SANTA CLARA, California - 7 de abril de 2021 - La presión sobre los arquitectos digitales se ha más que duplicado desde el brote de COVID-19, según una investigación de Couchbasede la empresa creadora de la base de datos NoSQL multicloud to edge. Según la encuesta realizada a 450 arquitectos digitales de EE.UU., Reino Unido, Francia y Alemania, el 48% se encuentra actualmente bajo una presión alta o extremadamente alta para entregar proyectos digitales, en comparación con sólo el 19% antes de la pandemia. Sin embargo, a pesar de esta presión, los arquitectos siguen obteniendo resultados, y casi la mitad (48%) realiza proyectos digitales sin que la pandemia los interrumpa.

Otras conclusiones son:

• El 86% de los arquitectos afirma que COVID-19 ha dificultado la implantación de la tecnología adecuada para la transformación digital, mientras que el 38% afirma que ha alterado sus planes de ejecución de proyectos digitales.

• El 61% afirmó que las decisiones tecnológicas tomadas en el pasado habían dificultado la finalización de los proyectos de transformación digital, en particular, las decisiones sobre infraestructura en la nube (48%) y bases de datos (43%).

• Solo el 13% de las organizaciones se encuentran todavía en la fase de planificación de proyectos digitales, frente al 22% en 2019, lo que indica que, a pesar de los retos de la pandemia, casi todas las organizaciones están comprometidas con los proyectos digitales que están en marcha.

"La súbita aceleración de las iniciativas de transformación de las empresas para adaptarse a la nueva realidad digital impuesta por COVID ha puesto a los Arquitectos en el punto de mira y bajo una enorme presión", ha declarado Ravi Mayuram, Vicepresidente Senior de Ingeniería y Director Técnico de Couchbase. "La transformación comienza con la modernización de la infraestructura de datos y la reparación de la pila de aplicaciones que se encuentra por encima, lo cual no es apto para pusilánimes. El año pasado fue un acontecimiento único en una generación, y los arquitectos están respondiendo con éxito a las exigencias que se les plantean."

El estudio pone de manifiesto el problema que supone depender en exceso de las bases de datos heredadas. A pesar de que la mayoría de las organizaciones creen que las bases de datos relacionales no tienen un gran potencial para revolucionar la transformación digital, el 91% todavía confía en ellas, el 31% en gran medida. Aunque este hallazgo es menor que en 2019, las organizaciones aún enfrentan desafíos con las bases de datos heredadas. El 61 por ciento de las organizaciones que aún confían en las bases de datos heredadas dicen que dificultan la implementación de nuevos proyectos digitales.

En cuanto a las bases de datos heredadas, la encuesta también reveló lo siguiente:

• El 64% se ve obligado a utilizarlas porque ha invertido mucho en los conocimientos necesarios, mientras que el mismo porcentaje afirma que las bases de datos heredadas son sus sistemas de registro.

• Al menos el 60% de las organizaciones han reducido el uso de bases de datos heredadas en los últimos 12 meses o tienen previsto hacerlo en los próximos 12.

• El 49% afirma que pasar de bases de datos heredadas a NoSQL ha sido significativamente útil o incluso indispensable para alcanzar sus objetivos.

• COVID-19 ha tirado de las organizaciones casi por igual en direcciones opuestas: El 34% afirma que ha acelerado su abandono de las bases de datos heredadas, mientras que para el 33% ha pospuesto estos planes.

Los arquitectos también tienen claro dónde creen que está el futuro. Los encuestados afirmaron que la nube (identificada por el 68%) y el Big Data (59%) son los que tienen más potencial para revolucionar la transformación digital, quizá porque ambos permiten a las organizaciones adaptarse a un mundo cada vez más en línea y descentralizado. Los encuestados también tenían claro qué enfoques habían sido de gran ayuda o indispensables para alcanzar sus objetivos. Entre ellos: el paso de bases de datos locales a la nube (identificado por el 65%); la flexibilidad para cambiar rápidamente de objetivos cuando fuera necesario (63%); y la adopción de tecnología que no requiriera invertir en nuevas competencias (60%).

"COVID-19 ha puesto de manifiesto las trampas de una base de datos anticuada e inadecuada", prosigue Ravi Mayuram. "Pero no todo es pesimismo. Muchas organizaciones están abandonando las bases de datos heredadas en favor de ofertas NoSQL más modernas y, como resultado, están experimentando una aceleración de la innovación". Aunque muchas organizaciones han recorrido este camino, COVID ha sido el punto de inflexión de esta aceleración, así como de la creciente adopción de bases de datos modernas. Al continuar estudiando lo que ha funcionado durante y después de la pandemia, podemos construir un plan que ayudará a aumentar el éxito de la transformación digital."

• Para leer el informe completo, "Transformación digital: ¿Han superado los arquitectos el reto de COVID-19?"