ni de actualizar los motivos si los resultados reales difieren sustancialmente de los previstos en las declaraciones prospectivas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Estados de Explotaci\u00f3n Condensados Consolidados<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(en miles, excepto datos por acci\u00f3n)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(sin auditar)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Seis meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Ingresos:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Licencia<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$4,798<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,382<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$9,741<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$11,389<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Apoyo y otros<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">36,156<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">30,677<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">69,755<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">57,651<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ingresos totales por suscripciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">40,954<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">37,059<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">79,496<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">69,040<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Servicios<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,185<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,732<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,639<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">5,604<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ingresos totales<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">43,139<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">39,791<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">84,135<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">74,644<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><strong>Coste de los ingresos:<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Suscripci\u00f3n<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,845<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,521<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,518<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,917<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Servicios<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,064<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,260<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,313<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,515<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Coste total de los ingresos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">5,909<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,781<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">11,831<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">9,432<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Beneficio bruto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">37,230<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">35,010<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">72,304<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">65,212<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><strong>Gastos de explotaci\u00f3n:<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Investigaci\u00f3n y desarrollo<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">16,292<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">14,341<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">31,675<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">28,762<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ventas y marketing<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">32,348<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">27,473<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">64,901<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">54,316<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gastos generales y administrativos<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">10,459<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,429<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">20,084<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">16,355<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Reestructuraci\u00f3n<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">46<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total gastos de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">59,099<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">50,243<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">116,706<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">99,433<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(21,869)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(15,233)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(44,402)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(34,221)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gastos por intereses<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(18)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(25)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(43)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(50)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Otros ingresos (gastos), netos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,255<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">261<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,688<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(295)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">P\u00e9rdidas antes de impuestos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(20,632)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(14,997)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(41,757)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(34,566)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Provisi\u00f3n para impuestos sobre la renta<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">19<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">372<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">769<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">637<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">P\u00e9rdida neta<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(20,651)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(15,369)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(42,526)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(35,203)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">P\u00e9rdida neta por acci\u00f3n, b\u00e1sica y diluida<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.44)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.34)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.92)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.79)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Promedio ponderado de acciones utilizadas en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida neta por acci\u00f3n, b\u00e1sica y diluida<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">46,714<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">44,648<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">46,285<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">44,459<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span> _______________________________ (1) Incluye los siguientes gastos de compensaci\u00f3n basada en acciones:<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-j6zm\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Seis meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Coste de la suscripci\u00f3n de ingresos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$236<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$141<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$429<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$263<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Coste de los ingresos-servicios<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">149<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">294<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">211<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Investigaci\u00f3n y desarrollo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,614<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,087<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,382<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,986<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ventas y marketing<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,032<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,463<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,273<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,450<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gastos generales y administrativos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,086<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,919<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,014<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,267<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Reestructuraci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total de gastos de compensaci\u00f3n basada en acciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,727<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$21,393<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,177<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Balance resumido consolidado<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(en miles)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(sin auditar)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">A 31 de julio de 2023<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">A 31 de enero de 2023<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Activos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Activo circulante<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo y equivalentes de efectivo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 41,437<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 40,446<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Inversiones a corto plazo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">124,361<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">127,856<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Deudores, neto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">32,453<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">39,847<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Comisiones diferidas<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,787<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">13,096<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Gastos anticipados y otros activos corrientes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,034<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,234<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total activo circulante<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">219,072<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">229,479<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Inmovilizado material, neto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,581<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,430<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Activos por derecho de uso en arrendamiento operativo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">5,620<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,940<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Comisiones diferidas, no corrientes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,736<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,524<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Otros activos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,645<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,666<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Activo total<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 243,654<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 253,039<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Pasivo y fondos propios<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Pasivo circulante<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Cuentas por pagar<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 3,156<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 1,407<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Remuneraci\u00f3n y prestaciones devengadas<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">10,887<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,641<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Otros gastos devengados<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,874<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,076<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Pasivos por arrendamiento operativo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,984<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,117<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ingresos diferidos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">79,721<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">71,716<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total pasivo corriente<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">101,622<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">94,957<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Pasivos por arrendamiento operativo, no corrientes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,271<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,543<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ingresos diferidos, no corrientes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,219<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,275<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total pasivo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">108,112<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">102,775<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Fondos propios<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Acciones preferentes<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Acciones ordinarias<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Capital desembolsado adicional<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">588,845<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">561,547<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Otras p\u00e9rdidas globales acumuladas<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(301)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(807)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">D\u00e9ficit acumulado<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(453,002)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(410,476)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total fondos propios<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">135,542<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">150,264<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total pasivo y fondos propios<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 243,654<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$ 253,039<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Estados resumidos consolidados de flujos de tesorer\u00eda<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(en miles)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(sin auditar)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\"> Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\"> Seis meses terminados el 31 de enero,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Flujos de tesorer\u00eda de las actividades de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">P\u00e9rdida neta<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(20,651)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(15,369)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(42,526)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(35,203)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ajustes para conciliar la p\u00e9rdida neta con el efectivo neto utilizado en actividades de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">745<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">727<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,635<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,466<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Compensaci\u00f3n basada en acciones, neta de importes capitalizados<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,727<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">21,393<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,177<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Amortizaci\u00f3n de comisiones diferidas<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,702<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,401<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">9,242<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,410<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gastos de arrendamiento no monetarios<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">776<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">752<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,548<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,400<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">P\u00e9rdidas por transacciones en divisas<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">249<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">62<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">165<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,036<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Otros<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,030)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">103<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,776)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">301<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Cambios en los activos y pasivos de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Cuentas por cobrar<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">9,811<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(4,452)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,537<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,329<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Comisiones diferidas<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(4,322)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(3,908)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(9,146)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(7,706)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Gastos anticipados y otros activos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,523)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,526)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(118)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,214)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Cuentas por pagar<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(3,713)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,812<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,745<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,543<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Remuneraci\u00f3n y prestaciones devengadas<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,306<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,504<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,754)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(5,608)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gastos devengados y otros pasivos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(615)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,106<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,871)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,035<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Pasivos por arrendamiento operativo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(897)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(445)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,723)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,111)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ingresos diferidos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,526<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,149)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,949<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(2,117)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo neto utilizado en actividades de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(519)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(7,655)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(7,700)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(16,262)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Flujos de tesorer\u00eda de actividades de inversi\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Compras de inversiones a corto plazo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(56,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(15,838)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(64,315)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(69,468)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Vencimientos de inversiones a corto plazo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">50,697<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">23,202<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">70,120<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">32,802<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Adiciones al inmovilizado material<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,071)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,677)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(2,359)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(2,476)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de inversi\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(6,868)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">5,687<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(39,142)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Flujos de tesorer\u00eda procedentes de actividades de financiaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Ingresos procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,733<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">753<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,650<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,367<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Producto de la emisi\u00f3n de acciones ordinarias en el marco del ESPP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">847<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,525<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo neto procedente de actividades de financiaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,733<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">753<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">5,497<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,892<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(149)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(119)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(252)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(838)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Aumento (disminuci\u00f3n) neto de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(4,803)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,334)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">991<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(49,350)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">46,783<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">48,215<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">96,231<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,980<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$46,881<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,980<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$46,881<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Conciliaci\u00f3n de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido en los balances consolidados con los importes indicados anteriormente:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo y equivalentes de efectivo<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,437<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$46,338<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,437<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$46,338<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Efectivo restringido incluido en otros activos<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">543<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">543<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">543<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">543<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Total efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,980<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$46,881<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,980<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$46,881<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Conciliaci\u00f3n de los resultados PCGA con los no PCGA<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(en miles, excepto datos por acci\u00f3n)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(sin auditar)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Seis meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Conciliaci\u00f3n del beneficio bruto GAAP con el beneficio bruto no GAAP:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ingresos totales<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$43,139<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$39,791<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$84,135<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$74,644<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Beneficio bruto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$37,230<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,010<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$72,304<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$65,212<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">M\u00e1s: Compensaci\u00f3n en acciones<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">385<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">258<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">723<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">474<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">A\u00f1adir: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">21<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">22<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">31<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">24<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Beneficio bruto no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$37,636<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,290<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$73,058<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$65,710<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margen bruto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.3%<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.0%<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">85.9%<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">87.4%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margen bruto no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">87.2%<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.7%<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.8%<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Seis meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Conciliaci\u00f3n de los gastos de explotaci\u00f3n GAAP con los gastos de explotaci\u00f3n no GAAP:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Investigaci\u00f3n y desarrollo GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$16,292<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$14,341<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$31,675<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$28,762<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Compensaci\u00f3n en acciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(3,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(2,087)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(6,382)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(3,986)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(123)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(45)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(231)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(69)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Investigaci\u00f3n y desarrollo no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,555<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,209<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$25,062<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$24,707<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Ventas y marketing GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$32,348<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$27,473<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$64,901<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$54,316<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Compensaci\u00f3n en acciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(4,032)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(2,463)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(7,273)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(4,450)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(330)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(67)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(450)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(103)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Ventas y marketing no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$27,986<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$24,943<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$57,178<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$49,763<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Gastos generales y administrativos GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$10,459<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$8,429<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$20,084<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$16,355<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Compensaci\u00f3n en acciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(4,086)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,919)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(7,014)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(3,267)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(59)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(13)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(88)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(84)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Gastos generales y administrativos no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,314<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,497<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,982<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$13,004<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Gastos de reestructuraci\u00f3n GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$46<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Reestructuraci\u00f3n<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(46)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Reestructuraci\u00f3n no GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Seis meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Conciliaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n GAAP con las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n no GAAP:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ingresos totales<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$43,139<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$39,791<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$84,135<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$74,644<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(21,869)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(15,233)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(44,402)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(34,221)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">M\u00e1s: Compensaci\u00f3n en acciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,727<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">21,392<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,177<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">A\u00f1adir: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">533<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">147<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">800<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">280<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">A\u00f1adir Reestructuraci\u00f3n<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">46<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">P\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,219)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(8,359)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(22,164)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(21,764)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margen de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(51)%<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(38)%<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(53)%<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(46)%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Margen de explotaci\u00f3n no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(21)%<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(21)%<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(26)%<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(29)%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Seis meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Conciliaci\u00f3n de la p\u00e9rdida neta GAAP con la p\u00e9rdida neta no GAAP:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">P\u00e9rdida neta<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(20,651)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(15,369)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(42,526)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(35,203)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">M\u00e1s: Compensaci\u00f3n en acciones<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,727<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">21,392<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,177<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">A\u00f1adir: Impuestos empresariales sobre las transacciones de acciones de los empleados<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">533<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">147<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">800<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">280<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">A\u00f1adir Reestructuraci\u00f3n<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">46<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">P\u00e9rdida neta no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(8,001)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(8,495)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(20,288)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(22,746)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">P\u00e9rdida neta GAAP por acci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.44)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.34)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.92)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.79)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">P\u00e9rdida neta por acci\u00f3n no-GAAP<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.17)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.19)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.44)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.51)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Acciones medias ponderadas en circulaci\u00f3n, b\u00e1sicas y diluidas<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">46,714<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,648<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">46,285<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,459<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>_______________________________<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span> (2) En el periodo de seis meses finalizado el 31 de julio de 2023, se incluy\u00f3 en la l\u00ednea de gastos de reestructuraci\u00f3n un importe inmaterial de gastos de compensaci\u00f3n basados en acciones relacionados con gastos de reestructuraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>La siguiente tabla presenta una conciliaci\u00f3n del flujo de caja libre con el efectivo neto utilizado en actividades de explotaci\u00f3n, la medida GAAP m\u00e1s directamente comparable, para cada uno de los periodos indicados (en miles, sin auditar):<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Tres meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Seis meses terminados el 31 de julio,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Efectivo neto utilizado en actividades de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(519)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(7,655)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(7,700)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,262)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Menos: Adiciones al inmovilizado material<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,071)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(1,677)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(2,359)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(2,476)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Flujo de caja libre<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1,590)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,332)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(10,059)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(18,738)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de inversi\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(6,868)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$5,687<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$3,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(39,142)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Efectivo neto procedente de actividades de financiaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$2,733<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$753<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$5,497<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,892<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>M\u00e9tricas empresariales clave<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(en millones)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(sin auditar)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"6\">A partir de<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">30 de abril,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">31 de julio,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">31 de octubre,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">31 de enero,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">30 de abril,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">31 de julio,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Ingresos recurrentes anuales<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$139.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$145.2<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$151.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$163.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$172.2<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$180.7<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">  <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Santa Clara, Calif., &#8211; September 6, 2023 \u2013 Couchbase, Inc. 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