{"id":7787,"date":"2023-03-07T13:06:02","date_gmt":"2023-03-07T21:06:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.couchbase.com\/\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results\/"},"modified":"2023-03-07T13:06:02","modified_gmt":"2023-03-07T21:06:02","slug":"couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results","status":"publish","type":"press-releases","link":"https:\/\/www.couchbase.com\/de\/press-releases\/couchbase-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2023-financial-results\/","title":{"rendered":"Couchbase gibt Finanzergebnisse f\u00fcr das vierte Quartal und das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 bekannt"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Santa Clara, Kalifornien, - 7. M\u00e4rz 2023<\/strong> - <\/span><a href=\"https:\/\/www.couchbase.com\/de\/\">Couchbase, Inc.<\/a><span> (NASDAQ: BASE), das Unternehmen f\u00fcr Cloud-Datenbankplattformen, gab heute die Finanzergebnisse f\u00fcr das vierte Quartal und das Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Januar 2023 bekannt.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"Wir haben ein weiteres starkes Quartal mit nachhaltigem Wachstum und erheblichen operativen Fortschritten im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 erzielt\", sagte Matt Cain, Chair, President und CEO von Couchbase. \"Dies ist ein direktes Ergebnis der gro\u00dfartigen Umsetzung im gesamten Unternehmen, mit der wir trotz des schwierigeren makro\u00f6konomischen Umfelds besonders zufrieden sind. Zu Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 konzentrieren wir uns weiterhin darauf, Umsatzwachstum zu erzielen, die Akzeptanz von Capella zu erh\u00f6hen, die Vertriebs- und Marketingeffizienz weiter zu steigern und die Rentabilit\u00e4t zu verbessern.\"<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Finanzielle H\u00f6hepunkte im vierten Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2023<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Einnahmen:<\/strong> Der Gesamtumsatz f\u00fcr das Quartal betrug $41,6 Millionen, ein Anstieg von 19% im Vergleich zum Vorjahr. Die Abonnementeinnahmen beliefen sich im Quartal auf $38,1 Millionen, ein Anstieg von 16% im Vergleich zum Vorjahr.<\/li>\n\n\n<li><strong>J\u00e4hrlich wiederkehrender Umsatz (ARR): <\/strong>Die gesamten ARR zum 31. Januar 2023 betrugen $163,7 Millionen, ein Anstieg von 23% gegen\u00fcber dem Vorjahr bzw. 24% auf Basis konstanter Wechselkurse. Einzelheiten finden Sie im Abschnitt \"Wichtige Gesch\u00e4ftskennzahlen\" weiter unten.<\/li>\n\n\n<li><strong>Bruttomarge:<\/strong> Die Bruttomarge f\u00fcr das Quartal betrug 85,7%, verglichen mit 88,2% f\u00fcr das vierte Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2022. Die Non-GAAP-Bruttomarge f\u00fcr das Quartal lag bei 86,3%, verglichen mit 88,7% f\u00fcr das vierte Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2022. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt \"Verwendung von Non-GAAP-Finanzkennzahlen\" und in den Tabellen mit dem Titel \"\u00dcberleitung von GAAP- zu Non-GAAP-Ergebnissen\" unten.<\/li>\n\n\n<li><strong>Verlust aus dem operativen Gesch\u00e4ft:<\/strong> Der Betriebsverlust f\u00fcr das Quartal betrug $18,5 Millionen, verglichen mit $12,7 Millionen f\u00fcr das vierte Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2022. Der Non-GAAP-Betriebsverlust f\u00fcr das Quartal betrug $9,9 Millionen, verglichen mit $9,1 Millionen f\u00fcr das vierte Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Cashflow:<\/strong> Der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit betrug im Quartal $10,2 Millionen, verglichen mit $2,7 Millionen im vierten Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2022. Die Investitionsausgaben betrugen im Quartal $1,6 Millionen, was zu einem negativen freien Cashflow von $11,8 Millionen f\u00fchrte, verglichen mit einem negativen freien Cashflow von $2,7 Millionen im vierten Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Verbleibende Leistungsverpflichtungen (RPO):<\/strong> Das RPO zum 31. Januar 2023 betrug $165,9 Millionen, was einem Anstieg von 3% gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Finanzielle H\u00f6hepunkte f\u00fcr das gesamte Gesch\u00e4ftsjahr 2023<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Einnahmen:<\/strong> Die Gesamteinnahmen f\u00fcr das Jahr betrugen $154,8 Millionen, ein Anstieg von 25% im Vergleich zum Vorjahr. Die Abonnementeinnahmen beliefen sich im Berichtsjahr auf 142,9 Mio. TTP4, was einem Anstieg von 23% gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht.<\/li>\n\n\n<li><strong>Bruttomarge:<\/strong> Die Bruttomarge f\u00fcr das Jahr betrug 86,9%, verglichen mit 88,0% f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022. Die Non-GAAP-Bruttomarge f\u00fcr das Jahr lag bei 87,6%, verglichen mit 88,4% f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Verlust aus dem operativen Gesch\u00e4ft:<\/strong> Der Betriebsverlust f\u00fcr das Jahr betrug $69,3 Millionen, verglichen mit $56,3 Millionen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022. Der Non-GAAP-Betriebsverlust f\u00fcr das Jahr betrug $41,3 Millionen, verglichen mit $45,5 Millionen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022.<\/li>\n\n\n<li><strong>Cashflow:<\/strong> Der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit betrug im Berichtsjahr $41,2 Millionen, verglichen mit $41,6 Millionen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022. Die Investitionsausgaben betrugen $5,6 Millionen w\u00e4hrend des Jahres, was zu einem negativen freien Cashflow von $46,8 Millionen f\u00fchrte, verglichen mit einem negativen freien Cashflow von $42,4 Millionen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>J\u00fcngste gesch\u00e4ftliche H\u00f6hepunkte<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Couchbase Capella Database-as-a-Service (DBaaS) auf Azure erm\u00f6glicht es Kunden, ihre Anwendungen besser aufeinander abzustimmen und hybride und Multi-Cloud-Strategien \u00fcber eine einzige Plattform zu unterst\u00fctzen. Microsoft Azure-Kunden weltweit erhalten Zugang zu Capella, um die Skalierbarkeit, Zuverl\u00e4ssigkeit und Agilit\u00e4t von Capella auf Azure zu nutzen, um die Anwendungsentwicklung voranzutreiben und Gesch\u00e4ftsstrategien zu gestalten.<\/li>\n\n\n<li>k\u00fcndigte ein neues, erweitertes Partnerprogramm f\u00fcr unabh\u00e4ngige Softwareanbieter (ISV) an, das Schulungen, Zertifizierungen, Migrationsunterst\u00fctzung und Ressourcen bietet, um ISVs bei der Modernisierung von Anwendungen kosteneffizient zu unterst\u00fctzen.<\/li>\n\n\n<li>Anerkannt im Gartner\u00ae Magic Quadrant\u2122 f\u00fcr Cloud-Datenbankmanagementsysteme, Dezember 2022.<\/li>\n\n\n<li>Ernennung von Fidelma Butler zum Chief People Officer, um die Personalfunktion zu leiten. Butler bringt eine F\u00fclle an Erfahrung und F\u00fchrungsqualit\u00e4ten mit, wobei sie sich auf die Skalierung von SaaS-Teams und den Aufbau einer preisgekr\u00f6nten Unternehmenskultur konzentriert und zuvor als Vice President bei Zendesk t\u00e4tig war.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Finanzieller Ausblick<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>F\u00fcr das erste Quartal und das Gesamtjahr des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 erwartet Couchbase:<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-cly1{text-align:left;vertical-align:middle} .tg .tg-wa1i{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:middle} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-wa1i\"><\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">Q1 FY2024 Ausblick<\/th>\n<th class=\"tg-wa1i\">FY2024 Ausblick<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Gesamteinnahmen<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$39,5-40,1 Millionen<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$171,7-174,7 Millionen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">FER insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$169,2-172,2 Millionen<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$190,0-194,0 Millionen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-cly1\">Non-GAAP-Betriebsverlust<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$14,9-14,1 Millionen<\/td>\n<td class=\"tg-cly1\">$44,0-40,0 Millionen<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Die oben genannte Prognose basiert auf verschiedenen Annahmen, die sich \u00e4ndern k\u00f6nnen und von denen viele au\u00dferhalb unserer Kontrolle liegen. Sollten die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von diesen Annahmen abweichen, k\u00f6nnen sich unsere Erwartungen \u00e4ndern. Es kann nicht garantiert werden, dass wir diese Ergebnisse erreichen werden.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Couchbase ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht in der Lage, GAAP-Ziele f\u00fcr den Betriebsverlust f\u00fcr das erste Quartal oder das Gesamtjahr des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 anzugeben, da es schwierig ist, bestimmte Posten zu sch\u00e4tzen, die vom Non-GAAP-Betriebsverlust ausgeschlossen sind und nicht vern\u00fcnftig vorhergesagt werden k\u00f6nnen, wie z. B. Aufwendungen f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctungen. Die Auswirkungen dieser ausgeschlossenen Posten k\u00f6nnen erheblich sein.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Informationen zur Telefonkonferenz<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Couchbase wird am Dienstag, den 7. M\u00e4rz 2023 um 14:00 Uhr Pazifischer Zeit (oder 17:00 Uhr \u00d6stlicher Zeit) einen Live-Webcast veranstalten, um die Finanzergebnisse und die gesch\u00e4ftlichen Highlights zu besprechen. Die Telefonkonferenz kann unter der Nummer 877-407-8029 aus den USA oder +1 201-689-8029 aus dem Ausland erreicht werden. Der Live-Webcast und eine Aufzeichnung des Webcasts sind auf der Investor-Relations-Seite der Couchbase-Website abrufbar unter <a href=\"https:\/\/investors.couchbase.com\/\">investoren.couchbase.com<\/a><span>.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Gartner, Magic Quadrant f\u00fcr Cloud-Datenbankmanagementsysteme, Dezember 2022<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">GARTNER und Magic Quadrant sind eingetragene Marken von Gartner, Inc. und\/oder seinen Tochtergesellschaften in den USA und international und werden hier mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten. Gartner bef\u00fcrwortet keinen der in seinen Forschungspublikationen dargestellten Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen und r\u00e4t Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den h\u00f6chsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuw\u00e4hlen. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinung der Forschungs- und Beratungsorganisation von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenbehauptungen ausgelegt werden. Gartner lehnt jede ausdr\u00fcckliche oder stillschweigende Gew\u00e4hrleistung in Bezug auf diese Studie ab, einschlie\u00dflich jeglicher Gew\u00e4hrleistung der Marktg\u00e4ngigkeit oder Eignung f\u00fcr einen bestimmten Zweck.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Verwendung von Non-GAAP-Finanzkennzahlen<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir sind der Ansicht, dass zus\u00e4tzlich zu den Finanzinformationen, die gem\u00e4\u00df GAAP vorgelegt werden, bestimmte nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen f\u00fcr Investoren bei der Bewertung unserer operativen Leistung n\u00fctzlich sind. Wir verwenden bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen, um unsere laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zu bewerten und f\u00fcr interne Planungs- und Prognosezwecke. Wir sind der Ansicht, dass Non-GAAP-Finanzkennzahlen zusammen mit den entsprechenden GAAP-Finanzkennzahlen f\u00fcr Investoren hilfreich sein k\u00f6nnen, da sie Konsistenz und Vergleichbarkeit mit fr\u00fcheren Finanzergebnissen sowie aussagekr\u00e4ftige Zusatzinformationen zu unserer Leistung bieten, indem sie bestimmte Posten ausschlie\u00dfen, die f\u00fcr unser Gesch\u00e4ft, unsere Betriebsergebnisse oder unsere Aussichten m\u00f6glicherweise nicht aussagekr\u00e4ftig sind. Non-GAAP-Finanzkennzahlen werden nur zu erg\u00e4nzenden Informationszwecken dargestellt, haben nur eine begrenzte Aussagekraft und sollten nicht isoliert oder als Ersatz f\u00fcr Finanzinformationen betrachtet werden, die gem\u00e4\u00df GAAP dargestellt werden, und k\u00f6nnen sich von \u00e4hnlich bezeichneten Non-GAAP-Finanzkennzahlen anderer Unternehmen unterscheiden. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen andere Unternehmen, einschlie\u00dflich Unternehmen in unserer Branche, \u00e4hnlich bezeichnete Non-GAAP-Finanzkennzahlen anders berechnen oder andere Kennzahlen zur Bewertung ihrer Leistung verwenden, was die N\u00fctzlichkeit unserer Non-GAAP-Finanzkennzahlen als Vergleichsinstrumente beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnte. Investoren wird empfohlen, die entsprechenden GAAP-Finanzkennzahlen und die \u00dcberleitung dieser Non-GAAP-Finanzkennzahlen zu den am direktesten vergleichbaren GAAP-Finanzkennzahlen (die in den in dieser Pressemitteilung enthaltenen Jahresabschluss-Tabellen enthalten sind) zu pr\u00fcfen und sich bei der Bewertung unserer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit nicht auf eine einzelne Finanzkennzahl zu verlassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong><em>Non-GAAP-Bruttogewinn, Non-GAAP-Bruttomarge, Non-GAAP-Betriebsverlust, Non-GAAP-Betriebsmarge, den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust und den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust pro Aktie:<\/em><\/strong> Wir definieren diese Non-GAAP-Finanzkennzahlen als die entsprechenden GAAP-Kennzahlen ohne Aufwendungen f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctungen, Arbeitgebersteuern auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien und Restrukturierungskosten. Wir verwenden diese Non-GAAP-Kennzahlen in Verbindung mit GAAP-Kennzahlen, um unsere Leistung zu bewerten, einschlie\u00dflich der Erstellung unseres j\u00e4hrlichen Betriebsbudgets und der viertelj\u00e4hrlichen Prognosen, um die Effektivit\u00e4t unserer Gesch\u00e4ftsstrategien zu bewerten und um mit unserem Vorstand \u00fcber unsere finanzielle Leistung zu kommunizieren.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Ab dem ersten Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2023 haben wir die Arbeitgeber-Lohnsteuer auf Aktientransaktionen von Mitarbeitern, bei der es sich um einen Baraufwand handelt, aus unseren Non-GAAP-Ergebnissen ausgeschlossen. Diese Lohnsteuern wurden aus den Non-GAAP-Ergebnissen herausgenommen, da sie an den Zeitpunkt und die H\u00f6he der Aus\u00fcbung oder Unverfallbarkeit der zugrunde liegenden Aktienpr\u00e4mien gebunden sind und der Kurs unserer Stammaktien zum Zeitpunkt der Unverfallbarkeit oder Aus\u00fcbung von Periode zu Periode unabh\u00e4ngig von der operativen Leistung unseres Unternehmens schwanken kann. Nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen f\u00fcr fr\u00fchere Zeitr\u00e4ume wurden nicht angepasst, um diese \u00c4nderung widerzuspiegeln, und die Auswirkung dieser \u00c4nderung ist f\u00fcr alle zuvor dargestellten Zeitr\u00e4ume nicht wesentlich.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong><em>Freier Cashflow:<\/em> <\/strong>Wir definieren den freien Cashflow als Mittelabfluss aus betrieblicher T\u00e4tigkeit abz\u00fcglich der Investitionen in Sachanlagen, die auch aktivierte Kosten f\u00fcr selbst genutzte Software umfassen. Wir sind der Ansicht, dass der freie Cashflow ein n\u00fctzlicher Indikator f\u00fcr die Liquidit\u00e4t ist, der unserem Management, dem Vorstand und den Investoren Informationen \u00fcber unsere zuk\u00fcnftige F\u00e4higkeit liefert, Barmittel zu generieren oder zu verwenden, um die St\u00e4rke unserer Bilanz zu verbessern und weiter in unser Gesch\u00e4ft zu investieren und potenzielle strategische Initiativen zu verfolgen.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Die \u00dcberleitung der GAAP- und Non-GAAP-Ergebnisse entnehmen Sie bitte den \u00dcberleitungstabellen am Ende dieser Pressemitteilung.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Wichtige Gesch\u00e4ftsmetriken<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir \u00fcberpr\u00fcfen eine Reihe von Betriebs- und Finanzkennzahlen, einschlie\u00dflich der ARR, um unser Gesch\u00e4ft zu bewerten, unsere Leistung zu messen, Trends zu erkennen, die unser Gesch\u00e4ft beeinflussen, Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne zu formulieren und strategische Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir definieren ARR zu einem bestimmten Zeitpunkt als die annualisierten wiederkehrenden Ums\u00e4tze, die wir von unseren Kunden in dem Monat, der 12 Monate nach diesem Zeitpunkt endet, vertraglich erhalten w\u00fcrden. Auf der Grundlage historischer Erfahrungen mit Kunden gehen wir davon aus, dass alle Vertr\u00e4ge automatisch auf dem gleichen Niveau verl\u00e4ngert werden, es sei denn, wir erhalten eine Mitteilung \u00fcber die Nichtverl\u00e4ngerung und sind vor dem Bewertungsstichtag nicht mehr in Verhandlungen. Die FER beinhaltet auch Ums\u00e4tze aus verbrauchsabh\u00e4ngigen Cloud Credits f\u00fcr Couchbase Capella Produkte. Die ARR f\u00fcr Couchbase Capella Produkte wird im ersten Jahr eines Kunden wie oben beschrieben berechnet; nach dem ersten Jahr eines Kunden wird sie durch Annualisierung des tats\u00e4chlichen Verbrauchs der vorangegangenen 90 Tage berechnet, wobei davon ausgegangen wird, dass die Nutzung nicht steigt oder sinkt. Die FER schlie\u00dft Ums\u00e4tze aus der Nutzung von Cloud-Produkten nur auf der Grundlage von On-Demand-Vereinbarungen und Dienstleistungsums\u00e4tze aus. Die FER sollte unabh\u00e4ngig vom Umsatz betrachtet werden und stellt nicht unseren Umsatz nach GAAP auf Jahresbasis dar, da es sich um eine operative Kennzahl handelt, die durch Vertragsbeginn, -ende und -verl\u00e4ngerung beeinflusst werden kann. Die FER ist nicht als Ersatz f\u00fcr Umsatzprognosen gedacht. Obwohl wir bestrebt sind, die ARR im Rahmen unserer Strategie, gro\u00dfe Unternehmenskunden anzusprechen, zu erh\u00f6hen, kann diese Kennzahl von Periode zu Periode schwanken, je nachdem, ob es uns gelingt, neue Kunden zu gewinnen und bei unseren bestehenden Kunden zu expandieren. Wir glauben, dass unsere ARR ein wichtiger Indikator f\u00fcr das Wachstum und die Leistung unseres Unternehmens ist. Wir haben unsere Definition der ARR ab dem ersten Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2023 aktualisiert, um Ums\u00e4tze aus verbrauchsabh\u00e4ngigen Cloud-Gutschriften f\u00fcr Couchbase Capella-Produkte einzubeziehen, indem wir die vorherigen 90 Tage des tats\u00e4chlichen Verbrauchs annualisieren, wobei wir davon ausgehen, dass es keine Erh\u00f6hungen oder Reduzierungen der Nutzung gibt. Der Grund f\u00fcr diese \u00c4nderungen ist, dass sie die ARR f\u00fcr Couchbase Capella Produkte nach der Einf\u00fchrung von Couchbase Capella im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 besser widerspiegeln. Die FER f\u00fcr fr\u00fchere Perioden wurden nicht angepasst, um diese \u00c4nderungen widerzuspiegeln, da sie f\u00fcr keine der zuvor dargestellten Perioden wesentlich sind.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir versuchen auch, die Ver\u00e4nderungen in den zugrunde liegenden Gesch\u00e4ftsbereichen darzustellen, indem wir die durch Wechselkursschwankungen innerhalb des aktuellen Zeitraums verursachten Schwankungen eliminieren. Wir berechnen w\u00e4hrungsbereinigte Wachstumsraten, indem wir die geltenden Wechselkurse der Vorperiode auf die Ergebnisse der aktuellen Periode anwenden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Zukunftsgerichtete Aussagen<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Pressemitteilung enth\u00e4lt \"zukunftsgerichtete\" Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, die auf den Einsch\u00e4tzungen und Annahmen des Managements und auf Informationen beruhen, die dem Management derzeit zur Verf\u00fcgung stehen. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen geh\u00f6ren unter anderem Zitate des Managements, der obige Abschnitt \"Finanzieller Ausblick\" und Aussagen \u00fcber die Marktposition von Couchbase, Strategien und potenzielle Marktchancen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich im Allgemeinen auf zuk\u00fcnftige Ereignisse oder unsere zuk\u00fcnftige finanzielle oder operative Leistung. Zukunftsgerichtete Aussagen umfassen alle Aussagen, die keine historischen Fakten sind und in einigen F\u00e4llen durch Begriffe wie \"antizipieren\", \"erwarten\", \"beabsichtigen\", \"planen\", \"glauben\", \"fortsetzen\", \"k\u00f6nnten\", \"potenziell\", \"bleiben\", \"k\u00f6nnen\", \"k\u00f6nnten\", \"werden\", \"w\u00fcrden\" oder \u00e4hnliche Ausdr\u00fccke sowie die Verneinungen dieser Begriffe gekennzeichnet sind. Allerdings enthalten nicht alle zukunftsgerichteten Aussagen diese kennzeichnenden W\u00f6rter. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, einschlie\u00dflich Faktoren, die au\u00dferhalb unserer Kontrolle liegen, die dazu f\u00fchren k\u00f6nnen, dass unsere tats\u00e4chlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften wesentlich von den zuk\u00fcnftigen Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen ausgedr\u00fcckt oder impliziert werden. Zu diesen Risiken geh\u00f6ren unter anderem: unsere bisherigen Nettoverluste und unsere F\u00e4higkeit, in Zukunft Rentabilit\u00e4t zu erreichen oder aufrechtzuerhalten; unsere F\u00e4higkeit, weiterhin mit den historischen Raten zu wachsen; unsere F\u00e4higkeit, unser Wachstum effektiv zu managen; der intensive Wettbewerb und unsere F\u00e4higkeit, effektiv zu konkurrieren; die kosteneffiziente Akquisition neuer Kunden oder die Erlangung von Erneuerungen, Upgrades oder Erweiterungen von unseren bestehenden Kunden; der Markt f\u00fcr unsere Produkte und Dienstleistungen ist relativ neu und in Entwicklung begriffen, und unser zuk\u00fcnftiger Erfolg h\u00e4ngt vom Wachstum und der Expansion dieses Marktes ab; unsere F\u00e4higkeit, als Reaktion auf sich \u00e4ndernde Kundenbed\u00fcrfnisse, neue Technologien oder andere Marktanforderungen Innovationen zu entwickeln; unsere begrenzte Betriebsgeschichte, die eine Vorhersage unserer k\u00fcnftigen Betriebsergebnisse erschwert; die erhebliche Schwankung unserer k\u00fcnftigen Betriebsergebnisse und unsere F\u00e4higkeit, die Erwartungen von Analysten oder Investoren zu erf\u00fcllen; unsere erhebliche Abh\u00e4ngigkeit von den Einnahmen aus Abonnements, die zur\u00fcckgehen k\u00f6nnen, und die Verbuchung eines erheblichen Teils der Einnahmen aus Abonnements \u00fcber die Laufzeit des jeweiligen Abonnements, was bedeutet, dass sich Umsatzr\u00fcckg\u00e4nge oder -steigerungen nicht sofort in vollem Umfang in unseren Betriebsergebnissen widerspiegeln; und die Auswirkungen geopolitischer und makro\u00f6konomischer Faktoren und der laufenden COVID-19-Pandemie. Weitere Informationen zu Risiken, die dazu f\u00fchren k\u00f6nnten, dass die tats\u00e4chlichen Ergebnisse wesentlich von den prognostizierten Ergebnissen abweichen, sind in unseren Unterlagen enthalten, die wir von Zeit zu Zeit bei der Securities and Exchange Commission einreichen, einschlie\u00dflich derjenigen, die in unserem Quartalsbericht auf Formular 10-Q f\u00fcr das am 31. Oktober 2022 abgeschlossene Quartal ausf\u00fchrlicher beschrieben sind. Zus\u00e4tzliche Informationen werden in unserem Jahresbericht auf Formblatt 10-K f\u00fcr das am 31. Januar 2023 zu Ende gegangene Jahr zur Verf\u00fcgung gestellt, der bei der Securities and Exchange Commission eingereicht wird und in Verbindung mit dieser Pressemitteilung und den darin enthaltenen Finanzergebnissen gelesen werden sollte. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf Annahmen, die wir zu diesem Zeitpunkt f\u00fcr angemessen halten. Sofern nicht gesetzlich vorgeschrieben, \u00fcbernehmen wir keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder die Gr\u00fcnde zu aktualisieren, falls die tats\u00e4chlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen erwartet wurden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Kontakt f\u00fcr Investoren:<\/strong><br>\nEdward Parker<br>\nICR f\u00fcr Couchbase<br>\n<\/span><a href=\"mailto:IR@couchbase.com\">IR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Medienkontakt:<\/strong><br>\nMichelle Lazzar<br>\nCouchbase-Kommunikation<br>\n<\/span><a href=\"mailto:CouchbasePR@couchbase.com\">CouchbasePR@couchbase.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Verk\u00fcrzte konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnungen<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(in Tausend, au\u00dfer Angaben pro Aktie)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(ungepr\u00fcft)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Einnahmen:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Lizenz<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$4,977<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,540<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$19,885<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$19,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Unterst\u00fctzung und andere<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">33,158<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">26,245<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">123,010<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">97,279<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abonnementeinnahmen insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">38,135<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">32,785<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">142,895<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116,287<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Dienstleistungen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,488<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,279<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">11,929<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,255<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Einnahmen insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">41,623<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">35,064<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">154,824<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Kosten der Einnahmen:<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Abonnement<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,214<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,311<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,762<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">8,529<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Dienstleistungen<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,738<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,817<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,497<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,252<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gesamtkosten der Einnahmen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5,952<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,128<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">20,259<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">14,781<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Bruttogewinn<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">35,671<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">30,936<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">134,565<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">108,761<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Betriebskosten:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Forschung und Entwicklung<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">15,000<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">13,372<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">57,760<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">51,639<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Vertrieb und Marketing<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">29,303<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">23,658<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">111,067<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">89,372<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Allgemeines und Verwaltung<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">8,207<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,574<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">33,390<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">24,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Umstrukturierung<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Betriebskosten insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">54,173<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,604<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">203,880<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">165,019<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Verlust aus dem operativen Gesch\u00e4ft<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(18,502)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(12,668)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(69,315)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(56,258)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Zinsaufwand<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(25)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(26)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(101)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(656)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Sonstige Ertr\u00e4ge (Aufwendungen), netto<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,938<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(256)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,960<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(300)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Verlust vor Ertragssteuern<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(16,589)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(12,950)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(67,456)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(57,214)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">R\u00fcckstellung f\u00fcr Ertragsteuern<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">286<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,038<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,015<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Nettoverlust<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(58,229)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Kumulative Dividenden auf r\u00fcckzahlbare wandelbare Vorzugsaktien der Serie G<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,917)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer Nettoverlust<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(61,146)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer Nettoverlust je Aktie, unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.37)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.30)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.53)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2.37)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\"><span>Gewichteter Durchschnitt der Aktien zur Berechnung des den Stammaktion\u00e4ren zurechenbaren Nettoverlustes je Aktie, unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert<\/span><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,281<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,688<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,787<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,777<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Enth\u00e4lt Aufwendungen f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctungen wie folgt:<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-j6zm\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Kosten f\u00fcr das Umsatzabonnement<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$144<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$73<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$535<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$196<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Kosten der Einnahme-Dienste<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">80<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">433<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">196<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Forschung und Entwicklung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,046<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,119<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,937<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,343<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Vertrieb und Marketing<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,563<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,447<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,426<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,968<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Allgemeines und Verwaltung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,922<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">868<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,390<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,047<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Umstrukturierung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">65<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">65<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gesamtaufwand f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctung<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,856<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$3,587<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$25,786<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$10,750<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Verk\u00fcrzte konsolidierte Bilanzen<\/strong><br>\n<em>(in Tausend)<\/em><br>\n<em>(ungepr\u00fcft)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">Ab dem 31. Januar 2023<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">Ab dem 31. Januar 2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Verm\u00f6genswerte<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Umlaufverm\u00f6gen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Kurzfristige Investitionen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">127,856<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">110,266<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">39,847<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">36,696<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Aufgeschobene Provisionen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">13,096<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">11,783<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Rechnungsabgrenzungsposten und sonstiges Umlaufverm\u00f6gen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,234<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,559<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Umlaufverm\u00f6gen insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">229,479<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">262,992<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Sachanlagen, netto<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,430<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,288<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Nutzungsrechte aus Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,940<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abgegrenzte Provisionen, langfristig<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">7,524<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">8,243<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Sonstige Aktiva<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,666<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,219<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Gesamtverm\u00f6gen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$253,039<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$276,742<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Passiva und Eigenkapital<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Kurzfristige Verbindlichkeiten<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,407<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,923<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abgegrenzte Verg\u00fctungen und Leistungen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">12,641<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">16,143<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Sonstige antizipative Passiva<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">6,076<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,231<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Verbindlichkeiten aus Operating Leasing<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,117<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Aufgeschobene Einnahmen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">71,716<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">69,010<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">94,957<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">90,307<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Langfristige Verbindlichkeiten aus Operating Leasing<sup>(2)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">4,543<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Langfristige Rechnungsabgrenzungsposten<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">3,275<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">2,713<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Sonstige Verbindlichkeiten<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">507<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Verbindlichkeiten insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">102,775<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">93,527<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Eigene Mittel der Aktion\u00e4re<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Vorzugsaktien<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Stammaktien<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">R\u00fccklage f\u00fcr eingezahltes Kapital<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">561,547<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">525,392<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Kumulierter sonstiger Gesamtverlust<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(807)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(195)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Kumuliertes Defizit<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(410,476)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">(341,982)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Eigenkapital insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">150,264<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">183,215<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Summe der Verbindlichkeiten und des Eigenkapitals<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$253,039<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$276,742<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Das Unternehmen wendet ASU 2016-02, \"Leases\" (Topic 842), unter Anwendung der modifizierten retrospektiven Methode zum 1. Februar 2022 an und w\u00e4hlt die \u00dcbergangsoption, die es dem Unternehmen erlaubt, die Vergleichszeitr\u00e4ume in seinem Abschluss im Jahr der Anwendung nicht anzupassen.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Verk\u00fcrzte konsolidierte Kapitalflussrechnungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(in Tausend)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><em>(ungepr\u00fcft)<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-1wig{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:top} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-im72{background-color:#ffffff;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-im72\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Nettoverlust<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(58,229)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Anpassungen zur \u00dcberleitung des Jahresfehlbetrags zum Mittelabfluss aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abschreibung und Amortisation<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">867<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">710<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,171<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,824<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Amortisation von Kosten f\u00fcr die Ausgabe von Schuldtiteln<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">52<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Aktienbasierte Verg\u00fctung, abz\u00fcglich der aktivierten Betr\u00e4ge<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,856<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,786<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Amortisation von abgegrenzten Provisionen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,447<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,940<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">16,996<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">13,763<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Nicht zahlungswirksamer Leasingaufwand<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">757<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,909<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Fremdw\u00e4hrungstransaktions(gewinne) -verluste<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(774)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">377<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">524<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">382<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Andere<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(593)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">164<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(416)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">267<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Ver\u00e4nderungen bei den betrieblichen Aktiva und Passiva<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Debitoren<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(16,941)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(14,289)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,537)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(730)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Aufgeschobene Provisionen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,321)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(8,867)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(17,590)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(20,495)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige Verm\u00f6genswerte<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(850)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(333)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(159)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(6,217)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,971)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,604)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(495)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(491)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abgegrenzte Verg\u00fctungen und Leistungen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,579<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,213<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,497)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,030<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Passive Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige Verbindlichkeiten<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">2,803<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(86)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,103<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(493)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Verbindlichkeiten aus Operating Leasing<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(824)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,754)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Aufgeschobene Einnahmen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">14,376<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">20,772<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,268<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,013<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher T\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(10,203)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,652)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(41,185)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(41,574)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\"><strong>Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">K\u00e4ufe von kurzfristigen Kapitalanlagen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(33,976)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(46,200)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(144,613)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(112,479)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">F\u00e4lligkeiten und Verk\u00e4ufe von kurzfristigen Kapitalanlagen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,750<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,800<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">126,893<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">21,268<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Zug\u00e4nge zu Sachanlagen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,553)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,646)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(819)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Nettomittelzufluss\/(-abfluss) aus Investitionst\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,221<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(44,405)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(23,366)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(92,030)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Zahlungen von Schulden<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(25,000)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-1wig\">Erl\u00f6se aus der Aus\u00fcbung von Aktienoptionen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,189<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,562<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5,222<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">7,495<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Erl\u00f6se aus der Ausgabe von Stammaktien im Rahmen des ESPP<\/td>\n<td class=\"tg-1wig\">-<\/td>\n<td class=\"tg-1wig\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">4,484<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Erl\u00f6se aus dem B\u00f6rsengang, abz\u00fcglich Emissionsabschl\u00e4ge und Provisionen<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">214,854<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Zahlung f\u00fcr Bruchteile von Aktien bei der Aktienzusammenlegung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(9)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Zahlungen von aufgeschobenen Emissionskosten<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(4,930)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Nettomittelzufluss aus Finanzierungst\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,189<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,562<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">9,706<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">192,410<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Auswirkung von Wechselkurs\u00e4nderungen auf Zahlungsmittel, Zahlungsmittel\u00e4quivalente und Zahlungsmittel mit Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">458<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(257)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(397)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(415)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Nettozunahme (-abnahme) von Barmitteln, Barmittel\u00e4quivalenten und Barmitteln mit Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,665<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(45,752)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(55,242)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">58,391<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Zahlungsmittel, Zahlungsmittel\u00e4quivalente und Zahlungsmittel mit Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung zu Beginn des Berichtszeitraums<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">39,324<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">141,983<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">96,231<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">37,840<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Zahlungsmittel, Zahlungsmittel\u00e4quivalente und Zahlungsmittel mit Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung am Ende des Berichtszeitraums<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\"><strong>\u00dcberleitung der Barmittel, Barmittel\u00e4quivalente und Barmittel mit Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung in den konsolidierten Bilanzen zu den oben genannten Betr\u00e4gen:<\/strong><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,446<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$95,688<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">In den sonstigen Verm\u00f6genswerten enthaltene zweckgebundene Barmittel<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">543<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Barmittel, Barmittel\u00e4quivalente und Barmittel mit Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$40,989<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$96,231<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00dcberleitung von GAAP- zu Non-GAAP-Ergebnissen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(in Tausend, au\u00dfer Angaben pro Aktie)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(ungepr\u00fcft)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-2b7s{text-align:right;vertical-align:bottom} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-j6zm{font-weight:bold;text-align:left;vertical-align:bottom} .tg .tg-0lax{text-align:left;vertical-align:top} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">\u00dcberleitung vom GAAP-Bruttogewinn zum Non-GAAP-Bruttogewinn:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Einnahmen insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,623<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,064<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$154,824<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Bruttogewinn<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,671<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$30,936<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$134,565<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$108,761<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Aufwand f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">260<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">153<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">968<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">392<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Steuern des Arbeitgebers auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">5<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">41<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Non-GAAP Bruttogewinn<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,936<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$31,089<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$135,574<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$109,153<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Bruttomarge<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">85.7 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.2 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.9 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.0 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Non-GAAP-Bruttomarge<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">86.3 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.7 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">87.6 %<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">88.4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">\u00dcberleitung der GAAP-Betriebsausgaben zu den Non-GAAP-Betriebsausgaben:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">GAAP Forschung und Entwicklung<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$15,000<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$13,372<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$57,760<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$51,639<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Abz\u00fcglich: Aufwand f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,046)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,119)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(7,937)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,343)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abz\u00fcglich: Steuern des Arbeitgebers auf Aktiengesch\u00e4fte mit Mitarbeitern<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(27)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(165)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Non-GAAP Forschung und Entwicklung<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,927<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$12,253<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$49,658<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$48,296<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">GAAP Vertrieb und Marketing<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$29,303<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$23,658<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$111,067<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$89,372<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Abz\u00fcglich: Aufwand f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(2,563)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,447)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(9,426)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,968)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abz\u00fcglich: Steuern des Arbeitgebers auf Aktiengesch\u00e4fte mit Mitarbeitern<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(76)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(294)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Non-GAAP Umsatz und Marketing<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$26,664<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$22,211<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$101,347<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$85,404<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">GAAP allgemeine und administrative Kosten<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$8,207<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,574<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$33,390<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$24,008<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Abz\u00fcglich: Aufwand f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,922)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(868)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(7,390)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(3,047)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Abz\u00fcglich: Steuern des Arbeitgebers auf Aktiengesch\u00e4fte mit Mitarbeitern<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(8)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(106)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Non-GAAP allgemeine und administrative Kosten<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$6,277<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$5,706<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$25,894<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$20,961<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">GAAP-Restrukturierungsaufwand<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-0lax\">Weniger: Umstrukturierung<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,663)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,663)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">Non-GAAP-Umstrukturierung<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">\u00dcberleitung vom GAAP-Betriebsverlust zum Non-GAAP-Betriebsverlust:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Einnahmen insgesamt<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$41,623<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$35,064<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$154,824<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$123,542<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Verlust aus dem operativen Gesch\u00e4ft<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(18,502)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(12,668)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(69,315)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(56,258)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Aufwand f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,791<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,721<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Steuern des Arbeitgebers auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">606<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Umstrukturierung<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Nicht-GAAP-Betriebsverlust<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,932)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,081)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,325)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(45,508)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Operative Marge<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(44) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(36) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(45) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(46) %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Non-GAAP-Betriebsergebnismarge<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(24) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(26) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(27) %<\/td>\n<td class=\"tg-2b7s\">(37) %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-j6zm\">\u00dcberleitung des den Stammaktion\u00e4ren zurechenbaren GAAP-Nettoverlusts zum den Stammaktion\u00e4ren zurechenbaren Non-GAAP-Nettoverlust:<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer Nettoverlust<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(16,614)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(13,236)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(68,494)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(61,146)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Aufwand f\u00fcr aktienbasierte Verg\u00fctung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">6,791<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">3,587<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,721<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">10,750<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Steuern des Arbeitgebers auf Transaktionen mit Mitarbeiteraktien<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">116<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">606<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Hinzuf\u00fcgen: Umstrukturierung<sup>(3)<\/sup><\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">1,663<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">-<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(8,044)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(9,649)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(40,504)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(50,396)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer GAAP-Nettoverlust je Aktie<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.37)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.30)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.53)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2.37)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Den Stammaktion\u00e4ren zurechenbarer Non-GAAP-Nettoverlust pro Aktie<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.18)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.22)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(0.90)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(1.96)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Gewichteter Durchschnitt der ausstehenden Aktien, unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">45,281<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">43,688<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">44,787<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">25,777<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">_______________________________<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00fcr die drei Monate und das Jahr bis zum 31. Januar 2023 waren die aktienbasierten Verg\u00fctungsaufwendungen im Zusammenhang mit den Restrukturierungskosten in der Zeile Restrukturierungsaufwendungen enthalten.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span>Die folgende Tabelle zeigt eine \u00dcberleitung des freien Cashflows zum Netto-Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit, der am ehesten vergleichbaren GAAP-Kennzahl, f\u00fcr jeden der angegebenen Zeitr\u00e4ume (in Tausend, ungepr\u00fcft):<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-7zrl\"><\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Drei Monate bis zum 31. Januar,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\" colspan=\"2\">Jahr bis zum 31. Januar,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher T\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(10,203)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2,652)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,185)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(41,574)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Abz\u00fcglich: Zug\u00e4nge zu Immobilien und Ausr\u00fcstung<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(1,553)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(5,646)<\/td>\n<td class=\"tg-0lax\">(819)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Freier Cashflow<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(11,756)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(2,657)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(46,831)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(42,393)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Nettomittelzufluss\/(-abfluss) aus Investitionst\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$10,221<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(44,405)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(23,366)<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$(92,030)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">Nettomittelzufluss aus Finanzierungst\u00e4tigkeit<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,189<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$1,562<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$9,706<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$192,410<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Couchbase, Inc.<\/strong><br>\n<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wichtige Gesch\u00e4ftsmetriken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(in Millionen)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(ungepr\u00fcft)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><!-- .tg {border-collapse:collapse;border-spacing:0;} .tg td{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg th{border-color:black;border-style:solid;border-width:1px;font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px; font-weight:normal;overflow:hidden;padding:10px 5px;word-break:normal;} .tg .tg-bobw{font-weight:bold;text-align:center;vertical-align:bottom} .tg .tg-7zrl{text-align:left;vertical-align:bottom} --><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"tg\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"tg-bobw\">Ab dem<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31. Oktober,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31. Januar,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">30. April,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31. Juli,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31. Oktober,<\/th>\n<th class=\"tg-bobw\">31. Januar,<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\"><\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2021<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2022<\/td>\n<td class=\"tg-bobw\">2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"tg-7zrl\">J\u00e4hrlich wiederkehrende Einnahmen<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$122.3<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$132.9<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$139.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$145.2<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$151.7<\/td>\n<td class=\"tg-7zrl\">$163.7<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Couchbase gibt Finanzergebnisse f\u00fcr das vierte Quartal und das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 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